最新长安汽车品牌架构

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长安释放发展势能

长安释放发展势能

文 /张敏1月16日,一年一度的长安汽车全球伙伴大会在重庆召开。

这次不同以往的是,规模前所未有,意义关系重大。

这次伙伴大会的意义在于,在竞争空前激烈的2023年,长安呈现出持续向上的动能,似乎市场环境对长安运营没有产生阻力。

但实际情况更可能是阻力越大,长安的战略底蕴越被充分激发出来。

按照长安官方的说法,是“充分释放发展势能”。

势能转化为动能,战略规划转化为坚决执行。

2023年,长安不但实现了预定战略目标,还开拓出更广阔的局面。

这种持续性,对后续发展更宝贵。

实现品牌价值提升长安汽车多项指标都保持了两位数以上增长,对于长安体量来说,相当于大象跳舞。

2023年,长安汽车销量255万辆,其中自主品牌209.8万辆,同比增长11.9%,占比超过4/5;新能源业务突飞猛进,销量48.1万辆,同比增长69.2%;海外销量35.8万辆,再创新高。

长安汽车营收2425.5亿元,同比增长12.8%;现金流猛增369.6%。

在新能源普遍赔钱的情况下,长安有如此生猛表现,证明其在运营、战略、财务三个维度上,都取得了惊人的进展。

比这些明面上的数字更值得夸耀的,是长安品牌价值的上升。

长安旗下深蓝、阿维塔和长安启源,都站住了脚跟,以至于长安母品牌的新能源色彩,前所未有的丰厚。

这其实就是长安汽车战略转型的标志。

在发布会上,长安高层顺势提出今明两年的目标:2024长安释放发展势能品 牌 / BRAND年集团销量280万辆,其中自主板块销量220.4万辆、新能源销量75万辆、海外销量48万辆。

2025年集团销量350万-400万辆,其中自主板块销量280万-300万辆、新能源销量120万辆、海外销量70万辆。

其实2030年远期规划也逐渐明晰:届时公司总体销量500万辆,其中自主板块销量400万辆、新能源销量300万-350万辆、海外销量120万辆,成为世界一流汽车企业。

很容易看出来,重要的落脚点,仍是公司品牌的升值。

其本身并不是一个要追逐的主要目标,品牌升值是作为长安汽车长期战略执行到位的检验标准出现的。

重庆长安汽车股份 公司

重庆长安汽车股份 公司
长安睿骋及致尚XT
4月16日首款中型车睿骋正式上市 8月28日再推名为致尚XT的紧凑型家用轿车
发展历史
2013
轻客瑞行、尊行
10月23日轻型客车睿行和中高端商务旅行车尊行的发布
2013 2015
长安CS15、CX70 2016
长安CS75及长安奔奔
法兰克福车展发布SUV车型CS75(路虎极光) 广州车展上推出了新款长安奔奔
中国汽车公司研究
——重庆长安汽车股份有限公司
2017-12-06第一版
目录
公司简介 发展历史 组织架构 领导团队 产品服务 个人点评
公司简介
长安汽车是中国汽车四大集团阵营企业,2014年长安品牌汽车产销累计突破1000万辆,2016年长安汽车年销 量突破300万辆,成为中国汽车品牌行业领跑者。 长安汽车始终打造世界一流的研发实力,研发实力连续4届8年居中国汽车行业第一。拥有来自全球17个国家的 研发人员1.1万余人(其中高级专家近500人),先后有14人入选国家“千人计划”;在重庆、北京、河北、合 肥,意大利都灵、日本横滨、英国伯明翰、美国底特律和美国硅谷建立起各有侧重的全球协同研发格局。
1979 1993
合并江陵机器制造厂
1995年长安机器制造厂与江陵机器厂合并为长安公司。 84年江陵机器制造厂(原152厂)在生产发动机的同时 也开始尝试生产汽车,借助长安厂力量12月30日成功组 装了三台样车
1995 1996
国营456厂更名为长安机器制造厂
以威利斯M38A1为基础试制出中国第一辆越野车——长 江牌46型越野车,1963年长安厂将该车图纸和技术资料 转交给北京汽车制造厂
持股数 1,963,357,619 142,671,560
93,416,043 89,325,104 55,393,100 42,607,294 38,911,038 32,070,942 31,082,094 27,816,295

车企应卷,先发制“人”

车企应卷,先发制“人”

澜国内汽车市场的极致内卷催促着车企加速转型的步伐,密集发布的各种措施、规划落实到企业头上,就演变成了频繁的人事变革。

从央企一把手换防,到企业内部细分板块的人事调整,到合资车企在人员结构上的本土化加速,再到传统车企与造车新势力之间的互相流转……高管换防频率在2023年再度达到高峰,这背后也映射出车企们纷纷刀刃向内,意图从最基本的人事架构调整,引领新一轮变革。

顶层换防在2023年上百起的人事变动中,两大央企“掌门人”的更换是最引人关注的。

2023年2月23日,中国第一汽车集团有限公司官网发布,徐留平同志不再担任中国第一汽车集团有限公司董事长、党委书记。

同日,徐留平调任中华全国总工会,担任全国总工会党组书记。

8月31日,中国第一汽车集团有限公司召开中层以上管理人员大会,宣布邱现东任中国第一汽车集团有限公司董事长、党委书记,免去其中国第一汽车集团有限公司总经理职务。

2023年3月3日,东风汽车召开领导班子会议,按照中央企业领导人任职年龄有关规定,免去竺延风东风汽车董事长、党委书记职务,主持工作暂由东风汽车总经理、党委副书记杨青代理。

10月27日,中共中央组织部有关负责同志宣布了党中央关于东风汽车集团有限公司主要领导调整的决定:杨青同志任东风汽车集团有限公司董事长、党委书记,免去其东风汽车集团有限公司总经理职务。

两大汽车集团领导离开后,留给继任者的共同任务就是带领集团加速电动化转型。

杨青接任后就提出转型升级三年行动计划,目标是到2024年,东风自主乘用车主力品牌全新车型100%电动化;到2025年,东风自主乘用车与合资品牌的销量比例达到1:1,各200万辆,其中新能源汽车销量占自主品汽车江湖人来人往,有人的地方才有江湖。

文 李琳牌的50%,占自主乘用车品牌的70%。

对于邱现东来说,带领一汽集团打赢“新能源汽车强势崛起”的攻坚战,也是其继任后的重要任务。

根据规划,2025年,红旗品牌总销量将达到100万辆,其中新能源汽车销量超过50万辆,同比2022年增长12.5倍;2030年,销量突破150万辆,其中新能源汽车成为销售主体。

长安汽车 品牌划分

长安汽车 品牌划分

长安汽车品牌划分
一、自主品牌
长安汽车自主品牌涵盖了多个系列,包括长安汽车、欧尚汽车、凯程汽车等。

这些品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度,产品线覆盖了轿车、SUV、MPV 等各个细分市场。

二、合资品牌
长安汽车的合资品牌主要包括长安福特、长安马自达等。

这些品牌通过与国际知名汽车品牌的合作,引入先进的技术和管理经验,在市场上取得了不俗的成绩。

三、进口品牌
长安汽车的进口品牌主要包括林肯、沃尔沃等。

这些品牌通过进口方式引入中国市场,提供高品质的豪华汽车产品。

四、新能源品牌
随着新能源汽车市场的不断扩大,长安汽车也推出了自己的新能源品牌——长安新能源。

该品牌致力于提供高效、环保的新能源汽车产品,推动新能源汽车的普及和发展。

五、商用车品牌
长安汽车的商用车品牌主要包括长安跨越、长安神骐等。

这些品牌专注于商用车市场,提供各种轻型和中型商用车产品。

六、零部件品牌
长安汽车的零部件品牌主要包括重庆青山、重庆利龙等。

这些品牌专注于汽车零部件的研发和生产,为长安汽车和其他汽车制造商提供高品质的零部件产品。

七、服务品牌
长安汽车的服务品牌主要包括长安客服和长安金融。

这些品牌致力于提供优质的售前和售后服务,提升客户满意度和忠诚度。

长安汽车轻型车业务全面发力——长安尊行、睿行两款战略产品上市

长安汽车轻型车业务全面发力——长安尊行、睿行两款战略产品上市

04 □邮箱:***************■ 本报见习记者 袁孝尚 文/图10月23日,长安汽车在其河北新基地举行两款战略产品——长安睿行、尊行上市发布会暨长安轻型车新厂区投产仪式。

长安雄心勃勃 开拓轻型车市场本次发布会,长安尊行、睿行分别推出3款车型,其中长安尊行的售价为15万~21万元,长安睿行的售价为5.4万~6.2万元。

发布会上,长安汽车总裁张宝林表示:“为了进一步推进长安汽车转型升级与快速发展,长安汽车制定了未来3年和面向‘2020愿景’的发展战略。

其中明确提出,轻型车成为公司大力发展的六大业务板块之一。

开拓轻型车市场不仅是对长安汽车产品架构的完善,更将推动长安汽车的转型升级和高速发展。

依托河北、重庆两大基地,长安轻型车确立了进军轻型车行业前三强的目标。

到2016年,力争达到20万辆产销规模,到2020年,形成6个产品平台,覆盖轻客、MPV、轻卡、皮卡、小卡等产品品类,以每年推出1~2款新车的速度,拓展出13款核心产品,达到30万辆的产销目标,并实现销售利润稳步增长。

”高端蓝海 “尊”领上市作为长安首款高端豪华型商旅轻客,长安尊行是由长安融合全球研发体系的智慧和国际资源,自主研发而成的战略车型。

强大的研发团队实现了全新外观、整车配置、动力、舒适、节能环保的全面提升和突围,是新一代高端商务车的标杆产品,主要用于政府机构、大中型企事业单位的高端接待、通勤及旅游市场用车。

此外,针对长安尊行的独特定位和高端商旅市场特征,长安将在营销模式上大胆创新,以网络营销作为核心手段,这也将开启长安汽车网络数字营销的新篇章。

长安尊行的整体设计风格延续了长安主流乘用车“新流动美学”的设计语言,外观流畅动感,带透镜设计的鹰眼前大灯及具有镜片加热除雾功能的LED 转向灯造型锋锐舒展,配装多媒体影音DVD 系统+GPS 导航,为驾乘人员带来舒适享受;轿车化操控台设计、高科技炮筒式的仪表盘与豪华装饰的方向盘完美结合,打造高端商旅车体验。

长安E11方舟架构简介

长安E11方舟架构简介

长安E11方舟架构简介
长安E11方舟架构首先是在车身尺寸和悬挂结构方面的灵活布局。

前面说过,方舟架构可以完整的覆盖A0级-C级的所有车型,虽然具体尺寸没有公布,但我们猜测车身长度从4m覆盖到5m应该是没有任何问题。

此外在悬挂结构方面,前悬架支持麦弗逊、双叉臂等两种形式;后悬架支持扭力梁、多连杆、整体桥等三种形式,从这一方面也能看出未来使用方舟架构的车型,应该会非常丰富。

尺寸变化的同时,还有底盘等整车基础性能的进化,例如通过将发动机的曲轴中心的降低,使得整车重心也随之下降。

同时还能为消费者的前方视野带来最小9%的提升前,这也使得内饰方面的布局更加多变,空间使用更加合理化。

值得注意的是方舟架构使用的激光雷达,目前因为激光雷达的成本较高,所以被量产使用的车型还是凤毛麟角。

长安使用的激光雷达预计会来自华为,其实之前华为已经推出过一种半固态激光雷达,优势就在于成本较低,售价或只有数百美元。

方舟架构或许会是使用华为激光雷达的首款车型。

长安汽车第三次创业的战略架构

长安汽车第三次创业的战略架构

长安汽车第三次创业的战略架构长安汽车是中国一家知名的汽车制造企业,经过多年的发展,已经成为中国乃至全球汽车行业的重要参与者。

为了适应市场的变化和发展趋势,长安汽车决定进行第三次创业,重新调整战略架构,以下是其战略架构的主要内容。

1. 电动化战略:随着全球汽车行业的电动化浪潮,长安汽车将电动化作为其核心战略之一。

公司计划在未来几年内推出一系列电动车型,并逐步减少传统燃油车型的生产。

长安汽车将致力于电动汽车技术的研发与创新,以提供更加环保、高效的出行解决方案。

2. 智能化战略:人工智能和互联网技术的迅猛发展为汽车行业带来了巨大的机遇和挑战。

长安汽车将加大对智能驾驶技术的研发力度,推出具备自动驾驶功能的汽车产品,并积极探索与科技企业的合作,加速智能化技术在汽车领域的应用。

3. 全球化战略:长安汽车将进一步加强在全球市场的布局和竞争力。

公司计划在关键的海外市场建立生产基地,并与当地合作伙伴展开合作,以降低成本、提高市场占有率。

长安汽车还将加强品牌建设和营销推广,在国际市场上树立更加高效、可靠的形象。

4. 创新战略:创新是长安汽车发展的重要动力。

公司将加大研发投入,提升自主创新能力。

长安汽车将加强与高等院校、科研机构等的合作,建立开放式创新平台,吸引全球优秀人才参与创新活动。

公司还将积极引进国际先进的技术和管理经验,促进企业内部的创新文化建设。

5. 绿色可持续发展战略:长安汽车将积极响应环保和可持续发展的呼吁。

公司将致力于研发和生产更加节能、环保的汽车产品,减少对自然资源的消耗和对环境的影响。

长安汽车还将推动整个供应链的绿色化改造,与供应商共同推进可持续的话,长安汽车还将推动整个供应链的绿色化改造,与供应商共同推进可持续采购和生产实践。

公司将注重产品的生命周期管理,包括从设计、生产、使用到报废的全过程,以减少废弃物的产生和资源的浪费。

此外,长安汽车也将积极参与环境保护项目和社会责任活动,以建立和维护良好的企业形象。

长安汽车产品知识(S460)

长安汽车产品知识(S460)

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空间-超宽超大 超宽客仓承载空间
长安之星S460内宽达1475MM(相当于普通凸头微车的外宽),驾乘人员拥有 非常舒适个人乘坐空间。
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空间-超宽超大 可自由组合的客货仓空间
中后排座椅采用蝴蝶型螺栓固定,可灵活折叠和拆卸,实现多种空间组合, 获得不同的装载空间: 1、拆除中后排座椅后,长度可以达到2270,宽度可以达到1475,高度为1320, 是微车中最大的装载空间; 2、后排座椅拆卸后,把中排座椅翻折,内部空间是1750*1475*1320; 3、仅把后排座椅翻折后,内部空间是1170*1475*1320; 4、后部空间足够大,能容纳四排座椅。 满足您多种承载需要。
长安汽车长安汽车产品知识产品知识之之长安之星长安之星ss446060销售话术销售话术1目录n长安之星s460市场定位n长安之星s460产品介绍2目录n长安之星s460市场定位n长安之星s460产品介绍33长安之星s460市场定位一品牌定位卓越品质源于实力4长安之星s460产品品牌定位微车典范值得信赖5长安之星s460产品品牌定位二产品定位宽体大微客宽体大微客6长安之星s460市场定位二产品定位续l商用为主商乘两用
五菱荣光没有改变五菱之光的内部空间设计缺陷——左右车窗 上面的纵梁,大大降低了车内的有效空间。 长安之星S460 五菱荣光
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第三步:对有意向的用户深入介绍产品卖点
核心 卖点 对比介绍
卖点深入介绍
36 36
功 能 介 绍 法
外观-大气刚性 空间-超宽超大 底盘-宽大坚固 车身-皮实耐用 动力-省油强劲 操控-平稳舒适
车型 图片 特色对比 特色及话术
长安之 星S460
长安之星S460采用宽轮距和加 全新底盘设计 长轴距,整车底盘更加扎实, 整车行驶更加平稳。

长安公司营销组织架构及其建议

长安公司营销组织架构及其建议

长安公司营销组织架构及其建议:一、长安公司的特殊性在于:1、既是上市公司也是合资企业,也有传统国有经济部分和集体经济部分2、既有民品,又有军品3、长安本是由两家不同企业合并而成,而现今的现代企业管理制度与老的管理矛盾错综复杂,企业管理难度加大二、长安目前所面临的问题1、中国加入WTO已有一段时间,长安在此大背景下如何制定更加完善有利的发展战略2、营销组织架构如何适应新的发展战略和市场竞争3、管理流程的理顺和各部门的协调管理三、长安公司现有营销组织结构、流程及分析(一)长安公司从2006年开始对营销组织整个做了一个系统的变革及分析:首先是组织架构上的变革,内部的整个组织架构和经销商的组织架构,都做了适合目标消费群体的变化。

当然现在很多企业很早就有了这种成熟的架构。

长安原来的销售部门仅仅是一个销售的职能,现在叫营销服务部,成立了6大部门:有销售、市场、服务、网络、布点、资金。

随着这些架构的完成,可以首先全方位地服务经销商,推动经销商的组织架构做一系列的变化.比如销售服务一体化,打通这一块原来的脱离状态,成立了客户中心,还有市场部门、销售部门等,这使经销商组织架构得到完整化。

第二,我们导入技术营销。

以顾客满意度的关键指标,改进的服务流程。

也请专业的公司每个月对经销商的客户满意度进行评估,区域经理非常有针对性地每个月去指导经销商做一些纠正.第三,提出科技产品低能耗企业的理念,加强品牌的推广。

这几年长安不断通过一些新产品的投放,包括改款车、限量版的车,不断丰富完善着的品牌。

(二)长安公司流程流程(六个层面)及分析第一要素是核心。

我们第一个层面是要达到顾客的满意,把顾客摆在一个核心。

第二个要素是三个板块,顺着这三个板块建立了很多的系统。

那么,在产品、品牌这个层面上,各个企业都做得非常好,一般来讲外部的资源比较多,这些信息公司、调研公司,包括一些专业的策划.第三个要素是系统方面,旨在围绕着顾客满意的核心的第一方面,前两年在8个方面做了一个系统。

长安轿车介绍-全车型

长安轿车介绍-全车型

被动安全系统
车辆采用高强度车身结构、安全气囊 等被动安全配置,在发生碰撞时最大 程度地保护乘员安全。
智能互联技术
车载互联系统
长安轿车搭载了先进的车载互联系统,支持语音控制、导航、多媒 体等多种功能,提升驾驶便利性和娱乐性。
智能网联技术
车辆通过智能网联技术实现远程控制、车辆状态查询、在线升级等 功能,为用户提供更加智能化的用车体验。
长安CS95
CS95是长安的一款中大型SUV,以其豪华的内饰和强劲的动力,成为了高端市 场的有力竞争者。
03 长安轿车特色技术解析
智能电动技术
电池技术
长安轿车采用了高能量密度电池, 具有长续航里程和快速充电的特 点,同时保证了电池的安全性和 寿命。
电机技术
长安轿车搭载了高效永磁同步电 机,具有高扭矩、高功率和低噪 音的优点,为车辆提供强劲的动 力输出。
随着电池技术的不断进步,纯电动汽车的续航里程将得到大幅提升,充电时间也将缩短,使得纯电动汽车在市场 中更具竞争力。
插电式混合动力汽车
插电式混合动力汽车结合了纯电动汽车和传统燃油车的优点,既满足长距离行驶需求,又能在短途使用中减少碳 排放,预计将成为未来新能源汽车市场的重要组成部分。
智能驾驶技术发展
用户使用体验
驾驶感受
01
用户普遍认为长安轿车的驾驶感受良好,动力充沛且操控性能
稳定。
油耗表现
02
用户对长安轿车的油耗表现较为满意,认为其经济性较好,能
够降低日常使用成本。
保养维护
03
用户认为长安轿车的保养维护方便且费用合理,维修网点遍布
各地,服务便捷。
05 长安轿车未来展望
新能源汽车发展趋势
纯电动汽车

长安ee架构发展现状

长安ee架构发展现状

长安ee架构发展现状
长安EE架构是指长安汽车公司的汽车电子架构系统。

随着汽车
电子技术的快速发展,长安汽车公司不断加大对汽车电子架构的研
发和应用,以提升汽车的智能化、安全性和舒适性。

长安EE架构的
发展现状可以从多个角度进行分析:
1. 技术创新,长安汽车在EE架构方面进行了大量的技术创新,包括车载通讯、车载娱乐、车载信息安全等方面的研发,使得汽车
在智能化、互联化方面取得了显著的进步。

2. 产品应用,长安汽车在旗下多个车型中应用了先进的EE架
构系统,例如通过车载智能系统实现了语音识别、自动驾驶辅助等
功能,提升了车辆的智能化水平。

3. 合作与开放,长安汽车积极与国内外的汽车电子系统供应商
合作,开展技术交流与合作,加速EE架构系统的研发和应用,提升
了企业的技术实力和市场竞争力。

4. 行业标准,长安汽车参与制定了汽车电子领域的行业标准,
推动了整个行业的技术发展和规范化,为EE架构系统的应用和发展
提供了良好的环境。

总的来说,长安EE架构在技术创新、产品应用、合作与开放以及行业标准等方面都取得了显著的进展,为长安汽车的发展和未来的智能化汽车技术奠定了坚实的基础。

随着汽车电子技术的不断进步,相信长安EE架构在未来会有更加广阔的发展前景。

长安汽车组织架构

长安汽车组织架构

长安汽车组织架构1长安汽车的介绍长安汽车集团有限公司是一家中国规模最大的汽车制造商,总部位于陕西省西安市,拥有一系列汽车品牌,包括长安汽车、奇瑞汽车、瑞麒、北汽新能源等,是国内三大轿车市场的第三大汽车制造公司。

长安汽车拥有成熟的技术,领先的产品研发能力,是内销和外销汽车行业的领军企业。

2长安汽车的组织架构长安汽车集团有限公司的组织架构形成的分层管理机构模式从上至下分为董事会、股东会、总裁、副总裁、部门领导和普通员工;从左至右分为总裁办公室、总经办、战略管理部、财务部、市场营销部、研发部、技术部、品牌部、产品部、供应部、道路部、售后服务部和网络中心等部门。

此外,还包括长安汽车海外经销公司和合资公司等。

高层管理者就负责解决公司最高级别的管理决策,管理各部门负责人对各部门的日常工作和决策问题。

3长安汽车组织架构的构成长安汽车的组织架构有两个基本构成,即按层次组织的领导层和经营层。

领导层主要由董事会、股东会、行政长官和副行政长官组成,他们负责制定公司的政策,决定公司的长远发展和短期工作及其运行计划,为各部门提供经营理念和总体指导。

而经营层则包括行政财务、策略、人力资源管理、市场营销、研发生产、产品管理、网络中心、仓库配送、客户服务等部门,他们负责具体的经营内容,以落实公司的经营战略目标和政策。

4长安汽车组织架构的特点长安汽车的组织架构的结构清晰,层次分明,由两个层次组织形成,上层领导层负责决定公司的经营方向,下层专业部门负责实施及落实管理。

在上层中,由董事会、股东会、行政长官和副行政长官组成,他们是公司的决策机构,负责制定政策;下层专业部门负责实施及落实公司经营管理,如财务部、市场营销部、研发部、技术部等。

长安汽车组织架构让负责领导决策和管理实施分工清晰,可以更有效地实现公司的双重目标,包括公司战略目标和经营目标。

长安集团组织结构-0209

长安集团组织结构-0209
机密
长安汽车(集团)有限责任公司
组织结构设计 ----- 终期汇报 -----
新华信管理咨询
2001年02月12日 中国重庆
长安汽车(集团)有限责任公司
原有公司组织结构图
董事会 总裁 副总裁
人 事 教 育 部
企 业 管 理 部
科 技 委
审 计 监 察 部
后 勤 工 作 部
公 司 办 公 室
财 务 部
厂 综 际 质 合 检 质 量 办 查 保 管 公 处 体 理 室 系 处 办
计 协 发 划 调 展 室 室 室
SINOTRUST 新华信管理咨询
长安汽车(集团)有限责任公司
组织结构主要变化
•撤消企管部,将联营投资室职能转移到战略计划部的投资管理处,将体制改革 室与经营管理室的主要职能转移到综合管理部的企业策划处 •公司办公室改为综合管理部,将法律顾问处转入审计监察部,并新增企业策划 处,原信息处归入企业策划处,在企业策划处下设督察考核室 •制造部新增物资管理处 •技术中心撤消计算机所,将其主要职能转入科技委的信息管理处,新增工艺研 究所和试制工段 •科技委新增信息管理处,撤消技术规划处,将其主要职能转入战略计划部的发
• 从各种不同渠道广泛收集物资市场同类物资的价格信息; • 从多种渠道收集配套件原材料的价格变动信息; • 负责物资价格的采集及供应商的成本分析信息提供; • 按物资规划室制定的指标及时更新配套体系内厂家的信息;
• 及时提供物资市场的其他相关信息;
• 分析所收集数据,为财务定价提供可靠的依据; • 分析所收集的配套信息为优化配套体系提供支持。
• 根据计划指标具体实施采购;
• 对采购合同履约情况进行监督; • 采购物资的数量统计
Changan 10

长安汽车公司组织结构与管理设计(ppt 68页)

长安汽车公司组织结构与管理设计(ppt 68页)

机,并分配令号
结构设计,工艺设计和 质量标准设计

战略规划能力,决策
战略规划能力,决策 计算机操作能力、数
技术背景(包括技术和

能力;技术背景、生
能力;技术背景、生 据库维护能力

产经验或市场
产经验或市场
工艺)、质量管理背景


市场研究调查报告、
市场研究调查报告、 签字同意的项目申请书 项目申请书、
研发流程
配套规划流程
收集配套厂信息
征集配套厂家
是否补充

新配套厂?

实地考察和初步洽谈
审批环节
N 充分?
合格?
N
Y 论证初审结论
论证考察报告
Y
结论
配套厂主动申请 Y 合格? N 淘汰
充分? Y
定价、定量流程
供货合同流程
邀请配套厂申请
初审
N N 通过? Y
定点、选点流程节点分析
收集配套厂信息
征集配套厂

研发信息处理意见书、 研发信息处理意见书、
论证意见书
需 求
项目小组成员名单、 项目立项申请书、 项目立项论证意见书
项目小组成员名单、 项目立项申请书、 项目立项论证意见书

论证意见书反馈



签字同意的项目立项 申请书
项目情况输机, 项目令号
产品结构图纸、工艺图 纸和质量标准
建议的定点、选点流程
内 容
目标成本,提供给技术 相同的配件合并,减少 的配套厂实力要求
开发小组
配套厂数量
体系,做到信息的对 称性和可比性

汽车技术背景、市场 汽车技术背景、对汽

李霞-长安汽车品牌管理分析

李霞-长安汽车品牌管理分析
长安汽车品牌管理分析
09脱产班 李 霞 51099602110


长安品牌管理现状 长安品牌战略分析 品牌竞争力评估
品牌形象提升对策 品牌展望
Page 2
பைடு நூலகம்
公司简介
重庆长安汽车股份有限公司(简称,长安汽车),为中国长安汽车集团股份有限 公司属下的核心整车企业,1996年在深圳证券交易所上市,A股代码000625,B股 代码200625。 前身为1862年的上海洋炮局,1984年正式进入汽车行业。 旗下现有重庆、河北、江苏、江西4大国内产业基地,11个整车和2个发动机工厂; 马来西亚、美国等6大海外产业基地;总资产526亿元,员工近5万人。 2009年,长安汽车自主品牌排名世界第13位、中国第一,成为中国汽车行业最具 价值品牌之一。
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四个新的品牌标识
1. 2. 3. 4.
Page 11
品牌定位分析
主流乘用车和商用车的品牌区分出来,目的是将轿车品牌和商用车、微车 分开来,拥有自己的独立形象。
- 经济 - 实用
- 时尚 - 活力四射 - 低碳环保
公益品牌独立出来,强调企业社会责任,强化企业品牌形象。
Page 12
Page 3
长安品牌管理现状 长安品牌战略分析 品牌竞争力评估
品牌形象提升对策 品牌展望
Page 4
eCompany 가치체인망
长安马自达
长安福特
长安铃木
江铃控股
完全自主品牌
合资合作
长安商用车
发动机
长安汽车
长安微车
长安轿车
Page 5
长安汽车多品牌策略的品牌架构
长安汽车
长安轿车
志翔 杰勋 悦翔 奔奔 CX

长安集团组织结构-0209

长安集团组织结构-0209

Changan 3
SINOTRUST 新华信管理咨询
长安汽车(集团)有限责任公司
建议公司组织结构图
董事会 总裁 副总裁
海 外 部
审 计 监 察 部
后 勤 工 作 部
人 力 资 源 部
财 务 部
综 合 管 理 部
技 术 中 心
战 略 计 划 部
质 量 部
制 造 部
军 品 部
科 技 委
审 计 处
监 察 处
• 对配套体系内配套厂家进行考核、评估及反馈信息;
• 负责办公设备、计算机及生产设备、生产工具、原材料等大宗物质的采购;
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长安汽车(集团)有限责任公司
制造部主要职能
物资规划室:
• 编制集团公司年度物资采购预算; • 参与集团公司年度物资采购决策; • 优化采购单元,提高配件的总成程度,将工艺相同的配件合并,减少配套厂数量; • 根据市场对整车价格的期望计算各配件总成的目标成本;
主要职能 • 负责公司能源业务管理,能源制度的制定、修改、完善,能源工作计划的编制实施工作 • 负责公司能源指标(定额)的测算、下达及检查、考核、评比工作 • 负责公司固定资产设备的转固、统一编号、调拨、租赁、报废工作 • 负责公司工具业务管理及调拨、报废鉴定工作 • 负责组织安全、环保法律的贯彻和安全生产规章制度的规范及安全、环保工作的计划、组织、实 施及检查考核工作,劳动保护标准的检查和考核
综合计划处的主要工作职责:
•负责公司年度、季度、产品生产计划、科研计划、双增双节计划、国产化计划、外 协计划的编制和下达; •负责汽车产品目录的申报 •负责公司综合统计工作 •经济运行情况分析及预测。

《长安汽车品牌架构》课件

《长安汽车品牌架构》课件

品牌管理
品牌核心价值观
长安汽车秉承“质量第一、用户 至上”的价值观,以不断提升产 品质量、服务质量为核心。
品牌识别标准
长安汽车对内制定了严格的品 牌标准,包括品牌标识使用规 范、产品设计规范、服务标准 等,确保品牌质量和形象。
品牌维护策略
长安汽车通过健全售后服务体 系、完善保障政策等方式,保 障产品质量和品牌形象。
品牌营销策略
1
消费者洞察
针对不同消费者群体的需求进行深入研究和分析,为产品定位和品牌传播提供依 据。
2
产品定位
在洞察的基础上,根据产品定位进行品牌策略制定和传播方案设计,旨在让消费 者认可和信任品牌。
3
品牌传播策略
长安汽车通过广告、媒体、赛事赞助、数字化营销等多种形式传播品牌形象,提 高品牌知名度和美誉度。
品牌架构调整
品牌策略调整
长安汽车2016年发布了“轻资 产、高质量、高效益”的新战 略,旨在提高企业的市场竞 争力。
品牌标识变更
长安汽车更新了品牌标识, 设计更加简洁、稳重,彰显 了企业的实力和信心。
新品牌推出与撤销
长安汽车通过品牌调整,重 新推出了新车型,并撤销了 不符合公司发展战略的品牌。
品牌层级结构
核心品牌设计
长安汽车以“长安轿车”、“长安 商用车”、“长安SUV”等品牌为 主,同时辅以其他品牌。
品牌层级关系
长安汽车的品牌层级结构包括 核心品牌、子品牌、战略合作 品牌等,旨在满足不同消费者 的需求。
品牌定位区分
长安汽车不同品牌之间的定位、 风格、功能差异等,都是基于 消费者洞察和市场定位而设计 的。
结语
1 品牌发展趋势展望
随着中国汽车市场的变化和新技术的应用, 长安汽车在品牌建设和营销策略方面仍需不 断完善和提升。
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整个标识的核心以“长安”为元素,组合 成大写的“爱”字,艺术而巧妙地传达“长安” 的“大爱”之意;周边辅以国际化的“橄榄枝” 符号,体现长安汽车“大爱行于天下、大善造 福人间”。
绿色代表为社会奉献公益的真心与义举, 布局严谨,给人以信赖感。根据长安汽车“科 技创新、关爱永恒”的核心价值定位,长安公 益将核心关注科技创新支持、绿色环保文化、 社会爱心捐赠等三大领域。
图形配合“长安商用”文字,整个标识有 如一轮冉冉升起的太阳,表明了长安在商用车 领域遥遥领先的市场地位,以及未来的巨大发 长安之星系列、长安星光系列、金牛星系列…… 展潜力。
标志图形的标准色采用红色,象征热情、 进步与兴旺,寓意长安汽车的事业如旭日东升, 朝气蓬勃;标准字体的标准色采用黑色,象征 庄重、坚毅与永久,赋予长安企业脚踏实地、 锐意进取和永续发展的企业精神。
主流乘用车品牌标识介绍
背景配合内圈小方圆寓意我们生存的地 球。大方圆围绕蓝色地球,寓意长安行天下。 蓝色主背景表达了长安汽车科技、绿色的发 展观念。
以动感的V型为核心表达要求,有 Victory和Value之意,寓意长安汽车致力于 打造世界一流汽车企业,为消费者和股东创 造价值。屹立蓝色星球V构图,由两个翩翩 起舞的舞者化形而成,表达长安汽车以人为 本,共生共荣,共舞美好汽车生活的心愿。
2011长安汽车品牌架构
企业品牌标识介绍
长安汽车,企业名称中的“长”,意为 “长远、长久”,“安”,意为“安全、可 靠”,长安汽车集中展现着为全世界和全社 会带来长远的平安和福祉的美好意愿。
新标识由中文“长安汽车”和“长安” 的汉语拼音CHANGAN两部分构成,保留了 “长安”的中文名称,并采用新的英文名称, 取代了图形标识,具有国际化、便于记忆等 优点。
蓝色象征科技,标识经典的蓝色背景,寓 意着长安汽车对新科技技术的应用,追求为消费 者提供新科技、高品质、时尚的汽车产品。
标识整体设计简洁明快又不失雄浑大气, 具有金属的质感又兼有现代工业设计之美,汲天 圆地方之灵气,时尚而不前卫,动感但不张扬。
奔奔系列、悦翔系列、CX系列……
商用车品牌标志介绍
标识图像以天体运行轨迹——椭圆为基础, 捕捉“长安”汉语拼音CHANGAN中C、A两个 关键发音字母作为其造型设计的基本要素,经 过抽象组合,变形而成一个永恒运行的天体、 一个攀升的箭头、一个精致的方向盘,又如一 辆轻巧的汽车奔行于纵横阡陌的公路之上。标 志图形暗含“安”字行草的风骨,蕴含了微型 汽车与现代立交桥的抽象概括。椭圆和圆弧、 圆弧与圆弧交相呼应、环环相扣,象征公司全 体员工团结、齐心协力。
整个标识动静得宜,
刚柔并济,圆满之中有突破,给人以活力、高
效和奋发向上之感,寓意长安商用车锐意进取,
积极创新、勇往直前。
长安之星系列、长安星光系列、金牛星系列……
公益品牌标识介绍
“长安汽车·爱行天下”为长安汽车公益品 牌名称。“长安汽车?爱行天下”的品牌名出自 于长安汽车的形象口号“长安行天下”,又与 “长安行天下”相辉映,相一致。 “爱行天下” 是“长安行天下”的源动力。
奔奔系列、悦翔系列、CX系列……
刚柔并济的V型,恰似向上托起的双手,表 达了长安汽车科技创新,关爱永恒的价值取向。 富有品质和工业感的V型,又似倒置之犁,寓含 长安汽车铸剑为犁,中国近代工业的先驱和军工 背景。雄浑刚健的V型,又好似飞龙在天,龙首 傲立于蓝色地球之上,寓意长安汽车打造世界一 流汽车企业的美好愿景。
新标识设计风格简约,明快简洁,顺应 当今国际企业标识应用简单、感知亲切、以文 字标为主的发展潮流。同时,新标识加入了时 尚、人性化的设计元素,更符合国际习惯。
在色彩方面,新标识采用了深邃的蓝色, 象征着科技创新,以及长安汽车对新技术和高 品质的追求,努力为消费者提供令人惊喜和感 动的产品和服务。
新标识有助于提高长安汽车在全球市场 的品牌识别度和认可度,旨在体现长安汽车全 面推进全球化战略的发展愿景,以及进军国际 市场的实力和信心。
科技创新、绿色环保、爱心捐赠
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