广州地铁五战略规划及绩效管理体系咨询项目招标公告
咨询项目的招标文件
招标编号:[招标编号]招标项目名称:[项目名称]招标人:[招标人名称]招标代理机构:[招标代理机构名称]一、招标公告根据[项目名称]项目建设的需要,现对[项目名称]咨询项目进行公开招标。
欢迎具有相应资质和能力的单位参与投标。
二、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目规模:[项目规模]4. 项目总投资:[项目总投资]5. 项目建设内容:[项目建设内容]6. 项目建设周期:[项目建设周期]7. 项目资金来源:[项目资金来源]三、招标范围本次招标范围为[项目名称]咨询项目,包括但不限于以下内容:1. 项目可行性研究2. 市场调研与分析3. 投资风险评估4. 项目实施方案制定5. 项目进度管理6. 项目成本控制7. 项目质量保证8. 项目安全文明施工管理9. 项目合同管理10. 项目协调服务四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照;2. 具有国家或地方相关行业主管部门颁发的咨询资质证书;3. 具有良好的财务状况和履约能力,无重大经济纠纷;4. 具有良好的社会信誉,无不良记录;5. 近三年内承担过类似项目咨询经验,且项目质量合格;6. 拥有专业团队,团队成员具备相应的专业知识和技能;7. 符合国家有关法律法规要求的其他条件。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:[招标文件获取时间]2. 招标文件获取方式:[招标文件获取方式]3. 招标文件售价:[招标文件售价]4. 招标文件内容:[招标文件内容]六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:[投标文件递交截止时间]2. 投标文件递交地点:[投标文件递交地点]3. 投标文件递交方式:[投标文件递交方式]七、开标时间及地点1. 开标时间:[开标时间]2. 开标地点:[开标地点]八、评标办法1. 采用综合评分法进行评标;2. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成;3. 评标委员会将根据投标文件的内容、质量、报价等因素进行综合评分,择优选定中标人。
轨道交通项目招标文件
一、项目概况1. 项目名称:XX市轨道交通项目2. 项目地点:XX市3. 项目规模:XX公里4. 项目总投资:XX亿元5. 项目性质:新建6. 项目招标范围:轨道交通项目设计、施工、监理等全过程二、招标内容1. 招标范围:本项目招标范围为轨道交通项目设计、施工、监理等全过程,包括但不限于以下内容:(1)轨道交通线路设计:包括线路规划、选线、站点设置、车辆段设置等;(2)轨道交通车站设计:包括车站结构、装饰、设备等;(3)轨道交通区间隧道设计:包括隧道结构、通风、照明等;(4)轨道交通车辆段设计:包括车辆段结构、设备、消防等;(5)轨道交通施工:包括土建工程、设备安装、装修工程等;(6)轨道交通监理:包括施工监理、质量监理、进度监理等。
2. 招标要求:(1)投标人须具备国家相关部门颁发的工程设计、施工、监理资质;(2)投标人须具备类似项目业绩;(3)投标人须具备良好的财务状况、企业信誉和履约能力;(4)投标人须符合国家、行业及地方相关法律法规的要求。
三、招标方式本项目采用公开招标方式,邀请具备相应资质、业绩和能力的投标人参加投标。
四、招标文件发售1. 招标文件发售时间:自本招标文件发布之日起至投标截止时间止。
2. 招标文件发售地点:XX市轨道交通项目招标办公室。
3. 招标文件发售价格:人民币XXX元/套。
五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:自招标文件发售之日起60日内。
2. 投标文件递交地点:XX市轨道交通项目招标办公室。
六、开标时间及地点1. 开标时间:自投标文件递交截止时间次日起第3个工作日。
2. 开标地点:XX市轨道交通项目招标办公室。
七、评标办法1. 评标委员会由招标人代表、专家组成,评标委员会负责对投标文件进行评审。
2. 评标办法采用综合评分法,总分100分,其中:(1)投标报价(40分):以投标报价最低为基准,按下列公式计算得分:得分 = (100 / 最低投标报价)× 投标报价(2)企业实力(30分):包括企业资质、业绩、财务状况、信誉等;(3)技术实力(20分):包括项目设计、施工、监理方案等;(4)服务承诺(10分):包括项目进度、质量、安全等方面的承诺。
广州市轨道交通十一号线机电工程监理服务 1、2、3、4 标项目招标公告说明书
广州市轨道交通十一号线机电工程监理服务1、2、3、4标项目招标公告1. 招标条件本招标项目广州市轨道交通十一号线机电工程监理服务1、2、3、4标项目已由广州市发展和改革委员会以广东省发展改革委关于广州市城市轨道交通十一号线工程可行性研究报告的批复(粤发改交通函(2015)2562号)批准建设,项目业主为广州地铁集团有限公司,建设资金来自政府自筹(资金来源),出资比例为100% ,招标人为广州地铁集团有限公司。
项目已具备招标条件,现对该项目的监理进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围2.1 招标项目概况招标项目名称:广州市轨道交通十一号线机电工程监理服务1、2、3、4标工程建设规模:广州市轨道交通十一号线起于新滘东路,经琶洲会展中心、员村、天河公园、华师、广州东站、云台花园、广州火车站、流花湖公园、荔湾湖公园、芳村、广州造船厂、逸景路,之后沿新滘路闭合形成环线。
线路穿越广州市主城区,串联广州市天河区、白云区、越秀区、荔湾区和海珠区。
线路右线全长44.202km,左线全长44.050km,线路全部采用地下敷设方式,全线共设32座车站,换乘站24座。
其中天河公园站、员村站及区间共2站1区间由二十一号线代建完成,十一号线时期进行拆分。
设置车辆段一座,位于黄埔涌的南侧,利用原赤沙车辆段及其西侧地块进行扩建。
设置主变电站三座(彩虹桥主变、赤沙滘主变、天河公园主变)。
十一号线设计时速为80km/h,采用8节A型车编组。
工程建设地点:广州市2.2招标范围监理标段划分:4个标段监理范围:本项目的施工、完工验收、交付使用及竣工验收等监理工作。
具体包括但不限于十一号线轨道工程、供电系统工程、主变电站工程、车站设备安装与装修工程、系统集成工程、公共区装修工程、装饰装修工程;自动扶梯、电梯、防淹门安装和调试工程;站台门安装和调试工程;相关市政接驳工程;员村站—天河公园站区间拆解等施工工程;监理服务期限:暂定52个月监理服务阶段要求:前期工程阶段、施工阶段、保修阶段监理服务最高投标限价:3. 投标人资格要求3.1 本次招标要求投标人须具备相应资质,具备相应业绩,并在人员、试验检测仪器设备方面具有相应的监理能力。
广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目招标公告doc
广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目招标公告doc广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目招标公告一、项目背景广州地铁作为广州市的重要交通基础设施,承担着城市人口流动和经济发展的重要任务。
为了进一步提升广州地铁的发展水平和服务质量,广州地铁公司决定进行五年战略规划及绩效管理体系的咨询项目。
本项目旨在通过专业的咨询服务,为广州地铁公司提供全面的战略规划和绩效管理体系建设方案,推动广州地铁的可持续发展。
二、项目内容1.战略规划咨询:根据广州地铁公司的发展目标和市场需求,进行战略规划的咨询工作。
包括但不限于制定广州地铁未来五年的发展战略目标、制定关键业务指标、确定战略重点和优先发展领域等。
2.绩效管理体系咨询:针对广州地铁公司的绩效管理需求,进行绩效管理体系的咨询工作。
包括但不限于制定绩效评估指标体系、建立绩效考核机制、完善激励机制等。
三、招标要求1.资格要求:具有相关咨询经验的机构或团队,具备良好的专业能力和信誉。
2.招标文件获取:招标文件可于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在广州地铁公司办公室领取,领取时间为工作日上午9:00-11:30,下午14:00-17:00。
3.投标文件要求:投标文件应包括以下内容:a) 公司简介:包括公司资质、团队组成、相关经验等。
b) 技术方案:详细描述战略规划和绩效管理体系的咨询方法、步骤和工作计划。
c) 费用预算:明确咨询费用及支付方式。
d) 资质证明:提供相关资质证明文件的复印件。
e) 业绩证明:提供近三年内类似项目的业绩证明。
4.投标截止时间:XX年XX月XX日下午17:00前递交投标文件。
5.评标标准:综合考虑技术方案、经验能力、费用预算和业绩证明等因素进行评标。
四、联系方式如对本项目有任何疑问或需要进一步了解,请联系以下人员:联系人:XXX联系电话:XXX电子邮箱:XXX请各咨询机构按照以上要求准备投标文件,并于规定时间内递交。
广州地铁公司将根据评标结果选择合适的咨询机构进行合作。
地铁设计咨询招标
一、招标公告根据我国城市轨道交通发展规划,为进一步完善城市交通体系,提高市民出行效率,我公司决定对某城市地铁项目进行设计咨询招标。
现将有关事项公告如下:二、项目概况1. 项目名称:某城市地铁项目2. 项目地点:某城市3. 项目规模:本项目全长约XX公里,共设XX站,其中换乘站XX座。
4. 项目总投资:约XX亿元人民币5. 项目设计咨询内容:包括但不限于总体设计、线路设计、车站设计、车辆段设计、设备设施设计等。
三、招标内容1. 设计咨询团队组成:包括项目经理、技术负责人、设计人员、施工图设计人员等。
2. 设计咨询工作内容:包括但不限于以下方面:(1)对地铁项目的可行性研究、初步设计、施工图设计等进行全面审查;(2)对设计过程中的技术问题提供咨询意见;(3)对设计成果进行评审、验收;(4)对设计过程中的变更、调整等进行跟踪、监督;(5)对设计成果的后期维护、改进等提供支持。
四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币XX万元;2. 具有国家建设行政主管部门核发的工程设计综合甲级资质;3. 具有丰富的地铁设计咨询经验,近三年内承担过类似项目的业绩;4. 具有良好的财务状况和信誉;5. 具有完善的质量管理体系和良好的售后服务体系。
五、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至招标文件发售截止之日止。
2. 招标文件发售地点:某城市XX路XX号XX大厦XX楼XX室。
3. 招标文件售价:人民币XX元/套,售后不退。
六、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。
2. 投标文件递交地点:某城市XX路XX号XX大厦XX楼XX室。
七、开标时间及地点1. 开标时间:详见招标文件。
2. 开标地点:某城市XX路XX号XX大厦XX楼XX室。
八、其他事项1. 投标人应严格按照招标文件的要求编制投标文件,投标文件应完整、真实、有效。
2. 招标人有权对投标文件进行审查,对不符合招标文件要求的投标文件予以拒收。
广州市轨道交通六号线萝岗车辆段
##市轨道交通六号线萝岗车辆段、九号线##车辆段工程【监理服务项目】招标公告一.建设单位名称:##市地下铁道总公司地址:##市##五路中旅广场16楼二.项目名称:##市轨道交通六号线萝岗车辆段、九号线##车辆段工程【监理服务项目】三.项目概况:1.工程概况〔1〕六号线萝岗车辆段概况:萝岗车辆段位于萝岗区开创大道以南、红荔一路以东、伴河路以北,呈南北走向,最大宽度约为250m,长度约为1000m,总用地约为25公顷,车辆段西侧预留村民开发建设用地约7.3公顷。
本次监理招标萝岗车辆段的工程X围包括的土建、机电安装、电务、轨道等专业工程。
〔2〕九号线##车辆段概况:##车辆段是九号线的枢纽工程,位于花都区风神大道北侧,东紧邻新华永久陵园,北侧邻近军事管理区,周边均有规划路,总建筑面积约51277.02平方米,占地面积约16.68万平方米。
##车辆段内建筑物主要由停车列检棚与辅助分间、检修组合库、镟轮库、洗车棚与辅助分间、联合车库、综合楼、物资总库等组成。
2.招标X围:本次招标X围包括土建、机电安装、电务、轨道等专业工程的监理服务项目。
3.项目概算:四.工程地点:##市五.资金来源:##市政府筹资六.招标内容:##市轨道交通六号线萝岗车辆段、九号线##车辆段工程【监理服务项目】七.投标人资格预审合格条件:1.须提交投标申请函〔须有法定代表人或其授权代表签字并加盖公章〕;2.须提交法定代表人##明书和法定代表人与被授权人签字并加盖公章的参加本项目投标的法定代表人授权书〔如果是法定代表人亲自签署资格预审文件,那么不须提交法定代表人授权书〕;3.须提交企业法人营业执照,营业执照有效且经营X围涵盖;4.投标人须具有工程监理综合资质或房屋建筑工程甲级以与铁路工程甲级资质〔相关要求按“建设部令第158号〞文执行〕。
5.项目总监理工程师必须具有建设部2006年4月1日后颁发的中华人民##国注册监理工程师注册执业证书,且其注册专业为铁路工程或房屋建筑工程,注册执业单位为本公司,总监理工程师必须在##市建委备案;6.申请人公司须通过ISO质量认证,须提交相关证明文件;7.须提交经会计师事务所审计的二OO六~二OO八年期间的财务审计报告和报表〔新近成立的公司可根据其成立的时间提交短于三年、不少予一年的财务审计报告和报表〕,须无拒绝和否认的意见;8.##市人们检察院行贿犯罪档案查询结果中,投标人没有在报名截止时间20 年月日前两年内被人民法院判犯有行贿罪的记录;9.投标人没有处于被责令停业的状态;10.投标人没有处于被建设行政主管部门或业主取消投标资格的处罚期内;投标人没有处于财产被接收、冻结、破产的状态;11.投标人须持有效的《##市建筑业企业与工程中介服务机构登记备案书》。
中国铁路广州局集团有限公司工程管理所_企业报告(业主版)
本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
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近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年中国铁路广州局集团有限公司工程管理所的项目规模主要分布于 10-100 万区间,占项目总数 的 38.7%。500 万以上大额项目 17 个。 近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 06 日 生成
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1.4 行业分布
近 1 年中国铁路广州局集团有限公司工程管理所的招标采购项目较为主要分布于工程技术与设计服务 铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑 建筑装饰和装修业行业,项目数量分别达到 30 个、7 个、6 个。 其中建筑装饰和装修业 其他土木工程建筑 铁路、道路、隧道和桥梁工程建筑项目金额较高,分别达 到 5611.02 万元、5445.98 万元、4019.94 万元。 近 1 年(2022-03~2023-02):
97.5
(一次)成交公告
TOP4
广州局集团公司工程管理所广州 南站站区铁路用地规划报建设计 单位
广州市城市规划设 计有限公司
95.0
广州局集团公司工程管理所广州
TOP5
南综合维修工区生产生活设施及 广东省重工建筑设 职场环境建设施工图设计单一来 计院有限公司
91.9
源采购(一次)
广州局集团公司工程管理所虎门
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
[JG2022-17485]广深线 K48 新建 长 沙 铁 路 建 设 有 限 交通涵工程施工总价承包招标 公司
1247.7
2022-12-29
国家发展改革委关于广州市城市轨道交通第三期建设规划(2017-2023年)的批复
国家发展改革委关于广州市城市轨道交通第三期建设规划(2017-2023年)的批复文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2017.03.15•【文号】发改基础〔2017〕498号•【施行日期】2017.03.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】基础产业正文国家发展改革委关于广州市城市轨道交通第三期建设规划(2017-2023年)的批复发改基础〔2017〕498号广东省发展改革委:你委《关于上报广州市城市轨道交通近期建设规划(2016-2022年)的请示》(粤发改交通〔2016〕686号)收悉。
经研究,并商住房城乡建设部,现批复如下:一、为适应城市经济社会发展需要,支持广州市重点区域、新区建设和南沙自贸区发展,促进区域交通一体化,提升综合交通枢纽接驳水平,发挥轨道交通网络效益,原则同意广州市城市轨道交通第三期建设规划。
考虑到建设规划项目合理工期安排,将建设规划期调整为2017-2023年。
二、在规划实施过程中,要坚持经济、适用、安全的原则,统筹考虑城市开发进程、建设条件及财力情况,稳步推进项目建设。
要高度重视公共安全,加强设施、人员配备。
同时,研究探索城市轨道交通多制式协同发展的新格局,对于连接城市副中心及郊区组团的城市轨道交通线路,应优先采用市域快线。
三、严格按照批准的建设规划审批(核准)项目,项目基本建设方案不得随意变更。
按照国家相关法律法规和规章要求,规范招标投标行为。
项目审批(核准)工作不得进一步下放、转移审批(核准)权限,审批(核准)前应委托有资质的第三方机构开展项目评估,建立公示和信息公开制度。
项目批复文件抄送我委,并按要求及时报送项目建设进展等情况。
四、本期建设项目要做好与铁路广州站、北站、东站、南站及南沙站枢纽等重要交通枢纽的规划无缝衔接,换乘设施工程应一次建成,可分期投入使用;不能一次建设成的,应充分做好预留。
重要的地铁换乘枢纽应尽可能实现不同线路间同台换乘,不能同台换乘的,通过建设或改造配套换乘设施实现便捷立体换乘。
2023年广州地铁集团公司组织架构和部门职能
2023年广州地铁集团公司组织架构和部门职能
2023年广州地铁集团公司的组织架构和部门职能如下:
一、公司领导班子
公司领导班子由董事长、总经理和副总经理组成。
其中,董事长负责公司的决策和战略规划,总经理负责公司的日常管理和运营,副总经理则分管公司的各个职能部门。
二、战略规划部
战略规划部主要负责公司的战略规划和发展规划,包括市场调研、业务分析、投资决策等。
其职能是为公司的长远发展提供战略指导和支持。
三、财务部
财务部主要负责公司的财务管理和会计核算,包括资金管理、预算编制、财务报表等。
其职能是为公司的经营决策提供财务分析和支持。
四、人力资源部
人力资源部主要负责公司的人力资源管理和组织文化建设,包括招聘、培训、绩效管理等。
其职能是为公司的人力资源战略提供支持和保障。
五、运营管理部
运营管理部主要负责地铁线路的日常运营和管理,包括列车运行、安全保障、客户服务等。
其职能是为乘客提供安全、舒适、高效的出行服务。
六、工程建设部
工程建设部主要负责地铁线路和车站的建设和改造,包括工程设计、施工监督、工程验收等。
其职能是为公司的业务拓展提供基础设施建设支持。
七、市场营销部
市场营销部主要负责公司的市场营销和品牌推广,包括市场调研、广告宣传、客户关系管理等。
其职能是为公司的业务发展提供市场推广和品牌宣传支持。
以上是2023年广州地铁集团公司的组织架构和部门职能,希
望能够为大家提供一定的参考。
广州轨道交通十二五及以往线路剩余工作造价咨询服务项目
广州市轨道交通十二五及以往线路剩余工作造价咨询服务项目(标段1~标段3)招标文件招标编号:招标人:广州地铁集团有限公司招标代理:广东重工建设监理有限公司2018年2月目录第二卷投标须知及投标须知前附表 (4)第三章评标办法 (19)一、总则 (19)二、开标评标办法程序和细则 (21)第四卷合同条款 (37)第五卷造价咨询任务大纲 (38)第六卷投标文件格式 (54)一、资格审查文件部份 (56)一、投标人营业执照、资质证书复印件 (56)二、拟委派的项目负责人有效的注册造价工程师执业资格证证书复印件(注册执业单位须与投标单位一致)。
(56)3、投标申请人声明(按招标公告附件一格式) (56)4、许诺函(按许诺函格式) (56)5、招标人要求的其他资料 (56)二、商务技术标部份 (58)三、经济标部份 (82)第一卷投标邀请书致:[投标人名称]贵公司已报名参加广州市轨道交通十二五及以往线路剩余工作造价咨询服务项目(标段1~标段3)公开招标,如贵公司对本招标工程项目感兴趣,请从处购买招标文件和相关资料。
时间为年月日至年月日(9:00-16:30)。
请注意:1.招标文件每套售价:300 元人民币,售后不退。
2.贵公司在投标文件中,应依照有关规定提交10万元(人民币)/标段的投标保证金。
3.投标文件提交的截止时间为年月日时分整,提交到广州公共资源交易中心室。
超期送达的或不符合规定的投标文件将被拒绝。
4.本招标工程项目的开标会将于上述投标截止时间的同一时间在广州公共资源交易中心室公开进行,投标人的法定代表人或其委托代理人应按招标文件的要求准时参加开标会议。
5. 本批次包括广州市轨道交通十二五及以往线路剩余工作造价咨询服务项目(标段1~标段3)、广州市十三五新线建设工程造价咨询服务项目(标段六、标段7),共计5个标段。
投标人若参加多个标段的投标,需要按标段别离编制投标文件。
招标单位:广州地铁集团有限公司地址:广州市海珠区新港东路1238号万胜广场A塔联系人:王工、冯工联系电话:、第二卷投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表二、投标须知(一)总则1、概念本招标文件利用的下列词语具有如下规定的意义:“招标人”指广州地铁集团有限公司。
轨道交通工程用地报批代理服务项目招投标书范本
广州市轨道交通工程用地报批代理服务项目招标公告根据粤发改交通函〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号、穗发改〔〕号等立项批准,广州地铁集团有限公司现对广州市轨道交通工程用地报批代理服务项目进行公开招标,选定用地报批代理服务单位。
一、工程名称:广州市轨道交通工程用地报批代理服务项目二、招标单位:广州地铁集团有限公司联系人:曾智威联系电话:项目建设管理单位:广州地铁集团有限公司联系人:曾智威联系电话:投诉电话: -三、建设地点:广州市四、项目概况:广州市轨道交通工程用地报批代理服务项目的招标范围包括但不仅限于:三号线东延段、五号线东延段、七号线二期、十号线、十二号线、十三号线二期、十四号线二期、十八号线、二十二号线等线路,以及年(含)前开工的广州市轨道交通工程所有工点的用地报批代理服务。
五、标段划分、各标段招标内容、规模和招标控制价:、本招标项目分为三个标段。
、工作内容包含但不仅限于:征地预公告、核定留用地指标、核定社保、农转用报批、林地报批、基本农田报批、征地公告、用地结案、建设用地批准书(划拨决定书)、不动产权证书等各类手续、契税等相关免税手续,上述工作过程中所需的测绘图件、勘测定界报告等各类测绘文件的办理和费用支付,以及旧线路用地报批代理服务合同结束后,与上述线路相关的未完成工作量。
、招标控制价。
第一标段:.万元;第二标段:.万元;第三标段:. 万元。
六、资金来源:政府筹资。
七、公告发布、报名及发售招标文件时间:公告发布日期(含本日):年月日至年月日注:招标公告发布时间不得少于日。
报名开始日期(含本日):年月日报名截止日期(含本日):年月日报名时间:上午::—:,下午::— : 。
如报名参加投标的申请人数量过少不足以形成充分竞争时,招标人在确认正式投标人之前,可以发出补充公告,适当延长报名时间。
(报名时须递交《广州建设工程投标报名申请表》(登陆广州公共资源交易中心网站下载填写并加盖公章) )。
广东省交通运输规划研究中心_企业报告(供应商版)
公告时间 2023-01-11
2022-08-25 2022-08-05 2022-09-27 2022-11-11 2022-08-15 2023-02-06
本报告于 2023 年 02 月 07 日 生成
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汕昆高速公路揭阳新亨至梅州畲江 段及梅汕高速公路梅州程江至畲江 段改扩建工程项目勘察设计咨询
分地区主要项目
(1)广东(69)
序号
项目名称
招标单位
广州增城至佛山高速公路(增城至
天河段)工程项目低碳公路建设目
1 标下高速公路建设工程碳排放核算
及管控技术研究及应用中标结果
公...
[JG2022-13624] 甬 莞 - 莞 佛 高 速 公
2
路常平至虎门段及虎门港支线一期 东莞市路桥投资建设有限 改扩建工程、珠三角环线高速公路 公司
1.2 业绩趋势
近 3 月(2022-12~2023-02):
近 1 年(2022-03~2023-02):
本报告于 2023 年 02 月 07 日 生成
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近 3 年(2020-03~2023-02):
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年广东省交通运输规划研究中心的中标项目规模主要分布于 10 万元到 100 万元区间,占总中标 数量的 40.6%。500 万以上大额项目 14 个。 近 1 年(2022-02~2023-02):
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................7 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................7 三、竞争对手 .................................................................................................................................8 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................8 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................8 四、服务客户 .................................................................................................................................9 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................9 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................11
广州市十二五轨道交通线网前期深化研究(总体总包、勘察)
广州市十二五轨道交通线网前期深化研究(设计、设计咨询)招标公告一、招标人名称:广州市地下铁道总公司地址:广州市中山五路中旅商业城16楼二、项目名称:广州市十二五轨道交通线网前期深化研究(设计、设计咨询)三、项目概况:年内我市将启动四号线南延段、八号线北延段、十四号线一期及知识城支线、二十一号线等5条新线的前期深化研究。
广州市轨道交通四号线南延线为既有轨道交通四号线的延伸,位于广州市城市发展战略的“南拓轴”上,线路起始于金洲站站后折返段,在科技大道与港前大道交叉口东侧设置终点南沙客运港站,与远期十五号(或十八号)线换乘。
线路全长预计12.5km,设6座车站。
八号线北延段(文化公园~白云湖)线路长预计16.1km,均为地下线,设13座车站。
十四号线一期工程主线(嘉禾望岗~街口)线路全长预计53.8km,设13座车站。
知识城支线(新和~镇龙)线路全长预计21.9km,设7座车站(不含新和站)。
二十一号线工程西起广州市天河区,依次经过萝岗区、增城市,止于增城市的增城广场,线路全长预计60.1km,设17座车站。
四、工程地点:广州市五、资金来源:广州市政府筹资六、招标监督机构:广州市建设工程招标管理办公室七、招标内容:广州市十二五轨道交通线网前期深化研究(设计、设计咨询)1、根据建设部建市[2007]86号文《工程设计资质标准》的规定本次招标的36个标段均属市政建设轨道交通工程大型设计项目(具体划分见下表)。
广州市十二五轨道交通线网前期深化研究(设计、设计咨询)八、投标人资格要求的合格标准:1、投标人须具备的建设行政主管部门颁发的资质证书要求:2、投标人必须是在中华人民共和国注册的独立法人;3、投标人的营业执照有效;4、投标人没有处于被责令停业的状态;5、投标申请人与招标人过去3年内无合同履约纠纷。
6、投标人没有处于财产被接管、冻结、破产的状态;7、在广州市人民检察院行贿犯罪档案查询结果中,投标人没有在投标报名截止日期(2012年月日)前两年内被人民法院判决犯有行贿罪的记录;8、关于联合体投标:本次招标的项目不接受联合体投标。
地铁标准招标文件
招标编号:_______招标名称:_______地铁建设项目招标一、招标条件1.1 项目名称:_______地铁建设项目1.2 项目地点:_______1.3 项目规模:_______1.4 项目总投资:_______1.5 招标范围:本招标项目包含_______地铁建设项目的设计、施工、监理等全部内容。
1.6 招标方式:公开招标1.7 招标内容:详见招标文件第三章“招标范围及内容”。
1.8 招标单位:_______地铁建设有限公司1.9 招标代理机构:_______招标代理有限公司二、投标人资格要求2.1 投标人须具备中华人民共和国境内注册的独立法人资格,具有有效的营业执照。
2.2 投标人须具备国家相关部门颁发的地铁建设项目设计、施工、监理等相应资质证书。
2.3 投标人须具备良好的商业信誉和财务状况,无不良记录。
2.4 投标人须具备相应的施工经验,近三年内至少完成过一个类似规模、类似技术要求的地铁建设项目。
2.5 投标人须具备完善的施工组织设计和质量保证体系。
2.6 投标人须具备完善的安全生产管理制度和应急预案。
2.7 投标人须具备与本项目相适应的技术力量和设备。
2.8 投标人须具备完善的售后服务体系。
三、招标文件获取3.1 招标文件获取时间:_______年_______月_______日至_______年_______月_______日。
3.2 招标文件获取方式:投标人可从_______招标代理有限公司购买招标文件。
3.3 招标文件售价:_______元/套。
四、投标文件递交4.1 投标文件递交截止时间:_______年_______月_______日_______时_______分。
4.2 投标文件递交地点:_______招标代理有限公司。
4.3 投标文件递交方式:现场递交。
五、开标时间及地点5.1 开标时间:_______年_______月_______日_______时_______分。
广州地铁集团“四位一体”集成化全面预算管理体系构建
广州地铁集团“四位一体”集成化全面预算管理体系构建王苹广州地铁摘要:本篇文章首先对轨道交通企业开展全面预算管理的意义进行阐述,并结合行业特征、以广州地铁为蓝本,全面介绍广州地铁“四位一体”集成化全面预算管理体系的构建与实践应用,旨在为轨道交通领域管理创新提供借鉴与参考。
关键词:地铁企业;集成化;全面预算管理;构建随着我国社会经济全面发展,这给地铁企业发展提供条件的同时,也提出了一定考验。
为了能够在这种背景下长远发展,地铁企业需要优化自身管理形式。
而全面预算管理主要是企业为了实现对自身运营情况的科学把控,增强自身综合竞争实力,提升风险抵御水平,促进企业战略顺利实施而开展的一项管理工作。
随着轨道交通建设的快速发展,地铁企业已全面进入多线路同步建设与运营,多元化发展的模式,资金应用和预算范畴逐渐扩充,怎样才能合理调配资源,提升运营发展效率,有效控制运营成本,推动战略目标落地,提升经营管理水平,成为当前企业急需解决的管理问题。
为了适应发展,广州地铁把集成化思想与全面预算管理进行有机结合,借助信息化手段构建“四位一体”全面预算管理体系,实现了战略规划、预算编制、执行反馈、评价考核的闭环管理。
本文以广州地铁为实践,阐述和分析轨道交通企业“四位一体”集成化全面预算管理体系的构建。
一、轨道交通行业特点及“四位一体”集成化全面预算管理体系的内涵轨道交通项目涉及专业广、系统复杂庞大,投入大,回收期长,并且其业务涉及了整个城市的运营和资源开发。
为了实现可持续发展,轨道交通企业一般应用“地铁运营和效益返还”双向运营方式,设定地铁建设、运营以及多元化发展一体化战略。
和一体化战略相迎合的是,需要构建一套完善的一体化管理机制,其中就涉及了一体化全面预算管理制度,以此推动和确保建设、运营以及多元化发展三项内容的一同实现。
集成化管理模式主要指,利用现代网络技术和信息集成方法,实现财务、业务与供应链三者集成,实现企业物流、资金流、信息流的高度统一以及财务信息与资源的实时高效管理。
广州地铁总公司战略规划基本思路探讨
随着城市发展和人口增长,地铁市场需求持 续增长。
政府支持
作为广州市政府直属企业,得到政策支持和 资金保障。
技术创新
积极引进和自主研发先进技术,提升运营效 率和安全性。
挑战与威胁
01
竞争压力
面临来自其他公共交通方式的市场 竞争。
政策法规
相关政策法规的变化可能对地铁行 业产生影响。
03
02
安全风险
详细描述:建立完善的激励机制,激 发员工的积极性和创造力,提高员工 满意度和忠诚度。
总结词:绩效管理
详细描述:实施科学的绩效管理,对 员工的工作表现进行公正评价,促进 员工个人和组织绩效的提升。
市场拓展策略
总结词
市场调研与分析
详细描述
深入了解市场需求、竞争态势和行 业趋势,为市场拓展提供科学依据 。
总结词
品牌建设与推广
详细描述
加强品牌建设和推广,提升广州地铁 总公司的知名度和美誉度,增强市场 竞争力。
总结词
多元化经营
详细描述
拓展业务领域,实现多元化经营, 降低经营风险,提高盈利能力。
技术创新与研发
总结词
技术引进与吸收
01
总结词
自主研发能力
03
总结词
产学研合作
05
02
详细描述
积极引进国内外先进技术,加强技术消化和 吸收,提升广州地铁总公司的技术水平。
对策建议
对策
为了进一步提升战略规划的实施效果,广州地铁总公司应加强与其他交通方式的 协同发展,优化线网布局,提高运营管理效率,加强技术创新和人才培养。
建议
建议广州地铁总公司在未来发展中继续关注市场需求和政策变化,加强内部管理 和风险控制,推动数字化转型和绿色发展,提高企业核心竞争力和市场影响力。
广州市轨道交通七号线一期、六号线二期、九号线一期、十三
广州市轨道交通七号线一期、六号线二期、九号线一期、十三号线首期、八号线北延段、四号线南延段、二十一号线、十四号线一期及知识城支线市政永久给排水管道接驳工程招标公告(第二次招标)1. 项目概况与招标范围本招标项目广州市轨道交通七号线一期、六号线二期、九号线一期、十三号线首期、八号线北延段、四号线南延段、二十一号线、十四号线一期及知识城支线市政永久给排水管道接驳工程项目已由广东省发展改革委以《发改基础【2011】1026号》及《发改基础【2012】2165号》批准建设,项目业主为广州地铁集团有限公司,建设资金来自政府筹资,项目出资比例为100%,,招标人为广州地铁集团有限公司。
项目已具备招标条件,现对该项目施工进行公开招标。
2. 项目概况与招标范围2.1建设地点:广州市。
2.2项目规模:广州市轨道交通七号线一期、六号线二期、九号线一期、十三号线首期、八号线北延段、四号线南延段、二十一号线、十四号线一期及知识城支线车站及区间。
2.3本次招标合同价约: A标段7409.1567万元以下,B标段5336.1617万元以下。
2.4计划工期:700日历天。
2.5招标内容:市政永久给水管道接驳,从管径DN800至DN1500不等的城市市政供水管网将管线接驳至车站永久用水水表井,按政府规划部门批出的管线走向、位置进行管道敷设土建工程、管道基础施工、城市供水主管开叉、管道接驳,按规定安装供水计量表组(含水表井)。
办理车站永久给水报装,向广州市自来水公司或当地供水单位/管理部门申请各车站永久用水接驳等报批手续以及管线规划许可;办理临时场地占用、道路开挖申请等相关报批手续;市政永久排水管道接驳,从各车站、区间地面压力井或检查井(含该井)至城市市政排水管网之间的永久排水设施及管道接驳施工。
办理施工报建以及管线规划许可、接驳核准、排水许可证、临时场地占用、道路开挖申请等相关报批手续。
(具体工作内容详见施工设计图纸和工程量清单)。
广州轨道交通十二五规划线路
广州市轨道交通十二五规划线路进口事务咨询服务项目评标报告(招标编号:0724-1400A06N0531)招标人:广州市地下铁道总公司招标代理机构:国义招标股份有限公司广州市轨道交通十二五规划线路进口事务咨询服务项目评标委员会2014年7月10日广州地铁工程建设招标领导小组:广州市轨道交通十二五规划线路进口事务咨询服务项目(招标编号:0724-1400A06N0531)于2014年7月10日上午9:30在广州公共资源交易中心进行开标。
之后,由招标代理机构国义招标股份有限公司组织,于2014年7月10日在广州市公共资源交易中心进行评标。
评标情况如下:一、项目概况和招标情况本次招标内容为广州市轨道交通十二五规划线路进口事务咨询服务。
本项目于2014年6月6日至6月12日在广州公共资源交易中心网等媒体上发布招标公告,2014年6月6日至6月12日公开接受投标报名,共有5家投标单位报名并购买了招标文件。
本次招标采用二次开标(商务技术标开标和价格标开标),资审方式为资格后审。
2014年7月10日上午9:30,在广州公共资源交易中心进行收标及第一次开标(商务技术标开标)。
投标文件递交情况如下:二、评标组织机构负责本次评标的评标委员会由评标外部专家和业主专家组成,共5名评委,其中评标外部专家4名(从广州公共资源交易中心专家库中随机抽取)、业主专家1名,所有评标委员均签到。
评标委员会的组成如下:评标委员会组长:评标委员会成员:三、评标基本情况评标委员会依据招标文件、澄清文件及招标文件中的评标办法,对所有的投标文件进行了认真的评审,得出了最终的评标结果。
1 •对投标人的资格审查评标委员会按照评标办法中规定的资格审查的评审内容,对投标文件进行了认真的审核。
经评审,5家投标人的投标文件均通过资格审查,进入下一阶段的评审。
(详见附表3资格审查、商务技术标有效性审查汇总表”2.对投标人的商务技术标有效性审查评标委员会按照评标办法中规定的商务技术标有效性审查的评审内容,分别对投标文件进行了认真的审核。
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广州地铁五战略规划及绩效管理体系咨询项目
招标公告
Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022
广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目招标公告
一.建设单位名称:广州市地下铁道总公司
地址:广州市中山五路219号中旅商业城十六楼
二.项目名称:广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目
项目概况:
为使广州地铁走上不依赖政府、自身造血、自我发展的轨道,广州地铁于2009年底按照改制方案进行了重组改制,并确立了实现三年上市的目标。
为保证改制上市前后公司的有效运作,确保这一战略目标的顺利如期实现,需要聘请咨询公司建立一套与之相匹配的绩效管理体系;并将在咨询公司的辅导下自主制定2011-2015年战略规划。
三.项目地点:广州市
四.最高报价: 300 万元(人民币)
五.招标内容:
详细内容及要求见本招标文件第四部分“用户需求书”。
六.投标人资格审查方式采用资格预审方式。
七.投标人资格预审合格条件:
1.投标人必须是在中华人民共和国注册的独立法人。
2.法定代表人身份证明书及身份证复印件(如果不是法定代表人亲自签署资格预审文件,则须提交有法定代表人和被授权人签名并加盖公章的法定代表人授权书及被授权人身份证复印件)。
3.投标人的营业执照有效,经营范围涵盖企业管理咨询及相关培训业务。
4.自2007年1月1日起计至今,曾有做过轨道交通行业的企业管理咨询项目(含正在实施的项目)、且合同金额在300万元(含300万元)人民币以上。
5.担任本项目的项目经理应当具有担任过企业管理咨询的项目经理业绩。
6.提交近三财年(2006财年-2008财年)的经会计师事务所审计的财务报告(须无保留意见)或财务状况说明报告[格式见附件,须加盖投标申请人公章,并附相关承诺(见投标申请人承诺书)]。
成立时间不足3年的投标申请人,要提交成立至资格预审报名截止时间各年度的经会计师事务所审计的财务报告(须无保留意见)或财务状况说明报告[格式见附件,须加盖投标申请人公章,并附相关承诺(见投标申请人承诺书)]。
7.投标人出具承诺书并加盖法人章,并包含以下内容:
(1)投标人没有在投标报名截止日期年__月日前两年内被人民法院
判决犯有行贿罪的记录。
(2)投标人没有处于被行政主管部门或业主取消投标资格的处罚期内。
(3)投标人出具的财务状况说明报告中的数据真实可靠。
八.投标申请人报名时须提交的资料详见附件一《投标申请人报名提交资料一览表》,(一式七份,一份正本六份副本,若正本与副本有不一致,以正本为准),《投标申请人报名提交资料一览表》中没有要求提交的资料,不作为资审不合格的依据。
采用择优方式确定正式投标人的,择优所用资料在《投标申请人报名提交资料一览表》标明为“择优资料”,投标申请人如不提交这部分资料,不被认定为资审不合格,但将影响投标申请人的择优结果。
九.正式投标单位的确定方式:
1.通过符合性审查的申请单位,若满足资格预审合格条件的投标申请人为5家,则全部成为正式投标人。
2.若通过符合性审查的申请单位超过5家,则采用百分制计分办法,由资格预审委员会对通过符合性审查的申请单位按照资格预审评审细则第条评审打分的规定评审,按得分由高到低进行名次排序,得分前5名的通过资格预审,其余视为未通过。
3.如果通过资格符合性审查的申请单位不足5家的,则将再次发布资格预审公告。
十.投标报名及递交资格预审资料地点:广州建设工程交易中心(地址:广州市天润路333号)。
十一.投标报名及递交资格预审资料时间:2010年月日(北京时间上午9:30—12:00,下午2:00—4:30)。
业主:广州市地下铁道总公司
地址:广州市中山五路中旅商业城十六楼
电话:(8620)
传真:(8620)
电邮:
联系人:
广州市地下铁道总公司
二〇一〇年五月日
附件一:
投标申请人报名提交资料一览表
项目名称:广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目投标单位(盖章)
注:1、本表一式两份,一份附于报名资料内首页,作为报名资料目录,另一份交回投标申请人的代表。
两份表格中每页的“审核确认”栏均需双方签署。
2、本表审核情况栏及备注栏,报名单位须留空,由招标人审核后填写。
3、本表中有修改情况,须经招标人接收资料人员和投标单位代表共同签署。
4、本表中没有要求提交的资料,不作为资审不合格的依据。
5、本表中如有标明为“择优资料”的资料,投标申请人如不提交,不被认定为
资审不合格,但将影响投标申请人的择优结果。
附件二:
项目经理业绩清单
注:1、合同价格分布(元)栏按三个档次填写:100万到200万(含100万)、200万到300万(含200万)及300万以上(含300万)。
2、项目是指企业管理咨询的项目
附件三:
资格预审申请书
致:广州市地下铁道总公司
1.经研究资格预审文件中各项条款及要求后,我方愿根据资格预审文件的要求
提交所需的资格预审资料,对广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目的招标提出申请,并接受贵单位组织的对我方进行的资格预审。
2.我方将接受并遵守资格预审文件所规定的各项条款。
3.一旦我方资格预审合格并得到允许参加投标,我方保证在规定的时间内到指
定地点购买招标文件,参加该项目的投标,并严格遵守招标文件及招标人的各项规定。
4.本申请充分理解并接受下列情况:
(1)资格预审合格的申请人,投标时必须核实所有资料与资格预审时递交的资料一致;
(2)你方保留如下的权力:
▲更改本项目下任何合同的规模和金额,在这种情况下,投标仅面向资格预审合格且能满足变更后要求的投标人;
▲拒绝或接受任何申请,取消资格预审和废除全部申请;
▲你方将不对其上述行为承担责任,亦无义务向申请人解释其原因。
5.我方在此声明,申请文件中所提交的报表和资料在各方面都是完整的、真实
的和准确的。
如与事实不符,因而导致的任何法律和经济责任由我方负责。
6.你方可联系下列人员获取进一步的资料:
申请单位(盖单位法人公章):
法定代表人或授权代表(签字或签章):
年月日申请单位地址:
电话:传真:
附件四:
__________公司近三财年财务状况说明报告
申请单位(盖单位法人公章):
法定代表人或授权代表(签字或签章):
年月日申请单位地址:
电话:传真:
附件五:
投标申请人承诺书
致:广州市地下铁道总公司
我公司根据广州地铁五年战略规划及绩效管理体系咨询项目招标资格预审公告要求做出如下承诺:
1、我公司没有在报名截止日前两年内被人民法院判决犯有行贿罪的记录。
2、我公司没有处于被建设行政主管部门或业主取消投标资格的处罚期内。
3、我公司出具的财务状况说明报告中的数据真实可靠,否则业主有权取消我公司参与本项目的投标资格,由此而导致的任何法律和经济责任由我方负责。
投标申请人名称(加盖法人公章):
投标申请人住所地:
投标申请人法定代表人或其授权代表姓名(印刷体):
投标申请人法定代表人或其授权代表签名:
日期:年月日。