创业商业街策划书
商业街项目建议书 (2)
商业街项目建议书一、项目背景商业街是一个以商业为主导的综合性街区，集购物、餐饮、娱乐等多种功能于一体。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业街的建设已成为现代城市规划的重要组成部分。
本项目旨在打造一个现代化、多功能且具有吸引力的商业街，以满足人们日益增长的消费需求，促进城市经济发展。
二、项目目标1. 打造一个独特的商业街品牌，吸引更多的消费者和游客。
2. 提供丰富多样的商业服务，满足不同人群的需求。
3. 促进当地经济发展，增加就业机会。
4. 提升城市形象和居民生活品质。
三、项目规划1. 选址：根据市场调研和人流密集度，选择位于市中心的一块适合建设商业街的地段。
确保交通便利、人流量大，有利于商业活动的开展。
2. 建筑设计：商业街建筑应具有现代感和独特性，能够吸引人们的目光。
建筑外观设计应与周边环境相协调，提升整个区域的美观度。
3. 商业布局：商业街内应有不同类型的商铺，包括大型百货商场、专卖店、餐饮店、娱乐场所等。
商铺布局要合理，以满足消费者的购物需求和娱乐需求。
4. 环境设施：商业街应配备完善的环境设施，包括停车场、公共卫生间、绿化带等。
同时，要注重环境保护，提供舒适、安全、卫生的消费环境。
5. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和吸引力。
可以利用广告、社交媒体、活动等方式，吸引更多的消费者和游客。
四、项目投资与回报1. 项目投资：商业街项目的投资主要包括土地购买、建筑设计与建设、商铺装修、设备购置等方面。
根据市场调研和项目规划，初步估计项目总投资为X万元。
2. 收益预测：商业街的收益主要来自于商铺租金、销售额和活动策划等方面。
根据市场分析和经验数据，预计商业街的年收益为X万元。
3. 投资回报率：根据项目投资和收益预测，初步计算出项目的投资回报率为X%。
该回报率超过了市场平均水平，具有较高的投资吸引力。
五、项目可行性分析1. 市场需求：根据市场调研数据显示，该地区商业街的建设有着广阔的市场需求。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长，打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街，为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民：满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族：提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客：展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域，如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计，营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象，包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策，如租金减免、装修补贴等，吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会，加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动，如购物节、美食节等，吸引人气。
3. 与旅行社等合作，吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队，负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度，确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核，促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用，包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测，确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表，明确各个阶段的工作任务和目标，确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求，提高商业街的竞争力，我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程，包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场：商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手：分析周边已有的商业街和商业项目，了解竞争对手的优势和劣势，为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力：通过对目标市场和竞争对手的分析，评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题：确定商业街的主题，如时尚潮流、美食天地、文化艺术等，以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局：根据商业街的地理位置和周边环境，合理规划商业布局，如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位：选择适合商业街主题和商业布局的品牌，提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道：通过多种渠道进行招商，如网络招商、媒体招商、招商会等，扩大招商范围。
2. 招商政策：制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴、免租期等，吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选：对意向商家进行筛选，选择符合商业街定位和品牌形象的商家，确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理：建立专业的物业管理团队，负责商业街的日常运营管理，包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广：制定营销推广策略，通过多种渠道进行宣传推广，提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，为商家和消费者提供优质的服务，增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段：包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用，预计需要[X]万元。
2. 建设阶段：包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用，预计需要[X]万元。
3. 运营阶段：包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用，预计需要[X]万元。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
近年来，随着城市化进程的加快，商业街成为城市中不可或缺的一部分。
商业街不仅是城市的商业中心，更是展示城市文化和风貌的重要窗口。
然而，目前我市的商业街发展相对滞后，面临着诸多问题和挑战。
为了提升城市形象，促进商业发展，我们有必要对商业街进行全面规划和改造。
二、项目概述。
本次商业街计划旨在对我市现有商业街进行整体规划，提升商业街的品质和形象，吸引更多市民和游客前来消费和观光，推动商业经济的发展。
计划包括商业街的整体定位、商业业态的调整、环境设施的改善等方面。
三、项目目标。
1. 提升商业街的知名度和美誉度，成为城市的地标性商业区。
2. 丰富商业街的业态，满足市民和游客的多样化消费需求。
3. 改善商业街的环境设施，提升商业街的整体品质和舒适度。
4. 增加商业街的吸引力，促进商业经济的繁荣发展。
四、项目内容。
1. 商业街定位，明确商业街的定位和定位特色，根据城市文化和特色进行定位，打造具有地方特色和文化底蕴的商业街。
2. 商业业态调整，对商业街的商户进行调查和梳理，引进更多有特色的商业品牌和特色小吃，丰富商业街的业态，提升商业街的吸引力。
3. 环境设施改善，对商业街的道路、绿化、灯光等进行改善，打造宜人的商业环境，提升商业街的整体品质。
4. 活动策划，举办各类文化活动、商业促销活动等，吸引更多市民和游客前来商业街消费和参与。
五、项目实施。
1. 制定详细的商业街规划方案，明确改造的时间节点和具体实施方案。
2. 加强与商业街商户的沟通和合作，共同推动商业街的改造和发展。
3. 加大宣传力度，提升市民和游客对商业街的认知度和关注度。
4. 加强监督和评估，及时发现问题并进行调整和改进。
六、项目预期效果。
1. 商业街的知名度和美誉度得到提升，成为城市的地标性商业区。
2. 商业街的业态得到丰富，吸引更多市民和游客前来消费。
3. 商业街的环境设施得到改善，提升整体品质和舒适度。
4. 商业街的吸引力得到增加，促进商业经济的繁荣发展。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
商业街是城市中繁华的商业区域，通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所，是市民休闲购物的主要去处。
随着城市化进程的加快，人们对商业街的需求也越来越高。
因此，我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街，以满足市民和游客的需求，提升城市的商业魅力和竞争力。
二、项目概述。
商业街计划占地面积约10万平方米，计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。
商业综合体将引进国际国内知名品牌，主题餐饮街将打造特色餐饮文化，文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出，休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。
同时，商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施，为市民提供便利的服务。
三、市场分析。
根据市场调研数据显示，本市人口众多，消费水平较高，对于各种消费品和服务的需求量大。
同时，本市还是一个旅游热点，每年吸引了大量的游客。
因此，商业街的发展潜力巨大。
同时，商业街周边的竞争对手较少，我们有足够的空间和机会来吸引消费者。
通过与各大品牌商家的合作，我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。
四、发展规划。
商业街计划分三个阶段进行开发。
第一阶段，我们将进行土地准备和基础设施建设，确保商业街的基础设施完善。
第二阶段，我们将引进一些知名的品牌商家，吸引消费者的目光。
第三阶段，我们将进一步扩大商业街的规模，引进更多的特色商家，打造商业街的独特魅力。
五、风险控制。
商业街的发展面临着一定的风险，如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。
我们将采取一系列措施来降低风险，如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等，以确保商业街的稳健发展。
六、总结。
商业街是城市的重要组成部分，对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。
我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势，满足市民和游客的需求，为城市的商业发展注入新的活力。
我们相信，在各方的支持和努力下，商业街将成为城市的一张靓丽名片，为城市的繁荣发展做出贡献。
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)有关商业街商业筹划书(精)一法定地址：_________法定代表人：_________乙方(员工)：_________身份证号码：_________鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业隐秘，并获得增进学问、阅历、技能的时机，为明确乙方的保密义务，甲乙双方本着公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，订立本保密协议：一、保密的内容和范围甲乙双方确认，乙方担当保密义务的甲方商业隐秘包括但不限于以下内容：1.技术信息：技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、涉及商业隐秘的业务函电等。
2.经营信息：经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销规划、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容等。
3.甲方依照法律规定或有关协议的商定，对外担当保密义务的事项。
4.乙方在从职期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其他一切与甲方事务有关的保密信息。
二、保密义务对甲方的商业隐秘，乙方担当以下义务：1.不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业隐秘;2.不得向任何第三人披露甲方的商业隐秘;4.为甲方利益尽职尽责工作，在甲方从业期间不得组织、规划组织以及参与任何与公司相竞争的企业或活动;在劳动合同终止后，不得直接或间接地劝诱、帮忙他人劝诱甲方内把握商业隐秘的员工离开甲方单位;在劳动合同终止后_________年内，不得组建、参加或就业于与甲方有竞争关系的公司或单位。
5.不得允许(出借、赠与、出租、转让等方式处分甲方商业隐秘的行为皆属于“允许”)或帮助任何第三人使用甲方商业隐秘信息;6.不得为自己利益使用或规划使用;7.不得复制或公开包含甲方单位商业隐秘内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等;8.因工作保管、接触的有关单位的文件应妥当保存，未经许可不得超出工作范围使用，如发觉商业隐秘被泄露或因自己过失泄露的，应实行有效措施防止泄密进一步扩大，并准时向甲方报告;9.乙方同意：因职务制造和构思的有关技术隐秘或经营隐秘，将向甲方准时汇报，并以书面形式做出报告，该职务成果归属甲方;10.在商业隐秘的个别局部或个别要素已被公知，但尚未使商业隐秘的其他局部或整体成为公知学问，以致商业隐秘没有丢失价值的状况下，乙方应担当仍属隐秘信息局部的保密义务，不得使用该局部信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出甲方的商业隐秘。
校园创意街创业策划书3篇
校园创意街创业策划书3篇篇一《校园创意街创业策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，创意产业逐渐成为了一个新兴的经济增长点。
在大学校园里，也有越来越多的学生开始关注创意产业，并希望能够在这个领域中有所作为。
因此，我们计划在校园内开设一条创意街，为学生提供一个展示和销售自己创意产品的平台。
二、项目概述1. 项目名称：校园创意街2. 项目地点：[具体地点]3. 项目内容：在校园内开设一条创意街，为学生提供一个展示和销售自己创意产品的平台。
创意街将包括各种创意店铺，如手工艺品店、创意礼品店、文化衫店等。
4. 项目目标：打造一个具有创意和文化氛围的校园商业街，为学生提供一个展示和销售自己创意产品的平台，同时也为学校提供一个文化交流和创意产业发展的平台。
三、市场分析1. 目标客户：主要是校园内的学生和教职工，以及周边居民。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于创意产品的需求也越来越大。
在校园内，学生们对于创意产品的需求也非常旺盛，他们希望能够购买到一些具有创意和个性的产品。
3. 市场竞争：目前，校园内已经有一些小型的创意店铺，但是规模较小，产品种类也比较单一。
我们的创意街将提供更加丰富的产品种类和更加优质的服务，具有较强的市场竞争力。
四、项目实施计划1. 项目筹备期：[具体时间]完成项目的策划和设计工作。
进行市场调研，了解目标客户的需求和市场竞争情况。
寻找合适的店铺位置，并进行租赁和装修工作。
招募和培训员工。
2. 项目试运营期：[具体时间]进行试运营，检验项目的可行性和市场反应。
根据试运营的情况，对项目进行调整和优化。
加强宣传和推广工作，提高项目的知名度和美誉度。
3. 项目正式运营期：[具体时间]正式运营项目，提供优质的产品和服务。
不断创新和改进，提高项目的竞争力。
加强与学校和周边社区的合作，共同推动项目的发展。
五、项目预算1. 店铺租赁费用：[具体金额]2. 装修费用：[具体金额]3. 设备采购费用：[具体金额]4. 员工工资费用：[具体金额]5. 宣传和推广费用：[具体金额]6. 其他费用：[具体金额]六、项目风险评估1. 市场风险：创意产品市场需求不稳定，可能会导致项目的市场风险。
商业街商业策划4篇
商业街商业策划商业街商业策划精选4篇（一）商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计，以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。
以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素：1. 了解目标市场：确定商业街所面向的目标市场，包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等，以便量身定制商业策划。
2. 进行市场调研：通过市场调研了解目标市场的需求和偏好，评估竞争对手的优势和劣势，并根据所得结果确定商业街的定位和特色。
3. 规划商业街布局：考虑商业街的大小和形状，确定商铺的数量和大小，并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。
4. 吸引商户入驻：招募符合商业街定位的商户，考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策，以及提供的支持和帮助，以吸引商户入驻。
5. 商业街品牌塑造：打造商业街的品牌形象，包括商业街的名称、标志和口号等，以便消费者有一个可识别和记忆的印象。
6. 推广和宣传：制定推广和宣传策略，包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等，以吸引潜在顾客和提高知名度。
7. 定期活动和维护：定期组织商业街活动，如节日庆典和特殊主题活动等，吸引更多顾客到商业街购物和消费。
另外，定期维护商业街的设施和环境，保持整洁和安全。
8. 长期发展：定期评估商业街的运营状况，并针对性地制定长期发展计划，如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等，以保持商业街的竞争力和吸引力。
以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素，希望对您有所帮助。
商业街商业策划精选4篇（二）商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域，是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划，以下是商业街商业策划书的一些建议：1. 定位与目标：商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求，并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划：商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合，如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业街策划书(甄选3篇)
商业街策划书（甄选3篇）1.商业街策划书第1篇一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题：1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆：1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”，包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标：1、力求表述清楚简洁。
街区创业计划书格式及范文
街区创业计划书格式及范文一、项目名称：XYZ社区创业街区二、项目背景：XYZ社区位于城市中心，是一个繁华的商业区，吸引了大量的人流和客流。
然而，目前在该社区内并没有一个专门为创业者提供支持和资源的地方，导致很多有创业想法的人无法得到必要的帮助和支持。
因此，我们决定在该社区内建立一个专门为创业者提供支持和资源的创业街区，促进创业者之间的合作和共享资源，帮助他们实现创业梦想。
三、项目目标：1. 建立一个专门为创业者提供支持和资源的创业街区，为他们提供办公空间、技术支持、培训和资金支持等服务。
2. 聚集一批有创业经验和资源的企业家，提供指导和支持，帮助创业者解决问题，促进创业项目的成功。
3. 建立一个创业创意社区，促进创业者之间的交流和合作，搭建平台，共享资源和机会，实现共赢。
4. 打造一个创新型、创意型的社区，吸引更多的创业者和投资者前来，促进社区经济的发展和繁荣。
四、项目内容：1. 办公空间：提供创业者办公配套的空间，包括独立办公室、共享办公空间、会议室等，满足不同需求的创业者。
2. 技术支持：为创业者提供技术咨询和培训服务，帮助他们了解最新的科技发展趋势，提高创业项目的技术含量和竞争力。
3. 资金支持：为有潜力的创业项目提供创业投资和风险投资，帮助创业者实现项目的可持续发展和盈利。
4. 活动推广：举办各类创业活动和交流会议，促进创业者之间的交流和合作，推动创新创意项目的孵化和发展。
五、项目推进：1. 建立社区网络：与社区内的企业家、投资者建立联系，促进资源共享和合作，拓展社区规模和影响力。
2. 宣传推广：通过各类媒体和网络平台宣传创业街区的服务和资源，吸引更多的创业者和投资者前来，提高社区知名度和影响力。
3. 合作发展：与当地政府、企业和机构建立合作关系，共同推动创业街区的建设和发展，实现共赢共享。
4. 持续改进：不断优化服务和资源，改进创业街区的管理和运营，满足创业者的需求和期望，提高社区的竞争力和可持续发展性。
商业街策划案例范文
商业街策划案例范文一、背景介绍商业街是一个汇聚了各类商业设施和服务的街区，为居民和游客提供各种购物、娱乐和餐饮等选择。
商业街的规划和管理对于一个城市的繁荣和发展非常重要。
本文则以一个虚构的城市为例，来探讨商业街策划的重要性和实施方法。
二、目标和愿景1.增加城市的吸引力：通过打造独特的商业街，吸引更多游客和商家，增加就业机会，促进经济发展。
2.提供多样化的购物和娱乐选择：通过引入各类商业设施和服务，满足不同人群的需求，打造一个全方位的购物休闲场所。
3.增加居民的幸福感和生活质量：提供便捷的购物、娱乐和便利设施，增加居民的生活乐趣和便利度。
三、策划步骤1.市场调研：通过对周边市场和目标人群的调查和分析，了解他们的需求和消费习惯。
同时，也需要研究竞争对手和相关政策，为商业街的策划提供参考和决策依据。
2.土地选址和规划：根据市场需求和周边环境条件，选择合适的土地用于商业街建设。
同时，还需要制定详细的规划方案，包括商业设施的类型、布局和功能分区等。
3.招商引资：通过与各类投资者和商家进行沟通和谈判，吸引他们投资和入驻商业街。
可以提供一定的优惠政策和合作条件，提高吸引力和竞争力。
4.设施建设和装修：商业街需要提供完善的基础设施和便利设施，例如停车场、公共厕所、儿童游乐区等。
同时，还需要美化商业街的环境，例如进行绿化、亮化和装饰等工作，以提高商业街的美观度和舒适度。
5.推广和营销：商业街开业前后都需要进行宣传和推广活动，例如举办开业庆典、打折促销和特色活动等，吸引更多人来到商业街消费和体验。
四、实施过程和效果评估一段时间后，商业街已经基本建设完成并运营，可以进行效果评估和改进。
可以通过以下几个方面进行评估：1.消费者满意度：通过进行问卷调研或客户反馈来了解消费者对商业街的满意度和意见建议。
2.经济贡献：通过统计商业街的销售额、租金收入和就业人数等指标，来评估商业街对当地经济的贡献。
3.影响力和知名度：通过媒体报道和社交媒体的关注度来评估商业街的知名度和影响力。
商业一条街活动的策划书
商业一条街活动的策划书尊敬的xxxxx，感谢您的信任和支持，我们很高兴有机会为您策划这次商业一条街活动。
根据我们的了解，您希望举办一场独特多样的活动，吸引更多的顾客、提升商业街的知名度和销售额。
基于此，我们制定了以下策划书，希望能满足您的需求。
1. 活动主题：选择一个吸引人的主题，例如“夏日狂欢”、“美食探索”或“艺术与创意”。
主题的选择应该与商业街的定位和人群喜好相契合，以吸引更多的人参与活动。
2. 活动时间：选择在适宜的季节和天气条件下进行活动，避免恶劣天气对活动的影响。
活动的时间可以根据商业街的繁忙时段进行安排，以便最大化地吸引人流。
3. 参与商户：邀请商业街内的商户积极参与活动，提供一些特别的优惠、折扣或赠品，以吸引顾客。
商户还可以举办一些特别活动或推出限时优惠，增加顾客的购买欲望和活动的吸引力。
4. 娱乐活动：策划一系列娱乐活动，如音乐演出、街头艺术表演、舞蹈表演、小品或民俗展示等，吸引人们停留在商业街，增加他们的消费时间。
5. 街头摆摊：允许民间艺人、手工艺人或小吃摊贩在商业街上设置摊位，丰富街头的文化氛围，吸引人们的目光和兴趣。
6. 宣传推广：通过多种渠道进行宣传，如社交媒体、广告、传单、海报等，增加活动的曝光度。
特别是在商业街的入口和热门地段设置标语或展板，吸引人们的注意。
7. 参与互动：设计一些互动游戏或抽奖活动，鼓励人们参与并获得一些奖品或优惠。
这不仅能增加活动的趣味性，还能增加商业街的流量和互动。
8. 安全保障：确保活动现场的安全，设立必要的安保措施，保障顾客和商户的人身财产安全。
9. 活动评估：在活动结束后，对活动的效果进行评估和总结，分析活动的成功与不足之处，并适时改进，为以后的活动提供有益经验和参考。
希望以上策划书能为您提供一些有价值的指导和参考，如果您有其他任何需求或想法，请随时与我联系。
我们期待能与您合作，共同创造一场成功的商业一条街活动。
谢谢！xxxxx。
商业街策划方案新
商业街策划方案新商业街是城市中重要的商业交流中心和商业活动集聚地，对城市的经济发展起到重要作用。
一个成功的商业街需要具备吸引顾客、促进消费以及提升城市美誉度的能力。
下面是一个商业街策划方案的示范，旨在为商业街发展提供一些建议和方向。
一、定位和目标商业街的定位和目标直接关系到其发展方向和吸引力。
在制定商业街策划方案时，首先需要明确商业街的定位和目标。
例如，商业街的定位可以是文化艺术街、时尚购物街、美食街等。
根据定位的不同，目标也会有所不同，可以是增加旅游收入、提升居民消费、促进文化交流等。
二、商业细分区域规划商业街通常由若干商业细分区域组成，每个细分区域具有不同的特色和业态。
在商业街策划方案中，需要对商业细分区域进行规划，明确每个细分区域的定位和业态。
例如，可以将商业街划分为购物区、餐饮区、休闲娱乐区等，每个区域负责不同的商业形态，同时可以相互补充和互动，提升商业街吸引力。
三、提升街区环境商业街的环境卫生和景观美化是吸引顾客的重要因素。
在商业街策划方案中，需要对街区环境进行提升规划。
这包括改善街道硬件设施，如道路拓宽、地下管网改造等，以及增加街区绿化和景观塑造，如种植花草树木、布置艺术雕塑等。
街区环境的提升将为顾客提供更好的购物和休闲体验，并增加商业街的美誉度。
四、推动商业活动商业街的商业活动对吸引顾客和促进消费起到至关重要的作用。
在商业街策划方案中，需要制定具体的商业活动计划，举办各种有吸引力的活动，如特色市集、演出表演、主题展览等，以及促销、打折等销售活动。
商业活动的推动将为顾客提供更多选择和消费机会，并增加商业街的活力和魅力。
五、发展主题商业主题商业是商业街的一种重要形态，也是增加商业街吸引力的有效途径。
商业街策划方案中可以提出发展主题商业的计划，选择适合商业街定位的主题进行开发，如服装品牌主题商业、美食主题商业等。
主题商业可以通过品牌推广、专门化经营和特色服务等方式，吸引目标顾客群体，提升商业街的知名度和竞争力。
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创业商业街策划书_策划书商业街的建立需要有一份合适的策划书进行工作开展的指导。
下面就随小编一起去阅读创业商业街策划书，相信能带给大家帮助。
项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。
同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释：“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。
商业街项目建议书
商业街项目建议书一、项目背景商业街是指一条或多条街道上集中了大量商业设施和商业活动的地区。
商业街通常是城市中心繁华的商业区域，是各类商家和消费者的聚集地。
本项目旨在建设一条现代化、多功能的商业街，为城市居民提供便利的购物、娱乐和休闲场所。
二、项目目标1. 创建一个宜人的购物环境，提供高品质的商品和服务。
2. 吸引国内外知名品牌入驻，增加商业街的知名度和吸引力。
3. 促进商业街周边地区的经济发展，增加就业机会。
4. 提升城市形象，打造城市的地标性建筑。
三、项目规划1. 地理位置商业街选址在市中心，交通便利，周边居民密集，商业氛围浓厚。
2. 建筑设计商业街建筑设计应兼具现代感和文化特色，注重绿化和景观设计，提供舒适的购物环境。
3. 商铺规划商业街应设置不同规模和类型的商铺，包括大型百货商场、专卖店、餐饮店等，以满足不同消费需求。
4. 娱乐设施商业街应设立娱乐设施，如电影院、游乐场等，提供多样化的娱乐选择。
5. 公共设施商业街应设置公共设施，如停车场、卫生间、休息区等，提供便利的服务。
四、市场分析1. 消费需求随着人们生活水平的提高，购物已成为人们日常生活的一部分。
商业街的建设将满足人们对购物的需求，提供丰富多样的商品和服务。
2. 竞争分析目前市区已存在一些商业街，但规模较小、设施陈旧，无法满足人们的需求。
本项目将打造一个更为现代化和综合性的商业街，与现有商业街形成互补，提供更好的购物体验。
3. 目标消费群体商业街的目标消费群体为城市居民，特别是年轻人和家庭主妇。
他们对时尚、品质和便利性有较高的要求，是商业街的主要消费力量。
五、项目实施计划1. 前期准备确定项目的投资规模和资金来源，进行市场调研和可行性分析，选择合适的地理位置和建筑设计方案。
2. 建设阶段进行建筑施工、商铺招租和设备采购等工作，确保项目按计划顺利进行。
3. 运营阶段商业街建成后，进行品牌宣传和推广活动，吸引商家入驻并开展业务。
同时，建立完善的管理机制，确保商业街的正常运营和管理。
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、背景介绍现如今，城市化发展日益迅猛，城市人口也在不断增加。
随着城市经济的快速发展，人们消费观念和方式也在发生着改变。
传统的消费场所已经不能满足人们的需求，一个定位准确、形式新颖、功能齐全的商业街已经成为了城市发展中不可或缺的重要部分。
二、商业街的意义商业街是城市经济发展的重要组成部分，不仅可以推动当地经济的繁荣，还可以满足人们日益增长的消费需求，引导人们走向现代化消费方式，更加注重个性化，创意化的消费方式。
三、商业街的规划建议1. 总体布局商业街总体布局应该首先考虑商业与人文氛围的相互融合，同时考虑商业街的可行性。
具体说来，可以考虑商业街的主题定位，根据主题的不同，确定商业街的规模和布局，如主打时尚、休闲等，摆设街头文化艺术品等。
2. 建筑设施商业街的建筑设施应该具有人文气息和现代化特色。
设计建筑外立面应该符合当地文化历史氛围，增加在当地人心目中的含义和美感，创造具有深厚文化底蕴的商业街。
同时，为了适应现代化消费需求，商业建筑应该具有坚固、实用和美观的特点。
3. 商家租赁和管理要让商业街拥有更好的经济效益和商业营销效果，商家的租赁和管理是至关重要的。
应该建立合理的商家租赁制度，严格规范商业街所有商家的质量标准、管理制度等方面，以便能够有效地提高商业街商家的经营效益和商业营销。
4. 街道绿化和公共设施商业街的建设应该注重环保和绿色建设，可以在商业街两侧种植适合当地环境的绿色植物，提高商业街的环保意识。
此外，商业街的公共设施也要做得相当出色，如提供无线网络、街灯、音响广场、停车场等公共服务设施。
5. 组织宣传和营销商业街的组织宣传和营销应该采用多种渠道，可以利用各大媒体进行宣传，如报刊、杂志、电视等，同时还可以借助推广电子商务平台等进行广告宣传，以便更加有效地提高商业街的知名度和影响力。
四、商业街的经济效益商业街的经济效益是衡量商业街成功与否的重要标志。
商业街的建设和营销需要充分考虑商业街商家的经营效益、街区整体的受欢迎程度、环保和城市形象以及商业街将来的经济发展前景等多个因素，这些因素会影响整个商业街的经济效益。
广场商业街建设项目商业策划书
广场商业街建设项目商业策划书一、项目概述本项目定位于一个以商业为主的综合性广场商业街，地处市区中心地带，依靠旁边的大型商场和城市交通优势，为商家与消费者搭建一个互动交流和互利共赢的平台。
该商业街总用地面积80,000㎡，总建筑面积50,000㎡，共分为地下商业、一层、二层、三层商业，包含购物、美食、娱乐、文化、休闲等多种业态。
本项目拥有独特的地理位置和电商营销模式，将吸引更多消费者前来购物、娱乐、休闲，打造成为当地新兴的商业地标。
二、市场分析本项目地理位置得天独厚，周边居住人口达到十万以上，而特定消费年龄群体占据市场份额较大。
近年来，消费者对于购物体验和品质的追求越来越高，随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，对购物中心的需求也在不断增长，因此市场预期十分乐观。
此外，大力发展电商业务，实行线上线下一体化运营模式，将为商家和消费者带来更多便利和优惠，进一步提高市场竞争力。
三、商业策略本商业街致力于打造“人流、客流、资金流”的互动共同体，为商家和消费者建立诚信和互惠互利的品牌形象。
针对市场需求，本项目采用以下策略：1. 成立协调小组：协调商家、消费者与管理层三方面关系，规范合同管理，及时解决矛盾纠纷，保持市场秩序。
2. 强大的运营团队：选择行业资深人才，强化团队合作，提高服务质量和商业竞争力。
3. 建设电商平台：与线上电商配合，将商业街各业态的商品资源丰富地呈现给消费者。
4. 多元化业态：包括购物、学习、游乐、美食、体验、休闲等，满足不同消费群体的需求。
5. 举办活动:每月至少举办一次的主题活动，吸引更多消费者前来消费和参与，增加人气和消费潜力。
4、商业模式本项目采取重视物联网技术、推广线上线下一体化服务、充分调配“人流、客流、资金流”的商业模式。
具体策略如下：1. 推广电商平台：通过线上和线下销售的双重渠道，覆盖更大的市场；2. 实行O2O（线上到线下）模式：通过线上优惠券、电子代金券等方式引导消费者到线下购买；3. 强化社交媒体营销：让消费者通过新媒体途径参与到营销活动中来，提高消费粘性；4. 强大的数据分析能力，通过数据分析，发掘潜在的会员消费者，调配市场力量；5. 推广会员制度：依托现代化的客户管理系统和会员卡功能，提供个性化、优质的服务和消费体验，促进商业街与消费者之间的良性互动。
商业街创业计划书模板
商业街创业计划书模板一、创业项目背景商业街是城市中繁华的商业区域，吸引了大量消费者和商家前来购物和经营。
随着城市化进程的加快，商业街逐渐成为城市发展的重要组成部分，也成为了各种品牌和店铺的展示平台。
在这个背景下，我们决定开展商业街的创业项目，打造一条吸引人气和增加消费的商业街。
二、项目规划1. 项目名称：XX商业街2. 项目定位：以时尚、潮流、休闲为主打，结合当地文化特色和商业需求，打造具有地标性的商业街。
3. 项目目标：吸引人气，提升品牌知名度，增加商家租户和消费者数量，实现经济效益和社会效益的双重提升。
4. 项目规模：商业街总面积5000平方米，设有50家商铺，涵盖服装、饰品、餐饮、咖啡、零售等多种业态。
三、市场分析1. 市场需求：随着居民消费水平的提高和消费习惯的多样化，人们对于购物、休闲和娱乐需求日益增强，商业街成为他们的首选场所之一。
2. 市场竞争：随着市场竞争的激烈化，商业街的经营者需要不断创新和升级，以吸引更多的消费者和商家。
传统商业街的经营模式正在面临转型和升级的挑战。
3. 市场前景：商业街作为城市发展的重要组成部分，将会在未来继续发挥着重要的作用，吸引更多的消费者和商家前来。
四、经营策略1. 产品策略：注重产品品质和美观度，结合当地文化特色和消费者需求，推出符合市场需求的产品。
2. 客户策略：注重客户体验，提升客户满意度，吸引更多新客户和留住老客户。
3. 营销策略：结合线上线下营销，打造多样化的促销活动，增加品牌知名度和销售额。
4. 店铺管理：强化店铺管理和服务意识，提升店铺形象和服务水平，实现共赢合作。
五、运营计划1. 开展市场调研，了解消费者需求和竞争对手情况，制定适合自身发展的经营策略。
2. 寻找合适的商业街位置，考察周边环境和人流密集度，确定最适合的营业面积和商家配比。
3. 招募全职人员和零时工作人员，建立完善的店铺管理制度和培训体系。
4. 与品牌商家合作，引入一些有影响力和实力的品牌，提升商业街的品牌知名度和吸引力。
商业街计划书
商业街计划书商业街计划书一、项目背景商业街是一个集购物、餐饮、娱乐等生活消费功能于一体的综合性街区，是城市经济发展的重要组成部分。
我所在的城市是一个新兴的二线城市，经济发展迅速，人口数量逐年增加，商业需求也不断扩大。
为了满足居民的娱乐消费需求，提升城市的商业形象，我们计划打造一条新的商业街。
二、项目目标1. 建设一个集购物、餐饮、娱乐等多功能于一体的商业街，为城市居民提供便利的消费与娱乐场所。
2. 打造一个吸引外来游客的旅游景点，促进城市经济的发展。
3. 提升城市形象，增加城市的商业影响力。
4. 为商家提供良好的经营环境，带动周边产业的发展。
三、项目内容1.选址：商业街选址于市中心的交通便利区域，周边居民多，有较大的消费潜力。
2.规划设计：商业街的规划设计应符合人性化、便利化的原则，考虑到各种人群的需求。
商业街内应设有商铺、餐饮场所、娱乐设施、停车场等设施，以满足居民的各种需求。
3.商家招募：商业街的核心是各类商家，我们将通过招商引资、推广等方式吸引优质商家进驻。
商家应符合一定的经营标准，提供高质量的商品和服务。
4.营销推广：商业街的开业前后将制定详细的营销推广计划，通过各种渠道宣传商业街的特色和各类活动，吸引消费者前来购物、品尝美食和观赏娱乐节目。
四、项目进度1.前期准备：选址、规划设计、商家招募等工作的筹备时间为3个月。
2.建设阶段：商业街的建设预计需要6个月时间，包括土地开发、建筑施工等工作。
3.装修阶段：商业街的装修预计需要2个月时间，包括室内设施的安装、装修等工作。
4.营运阶段：商业街的运营时间为每天9:00-21:00，全年无休。
五、项目投资1.建设资金：商业街的建设资金需要约5000万元，包括土地购买、建筑施工、装修等费用。
2.运营资金：商业街的运营资金需要约500万元，包括人员工资、市场推广费用、设施维护等费用。
3.资金筹措：项目资金将由市政府投资和商家投资共同承担，其中市政府提供60%的资金，商家提供40%的资金。
最新商业步行街策划方案
最新商业步行街策划方案发展以“某某”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。
下面,小编给大家介绍一下关于商业策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.商业策划方案1背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。
据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期盼的巨大市场空间和可怜的市场占有率构成了鲜明的比较。
就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。
所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
项目概述在店铺漫天飞的这天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。
为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。
我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。
以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。
经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。
我们期望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户带给各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。
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创业商业街策划书
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创业商业街策划书介绍：商业街的建立需要有一份合适的策划书进行工作开展的指导。
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商业街的建立需要有一份合适的策划书进行工作开展的指导。
下面就随小编一起去阅读创业商业街策划书，相信能带给大家帮助。
项目运作策略及构思
(一)、项目运作策略
1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权
在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动
在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。
同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围
降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气
在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划
项目定位
观澜区域首个特色风情商业街
定位诠释：
观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。
首个突出首个，突出在创意及上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
特色风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划
通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目皇家英里路的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点
此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲
地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了皇家英里路这一定位。
特色餐饮街特点
特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。
把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。
二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。
三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。
家电体验街特点
近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。
此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。
相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。
根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。
服装服饰、体育用品街特点
商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。
2、二层业态规划
二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。
项目执行案
(一)、成立项目运作小组
为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：
(二)、收集资料
建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。
与管理处联络，收集购买范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。
(执行人：)
与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。
(执行人：)
与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。
(执行人：)
通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。
(执行人：**、)
(三)、召开业主恳谈会
除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。
产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。
因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。
拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。
(执行人：项目部)
(四)、代理条件的确定
为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代
理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。
对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。
采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。
(执行人：项目部)
拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。
租金策略应采取第一年0租金，第二年50%市场租金，第三年80%市场租金的策略。
引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。
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