施工组织设计编制原则分析研究

施工组织设计编制原则分析研究在组织施工或编制施工组织设计时，应根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则：

1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策；

2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限；

3、合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作，后一阶段的工作就不能进行，同时它们之间又是交错搭接地进行；顺序反映客观规律要求，交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须合理安排施工程序。

在安排施工的程序时必须考虑以下几点：

（1）要及时完成相关的准备工作，为正式施工创造良好条件；（2）正式施工时应该先进行全场性的工作，然后再进行各个项目的施工；

（3）对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间的顺序，也要考虑各个工种之间的顺序；

（4）可供整个施工过程使用的建筑物要尽可能的提前建造，以便减少施工的临时设施，从而节约投资。

4、在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺和新技术，努力为新结构的推行创造条件；要注意结合工程特点和现场条件，使技术的先进适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的做法；还要符合施工验收规范、操作规程的要求和遵守有

关防火、保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。施工方案的选择必须进行多方案比较。比较时应做到实事求是，在多个方案中选择最经济、最合理的；一切从实际出发，以数据来定方案，数据一定要准确，结论要有理、有力。

5、对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。

建筑施工周期长，多属露天作业，不可避免的受到天气和季节的影响，主要是冬、雨季的影响。因此，如何克服冬、雨季所造成的不利影响是关键的问题。主要的措施有两条：一是在安排进度时，将受季节影响较大的施工项目安排在有利的天气进行；将受天气影响较小的项目安排在冬、雨季进行。二是采取一定的措施，保证冬、雨季施工的施工质量与进度。

6、尽量利用正式工程已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，不占或少占农田。

7、必须注意根据地区条件和构件条件，通过技术经济比较，恰当地选择预制方案或现场浇筑方案。确定预制方案时，应贯彻工厂预制与现场预制相结合的方针，努力提高建筑工业化程度，但不能盲目追求装配化程度的提高。

8、要贯彻先进机械、简易机械和改进机械相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等方式，但不能片面强调提高机械化程度指标。

9、制订节约能源和材料措施。

10、要贯彻“百年大计、质量第一”和预防为主的方针，从各方面制订保证质量的措施，预防和控制影响工程质量的各种因素。

11、要贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的方针，建立健全各项安全管理制度，制订安全施工的措施，并在施工过程中经常地进行检查和督促。

快速编制标前施工组织设计

标前施工组织设计（施工方案）是以招标单位拟建项目为对象，投标单位编制的指导建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，其目的是为了中标。在实际招标的过程中，由于从建设单位召开招标预备会或发出招标通知，到投标单位报送投标书的时间间隔并不长，在除去现场踏勘、熟悉图纸以及打印装订所需的时间，真正可用来编制施工组织设计的时间就很紧迫，要想在这么短的时间内编制出质量较高的施工组织设计（施工方案）来，采用常规的编制方法是比较困难的。一些施工单位在编制标前施工组织设计（施工方案）时采用了拆分的办法，即先确定一个完整的施工组织设计（施工方案）分为几个章节，然后按章节拆分为几个部分，每人负责一部分平行进行编制，从而解决编制时间短的问题。但采取这种方法编制施工组织设计（施工方案），会因为参与人员多而造成编制人员不能够充分地熟悉图纸，编制时还会产生各自为政、重点不突出、

前后不能照应等弊病，编制出的施工组织设计（施工方案）针对性不强、整体性差。

我们在编制标前、施工组织设计过程中发现，尽管施工组织设计有着这样或那样的类型，但其基本构成框架却是大致相仿的。如果把一个完整的施工组织设计看作一个人的话，那么施工组织设计中的章回就是人的躯干，节点就是人的骨骼，组成节点的小项就是人体的细胞，人可以有高有低有胖有瘦，但人与人的躯干、骨骼和大部分细胞却是基本相同的。根据这一特点，我们创造出“卡片法”进行施工组织设计的编制，其整个过程可分为5步完成，1至3步为准备过程，4至5步为编制过程。具体如下：

一、确定施工组织设计编制内容

此项工作并不是针对具体项目而言的，而是在项目未知的情况下，将所有类型的施工组织设计所需编制的内容进行汇总归类，求同存异，即预先找到躯干和骨骼。在实际操作中，我们总结出以下16个章回54个节点：

l. 概况（1.1工程概况 1.2建筑、结构概况 1.3自然概况）；

2. 施工部署或施工方案（2.1总体布置 2.2项目总目标 2.3施工程序和施工顺序 2.4施工流水段划分 2.5施工工期安排）；

3. 施工准备工作计划（3.1项目部组成 3.2施工技术准备计划3.3主要机械准备计划 3.4主要劳力准备计划 3-5主要材料准备计划 3.6施工现场准备计划）；

4. 主要项目施工方法（4-1施工抄平放线 4-1土方工程 4.9地下防水 4.4基础工程 4.5模板工程 4.6钢筋工程 4.7混凝土工程4.8砖石工程 4.9屋面工程 4.1O楼、地面工程 4.11门窗工程 4.12装饰工程 4.13安装、工程）；

5. 施工平面布置图（5.1布置历：mU 5.2布置内容 5.3布置步骤 5.4施工平面布置图）；

6. 施工进度计划图（6.1编制步骤 6.2施工进度网络图 6.3施工进度横道图 6.4各种累计或分布曲线）；

7. 施工质量保证措施（7.1质量目标7.2质量保证体系简介 7.3质量保证体系各要素控制 7.4项目组织机构及人员职责 7.5关键，特殊工程的确定及控制）；

8. 施工技术保证措施（8.1企业技术管理系统 8.2技术管理制度 8.3施工技术措施）；

9. 施工工期保证措施（9.1工期目标 9.2工期保证措施）；

10. 施工安全保证措施（10.1安全目标 10.2组织机构及人员职责 10.3组织机构及人员职责 10.4施工安全措施）；