管理制度大全模板
公司管理制度完整模版（五篇）
公司管理制度完整模版第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高企业经营效益，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二章人事管理第二条公司在职员工必须具备以下条件：1. 受过法律法规规定的教育和培训；2. 具备与所聘岗位相适应的学历、专业背景和工作经验；3. 有良好的道德品质和职业操守；4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第三条公司通过招聘、面试等程序录用员工，新员工在入职前需签订劳动合同，并办理相关手续。
第四条公司建立健全员工考核机制，定期对员工进行考核，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第五条公司制定规范的员工晋升和调动政策，根据员工的工作表现和能力，合理安排员工的晋升和调动，提供发展机会。
第三章工作时间和休假第六条公司规定工作时间为每周五天，每天工作8小时。
具体的工作时间和休息时间根据实际情况进行安排。
第七条员工享有法定的休假权利，包括带薪年假、婚假、陪产假、产假、丧假和病假等。
员工在需要休假时需提前向上级主管提交假期申请。
第八条公司鼓励员工合理安排休假，提倡员工在休假期间进行身心放松和充电，但员工需确保工作的正常进行。
第四章劳动关系第九条公司建立和谐劳动关系，保护员工的合法权益，维护员工的劳动权益。
第十条公司规定员工在工作期间必须遵守相关法律法规和公司规章制度，严禁违反劳动纪律、损害公司利益的行为。
第十一条公司鼓励员工参与工会组织，保障员工权益。
公司与工会组织建立良好的合作关系，共同促进员工的发展和公司的稳定。
第十二条公司遵守国家劳动法律法规，按时足额支付员工的工资，提供良好的工作环境和劳动保障设施，保障员工的合法权益。
第五章纪律处分第十三条公司对严重违反公司规章制度的员工，将给予相应的纪律处分，包括警告、记过、记大过、降薪、停职或开除等。
第十四条公司对员工处以纪律处分时，应当依法保障员工的合法权益，听取员工的申辩和提供相关证据。
第十五条公司对员工实施纪律处分应当按照程序进行，确保公正、合法、公平。
各种管理制度模板（5篇）
各种管理制度模板一、体育器材设备是学校的基本设施之一，必须切实加强管理，确保体育教学的正常进行和课外训练活动的正常开展。
学校要配备专职或兼职的体育器材保管人员。
二、所有体育器材必须启封使用，并且入学校资产账、总务管理账、器材保管账，做到实物与账册数据相符。
每学期末清点一次，每年底对帐一次。
每学期（年）或期中因教学与训练需要，增购体育器材，保管员必须在明细帐中登记入帐。
三、体育器材应分类存放，定位定橱，陈列有序。
要保持室内整洁，按器材性能要求做好防尘、防潮、防压、仿照射等工作。
体育器材大致按体操类、田径类、球类、其它类归类摆放整齐，器材管理人员要熟记所有器材的种类和件数，做到心中有数，熟知所有器材的功能。
四、经常维修养护健身器材、体操垫等所有体育器材，并做好维修养护登记，使器材设备经常处于完好状态，使之体现出学校的管理水平，以保证教学任务的完成。
五、一切器材设备的领用和归还均应办理登记手续，并检查器材的完好情况。
对于损坏、丢失的器材应按有关规定处理。
任何人不得以任何理由长期占用。
六、任课教师使用时必须提前申请。
保管人员应按时准备好器材，并作必要的检查，确保体育课教学的正常进行。
七、所借器材设备在使用时，任何人不得擅自转借或持物离开教练场地，如发现，保管人员有权收回，并提出批评。
各种管理制度模板（二）（四）一、体育器材设备是学校的基本设施之一，必须切实加强管理，确保体育教学的正常进行和课外训练活动的正常开展。
学校要配备专职或兼职的体育器材保管人员。
二、所有体育器材必须启封使用，并且入学校资产账、总务管理账、器材保管账，做到实物与账册数据相符。
每学期末清点一次，每年底对帐一次。
每学期（年）或期中因教学与训练需要，增购体育器材，保管员必须在明细帐中登记入帐。
三、体育器材应分类存放，定位定橱，陈列有序。
要保持室内整洁，按器材性能要求做好防尘、防潮、防压、仿照射等工作。
体育器材大致按体操类、田径类、球类、其它类归类摆放整齐，器材管理人员要熟记所有器材的种类和件数，做到心中有数，熟知所有器材的功能。
管理规章制度模板(4篇)
管理规章制度模板为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：経营管理：财务制度：会议要求：每日开业前召开____分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于____分钟，也不得提早____分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算—根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；2、成员应将团结合作放在首位，遵循____的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其中任何一条；2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他人或让他人代打卡；4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。
）全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗。
店面制度：卫生方面：1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；布置摆设：1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；2.掌握店面物品的存放情况与位置；3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；4.注重柜台、桌子的装饰整洁；____把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
管理制度模板优质7篇
管理制度模板优质7篇管理制度模板篇1一、凡要支取支票、汇票、信汇、电汇的各种借款和报销业务，必需仔细填明收款单位全称。
汇款需同时具备对方银行帐号、结算行全称。
二、凡对外支出加工费，协作费、工程款等开支项目，必需有双方签定的合同或协议书，大项工程款必需具有工程结算单。
三、报销用的发票必是国家监制统一发票。
不符合规定要求的发票，一概不予报销。
购买各种物品、材料的发票，必需有购货单位全称、品名、数量、单价和金额，有收款单位财务章。
否则财务处有权拒绝报销。
有详见清单字样的发票应附清单。
四、报销用的发票必需按财务规定办理三人签字手续，其中一人为负责人。
各单位购买物品、材料、办公用品、技术图书、资料等，必需严格执行验收制度，任何人不得在未见实物的报销单上签署验收人，如有发觉假发票、假报销、虚报假帐时，要按违反财经纪律处分，情节严重的要按贪污金额大小追究刑事责任。
五、对连号发票没有特殊说明的，一律不予报销。
对超现金报销金额起点以上的支出(限额1000元，国家规定现金使用范围内的除外)，北京地区请使用转帐支票，外地支出办理汇款。
六、每年度发票的报销截止日期为次年3月31日。
七、个人立项的课题费比照上述规定办理。
管理制度模板篇21.在乘梯楼层电梯入口处,依据本身上行或下行的需要,按上方向或下方向箭头按钮,只要按钮上的灯亮,就说明你的呼叫已被记录,只要等待电梯到来即可。
2.电梯到达开门后,先让轿厢内人员走出电梯,然后呼梯者再进入电梯轿厢。
进入轿厢后,依据你需要到达的楼层,按下轿厢内操纵盘上相应的数字按钮。
同样,只要该按钮灯亮,则说明你的选层已被记录;此时不用进行其他任何操作,只要等电梯到达你的目的层停靠即可。
3.在开启电梯厅门进入轿厢之前,须注意轿厢是否停在该层,切勿匆忙进入,以防轿厢不在该层,造成严重事故。
4.进入电梯厅门之前,请勿用手扒门;进入电梯轿厢后,电梯门未完全关闭时电梯不能启动。
电梯厅、轿门打开时,严禁跨步停留在厅、轿门内外,以防不测事故发生。
管理制度手册模板(20篇通用).doc
管理制度手册模板（20篇通用）管理制度手册模板篇1企业形象是企业由内而外引起的一种企业“气质”。
为了有一个良好的企业形象，首先，必须有效地纠正企业中全面的品牌形象，其次，需要培训的员工在文化教育、技术培训、礼仪和仪表，企业建设成为“家”一个良好的工作环境和和谐的生活氛围。
让企业有公众形象，产品有品牌形象，员工有品质形象。
第一部分：部门间的连锁关系一、建立健全组织架构（见百仕通手袋公司组织结构图）第二，在员工中提倡有效的语言沟通、身体沟通和文字沟通。
让部门之间的平衡和垂直关系像链条一样紧密。
第三，在部门内部应该有一个最低和明确的责任范围。
甚至鼓励超出范围的工作。
你不能只是让自己做你必须做的事。
第二部分：补充个人技术和潜力短板即业务水平：中小企业规模小，对高素质人才缺乏吸引力。
因此，他们需要挖掘自己的才能，利用企业平台，让员工在实践和技术上不断提高自己的业务水平。
所谓管理，就是对人力、财力、物力的“整合”。
它是企业拓展经营（市场活动）全面、系统的人与人之间的互动。
它是企业在不断扩张过程中进行成本削减和风险控制的行为。
因此，一个团队应该通过制度、人才、激励等手段来提高全体员工的管理水平，利用开发出来的`资源为生产和再生产服务。
第三，创新潜力：企业员工一般有两大愿望：一是享受最好的待遇；其次，他们可以最大化他们的潜力。
因此，企业不仅要有一个能充分发挥员工才能的平台，更要有一个能培养员工独立解决问题、制定计划、规划业务的潜能的舞台。
第四，社会潜力：由于自身条件的限制，中小企业的员工在文化素质、沟通潜力、离职潜力、调整潜力等方面甚至在礼仪、仪容、态度等方面都存在一定的落差。
因此，企业不仅要深化对员工的技术培训，还要进行最基本的道德教育、修养教育、公关教育和社会潜能教育。
第三部分：工作态度1、的责任感；作为企业的一员，首先要遵守企业的纪律和制度：努力工作，持之以恒；敢于主动犯错，有自省的态度。
这是职业道德的精神，员工至少应该遵守。
公司管理规章制度范文（6篇）
公司管理规章制度范文目录第一章管理总则第二章员工守则第三章财务管理制度第四章人事管理制度第五章行政管理制度第六章合同管理制度第七章考勤制度第八章保密制度第九章安全保卫制度第十章晋升制度第十一章奖惩制度第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，____铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
管理制度设计(实用5篇)
管理制度设计（实用5篇）1.管理制度设计第1篇一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级、不得越级打小报告、有任何正确的建议或想法，通过书写文字报告的形式交与上级部门，公司将做出合理的回复。
二、服从管理、服从分配、不得损毁公司形象、透露公司机密。
三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司的形象。
四、公司实行轮流值班制度，员工要服从安排并完成该时段要求完成的工作，不相互推诿。
五、上课时间非工作不准接听，上班时间不准长时间聊私人，卫生实行轮流制，必须做到整洁清爽。
六、认真听取每位学员和家长的意见和建议，损坏公司财物者照价赔偿，偷窃公司财物者交于公安部门处理。
七、员工服务态度：1、热情接待每位学员和家长(您好!欢迎光临!请~!)，做好积极、主动、热诚、微笑的服务;2、对公司的业务非常熟悉，耐心地介绍，如有不清楚的地方向同事请教;(工作中语言——不好意思!请稍等!对不起!路走轻、说话轻)3、每位老师及前台，在工作中要对学生负责，学生学习结束后还要注意后期服务工作。
公司员工规章制度(细则)公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献的员工予以表彰、奖励。
一、员工聘用制度第一条为加强本公司队伍建设，提高员工的基本素质，制定本规定。
第二条本公司系统所有员工分为两大类：正式员工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工的主体，享受本公司制度中所规定的各种福利待遇，短期聘用员工指具有明确聘用期的兼职员工、临时工以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定，短期聘用员工聘用期满后，若愿意继续受聘，净本公司同意后，可与本公司续签聘用合同，正式员工和短期聘用员工均应与本公司签订合同。
第三条本公司需特聘员工时，提倡公开从社会求职人员以及从事本专业的在职教师或在职员工中择优录用，也可由内部员工引荐，内部引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书。
管理制度模板范文5篇
管理制度模板范文5篇管理制度模板范文篇1第一章: 总则第一条为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。
第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。
全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
第三条公司的考勤管理由人力资源部负责实施。
第四条各部门经理、主管对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
第五条公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡(共计每日 2 次)。
员工应亲自打卡，不得帮助他人打卡和接受他人帮助打卡。
第六条考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。
第二章: 具体规定第一条工作时间 1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。
公司实行每天八小时工作制，每周一至周五为正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情况，可另行安排作息时间。
2. 上班时间为：早上 8:00 至 12:00，下午 13:30 至 17:30 ;中午 12:00 至 13:00 为午餐时间，每天打卡四次。
如有因季节变化,时间以调整后为准. 第二条打卡规定1.打卡地点:各办公司室及园区办公和生产场所.2.打卡要求: 1). 员工上下班必须打卡，因故不能打卡者，须在当天向上一级领导陈述原因(出差者除外)，并由部门领导签字报人力资源部备案，否则以旷工论处。
2). 所有员工上下班须亲自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，违反规定者，一经发现，打卡者与持卡者每次各罚款 50 元。
3). 每月 5 号前各部门统一将原始考情和打卡记录进行如实汇总，经部门主要负责人审定签字后报办公室汇总。
4). 全体员工的年度考勤情况，由公司办公室在次年的元月十日前做出公示。
第三条违纪界定员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：1. 迟到 : 在超出上班时间的第一分钟都视为迟到.迟到 1 分钟至 10 分钟扣 10 元、11 分钟至 30 分钟的扣 20 元，超过 30 分钟，按旷工半天论处(扣除 1.5 天工资)，超过 60 分钟按一天旷工处理(扣除 3天工资)。
管理制度格式模板(一)【6篇】
管理制度格式模板(一)【6篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理制度表模板(万能模板8篇).doc
管理制度表模板（万能模板8篇）管理制度表模板篇1一、目的为加强公司对外接待工作的管理，促进对外接待工作规范化，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、卓有成效”的原则，特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司、项目部各种对外接待工作，不含公司内部聚餐、外勤工作用餐开支。
三、相关定义1、宾客分类(1)政府、行政单位的领导及分管人员;(2)公司客户相关人员;(3)业务类相关人员2、接待费用含：招待客户的住宿费;餐饮费;旅游费;娱乐费;烟酒费;礼品费等。
四、接待标准1.政府、行政单位的领导及分管人员相关接待标准《宾客级别划分及相应接待人表》2.公司客户相关人员相关接待标准《宾客级别划分及相应接待人表》3.业务类人员相关接待标准《宾客级别划分及相应接待人表》《接待标准级别划分表》1、宾客的级别划分原则上参考其职务，如需提高接待级别的，事前应向总经理申请。
需提高接待级别的情况主要含：代表更高级别职务的领导出席的;事件关乎重大，需提高接待级别方能解决的。
2、总经理的亲友，由总经理指定接待级别。
五、接待程序1、宾客的接待由相应负责人填写《招待费用申请单》提前通知办公室，事前做好吃、住、行、费用及陪同人员的方案。
2、宾客(政府及客户)的方案由总经理核准。
突发急需的接待，应事前电话请示相应领导。
3、接待负责人负责落实预算及方案的执行情况，宾客有会见公司领导意愿的，须沟通、安排好双方约谈的时间、地点。
六、接待细则事项1、A级宾客到达机场(车站)，需安排好车辆及迎接人员前往迎接，需提前安排好贵宾厅。
2、接待人员需在宾客入住的客房内准备相关物品。
3、吃住行前应事前了解宾客的爱好、禁忌，在费用控制范围内，尽可能满足宾客的合理需求。
对于不合法、不合理需求须婉言拒绝。
4、接待负责人按接待标准、人数及天数申请烟、酒，申请经总经理批准后在办公室领取，接待结束后剩余的烟、酒须交回办公室保存，以备下次再用。
5、接待工作程度注重合法、合理、适度，接待人员的着装打扮、言谈举止注重端庄、礼节。
管理制度模板
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管理制度格式及范文大全
管理制度格式及范文大全标题：公司管理制度1. 规章制度的目的1.1 为了规范公司内部管理，确保公司运营的顺利和有效，制定本规章制度。
2. 工作时间2.1 公司上下班时间为每天上午9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。
2.2 外出办事需事先请假，并获得部门领导批准。
3. 岗位职责3.1 公司员工需按照职责要求，认真履行工作职责，不得推诿责任。
3.2 管理人员需制定明确的工作流程和目标，管理好自己的部门和员工。
4. 绩效考核4.1 公司将定期评定员工的绩效，员工需按照公司要求完成工作任务。
4.2 绩效考核结果将直接关系到员工的薪酬和晋升。
5. 福利待遇5.1 公司将为员工提供合理的工作环境和福利待遇。
5.2 员工在公司工作期间享受各项社会保险和福利。
6. 基本待遇6.1 公司将按照国家规定支付员工基本工资和加班费。
6.2 公司将按照员工的工作表现和业绩发放绩效奖金。
7. 带薪休假7.1 员工在公司工作满一年后可享受带薪年假，具体天数根据工作年限和职级等级确定。
7.2 公司将视员工的特殊情况给予带薪事假。
8. 员工权利8.1 员工有权利表达自己的意见和建议，并得到公司的认真对待。
8.2 公司对员工提供感兴趣的岗位进行内部推荐和培训。
9. 处罚与奖励9.1 公司对员工的不良行为将给予相应的处罚，包括扣减奖金、停止晋升等。
9.2 公司将对员工的出色表现予以奖励，并记录在个人档案中。
10. 安全保障10.1 公司将确保员工的正当权益，保证员工工作的安全和健康。
10.2 员工在工作期间遇到安全问题，可及时向公司相关部门反映和申请处理。
一、管理制度起草范文公司管理制度起草范文一、制度名称：公司管理制度二、制定宗旨：规范公司内部管理，确保公司运营的顺利和有效。
三、适用范围：公司内部所有员工。
四、执行机构：公司高管及指定部门。
五、制度内容：1. 工作时间1.1 公司工作时间为每天上午9点至下午6点，午休时间为12点至1点。
管理规章制度范本（精选15篇）
管理规章制度管理规章制度范本（精选15篇）在发展不断提速的社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的管理规章制度范本，欢迎阅读与收藏。
管理规章制度篇1一、班级成员义务1.遵守国家、学校关于中学学生的各种规章制度和管理条例，以此作为日常行为的准则。
2.每位同学应热爱班级体，支持班级的工作，积极参加班里组织的各项活动。
3.每位同学应在日常的集体生活中，行动上做到团结友爱、礼貌待人、富有同情心、积极向上。
4.个人生活上，每位同学应做到起卧有时、讲究卫生、合理安排时间、不沉迷于上网、拒绝赌博、酗酒。
5.学习方面每位同学应积极努力，互帮互助，取长补短，按时按量完成学习任务。
6.出勤方面：每位同学应做到不迟到、不早退、不旷课。
7.考试考查方面，要求严格遵守考试纪律，不作弊，不帮助他人作弊，诚实信用。
二、班委会组织制度班级内部设班长,团支书，副班长，学习委员,体育委员,生活委员,五名小组长，五名课代表共15人，班委必须以身作则，一切言行听指挥，一切行动作带头作用，对于一切考勤应该真实反映。
各施其责，相互协调，共同完成好班级的日常管理工作。
三、班级会议制度周会制度：每周定期召开班委会一次，班长，副班长，团支书,学习委员,体育委员,生活委员参加，必要时扩大到小组小组长。
会议由班长主持，总结班级近期工作，提出解决出现问题的方案，并研究布置下期工作。
周会的考勤及记录由学习委员负责，并将结果和出勤状况记录在班级日志本上。
班会制度：每周定期召开由全体同学参加的班会，进行班级活动的布置和总结，并且陈述班级其他的相关事情。
同学们可畅所欲言。
会议记录由学习委员负责，副班长进行班会考勤。
四、班费管理制度本班班费由班主任统一收取和管理，具体收支都应记录在案。
学生采购物品时至少两人，班主任不涉及采购工作。
采购人员凭发票到班主任处报销。
班费的使用原则是节约，高效，公开，随时随地接受班级同学监督。
规章制度管理办法模板(4篇)
规章制度管理办法模板公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定（试行）》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定，应当遵循下列原则：（一）坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；（二）坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；（三）坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；（四）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；（五）遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
（一）全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；（二）准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；（三）可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；（四）实际性：切合企业经营管理的实际需要；（五）稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；（六）服务性：制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设组织管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是：（一）负责规章制度体系的编制工作；（二）负责组织拟定规章制度制定的年度计划；（三）根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；（四）起草或组织起草公司综合性规章制度；（五）负责规章制度草案规范的审核；（六）组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；（七）负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；（八）负责规章制度的编号、保管、存档工作；（九）联系律师进行规章制度的法律审核。
公司各部门管理规章制度模板模版（三篇）
公司各部门管理规章制度模板模版第一章总则第一条管理规章制度的性质和目的1.1 管理规章制度是为了规范公司各部门的日常管理行为，确保各部门按照公司的发展目标和要求进行工作，提高工作效率和质量。
1.2 管理规章制度的制定和修订必须遵守公司相关法律法规、政策文件的规定，与公司整体战略目标和发展规划相一致。
第二条管理规章制度的适用范围2.1 管理规章制度适用于公司的各个部门。
2.2 本章程对公司部门的管理规章制度进行了总体规定，各部门根据自身特点可以制定具体实施细则。
第三条管理规章制度的修订3.1 管理规章制度的修订必须经过公司相关部门的审批，获得上级主管部门的同意后方可执行。
3.2 修订后的管理规章制度必须及时通知各部门，并进行培训，确保各部门员工能够正确理解和执行新的规定。
第四条管理规章制度的执行4.1 各部门必须严格执行本公司的管理规章制度，不得随意修改或忽视规定。
4.2 对于规章制度执行中的问题，各部门应及时向公司相关部门反映并寻求解决办法。
第二章部门岗位责任制度第五条部门岗位责任划分5.1 各部门根据其工作特点和职能划分各个岗位，明确岗位职责和权限，确保各项工作有序进行。
5.2 部门岗位责任划分应当与公司整体战略和发展规划相一致，不得重叠或缺失。
第六条岗位职责书面化6.1 各部门负责制定岗位职责，明确工作内容、工作目标和工作标准。
6.2 岗位职责应当经过公司相关部门的审批，确定后应及时通知岗位人员，并记录在档案中。
第七条岗位职责的执行评估7.1 公司将定期对部门岗位职责的执行情况进行评估，以确保各项工作的完成质量和效率。
7.2 对岗位职责执行情况不符合要求的，应及时进行纠正和改进措施。
第三章部门工作流程管理第八条部门工作流程设计8.1 各部门需要根据工作流程进行工作的特点和要求，制定相应的工作流程，明确各项工作的具体步骤和流程。
8.2 工作流程设计应当统一规范，减少工作中的混乱和不必要的重复。
模板管理制度(精选8篇)
模板管理制度（精选8篇）模板管理制度第1篇第一章任用与晋升第一条、为有效规范人事作业程序，促进公司人事薪金管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“学习、进步、创新、服务”的企业文化。
第三条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则第四条、新进员工试用期为1—3个月、根据员工的绩效表现、直接主管认可，本人提交转正申请确定转正(一)试用期间，当月绩效评估为A 或B类者，直接具备转正资格;(二)试用期间，连续2个月绩效评估为C类者，直接具备转正资格;第五条、一般人员转正由直接主管报请公司批准备案;主管及以上人员转正，由所在网点经理同意报请总经理批准。
第六条、主管以下的员工调动晋升，由所在网点经理提出申请;主管及以上员工调动晋升，由网点经理提名，总公司审批。
第二章离职辞退第七条、员工因故辞职，必须提前15天通知。
普通员工向直接主管批准。
主管级员工离职向总经理申请批准方可办理离职手续。
第八条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结算手续。
第九条、收到员工离职申请书时，相关负责人应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因。
第十条、辞退(一)、符合下列条件之一者，公司可予以辞退：1、连续或连续超过三次周绩效评估为E类者;2、季度内累计5次或超过5次周绩效评估为E类者;3、严重违反公司管理制度及有关规定，并在同事间造成不良影响或后果者;4、触犯刑事法律者。
(二)、凡辞退者，由直接主管安排离职面谈，并处理好相关移交工作。
第十一条、移交员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件移交直接主管，由主管签字认可。
第三章薪资福利第十二条、工资为月薪制，一个自然月为一个结算期，于次月十五日发放，遇节假日在最近一个工作日发放。
第十三条、工资由岗位工资、绩效工资、工龄工资三部分组成(网点经理工资不在此列)(一)、岗位工资：实习收银员、网管￥800，收银员、网管￥1010，保洁员￥800，技术主管￥1500，实习技术主管￥800，实习店长￥1500 (二)、绩效工资：根据绩效考核分为5级，从实习开始计算、1级，当月内周绩效评估累计两次或超过两次E类者或月总评E类者，当月绩效工资=零2级，当月内周绩效评估不超过一次E类，月总评非E类者或月总评为D者，当月绩效工资=其岗位工资_10%3级，月总评为C者，当月绩效工资=其岗位工资_20%4级，月总评为B者，当月绩效工资=其岗位工资_30%5级，月总评为A者，当月绩效工资=其岗位工资_50%(三)工龄工资：工资一年及以上员工有工龄工资，工龄工资=其前一年平均工资_20%第十四条、薪资调整，由直接主管出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。
各种管理制度模板
1. 企业规章制度总则第一条为加强企业内部管理，规范企业员工行为，提高企业整体竞争力，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工。
第三条本规章制度自颁布之日起施行。
2. 组织架构第四条企业组织架构分为：董事会、监事会、总经理、各部门。
第五条董事会负责企业重大决策，监事会负责监督董事会及总经理的工作。
3. 劳动纪律第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第七条员工应遵守工作纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第八条员工应爱护公司财产，不得损坏、私占、变卖公司物品。
4. 奖惩制度第九条对表现优秀的员工，企业将给予物质和精神奖励。
第十条对违反规章制度的员工，企业将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
5. 薪酬福利第十一条员工薪酬根据岗位、工作表现、工作年限等因素确定。
第十二条企业为员工提供以下福利：（1）五险一金；（2）带薪年假；（3）节假日加班工资；（4）员工生日福利；（5）定期体检。
6. 保密制度第十三条员工应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。
第十四条员工离职时，应将公司提供的资料、设备等归还公司。
7. 应急预案第十五条企业应建立健全应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速有效地应对。
8. 附则第十六条本规章制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充。
第十七条本规章制度解释权归企业所有。
二、学校规章制度模板1. 学生守则第一条为加强学生行为规范，提高学生综合素质，特制定本守则。
第二条本守则适用于我校全体学生。
第三条学生应遵守国家法律法规，尊敬师长，团结同学，诚实守信，勤奋学习。
2. 教师行为规范第四条教师应遵守国家法律法规，履行教育教学职责，关爱学生，严谨治学。
第五条教师应尊重学生，关心学生成长，不得体罚或变相体罚学生。
3. 班级管理制度第六条班级应设立班委会，负责班级日常管理。
第七条班级应定期召开班会，讨论班级事务。
4. 学校卫生制度第八条学校应定期进行卫生检查，保持校园环境整洁。
单位职员管理制度呈现大全
制度模板1：绩效考核管理制度第一条总则1.1目的通过推行绩效考核管理制度，帮助员工加深理解本部门、个人的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在公司营造绩效导向的氛围，促进公司各项目标的实现。
1.2原则1.2.1公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开，以过程的公正保证结果的公正。
1.2.2客观原则强调以数字和事实为依据，对绩效指标业绩考核结果做出客观性评价。
1.2.3业绩改善原则绩效考核是一个管理手段而非最终目的，考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题，找到改进的方向，从而使部门和员工达到更高的业绩水平。
第二条考核范围本制度适用于集团公司各职能部门及所有员工。
第三条考核分类本公司员工考核分为试用考核、员工月度绩效考核、部门月度绩效考核和年度考核四种。
3.1试用期考核凡依本公司人事规定任聘人员，均应试用3个月。
试用期满后应参加试用人员考核，由试用部门经理自行组织。
如试用部门主管认为有必要延长试用时间或改派其他部门试用或解雇，应附试用考核表，注明具体事实情节，呈报人力资源部经理核准。
延长试用，不得超过4个月。
考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。
3.2员工月度绩效考核（不包括试用期员工）3.2.1各部门经理对于所属员工应就其工作业绩、态度、品德、能力每月进行考核，其有特殊功过者，应随时报请奖惩。
3.2.2主管考勤人员，对于员工假、勤、奖、惩应统计详载于请假记录簿内，以提供考核的参考。
3.3部门月度绩效考核各部门经理就本部门本月计划及上月工作完成情况填写相应表格，人力资源部就其月度分解指标、本月计划工作、领导交办工作、日常管理每月进行考核。
3.4部门年度绩效考核3.4.1人力资源部于每年12月底针对各部门举行总考核1次。
3.4.2考核时，主要参考各部门年初制定的年度工作计划。
第四条考核管理体系4.1总经理总经理根据公司管理体制，确定员工绩效考核政策，审批绩效考核相关制度。
管理制度优秀(模板15篇).doc
管理制度优秀（模板15篇）管理制度优秀篇1启源传媒培训学校规章制度1.须提前制定好学期课程教学计划，充分做好课前准备工作，按照教学计划进行教学工作，不得随意更改教学内容。
2.上、下班严格执行签到制度，至少提前5~10分钟到岗，迟到1小时按旷工处理，下课时间可以根据课堂情况进行适当调节，但是提前下课不得超过30分钟。
3.不得化浓妆，穿拖鞋，不得饮酒，要着装整洁，精神饱满，仪表端正。
4.不得在教学区域内吸烟，随地吐痰，乱扔杂物，要保持教学区域环境卫生，。
5.不得擅自旷工或者离岗，因故不能到岗时(出差，生病，事假等)，需提前请假，不得私自请人代课。
请假或调课经过准许后要协助安排课程调动。
未经批准或手续不全者擅自离开教学岗位，按旷工处理。
6.教学和工作过程中出现问题时，要及时与校方反映沟通。
7.不得打骂学生，要文明用语，对待学生要严谨认真，因材施教。
8.不得在课堂上吸烟、接听电话以及做与上课无关的事。
9.课前点名，学生上课迟到达15分钟，须告知教务联系家长，不得隐瞒包庇。
10.不得擅自组织学生参加外出活动及组织学生参加其他教育机构的宣传讲座。
该制度适用于启源所有工作人员，最终解释权归启源传媒培训学校所有。
管理制度优秀篇2实验室是科协人员工作、学习、研究的场所，良好、有序的办公环境能够营造浓厚的工作学习科研气氛。
为把我们的实验室变得有序、温馨、洁净，请大家自觉遵守以下规定：一、实验室环境卫生1、保持安静，不准大声喧哗，不准追逐打闹，2、注意卫生，不准吸烟，不准乱抛纸屑杂物，不准随地吐痰。
3、举止文明，禁止乱画乱涂，爱护实验室内的一切物品。
4、实验室每天进行一次清扫，每月进行一次大扫除。
二、实验室安全工作1、实验室一切人员均要服从实验室负责人的安排，未经实验室负责人允许而擅自行动者，发生事故，由擅自行动者自己负责。
2、禁止随意打开电闸箱及擅自拉动电闸开关，防止触电事故。
3、最后离开实验室的人员要关好门窗，关掉电灯，切断其他用电设备电源，确保实验室财产安全。
管理制度范本大全免费
管理制度范本大全免费管理制度是组织机构内部规范运作的一套规章制度，它直接关系到组织的运行效率和管理方式。
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以下是各类管理制度的范例，希望对您的工作有所帮助。
一、人力资源管理制度范本1. 招聘与录用管理制度2. 岗位职责与绩效考核制度3. 培训发展与晋升管理制度4. 薪酬福利与员工关系管理制度5. 离职与劳动合同管理制度二、财务管理制度范本1. 预算编制与执行管理制度2. 成本控制与费用报销管理制度3. 资金管理与借贷审批管理制度4. 账务处理与财务报表管理制度5. 税务与审计管理制度三、信息技术管理制度范本1. 网络与设备管理制度2. 信息安全与数据保护管理制度3. 软件与系统使用管理制度4. 项目管理与需求分析制度5. IT服务与支持管理制度四、生产与品质管理制度范本1. 生产计划与排程管理制度2. 品质控制与质量管理制度3. 供应链与采购管理制度4. 设备维护与能源管理制度5. 环境保护与安全管理制度五、市场营销管理制度范本1. 市场调研与分析管理制度2. 产品开发与品牌建设管理制度3. 销售与渠道管理制度4. 客户关系与投诉处理管理制度5. 市场推广与公关管理制度六、行政管理制度范本1. 办公设备与用品管理制度2. 会议与文件管理制度3. 差旅与出差管理制度4. 档案与资料管理制度5. 综合办公与保安管理制度在每个范例中，我们提供了详细的制度内容以及实施规定。
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管理制度大全
目录
企业信息化管理制度 (4)
第一章:总则 (4)
第二章:信息化工作管理 (4)
第三章:内部电脑安全管理 (5)
财务管理制度 (6)
第一章:总则 (6)
第二章:流动资金管理 (6)
第三章:成本管理制度 (8)
第四章:财产物资定期盘点管理制度 (12)
第五章:固定资产的管理制度 (13)
第六章:存货的管理制度 (17)
第七章:货币资金管理 (21)
第八章:关于重新调整差旅费补贴标准的有关通知 (23)
计划、调度、生产管理制度 (24)
第一章:总则 (24)
第二章:年度综合计划管理制度 (25)
第三章:全面计划管理 (27)
第三章:计划管理的组织机构 (27)
第四章:统计工作制度 (29)
第五章:原始记录管理制度 (31)
第六章:关于工厂特急件生产过程的特别办法 (32)
第七章:关于建立生产管理汇报制度的规定 (32)
第八章:在制品管理制度 (34)
第九章:毛坯库半成品库管理制度 (35)
第十章:月度作业计划的编制及管理办法 (36)
第十一章:生产协作管理制度 (37)
第十二章:安技措施计划制度 (37)
第十三章:安全生产各级责任制 (38)
第十五章:安全生产守则 (43)
第十六章:安全生产教育制 (44)
第十七章:安全生产会议制度 (44)
第十八章:安全生产检查制度 (45)
第十九章:安全生产值班制度 (46)
第二十章:安全用电管理制度 (46)
第二十一章:安全生产奖惩规定 (47)
第二十二章:文明生产管理制度 (49)
第二十三章:工业卫生管理 (49)
第二十四章:环境保护管理 (50)
第二十五章:危险作业审批制度 (51)
第二十六章:保健食品发放管理 (52)
第二十七章:锅炉、压力容器安全管理 (53)
第二十八章:起重机械安全管理制度 (54)
第二十九章:劳动防护用品发放及管理制度 (55)
第三十章:厂区机动车辆安全管理制度 (56)
第三十一章:因工伤亡事故处理办法 (56)
第三十二章:冲压木刨安全管理制度 (59)
工具管理制度 (59)
第一章:总则 (59)
第二章:工具、工装管理 (59)
第三章:金刚石刀管理制度: (67)
第四章:废旧工具的管理 (68)
第五章:刀具复磨规定 (69)
第六章:工具报损与赔偿 (70)
设备管理制度 (71)
第一章:总则 (71)
第二章:设备管理制度 (71)
第三章:设备润滑管理制度 (74)
第四章:设备技术资料管理制度 (74)
第五章:设备事故报告分析处理制度 (75)
第六章:设备三级保养及检查制度 (76)
第七章:设备计划检修制度 (77)
第八章:设备大修理质量检查、验收移交制度 (77)
第九章:设备的使用制度 (78)
第十章:备件管理制度 (80)
第十一章:进口设备管理办法 (80)
第十二章:特种动力设备管理制度 (82)
第十三章:能源管理制度及各部门职责(暂行) (82)
第十四章:设备检查评比与奖惩制度 (85)
第十五章:能源定额管理办法 (86)
第十六章:动力管线管理制度 (92)
物资采购管理制度 (93)
第一章:总则 (93)
第二章:采购计划管理 (93)
第二章:物资采购管理 (94)
第三章:分承包方(外协、外供单位)应具备的质保能力基本条件
及评定办法 (94)
第四章:生产物资领用制度 (95)
第五章:物资统计管理 (96)
第六章:废旧物资管理办法 (96)
产品技术管理制度 (97)
第一章:总则 (97)
第二章:设计室职责与权限 (97)
第三章:产品设计设计技术文件编制 (98)
第四章:产品图样和设计技术文件更改规定 (101)
第五章:技术图书、资料管理 (103)
第六章:科技档案管理 (104)
第七章:标准化及信息工作管理 (105)
第八章:样机试制小批试制及试验规定 (110)
第九章:图纸和技术文件的发放与管理制度 (111)。