2020年企业负责人履职待遇业务支出
关于企业负责人履职待遇和业务支出预算会议纪要
关于企业负责人履职待遇和业务支出预算会议纪要关于企业负责人履职待遇和业务支出预算会议纪要主题:企业负责人履职待遇和业务支出预算概念:企业负责人履职待遇是指企业高级管理层在担任职务期间所获得的报酬和福利待遇。
业务支出预算是指企业为实现经营目标而制定的相关支出计划和预算控制。
评估:在评估企业负责人履职待遇和业务支出预算这一议题时,我们将从多个方面进行深入探讨。
我们将分析企业负责人履职待遇的构成和制定依据,包括薪资、奖金、股权激励、福利待遇等。
我们将探讨业务支出预算的重要性以及如何制定和管理预算,包括预算编制、执行和控制等环节。
我们将从法律法规、社会责任和企业形象等角度讨论企业负责人履职待遇和业务支出预算的合理性和合规性。
观点和理解:1. 企业负责人履职待遇应当合理且透明。
企业负责人在担任高级管理职务期间,承担着巨大的责任和风险,合理的履职待遇是对他们付出的一种回报。
但企业负责人的履职待遇应当遵循公平、公正原则,并应当与企业绩效密切相关,以体现绩效导向的管理理念。
2. 业务支出预算是企业管理的基础。
制定和管理业务支出预算能够有效控制企业支出,提高资源利用效率,实现经营目标。
企业应当建立科学的预算编制和执行机制,充分考虑市场环境和经济形势的变化,合理确定预算指标和控制标准。
3. 企业负责人履职待遇和业务支出预算应当与法律法规相一致。
企业在制定和执行负责人履职待遇和业务支出预算时,应当遵守相关法律法规,确保合规性。
企业应当建立健全的内部控制和审计机制,加强对履职待遇和预算使用情况的监督和审计,防止资源浪费和滥用。
4. 企业负责人履职待遇和业务支出预算应当体现社会责任和企业形象。
企业负责人在享受履职待遇的应当注重社会责任,关注员工福利、环境保护等方面的投入。
企业应当在预算编制和执行过程中,秉持诚信、透明的原则,树立良好的企业形象,赢得社会各界的认可和支持。
结论:企业负责人履职待遇和业务支出预算是企业管理中的重要议题。
关于公司负责人履职待遇及业务支出的规定
关于公司负责人履职待遇及业务支出的规定根据***印发的《关于合理确定并严格规范市属企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知精神,结合公司实际情况,经公司党政联席会议研究,现制定公司负责人履职待遇及业务支出有关规定:一、适用范围本规定仅适用于***公司。
公司负责人是指公司领导班子成员。
二、履职待遇规定(一)公务用车公司负责人公务用车采取在现有公司车辆的基础上由综合部统一调度使用的形式,不发放交通补贴。
公司新配备公务用车按照排气量1.8升(含),购车价格(不含车辆购置税)在18万元以内标准配置,优选国产汽车、新能源汽车,不得增加高档配置或豪华内饰。
公司负责人公务用车使用年限应当不低于8年或行驶里程不低于30万公里。
(二)办公用房公司负责人办公用房配置应当遵循朴素、实用、安全、节能的原则,使用面积按照不超过24平方标准控制。
(三)培训公司负责人根据个人政治素质、专业素质、创新能力和经营管理能力或上级党委、政府、相关职能部门文件通知精神,参加必要的培训活动,参加培训应持相关文件履行培训审批,培训费用根据文件规定据实报销。
三、业务支出规定(一)业务接待公司负责人日常业务接待活动应按照公司业务招待管理制度相关规定办理。
由公司综合部制定计划、编制预算、组织实施和统一结算。
(二)国内差旅和因公临时出国(境)公司负责人国内出差乘坐交通工具类型和等级以及住宿、就餐等标准应按照省市财政部门有关规定和公司《财务制度》有关规定执行。
公司负责人因公临时出国(境),应经履行上级主管部门、组织部、外事办等部门审批程序,填写因公临时出国(境)备案表、预算审批表等,公司将按照审批情况报销相关费用。
(三)通信公司负责人通信费用实行年度预算额度。
副职按照限额260元/月标准据实报销通信费用,正职据实报销通信费用。
四、其他事项本规定不尽事宜,按照市委、市政府办公室印发的《关于合理确定并严格规范市属企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知执行,本规定自印发之日起开始实施,由综合科负责解释。
湖北省政府国资委关于印发《湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》的通知
湖北省政府国资委关于印发《湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》的通知文章属性•【制定机关】湖北省人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2020.07.16•【字号】鄂国资考分[2020]47号•【施行日期】2020.07.16•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文省政府国资委关于印发《湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》的通知省出资企业:现将《湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》印发你们,请认真贯彻执行。
省政府国资委2020年7月16日湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步加强省出资企业负责人履职待遇、业务支出管理,根据中共中央办公厅国务院办公厅《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知(中办发〔2014〕51号)、《关于进一步规范中央企业负责人履职待遇、业务支出管理有关事项的通知》(国资发考分规〔2018〕115号)、国务院国资委财政部关于印发《国有企业商务招待管理规定》的通知(国资发考分规〔2020〕20号)、湖北省委办公厅省政府办公厅《关于合理确定并严格规范省属企业负责人履职待遇和业务支出的意见》的通知(鄂办发〔2014〕49号)和湖北省公务用车制度改革领导小组关于印发《湖北省属企业公务用车制度改革实施意见》的通知(鄂车改发〔2017〕2号)等有关规定,制定本办法。
第二条本办法所称出资企业负责人是指省政府国资委履行出资人职责的国有及国有控股企业的董事长、党委书记、总经理以及其他副职负责人。
第三条本办法所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指企业负责人在履行工作职责时所发生的费用支出,主要包括业务招待、因公出国(境)、国内差旅、通信等方面的支出。
关于公司负责人履职待遇及业务支出的规定
关于公司负责人履职待遇及业务支出的规定根据***印发的《关于合理确定并严格规范市属企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知精神,结合公司实际情况,经公司党政联席会议研究,现制定公司负责人履职待遇及业务支出有关规定:一、适用范围本规定仅适用于***公司。
公司负责人是指公司领导班子成员。
二、履职待遇规定(一)公务用车公司负责人公务用车采取在现有公司车辆的基础上由综合部统一调度使用的形式,不发放交通补贴。
公司新配备公务用车按照排气量1.8升(含),购车价格(不含车辆购置税)在18万元以内标准配置,优选国产汽车、新能源汽车,不得增加高档配置或豪华内饰。
公司负责人公务用车使用年限应当不低于8年或行驶里程不低于30万公里。
(二)办公用房公司负责人办公用房配置应当遵循朴素、实用、安全、节能的原则,使用面积按照不超过24平方标准控制。
(三)培训公司负责人根据个人政治素质、专业素质、创新能力和经营管理能力或上级党委、政府、相关职能部门文件通知精神,参加必要的培训活动,参加培训应持相关文件履行培训审批,培训费用根据文件规定据实报销。
三、业务支出规定(一)业务接待公司负责人日常业务接待活动应按照公司业务招待管理制度相关规定办理。
由公司综合部制定计划、编制预算、组织实施和统一结算。
(二)国内差旅和因公临时出国(境)公司负责人国内出差乘坐交通工具类型和等级以及住宿、就餐等标准应按照省市财政部门有关规定和公司《财务制度》有关规定执行。
公司负责人因公临时出国(境),应经履行上级主管部门、组织部、外事办等部门审批程序,填写因公临时出国(境)备案表、预算审批表等,公司将按照审批情况报销相关费用。
(三)通信公司负责人通信费用实行年度预算额度。
副职按照限额260元/月标准据实报销通信费用,正职据实报销通信费用。
四、其他事项本规定不尽事宜,按照市委、市政府办公室印发的《关于合理确定并严格规范市属企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知执行,本规定自印发之日起开始实施,由综合科负责解释。
企业负责人履职待遇、业务支出自查报告三篇
企业负责人履职待遇、业务支出自查报告三篇显示,根据教育局开展履行职务规范的政治行为主题教育活动的实施方案精神,我校在第一阶段学习动员的基础上,对照职场责任,认真开展自我调查,深入调查工作中存在的问题。
现将自我调查的工作情况报告如下一、加强领导,确保组织工作和管理工作取得成效。
为了认真抓住第二阶段的工作,我校成立了姚校长为组长的自我调查工作领导小组。
领导小组成员对照五个方面的自我调查要求,领导自我调查,领导征求意见,执行责任,采取自上而下的方式,首先从领导小组成员调查,然后向各教职员、分层组织进行。
按照权责对等原则,逐一开展自我调查,发现差距广泛听取意见,诚实采用意见和建议。
1、行政班子说责任,学校行政班子成员重点自我调查不足,提出整改措施。
之后,讨论了各自职场的责任,部分调整了责任范围。
会议上,作为组织者、管理者,必须从传统的学校观念中释放,提高创新意识,提高自己的管理能力和科研能力。
2、班主任说责任,班主任首先分年级,集中在带班,教所有学生,联系所有家庭上体验,谈师德,谈责任。
班主任的作用是调查学生的状况,了解学生的家庭状况、思想道德状况、学习状况、身体状况、个性心理特征、兴趣特长,组织管理班集团,班主任根据教育方针、教育任务和学生的实际情况制定班集团建设的目标,建立班常规,培养良好的班风,搞好班主任的日常组织管理工作,协调教育力量,沟通各种渠道,与组织科任教师商量班级的教育工作,协调各种活动和课业负担,联系本班家长和社会相关人员,协助班主任务会后,要求各班主任写自我调查报告书。
3、科任教师说责任,科任教师分班开展职务状况报告,开展批评和自我批评活动,然后分班以准备所有课程,上所有课程,改善所有作业为中心,谈论师德,谈论职责。
全面实施素质教育,强调特色,是所有教师的历史使命。
二、加强学习,为自我调查工作奠定坚实的思想基础。
我校始终贯穿强化执行力的学习,召开年级组长、教研组参加的会议,重温教育局和学校发行的相关文件精神,深入学习《教育法》《义务教育法》《教师法》等教育法律法规和相关文件,多渠道收集和学习经验和做法,依法行政、依法学习、依法学习三、广泛宣传,教职员自愿参加,消除教职员的疑问。
履职待遇及业务支出情况报告
履职待遇及业务支出情况报告尊敬的各位领导:根据公司的制度要求,我将就履职待遇及业务支出情况作出详细的报告。
本文将从履职待遇、业务支出两个方面进行说明与总结。
一、履职待遇在过去的一年里,我全力以赴完成了公司交给我的各项任务,并取得了一定的成绩。
下面是我在各项指标方面的履职情况:1. 业绩达成根据公司设定的目标,我在去年实现了业绩目标的110%的完成率。
通过积极主动的市场拓展,我成功与多家重要客户合作,为公司创造了可观的收入。
2. 客户满意度以客户为中心是我们公司的核心价值观之一,我注重与客户的沟通与合作,并及时解决客户遇到的问题。
通过有效的沟通,我与客户建立了良好的合作关系,并获得了较高的客户满意度。
3. 团队合作作为团队的一员,我充分发挥个人的优势,与团队成员紧密合作,共同完成了一系列的重要项目。
通过团队的努力,我们在时间和质量上都取得了较好的结果。
基于以上履职情况,我认为我在工作中积极主动、有责任心,努力为公司做出了贡献。
对于履职待遇方面,希望领导能够予以合理的评估与考虑。
二、业务支出情况作为一名负责业务支出的员工,我注重合规、高效的支出管理,并将业务经费运用到正确的项目中,以提高公司效益。
以下是我在业务支出方面的情况报告:1. 经费使用原则我严格按照公司规定的经费使用原则进行操作,确保每一笔支出都是合规且有效的。
我对每一项支出进行了详细的审批和核对,保证了资金使用的透明度与合理性。
2. 经费使用情况在过去的一年里,我按照公司的经费计划,合理支出了各项业务经费。
这些经费主要用于市场推广、员工培训、业务拓展等方面。
通过科学的经费投入,我成功推动了公司在这些方面的发展,为公司带来了较好的业绩。
3. 优化经费管理为了进一步提高经费的使用效益,我积极寻求经费的优化方式,例如与供应商洽谈获取更优惠的价格,精简不必要的开支等等。
这样一来,不仅保证了支出的合规性,同时也提高了经费的利用效率。
基于以上业务支出情况,我认为我在经费的管理与运用上具备了较高的能力。
湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法
湖北省政府国资委出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步加强省出资企业负责人履职待遇、业务支出管理,根据中共中央办公厅国务院办公厅《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》的通知(中办发〔2014〕5 1号)、《关于进一步规范中央企业负责人履职待遇、业务支出管理有关事项的通知》(国资发考分规〔2018〕115号)、国务院国资委财政部关于印发《国有企业商务招待管理规定》的通知(国资发考分规〔2020〕20号)、湖北省委办公厅省政府办公厅《关于合理确定并严格规范省属企业负责人履职待遇和业务支出的意见》的通知(鄂办发〔2014〕49号)和湖北省公务用车制度改革领导小组关于印发《湖北省属企业公务用车制度改革实施意见》的通知(鄂车改发〔2017〕2号)等有关规定,制定本办法。
第二条本办法所称出资企业负责人是指省政府国资委履行出资人职责的国有及国有控股企业的董事长、党委书记、总经理以及其他副职负责人。
第三条本办法所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指企业负责人在履行工作职责时所发生的费用支出,主要包括业务招待、因公出国(境)、国内差旅、通信等方面的支出。
第四条合理确定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支出应遵循以下原则:(一)坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定,结合企业生产经营实际,严格规范企业负责人履职待遇、业务支出范围,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
(二)坚持廉洁节俭。
树立艰苦奋斗的精神,反对讲排场、比阔气,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
(三)坚持规范透明。
建立健全规章制度、强化预算管理、加强监督,不断增加企业负责人履职待遇、业务支出管理工作透明度。
(四)坚持工作需要。
既要降低不合理开支,又要保障工作需要,提高工作效率。
第二章公务用车管理第五条企业主要负责人原则上通过配备公务用车保障履职需要;企业其他负责人可由企业根据实际情况确定公务交通保障方式。
履职待遇、业务支出情况表(模板)
(二)租赁公务用车费用 1.租赁车辆数量(辆) 2.车辆租赁费用 3.运行费用小计 其中:维修保养费用 日常使用费用
(三)车补费用 三、通信费 四、业务招待费 五、差旅费用 六、国(境)外考察费用 七、培训费用
合计
2020年度企业负责人履职待遇、业务支出情况表
企业名称(盖章)项目
2020年预算数
2020年度实际数
备注
一、基本情况 企业负责人(人数) 二、公务用车费用小计
公务用车数量(辆) (一)配备公务用车费用 1.车辆购置费用
其中:购置车辆数量(辆) 购车价格 车辆购置税
2.车辆处置费 处置车辆数量(辆) 其中:变价出售收入 出售车辆数量(辆) 报废费用 报废车辆数量(辆) 其他处置收入 其他处置车辆数量(辆)
国有企业抓好履职待遇业务支出管理的思考
国有企业抓好履职待遇业务支出管理的思考作者:徐安书来源:《现代营销·理论》2020年第08期摘要:加强领导人员履职待遇、业务支出管理是加强党风廉政建设、从严管理干部的切实需要,对促进领导干部廉洁从业、树立企业良好社会形象具有重要意义。
文章对抓好国有企业履职待遇、业务支出管理进行了探讨思考。
关键词:履职待遇;业务支出;管理一、履职待遇、业务支出定义按照十八届三中全会提出的“合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费”的要求, 2014年9月,国家出台了《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》。
《意见》对过去企业负责人职务消费、职务待遇、业务消费进行了改革调整。
《意见》的颁布,实际取消了企业负责人“职务消费”的提法,第一次将国有企业负责人履行工作职责过程中的工作保障,以及所发生的费用支出界定为企业负责人履职待遇、业务支出。
其中,履职待遇是指为领导人员履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指领导人员在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、因公临时出国(境)、通信等方面的支出。
二、履职待遇、业务支出管理应当坚持的原则加强领导人员履职待遇、业务支出管理是加强党风廉政建设、从严管理干部的切实需要,对促进领导干部廉洁从业、树立企业良好社会形象具有重要意义。
履职待遇、业务支出管理坚持以下原则:坚持依法依规。
坚决贯彻落实中央八项规定精神和集团实施细则,严格遵守国家法律法规和集团、油田相关规定,严格规范履职待遇、业务支出管理。
坚持廉洁节俭。
厉行勤俭节约,反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
坚持规范透明。
通过完善制度,建立健全严格规范、公开透明的履职待遇、业务支出管理制度体系。
坚持从严监管。
贯彻落实全面从严治党要求,强化审计、纪检监察和巡视监督管理,严格追责问责。
企业负责人履职待遇和业务支出预算管理办法
企业负责人履职待遇和业务支出预算管理办法第一章总则第一条为进一步加强企业内控管理,合理配置资源,提高资金利用效率,促使企业降低成本费用,提高经营效率和管理水平,按《中共中央办公厅、国务院办公厅印发<关于合理确定并严格规范企业负责人履职待遇和业务支出的意见>的通知》精神、集团公司《关于确定并严格规范企业负责人履职待遇和业务支出的实施细则》有关要求,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于科技产业发展有限公司领导班子成员。
第三条公司领导班子成员公务用车、办公用房、培训、业务招待、国内差旅和因公临时出国(境)、通信等履职待遇和业务支出均纳入预算管理范畴,预算按年度编制。
(一)公务用车预算是预算期内公务用车的购置(租用)和使用费用预算,包括车辆购置(租用)、维修、保养、油耗、过路过桥等费用预算。
(二)办公用房预算是预算期内办公用房购置(租用)和使用预算,包括办公用房购置(租用)、装修、装饰和办公家具、办公设备和设施购置等费用预算。
(三)培训是预算期内围绕提升企业负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展的必要培训,参加学历教育和为取得学位而参加在职教育的费用由个人承担。
主要包括因参加培训而产生的培训费、食宿费等费用预算(因培训产生的交通费在出差费中列支)。
(四)业务招待预算是预算期内因业务招待发生的费用预算,主要包括餐饮、住宿费(外出开会、出差发生的住宿费计入本条第(五)款中)、食品、礼品(商务和外事活动)等产生的费用预算。
(五)国内差旅和因公临时出国(境)预算是出差、会议或因公临时出国(境)产生的费用预算。
它主要包括交通费、住宿费、会议注册费、伙食补助费、长途电话费以及各种杂费(如机场费、保险费、订票费、行李托运费、寄存费等)等费用预算。
(六)通信费预算是固定、移动电话和宽带等的使用费。
第四条本预算管理流程是由预算调研、预算编制、预算执行与控制、预算检查与监督、预算调整、预算分析与报告等环节构成。
2020年企业负责人履职待遇业务支出报告
企业负责人履职待遇业务支出报告篇一:企业负责人履职待遇、业务支出管理办法XXXX企业负责人履职待遇、业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范XXXX有限责任公司(以下简称“公司”)负责人履职待遇、业务支出管理,根据(号)有关规定,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。
第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则:(一)坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定,结合企业生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
(二)坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
(三)坚持规范透明。
通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。
第四条本办法适用于公司负责人,包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。
第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。
第二章履职待遇第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源,规范负责人公务用车配置、运行管理和处置,保障负责人公务出行,降低公务用车成本。
第七条公务用车管理按照《XXXX》(XXXXxx号)执行。
第八条公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车,使用排气量2.0升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)26万元以内的轿车。
采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的,视同为配备公务用车。
公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。
因自然、气候、道路条件较差确需配置越野车的,应经公司批准后,报XX审批,不得购置大排量豪华越野车。
第九条负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。
履职待遇和业务支出自查报告 企业负责人履职待遇自查报告
履职待遇和业务支出自查报告企业负责人履职待遇自查报告履职待遇和业务支出自查报告履职待遇和业务支出自查报告集团公司:按照省国资委《关于对出资企业负责人履职待遇业务支出情况自查工作的通知》要求,近日我公司开展了20__年企业负责人履职待遇和业务支出情况的自查工作,自查过程中,结合国资委《通知》要求对各方面内容认真进行梳理,现将自查情况报告如下:一、主要内容(一)年度预算及执行情况20__年年初,结合公司生产经营的实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。
年初预算车辆使用费为___万元,业务招待费___万元,差旅费___万元,截止20__年_月,长城公司共发生车辆使用费__._万元,业务招待费__._万元,差旅费__._万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者套取预算资金等问题,没有违反规定擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车20__年_月起,长城公司负责人不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。
20__年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。
同时,公务用车使用情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。
20__年长城公司负责人交通补贴实际发生__._万元(经公司批准在中新食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额__._万元(中新食品区合资公司列支),预计实际发生__._万元。
(三)办公用房公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,均未超过办公用房标准。
(四)培训20__年长城公司负责人实际发生培训费用__._万元,20__年该项费用预算数为1万元,尚未发生。
公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。
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第二条本办法所称履职待遇是指为公司负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务支出是指公司负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、通信等方面的支出。
第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则:(一)坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定,结合企业生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
(二)坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
(三)坚持规范透明。
通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。
第四条本办法适用于公司负责人,包括经理、党委书记、副经理、纪委书记、总工程师、总会计师、工会主席。
.第五条公司主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,副经理、总工程师、总会计师、工会主席负分管责任。
第二章履职待遇第六条公司应合理配置、有效使用企业公务用车资源,规范负责人公务用车配置、运行管理和处置,保障负责人公务出行,降低公务用车成本。
第七条公务用车管理按照《XXXX》(XXXXxx号)执行。
第八条公司按照满足使用的原则为负责人提供公务用车,使用排气量2.0升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)26万元以内的轿车。
采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的,视同为配备公务用车。
公司不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。
因自然、气候、道路条件较差确需配置越野车的,应经公司批准后,报XX审批,不得购置大排量豪华越野车。
第九条负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。
负责人公务用车的报废和出售等处置,应当按照国有企业资产处置有关规定执行。
第十条负责人新配置或者更新公务用车要严格执行配置标准,选用国产汽车,优先选用新能源汽车,不得增加高档配置或者豪华内饰。
.第十一条负责人已购置使用的公务用车超过规定配备标准的,在未达到更新或报废条件情况下,可以继续使用。
对于超规定配备的大排量越野车,在继续使用期间,坚持做到集中管理,统一调配,坚决杜绝作为负责人日常公务用车使用。
现任负责人更新公务用车或新任负责人配备公务用车应按照配备标准在现有公务用车中调配,确无适配车辆的,按规定配备标准购申请购置公务用车报XX审批,并报集团公司备案。
第十二条公司由于非政策性因素发生亏损或者处于被托管、重组脱困,以及拖欠职工工资、社会保险费用时,不得为负责人购置、更新公务用车。
不得以任何方式换用、借用、占用公司或者其他有利益关系单位和个人的车辆供负责人使用。
第十三条负责人公务用车的保养和维修费用,以及日常使用所发生的保险费、车检费、车船使用税、燃油费、停车费及过路桥费等各种运行费用,实行单车核算,采取年度预算范围内据实报销方式管理。
第十四条公务用车严格用于公务活动,负责人不得因私使用公务用车。
第十五条负责人本人提出自行驾驶公务用车的,公司根据道路交通安全有关法律和行政法规制定自行驾驶公务用车管理办法,不得发放自行驾驶公务用车补贴。
.第十六条公司为负责人提供公务用车后,不得再以任何名目为负责人发放交通补贴。
第十七条市场化选聘的企业负责人,其薪酬体系中已包括公务交通补贴的,不再配备公务用车,不再报销公务用车费用或者另行发放公务交通补贴。
第十八条要按照庄重、朴素、经济、适用和资源节约的原则建设办公用房,严禁超标准新建办公用房,严禁豪华装修,要公平配置、集约使用办公用房资源。
第十九条办公用房建设标准参照《国家发展改革委住房城乡建设部关于印发党政机关办公用房建设标准的通知》。
第二十条负责人原则上配置使用一处办公用房,确因异地工作需要另行配置办公用房的,应当严格履行公司审核程序。
第二十一条主要负责人办公室(含休息室、卫生间,下同)使用面积标准不超过30平方米,其他负责人办公室使用面积标准不超过24平方米。
不得长期租用宾馆、酒店房间作为办公用房。
第二十二条负责人新配置办公用房严格执行配置标准。
现有的办公室超过规定面积的,应采取调换或者合用方式解决;必须采取工程改造方式的,如受现有建筑结构布局、线路和消防、空调等设施设备客观条件限制,待办公用房维修改造或领导干部职务变动调换办公室时解决,不应造成新的浪费。
第二十三条负责人办公用房使用时间较长、设施设备老化、功能不全,不能满足办公需求的,可以进行维修改造。
办公用房维修改.造应当以清除安全隐患、恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点,xx维修改造标准。
第二十四条公司围绕提高企业负责人政治和专业素质、创新和经营管理能力开展必要的培训。
负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加在职教育的费用必须由个人承担。
第二十五条负责人参加出guo培训应当严格执行XX出guo(境)培训有关管理规定,不得参加无实质需要的国外培训。
第三章业务支出与孙振宇研究结合集团实际提出意见:第二十六条业务招待是指负责人为公司生产经营业务的需要,招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员的活动。
业务招待主要分为商务(合资合作企业来访的商务性招待)、外事(外宾来访招待)、其他公务招待(党政机关及事业单位领导、国家工作人员来访招待)活动。
第二十七条负责人业务招待费实行限额报销。
根据接待活动内容和来访对象重要程度分2档控制,第二十八条负责人业务招待费用实行预算管理,业务招待应本着简约、节约的原则安排,严格履行审批程序,从严控制费用标准,杜绝铺张浪费。
明确规定集团领导和各部门业务接待标准和陪同人员:第二十九条负责人进行业务招待,优先在公司职工餐厅招待,严格控制陪同人数,商务和外事招待陪同人数原则上不得超过招待对人以10个人陪同,3人以内的不超过10,对于其他公务招待50%象.上的不超过招待对象的三分之一。
不得安排招待对象到高档的娱乐、休闲、健身、保健等经营场所活动。
负责人不得参加公司或关联企业安排到上述场所的业务招待活动。
第三十条商务和外事招待活动中赠送的纪念品,以宣传本企业、展示企业文化为主要内容。
严禁赠送现金和购物卡、消费卡、商业预付卡等各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。
商务和外事招待活动赠送纪念品参照同地区党政机关赠送纪念品的标准并根据集团公司规定,按照接待对象分2档控制。
第三十一条业务招待费用统一结算,招待费用报销应当提供内部审核流程、发票以及招待清单,如实反映招待对象、业务招待活动内容、招待费用等情况。
篇二:关于严格执行企业负责人履职待遇、业务支出管理的通知建工办发xx86号关于严格执行企业负责人履职待遇、业务支出管理的通知集团公司所属各单位并党委(党工委):7月29日,股份公司下发了《关于开展对企业负责人履职待遇、业务支出管理落实情况进行自查的通知》,要求从公务用车、办公用房、业务招待、差旅费管理和因公临时出guo(境)、培训和通信费用等六个方面开展自查整改。
7月31日,集团公司将此通知转发至日前完成整改。
10月8各单位,并要求.8月3日,在集团公司大交班会议和党委办公会上,集团公司主要领导对此项工作再次作出明确指示,要求各单位领导人员务必提高认识、严肃对待,严格按照通知要求和《中铁建工集团有限公司所属单位负责人履职待遇、业务支出管理办法》规定迅速开展自查工作,各单位主要负责人要严格落实管控责任,绝对不能抱有侥幸心理,要对六个方面问题逐一核查,要真查真改、立行立改、严查严改,确保所有要求得到落实。
各单位要随时做好迎接股份公司“四不两直”检查的准备,确保不出问题。
中铁建工集团有限公司办公室201X年8月4日抄送:办公室、人力资源部、纪委。
中铁建工集团有限公司办公室201X年8月5日印发篇三:XXX中心企业负责人履职待遇、业务支出管理办法XXXX企业负责人履职待遇、业务支出管理实施细则第一章总则第一条为进一步规范XXXX(以下简称“XX”)负责人履职待遇、业务支出管理,根据中央八项规定和国家以及市国资委汕国资《关于转发<中共汕头市委办公室汕头市人民政府关于印发的通知>的通知》的有关规定,结合XX实际,制定本办法。
第二条本办法所称履职待遇是指为XX负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
业务.支出是指XX负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、差旅、通信等方面的支出。
第三条合理确定并严格规范负责人履职待遇、业务支出应当坚持以下基本原则:(一)坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定,结合企业生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
(二)坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
(三)坚持规范透明。
通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理体系。
第四条本办法适用于XX负责人,包括党支部书记、总经理、副总经理、工会主席及其他班子成员。
第五条XX主要负责人对履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,副总经理、纪检委员、工会主席负分管责任。
第二章公务用车管理第六条公务用车管理是指XX负责人公务活动专用机动车辆的配备、运行管理和处置。
公务用车配备是指车辆的购置(租赁)、更新;运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理;处置是指车辆的报废、变价出售等。
XX综合部是公务用车管理的主责部门,对XX应合理配置、XX禁止公车私用。
负责人公务用车严格实行统一管理,有效使用企业公务用车资源,规范负责人公务用车配置、运行管理和处置,保障负责人公务出行,降低公务用车成本。
第七条XX按照以满足使用的原则为负责人提供公务用车,使用排气量2.0升(含)以下、购车价格(不含车辆购置税)25万元以内的轿车。
采取统一调度等方式保障负责人公务活动用车的,视同为配备公务用车。
第八条XX不得超编制、超标准为负责人配备公务用车。
负责人公务用车使用年限超过8年已不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的可以更新。
负责人公务用车的报废和出售等处置,应当按照国有企业资产处置有关规定执行。