房地产月度销售报表模板

房地产项目营销月报模板(详版)

【XX项目】4月份工作总结及5月份工作计划【第一部分：市场分析】第一篇宏观政策略第二篇竞品分析一、竞品现阶段销售分析竞品项目月度成交总量汇总表1综上表：本月总体成交套数713套，总成交额3.51亿元。

本月成交量较大的项目分别进行了开盘动作，其中XX都3月份进行了开盘，推出124，成交40；XX林进行了1次开盘，在三月下旬进行，且属于小型加推式开盘，推出136套，成交65套；本月XX庭持续的推出打折、特价房源，并针对部分房源实行91折促销， 164平大三房产品一口价60万，推出后成交效果较好，利用以价走量的方式达到快速去化的作用；XX庭本月4月14日进行了开盘，推出252，成交161，成交效果较好，成交主要集中在80-90㎡之间；XX露进行了公寓开盘，推出102套，成交55套，以中小面积为主，集中在39㎡的面积段上；中海澜庭在清明节前后加推了90多层，共计18套，由于单价较高，成交较差；XX湾及XX里基本以去化库存为主，无加推以及大型营销动作。

二、竞品情况详细分析XX湾占地面积:190000平方米建筑面积:545000平方米建筑形式：高层2面积区间：88-140m²开盘时间:2011-06竣工时间:20XX-10容积率：2.48绿化率：31%销售及价格情况XX湾本月成交量与上月有小幅度的下降，本月成交较少主要原因为现阶段主要以去化库存为主，且本月无加推以及大型的推广及线下活动，成交较少。

成交以中大面积为主。

预计本月将会有新品进行推出，但是无大型推广。

XX庭3占地面积:190000平方米建筑面积:560000平方米产品形式：高层、小高层、多层面积区间：90-164m²容积率：2.95绿化率：40%开盘时间：20XX-06-03竣工时间：20XX-9销售及价格情况XX庭本月成交75套，成交金额0.502亿，本月月初进行了产品加推，推出多层房源一套，共计18套，加推当日成交5套，成交均价5900-6000元之间，均价较高，成交效果较差。

商品房预售销售情况月报表(房地产开发企业适用)

茂名市商品房预售销售情况月报表
单位名称（盖章）：
合计
期房情况
200 年月
现房情况
单位：平方
在建项目建筑总面积
在建项
目总套数建筑面积
套数
累计已预售
其中：当月预售金额
建筑面积套数预售金额
未预售
已竣工项已竣工
目建筑总项目总
建筑面积套数面积套数建筑面积
套数
累计已销售
其中：当月销售金额
建筑面积套数销售金额
存量未售出建筑面积套数
住宅
其中：㎡-180㎡
181㎡-200㎡
≥201㎡
商业办公用房
工业厂房
车库杂物间
车位
其他
填报日期：
联系人：
联系电话：
说明：
1、各房地2、产本开表
作为房

房地产销售部月度报表标准模板

写字楼（组）
（来访面积图表）
（6）访客户抗性
根据销售部置业顾问的反映以及调研分析得知客户对项目的抗性主要是：
1.区域认可度不高，对项目未来的发现前景不太看好；
2.部分客户认为产品的价格偏高，尤其是一二楼底商，致使部分有意向而没太大购买力的客户敬而远之；
3.公寓产品的抗性普片较大，尤其是隔层需要购买者自己隔开，从而增加了装修成本。其次，公寓不采光、没有阳台也是其中的抗性因素。
（4）成交客户到访次数
到访次数
一次
两次
三次
三次以上
抵款
合计
数量（组）
占比（%）
（到访次数图表）
六、货值盘点（见附件）
七、本月总结
销售部6月月报
一、本月销售整体情况
销售数量（套）
销售金额（万元）
工程、广告抵款（万元）
销售面积（㎡）
正常销售（元）
回款金额（万元）
二、基础数据
日期
第一周
（6.1-6.4）
第二周
（6.5-6.11）
第三周
（6.12-6.18）
第四周
（6.19-6.25）
第五周
（6.26-6.30）
合计
来电数据（组）
来访数据（组）
五、成交分析
（1）成交客户来访区域
成交
区域
城北
城西
市中心
城东
城南
省内市外
省外
抵款
合计
数量（组）
占比
（%）
（成交区域图表）
（2）成交客户来访途径
成交途径
媒介
朋介
老带新
渠道
抵款
分销
合计
数量（组）
占比（%）

房产中介工作月报表

房产中介工作月报表房产中介工作月报表第一部分：工作概况分析在过去一个月的工作中，作为房产中介，我主要负责寻找潜在客户、与客户沟通需求并寻找适合他们的房源、进行房屋的交易和谈判、了解市场动态并进行竞争分析等方面的工作。

总体而言，我在以下几个方面投入了较大的精力：1. 客户开发：通过市场调研和推广活动，主动寻找潜在客户，积极与他们取得联系并敏锐捕捉到他们的需求。

2. 房源推广：积极做好房源的信息整理和推广工作，包括拍摄照片、制作房源宣传册等，以便吸引更多的客户。

3. 交易谈判：在与客户进行需求分析的基础上，为客户提供合适的房屋选择，并负责与房屋所有者进行交易谈判，以确保客户能够以合理的价格购得心仪的房屋。

4. 市场分析：了解当前房地产市场的动态，并进行竞争分析，以寻找更多商机并优化工作策略。

第二部分：工作成果与反思经过一个月的努力工作，我取得了以下一些成绩：1. 客户开发方面，通过各种渠道和活动，我成功获取了10个潜在客户，并与他们取得了初步联系。

这些客户来自不同的层次和需求，我对他们的需求有了初步的了解，为下一步的推进工作奠定了基础。

2. 房源推广方面，我制作了20份房源宣传册，照片和文字的呈现得到了客户们的好评。

通过我在各大房产网站的推广，每周有10个潜在客户从网站上主动联系我，并有5个客户表达了购房意向，进一步增加了销售机会。

3. 交易谈判方面，我成功为3个客户找到了合适的房屋，并与房屋所有者进行了成功的交易谈判。

这些交易不仅满足了客户的需求，也帮助房屋所有者顺利出售了房屋，双方达成了满意的交易结果。

4. 市场分析方面，我对当地房地产市场进行了深入研究和了解，并通过分析竞争对手的策略和市场情况，为今后的工作提供了更好的方向。

同时，我也参与了本地举办的房地产论坛和研讨会，与同行业的专业人士进行了交流，拓宽了自己的眼界。

然而，在工作过程中也存在一些不足之处：1. 客户开发方面，虽然成功获取了10个潜在客户，但还需要进一步提高转化率。

促销楼盘月销售状况评估表(表格模板DOC格式)

版权为张俭个人全部This article includes some parts, including text,pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或赏识，以及其余非商业性或非盈余性用途，但同时应恪守著作权法及其余有关法律的规定，不得入侵本网站及有关权益人的合法权益。

除此以外，将本文任何内容或服务用于其余用途时，须征得自己及有关权利人的书面允许，并支付酬劳。

Users may use the contents or services of thisarticle for personal study, research or appreciation, andother non-commercial or non-profit purposes, but at thesame time, they shall abide by the provisions of copyrightlaw and other relevant laws, and shall not infringe uponthe legitimate rights of this website and its relevantobligees. In addition, when any content or service of thisarticle is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the personconcerned and the relevant obligee.转载或引用本文内容一定是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、好心引用，不得对本文内容原意进行误解、修改，并自负版权等法律责任。

售楼部月度工作总结表

售楼部月度工作总结表
2022年1月。

尊敬的领导、同事们：
在过去的一个月里，我们的售楼部团队一直在努力工作，为客户提供最优质的
服务。

在这里，我将对我们的工作进行总结，以便更好地了解我们的工作成绩和存在的问题。

销售业绩方面，我们在1月份取得了显著的进展。

我们成功销售了10套房屋，总销售额达到了500万元。

这得益于我们团队的努力和合作，以及客户对我们项目的认可和信任。

同时，我们也要意识到，市场竞争激烈，需要我们不断提高销售技巧和服务水平，以应对日益严峻的市场形势。

在客户服务方面，我们也取得了一定的成绩。

我们及时回复客户的咨询，为他
们提供了详细的房屋信息和周边配套设施的介绍。

我们的专业知识和热情服务赢得了客户的好评，这对我们的品牌形象和口碑有着积极的影响。

然而，我们也发现了一些问题。

比如，部分客户反映我们的售楼部环境不够整洁，有时候会影响他们的购房体验。

此外，我们的团队合作还需要进一步加强，以提高工作效率和客户满意度。

为了解决这些问题，我们将采取以下措施，首先，加强售楼部的日常管理，保
持环境整洁，提升工作效率；其次，加强团队沟通和协作，建立更紧密的合作关系，提高服务水平和客户满意度。

总的来说，我们在1月份取得了一定的成绩，但也面临一些挑战。

我们相信，
在领导的指导和支持下，我们的售楼部团队一定能够不断进步，取得更好的成绩。

谨此总结报告，希望得到领导和同事们的指导和支持，共同努力，为客户提供
更优质的服务。

谢谢大家！
售楼部全体成员敬上。

月份楼盘销售分析表

封面作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途表20 月份楼盘销售分析表年月日版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

版权为张俭个人所有This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian's personal ownership.用户可将本文的内容或服务用于个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。

除此以外，将本文任何内容或服务用于其他用途时，须征得本人及相关权利人的书面许可，并支付报酬。

Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and othernon-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the provisions of copyright law and other relevant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its relevant obligees. In addition, when any content or service of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the relevant obligee.转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用，不得对本文内容原意进行曲解、修改，并自负版权等法律责任。

房地产市场月报数据上报表

房地产市场月报数据上报表
（表1～表7）
表1. 商品住房供需基本情况表
1月～月单
表2. 二手房买卖基本情况表
1月～月单
表3：不同套型新建商品住房供求
结构表
1月～月
单位：万平方米、套、%
注：①60-80平方米是指大于60平方米、小于80（含80）平方米，其余作相似理解；
②占比是指占总套数或总面积的百分比。

表4：不同价位新建商品住房供求结构表
1月～月
单位：万平方米、套、%
注：①1500-2000元/ m2是指超过1500元/ m2、小于等于2000元/ m2，其余作相似理解；
②占比是指占总套数或总面积的百分比；
③各城市可根据本地价位，适当确定低限价格起点和高限价格起点，但是对于3000元/ m2以内的要至少每500元划分相应档次，对3000元/ m2以上的要至少每1000元为一个档次。

表5. 商品住房购买对象分类表
1月～月
单
位
：
万
平
方
米
、
元
/
平
方
米
、
套
、
%
表6. 典型楼盘同质比较价格变动情况表
1月～月
单
位
：
亿
元
、
数据来源说明：包括所选楼盘数量、典型性、项目动态、不同时期成交价格情况
表7. 价格指数变动情况表
1月～月
单
位
：
%
数据来源说明：包括基础数据情况、同质化情况、编制方法等
城市：填报单位：填报人：联系电话：
填报日期：200 年月日。

房地产市场策划月度工作总结表模板

是
2012.3.31
完成集团的培训工作。
进行XX市宏观经济数据的调研。
25%
2012.3.31
完成XX市宏观经济数据、政策数据的XX市历年的经济数据以及整体情况的搜集。
进行XX市房地产项目的实地调研，进行所有项目的销售数据以及客户分析情况进行调研。
30%
2012.3.31
10%
2012.3.31
每日对各房地产项目的广告主题以及诉求点进行分析、整合并归档。
是
2012.3.31
每日按时完成了媒体报广的搜集与整理工作。
合计
100%
10%
2012.3.31
每月10日提报地产资料库。
是
2012.3.31
完成了3月份月度地产资料库的建设并提交集团营销部相关人员。
相关推广dm单的审查。
5%
2012.3.31
对dm单版面进行审查
是
2012.3.31
完成了对商业以及住宅dm单的审查。
对XX市各房地产项目媒体广告进行搜集、整理并总结广告主题以及诉求点等，并归档资料。
营销策划部部门20XX年（3）月工作总结
姓名
XXX
直接上级
XXX
考核区间
20XX年3月1日-20XX年3月31日
考核项目
本月重点工作项目
权重
完成日期
完成标准
是否
完成
实际完成日期
实际完成情况
未完成原因及解决措施
特殊事项说明
重点工作
70%
房地产地产体系的培训。
10%
2012.3.31
完成房地产地产体系的一二期培训。
对所有项目的供给模块与需求模块进行调研。
是