新店筹备工作流程(完整版)

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新店筹备工作流程123

新店筹备工作流程一、基础工作（约10天）1.投资人、战略中心对房源确定后签订营业场所租赁合同。

2.成立筹备小组（店长、四大主管、工程监理、会计、出纳等）建立筹备专用账户（以店长名义建立）3.临时办公室租赁，办公室用品(电脑、办工桌、文件柜等)购置(此项由行政主管、财务人员一起询价报总部相关部门同意后购买)。

4. 工商预核准名称5. 店长对平面图审定、结构布局、给予合理规划建议，并确定装修房间数、床位数等。

6. 由工程监理发招标，投资方、战略中心、店方一起以招标形式确认主装、空调、消防等工程价格，合同会签后由店长签订。

7. 当地同行业情况、工资福利待遇、劳务、社保行情摸底；8. 分店人员编制、薪资调查报告上报管理公司人力资源中心。

二、进场初期工作（约10天）1.主装修进场施工，工期65天左右。

2.办公室企业文化宣传。

3.制作、张榜《筹备事项进度表》。

4.锁定招聘渠道、确定招聘方案、方案执行。

5.拟订物资采购、总部物资标配清单（根据房间数、床位数、硬件尺寸、装修色调等）最后确认。

6. 目标店周边环境走访、公安、消防等行政主管单位的初步接触7.技师培训老师到位。

8.出台《培训计划表》。

9.培训场地的选定、落实。

三、培训（约60天）A、1.应聘人员的面试、甄选、通知入职。

2.员工宿舍的落实、安排。

3.员工就餐的安排。

4.军训开始，正式建立全员考勤管理。

5.施工进度监察。

店长根据经营需要对细节调整。

6.临时库房、库管人员、电工的落实。

7.培训器材、工具的准备。

8.公共知识培训开始（兼顾技师，建议“公司介绍及企业文化、礼节礼仪、接待流程、会员卡销售”等技师必备常识部分先期培训）。

B、1.技师技术培训开始。

（60天以上）2.收银老师到位，收银系统培训开始。

（40天）3.前厅主管对前厅人员开始系统培训。

（30天）4.技师培训进入关键阶段（40天左右），需重点提升管理层对技师群体的关注，多做心理沟通，分成若干小组，管理人员积极参与陪练，保证实际技术培训效果。

新店开业筹备流程

新店开业筹备流程新店开业是一项复杂而又具有挑战性的任务。

为了确保一切顺利进行，必须有一个完善的开业筹备流程。

下面是一个关于新店开业筹备流程的详细介绍。

1.制定商店概念：在开始任何筹备工作之前，首先需要明确商店的概念。

这包括商店的类型、产品和服务、定位和目标市场等。

确定商店概念会对后续的筹备工作有所指导。

2.找到合适的商店地点：商店的地点对店铺的成功与否至关重要。

寻找一个适合的地点需要考虑一系列因素，如流量、目标市场、可达性、租金等。

3.确定商店装修和设计：商店的装修和设计直接关系到店铺的形象和吸引力。

根据商店的概念和目标市场，设计一个符合品牌风格的装修方案，并与设计师合作进行实施。

4.购买设备和库存：根据商店的类型和产品，确定需要购买的设备和库存。

确保设备和库存的质量和数量满足商店的需求。

与供应商洽谈价格和交货时间。

5.招聘和培训员工：招聘合适的员工对于商店的成功至关重要。

制定招聘计划，发布招聘广告，筛选简历，并进行面试和背景调查。

一旦员工入职，提供必要的培训和指导，确保他们了解商店的理念和工作流程。

6.准备广告和宣传材料：在商店开业前进行广告和宣传非常重要。

设计和制作适当的广告和宣传材料，如传单、海报、横幅、广告牌等。

确定广告发布的渠道，并在适当的时间进行宣传。

7.确定价格和制定销售策略：商店的价格和销售策略直接影响到销售额和盈利能力。

根据市场调研和竞争状况，确定合理的价格和销售策略。

确保与供应商和合作伙伴的谈判有利可图。

8.准备开业活动：在商店正式开张之前，可以组织一场开业活动。

活动的形式和规模根据商店的类型和经营范围而定，可以包括达人分享会、促销活动、抽奖等。

确保活动的流程和细节安排好，以吸引潜在客户和提高知名度。

9.检查并准备运营所需：在商店开业前，要进行最后的检查和准备工作。

确保设备的正常运作，库存的充足，员工的准备工作完成，广告和宣传材料准备就绪。

10.进行软开和试营业：软开是指在正式开业前，进行内部测试和宣传。

新店筹备流程

新店筹备流程新店开业的工作筹备流程一、开业部工作加盟店1、工作开始时间（1）招商部与客户签订合同后，需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理，招商部工作结束；（2）区域经理填写开店申请表，并经总经办审批后，将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部，区域经理工作结束；（3）开业部收到以上所有文件时，工作正式开始；开业部严格按照收到的文件进行开业筹备，因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失，开业部不承担责任。

备注：合同以外的其它对客户的支持政策，需要开业部予以配合的，需提交相应的文件（签呈、政策内容等）。

2、信息沟通工作（1）开业部工作正式开始后，及时知会公司相应部门，并提供需要该部门配合的工作计划表；（2）各部门（除工程部）以收到工作计划表为工作开展时间，以工作计划表为依据；期间需要开业部进行协调的，各部门应及时知会开业部。

（3）开业筹备期间，工作计划若有变动，开业部应该及时通知相应部门。

3、协调工作开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。

公司对外的工作，如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作，应该由公司相应的专门部门负责。

4、开业物料准备（1）开业部在收到工程部提供的平面图3日内，根据加盟合同上确定的物料返还金额，拟定开业配送清单。

经过加盟商签字确定后，并经市场部、财务部、总经办签字后，及时进行下单备货。

在与加盟商沟通后，确认发货时间、物流方式，跟踪到货。

（2）首批茶叶，开业部根据加盟商提供的市场信息，拟定清单，经加盟商签字确定后，及时下单。

（3）根据门店情况，拟定营运物料清单，交由其加盟商自行采购。

以上物料发货时间、物流方式都由开业部安排。

5、开业物料到货跟踪将物流单传真给加盟商，并告知预计到货时间。

到货后，及时让加盟商安排接货点货。

对于少发、漏发或者破损的，及时反馈给物流，并根据情况分别处理。

门店开业筹备与流程（最终定稿）

门店开业筹备与流程（最终定稿）第一篇：门店开业筹备与流程新门店开业筹备与流程一.新门店配备1.门店人员配备5-7人;老员工支持1-2人（根据新开门店支持与奖励鼓励老员工走出去）其余人员在当地招聘。

门店人员宿舍配备：每人各配1张床、1套床上用品（枕头、被单、床单、棉被）二人合配1个衣柜、一个床头柜。

宿舍配备热水器、洗衣池、晾衣架、拖把组、扫把组、垃圾桶等。

注：外租宿舍配有以上用品将不再另配！二．门店开业前期物料筹备1.跟采购部确认茶桌、电脑、音响、冰箱、电话、指纹打卡机、验钞机、电磁炉、金线莲煮水壶、金线莲专用器具等到新店具体时间。

2.跟财务部确认POS机到新店可正常使用时间。

3.跟品牌部下单开业需用物料并确认到新店时间：招聘X展架、开业活动宣传单、开业活动X展架、开业活动海报、开业彩带（人员佩戴）4.申请资金和门店备用金额，用于前期购买门店必需品。

.5.门店日常用品清单：文具用品（笔筒、笔、便签纸、订书机、计算机、销售进出货单、销售清单、文件夹）、茶水桶、垃圾桶、垃圾袋、牙膏、百洁布、茶巾、茶夹、牙签盒、烟灰缸、拖把组、扫把组、洁厕用具组、洗手液等（到新门店后购买）三．门店开业前期工作安排1.对现场施工情况进行及时检查、跟进，确保装潢质量。

2.现场装修完毕后对装修结果进行验收，如发现问题即进行现场调整。

并对灯光、音响、空调等进行调试；3.门店卫生清理，监督家政清理门店卫生，门店人员协助清理。

4.订购门店绿色盆景。

5.组织所有门店人员对公司所发货物进行清点，包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对，如完全正确，请门店负责人现场确认；如反复清点后数目不符，请将情况即时反馈货品负责部门，并进行及时调整。

6.对员工进行现场道具的讲解，并按照货品的陈列主题要求；带领员工进行货品陈列，在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对员工做进一步的讲解。

7.组织员工现场实习，强化优质服务和销售技巧，便于开业当天能忙而不乱的开展工作。

新店筹备方案

新店筹备方案一、市场调研与分析新店开设之前，首先需要进行市场调研和分析，以了解潜在客户的需求、竞争对手的情况和市场趋势等重要信息。

这些调研数据能够帮助我们制定合适的策略和计划，确保新店能够具备竞争优势。

二、店面选址与装修1. 店面选址根据市场调研结果及目标市场需求，选择合适的店面位置。

确保店面位于繁华商圈或人流密集的地段，以最大程度吸引顾客。

2. 店面装修在选择合适的店面后，进行店面装修工作。

设计师需按照品牌形象和市场定位，将整体装修设计与店面风格相匹配，使店面突出品牌特色，并能够吸引和留住顾客。

三、产品选择与采购根据市场需求和品牌定位，仔细选择店内销售的产品。

同时进行供应商的调研和谈判，以获得高质量的商品并确保供货的稳定性。

四、人员招聘与培训1. 人员招聘根据店铺规模和需求，制定招聘计划并发布招聘广告。

通过面试和筛选，挑选出符合职位要求和品牌形象的员工。

2. 人员培训新店开业前，对员工进行岗位培训和销售技巧培训。

提升员工的专业水平和服务意识，以提供良好的购物体验，并达到销售目标。

五、宣传推广与营销活动1. 宣传推广利用多种渠道进行宣传推广，如社交媒体、广告、合作推广等。

制定宣传计划，将品牌和产品推向市场，并吸引潜在顾客的关注。

2. 营销活动开展各种促销和优惠活动，例如新店开业特惠、限时折扣等。

吸引顾客的注意力和购买欲望，增加销售额。

六、售后服务与客户关系管理1. 售后服务注重售后服务质量，提供专业、高效的售后服务。

及时处理客户投诉和问题，建立良好的企业形象和口碑。

2. 客户关系管理建立完善的客户信息系统，通过CRM工具对客户进行分类和分析。

制定客户关系管理策略，提供个性化的服务和专属的优惠，增加客户忠诚度和复购率。

七、运营监控与改善开业后，要对各项运营指标进行监控和分析。

例如销售额、客流量、库存管理等，及时调整经营策略和采取改进措施，以提高运营效率和盈利能力。

八、总结与展望新店筹备方案的实施需要有明确的时间节点和责任人，每个阶段需进行跟进和评估。

新店开业筹备流程.pdf

八、人事部（一）加盟店店安排来总部培训的加盟店员工的食宿，确保其有舒适的生活环境。（二）直营店
1、新店员工食宿安排，包括宿舍租赁、宿舍管理等； 2、新店员工人事安排，包括员工登记，资料保存，员工管理，考勤等；九、财务部（一）加盟店 1 、新店建档；
2、加盟金、保证金及其它货款的入账； 3 、开业配送，调货等的审批； 4 、为加盟店营业执照、税务登记等申请提供文件和咨询；
（2）各部门（除工程部、销售部）以收到工作计划表为工作开展时间，以工作计划表为依据；期
间需要开业部进行协调的，各部门应及时知会开业部；
（3）开业筹备期间，工作计划若有变动，开业部应该及时通知相应部门。
3、开业部负责公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。
公司对外的工作，如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作，由公司相应的专门部门负责。
施工指导、跟踪工程验收
商品陈列
试营业（开业）
店活动费用（以正式收据为根据，包括发票、有盖章的收款收据）的 30%以内的支持
8、工作结束
专营店开店营业时，开业部工作结束。
（二）直营店
1、工作开始时间
开业部以收到销售部提供的开业申请表、店铺信息表、开业进度安排表为工作开始时间。
2、信息沟通工作
（ 1）开业部工作正式开始后，及时知会公司相应部门，并提供需要该部门配合的工作计划表；
办签字确定后，正式进行装修；
4、装修方案。
根据装修方案的需要，工程部拟定装修所需要的物料清单，并经总经办确定后，及时下单定做。同时应该将清单交由开业部进行开单；
5、施工工程部根据销售部的开店进度安排表，在总经办的授权下与施工队签定施工合同，并要求施工队制作施工进度表。同时工程部负责施工期间的指导、跟踪与监督，并将装修进度知会总经办、销售部、开业部。 6、工程验收施工结束后，工程部根据公司的装修要求，进行店铺进行现场验收，制做验收文件，经总经总签字确认后，施工完成； 7、跟踪完成装修方面遗留的问题； 8、工程部工作结束。三、企划部工作（一）加盟店 1 、根据开业部的申请，制作海报、 X 展架、名片、开业宣传单等； 2 、开业活动策划（ 1）专营店必须提前 10 天将开业活动方案传真至开业部，或者开业活动内容交至开业部。开业部将该传真交至企划部，由企划部统一策划可执行的开业方案（方案不能破坏公司的品牌形象）；（ 2）企划部 2 天内完成开业方案，将完成的开业方案交至开业部，由开业部与专营店进行沟通，在不影响公司品牌形象的基础上，专营店根据活动需要可做必要的修改；（ 3）根据开业需要，设计所需要的广告宣传品， 3、在网站上对新店开业进行宣传。（二）直营店 1、根据店面的需要，负责包括所有广告宣传品的制作； 2、负责开业活动方案的策划、申请、执行以及现场拍摄等； 3、负责新店开业的所有宣传。四、销售部（一）加盟店 1、根据开业部的申请，进行外派人员的储备； 2、根据开业部的申请，进行外派人员的先派；（二）直营店

开店前的准备工作流程（精选）

开店前的准备工作流程（精选）第一篇：开店前的准备工作流程（精选）开店前准备工作流程一、谈好店面签下合同后：1、通知广告公司量好招牌尺寸，招牌尺寸发给成都广告公司开始做招牌，一般5天左右即可出成品。

招牌做好后通知南溪广告公司安装招牌。

2、人事和广告公司联系做好“佳度便利****分店即将开业，敬请期待！”挂在店招上。

3、人事和广告公司联系做好招聘广告贴到门店。

4、人事开始人员的招聘和人员储备工作。

5、人事在门店开业半个月前做好员工上岗前的培训工作。

6、人事培训工作完毕后在门店开业10天以前安排员工到其他同业态的门店实习。

7、店长实习稳定后，给店长一份便利店完整资料，让店长对公司章程、制度、流程等作全面了解。

8、拓展部画出货架图纸，确定货架数量，发给货架厂定做货架，协商联系发货等事宜，确保在开店前货架能到达，一般货架从订货到出货需要25天左右，所以要尽早下货架订单。

6、同时拓展部发一份货架布局图给采购部，采购部画好商品陈列布局图。

二、装修中1、装修工作大概预计15天左右。

2、装修过程中，拓展部负责招牌的安装跟进工作、装修所有事宜以及相关设备（如收银设备的购买、监控器的安装、电脑系统的调试、网络的畅通、电话的安装等）。

3、当吊顶结束后立即通知广告公司测量店内标识的尺寸，并要求广告公司在安装货架前贴好店内标识。

三、装修完毕后1、在开业前一周开始进行货架的安装，货架的安装一般需要一至两天的时间。

2、开业前5天人事部通知门店店长领取清洁工具（拖把、扫帚、簸箕、板凳）带领员工开始卫生打扫，卫生打扫一般只需半天到一天的时间。

3、采购部在开业前一周开始通知供应商在开业前5天开始送货。

4、上货根据店面的大小不同需要3—5天的时间。

5、人事部联系广告公司5、开业前店长需要做的准备工作：（1）熟悉公司章程、制度、流程、员工排班等。

（2）对员工开业前的技能培训，包括收银、理货等。

（3）开业前1—2天：打印价签，领取员工工作服、收银纸、打印纸、计算器、购物袋、购物篮、文件袋、笔、钉书机、钉书钉、回形针、备用金等开业前必须品。

店铺筹备管理制度和流程范文

店铺筹备管理制度和流程范文店铺筹备管理制度和流程一、引言店铺筹备是开设一家实体店的必要步骤，它涉及到市场调研、物料采购、人员招聘、装修设计等一系列重要环节。

一个完善的店铺筹备管理制度和流程可以帮助企业高效有序地完成店铺筹备工作，为店铺的成功运营打下坚实的基础。

本文旨在给出一套完整的店铺筹备管理制度和流程，供相关企业参考。

二、店铺筹备管理制度1. 目标规划制度1.1 店铺筹备工作目标的制定- 由经营部门制定店铺筹备工作目标，参考市场需求、竞争对手情况等因素，确保目标具有可行性和有效性。

1.2 店铺筹备工作目标过程的管理- 设立定期汇报机制，由店铺筹备工作负责人向经营部门报告目标实现情况，及时发现问题并调整策略。

2. 组织协调制度2.1 店铺筹备工作团队的组建- 经营部门根据店铺筹备工作的特点和需求，组建专业团队，包括市场调研、物料采购、人员招聘、装修设计等相关人员，确保各项工作有序进行。

2.2 店铺筹备工作团队的协调与沟通- 店铺筹备工作负责人负责与各团队成员进行有效沟通，明确工作目标和任务，协调各项工作，确保店铺筹备工作的顺利进行。

3. 店铺筹备流程规范制度3.1 市场调研流程规范- 经营部门委派市场调研团队，完成市场需求、竞争对手情况、消费者群体等方面的调研，并提交详细报告。

3.2 物料采购流程规范- 店铺筹备工作负责人根据市场调研结果和经营部门的要求，与供应商进行谈判，采购适当的物料，并保证物料的质量和价格的合理，最终提交采购报告。

3.3 人员招聘流程规范- 人事部门负责制定人员招聘计划，并发布招聘信息，通过面试、考核等环节选择合适的人才加入店铺筹备团队，完成人员招聘工作。

3.4 装修设计流程规范- 店铺筹备工作负责人委派相关人员与设计公司进行对接，提供店铺基本信息和需求，与设计公司共同完成店铺装修设计，并最终完成设计方案的确认和提交。

4. 进度控制与评审制度4.1 店铺筹备工作进度控制制度- 店铺筹备工作负责人负责制定并跟踪店铺筹备工作的进度计划，及时发现并解决工作中的问题和难题，确保筹备工作按时完成。

新店开业流程

新店开业流程一、筹备阶段。

在新店开业之前，首先需要进行充分的筹备工作。

这包括确定开业时间、选址、装修、设备采购等方面的准备工作。

在确定开业时间后，需要提前规划好开业前的各项工作，确保一切有条不紊地进行。

二、人员招聘。

新店开业需要一支合格的团队来支持，因此在筹备阶段需要进行人员招聘。

这包括店长、服务员、厨师等各个岗位的人员招聘。

在招聘过程中，需要根据店铺的特点和定位，选择适合的人才，确保团队的整体素质和能力。

三、宣传推广。

在新店开业之前，需要进行宣传推广工作，以吸引更多的顾客。

这包括制定宣传方案、制作宣传资料、进行线上线下宣传等工作。

通过各种渠道的宣传，让更多的人了解新店的开业信息和特色，提高开业时的知名度和影响力。

四、开业准备。

在开业前的几天，需要进行最后的开业准备工作。

这包括店铺的最后装修、设备的调试、员工的培训等工作。

确保店铺在开业之前一切都准备就绪，能够顺利迎接顾客的到来。

五、开业活动。

在开业当天，需要进行一系列的开业活动，以吸引顾客并提升店铺的知名度。

这包括开业仪式、优惠活动、赠品派发等。

通过这些活动，能够吸引更多的顾客前来品尝和体验，为店铺的开业增添一份喜庆和热闹。

六、营业运营。

在店铺开业后，需要进行正常的营业运营工作。

这包括菜品的制作、服务的提升、顾客的满意度等方面。

通过不断的改进和优化，提升店铺的竞争力和吸引力，吸引更多的顾客前来消费。

七、持续改进。

在店铺开业后，需要不断进行持续改进工作。

这包括菜品的更新、服务的提升、宣传推广的加强等方面。

通过持续改进，提升店铺的品牌形象和市场地位，确保店铺的长期发展和稳定经营。

总结。

新店开业是一项复杂的工作，需要充分的筹备和准备。

只有在各个方面都做好准备和规划，才能顺利开业并取得成功。

希望以上内容能够对您有所帮助，祝您的新店开业顺利，生意兴隆！。

开业筹备操作流程

开业筹备操作流程开业筹备是一项重要的工作，在开业前做好准备工作可以提高开业的成功率。

下面是一份开业筹备的操作流程，包括了筹备前、筹备期和开业当天的工作：1.筹备前阶段：（1）确定开业时间：根据市场研究和竞争对手的情况，选择一个合适的时间进行开业。

考虑到季节、节假日和天气等因素。

（2）确定开业地点：选择一个位于繁华地段、人流量大的地点，适合目标客户群体的地方。

（3）编制开业预算：制定一个详细的开业预算，包括租金、装修、设备采购、人员招聘、广告宣传等费用。

（4）制定开业计划：根据开业时间和预算，制定一个详细的开业计划，包括进行市场调研、装修、设备采购、人员招聘和宣传等工作的时间节点和责任人。

（5）市场调研：通过问卷调查、走访市场和竞争对手分析等方式进行市场调研，了解目标客户需求和竞争对手的情况，为制定营销策略提供参考。

2.筹备期阶段：（2）装修和设备采购：根据开业计划，找到合适的装修公司进行装修设计和施工，同时开始设备和家具的采购，确保开业前一切准备工作完成。

（3）人员招聘和培训：根据业务需求，开始人才招聘和培训工作，招聘具有相关工作经验和技能的员工，并进行岗位培训，确保员工能够胜任工作。

（4）财务管理：设立财务管理制度，确保资金的稳定流动，准备好开业所需的各项费用。

（5）宣传和推广：根据营销策划，开始进行宣传和推广工作，包括线上广告、传单派发、开展促销活动等，提高品牌知名度和吸引客户。

3.开业当天：（1）准备开业仪式：准备开业仪式所需的道具、布置场地，预先与嘉宾和媒体沟通好，确保开业仪式的顺利进行。

（2）人员分工：安排好员工的工作岗位和人员分工，确保开业当天一切工作顺利进行。

（3）接待顾客：做好开业当天的接待工作，热情接待到访的客人，并向客人介绍产品和服务。

（4）监控经营情况：开业当天要密切关注各项经营指标，例如销售额、客户流量等，及时掌握经营情况，根据需要进行调整和改善。

（5）感谢和回馈：开业当天可以与客人互动，进行一些有趣的活动和小礼物的赠送，向顾客表示感谢，并鼓励他们成为回头客。

新店开业的准备流程和注意事项

新店开业的准备流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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分析竞争对手的优势和劣势。

新馆开业筹备工作方案

新馆开业筹备工作方案一、前期准备。

1. 确定开业日期，根据新馆装修、设备安装、人员培训等情况，确定新馆开业日期。

2. 筹备预算，制定新馆开业筹备预算，包括装修、设备采购、人员招聘、宣传推广等费用。

3. 确定开业主题，根据新馆的定位和特色，确定开业主题，以吸引目标客群。

4. 确定开业活动，筹备开业活动方案，包括嘉宾邀请、节目安排、礼品赠送等内容。

5. 招聘人员，根据新馆规模和需求，制定招聘计划，包括岗位需求、薪酬标准、招聘渠道等。

二、装修及设备采购。

1. 装修设计，与装修公司合作，制定新馆装修设计方案，确保符合新馆定位和风格。

2. 设备采购，根据新馆需求，采购适当的健身器材、游泳池设备、桑拿房设备等，确保设施完备。

三、人员培训。

1. 培训计划，制定新馆员工培训计划，包括服务技能培训、产品知识培训、应急处理培训等内容。

2. 培训师资，邀请专业的培训师进行员工培训，确保培训效果。

3. 培训考核，进行培训后的考核，确保员工掌握必要的知识和技能。

四、宣传推广。

1. 宣传方案，制定新馆开业宣传方案，包括线上线下宣传活动、媒体合作、社交媒体推广等内容。

2. 宣传物料，制作开业宣传物料，包括海报、传单、广告片等，提升新馆知名度。

3. 社区合作，与周边社区、学校、企业等合作，进行宣传推广活动，吸引目标客群。

五、开业活动。

1. 嘉宾邀请，邀请政府官员、知名人士、行业专家等担任开业嘉宾，提升新馆开业的知名度。

2. 节目安排，筹备开业活动节目，包括舞台表演、互动游戏、抽奖环节等，吸引顾客参与。

3. 礼品赠送，准备开业礼品，对到场顾客进行赠送，增加顾客参与度。

六、开业后续工作。

1. 客户服务，建立完善的客户服务体系，确保顾客满意度。

2. 运营管理，建立新馆的运营管理制度，包括会员管理、设备维护、安全管理等内容。

3. 宣传推广，持续开展宣传推广活动，吸引更多顾客关注和参与。

七、总结反思。

1. 开业总结，对新馆开业活动进行总结，分析活动效果，找出不足之处，为后续工作改进提供参考。

店铺开业筹备工作流程

开业后
1，对店铺人员进行ERP系统使用培训（零Βιβλιοθήκη 单管理，调拨单管理，库存管理，VIP
资料管理进行培训）
2，对开业销售指标达成，活动方案执行结果进行总结。做书面总结
3，装修方面存在的需要公司支持调整的问题，商品上存在需要反馈到商品部的问题。
做书面总结
4，将新入职员工的档案带回公司，交给人力资源部。
店铺开业筹备工作流程
新店开业流程
开业前
项目
1，接收新开店信息，将新开店人员需求报人力资源部
2，跟踪装修进展
3，确定开业时间，并在开业前7天完成新店开业活动方案，及所需物料单报上级领导审批（如果是商场，需要跟商场主管对接活动物料可否使用）
4，开业前7天将商品需求报商品部
5，开业前三天将店铺所需开业物料和开业活动物料与相关人员衔接，发到新店。
6，开业前2天到店，对工作人员进行公司企业文化，店铺管理制度，新开店品牌的品牌文化，产品基础知识，本季新品企划方案及作业流程培训。到货清点
7，开业前1天组织全部人员召开新店开业启动会，进行开业期间销售目标达成，PK游戏执行，分工等事项安排。再次检查开业氛围布置及其它所有物料准备是到位。货品熨烫，陈列出样
开业中
1，将店铺开业氛围布置，陈列进行360拍照，存档
2，带领销售，12：00,15:00,18:00,20:00向上级领导及店铺通报时段销售，并针对上一时段发现的问题进行调整，鼓励大家完成指标
3，晚上营业结束后，对一天销售目标达成，PK游戏执行结果，人员分工，货品情况进行总结，
4，对第二天的工作进行安排。连续3天重复第2，第3项工作

开店流程和策划书3篇

开店流程和策划书3篇篇一开店流程和策划书一、开店流程1. 市场调研：在开店之前，需要对市场进行调研，了解目标客户群体、竞争对手、市场需求等信息，以便制定出合适的经营策略。

2. 店铺选址：店铺的选址非常重要，需要考虑到交通便利、人流量大、消费能力高等因素。

3. 店面装修：店面的装修需要根据经营的产品和目标客户群体来进行设计，要体现出品牌形象和特色。

4. 办理证件：开店前需要办理相关证件，如营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。

5. 采购设备和原材料：根据经营的产品和店面的规模，采购相应的设备和原材料。

6. 招聘员工：根据经营的需要，招聘相应的员工，并进行培训。

7. 制定营销策略：制定营销策略，包括开业促销、会员制度、广告宣传等，吸引顾客，提高销售额。

8. 正式营业：做好开业前的准备工作，择日正式营业。

二、策划书（一）项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念和经营宗旨]4. 项目选址：[详细地址]5. 项目时间：[开始时间-结束时间]（二）市场分析1. 目标市场：[目标客户群体的特征和需求]2. 市场规模：[市场的容量和增长趋势]3. 竞争情况：[竞争对手的优势和劣势]4. 市场机会：[分析市场机会和发展潜力]（三）产品和服务1. 产品种类：[详细列出店铺的产品种类和特色]2. 产品定价：[根据成本和市场情况制定合理的价格策略]3. 服务内容：[提供的服务项目和服务标准]（四）营销策略1. 品牌建设：[打造品牌形象和品牌价值]2. 促销活动：[开业促销、节日促销、会员制度等]3. 宣传推广：[选择合适的宣传渠道和推广方式]4. 客户关系管理：[建立客户档案，提供优质的售后服务]（五）经营管理1. 组织架构：[设立合理的组织架构和岗位职责]2. 人员招聘：[招聘合适的管理人员和员工]3. 财务管理：[制定财务制度和预算，控制成本和费用]4. 库存管理：[建立科学的库存管理系统，保证货品的充足和新鲜度]5. 店面管理：[保证店面的整洁、有序和安全]（六）财务预算1. 初始投资：[列出开店所需的初始投资，包括设备、原材料、装修等]2. 运营成本：[每月的运营成本，如房租、人员工资、水电费等]3. 盈利预测：[预测开店后的盈利情况，包括月销售额、毛利润、净利润等]4. 投资回报周期：[计算投资回报周期，即收回初始投资所需的时间] （七）风险评估和对策1. 市场风险：[分析市场风险和应对策略]2. 竞争风险：[分析竞争风险和应对策略]3. 经营风险：[分析经营风险和应对策略]4. 财务风险：[分析财务风险和应对策略]（八）项目实施计划1. 筹备阶段：[时间安排和工作内容]2. 试营业阶段：[时间安排和工作内容]3. 正式营业阶段：[时间安排和工作内容]篇二开店流程和策划书一、开店流程1. 确定店铺类型和定位：在开店之前，需要确定你要开什么样的店，以及你的店铺定位是什么。

新店开店工作实施流程）5篇

新店开店工作实施流程）5篇第一篇：新店开店工作实施流程)新店的开店流程一、计划阶段1、商圈调查A、重点作好新开店面的城市情况调查,投资风险调查,作出投资预算,损益平衡分析,确定是否可以开店B、对商品的市场需求和店面的商品定位进行调查C、确定新店的动线和商品的板位配置情况，作出销售计划2、人员的编制A、作好所有的人员需求和岗位责任的划分B、人员的培训计划(管理人员和普通员工)3、工程的设计和设备采购清单A、工程的设计、装修图纸的确定,以保证新店的整体效果.B、设备的需求确认，价格调查及最终确定4、市场的推广计划A、进驻的广告发布B、开业前的广告及开业的促销活动的宣传5、开业前的费用预算，作好开业前的费用总和得出费用预算二、实施阶段1、工商注册A、完成新店所在当地的工商核名记注册工作（商场店不需办理）B、完成各类证照的办理（主要有工商和地税，大店可能涉及到消防）C、各种关系的协调（商场、房东、各职能部门，其中有相关系的职能部门有：工商、地税、城管、园林、环卫、质量技术监督等）2、团队的建立A、团队核心的建立，根据门店各项的进度制订相应的团队组建B、流程的建立和核心团队的培训C、员工的招聘及培训及考核3、工程和设备A、工程进场装修B、设备的进场安装和调试C、工程和设备的完成和验收，以及消防的验收4、商品的完成A、商品资料的建立B、开业库存的确定和首单的到货上架C、商品的陈列及调整5、市场推广的完成A、公共关系的建立B、媒体宣传和DM单的制作、发放C、开业促销宣传的实施、开业庆典的活动策划三、进度控制阶段1、人员的适时到位A、招聘和工程为核心，招聘在工程进场前就要到位B、店长开业前一个星期到位。

2、关键控制点A、开业前一天，制订收货计划和商品的陈列计划，POS服务器到位数据线路接通B、开业前一天，工程完工，店面清洁，主要设备安装调试，收货陈列C、开店前一天，实施市场推广计划，及广告宣传单的派发。

四、工程管理阶段1、施工现场管理A、建立完善的施工规范和惩罚制度（必须与施工队签订施工合同）B、施工现场要求有序的工作，严格的安全措施C、施工的环境要求、施工质量管理、施工是否规范的督察D、材料进、出场的检查（正常情况下：工程未完工，材料禁止出场）E、工程质量的验收（重点是：结构安全，电气照明，防水排水）2、工程结算管理A：根据合同的帐期据实结算，禁止提前结算B：严格质量检查，进行质量扣款C：严格工期管理，超过工期按照合同规定扣款D：严格控制预算外工程，如实际需要，必须书面经总经理同意五、商品管理阶段1、商品计划A、商品的SKU（商品的库存量）计划的完成，确定准确的商品陈列图B、商品到货计划，保证收货顺利进行，保证商品的陈列计划得以实施C、合理的库存，保证开业销售业绩的基础2、商品的陈列A、按照商品的分类原则进行商品陈列（分别有色调原则、低高原则、品类原则、系列原则四大种）B、根据计划确定陈列区域的大小C、根据促销活动和单品的促销力度和销售量的预估制订排面图D、充分利用墙和柱的展示效果3、重视补货，根据促销力度和陈列的效果的需求，作好销售预计，及时提出库存意见，跟进补货4、商品的价签管理A、专人负责B、开业前1天检查好排面商品标签C、收银必须保证陈列的商品100%的完成过机，并核实是否有到货商品未作陈列，对所变价的商品及时完成标价签的制作和更换D、变价管理：开店前1天，变价商品必须有通知提交店内。

新店开业流程表

新店开业流程表新店开业流程表一、开业前准备阶段（1-2个月）1. 确定开店概念和定位：调研当地市场需求，确定店铺类型和经营范围，制定相应的经营计划。

2. 寻找合适的店铺位置：根据开店概念，选择合适的地理位置和面积大小，考虑人流量、周边竞争情况等因素。

3. 筹备资金：制定开店预算，确定初始投资和日常运营所需资金，寻找融资渠道或合作伙伴。

4. 注册商标和相关证照：办理商标注册、工商登记等手续，确保合法经营。

5. 租赁店铺和装修设计：与房东签订租赁合同，确定装修设计方案，选择装修公司进行装修。

6. 采购设备和物料：根据经营计划，采购所需的设备、家具、店面装饰、商品等。

7. 招聘员工：确定所需岗位和人数，发布招聘信息，进行面试和录用。

8. 准备开业宣传：制定开业宣传方案，设计宣传物料，包括广告、传单、海报等。

9. 培训员工：对新员工进行培训，包括产品知识、销售技巧、店铺流程等。

10. 联系供应商和合作伙伴：与供应商和合作伙伴建立联系，确保开业后的供应和支持。

二、开业筹备阶段（1周）1. 完成店铺装修和布置：按照设计方案进行店铺装修和摆设，确保店面整洁有序。

2. 设立POS系统和收银机：搭建电子支付和收银系统，培训员工熟悉操作。

3. 收货和上架商品：接收供应商发货，进行验货并上架商品，建立初始库存。

4. 开展试营业：进行试营业，培训员工熟悉工作流程，收集顾客反馈，并作相应调整。

5. 进行开业前宣传：执行开业宣传方案，进行广告投放、线上线下宣传活动，吸引顾客关注。

三、开业阶段（1周）1. 正式开业：制定开业仪式，邀请嘉宾和媒体参加开业典礼，进行店铺剪彩和致辞。

2. 提供优质服务：确保员工热情周到，提供专业产品知识和购物建议，创造良好的购物体验。

3. 监控销售和库存：通过POS系统监控销售情况，及时补充库存并调整经营策略。

4. 持续宣传和推广：定期进行促销活动、会员推广和合作宣传，吸引更多顾客驻足消费。

5. 收集顾客反馈：积极收集顾客意见和建议，及时改进经营管理，提高顾客满意度。