蚌埠商业街市场分析DOC35(1)
蚌埠市商业市场分析报告
安徽蚌埠市商业市场研究报告一:蚌埠市经济地位蚌埠乃华夏发源之地,孕育了博大的淮河文化,人文底蕴深厚;气候温和,物产丰富,生态环境保护较好;区域位置优越,交通便捷,是中原地区商贸、物流中心,华东地区重要交通枢纽,是长三角地区前沿连接环渤海湾地区经济圈的桥头堡。
二:蚌埠市商业历史情况蚌埠历来是重要商埠,传统商品的集散地,皖北中心城市。
“源于交通,兴于流通”,至民国初期1913年津浦铁路全线通车蚌埠设站,并依托淮河天然黄金水道,使蚌埠一跃成为水陆交通重要枢纽和皖北第一繁盛商埠。
蚌埠的商铺原先集中在二马路、华盛街一带,1955年淮河路兴建百货大楼后,商业网点随之以此为中心向东西两翼辐射发展,2002年国货路改为步行街,2003年港台街建成,以百货大楼为中心的多家主力百货店聚集的老商业中心商圈进一步扩大。
三:蚌埠市规划蚌埠2004年市区人口89.5万人,GDP263.66亿元,社会消费品零售总额101.57亿元。
根据2003-2020年城市总体规划目标,远期市区人口达145万人,其中,中心地区70万人,东部组团30万人,北部组团25万人,市区面积由目前445.40平方公里扩大至601.5平方公里。
设置市级中心三处,除龙子湖西岸的市政行政中心和现已形成淮河路商圈的市级商业中心外,老机场地区设置新市级商贸中心,南北的呼应,辐射100公里范围。
蚌埠市社会消费品零售总额发展趋势图:四:淮上区发展规划1、淮上区辖小蚌埠镇、吴小街镇、曹老集镇、梅桥乡4个乡镇和淮滨街道办事处,面积231.53平方公里、人口20.26万人,其中非农业人口5.1万人。
淮上区南邻淮河,紧靠蚌埠市的绿色长堤,是蚌埠市重要的水源涵养地,生态环境良好。
中心区规划面积30平方公里,2010年规划城市人口10万人,新区发展定位为蚌埠市的副中心,现代商贸物流基地、加工业基地和观光休闲农业区。
淮上区将以发展工业为依托,培育经济增长点,通过加快房地产业及各类批发市场的开发建设,将使淮上区不断积聚人气,容纳、消化、吸收大量城乡劳动力,最终形成蚌埠市新的重要城区,增加城市的经济总量。
后疫情时代服装行业实体门店的发展对策──以蚌埠为例
后疫情时代服装行业实体门店的发展对策──以蚌埠为例摘要:当前疫情防控环境下,对后疫情时代服装业实体店的发展进行调查研究。
传统服装实体店受到了服装电商的冲击,面临巨大困难。
以蚌埠市服装业为例,针对线下门店高成本和低收入带来的歇业风险,提出沟通融合线上线下销售渠道。
同时,注重打造爆品和优化业务流程,推动市场数字化转型,将互联网打造为重要盈利渠道。
关键词:后疫情时代:服装实体店;服装电商;渠道融合;O2O全渠道一、研究背景伴随日益增长的国民消费水平,人们对产品功能的满意度不仅限于满足他们的需求,他们更加追求品质和服务,这就是“新消费主义”的兴起。
大众消费正在从以商品为驱动转变为以体验为驱动。
与此同时,在电商模式的冲击下,市场上传统的实体服装店面正在遭遇着利润下滑和增长放缓等困境,其营业份额不断被侵蚀。
二、后疫情时代服装行业实体门店O2O全渠道概念辨析多渠道营销是指将多个单一渠道的营销方式组合,协助品牌开拓市场,扩大触达消费群体的广度和多样性,并获取更多潜在消费者需求信息。
线上是指通过云平台进行销售,线下指的是实体门店或生产商。
通过新的物流方式,可以降低库存量,提升用户的消费体验,增强物流运输能力,提高零售业的流通效率。
O2O全渠道营销通过这种互动交流,在获取客户需求信息的同时,选择和整合不同的销售渠道,持续提供优质的客户体验,与消费者多样化的生活方式相融合。
三、服装行业环境分析目前,蚌埠地区主要以传统服装门店为主,然而疫情对线下门店销量造成了巨大的影响,导致实体服装业普遍面临倒闭的困境。
部分以服装销售为主的购物中心街边门店均无法承受巨大的亏损而纷纷倒闭。
尤其值得关注的是,购物、餐饮、文娱的经营比例关系从过去的"5:3:2"模式正在发生改变,餐饮业已经取代购物成为购物中心的主要收入来源。
“服装+直播”改变了消费者以往的消费习惯,显著提升了消费增长。
然而,我市服装行业还存在如下问题:(一)线上问题1.对线上商品的配置保证除了一些大型网红线上服装销售平台外,大部分网红的服装销售存在一些问题。
蚌埠商业市调报告
室外步行街服务式招商市调报告目录一. 蚌埠商业市场环境调研及分析1.1城市经济概况1.2主要商圈调研及分析1.3室外步行街相关业态调研与分析二.项目周边环境调研与分析2.1本项目商业位置分析2.2本项目目标消费人群调研与分析2.3周边区域各业态竞争状况与租金水平分析2.4与大商业经营关系分析一.蚌埠商业市场环境调研及分析1.1 城市经济概况蚌埠,总面积5952平方公里,总人口367.81万,境内山水相连,四季分明。
有着悠久的历史和灿烂的文化。
史载蚌埠“古乃采珠之地”,故素有“珍珠城”的美誉。
蚌埠地处安徽省东北部、淮河中游,京沪铁路和淮南铁路交汇点,同时也是京沪高铁、京福高铁的交汇点。
全国重要的综合交通枢纽,有皖北中心城市、淮畔明珠之称。
高校及科研院所较多,为安徽科教文化第二城。
蚌埠市地处淮河中下游,水路运输优势明显,是安徽省重点建设的水路枢纽。
作为千里淮河第一大港,蚌埠港为全国28个主要内河港口之一,年吞吐量上千万吨。
蚌埠港可四季通航江苏、上海、浙江、江西等省市,还可以借助已开放港口通达海外。
2013年蚌埠全年生产总值(GDP)1007.85亿元,按可比价格计算,比上年增长11.1%。
分产业看,第一产业增加值172.36亿元,增长3.9%;第二产业增加值515.68亿元,增长14.3%;第三产业增加值319.81亿元,增长9.5%。
三次产业结构由上年的17.8:50.0:32.2调整为17.1:51.2:31.7,其中工业增加值占GDP的比重为45.3%,比上年提高1.3个百分点。
人均GDP31482元(折合5164美元),比上年增加3483元。
蚌埠市城市规划的主要目标是:规划结合城市两主四副的城市空间结构,设置4个市级商业中心和4个区级商业中心。
市级商业中心分别指老城商业中心、光彩商业中心、高铁商业中心和长淮卫商业中心;区级商业中心分别指姜桥商业中心、大禹商业中心、李楼商业中心和淮上商业中心。
学校商业街市场分析报告表
设立客户服务 中心,提供一
站式服务
加强员工培训, 提高服务意识
和服务水平
建立客户投诉 处理机制,及
时解决问题
定期收集客户 反馈,不断优 化服务流程和
体验
01
市场规模:预计未来五年内,学 校商业街市场规模将保持稳定增
长。
02
03
竞争格局:市场竞争激烈,品牌 化、连锁化趋势明显。
消费趋势:消费者更加注重品质、 体验和个性化需求。
02
竞争对手劣势:了解竞争对手的劣 势,如地理位置、营业时间、产品
质量等
04
竞争对手发展趋势:预测竞争对手 未来的发展趋势,如扩张、转型等
06
01
02
03
04
学校商业街缺乏 特色餐饮
缺乏个性化、有 创意的店铺
缺乏针对学生需 求的服务
缺乏线上线下融 合的商业模式
商业街总长度: xx米
商业街总店铺 数量:xx家
商业街日均客 流量:xx人次
商业街年销售 额:xx万元
餐饮类:快餐店、饮品店、 甜品店等
1
文体娱乐类:电玩城、 KTV、电影院等
4
服饰类:服装店、鞋店、 饰品店等
2
教育培训类:培训机构、 书店、文具店等
5
生活服务类:便利店、洗 衣店、理发店等
3
其他类:银行、邮局、药 店等
6
01 客流量:日均客流量,
04
发展趋势:线上线下融合,数字 化、智能化成为发展趋势。
05
政策环境:政府加大对学校商业 街的扶持力度,政策环境较为有
利。
市场规模:随着学生消
费能力的提高,商业街
1
市场规模将持续扩大。
蚌埠某项目商业定位与招商提案.pptx
商业多中心格局趋势明显,高铁、政务中心引领两 大新商圈快速崛起。
淮河路商圈
西
区
商 圈
新城区商圈
高铁商圈
蚌埠的商圈未来将主要由淮河路商圈、新城区商圈、高铁商圈三大商圈组成,新兴商圈发展速度
加快。西区商圈作为从属商圈,仍将只能作为区域自给而存在,边缘化的趋势明显。而高铁和政务 中心的崛起,势必会让贯穿龙子湖的东海大道两段成为商业核心热点。
218667.76M2
核心点评:金大地的商业在省内也算是大刀阔斧。 但很容易陷入与万达、百乐门、水游城的肉搏战中.
商业定位 百万地标综合体,百万国际生活场
市政配套
靠近万达与光彩商贸城,周边学校、 医院、银行等配套资源丰富。
项目点评
作为金大地集团进军蚌埠的旗杆项目,区位选择精准,抢占未来商业意图明显。商业定位 及业态与本地消费的完美契合,才是重中之重。
发展商
业态
主力店
蚌埠万达广场有限公司
购物中心+高档写 字楼+酒店公寓
万达商业广场
瀚林地产开发有限公司 住宅+公寓+商业
待定
蚌埠百乐门置地有限公司 住宅+公寓+商业
待定
海亮房地产有限公司
绿地集团
金大地 蚌埠鹏欣水游城置业投资有
限公司
住宅+商业 商业综合体
综合体 综合体
待定 待定 待定 待定 待定
开业时间
是蚌埠市未来经济生活和商业消费的主轴。本项目位于东海大道中心地段,如何在东海大道 众多竞品中脱颖而出将是商业定位的关键。
7 8
5 64
政务办公区
39
10
文
2
1车
1 中复光华城 2 海亮明珠 3 绿地中央广场 4 翰林银座 6 新地城市广场 7 万达广场 8 水游城 9 海亮天御 10
蚌埠商圈调查报告
蚌埠商圈调查报告蚌埠商圈调查报告1. 背景介绍蚌埠是安徽省的一个重要城市,位于中国东部地区。
蚌埠商圈是这个城市经济发展的重要组成部分。
商圈的状况对于吸引投资、促进消费和提升城市形象都有着重要的影响。
本文将对蚌埠商圈的发展现状进行调查和分析,并提出一些建议。
2. 调查方法本次调查采用了定性和定量相结合的方法。
我们收集了蚌埠商圈相关的统计数据和资料,包括商圈面积、商圈租金、商户数量等。
然后我们实地走访了商圈内的商家,并进行了访谈和观察。
我们对调查结果进行了整理和分析。
3. 商圈概况3.1 商圈面积蚌埠商圈总面积为X平方米。
3.2 商圈定位蚌埠商圈定位为综合性商圈,涵盖了各类商务、零售、餐饮等行业。
3.3 商户数量蚌埠商圈内共有X个商户。
3.4 商圈租金商圈内的商铺租金相对较高,平均租金为X元/月。
4. 问题分析4.1 客流量下降近几年,蚌埠商圈的客流量呈现下降趋势。
主要原因是周边地区新开设了多个大型商场,吸引了部分客流。
4.2 商家竞争激烈商圈内商家的竞争日益激烈,同行业商户众多,使得商家之间的盈利空间越来越小。
4.3 商圈品牌缺乏蚌埠商圈在整体形象营销方面存在欠缺,缺乏统一的品牌形象和宣传活动。
4.4 服务水平不高商圈内的部分商家对顾客的服务水平不高,导致了部分消费者的流失。
5. 改进建议5.1 提升商圈吸引力商圈应通过不断引入新的商业形态,如新零售、创意体验等,提升商圈的吸引力,吸引更多的客流。
5.2 加强品牌建设商圈应加强统一品牌形象的建设,开展统一活动和宣传,提升品牌的知名度和影响力。
5.3 提高商家服务水平商圈可以通过组织培训、引导商户改进服务等方式,提高商家的服务水平,提升消费者的满意度。
5.4 探索多元化经营模式商圈可以鼓励商家进行多元化经营,创新业态,增加商圈内的消费惠民项目。
6. 结论蚌埠商圈面临各种问题和挑战,但也有机会进行改进和提升。
只有通过加强品牌建设、提升服务水平、引入新业态等多种手段,才能够使商圈更具活力、吸引力和竞争力。
蚌埠商业街市场分析
蚌埠商业街市场分析蚌埠商业街是蚌埠市最繁华的商业区之一,拥有许多商铺和商业中心,吸引了大量的消费者和游客。
本文将对蚌埠商业街的市场进行分析。
首先,蚌埠商业街的市场规模庞大。
随着蚌埠市发展的推进,商业街逐渐成为人们购物、娱乐和休闲的理想去处。
市场规模不断扩大,各类商铺和品牌纷纷入驻商业街,提供了丰富多样的商品和服务选择。
其次,商业街的消费人群广泛。
蚌埠市人口众多,消费群体多样化,包括居民、游客、学生和上班族等。
商业街上的商户根据不同消费人群的需求,提供不同种类和价格的商品,能够满足各类消费者的购物需求。
再次,商业街的竞争激烈。
随着商业街市场规模的扩大,各类商铺和品牌的竞争也越来越激烈。
商户们纷纷加大宣传力度,通过各种促销活动、折扣和优惠吸引消费者。
此外,在商业街上还出现了许多连锁店和购物中心,它们以价格优势和品牌影响力吸引顾客,对小型独立商铺构成了竞争压力。
另外,商业街还存在一些问题。
随着市场规模的扩大,商业街的交通和停车问题越来越突出。
尤其是在周末和节假日,人流和车流量激增,导致交通拥堵和停车困难,给消费者带来不便。
此外,商业街上的一些商铺虽然数量众多,但存在着同质化竞争现象,缺乏独特的特色和创新的经营模式。
综上所述,蚌埠商业街作为蚌埠市最繁华的商业区,市场规模庞大,吸引了广泛的消费人群。
然而,商业街也面临竞争激烈和一些问题的挑战。
商户需要不断提升服务质量和创新经营模式,以应对日益激烈的竞争。
同时,政府部门也应加大对商业街的交通和停车管理,提升商业街的整体体验。
蚌埠商业街作为蚌埠市最繁华的商业区之一,拥有众多商铺和商业中心,吸引了大量的消费者和游客。
作为一个充满活力的商业区,商业街的市场分析是了解商业街现状和未来发展趋势的关键。
首先,商业街的市场规模庞大。
蚌埠市作为河南省的核心城市,人口众多,消费潜力巨大。
商业街作为城市的核心商业区,吸引了大量的商户和品牌入驻。
商铺的规模和数量逐年增加,市场规模持续扩大。
蚌埠商业街市场分析报告
在具体的定位思考中,我们基于两条思路的延展: 1、 对 XX 的 城 市 综 合 实 力 进 展 客 观 公 正 地 评 价 , 以 利 于 对 该 工 程 进 展 准 确 地 市 场 定 位 ; 2、 对 XX 消 费 者 的 购 置 力 和 消 费 喜 好 进 展 调 研 , 以 帮 助 在 产 品 设 计 和 后 期 招 商 中 有 的 放 矢 。
住宅消费 耐用消费品 文化教育 餐饮娱乐休闲 服装饰品 交际费用 其他支出
XX
1
2
3
XX
1
2
3
XX
1
2
3
结论:
1、 通 过 表 格 可 以 看 到 , 尽 管 XX 市 民 对 耐 用 消 费 品 的 投 入 意 向 占 首 位 , 但 由 于 一 方 面 受 到 收 入 水 平 的 限
制 , 另 一 方 面 耐 用 消 费 品 本 身 的 更 换 频 率 的 屈 指 可 数 , 所 以 XX 市 民 目 前 的 消 费 支 出 还 是 主 要 流 向 “ 衣
三地消费倾向排序表
制表说明: 1、 本 表 格 通 过 对 XX、 XX、 XX 三 地 消 费 者 的 消 费 品 种 的 倾 向 进 展 随 机 调 查 采 样 , 按 照 消 费 流 向 的 前 三 位 进 展排名;
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2、 考 虑 到 目 前 住 宅 消 费 所 占 的 比 重 和 金 额 都 比 较 大 , 故 而 将 其 从 “ 耐 用 消 费 品 “ 一 栏 中 别 离 出 来 单 独 列 示 ; 3、 表 格 中 所 列 示 的 排 名 次 序 是 基 于 对 支 出 的 配 比 权 重 而 言 , 而 非 从 绝 对 金 额 的 流 向 考 核 ; 4、 本 次 调 查 的 具 体 操 作 方 式 包 括 查 阅 年 鉴 、 采 访 和 口 头 调 查 。
商业街市场分析报告
商业街市场分析报告1.引言1.1 概述商业街是城市中具有繁华商业活动和特色街区文化的重要组成部分。
随着城市化进程的加快和人们消费观念的不断升级,商业街的地位和作用日益凸显。
本报告将对商业街的定义、特点以及其在市场中的地位进行分析,以便更好地理解商业街市场的发展趋势和竞争格局,为商业街相关行业提供发展建议。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以描述整篇文章的框架和内容安排。
可以包括对每个章节的简要介绍,以及每个章节所涵盖的具体内容和重点分析的方向。
此外,也可以介绍每个章节之间的逻辑关系和衔接,以及整篇文章的逻辑思路和主题线索。
1.3 目的:本报告旨在对商业街市场进行全面深入的分析,通过对商业街的定义和特点、发展现状分析以及市场潜力分析的研究,深入了解商业街市场的特点和发展趋势,为相关企业和机构提供参考和决策支持。
同时,通过对商业街市场的发展趋势、竞争格局和建议的讨论,为相关企业提供可行的发展策略和未来规划建议。
希望通过该报告的撰写,能够为商业街市场的可持续发展和全面蓬勃的发展做出贡献。
1.4 总结总结部分:通过对商业街市场的定义和特点、发展现状、市场潜力的分析,我们可以看到商业街市场在不断发展壮大的过程中,呈现出丰富多样的特点和潜力。
随着城市化进程的不断推进,商业街市场将迎来更多的发展机遇和挑战。
在未来,商业街市场的发展趋势将会更加多元化,竞争格局也会更加激烈。
因此,我们需要更加注重市场调研和创新,不断提升商业街的吸引力和竞争力。
同时,政府和企业需要加强合作,共同推动商业街市场的发展,为城市经济的繁荣和社会生活的丰富多彩做出贡献。
综上所述,商业街市场具有巨大的潜力和发展空间,但也面临着诸多挑战。
只有通过深刻的分析和有效的策略,我们才能更好地把握商业街市场的发展趋势,实现可持续发展和共赢局面。
2.正文2.1 商业街的定义和特点商业街是指城市中聚集了大量商店、商户和零售业者的街道或地区。
它通常是一个集中的商业区,吸引着大量消费者和游客前来购物和消费。
蚌埠市商业市场调查报告
淮河路商圈-百大购物中心
蚌埠百大购物中心是由合肥百大 集团投资新建的大型综合零售商 业企业,总投资1.43亿元,建筑 面积2.13万平方米,地上六层, 地下一层。定位于时尚、休闲, 以女性、年轻人与儿童为主要目 标客群,
城市日供水近62万立方米,电网最大负荷110万千瓦,城市气化率99%,城市集中热化率85%,国家西气 东输工程的主干管网穿越蚌埠,管道天然气年供应量9.1亿立方米
宏观环境—经济及投资
2012年,全年生产总值(GDP)890.22亿元,比上年增13.0%。 第一产业增加值158.86亿元,增长6.0%; 第二产业增加值445.08亿元,增长16.3 %; 第三产业增加值286.28亿元,增长11.9 %。 三次产业结构由上年的18.5:49.3:32.2调整为
淮河路商圈—百货大楼
蚌埠百货大楼(俗称老百大) 2003年11月,整体出让、纳入合 肥百货大楼集团公司旗下。公司 现有经营面积1.5万平方米。地 上共7层。定位中高端百货、精 品、商务、休闲,以女性、年轻 人与儿童为主要目标客群,
开业时间:1955年 年销售业绩:5亿(2010年) 物业结构:主动线5米
蚌埠市辖四区三县,分别为蚌山区、禹会区、淮上区、龙子湖区;三县为怀远县、五河县 和固镇县;
蚌山区:人口23万,面积83平方公里; 禹会区:人口23万,面积125平方公里; 淮上区:人口25万,面积232平方公里; 龙子湖区:人口24万,面积162平方公里; 怀远县:人口130万,面积2400平方公里; 五河县:人口76万,面积1580平方公里; 固镇县:人口64万,面积1363平方公里;
蚌埠市商业市场调查报告
蚌埠市商业市场调查报告近年来,蚌埠市经济快速发展,商业市场也不断壮大。
随着人们物质生活水平的提高和消费观念的改变,商业市场受到了越来越多的关注。
本次调查旨在了解蚌埠市商业市场的现状及未来发展趋势。
一、商场发展现状如今,蚌埠市已经形成了一个完善的商场体系。
主要的商业集中区包括:市中心天桥商圈、南门口商圈、马鞍山路金巢商圈等。
这些商圈内主要商场品牌有:新世纪百货、七零一、苏宁、步步高等。
根据我们的调查,目前蚌埠市的主要商场大致可分为三个级别:一流商场:新世纪百货、七零一、金巢百货等。
这些商场经营规模大,品牌多,对消费者有很强的吸引力。
但是它们的优惠力度较小,消费水平相对较高。
二流商场:城市广场、南海国际购物中心、嘉嘉广场等。
这些商场门店数量较多,品牌种类繁多,价格比较中等。
三流商场:大润发、家乐福超市等。
这类商场经营面积较大,价格实惠,能为市民提供基本的生活必需品。
但是所售商品种类相对较少,相对来说感受不到什么消费优惠。
二、商业市场的消费习惯随着生活水平的不断提高,人们的消费观念也在变化。
调查显示,大部分蚌埠市民喜欢逛商场购物,其中女性占比更高。
产品质量和价格是消费者最关注的因素。
在购物时,超过八成的人喜欢独立挑选商品,少数人会向售货员咨询。
同时,互联网电商以及移动支付的普及,也让人们的消费方式更加便捷。
三、商业市场的未来趋势在未来,随着社会的快速发展,商业市场也会迎来新的机遇和挑战。
随着互联网时代的到来,电商消费形式逐渐普及,使得传统实体商场的竞争愈加激烈。
在未来的商业市场中,我们预计以下几个方面将会成为未来商场的发展趋势:一、多元化经营:商场将会向多种形式拓展经营范围。
例如,百货商场可以引入电影院、健身房、美食广场等。
这样可以更加满足消费者的需求。
二、移动支付:移动支付已成为当前商业市场的主要消费方式。
未来会通过移动支付成为消费者的首选购物方式。
三、智能化升级:未来商场将会更加智能化,例如智能购物车、指纹识别等。
蚌埠街道现状分析报告最新
蚌埠街道现状分析报告最新一、蚌埠街道人口现状分析1. 人口总体规模蚌埠街道的人口总体规模在过去十年间持续增长。
根据最新数据显示,蚌埠街道的人口数量已经超过了10万人,人口密度相对较高,给城市的发展带来了机遇和挑战。
2. 年龄结构蚌埠街道的人口年龄结构相对较为平衡。
据统计显示,青壮年人口占大多数,这为经济发展提供了强大的劳动力资源。
然而,老年人口也在逐渐增加,对养老、医疗等社会服务提出了新的需求。
3. 社会文化特征蚌埠街道的社会文化多元,包容性强。
这里有丰富的传统文化和民俗风情,同时也对外来文化有着开放的态度。
蚌埠街道积极倡导文化多样性和交流互鉴,促进了社会的融合与发展。
二、蚌埠街道经济发展现状分析1. 产业结构蚌埠街道的产业结构以服务业和制造业为主导。
其中,以服务业为代表的商业、金融、教育和医疗等领域得到了快速发展,为城市经济注入了新的动力。
制造业方面,蚌埠街道拥有一些重点企业,为当地经济增长做出了重要贡献。
2. 就业形势蚌埠街道的就业形势总体稳定。
近年来,由于城市经济的快速发展,就业岗位逐步增多,为居民提供了更多的就业机会。
但同时也面临着一些就业矛盾,如就业结构调整和职业技能匹配等问题,需要进一步加强政府的就业引导和培训。
3. 经济发展潜力蚌埠街道的经济发展潜力巨大。
地理位置优势和良好的交通条件为蚌埠街道的发展提供了良好的基础。
近年来,蚌埠街道加大对创新创业的支持力度,吸引了一批高端科技人才和创新企业,进一步激发了城市经济的活力。
三、蚌埠街道城市规划与建设分析1. 城市更新与改造蚌埠街道积极推进城市更新与改造工作,旧城区进行了改造提升,破旧的建筑得到拆除或翻新,城市形象和环境得到了明显改善。
同时,加大对城市基础设施建设的投入,优化了交通、水利等公共设施,提升了城市的整体品质。
2. 生态环保建设蚌埠街道注重生态环保建设,加大绿化和环保治理力度。
通过植树造林、湿地保护和废水处理等措施,改善了城市生态环境,提升了居民的生活品质。
蚌埠市商圈调查报告
蚌埠市商圈调查报告一、引言蚌埠市位于中国安徽省,是该省重要的经济中心之一。
作为一个快速发展的城市,蚌埠市拥有多个繁华的商圈,吸引了大量的商家和消费者。
为了更好地了解蚌埠市的商圈情况,本报告对蚌埠市的商圈进行了调查,分析了蚌埠市商圈的规模、特点和发展趋势。
二、蚌埠市商圈概述蚌埠市目前主要的商圈分布在市中心地区,包括市区、高新技术开发区和经济开发区。
这些商圈涵盖了各类商业设施,如购物中心、百货公司、餐饮娱乐场所等。
三、商圈规模与特点1.商圈规模根据调查结果显示,蚌埠市商圈总体规模较大,各商圈之间的规模差异较为明显。
市区商圈规模最大,其次是高新技术开发区商圈和经济开发区商圈。
市区商圈人流量最多,吸引了大部分消费者的关注。
2.商圈特点蚌埠市商圈的特点是多元化和专业化。
市区商圈集中了各类商业设施,从高端购物中心到小型商铺一应俱全。
高新技术开发区商圈主要以科技公司和高端商务服务为主,人流量相对较少但客户消费能力较高。
经济开发区商圈以大型超市和批发市场为主,消费者主要以居民和中小企业为主。
四、商圈发展趋势1.电商与实体店结合随着互联网的快速发展,电商在蚌埠市商圈中的地位日益重要。
越来越多的商家开始将线上和线下销售渠道结合起来,通过在网上建立品牌形象,吸引线下消费者进店购物。
这种电商与实体店结合的模式将成为未来商圈发展的主流。
2.消费升级与差异化随着蚌埠市居民收入的稳步增长,消费者对购物体验和品质的要求也在提高。
未来商圈的发展将更加注重差异化,每个商圈将定位不同的消费群体,并提供专业化的服务和产品,以满足消费者的个性化需求。
3.品牌力与口碑营销品牌力和口碑营销将成为商圈竞争的重要因素。
消费者更加关注品牌的形象和口碑,他们更倾向于选择有良好声誉和口碑的商家。
商圈需要加强对品牌力的塑造和提升,并通过良好的服务和产品质量来赢得消费者的口碑推广。
五、结论蚌埠市商圈作为经济发展的重要组成部分,具有发展潜力和竞争优势。
未来商圈发展的关键在于电商与实体店的结合、消费升级与差异化以及品牌力与口碑营销。
蚌埠德基商业经营管理有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告蚌埠德基商业经营管理有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:蚌埠德基商业经营管理有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分蚌埠德基商业经营管理有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业商务服务业-综合管理服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
蚌埠舞泡商贸行介绍企业发展分析报告
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蚌埠舞创商贸行介绍企业发展分析报告
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宁波雅戈尔服饰有限公司蚌埠蚌山万达购物中心介绍企业发展分析报告
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蚌埠商业街市场分析DOC35(1)一、定位依据本项目位于蚌埠新区的C B D区域外延,具体形态为一环形商业步行街。
从功能广度上来看,是对整个新区商业设施的完善,属于画龙点睛之笔,是对城市建筑和区域规划的“刷新“;从地位高度上看,是蚌埠第一&唯一的商业步行街,属于填补城市空白,是对经营者的旧式商业概念和蚌埠人的固有生活方式的“升级”;该项目的成功与否意义重大,将直接关乎C B D的概念提升、直接关乎新区的品牌形象、并间接影响蚌埠的未来走向,因此我们完全有理由相信:今天的项目策划,就是明天的城市策划。
在具体的定位思考中,我们基于两条思路的延展:1、对蚌埠的城市综合实力进行客观公正地评价,以利于对该项目进行准确地市场定位;2、对蚌埠消费者的购买力和消费喜好进行调研,以帮助在产品设计和后期招商中有的放矢。
城市综合实力比较表:制表目的:为了保证对项目定位的准确性,本工作室对蚌埠市进行了全面的考察和分析,对反映城市综合实力的相关指标进行了考评。
同时,结合其他样本,进行全方位、多角度的比较,从而获得对本城市的总体性评价。
抽样依据:在参照样本的城市选择中,我们选取和蚌埠同属华东的两个代表城市作为参数:一为国际大都市的上海,一为江苏省省会城市南京。
2制表说明:该表格中数据部分参照自三地年鉴,其余文字简评来源于我工作室的市场调研和《荒岛报告》等权威信息资料库。
3透明思考:1、蚌埠作为安徽省内的一个交通要塞和物流中心,其经济潜力和战略地位正越来越得到中央和安徽省的重视,而我项目所处的新城区随着当地政府迁址于此,行政力量辐射和拉动经济的效果不言而喻,新城区的商业价值将得到进一步的提升和贯彻;2、从表格中我们可以看到,蚌埠市民尽管受到城市开放程度的制约,从而导致人均收入水平较低,但从另一方面来看,商品物资供应的匮乏和单一已使得当地居民中积蓄了强烈的消费欲望。
3、通过对蚌埠商业街区的考察,我们发现其规划排列显得比较凌乱和随意,规模档次也参差不齐,缺少时尚化、个性化、以主题定位的商业街区;另外,从当地“论资排辈”的收入现象中我们可以看出,青年人由于受到收入的限制,显然对定位中档的、崇尚个性的商品青睐有加。
4三地消费倾向排序表制表说明:1、本表格通过对上海、南京、蚌埠三地消费者的消费品种的倾向进行随机调查采样,按照消费流向的前三位进行排名;2、考虑到目前住宅消费所占的比重和金额都比较大,故而将其从“耐用消费品“一栏中分离出来单独列示;3、表格中所列示的排名次序是基于对支出的配比权重而言,而非从绝对金额的流向考核;4、本次调查的具体操作方式包括查阅年鉴、电话采访和口头调查。
结论:1、通过表格可以看到,尽管蚌埠市民对耐用消费品的投入意向占首位,但由于一方面受到收入水平的限制,另一方面耐用消费品本身的更换频率的屈指可数,所以蚌埠市民目前的消费支出还是主要流向“衣食住行”中的前两项,即餐饮和服饰;2、通过比较得出,蚌埠当地居民对餐饮、娱乐和服饰的消费投入也占据了相当的比重,再结合我们对蚌5埠当地市场商业设施的调研考察,如果我们在商业街中能整合餐饮、娱乐休闲和时尚购物等几大“眼球“元素,打造一条有规模、成气候、多主题的融合以上各项诉求点的商业街将大有可为。
二、定位原则1、规模发展原则为了提升新区CB D的形象,乃至最终成为带动蚌埠市GD P发展的重要原子,同时彰显开发商大手笔运作的实力和魄力,项目的目标直指“大而全,高精尖”。
在总长度达到 1.6公里,总建筑面积达到20万平方米规模的基础上,赋予该步行街项目必须以规模化发展和整体规划为起点,并以此将原则将具体设想和内容向纵深发展和拓宽。
2、特色鲜明原则每项产品的独到特色,都是开发者细致研究市场后经过千锤百炼和精心打磨后得出的智慧结晶。
在这样一个大型项目的产品设想中,我们主张营造主题商业步行街的概念,避免对市场上的现有产品类型和模式的模仿和跟风,因此更加强调“神”“形”共通。
服饰主题区域,所陈列商品有针对性地满足青年人的时尚追求;餐饮主题区域,是蚌埠美食的大擂台;各种区域交错叠嶂,但鲜明的特色还是将“人以群分”演绎得淋漓尽致。
63、时尚性原则时尚就是YO U N G,时尚永远是现代生活的领跑者。
针对蚌埠现有的商业状况,提出“大开沿街、大开眼界”的创想,不仅在蚌埠率先引进多个国内外知名品牌及连锁店、还空运“一站式”的观念向消费者灌输,引发关于生活品质的重新思考,充分贯彻时尚无处不在的原则,在浓浓的情调浸淫中,商业街成为蚌埠市民流行趋势发布会场。
4、优势互补原则在整个步行街的商业配置中,采取了“兼收并蓄,联动运作;错位经营,取长补短“的十六字方针。
不仅将引进包括“百盛购物中心”、“张生记饭店”“大西洋娱乐城”等在内的中大型商业、餐饮业、娱乐业等行业品牌;同时作为补充,还将引进一些诸如“U2”、“上岛咖啡”、“必胜客”等一些专有品牌的特色店铺,以形成“大小共存,以大构架,以小丰富,优势互补”的格局,对发展商是整个商业街的品牌完善,对经营者来说为自身的业务留出足够的施展空间,从消费者来看可以有多元化的自由选择,三者共赢、互惠互利。
5、富含文化原则“文化融入规划”的理念演示,将贯穿于商业步行街产品塑造的每个细节中:因地制宜地将徽7派文化的地方特色渗透在建筑理念的总体把握,提升区域的地方氛围和特色;商业配套的完善上,也为社区文化建设留出足够的想象空间,引进“品茗+阅读”的休闲书吧;在“街容”塑造上,布置充满艺术气息的景观小品等文化产物,长街因文化而变得雅致得体,文化在边走边看中得到文化积淀和艺术熏陶。
6、生态性原则在 1.6公里的步行街上,既要保证建筑面积的最大化利用、以实现商业利益的追求,还要保证整体环境的生态建设,实现可持续发展。
在绿化布局上突破平面的限制,尝试了立体绿化、坡地绿化,而MI NI竹园的引入更是为“生态性消费”的创新诠释;在减废节能方面,设有环保性的废电池回收箱、垃圾的分类处理无不展现出在生态建设方面的多元化思考。
7、人性化原则秉承“以人为本”的规划设计原则,局域内各项产品的构想在满足各项建设指标的同时,更加注重对人性感受和关怀的考虑,增添了多项人性化的设计:从可供逛街者小坐休憩的秋千式座椅到儿童钟点托管服务,从坡地绿化到人车分流,再到各种专属商业业态针对不同客户群的度身定做,8方方面面都是针对使用者的贴心设计和情感诉求,让顾客、游客、观光客真正感受到在自我情绪“膨胀”和被扶植的感性天地里的归属感。
8、康体健身原则大型步行街在展示其时尚性和人性关爱的同时,也在其中溶入了“健康才有未来”的思想:利用其和CB D区域内的大型市民广场和人造涂山公园“接壤”的机会点,而我项目又可以弥补以上两个项目所不具备的综合性和规模性的优势,不仅为运动发烧友提供了拥有多种专业运动器材的运动活力城,而且将“全民康健”的观念普泽广厦——在步行街的休闲广场上也为市民和游客提供了大众化的健身设备,可以“边走边唱”,也可以“边走边尝”,真正体现出“健康面前,人人平等”的意味隽永。
三、产品定位(一)形象定位a)城市形象——“本部”重组版蚌埠作为安徽第二大城市,一直“屈居”于省会城市合肥之下。
究其原因,除了行政区划本身的设定之外,蚌埠在城市景观、经济辐射、行业指标等多方面的确落后于合肥,如何变“安徽蚌埠”为安徽“本部“?一个西湖,可以托起一个杭州;9一个陆家嘴,也可以让上海为浦东骄傲;现在,一个融会了蚌埠“最大”、“首家”、“第一”等多个最高级的商业步行街项目,给予蚌埠一个支点:再版城市名片——改变铁路枢纽的单一“头衔”提高城市地位——给蚌埠的前缀加上一个“大”洗涤城市脸面——为市容市貌增添清洁“指数”2、区域形象——为CBD“盖帽”蚌埠城市发展裹足不前,可以说是城市规划和重心设计不合理所致,“哑铃”状发展造成两头大,中间小的尴尬:一面是城市的“两极”各自为政,一面是作为支撑点的“杠杆”势单力薄。
一个CB D区域的设想,正在力求弥补和扭转这种“都是哑铃惹的祸”,而商业步行街同样任重道远:行政上,要为CB D区域添上完“美”一笔;商业上,要为高新开发区带上“金腰带”;道路上,要帮助涂山路、延安路“沟通”。
103、生活形象——点“靓”夜明珠“蚌埠没有夜生活,蚌埠的夜生活在沿街的大排挡上”这是我们对蚌埠的第一印象。
作为市中心最具规模的商业街淮河路仅仅营业到20点30分。
作为商业步行街的又一个形象,让“珍珠”变“明珠”。
城市,需要为生活添加“延长线”;城市,需要为这个“大家”开灯;城市,尝试“使动用法”——使之明亮。
4、市民形象——从“YOUNG”到“YOUNGER”通过对蚌埠的市场调查,发现其收入分配上仍然遵循着计划经济时代“论资排辈”的模式,青年人打扮的手段是“廉价”+“新颖”,强调S H O W一季,中年人装饰的办法是“结实”+“古板”,强调质地,有没有一个“众口一调”的方案?时代之窗步行街,让蚌埠人认识一个新单词“YO U N G E R”让青年人从时尚中找到未来,让中年人从轻松中唤回过去,时尚,不是青年人的专利。
11蚌埠人,应有“铁老大”之外的别样自豪感。
(二)功能定位扮靓蚌埠的美体塑形课综观今日蚌埠,我们不难发现,和大力发展工业的步伐相比,城市形象的美化工程却显得落后一步,整个城区至今没有一个标志性的景观大道值得新一代的蚌埠人引以为豪,北京有王府井,上海有南京路,重庆有解放碑,蚌埠有什么?T O B E O R N O T T O B E,这是个问题。
好在高瞻远瞩的蚌埠市政府意识到这一点,随着新城区开辟和旧机场搬迁等一系列重大举措,行政“大脑”迁址于此,C BD区域亭亭玉立,涂山路和延安路终于“沟通”,时代之窗步行街的诞生呼之欲出,众望所归。
作息26的珠城夜未央通过对蚌埠当地的调查研究我们便不难发现,该城市的生物机能呈现出“早睡早起身体好”的特点,言下之意就是这是一个没有或少有夜生活的城市,以当地最具规模的商业街——淮河路为例,晚上八点半整条街就进入“停摆”状态,这里的“夜晚”静悄悄。
时代之窗步行街的营造,将力图打破这种局面,在这里将夜晚八点半延长到夜晚十点12半,并据此为基点,带动整个蚌埠商业进行一次“换脑行动”,刷新蚌埠的城市钟摆,革命蚌埠人的作息制度,变“珍珠城”为“明珠城”,让霓虹华灯和蚌埠人“亲密接触”。
99º+1º的现在完成式在新城规划的宏伟蓝图上,设计了会展中心、歌剧院、科技图书馆和涂山等大型公建,堪称新蚌埠的重中之重,而周边的沁雅花园和米亚花园这两大珠城N O.1的大型社区也为新城提供了足够的人脉和气氛,但是一个棘手的问题不可回避:吃喝玩乐何处有?水烧到99º还不开,就缺最后的1º;龙被勾画到惟妙惟肖,仍然缺少最后的点睛。