挑战杯创业大赛获奖策划书

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挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创业计划书(完整稿)

挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创业计划书(完整稿)

一、执行总结1.1 创业背景润唇膏的主要作用是为双唇锁住水分提供屏障,它的基本成分离不开凡士林和蜡质,不过现在也有不含蜡质的新配方,还有含维生素A、E等抗氧化成分以及SPF防晒功能的,在选用时,请参照成分选择自己所需的产品。

由于年龄的增长、环境气候的不利因素嘴唇表皮本身不分泌油脂、缺乏黑色素、过于纤薄和人为的一些不良习惯等,都使我们的嘴唇急需救护和帮助,涂抹润唇膏是极好的选择。

随着我国润唇膏行业运行下游需求市场的不断扩大,我国润唇膏行业运行迎来一个新的发展机遇。

1。

2 公司介绍本公司是由部分团员以及浙江经贸学院的老师做辅导所构成的,是一个以服务为主,秉持“客观、公正、有效的服务,彻底负责的精神,与客户精诚合作,谋求共同的发展与进步”的服务宗旨公司.她以滋润舒适为最大特色,提倡“以人为本”的绿色健康新理念,为人类提供尽善尽美的和谐生活,解决日益受社会重视的“口唇过敏症”问题。

从干燥的冬季到炎热的夏季,本公司的润唇膏始终围绕清爽和滋润两大概念操作市场,抓住时尚消费群体。

1。

3 服务介绍我公司将以学生、社会中等收入者为重点服务对象,同时面向全社会营业。

公司以滋润舒适的绿色健康新理念为依托,不断创新、发展,重点解决社会存在的“口红效应”问题。

本公司通过查寻各种医学理论、咨询等方法在老师的指导下,采用类似“家庭医生"模式对症下药。

1.4 市场分析随着我国人民生活水平的提高,人们对化妆品一类的需求也不断增加.在20世纪80年代之前,我国化妆品生产产家只有50多家,最高年销售额不足5亿元。

1990年,全国化妆品销售总额也仅为40亿元。

近年来,随着经济的迅速发展,化妆品产业获得了迅猛的发展。

2000年底,全国化妆品行业的生产企业达3000余家,销售总额达217亿元。

改革开放30年来,我国化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高的年份达41%,增长速度远远高于国民经济的平均增长速度,由此可见,化妆品是一个潜力壮大的产业.唇部不像面部因为有清洁,修复,滋养等繁多的步骤而对应各种功能效果的产品,对于唇部,尤其在冬季,1支小小的润唇膏对唇部的护理就足够了。

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)

挑战杯创业计划书(优秀4篇)挑战杯创业计划书篇一一、申报对象我校在读本专科生、硕士生、博士生。

二、时间安排1、作品申报截止时间:20xx年11月25日下午5:002、校内评审立项时间:20xx年12月3、作品完成时间:20xx年12月——20xx年3月4、校内决赛时间:20xx年3月5、重庆市决赛时间:20xx年5月6、全国决赛时间:20xx年9月三、申报说明1、本届竞赛为创业计划竞赛。

创业项目可包括产品(农林、畜牧、食品及相关产业类;生物医药类;化工技术、环境科学类;电子信息类;材料类;机械能源类)和服务咨询类,项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。

2、创业团队成员一般为4—6人,成员知识结构要合理,应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。

3、指导教师在所在学院和学生社区团委协助下,由团队负责联系确定,一般为1—3人,确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。

4、参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。

5、申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目,资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。

资助分两期进行,前期资助金额为500—2000元,后期视作品参赛成绩追加资助金额。

6、作品申报书可从校园网和校团委网站上下载,团队负责人按照要求据实填报。

7、申报时上交作品申报书和创业计划书各五份(创业计划书2000字左右)。

四、我校教师指导的作品获奖,按照交大〔2009〕壹五5号文件的规定,按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分,并可获得相应的工作量酬金。

学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励,并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。

五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展,并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座,指导广大同学申报创业计划作品。

挑战杯组织策划书3篇

挑战杯组织策划书3篇

挑战杯组织策划书3篇篇一《挑战杯组织策划书》一、活动背景挑战杯是具有广泛影响力的大学生科技创新竞赛,旨在激发大学生的创新思维和实践能力,培养具有创新精神和创业意识的优秀人才。

为了更好地组织和推动我校学生参与挑战杯竞赛,特制定本策划书。

二、活动主题创新引领未来,实践成就梦想三、活动目的1. 提高我校学生的科技创新意识和实践能力,培养创新型人才。

3. 为学生提供展示自我才华的平台,促进学生之间的交流与合作。

四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与对象全校在校学生七、组织机构1. 主办单位:[主办单位名称]2. 承办单位:[承办单位名称]3. 成立活动领导小组,负责活动的组织、协调和指导工作。

八、活动内容1. 宣传发动阶段通过校园网站、宣传栏、海报、班级通知等多种渠道宣传挑战杯竞赛的意义、内容和要求,提高学生的知晓率和参与热情。

组织学生参观科技创新成果展览,激发学生的创新灵感。

2. 项目申报阶段学生根据自己的兴趣和专业特长,组成团队,确定参赛项目。

填写项目申报书,包括项目简介、创新点、实施方案、预期成果等内容。

提交项目申报书至承办单位指定或现场报名。

3. 项目评审阶段成立评审委员会,对申报项目进行评审。

评审内容包括项目的创新性、可行性、实用性、市场前景等。

评审委员会根据评审结果,评选出优秀项目进入下一阶段的比赛。

4. 培训辅导阶段对进入下一阶段的项目团队进行培训辅导,邀请专家进行针对性的指导,帮助项目团队完善项目方案。

组织项目团队进行模拟答辩,提高项目团队的答辩能力和应变能力。

5. 比赛阶段组织项目团队参加校级挑战杯竞赛,采用现场答辩的形式进行比赛。

邀请专家担任评委,根据项目的创新性、可行性、实用性、答辩表现等方面进行评分。

6. 成果展示与推广阶段对获奖项目进行成果展示,通过展板、实物展示、现场演示等形式,向全校师生展示科技创新成果。

组织项目团队与企业进行对接,促进项目的产业化转化。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇篇一:第五届“挑战杯”XX省大学生创业计划大赛参赛作品,智能家居商业计划书1.执行纲要1.1公司简介企业名称:XX有限责任公司注册地址:创业团队:XX创业团队含义:标识中有一个开放的通道,象征着公司引领时代潮流、开拓创新的企业文化。

同时,标识中的字母“T”,像一架无线接收天线,蕴含着公司的产品理念---“点点”你的手机、“点点”你的遥控器,通向智能化时代的便捷生活。

1.2市场描述目前,国内智能家居市场尚不成熟,处于起步阶段。

市场进入和开发初期的目标客户群定位在高收入阶层的家庭用户,尤其是IT、电子、建筑等行业的白领阶层,对于智能家居这种理念比较容易接受,他们是市场进入的首要切入点。

沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。

据实地调查,以均价5000元/平方第1页共146页米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。

本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。

随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。

据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展,智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。

07年智能家居的两个标准通过后,在未来的至少20年时间里,智能家居行业将成为中国最具发展潜力的行业之一,其市场的发展前景非常广阔。

1.3投资与财务公司设在沈阳市南湖科技开发区,公司成立初期共需资金1026.529万元。

其中吸收风险投资400万元,自然人投资300万元,银行贷款26.529万元,无形资产(技术入股)300万元。

其中用于固定资产投资559.92万元,流动资金466.609万元;在第三年年初再投入资金300万。

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案

“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书策划方案随着社会的不断发展,创新和创业精神已成为当代大学生必备的品质。

为了激发大学生的创造潜能,培养具有创新精神和创业意识的人才,我们决定举办“挑战杯”大学生创业计划大赛。

本文档旨在阐述大赛的策划方案,包括比赛目的、参赛对象、比赛形式、评选标准、奖励措施等方面。

一、比赛目的1.激发大学生的创新思维和创业精神,培养具有实战能力的创业人才。

2.提供一个展示才华、锻炼能力的平台,助力学生将所学知识运用到实际工作中。

3.促进校企合作,为学生创造更多实习、就业和创业的机会。

4.强化团队协作意识,提升学生的沟通、协调和领导能力。

二、参赛对象1.国内外高等院校在校学生(本科生、研究生均可)。

2.参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数不超过5人。

三、比赛形式1.初赛:选手提交创业计划书,评选出晋级复赛的选手。

2.复赛:选手进行项目路演,评选出晋级决赛的选手。

3.决赛:选手进行终极路演,现场评选出一、二、三等奖。

四、评选标准1.创新性:项目是否具有独特的创意和新颖的商业模式。

2.实用性:项目是否具有实际应用价值和市场前景。

3.可行性:项目是否具备实施的资源和条件。

4.团队能力:团队成员的专业背景、协作精神和领导力。

5.演讲表达能力:选手的路演效果、语言表达和现场应变能力。

五、奖励措施1.一等奖:奖金人民币10,000元,获奖证书。

2.二等奖:奖金人民币5,000元,获奖证书。

3.三等奖:奖金人民币2,000元,获奖证书。

4.优秀奖:获奖证书。

5.优秀组织奖:给予组织参赛工作出色的单位或团体颁发证书。

六、赛事宣传与推广1.制作赛事宣传片,通过校园广播、官方网站、社交媒体等渠道进行广泛宣传。

2.联合各大高校、企业、媒体共同推广,扩大赛事影响力。

3.举办校园讲座、创业培训等活动,提高学生参赛热情。

七、赛事组织与筹备1.成立赛事组委会,负责赛事的组织、协调和管理工作。

2.设立赛事筹备小组,负责赛事的具体筹备工作,包括赛事策划、赞助对接、场地安排等。

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书

武汉学院“挑战杯”创业大赛创业计划书尊敬的评委们:首先,非常感谢您们百忙之中抽出宝贵时间审阅我们的创业计划书。

我是来自武汉学院计算机科学与技术专业的学生,荣幸参加了这次“挑战杯”创业大赛,今天我要向大家介绍我们的创业计划——“智能家居生态系统”。

一、项目介绍市面上已有很多种智能家居设备,但是他们之间的相互协作往往存在问题,导致用户的体验不够流畅,有时甚至会出现矛盾。

因此,我们打造了一个全新的智能家居生态系统,致力于为用户打造更智能、更便捷、更安全的家居生活体验。

我们的系统包括一整套智能硬件产品,如智能灯具、智能窗帘、智能门锁、智能摄像头等,并通过网络连接,实现了这些设备之间的互联互通和互相协作,便于用户通过语音控制、APP操控等手段一键智能化操作。

同时,我们还集成了人工智能、物联网技术,通过人脸识别、语音识别等技术,对用户进行智能化场景推荐,实现无缝化的家居生活体验。

二、市场分析我国现在正处于工业4.0的推进阶段,智能家居行业正处于大发展期,2019年我国智能家居市场总规模已经达到985亿元,未来也将持续呈现高速增长趋势。

随着居民生活水平的提高,人们对家居生活质量的要求也越来越高,这对智能家居产业提出了更高的要求和挑战。

目前市场上智能家居行业的特色点主要是以单品推进,在功能性上做出较大突破,但是并没有实现真正意义上的互动联动协作,对用户使用成本也提出了更高的要求。

我们的“智能家居生态系统”就是为了解决这一问题而生,打造一个集成化智能家居解决方案,一键智能化操作,让生活更便捷,更无缝。

三、产品模式我们提供的智能家居生态系统,既可以整体销售,又可以分别销售。

对建材家具厂家,则可以出售厂家合作定制的智能硬件产品组合方案,增加产品附加值。

使用者则可以根据个人需求的不同,选择单品或者整体购买,这将增加用户黏度,吸引大量忠实用户,提升整体销售额。

四、商业模式1、销售硬件:我们的公司直接销售智能硬件,实现货物的分销利润。

挑战杯创业大赛策划书5篇

挑战杯创业大赛策划书5篇

挑战杯创业大赛策划书5篇在进展不断提速的社会中,人们使用创业打算书的机会渐渐增多,创业打算书对于创业者吸引所需要的人力资源,分散人心,具有重要作用。

下面我给大家带来挑战杯创业大赛策划书5篇,盼望大家喜爱!挑战杯创业大赛策划书1目标:指明打算的投资价值所在。

解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。

参赛项目详细来源:参赛小组成员参加的创造制造或专利技术;经授权的创造制造或专利技术(此种状况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的创造制造或专利技术全部人的书面授权答应,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容产品(或服务)的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预报明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述:公司的业务和目标及其他产品或服务:用处、好处市场:市场状况、改变趋势及潜力竞争:现有和潜在的竞争者分析营销:针对每个细分市场的营销打算运作:原材料、工艺、人力支配等管理层:每个人的阅历、力量和专长财务预报:营业收入和费用、现金流量三、思索方法(1)收入本钱法(适用于利润的预报和变动分析)利润=收入-本钱收入=价格×销售量本钱= 固定本钱+可变本钱(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预报和变动分析) Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略(3)波特五大竞争作用力供应协商价力量购置者议价力量潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、替代品)客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、本钱因素)财务(利润率、资金利用率、现金管理)产品(竞争优势、差异性)(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)Company公司Competition竞争Customers客户挑战杯创业大赛策划书2一、竞赛目的:为弘扬中原工学院加强内涵建设、强化特_、提高教育质量的精神,建立以赛促学的机制,增添同学的“三创”意识、训练同学的动手和协作力量,推动学校实践课程体系和内容的改革特举办本次大赛。

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇

挑战杯创业计划大赛获奖作品三篇
图2-1:人类发展历程图
20世纪60年代初到80年代初,国外住宅电子化开始出现;80年代中期,形成了住宅自动化概念;国内90年代初,出现了通过总线技术对住宅中各种通信/家电/安防设备进行监控与管理的商用系统,这在美国被称为Smart Home,也就是现在智能家居的原型。
从目前的发展趋势来看,在未来几年里,家庭安防、智能家居行业将成为中国的主流行业之一,其市场的发展前景是非常广阔的。预计今后几年内全世界将有近亿的家庭构建家庭网络。美国一家权威市场调查机构预计,到20XX年,建设网络化家庭所带来的市场总值将高达7500亿美元,其中5700亿美元是智能信息家电硬件产品的价值,其余是软件和技术支持服务的费用。
沈阳是东北地区的中心城市,经济发展迅速。据实地调查,以均价5000元/平方米为标准,目前沈阳市有33个高档小区,平均每个小区大约有2500的住房,入住率达到70%左右,仅这些小区潜在的用户就有5.8万左右,说明沈阳智能家居市场有很大的空间。本公司将以沈阳为根据地,辐射东北市场,进而进军全国市场。
随着智能家居理念在人们生活中的不断深入,目标客户群逐渐调整为广大的普通家庭用户。据报道,国家建设部计划到20XX年,60%以上的新房将具有一定的“智能型家居”功能,按照目前智能住宅每年上千万套的速度发展, 智能建筑市场对智能产品的需求量将以每年150亿元的需求向上发展。
1.4组织与人力资源
公司拥有高素质的创业团队。人力资源宗旨“通过满足员工关键需求,让员工创造出最大价值,打造激情团队”。
在公司成立初期,采取直线职能制组织结构,实行总经理负责制,对董事会负责。公司下设机构:市场部、财务部、研发部、客服部、人力资源部和生产部。
创业小组成员将分别参与公司的技术开发、生产、市场营销与财务管理工作;公司还聘请了注册会计师、注册资产评估师金树颖教授作为财务管理顾问;聘请队员XX导师XX市人才市场主任XX担任人力资源顾问。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)

挑战杯大学生创业大赛项目计划书挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇)在现实社会中,需要使用创业计划书的情况越来越多,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的挑战杯大学生创业大赛项目计划书范文(精选10篇),欢迎阅读与收藏。

挑战杯大学生创业大赛项目计划书1一、项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",特别是现在。

随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高。

对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。

这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"xx大学青鸟花店"品牌优势的市场。

是十分可行的。

二、公司项目策化1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。

我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。

为人类创造最佳生活环境!2. 公司目标立足地大,服务xx,辐射华中。

创建网上花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在xx的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。

在投入期仅选择网站总站所在xx大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。

当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。

经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。

三、经营环境与客户分析1. 行业分析"xx大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。

该网站除xx地质大学的总站外,在xx各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以xx各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以xx地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。

创新创业大赛优秀计划书优秀5篇

创新创业大赛优秀计划书优秀5篇

创新创业大赛优秀计划书优秀5篇一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。

相信许多人会觉得策划书很难写吧,小编的精心为您带来了5篇《创新创业大赛优秀计划书》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。

创业计划大赛策划书篇一为了使我系同学们立志从现在做起,参与竞争,磨砺成才,进一步引导我系大学生了解创业知识,培养创业意识,树立创业精神,提高创业能力。

我系决定举办此次“挑战杯”创业计划设计大赛。

一、活动主题挑战燃烧梦想,创业成就人生二、组织机构主办单位:怀化学院院团委、学生会承办单位:怀化学院人文教育系协办单位:怀化学院各系团总支学生分会竞赛组织委员会:组长:罗晓莉覃平组员:贺炜城邹序贵田艳陈秀珍三、活动时间前期宣传:10月30日—11月13日作品收集:11月14日—11月20日作品评选:11月21日—11月28日四、参赛方式1、参赛者根据自身的创业计划要求,组成一支优势互补、团结协作的竞赛团队,提出一项具有市场发展前景的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查或查阅相关资料的基础上,请教有关专家和老师,完成一份把产品或服务推向市场的创业计划,要求该创业计划具备技术上创新性、经济上的合理性和操作上的可行性。

2、竞赛团队人数最多不超过六人,鼓励跨专业、跨学院组队。

每支团队最好有教师参与作为指导教师,每个竞赛团队限报一个参赛作品。

3、参赛项目可以是一项发明创造、技术专利,也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。

具体来源有:参赛团队成员参与的发明创造,专利技术或课外制作;可能研发实现的概念产品或服务。

4、每个有意向通过此次大赛进入园区的团队必须对自身的创业计划的可行性、风险承担能力、启动资金等要有实际的考虑。

五、实施步骤(一)前期宣传报名10月30日—11月13日1、内部宣传:系宣传部在系部宣传栏展出创业计划大赛海报,系学习部要求各班学习委员在班上进行活动口头宣传,并做好报名登记(报名表见附件1)。

挑战杯创业计划大赛获奖计划书

挑战杯创业计划大赛获奖计划书

挑战杯创业计划大赛获奖计划书一、项目背景与市场分析随着社会经济的不断发展和技术的进步,创业越来越成为年轻人争相追求的梦想和奋斗目标。

然而,最初创业者在项目立项、市场推广、融资难题等方面面临着巨大的挑战。

因此,我们团队希望通过参加挑战杯创业计划大赛,推广我们的创业项目,获取更多的资源支持与投资,实现项目的快速发展。

我们团队的创业项目为一款名为“智能健康养老机器人”的产品,该产品结合人工智能、大数据、传感器技术等先进技术,为老年人提供专业的健康监测和护理服务。

在中国,随着人口老龄化的加剧,老年人口的数量不断增加,因此老年人的健康养老问题逐渐受到社会的关注。

然而,目前市场上存在的养老服务主要以机构养老和家庭养老为主,照护质量参差不齐,存在着人工成本高、服务不足等问题。

基于以上市场情况,我们团队决定推出一款智能健康养老机器人,旨在为老年人提供24小时全天候的健康监测和护理服务,改善老年人的生活质量,减轻子女的照护负担,同时提高养老服务的效率和质量。

二、产品功能与特点1. 健康监测:智能健康养老机器人搭载多种传感器,能够实时监测老年人的生理指标,如血压、心率、血氧等,定时上传数据至云端,为医生提供远程查看与诊断。

2. 护理服务:智能健康养老机器人配备语音识别系统和人工智能算法,能够与老年人进行智能对话、提供生活建议、播报健康资讯等服务,帮助老年人保持良好的生活习惯。

3. 安全监护:智能健康养老机器人能够实时检测老年人的活动轨迹,一旦老年人跌倒或发生意外,能够及时报警求助,保障老年人的安全。

4. 社交互动:智能健康养老机器人支持视频通话、社交聊天等功能,帮助老年人与子女或亲友保持联系,减轻老年人的孤独感。

5. 远程医疗:智能健康养老机器人与医院系统连接,能够实现老年人的远程就医、在线问诊等功能,方便老年人获取及时的医疗服务。

三、商业模式与盈利模式我们团队的商业模式主要分为两个方面:直接销售和定制开发。

直接销售模式主要针对普通消费者,通过线上线下推广方式将智能健康养老机器人销售给老年人或子女;定制开发模式主要针对养老机构或医院,根据客户需求定制开发智能健康养老机器人,提供一站式智能养老服务。

中国大学生“挑战杯”创业大赛实施计划书及获奖例文(20200607021728)

中国大学生“挑战杯”创业大赛实施计划书及获奖例文(20200607021728)

第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛铜奖获奖作品名单(250件)北京11件清华大学ARROW柔性太阳能充电器北京大学海净(Hygiea)环保水处理技术有限公司中国人民大学北京千业科技有限责任公司创业计划书墨客传媒发展有限责任公司EMOOK整合营销传播项目北京科技大学妙味轩DIY厨房连锁商业计划书北京化工大学环境友好吸水树脂商业计划北京林业大学“爱木”林用自动整枝机项目北京理工大学“易找网”创业计划心起点家庭成长服务中心北京航空航天大学北京酷泥科技股份有限公司北京电子科技学院北京飞悦远程教育有限责任公司天津8件南开大学农神生态农业科技有限公司天津大学迈安康科技有限责任公司黑石科技有限责任公司天津医科大学爱力声医学科技有限公司商业计划书天津师范大学亿家三维科技有限责任公司天津财经大学芯源龙网创新型电子元件行业信息商务平台中国民航大学CGI(天启智能)科技有限责任公司天津工程师范学院天津市天曌宝艺有限公司策划书河北11件东正之光科技有限责任公司创业计划书河北大学希能亮源发光科技有限公司创业计划书河北理工大学大唐现代文化传播股份有限公司创业计划书河北科技大学石家庄嘉嘉天然产物研究开发有限责任公司河北农业大学绿源科技有限责任公司创业计划书帝龙生物环保股份有限公司石家庄铁道学院华夏图腾非物质文化遗产开发有限责任公司创达助剂股份有限公司创业计划书石家庄经济学院华北不寻常龙股份有限公司创业计划书河北金融学院保定爱购商贸有限责任公司东北大学秦皇岛“MOMO”宝贝通分校山西9件山西大学山西脑象图人才侧评公司太原理工大学山西鸣晋煤沥青能源有限责任公司中北大学中康日化环境有限责任公司山西农业大学山西农大金麒科技有限责任公司创业计划书山西医科大学“肯为你”创新型开发研究&开发有限责任公司山西财经大学莲花台土雕群风景开发整体策划太原工业学院太华水处理剂研究&开发有限责任公司太原师范学院佳讯家庭教育指导培训有限责任公司太原理工大学阳泉学院盛安矿用支护设备有限责任公司内蒙古3件内蒙古工业大学内蒙古达里诺尔科技股份有限责任公司中国爵士电讯互动式英语口语培训有限责任公司内蒙古农业大学内蒙古蒙麦生物工程股份有限公司辽宁9件大连理工大学安捷股份有限公司微电脑控制油水在先混合系统的研发和推广(大连能源科技有限公司)3H健康信息服务有限公司大连海事大学环境污染自动检测系统大连天海船舶电站有限责任公司大连大学磁流体密封安全阀沈阳工业大学魔耳智能料位检测仪的研发与推广沈阳化工学院沈阳建桥隔热型材科技有限责任公司辽宁中医药大学沈阳荟中苑健康服务有限责任公司吉林 11件苹果医药互动传媒吉林大学长春市家馨室内环保有限公司延边大学延边圆融旅游信息系统开发有限责任公司创业计划书“光谱读屏”软件1.0版长春大学“科农”多功能耕整联合作业机的开发长春理工大学吉林久源环保仪器有限公司吉林谷润面业有限责任公司长春工业大学科利有限责任公司吉林农业大学吉林禾维化工有限公司创业计划书东北电力大学RPC活性粉末混凝土电杆商业计划书吉林工程技术师多年生藤本豆粮综合开发项目范学院黑龙江7件东北农业大学黑龙江省绿农机械有限责任公司创业计划书哈尔滨工业大学“固特”牌特种粘土固化剂嘉泰生物识别科技有限公司哈尔滨工程大学沃姆传感器科技有限责任公司计划书)哈尔滨理工大学微纳毒气监测系统(WNGGS黑龙江中医药大学金丝桃属植物主题生态创业计划书哈尔滨商业大学哈尔滨葆养堂健康食品股份有限公司上海 20件复旦大学上海P.U.R.E有限责任公司凯奇迷(catch me)声控方案解决专家同济大学上海漫途综合科技有限公司上海筑邦测控科技有限公司华东理工大学上海杰能热电器件有限责任公司东华大学i-Robot智能机器人有限公司上海绿能空气冷却塔科技有限公司那山美民族文化传播有限公司华东师范大学逸讯创新科技有限责任公司光点设计有限公司上海外国语大学太阳花儿童特长评估及兴趣体验公司上海财经大学企购不锈钢交易网商业计划书艾斯雷特电工材料有限责任公司安泰公共清洁设备制造有限责任公司上海大学刚结构复杂节点库开发与节点分析上海中医药大学阳光健康管理公司上海应用技术学院上海金昱太阳能科技有限公司创业计划书上海电机学院上海卓越轴承股份有限公司上海体育学院上海清晨体育赛事咨询策划有限公司上海工程科技大学8字舞城市照明系统江苏21件南京大学电子废弃物的环保回收利用东南大学飞讯电子有限责任公司创业计划上海拓普远创科技责任有限公司中国矿业大学江苏三禾机械有限责任公司创业计划书格林酶制剂生物科技有限公司江南大学数字城市科技发展有限公司创业计划书南京农业大学河南奥格斯特环境友好型肥料有限责任公司南京理工大学瑞博保健品有限公司南京航空航天大学南京航大千夏工程培训有限责任公司苏州大学苏大雷克科技有限公司创业计划江苏康泰药业有限责任公司创业计划书扬州大学江苏惠农种业有限公司创业计划书江苏锐翔食品分级设备有限公司创业计划江苏大学江苏麦德节水灌溉科技有限公司江苏绿草堂生物科技有限公司创业计划书南京工业大学查尔斯特节能设备有限责任公司南京林业大学合生元生物科技股份有限公司创业计划南京师范大学南京欣康运动康复服务有限责任公司创业计划南通大学南通凯尔科技有限责任公司创业计划南京信息工程大学南京信息工程大学滨江百格有限公司创业策划淮海工学院连云港创适智能家居有限责任公司浙江7件浙江工业大学立元阻尼材料有限公司杭州电子科技大学纽莱(N-life)假肢有限公司浙江师范大学浙江奇灵化工科技有限责任公司浙江工商大学杭州威视传媒有限责任公司创业计划书中国计量学院杭州万泽热能科技有限公司浙江财经学院杭州特淘网络有限公司浙江万里学院康奈普汽车环保有限责任公司安徽 9件逸然净硫项目商业计划书合肥工业大学数字家园视讯科技项目中国科学技术大学合肥学堂信息技术有限公司安徽理工大学世纪远大有限责任公司安徽工业大学格斯制冷有限责任公司创业计划书安徽农业大学兴农昆虫开发有限责任公司安徽医科大学血清P185蛋白检测试剂盒产业化计划书合肥学院洁污膜技术研究和开发有限责任公司安徽省新华电脑“梦幻家园”智能家居专修学院福建6件华侨大学济和药业有限公司清朦环保膜技术有限公司创业计划书博深新材料有限公司集美大学中国龙虾养殖技术的开发与利用福州大学中国印·寿山石临水生辰章福建师范大学PHB生物可降解医疗用品江西4件东华理工大学曲脂康生物科技有限公司南昌航空大学南昌舒康智能仪器有限责任公司江西师范大学亚舟化工股份有限公司创业计划书井冈山大学五味矿泉水有限公司山东10件天津绿橡树达克罗科技有限公司创业计划书山东大学惠众热工科技有限公司创业计划书烟台大学云之巅——云南少数民族特色主题饭店青岛科技大学青岛迪恩特重防腐涂料有限公司济南大学山东远望信息传播有限责任公司商业计划书山东农业大学鑫淼结构检测有限公司山东师范大学“摩西”牌磷脂酰丝氨酸牛奶商业计划书山东经济学院爱诺基新型太阳能电池有限责任公司齐鲁织绵民俗工艺坊山东大学威海分校等离子杀菌除味器河南 13件环驰能源科技有限责任公司郑州大学郑州阳光社区健康服务管理公司河南海川水技术有限责任公司河南大学赛米克激光技术股份有限公司河南科技大学长盛生物科技有限责任公司河南理工大学量无界环测信息技术有限责任公司河南工业大学河南华粮磷脂生物技术有限责任公司河南农业大学郑州“欣源”生物科技有限责任公司新锐特有限责任公司河南师范大学瑞视嘉有限责任公司“灵枢”医疗推介服务有限责任公司河南中医学院“SOER”医疗信息咨询服务有限责任公司河南理工大学万创腾科技有限责任公司方科技学院湖北 14件华中科技大学新型电动越障爬楼轮椅武汉理工大学新型锂电池正极材料项目创业计划书华中农业大学木头人油菜秸秆复合地板华中师范大学筑神建筑模型有限责任公司创业计划书中南民族大学华彩科技股份有限公司创业计划书石凝苑民族文化传播有限责任公司湖北嘉乐多倍体种业有限责任公司湖北大学爱浦油烟净化科技有限责任公司商业计划书长江大学帝华(wa-saver)智能救生泳衣宝佳童车开发有限责任公司商业计划书三峡大学左翼商贸有限责任公司湖北工业大学湖北思源生物有限责任公司创业计划书武汉工程大学全信息汽车电子视频系统武汉工业学院武汉创源管业有限责任公司商业计划书湖南9件湖南科技大学湘科智能家居有限责任公司湖南中医药大学子午流注养生保健有限责任公司湖南师范大学ChinaHome旅游信息服务有限公司湖南理工学院湖南川月大学生活力俱乐部有限责任公司中南林业科技大学湖南相思月新家居集团有限公司湖南商学院昆虫文化园怀化学院恒丰化工有限责任公司长沙民政职业技启梦残疾人服务公司术学院湘潭职业技术学院龙腾生态环保科技有限公司广东5件中山大学污泥处理技术产业化创业计划华南理工大学九邦酒类老熟机创业计划书暨南大学蔚科科技有限责任公司南方医科大学新型肿瘤细胞生物治疗项目广东外语外贸学校广州审计通科技有限公司创业计划书广西4件广西大学悦信(Action)仿生材料科技有限公司桂林电子科技大学桂林蓝海仪器有限责任公司桂林工学院桂林亚微生物黏合剂有限公司创业计划书粉状物料运输车智能卸料控制器创业计划书四川10件西南财经大学甘露教育咨询有限责任公司百乐校园超市服务中心商业计划书四川农业大学四川馨艺水培花卉有限公司四川雅安康城生态食品股份有限公司成都中医药大学成都培元食品有限责任公司商业计划书成都益方医药生物服务有限责任公司当代大学生创业杂志社四川大学锦城学院大观园酒楼创业方案四川大学锦江学院通达物流有限责任公司西南交通大学四川创意环保技术有限责任公司重庆8件重庆大学重庆康盛科技有限责任公司长城新型建材有限责任公司重庆交通大学重庆慧眼科技有限责任公司重庆路实科技有限责任公司重庆邮电大学中国恒通TCN230无限畅网卡创业计划书重庆医科大学蓝科生物科技有限责任公司重庆师范大学勉志深度教育重庆文理学院博文咖啡书屋有限责任公司贵州 4件贵州大学贵州黔昆食品有限责任公司贵州中医学院贵州生命动力音乐治疗心理疏导服务中心贵州财经学院贵州飞翔食品有限责任公司斯威有限责任公司云南10件云南大学纳米光触媒环境材料开发商业计划书云南晶维液体折射仪有限责任公司商业计划书云南山泉桶装水渠道增值计划商业计划书昆明理工大学昆明清怡环保科技股份有限公司云南晶硅材料股份有限公司西南林学院云南师范大学昆明市“绿色精灵”生态科技股份有限责任公司云南财经大学七拼八凑(Free Style)网络时装公司西南林学院西双版纳生态豪猪产业开发有限责任公司昆明医学院昆明康健鼻腔健康研究&开发有限责任公司云南中医学院健肥中草药饲料股份有限公司西藏 1件西藏大学藏盛源高原绿色农业商业策划书陕西16件西安交通大学动粒生物磁分离分析技术有限公司商业计划书长安大学鼎诚生物科技有限公司“布鲁艾斯”有限责任公司西安电子科技大学西安并拓科技有限公司西北农林科技大学植物源农药多羟基双萘醛产业化开发葛针神宁药业有限责任公司绿友生物能源开发有限责任公司陕西师范大学达瑞生物工程有限责任公司派特尔石油压裂支撑剂有限责任公司西北工业大学驭逸机器人科技有限责任公司西安理工大学西安科名合金有限公司普瑞特电子控制责任有限公司汉唐国学文化素质拓展有限责任公司创业计划书西安建筑科技大学西安华锐电子有限责任公司神蜜园餐饮有限责任公司西安科技大学维安科技有限责任公司甘肃2件兰州交通大学简E乐购城兰州商学院5+2网络科技有限责任公司创业计划书宁夏2件宁夏大学宁夏华奥糜胰蛋白酶生物医药研发有限责任公司宁夏银河睿智农机机械有限责任公司新疆 6件新疆大学新疆中华情薰衣草网络销售有限责任公司石河子大学胡桃冠鸡开发有限责任公司古丝路和田旅游开发有限公司新疆益丰天然产物有限责任公司新疆师范大学新疆e游通旅游产品开发&服务有限责任公司乌鲁木齐职业大学乌鲁木齐彩域豆香食品有限公司。

挑战杯获奖作品 创业计划书

挑战杯获奖作品 创业计划书

目录1执行总结 (1)1.1 公司 (1)1.2 市场 (2)1.3 投资与财务 (2)1.4 组织与人力资源 (2)1.5 团队创业特色 (2)1.6 公司标识简介 (4)2项目背景 (5)2.1 产业背景 (5)2.2 服务项目 (5)2.3 公司的优势 (16)2.4 发展前景 (17)3市场机会 (18)3.1 市场特征 (18)3.2 市场细分 (19)3.3 竞争分析 (20)3.4 SWOT分析 (21)3.5 市场容量 (22)3.6 趋势分析与预测 (23)4公司战略 (23)4.1 公司概述 (23)4.2 公司使命与文化 (23)4.3 公司目标与战略 (24)5市场营销 (25)5.1 目标市场 (25)5.2 营销组合 (25)5.3 合作伙伴 (26)5.4 销售渠道 (27)6生产管理 (28)6.1生产安排 (28)6.2厂址选择 (29)6.3项目进度 (29)6.4生产工艺流程 (30)7投资分析 (30)7.1股本结构与规模 (30)7.2资金来源与运用 (31)7.3投资收益与风险分析 (31)8财务分析 (33)8.1会计报表及附表 (33)8.2会计报表分析 (36)9管理体系 (38)9.1 公司性质 (38)9.2 组织形式 (39)9.3 部门职责 (39)9.4 创新机制 (40)10风险资本的退出 (40)10.1 撤出方式 (40)10.2 撤出时间 (41)附录1市场调查和定性分析 (41)1.1调查目的 (41)1.2调查方法 (41)1.3调查时间 (41)1.4绿色农产品购买行为调查问卷 (41)1.5样本分布 (43)1.6调查结果 (43)1.7目标市场 (45)1.8市场走势预测 (45)附录2合作证明 (46)附录3有关财务报表 (46)夏园健康科技有限责任公司创业计划书1执行总结1.1公司夏园健康科技有限责任公司是一个提议中的公司,是一家为消费者提供绿色农产品及健康餐饮小电器的专业公司,产品结构以绿色农产品为核心。

小挑战杯获奖作品创业计划书

小挑战杯获奖作品创业计划书

‎‎‎‎小挑战杯获‎奖作品创业‎计划书篇‎一:‎挑战杯获‎奖作品创‎业计划书‎第八届“挑‎战杯”辽宁‎省大学生创‎业大赛目‎录 1执‎行总结。

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.‎. 1‎ 1.1‎公司。

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‎1‎1.2 市‎场。

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2 ‎1.‎3投资与‎财务。

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.‎2‎1.4 ‎组织与人力‎资源。

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2 ‎1.‎5团队创‎业特色。

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.‎2‎1.6 ‎公司标识简‎介。

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. 4‎2 项目‎背景。

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. ‎5 2.1‎产业背景‎。

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..‎5 2.‎2服务项‎目。

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.‎. 5 2‎.3 公司‎的优势。

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.‎.16 ‎2.4 发‎展前景。

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17 ‎3市场机‎会。

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.. 1‎8 3.1‎市场特征‎。

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1‎8 3.2‎市场细分‎。

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1‎9 3.3‎竞争分析‎。

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2‎0 3.4‎SWOT‎分析。

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..‎21 3‎.5 市场‎容量。

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‎22 3‎.6 趋势‎分析与预测‎。

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.‎23 4‎公司战略‎。

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‎.. 23‎4.1 ‎公司概述‎。

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23‎4.2 ‎公司使命与‎文化。

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. 23‎4.3 ‎公司目标与‎战略。

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. 24‎5 市场‎营销。

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.. ‎25 5.‎1目标市‎场。

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‎25 5.‎2营销组‎合。

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‎25 5.‎3合作伙‎伴。

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‎26 5.‎4销售渠‎道。

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)

挑战杯创业计划书范文(三篇)方案书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和支配的一种事务性文书。

以下是我收集整理的挑战杯创业方案书范文(三篇),仅供参考,盼望能够关心到大家。

挑战杯创业方案书篇1为了动员、组织我校同学乐观参与20__年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年同学健康成长的文化氛围,拓展素养进展,引导和关心同学学习创业学问,树立创业精神,提高就业力量和创业力量,特举办本次校内“挑战杯”高校生创业方案大赛。

一、活动主题:超越幻想,创业将来二、组织单位:商学院三、参赛对象:正式注册的在校全日制同学四、组织机构1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。

组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务。

2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、老师组成,负责参赛作品的评审工作。

五、竞赛类别1、本次创业大赛分三个类别。

a、商业创意类。

创意大赛是创业方案大赛的热身环节,创意即所谓“金点子”,旨在关心同学们开头初步的构想和组建科学技术与商业头脑完善结合的团队。

此类竞赛没有过多的参赛限制,参赛形式是写一份简要的商业创意方案书。

商业创意方案书又分为商机创新型和管理加强型。

Ⅰ、商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

Ⅱ、管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

全部的商业方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

b、创业方案类。

参赛形式是写一份完备的.创业方案书。

方案书以文字版形式(a4纸)和电子版递交,完整的创业方案书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析,可行性分析,投资前景等,并留意方案的有用性和可实现性。

c、创业实践类。

在全校范围内征集同学自主创业实践胜利案例,要求供应创业实践的项目材料,包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和进展前景等书面材料以及图片等实证材料。

大学生挑战杯策划书范文4篇

大学生挑战杯策划书范文4篇

大学生挑战杯策划书范文4篇Model text of College Students' Challenge Cup编订:JinTai College大学生挑战杯策划书范文4篇小泰温馨提示:策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划,是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:大学生挑战杯策划书范文2、篇章2:大学生挑战杯策划书范文3、篇章3:大学生挑战杯策划书范文4、篇章4:“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书文档“挑战杯”xxx大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念,传播自主创业意识,是近几年风靡全球高校的重要赛事。

下面是大学生挑战杯策划书范文,欢迎参阅。

篇章1:大学生挑战杯策划书范文沈阳xxx大学第七届挑战杯大学生创业计划大赛培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和激励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动。

凡沈阳xxx大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3 7人),以学院为单位报名参赛。

大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。

大学生挑战杯策划书(3篇)--策划书大学生挑战杯策划书(3篇)--策划书大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。

初赛:以面试(30%)和创业计划大纲(70%)为主。

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目录1 执行总结 (5)2 公司 (7)2.1公司名称及类型..................................................................... 错误!未定义书签。

2.2公司股本构成 (7)2.3公司宗旨 (7)2.4公司治理结构 (7)2.5部门职责 (8)2.6公司业务 (10)2.7供货来源 (10)2.8公司企业文化 (10)2.9公司战略规划 (13)2.10公司网点 (14)2.11人员管理 (15)3 产品介绍 (16)3.1产品研发背景 (16)3.2产品理论基础 (18)3.3产品实践基础 (19)3.4产品对比优势 (21)3.4.1树脂锚固剂锚杆 (21)3.4.2可回收自旋快速锚杆 (22)3.5产品发展方向 (23)4 市场机会 (24)4.1市场背景 (24)4.2国内煤矿支护产品市场 (25)4.3市场细分 (27)4.4市场容量估算 (28)4.4.1全国市场容量分析 (28)4.4.2陕西市场容量估算分析 (29)4.6竞争分析 (31)4.6.1行业竞争分析 (31)4.6.2供应商议价能力分析 (32)4.6.3购买者议价能力 (33)4.6.4潜在进入者 (34)4.6.5替代产品 (34)4.7竞争优势分析 (35)4.8购买决策过程 (35)5 营销战略 (36)5.1营销总体战略规划 (36)5.1.1营销战略阶段目标 (36)5.1.2营销流程 (38)5.2产品销售渠道 (39)5.2.1销售渠道 (39)5.2.2销售渠道管理 (40)5.3推广策略 (41)5.3.1人员推销 (41)5.3.2广告 (42)5.3.3公共关系 (43)5.4销售队伍建设 (44)5.5客户关系管理 (45)5.5.1建立客户档案 (45)5.5.2客户分类 (46)5.5.3客户管理措施 (46)5.6定价策略 (47)5.6.1定价及价格调整 (48)5.7“一条龙”服务 (49)5.8产品生命周期分析 (50)6 财务可行性分析 (52)6.1.1注册资本结构与规模 (52)6.1.2注册资本结构分析 (52)6.1.3资金需求及运用 (53)6.2投资收益分析 (53)6.2.1投资净现值 (53)6.2.2投资回收期 (54)6.2.3投资回报 (54)6.3主营业务销售预测及分析` (55)6.3.1销售预测 (55)6.3.2成本、销售预算 (56)6.4盈利能力及利润趋势分析 (57)6.4.1销售收入分析 (57)6.4.2主营业务盈利能力分析 (58)6.4.3资产盈利能力分析 (58)6.5偿债能力分析 (60)6.5.1流动性分析 (60)6.5.2资本结构分析 (60)6.6营运及发展能力分析 (61)6.6.1营运能力分析 (61)6.6.2发展能力分析 (62)6.6.3研发能力及分析 (63)6.7风险比率分析 (63)6.7.1盈亏临界分析 (63)6.7.2经营杠杆及分析 (64)6.8财务预警 (64)6.9财务报表及附表 (66)6.9.1现金流量表简表 (66)6.9.2资产负债表 (67)6.9.3利润表 (69)6.9.4产品成本明细表 (70)6.9.5客户信用等级评定表 (71)6.9.6客户信用等级表 (72)6.9.7 (s-S)存贮模型及计算 (73)6.10主要的财务假定 (75)7 风险分析及防范措施 (76)7.1风险管理系统 (76)7.2风险分析 (76)7.2.1市场风险 (77)7.2.2运作风险 (77)7.2.3人力资源风险 (77)7.2.4公关风险 (78)7.3公司关键风险防范 (78)7.3.1传统观念挑战风险 (78)7.3.2产品质量风险 (78)7.3.3委托加工风险 (79)7.3.4模仿、替代品风险 (79)8 结束语 (79)9 附录 (81)9.1专利说明 (81)9.1.1专利证书 (81)9.1.2 专利技术说明 (82)9.2工程实例 (85)9.3 公司人员简历 (89)9.3.1 指导老师: (89)9.3.2 创业团队 (89)9.3.3 公司董事 (89)9.4部分公司形象设计 (90)9.5反馈信息表 (90)1执行总结XX科技有限公司是一个提议中的公司,拥有可回收自旋快速锚杆生产和安装技术专利(本技术于2003年1月22日获得国家新型专利,专利号:ZL 01265959.2;证书号:535237专利证明见附录9.1)。

公司采用有限公司的普遍治理架构:董事会领导下的总经理负责制。

公司成立第一、二年内将生产环节实行外包,公司初期以销售可回收自旋快速锚杆为主要业务,第三年起实行自产自销并进行新产品及配套机具的研发销售。

公司拥有专业的研发队伍,不断进行技术创新,使公司在同行业中保持技术领先。

拥有此项技术专利的惠兴田教授将出任公司的董事长兼研发部技术顾问,创业小组成员将参与公司的市场营销与财务管理等工作。

公司计划注册资金100万,吸纳三家有合作意向的公司入股,筹资入股占公司总股份的75%。

可回收自旋快速锚杆是一种突破性产品,其设计理念大胆、独特,锚固时不加锚固剂,直接将锚杆杆体上的旋丝刻入煤层之中以达到锚固效果。

产品成本低廉、施工时间短、支护效果理想、在煤层中使用具有良好的经济效益、环保且节约。

目前我国用于煤巷支护的锚杆种类主要有:树脂锚固剂锚杆、机械锚固锚杆和自钻式锚杆。

树脂锚固剂锚杆安装速度慢;机械锚固锚杆理论上已证明无法达到其设计锚固力,实践中也已证明其施工后期无法达到标准锚固力;自钻式锚杆价格昂贵,锚固工艺不简单,单位长度锚固力也无法保证。

公司可回收自旋快速锚杆针对现有锚杆的局限适时进入市场。

现阶段锚杆支护约占所有支护形式的65%,架棚支护约占30%。

据中国煤炭网资料:我国煤炭年产量约为19亿吨,约可稳定开采一百年。

据国家统计局数据显示:我国每年需要锚杆数量约为19760-24700万根。

现阶段国家大力提倡使用锚杆支护,因此今后锚杆的使用量会逐年上升。

公司采用人员销售、网站销售等多种销售方式,以高品质的产品吸引客户、高质量的服务留住客户。

第一年估计赢利102.84万,销售净利润率为28.99%,总资产报酬率为54.4%,随后几年不断增长,第二年收回投资。

2公司2.1公司名称及类型公司名称:西安亿安科技有限公司公司类型:有限公司公司地址:陕西省西安市高新技术开发区高新一路25号火炬大厦优惠政策:公司属高新技术企业,享受国家“两免三减半”的税收优惠政策2.2公司股本构成股本规模及结构为:公司注册资本100万,其中:西安科技大学专利技术入股25万(25%);西安科大实业公司入股40万(40%);西安远东科技有限公司入股20万(20%);西安百鼎置业有限公司入股15万(15%)。

2.3公司宗旨“效率就是效益”即EIE (Efficiency is Effect)2.4公司治理结构公司组织结构采取直线职能制的管理模式, 以明确责任,便于管理。

公司所有权与经营权分离,实行董事会领导下的总经理负责制。

公司下设研发部、技术部、营销部、财务部、人力资源部 。

由于公司初期规模较小,因此将生产与物流外包(见公司管理结构示意图)。

图2-1公司管理结构示意图2.5 部门职责(1) 董事会董事会决定公司的经营计划和投资方案,并决定公司的内部管理架构、基本管理制度和重要管理人员;负责召集股东会会议,并向股东会报告工作,执行股东会的决议。

(2) 监事会监事会是公司内部专门行使监督权的监督机构。

监事会代表股东、公司职工、债权人和潜在的投资者等群体,尽力维护公司利益;监督决策的正当性和管理层的执行活动及其成效。

(3) 经理层◆总经理监事会副总经理 副总经理总经理技术部 营销部 财务部 人力资源部董事会 研发部执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现;组织指挥公司的日常经营管理工作;决定组织体制和人事编制;建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

健全财务管理,严格财经纪律,保证现有资产的保值和增值;坚持民主集中制的原则,发挥"领导一班人"的作用,充分发挥员工的积极性和创造性;加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

具体主管人事部、财务部。

◆副总经理全力协助总经理的各项工作,公司内设副总经理两名。

一名主管研发部和技术部,一名主管营销部。

(4) 部门职责◆研发部研发部负责公司的技术研究和开发工作,对技术部难以解决的问题进行理论指导。

◆技术部技术部负责确定有意使用公司产品的煤矿企业的使用参数;指导工人熟练产品的安装技术;向产品生产厂家提供制造参数;对公司新的技术业务员进行技术培训。

◆营销部营销部负责产品的推广和销售;把用户使用产品的情况和对产品的意见向技术部和研发部反馈;向财务部提供所需的产品销售数据。

◆财务部财务部负责公司内部的财务控制和经费使用;分析财务状况;定期向总经理递交财务报告。

◆人力资源部人力资源部负责制定有效的人员考评和激励机制,负责公司人员的招聘、培训。

2.6公司业务公司发展初期以研发和销售可回收自旋式快速锚杆为主要业务。

随着资本的逐步积累和规模的不断扩大,公司将扩大业务范围,销售可回收自旋快速锚杆的同时将销售统一品牌的专业配套机具,并提供相关技术咨询及业务培训。

2.7供货来源目前山东省泰安市机械设备厂是公司的主要外包生产商。

为防止外包生产商中途终止生产协议,公司将选择其他合适的外包生产商同步生产。

以保证公司生产、销售的正常运转,随着公司规模扩大及资金积累,预计在第三年实现自产自销。

2.8公司企业文化A.企业内部文化在积极创新产品的同时,把树立企业经营理念、价值理念作为企业文化的关键;把提高员工的整体素质作为企业精神文化的主体;以丰富的文化活动作为企业精神文明的载体;以廉洁制度作为企业文化的保证。

“至真至诚,携手并进”是亿安企业文化之魂。

营造一种能使企业员工衷心认同的核心价值观念和使命感,一个能促进员工奋发向上的心理及工作环境,一种能够确保企业经营业绩不断提高的经营战略,一种能积极推动组织变革的企业文化。

同时亿安不忘实现先辈的繁荣梦想,把民族的振兴希望、时代的革新作为亿安人义不容辞的责任,铸造亿安人的品格。

坚持宏伟抱负的牵引原则、实事求是的科学原则和艰苦奋斗的工作原则,努力实现国家政治文化、经济文化、民族文化与企业文化融为一体。

企业理念◆企业精神:忠诚友善勤奋创新◆经营理念:1.以无可挑剔的服务质量满足客户2.以高速稳健的增长态势回应股东3.以成长福利的工作环境激励员工4.以负责公益的感恩心态回报社会◆管理理念:创新无止境◆管理特色:合理化科学化标准化人性化◆服务理念:您的安全我的追求◆人力资源理念:人是企业最宝贵的财富亿安员工信条唯有公司的每一位成员亲和协力,至诚团结,才能促进创新与发展,每一个人都要记住这一信条,努力使本公司不断前进。

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