成本核算教学辅导
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成本核算教学辅导
一、本章内容及重、难点问题
(一)原材料费用分配的方法
(二)直接分配方法
(三)辅助生产费用的一次交互分配法
(四)在产品成本核算的约当产量法
二、本章重、难点问题辅导
(一)原材料费用分配的方法按材料定额耗用量比例分配材料费用的计算公式如下:某种产品材料该种产品单位产品材定额耗用量= 实际产量X 料消耗定额
几种产品共耗材料费用总额
材料费用分配率= ---------------------------------
各种产品材料定额消耗量之和
某种产品应分配该产品的材料材料费用
负担的材料费用=定额耗用量X 分配率
例题:某企业生产甲、乙、丙三种产品,产量分别为120 台,150 台,30 台,共同耗用直接材料A材料21000公斤,单价2元,直接材料费用合计42000元,其中甲产品A材料
单位消耗定额为1 公斤/台,乙产品A 材料单位消耗定额为2 公斤/台,丙产品A 材料单位消耗定额为6公斤/台,则期分配结果如下:甲产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量X 料消耗定额
=120 台*1 公斤/台=120公斤
乙产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量X 料消耗定额
=150 台*2 公斤/台=300 公斤丙产品材料该种产品单位产品材
定额耗用量= 实际产量X 料消耗定额
=30 台*6 公斤/台=180公斤几种产品共耗材料费用总额材料费用分配率=
各种产品材料定额消耗量之和 =42000/ (120+300+180 )=70
甲种产品应分配该产品的材料材料费用
负担的材料费用=定额耗用量X 分配率
= 120*70=8400
乙种产品应分配 该产品的材料 材料费用
负担的材料费用
=
疋额耗用量
X
分配率
= 300*70=21000
丙种产品应分配 该产品的材料 材料费用 负担的材料费用 =
疋额耗用量
X 分配率
= 180*70=12600
在各种产品共同耗用原材料种类较多的情况下, 为了进一步简化分配计算工作, 也可以 按照各种材料的定额费用比例分配实际材料费用,其分配计算如下:
甲种产品某种 该种产品 单位产品该种 材料定额费用=实际产量X 材料费用定额
该种产品 单位产品该种 该种材料 =120台X 1公斤/台X 2元/公斤=240元
乙种产品某种 该种产品 单位产品该种 材料定额费用=实际产量X 材料费用定额
该种产品 单位产品该种 该种材料 =实际产量 X 材料消耗定额
X 计划单价
=150台X 2公斤/台X 2元/公斤=600元
丙种产品某种 该种产品 单位产品该种 材料定额费用=实际产量X 材料费用定额
该种产品 单位产品该种 该种材料 =实际产量 X 材料消耗定额 X 计划单价
=30台X 6公斤/台X 2元/公斤=360元
各种材料实际费用总额 42000
材料费用分配率= -------------------------------------
=35
甲种产品应分配的材料费用 乙种产品应分配的材料费用 丙种产品应分配的材料费用
二)直接分配方法
直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况, 而是将各种辅助生 产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。
其费用分配率的计算公式如下:
待分配的辅助生产费用
=实际产量X 材料消耗定额 X 计划单价 各种产品各种材料定额费用之和(
240+600+360)
=35*240=8400 元 =35*600=21000 元 =35*360=12600 元
费用分配率= --------------------------------------------------------
辅助生产部门以外各受益单位耗用劳务量之和
某一受益单位应分该受益单位
配的辅助生产费用= 耗用劳务数量X费用分配率
例:假设某企业设有机修和供电两个辅助生产车间、主要为基本生产车间和厂行政管理
部门服务。根据辅助生产成本明细账,机修车间本月发生费用为3600元,供电车间本月发
生费用为5000元。根据劳务供应和耗用劳务通知单,可整理各车间和部门耗用劳务情况如表2—8。
辅助生产车间劳务供应通知单
根据上述资料,采用直接分配法的辅助生产费用分配表如表
从上例可以看出,机修车间不分配负担电费,供电车间不分配负担机修车间,两车间的费用是在没有进行交互分配的情况下,按照对外(指辅助生产车间、部门以外)提供的劳务
数量计算费用分配率,直接进行对外分配的。其费用分配率的计算公式如下:
待分配的辅助生产费用
费用分配率= ---------------------------------------------------
辅助生产部门以外各受益单位耗用劳务量之和
某一受益单位应分该受益单位
配的辅助生产费用= 耗用劳务数量X费用分配率
如:
供电车间费用分配率= 5000- (25000-5000)= 0.25元/千瓦
机修车间费用分配率=3600- (720-80)= 5.625元/小时
基本生产车间需分配的机修车间费用企业管理部门需分配的机修车间费用基本生产车间需分配的供电车间费用企业管理部门需分配的供电车间费用=500*5.625=2812.5 元
=140*5.625=787.5 元
=16000*0.25=4000 元=4000*0.25=1000 元
直接分配法计算手续简便,但分配结果不准确,因而它的使用范围应限制在辅助生产车间内部相互提
供产品或劳务不多,不进行交互分配对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况下采用。
(三)辅助生产费用的一次交互分配
法
一次交互分配法简称交互分配法,它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。第一步, 根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本, 在辅助生产部门之间进行一次交互分配;第二步,将各辅助生产车间交互分配后的费用(即交互分配前的费用,加
上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用)再按提供产品或劳务数量在辅助生产以
外各受益单位之间进行分配。
仍以上例资料列示交互分配法的辅助生产费用分配过程及结果
第一步辅助生产车间之间交互分配费用
机修车间交互分配前费用分配率=3600/720=5元/小时
供电车间交互分配前费用分配率=5000/25000=0.2元/千瓦
第二步向辅助生产车间以外的受益部门分配费用
机修车间交互分配后总成本
3600+1000-400=4200 元
机修车间交互分配后费用分配率
4200/640=6.5625 元/小时
供电车间交互分配后总成本
5000+400-100=4400 元
供电车间交互分配后费用分配率
4400/20000=0.22 元/千瓦
辅助生产费用分配表(交互分配