文件更改审批单模板
文件更改通知单三篇
![文件更改通知单三篇](https://img.taocdn.com/s3/m/2135fc34964bcf84b9d57ba1.png)
文件更改通知单三篇篇一:文件更改通知单编号:接收部门发文部门更改文件标题更改文件编号更改页码、行内容:年月日篇二:文件更改通知单年月日编号:QDF06-06文件名称更改标记及处理更改实施日期共张产品名称()名称/编号第页更改原因制品处理更改前:更改后:发往部门同时更改资料会车间编制审核批准签篇三:文件更改通知单No.BG310-048A-2016-01 编号:JL/CX-01-07 烧结厂备品备件质量索赔管理办法更改文件名称文件编号BG310-048A 更改部门设备科更改内容:更改前内容:3.1设备科负责质量异议处理的归口管理,检查督促质量索赔及考核工作。
4.2.3设备科在收到质量异议后,应以最快的方式向机动能源处和设备材料部通报质量异议情况,并做好相关信息记录,留好影像资料。
4.3.3供方整改结束后,由设备材料部和设备科对整改后的备件质量进行复检,合格后方可开具验收单。
4.3.4对产品质量异议暂时无法判定,由设备材料部、设备科、供方单位共同抽样密封,送交质检部门进行检测。
如检测仍无法判定产品是否存在质量问题,由双方协商解决。
更改后内容:3.1设备科和建设公司负责质量异议处理的归口管理,检查督促质量索赔及考核工作。
4.2.3设备科在收到质量异议后,应以最快的方式向建设公司、机动能源处和设备材料部通报质量异议情况,并做好相关信息记录,留好影像资料。
4.3.3供方整改结束后,由设备材料部和设备科、建设公司对整改后的备件质量进行复检,合格后方可开具验收单。
4.3.4对产品质量异议暂时无法判定,由设备材料部、设备科、建设公司、供方单位共同抽样密封,送交质检部门进行检测。
如检测仍无法判定产品是更改页码第1,2页更改条款3.1,4.2.3,4.3.3,4.3.4修改码A/1 No.BG310-024B-2016-01 编号:JL/CX-01-07更改文件名称烧结厂备品备件管理制度文件编号BG310-024B 更改部门设备科更改内容:更改前内容:4 职责设备科是备件管理的归口管理部门。
文件制定变更废弃申请单
![文件制定变更废弃申请单](https://img.taocdn.com/s3/m/f3ed533da517866fb84ae45c3b3567ec112ddc59.png)
文件制定变更废弃申请单
申请单号:[申请单号]
申请日期:[申请日期]
申请人:[申请人]
部门:[部门名称]
文件类型:[文件类型]
当前文件编号:[当前文件编号]
申请原因:
[详细说明申请原因,如文件内容增删改,文件存储格式变更,文件失效等。
]
申请目的:
[详细说明申请目的,如便于文件管理和查阅,确保文件准确性和完整性等。
]
申请内容及变更原由:
[详细列出申请的具体内容和变更原由。
]
影响评估:
[评估变更对现有业务和工作流程的影响,包括人员、资源、时间等方面的影响分析。
]
变更计划:
[详细列出变更实施计划,包括变更开始日期、持续时间、执行人员等。
]
废弃计划:
[如果是废弃申请,列出废弃实施计划,包括废弃开始日期、持续时间、执行人员等。
]
申请人签名:
日期:
部门负责人审批:
审批意见:
部门负责人签名:
日期:
文件管理部门审批:
审批意见:
文件管理部门签名:
日期:
备注:
[可填写申请人与审批人之间的任何补充说明及备注信息。
工程变更方案审核表-模板
![工程变更方案审核表-模板](https://img.taocdn.com/s3/m/0ecdcf916e1aff00bed5b9f3f90f76c660374c78.png)
审核人:
日期:
负责人:
日期:
计量工程师审核: 监理 审核人: 审核
总监理工程师:
日期:
负责人: 总监理工程师:
日期: 日期:
业主代表:
签名:
日期:
单价审核: 审核人:
日期:
业主 技术合同部负责人: 审核
分管领导:
复核人:
日期:
签名: 签名:
日期: 日期:
主管领导:
签名:
日期:
监表A包单位:xx科技有限公司 监理单位:咨询有限公司 变更项目: 隧道口消防下水管变更
工程变更方案审核表
合 同 号:BSD2 变更类别:
申请编号:BSD2-YWBG-XF-08
变更理由:依据设计院工程项目变更设计通知单
承包人:
日期:
专业监理工程师审核:
文件控制表单(全9份)
![文件控制表单(全9份)](https://img.taocdn.com/s3/m/9ce39d390640be1e650e52ea551810a6f424c84f.png)
原文件编号/版次
更改后文件编号/版次
申请部门
更改页码
更改条款
更改方式
□划改
□增添
□换页
□换版
□其他
申请人
更改原因:
更改后内容:
主管部门意见:
签名:日期:
审批意见:
审批人:日期:
更改后文件执行日期:
通知部门:
作废文件销毁记录
RXXX-06
序号
文件名称
文件编号
版本
份数
备注
销毁原因:
申请人:日期:
执行日期
备注
评审参加人员签到表
主管部门
相关使用部门
评审主要方面(符合性、适宜性、有效性):
评审记录:(可以以附件形式)
评审记录人: 日期:
管理者代表意见:
管理者代表: 日期:
备注:
修改履历表
RXXX-09
文件更改单编号
章节号
修改条款及主要内容
修改方式
实施日期
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
(部门/分厂)有效文件清单
RXXX-03
序号
文件名称
文件编号
版次/修改次数
主管部门
实施日期
备注
编制: 审核: 日期:
外来文件确认记录表
RXXX-04
序号
外来文件单位
文件编号
文件名称
有效
确认
确认人
确认时间
收文人
收文时间
审批人
备注
1
文件更改记录表
更改表单编号:RXXX-05
所在部门意见:
文件更改申请表【范本模板】
![文件更改申请表【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/1f2a49b4804d2b160b4ec0eb.png)
文件更改申请表
编号:001 表码:HBM/BD—4—0
文件更改申请表
编号:002 表码:HBM/BD-4—00
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
编号:004 表码:HBM/BD—4—0
文件更改申请表
编号:005 表码:HBM/BD—4-00
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
编号:006 表码:HBM/BD—4—0
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
编号:007 表码:HBM/BD-4—00
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
编号:008 表码:HBM/BD—4-00
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
宜兴市恒保乳胶制品有限公司
文件更改申请表
编号:009 表码:HBM/BD—4-00。
文件管理记录表格模板汇总
![文件管理记录表格模板汇总](https://img.taocdn.com/s3/m/75935f54df80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d4b.png)
文件管理记录表格
目录
1.质量记录清单
2.外来文件清单
3.受控文件清单
4.文件发放/回收登记表
5.文件借/调阅登记表
6.文件更改单
7.文件作废申请单
8.文件销毁申请表
9.文件销毁清单
10.文件归档登记表
版号/修订号:表号:
质量记录清单
版号/修订号:表号:
外来文件清单
版号/修订号:表号:
受控文件清单
版号/修订号:表号:
文件发放/回收登记表
版号/修订号:表号:
文件借/调阅登记表
版号/修订号:表号:
文件更改单
编制:审核:批准:
注:更改内容若填写不下可另行附页。
版号/修订号:表号:
文件作废申请单
编号:
注:此表编制、审核、批准由原文件编制审核批准人员或接替其岗位的人签名。
文件销毁申请表
编号:
文件销毁清单
版号/修订号:表号:
文件归档登记表
编号:。
特种设备管理制度
![特种设备管理制度](https://img.taocdn.com/s3/m/1d3bcd006294dd88d1d26bd6.png)
特种设备管理制度文件更改一览表1 目的:加强特种设备管理的安全管理,防止和减少事故,保障职业健康安全。
2 适用范围:公司所有特种设备。
3术语和定义3.1 特种设备:国家认定的涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶,下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆(以蓄电池(瓶)或内燃机输出动力的叉车、抱(夹)车、巡逻车、平板拖车等轮式机电设备),并包括其附属的安全附件、安全保护装置。
3.2 安全附件:是指控制锅炉、压力容器、压力管道温度、压力、容量、液位等技术参数的测量、控制仪表或装置,通常指安全阀、爆破片、压力表、液位计、温度计等及其数据采集处理装置。
3.3 安全保护装置是指用于控制载荷、位置、速度、防止坠落、倾覆、机械伤害的装置,通常是指载重量、力矩限制器、限速器、安全钳、缓冲器、制动器、限位装置、安全带(压杠)、防坠器、门锁及其连锁装置等。
3.4 特种设备作业人员:是指锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆(以蓄电池(瓶)或内燃机输出动力的叉车、抱(夹)车、巡逻车、平板拖车等轮式机电设备)等特种设备的作业人员及其相关管理人员。
3.5 改造:承压类特种设备(锅炉、压力容器、压力管道)改造是指改变主要受压元件的结构致使设备运行参数、盛装介质、用途等发生变更的活动。
3.6 机电类特种设备(电梯、起重机械、场(厂)内专用机动车辆)改造:是指改变原特种设备受力结构、机构(传动系统)或控制系统,致使特种设备的性能参数与技术指标发生变更的活动。
3.7 重大维修:是指更换或修理锅炉、压力容器、压力管道的受压元件;更换或修理电梯、起重机械、场(厂)内专用机动车辆影响强度的主要受力构件、安全保护装置,不改变特种设备原性能参数与技术指标的活动。
3.8 注销:是指对存在严重事故隐患,无改造、维修价值,或超过安全技术规范使用年限的,以及改变工艺参数和用途已不作为特种设备使用的,使用单位向原登记的特种设备安全监督管理部门办理登记变更手续。
质量手册 文件更改申请单
![质量手册 文件更改申请单](https://img.taocdn.com/s3/m/9bc6a1cd8bd63186bcebbc09.png)
要确保外包过程的结果满足规定的要求,必须选择合格的外包方。可参照评价选择采购产品的供方的准则,评价外包方有无完成外包过程的能力(包括:质量保证能力、过程的能力、设备的能力、人员的能力等),选择合格的外包方。
4.1.3.2与外包方签订合同或协议
为了明确外包过程双方的职责,组织应与外包方签订外包合同或协议,在合同或协议中,应明确对外包方的要求。如:外包过程的结果所要达到的要求。必要时,还应包括对外包方的质量管理体系要求、过程、程序、设备和人员的要求;有关法律法规的要求等。对外包方的要求应与外包方进行沟通,并明确各方的职责及有关问题的协调、处理的要求。
c)需要增加资源(如新增或调配的仪器、设备、人员等);
d)《设计计划书》将随着设计开发的进展,在适当时,策划的输出应予以更新。
技术部负责明确不同设计人员之间的接口,信息联络以《信息联络单》的形式进行,设计组内的联络单发出前由技术部经理审批。
7.3.2设计输入
技术部组织编写《设计和开发项目任务书》,明确设计输入,包括:
技术部根据以上报告,必要时采取相应的纠正或改进措施,跟踪执行并予以记录。
7.3.7设计更改
接到更改申请时,设计人员需正确评估设计更改对产品的原材料使用、生产过程、使用性能、安全性、可靠性、用后处置等方面的影响。填写《设计更改申请单》,并附上相应背景资料,经技术部主管工程师审核,经理批准后进行更改。相关的评估、审批结果及跟踪措施由技术部在“申请单”相应栏目中予以记录,涉及的技术或工艺文件需做出更改标记。
7.3.5设计验证。
设计评审通过后,质检处协助开发处进行设计验证工作,开发处综合各项验证数据,整理出《设计验证或确认报告》,确保计划书中每一项技术参数或性能指标都有相应的验证记录。对于设计验证过程中发现的问题,由开发处采取相应的纠正或改进措施,并跟踪记录措施的执行情况。
文件更改通知单的填写方法
![文件更改通知单的填写方法](https://img.taocdn.com/s3/m/9c66a5d38ad63186bceb19e8b8f67c1cfad6eeeb.png)
测设备以及支持性服务(水、电、气 试验设备以及支持性服务(水、电、
供应),通风设施、运输设备等;工 气供应),通风设施、运输设备等;
作环境包括人和物 的因素。
工作环境包括人和 物的因素。
a7 7.1.2.2 对常规产品进行策划时应考 7.1.2.2 在对产品进行策划时应考虑 换页
虑以下方面的内容 :
换页
增加了技术部、质量 部、生产部评审
的栏目
拟制 审核
标准化 批准
第1页 共1 页
文件更改通知单
LDD-QP423-02 文件代号
更改期限
更改原因
文件名称 记录控制程序 更改单号
HLDD-QP- 02-201 3
顾客,并做好记录 。
告顾客,并做好记 录。
b) 生产部 负责 对顾客 提供的 原材
料、检测设备等顾客财产进 行管理。
顾 客财产进 公司时, 由生产部 委托
质 量部按合 同或协议 书的规定 进行
检 查、验收 ,如有不 符,须作 标识
并 及时向生 产部汇报 并作记录 ,顾
客 财产在使 用过程中 发现有不 适用
柜等)、控制箱(机箱、机柜)是根 开发、生产和服务;对标准条款未
据顾客的要求、行业标准等规定进行 进行删减。
设计、开发、生产和服务;对标准条
款未进行删减。
a2 4.1.6 公司的外包过程有机械加工、 4.1.6 公司外包过程有机械加工、调 换页 热处理、表面处理。公司通过对供方 质、喷漆、发黑、镀锌。公司通过对
a14 7.5.4 顾客财产
7.5.4 顾客财产
技术部负责对顾客提供的产品技术 a)技术部负责对顾客提供的产品技
文件资料进行管理, 一旦当顾客提 术文件资料进行管理, 一旦当顾客
ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】
![ISO9001全套表格清单(DOC)【范本模板】](https://img.taocdn.com/s3/m/f756f1da43323968001c9289.png)
受控文件清单文件发放、回收记录编号:外来文件登记审批表作废文件清单文件销毁记录编号:文件借阅登记表编号:质量记录清单记录销毁登记表质量目标完成情况统计记录目标名称: 编号:/QR5。
4.1-01管理评审计划管理评审通知管理评审报告年度培训计划编号:员工培训档案特殊工种人员登记表资源一览表设施台帐制表人/日期:设备维护保养记录设备检修计划编制:批准:日期:设备检修单销售服务实现策划表质量计划实施情况检查表注:用于特定的产品、项目或合同.销售合同(定单)记录销售合同(定单)交付记录台帐注:本表由销售业务部门统一填写和管理。
产品要求评审表编号:产品要求变更通知单顾客档案卡项目建议书编号: 序号:设计开发方案设计开发计划书编号:序号:设计开发输入清单编号序号:设计开发评审报告编号:序号:设计开发验证报告编号:序号:设计开发输出清单编号:序号:试产报告编号:序号:试产总结报告编号:序号:客户试用报告编号:序号:新产品鉴定报告编号:/QR7。
3—12 序号:请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方生产许可证(如有)、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√注:本表适用于产品生产厂家类供方的调查。
供方情况调查表(二)请贵企业认真,如实地填写本表,随同贵方营业执照、税务登记证、有关单位的授权书、产品说明书、产品执行标准、质量管理体系认证证书或产品认证证书等证明材料的复印件一起寄到本公司,以利于本公司对贵方的评价,确定是否将贵方列入合格供方,谢谢!如为选择项目请在方框内打√供方选择评价表编号:/QR7。
4-03合格供方名单编号:/QR7。
4-04采购申请单编号:/QR7。
4—05年月份销售计划表。
工程变更审批单模板
![工程变更审批单模板](https://img.taocdn.com/s3/m/a07349a165ce050876321325.png)
电池箱六角丝堵更换为排气阀。
变更目的:
排气阀增加了泄压功能。
2.变更内容:
变更项
更改前
更改后
六角丝堵
具体事项:
排气阀具有泄压的功能,比六角丝堵更安全。
更改影响:
3.附件图纸()有(√Leabharlann 无会签栏结构工程师:
电气工程师:
工艺工程师:
项目经理:
副总经理:
相关部门人员确认会签栏
Coslight
工程变更审批单
DOCNO:QR7.3-03-160421
REV:A
SHEET:1 of 1
项目名称
M30RB/M30-PDU
产品型号
GYNCMP12084310511
变更申请人
申请日期
变更类别
(√)换发原文件需回收 ( )废止原文件需回收( )修订原文件需回收
发放部门
()生产计划部 ()工艺部()质量保证部 ()生产部动力一车间
()生产部动力二车间 ()生产部电源车间 ()生产部电子车间
()生产部电子车间成品库 ()生产部样品车间 ()物资资源部
()办公室()研发部()工程部()开发部
()动力二车间生产材料库 ()售后 ()电子车间质检部
变更缘由
()客户要求更改(√)设计更改()工艺/工序更改
()特殊物料处理()更换物料()其它
(质量体系)文件更改审批单
![(质量体系)文件更改审批单](https://img.taocdn.com/s3/m/7a62f9b6294ac850ad02de80d4d8d15abe2300ec.png)
文件更改审批单下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!出路出路,走出去才有路“出路出路,走出去才有路。
”这是我妈常说的一句话,每当我面临困难及有畏难情绪的时候,我妈就用这句话来鼓励我。
一定有很多人想说:“这还在北京混个什么劲儿啊!”但他每天都乐呵呵的,就算把快递送错了也乐呵呵的。
某天,他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说:“我开了家快递公司,你看得上我就用我家的吧。
”我有点惊愕,有一种“哎呦喂,张老板好,今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。
之后我却很少见他来,我以为是他孩子出生了休假去了。
再然后,我就只能见到单子见不到他了。
某天,我问起他们公司的快递员,小伙子说老板去上海了,在上海开了家新公司。
我很杞人忧天地问他:“那上海的市场不激烈吗?新快递怎么驻足啊!”小伙子嘿嘿一笑说:“我们老板肯定有办法呗!他都过去好几个月了,据说干得很不错呢!”“那老婆孩子呢?孩子不是刚生还很小吗?”“过去了,一起去上海了!”那个瞬间,我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事,并且举起手机黑屏幕照了一下我自己的脸,一股“人生已经如此的艰难,有些事情就不要拆穿”的气息冉冉升起。
并不是说都跳槽出去开公司才厉害,在公司瞪着眼睛看屏幕就是没发展,我是想说,只有勇气才能让自己作出改变。
我们每个人都觉得自己越活越内向,越来越自闭,越长大越孤单,以至于滋生了“换个新环境,我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽,所以还是待着忍忍凑合过算了”的思想感情。
与其说自己自闭,其实就是懒,不想突破自己好不容易建立起来的安全区域。
于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志中,搞得刚毕业的学生都活得跟30岁一样。
《拒绝平庸》里有一句话:很多时候我们为什么嫉妒别人的成功?正是因为知道做成一件事不容易又不愿意去做,然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒,只能靠嫉妒和诋毁来平衡。
其实走出去不一定非要走到什么地方去,而是更强调改变自己不满意的现状。
合同修订审批单模板
![合同修订审批单模板](https://img.taocdn.com/s3/m/adf7b047591b6bd97f192279168884868762b83d.png)
合同修订审批单模板
甲方(甲方名称):
乙方(乙方名称):
根据双方的协商一致,就(合同编号)号合同进行了以下修改:
1. 修改内容:(详细描述合同需要修改的内容,包括原合同条款和修改后的条款)
2. 修改原因:(说明修改的原因,如市场变化、合同执行情况等)
3. 合同履行影响分析:(对修改内容对合同履行产生的影响进行分析)
4. 修订合同的必要性和可行性:(说明修订合同的必要性和可行性)
5. 其他需要说明的事项:(对修订合同其他相关事项进行说明)
6. 修订后的合同效力:(说明修订后的合同生效时间和效力)
7. 修订合同的责任和权利:(对修订后的合同双方责任和权利进行说明)
经甲、乙双方充分协商一致,同意以上修订内容,并在审批后立即执行。
甲方(盖章):
法定代表人签名:
日期:
乙方(盖章):
法定代表人签名:
日期:
本审批单自双方签字盖章后生效。
附件:修改后的合同文本
备注:本审批单一式两份,甲乙双方各执一份。
2016新编(质量体系)文件更改审批单
![2016新编(质量体系)文件更改审批单](https://img.taocdn.com/s3/m/1ace8a9e8662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb60f.png)
文件更改审批单电力安全月工作总结[电力安全月工作总结]电力安全月工作总结2011年3月1日至3月31日为我公司的安全生产月,**变电站围绕;夯实基储提高素质、树立标杆、争创一流;的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针;通过48+4的学习机会,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动,电力安全月工作总结。
形成了;人人学会安全,层层尽责保证安全;的良好氛围,使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。
本站安全生产月活动具体工作如下:1.开展安全月活动宣传工作,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。
深刻反思11.3事故,汲取事故教训,每人写了一份11.3事故反思,并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了最大的热情,可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的,安全月的必要开展对变电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。
2.深入开展安全生产大检查活动。
在安全生产整顿周活动的基础上,结合秋季安全大检查,进一步查摆了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订;制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。
当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的准备工作,施工人员多,施工人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工安全的进行。
针对人员素质参差不起,安全意识高低不同,我们制定了《**站考核细则》,制定措施, 明确职责和工作程序,对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。
文件修改申请单
![文件修改申请单](https://img.taocdn.com/s3/m/11a962ee69eae009591bec4a.png)
阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根厂文件修改申请单法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根厂文件修改申请单法拉兹·日·阿卜——学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸收都不可耻。
.阅读使人充实,会谈使人敏捷,写作使人精确。
——培根4.5环境的控制4.5.1生技部按《工作环境控制程序》对生产现场的环境进行控制,以适应生产需要。
4.5.2各相关部门都要配合生技部门维护好正常生产秩序,做到“日清”。
4.6 物资采购4.6.1采购人员应根据生产计划与供方制订采购计划,确保生产物资如期到位。
4.6.2仓库根据《仓库管理制度》对入库物资进行管理,配合生产车间计划用料。
4.6.3生产现场的日需要物资量,应按生产计划予以控制,一旦因生产变动而产生的闲置物资,应予及时处理。
4.7人员控制4.7.1生技部门根据生产的实际需要,安排合理的人员从事生产作业。
4.7.2办公室组织对各类人员进行培训,按《能力、意识和培训控制程序》的有关规定执行。
4.8一般过程控制4.8.1生产工人必须按有关规定进行操作,根据技术工艺标准、产品图样或样品对本人生产的产品予以自检,互检工作,并做好各道工序之间的合格交接。
4.9特殊过程控制4.9.1特殊过程的控制,除执行其他控制要求外,还须执行下列控制要求:a. 为特殊过程编制作业指导书,包括设备操作和工艺参数控制的内容;b. 操作工须经本岗位的资格培训,经生产车间试用,带班认可后才能上岗;c. 对设备的能力进行认可,使之能符合生产能力的需要;d. 操作工要对本工序进行连续的过程参数监视和控制,并按工艺文件的要求进行操作。
当过程质量状态超出控制范围时,应报告值班人员及时调整使之达到规定范围,必要时由生技部门组织有关部门共同进行原因分析和实施纠正措施。
e. 当班人员对特殊过程的工艺参数监控情况按要求在特殊过程工艺参数记录上予以记录(每8小时记录一次)。