第7章管理学

E：系统思考

第28题[多选题]

授权的益处有（）。

A：可使高层管理人员从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题

B：可提高下属的工作情绪，增强其责任心，并增进效率

C：可充分发挥下属的专长，以弥补授权者自身才能的不足

D：便于高层管理者的控制

E：可使决策的效率更高

第29题[多选题]

以下判断正确的是（）。

A：参谋权力是组织成员所拥有的向管理者提供咨询或建议的权力

B：直线权力是组织中上级指挥下级工作的权力，表现为上下级之间的命令权力关系

C：直线权力与参谋权力之间的关系是“参谋建议，直线指挥”的关系

D：直线人员要注意倾听参谋人员的意见，并随时向参谋人员提供有关情况

E：参谋人员可以与直线人员一样向下发布命令。

第30题[多选题]

以下关于事业部制的论述正确的是（）。

A：是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构

B：是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式

C：遵循“集中决策，分散经营”的总原则

D：有助于培养高层管理人员

E：在事业部结构下高层管理者的控制在一定程度上被削弱

第31题[简答题]

A创办的公司从小到大已经发展了40多年，最近几个月，公司的利润大幅下滑，成本急剧上升，生产率也在下降。A认为，公司目前的管理组织在很多方面都不灵活，不能对市场和其他条件变化作出有效的反应。因此，A又开始怀念公司创办初期那种小巧、精干的组织形式。 A认为，目前做任何事情自己都不能直接找当事人，而要通过一层层的参谋人员和直线经理，这种组织机构形式太大太复杂了。请问：该公司是否应该改变目前的组织结构形式？理由是什么？