UOOC优课在线企业战略管理第三章测验
《企业战略管理》第03章在线测试
《企业战略管理》第03章在线测试1、（）不是有形资产。
A 、资金B 、设备C 、管理能力D 、库存2、企业具有持续竞争优势的源泉是（）。
A 、雄厚的资金B 、先进的技术资源C 、员工的创新意识和能力D 、良好的信誉3、企业资源具有（）特征A 、路径依赖型B 、累积性和时效性C 、模仿性和交易性D 、以上都是4、企业内部分析可以使公司决定（）。
A 、可以做什么B 、应该做什么C 、应该完成什么D 、应该在什么时候行动5、价值链活动（）。
A 、能被划分为主要业务和辅助业务B 、能被划分为资源和能力C 、能被分拆，但是对于公司竞争优势的建立作用不大D 、仅用于盈利性公司第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、企价值链中的辅助活动包括（）。
A 、技术开发B 、采购C 、销售D 、售后服务2、波特提出的价值链，把价值活动分为（）两大类。
A 、基本活动B 、生产C、销售D、辅助活动3、企业的资源和能力要想发展成为企业的核心能力，必须具备（）方面因素。
A、有价值B、异质的或稀缺的C、难以模仿D、难以替代E、可扩展4、价值链中的辅助活动包括（）。
A、采购B、技术开发C、人力资源管理D、企业基础设施E、售后服务5、企业核心能力分析的内容有（）。
A、主营业务分析B、核心产品分析C、核心地位分析D、主营产品分析E、核心能力分析第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、企业是一种或几种核心能力的组合，企业间的竞争本质上是核心能力之争。
正确错误2、企业资源的模仿性程度越低，企业资源价值失效性程度就越高，扩散性就越差。
正确错误3、持久的核心竞争力依赖于它的模仿性、可替代性和衰退速度。
正确错误4、进行内部环境分析，可使公司分析出存在什么样的机会，从而采取什么行动。
正确错误5、、资源有很高的战略价值，即使它对公司的竞争优势没有起任何作用。
正确错误。
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UOOC优课在线-企业战略管理（...第一篇：UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识要点-考点企业战略管理（深圳大学继续教育学院引进课程）一、单选题(共 50.00 分)1.企业战略管理是一门整合性的、（）的管理理论。
A.最低层次 B.中间层次 C.最高层次 D.各个层次正确答案：C 2.战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的（）管理过程。
A.静态 B.常态 C.一次性 D.动态正确答案：D 3.企业战略一般分为()个层次。
A.一 B.二 C.三 D.四正确答案：C 4.企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。
其中最重要的是（）。
A.发展战略B.稳定战略 C.防御战略 D.组合型战略正确答案：A 5.企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
A.实施B.控制C.评价D.总结正确答案：B二、判断题(共 50.00 分)1.战略具有两个本质属性：一是战略是在企业开展经营活动之前制定的；二是战略是无意识、有目的开发的。
A.正确 B.错误正确答案：B 答案解析：有意识2.战略是一种观念强调的是企业高层管理人员，特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.正确 B.错误正确答案：A3.外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。
企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
A.正确 B.错误正确答案：B 答案解析：还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况4.经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。
UOOC优课在线-运营管理(继续教育学院)-测试题-第一章到第十章-知识要点-线上考点
4.
固定布置是将（）固定在一个位置。
A.
材料
B.
工具、设备
C.
制造对象
D.
人
正确答案：C
5.
某个工业企业有三大车间，它们依次是：机械加工车间、热处理车间、装配车间。可以认为该工业企业是采取了（）原则进行了空间布置。
A.
工艺专业化
B.
对象专业化
C.
设备专业化
D.
加工专业化
A.
产品多为标准产品
B.
价格事先确定
C.
多采用通用设备
D.
交货期不是很重要
正确答案：A B D
7.
下列关于单件小批生产的特点说明正确的是。（）
A.
计划管理工作复杂、多变
B.
按对象原则、采用流水生产或自动线
C.
按用户要求设计
D.
要求工人技术水平很高
正确答案：A C D
8.
下列关于制造业与服务业的区别说法正确的是。（）
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
10.
运作经理不对运作系统设计负责。（）
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
一、单选题(共20.00分)
1.
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是：（）
A.
大量资本密集服务
B.
大量劳动密集服务
C.
专业资本密集服务
D.
专业劳动密集服务
E.
以上都不是
正确答案：C
2.
大量生产、成批生产和单件生产的分类依据是。（）
中小学教育
E.
学生入学体检
正确答案：A
《企业管理》第03章在线测试
《企业管理》第03章在线测试《企业管理》第03章在线测试剩余时间：39:33答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S是指（）A、优势B、隐忧C、机会D、威胁2、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中O是指A、优势B、隐忧C、机会D、威胁3、在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法A、事前控制B、事后控制C、随时控制D、成本控制4、选择经验决策方案的第一步是什么A、确定评价指标B、选择评价方法C、方案排序D、选择方案5、通过比较不同方案选择经营决策是什么原则A、信息原则B、预测原则C、选优原则D、可行原则第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业管理的基本职能有哪些A、计划B、控制C、领导D、经营E、组织F、运营2、4Ps策略组合（市场营销策略）包括哪些策略（）A、产品策略B、促销策略C、新产品策略D、价格策略E、服务策略F、渠道策略3、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段（）A、战略目标B、战略分析C、战略实施D、战略绩效E、战略制定F、战略控制4、战略控制的过程有哪些步骤（）A、企业战略目标B、制定效益标准C、实施控制D、衡量实际效益E、评价实际效益F、纠正措施和权变计划5、按控制时间分类，战略控制方式分为哪几种A、生产控制B、事前控制C、质量控制D、事后控制E、成本控制F、随时控制第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、外部环境分析的关键是要找出企业发展的机会与面临的威胁正确错误2、促销的实质是传播与沟通正确错误3、决策重点由管理决策向战略决策发展是可行决策发展趋势之一正确错误4、马尔可夫预测法是很好的定性分析预测法正确错误5、风险的存在体现了决策的价值正确错误。
企业战略管理(第三版)(全)-练习题答案
4.简述企业战略的要素。
答：①经营范围②企业的资源配置③竞争优势④协同作用
5．战略管理的特点？
答：A具有全局性B主体是企业的高
层管理人员
C涉及企业大量资源的配置问题D
从时间上具有长远性
E需要考虑企业外部环境中的诸多因素6、战略管理者的构成。
答：〔1〕董事会〔2〕高层管理者〔3〕中
层管理者
〔4〕战略管理部门〔5〕非正式组织的领导〔6〕企业智囊团7、企业的战略结构可划分为哪三个层次？答：〔1〕公司战略〔2〕经营〔事业部〕战略〔3〕职能战略
第二章：企业的外部环境分析
不定项选择题
1、〔C〕是企业经营行为最直接的影响者和被影响者。
A、提前报告B、事后宣传C、市场信号D、市场价格
5、宏观外部环境包括下面一些因素和力量〔A〕
A、技术因素B、资源因素C、思维因素D、效率因素
6、〔A〕是指原有企业所具有的产品商标信誉和用户的忠诚性。
A、产品差异优势B、产品忠诚度C、产品品
牌优势D、产品知名度7、以下哪个不属于影响战略集团之间的竞争剧烈程度的因素〔D〕
〔C〕
A、资源强势B、资源弱势C、AB皆有D、AB皆无
7、企业核心能力判断标准〔C〕
A、容易仿效能力B、可替代能力C、价值能力D、独特性能力8、企业核心能力分析的内容正确的有〔A〕A、主营业务分析B、企业内部环境分析C、价值链分析D、经济效益分析9、价值链中的价值活动可以分为根本活动和支持性活动两大类以下不属于支持活动要素的是
5、战略管理过程的核心问题是〔C〕。
A.企业使命确实定B.外部环境分析C.资源的协同配置D.外部环境和内部环境的匹配6、在下面四种协同中，〔D〕是以管理经验的积累为核心根抵的。
2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一章战略管理导论1.指战略可以表现为企业一系列的具体行动和现实结果，而不仅仅是行动前的计划或手段，即无论企业是否事先制定了战略，只要有具体的经营行为，就有事实上的战略。
这种描述是把战略定义为一种（）。
A.计划B.模式C.定位D.观念2.战略管理过程的起点是确定（）。
A.公司战略B.业务层战略C.外部环境分析D.使命与愿景3.外部环境分析的目的是在企业外部环境中寻找可能会影响企业使命实现的（）。
A.优势与劣势B.机会与威胁C.产品与市场D.合作与竞争伙伴4.由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（）。
A.战略调整B.竞争优势C.战略主动权D.核心竞争力5.在企业战略的不同层次中，最高层次的战略是（）。
A.网络层战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略6.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）。
A.决策B.行动纲领C.目标D.使命7.业务层战略主要包括基本竞争战略和（）。
A.协同竞争战略B.聚集竞争战略C.竞争位势战略D.基本合作战略8.战略不仅是行动之前的计划，还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略，()是一种在竞争中威胁和战胜竞争对手的工具。
A.计划B.模式C.计策D.行动9.战略表达了企业对客观世界固有的认知方式，体现了企业的价值取向和组织中人们对客观世界固有的看法，这种对战略的认识是（）。
A.计划B.模式C.计策D.观念10.将“取舍”作为管理者战略决策的核心内容，实际上就是对企业内外部环境中的可做、该做、能做、想做、敢做的一种综合权衡的结果，其中该做表示了外部环境给企业带来的（）。
A.机会B.偏好C.约束D.魄力第二章企业愿景与使命1.企业愿景由核心理念和（）组成。
A.核心业务B.社会责任C.经营哲学D.未来展望2.确定业务优先顺序、制定战略、拟订计划和分配工作的基础是（）。
UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识要点-考点
）管理过程。
3. 企业战略一般分为 ( ) 个层次。 A. 一 B. 二 C. 三 D. 四 正确答案： C
4. 企业总体战略包括发展战略、 是（ ）。 A. 发展战略
稳定战略、 防御战略和组合型战略等四种类型。
其中最重要的
B. 稳定战略 C. 防御战略 D. 组合型战略 正确答案： A
5. 企业总体战略主要侧重决策内容有： 其资源分配的决策；建立战略（ A. 实施 B. 控制 C. 评价 D. 总结 正确答案： B
它主要包括： 人力资源管理、
5. 基本活动是企业生产经营的实质性活动。 它主要包括内部活动、生产活动、 营销和售后服务。基本活动根据企业所处产业不同，对其重视的方面不同。 A. 正确 B. 错误
外部后勤、 市场
正确答案： A
一、单选题 (共 50.00 分)
1. 企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任，
是企业使命的一项一般性内容。 这项内容
中应包括员工招聘、选拔、考评、薪酬、福利和发展等人力资源政策。 A. 正确 B. 错误 正确答案： B 答案解析： 是企业使命的一项重要内容（企业的发展壮大离不开人的因素）
4.
企业使命必须具有约束力。 正确的企业使命不但应明确规定企业在经营方面应该做什么，
而
且还应当指出不应当做什么。
A.
正确
B. 错误
正确答案： A
5. 企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。 A. 正确 B. 错误 正确答案： B 答案解析： 要具有
一、单选题 (共 50.00 分) 1. 企业总体战略包括发展型战略、稳定型战略、 A. 选择战略 B. 紧缩型战略 C. 放弃战略 D. 清算战略 正确答案： B
( )和组合型战略四种类型。
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B.
二
D.
四
正确答案：C
4.
企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的
是（）。
A.
发展战略
B.
稳定战略
C.
防御战略
D.
组合型战略 正确答案：A
5.
企业总体战略主要侧重决策内容有：企业整体业务组合和核心业务的决策；战略业务单位及
其资源分配的决策；建立战略（）机制的决策。
特性的影响，以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
3.
业外部环境一般又包括宏观外部环境， 即政治与法律因素、 经济因素、技术因素、社会因素。
A.
正确
B.
错误
正确答案：B
答案解析：
还包括微观外部环境，即企业所处行业的竞争状况
4.
经营战略，也称竞争战略，是战略经营单位竞争战略的简称。
A.
正确
B.
错误
正确答案：
B
答案解析：
无形
3.
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式
A.
互补品
B.
替代品
C.
同类产品
D.
仿冒品
正确答案：B二、判断题（共50.00分）
1.
经济体制是指国家经济的组织形式。 经济体制规定了国家与企业、 企业与企业、企业与各经 济部门之间的关系，并通过一定的管理手段和方法， 调控或影响社会经济流动的范围、 内容 和方式等。
A.
正确
B.
错误
正确答案：A
2021年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案
2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一部分：选择题1.答案：A解析：企业战略管理是企业实现长期竞争优势的重要手段。
外部环境是指企业所处的宏观环境和产业环境，对企业的发展具有重要影响。
2.答案：C解析：价值链分析是企业战略管理中的重要工具，可以帮助企业识别内部各个环节的附加值和成本，进而优化整个价值链。
3.答案：B解析：资源基础理论认为，企业的竞争优势来自于其独特的资源和能力。
这些资源和能力可以通过开发和整合来实现长期竞争优势。
4.答案：D解析：战略管理框架包括战略规划、战略实施和战略评估。
战略规划阶段是制定企业战略的过程，战略实施阶段是将战略转化为行动的过程，战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。
5.答案：A解析：SWOT分析是战略管理中常用的工具之一，用于评估企业的优势、劣势、机会和威胁，并制定相应的战略。
第二部分：简答题1.答案：企业战略管理是指企业为实现长期竞争优势而制定、执行和评估战略的一系列管理活动。
其核心目标是使企业在竞争激烈的市场环境下取得可持续的竞争优势。
2.答案：内部环境分析主要包括企业自身的资源、能力、组织结构、文化等方面的评估。
外部环境分析主要包括宏观环境和产业环境的评估。
通过全面了解和分析企业的内外部环境，可以为制定适合企业自身条件的战略提供依据。
3.答案：核心竞争力是企业相对于竞争对手在资源、能力等方面的优势，是企业取得长期竞争优势的重要基础。
企业通过发展和整合自身的核心资源和能力，从而形成独特的竞争优势。
4.答案：战略规划阶段是企业制定战略的过程。
在此阶段，企业需要通过分析内外部环境、评估核心竞争力和制定目标，确定适合企业自身条件的战略方向和战略目标。
5.答案：战略实施阶段是将战略转化为具体行动计划的过程。
在此阶段，企业需要组织资源、分配任务、制定计划，并通过有效的执行和控制来实现战略的顺利实施。
6.答案：战略评估阶段是对战略执行结果的评估和调整。
UOOC优课在线运营管理第三章测验
一、单选题(共35.00分)20世纪60年代产品竞争的焦点是（）。
A.成本B.市场C.质量D.时间满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无SWOT分析包括：（）。
A.外部分析：识别机会和威胁B.内部分析；发现优势和劣势C.提出不同组合下的策略D.以上都包括满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无波特的低成本制造，产品差异和市场集中属于（）。
A.公司级战略B.部门级战略C.生产运作战略D.职能级战略满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：B正确答案：B教师评语：暂无低层决策被称为：（）。
A.战略决策B.战术决策C.操作决策D.预测E.设计决策满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是：（）。
A.长期的B.中期的C.短期的D.临时的E.以上都不是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：A正确答案：A教师评语：暂无商场不等于战场，是因为：（）。
A.要战胜竞争对手B.要运用战略C.要争夺市场份额D.既要竞争，又要合作E.以上都是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：D正确答案：D答案解析：商业中的竞争需要在合作中竞争教师评语：暂无生产运作战略属于（）。
A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无下列反映了基于时间的竞争思想是（）。
A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：C正确答案：C教师评语：暂无以下哪项是公司战略？（）。
A.成本领先B.差异化C.集中化D.多元化E.以上都不是满分：3.50 分得分：3.50分你的答案：D正确答案：D教师评语：暂无10.以下哪项是事业部战略？（）。
企业战略管理 第3版分章习题及参考答案 战略管理：(第3章内部环境分析习题)
第3章内部环境分析一、判断题1．企业应该通过基于它们的特别资源、能力和核心竞争力的战略实施来获得持续的竞争优势。
答:正确2. 核心竞争力来源于企业的独特资源和能力两个方面。
答:正确3.面对21世纪的竞争，人力资源日益成为企业竞争优势的重要来源。
答:正确4.即使不继续发展其原有竞争优势，企业仍能持续获得超额利润。
答:错误5.持久的核心竞争力依赖于它的不可模仿性和不可替代性。
答:正确6.进行内部环境分析，可使企业鉴定存在什么样的机会，从而决定采取什么行动。
答:错误7.通过内外部环境分析得来的战略意图和战略使命，将决定一个企业选择什么样的战略和采取什么样的实施行动。
答:正确8.经理绩效的评估越来越依重于他们识别、培养和开拓企业核心竞争力的能力。
答:正确9.核心竞争力是一个企业的生产流程的投入。
答:错误10.企业凭借有价值的稀缺资源可以形成一种可持续的竞争优势。
答:错误11.当几种资源以一种独特的方式结合在一起时，可以创造竞争优势。
答:正确12.商标和版权是一个企业的有形资源。
答:错误13.资源有很高的战略价值，即使它对企业的竞争优势没有起任何作用。
答:错误14.在有形资源和无形资源复杂的交互中，一个组织的能力随着时间的过去显现出来。
答:正确15.在一个新的竞争领域，能力可以通过对环境变化的反应而快速发展起来。
答:错误16．一个企业财务实力反应了它形成一种竞争优势的能力。
答:错误17．不是所有的资源和能力都是核心竞争力。
答:正确18．每一种核心竞争力是一种能力，每一种能力也是一种核心竞争力。
答:错误19．只有有价值的、稀有的、难于模仿的和不可替代的能力，才是持久竞争优势的资源。
答:正确20．仅只有有价值的、通常的、难于模仿的和可替代的能力才能形成战略性的能力。
答:错误21．如果这种能力通常是很模糊的，而且在社会中是很复杂的，那么它是很难于模仿的。
答:正确22．一个企业获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用时。
企业战略管理第3阶段测试题
企业战略管理第3阶段测试题江南大学现代远程教育2022年上半年第三阶段测试卷考试科目:《企业战略管理》第九章至第十二章（总分100分）时间：90分钟______________学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一．单选题：（本大题共7小题，每小题1分，共7分）1．公司层的资源规划方式的划分主要取决于资源库中对变动程度的需要和（B）。
A．领导者的意志B．分配过程的集中程度C．资源的多少2．不是根据上一年度的预算来编制，而是基于对经营活动进行成本－效益分析的预算是（C）。
A．资本预算B．规划预算C．零基预算3．在企业实行多种经营时，一般都采取（C）的组织结构。
A．矩阵制B．职能制C．事业部制4．职能型组织结构最主要的缺点是（A）。
A．难以培养未来的高层管理者B．过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难C．重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。
5．大型企业用得最多的组织形式是（B）。
A．职能制B．事业部制C．矩阵制6．认为领导者的个性品质决定着领导过程有效性的是（A）。
A．领导特质理论B．领导行为理论C．领导权变理论7．一般讲，比较有效率的领导模式是（C）。
A．P型B．M型C．PM型二．判断题：（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.对资源的有效规划，取决于规划者对详细的资源需求的了解程度。
对2.杜拉克认为，能够完成任务的复杂而又灵活的组织结构就是最优的结构。
错3.钱德勒认为，组织战略服从与组织结构。
错4.战略控制基本涉及战略计划的实施和执行。
错5.科特认为要达到组织的最佳效果，领导与管理具有同等的重要性。
对三．多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）1．小野丰广认为最适合作为最高经理职位的人选是（A）。
A．革新分析型B．革新直觉型C．保守分析型D．保守直觉型E．灵活反应型2．市场细分化的依据是（ACD）。
A．地理因素B．政治和法律因素C．人口统计因素D．行为因素E．收入标准3．在英美大公司中，一般在董事会内部设立的比较典型的委员会有：（ABCDE）A．执行委员会B．提名委员会C．报酬委员会D．审计委员会E．伦理委员会4．费德勒的综合的领导权变模型要考虑哪些因素：（ACD）。
(完整版)《企业战略管理》郑大远程教育试题及答案
《企业战略管理》第03章在线测试《企业战略管理》第03章在线测试剩余时间：53:37答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、不能用货币直接度量、也不能直接转化为货币的那—类资产，如企业的知识产权、品牌、商誉等是企业的A、有形资产B、非货币资产C、无形资产D、非实物资产2、企业生产要素投入产出比越高，则其（）也越高。
A、效率B、创新C、品质D、能力3、在价值链中，企业基础设施属于A、基本活动B、支持活动C、生产要素D、管理要素4、在微笑曲线中，价值创造最低的环节是A、研发B、生产C、销售D、客户服务5、在波士顿矩阵中，市场占有率低，销售增长率也低的业务是（）业务。
A、明星B、问题C、金牛D、狗类第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的资源可以划分为（）等类型A、有形资源B、无形资源C、人力资源D、非人力资源E、客户资源2、企业赢利能力取决于A、市场份额B、行业吸引力C、顾客对产品的价值判断D、产品（服务）的价格E、生产这一产品（服务）的成本3、企业创建和保持竞争优势的要素有A、战略B、效率C、品质D、创新E、客户响应4、企业的任何一个战略经营领域都是以（）为结合的，分析战略经营领域时必须综合考虑这两个方面。
A、市场地位B、行业发展趋势C、市场吸引力D、企业实力E、产业集中度5、波士顿矩阵是用（）等指标评价企业的各个业务并做出相应的战略选择。
A、品牌影响力B、销售增长率C、相对市场占有率D、生产效率E、市场潜力第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、与无形资源相比，有形资源对企业竞争优势的作用更大、更持久。
正确错误2、单独一项资源并不能构成企业的能力，企业的能力来自于将各项资源进行的有效组合，能力是企业运用若干项资源有机组合后的结果和表现。
优课UOOC成教管理策划测验(1-7)试卷答案
第一章测验一、单选题(共50.00分)具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（）A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理满分：10.00 分得分：0分你的答案：C正确答案：A答案解析：无教师评语：暂无下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）A.计划B.组织C.协调D.激励满分：10.00 分得分：0分你的答案：B正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无下列关于管理的论述（）是不正确的A.管理的载体是组织，对象是资本和人力资源B.管理的本质是分配、协调活动或过程C.管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新D.管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A正确答案：A答案解析：无教师评语：暂无管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性满分：10.00 分得分：0分你的答案：A正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无5.麦格雷戈认为（）更适宜作为管理实践的基础A.X理论B.Y理论C.和都准确D.和都不准确满分：10.00 分得分：0分你的答案：D正确答案：B答案解析：无教师评语：暂无二、多选题(共50.00分)法约尔认为，企业管理活动的内容包括（）A.计划B.组织指挥D.协调E.控制满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D E正确答案：A B C D E答案解析：无教师评语：暂无管理者所扮演的人际角色是（）A.领导者B.谈判者C.代表人D.联络者监督者满分：10.00 分得分：0分你的答案：B D E正确答案：A C D答案解析：无教师评语：暂无下列哪项论述是正确的（）A.亚当.斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素B.泰罗被称为“人事管理之父”C.安德鲁.尤尔可以说是第一个明确提出在工厂中建立必要规章制度的人D.马萨堵塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离E.亨利，汤尼提出对职工的报酬采取收益分享制度才能克服由利益分享制度带来的不公平满分：10.00 分得分：0分你的答案：A B C E正确答案：A C D E答案解析：无教师评语：暂无为人际关系运动作出贡献的学者有（）A.卢桑斯B.亚伯拉罕．马斯洛C.道格拉斯．麦格雷戈D.甘特E.梅奥满分：10.00 分得分：0分你的答案：A B C D正确答案：B C E答案解析：无教师评语：暂无5.马克斯韦伯认为（）是一切社会组织的基础A.等级B.法律C.行政制D.规则E.权威满分：10.00 分得分：0分你的答案：A B C D E正确答案：A C E答案解析：无教师评语：暂无第二章测验一、单选题(共50.00分)决策过程的起点是（）A.、有良好的组织结构B.、收集信息C.、识别目标D.、诊断问题满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：D正确答案：D答案解析：无教师评语：暂无从广义上讲，决策就是（）A.、人们为实现一定的目标所实施的行动方案B.、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其选择C.、人们为实现一定的目标而形成的思维模式D.、人们为实现一定的目标所完成的工作任务满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B正确答案：B答案解析：无教师评语：暂无处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（）A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A正确答案：A答案解析：无教师评语：暂无在制定计划过程中，以下步骤有必要运用现代计算技术的是（）A.确定方案B.评价备选方案C.确定备选方案D.确定前提条件满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B正确答案：B答案解析：无教师评语：暂无5.以下是某企业制定的若干目标，其中最为合理的是（）A.未来10年内，企业产值达到3000万元B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低C.每个职工每班生产50个零件，合格率100％D.年底精神文明建设跟上一个台阶满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无二、多选题(共50.00分)在社会责任上，存在两种截然相反的观点是（）A.纯经济观B.新经济观C.传统观D.社会经济观E.公平理论观满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A D正确答案：A D答案解析：无教师评语：暂无下列（）是组织中的例外问题A.供货单位未按时履行合同B.、重要的人事任免C.、设备故障D.、开拓新市场E.、组织结构变化满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B D E正确答案：B D E答案解析：无教师评语：暂无古典决策理论又称规范决策理论，是基于经济人的假设提出来的，其主要内容是（）A.、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B.、决策者要充分了解有关备选方案的情况C.、决策者要建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系D.、决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益E.、作为决策者的管理者是“有限理性的”满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D正确答案：A B C D答案解析：无教师评语：暂无行为决策理论的主要内容是（）A.、人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的.B.、决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响，而在对未来的状况作出判断时，直觉的运用往往多于逻辑分析的运用.C.、由于受决策时间和利用资源的限制，决策者即使充分了解和掌握有关决策环境的信息情报，也只能做到尽量了解各种备选方案的情况，而不可能做到全部了解.D.、在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更为重要的作用.E.、决策者在决策中往往只求满意的结果满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D E正确答案：A B C D E答案解析：无教师评语：暂无5.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同最重要的秩序表现为计划工作的（）A.总想层次性B.范围的广泛性C.横向协作性D.影响的全局性E.以上各项均正确满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A C正确答案：A C答案解析：无教师评语：暂无第三章测验一、单选题(共50.00分)与非确定型决策相比，风险型决策不同之处在于（）A.面临多种可能的自然状态B.可选方案在不同自然状态结果是不同的C.事前可以预测未来自然状态出现的概率D.不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素很多满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无下列决策中，需要具有创新思维的是（）A.例行决策B.常规决策C.确定型决策D.非持续型决策满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：D正确答案：D答案解析：无教师评语：暂无创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入重组消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有（）A.开拓精神B.自主精神C.务实精神D.科学精神满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新（）A.逆向思维B.集中思维C.侧向思维D.联想思维满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无5.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）A.树干B.树叶C.树根D.树枝满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无二、多选题(共50.00分)创新精神的构成要素（）A.批判精神B.科学精神C.自主精神D.冒险精神和务实精神E.开拓精神满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D E正确答案：A B C D E答案解析：无教师评语：暂无定势思维是指人们在认识事物时，由过去的经验形成多的心理准备状态，影响或决定后续类似活动的思维。
第三章 战略管理参考答案
第三章战略管理参考答案一、单项选择题1、D2、A3、A4、C5、C6、C7、A8、B9、A 10、C二、多项选择题1、 ABCDE2、 ABCD3、 ABC4、ABC5、BCD6、 ABC7、 ABE8、 CD9、 ABCD10、BCDE三、判断题1、对2、错3、错4、错5、错6、错7、错8、对9、对 10、对四、填空题1、计划（Plan）计谋(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 观念(Perpective)2、技术能力（战术能力）人际关系能力（社会能力）思维能力（战略能力）3、成长战略竞争战略4、经营业务性质发展方向5、识别和发现外部环境客观依据6、思维能力战略能力7、支持战略公司层战略8、国际化战略9、政治法律环境经济环境社会文化环境物质技术环境地域环境10、行业性质分析市场环境分析竞争力量分析五、名词解释1、市场集中化战略：所谓市场集中化战略，就是将某一特定的顾客群或细分市场作为企业服务的主攻方向，向某一特定的顾客群提供高效、优质的服务产品。
2、战略管理：战略管理是指对战略目标的形成，战略对策的制定和战略方案实施的整个过程进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。
它大致可分为战略制定和战略实施两个阶段。
或指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
3、SWOT分析方法SWOT分析(SWOT analysis)是进行企业外部环境和内部条件分析，即对组织的优势、劣势、机会和威胁进行分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
SWOT分析也可以说是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
4、纵向一体化：纵向一体化是指企业在同一行业内扩大企业经营范围，后向扩大到供应商的业务领域，前向扩大至最终产品的业务领域。
UOOC优课在线运营管理作业三
一、单选题(共30.00分)箭线型网络图是以什么表示工作的？（）A.线路B.节点C.箭线D.数字满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：C教师评语：暂无在JIT生产方式中的许多具体方法都是围绕（）而展开的。
A.只能生产卖得出去的产品B.通过彻底排除浪费来降低成本C.在需要的时候，按需要的数量生产所需的产品D.在正确的时间做正确的事满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：B教师评语：暂无下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？（）A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C.不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：D教师评语：暂无物料消耗控制的关键阶段是（）。
A.采购阶段B.设计阶段C.库存阶段D.生产工艺阶段满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：B教师评语：暂无下列不是并行工程的特点的是（）。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题B.设计成本低C.较快速推出新产品D.适于小批量、多品种生产满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：B教师评语：暂无下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）A.增加库存品种数B.增加培训费用C.减少设计费用D.减少产品多样性满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：D教师评语：暂无反映企业生产可能性的一个重要指标是（）A.生产能力B.管理能力C.计划能力D.设计能力满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：A教师评语：暂无滚动计划方法的优点是（）A.计划是滚动的B.编制计划需要较大的工作量C.计划是滚动的且稳定性强D.使计划的严肃性和应变性都得到保证满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：D教师评语：暂无下列属于短期计划的是（）A.综合生产计划B.物料需求计划C.主生产计划D.财务计划满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：B教师评语：暂无10.在企业计划体系中，生产计划是一种（）计划。
A.战略性B.战术性C.作业层D.车间级满分：3.00 分得分：3.00分你的答案：B教师评语：暂无二、多选题(共40.00分)以下哪些活动是属于浪费？（）A.装配B.点数C.运输D.油漆E.质检满分：4.00 分得分：4.00分你的答案：B C E教师评语：暂无随库存量增加而增加的费用包括（）A.资金成本B.仓储空间费用C.物品的和陈旧D.税收和保险E.缺货损失满分：4.00 分得分：4.00分你的答案：A B C D教师评语：暂无制造企业的库存通常有以下几种形式（）A.库存记录B.产成品C.在制品D.原材料满分：4.00 分得分：4.00分你的答案：B C D教师评语：暂无按照生产工艺的特点，MRP主要用于以下哪些行业？（）A.机械制造B.家具厂C.服装厂D.炼油厂满分：4.00 分得分：4.00分你的答案：A B C教师评语：暂无经过MRP程序的处理，将产品出产计划转化为：（）A.产品交付计划B.自制件出产计划C.外购件采购计划D.综合生产计划满分：4.00 分得分：4.00分你的答案：B C教师评语：暂无以下哪些原则属于精益生产？（）A.消除浪费B.关注流程，提供总体效益C.建立无间断流程以快速应变D.降低库存满分：4.00 分得分：4.00分你的答案：A B C D教师评语：暂无“顾客满意”的概念应贯穿于企业活动的（）阶段。
优课UOOC成教本科管理策划测验1-3试卷答案
第一章测验一、单选题(共50.00分)具有“压制个人目标，使最终目标凌驾与个人目标至上“特征的是（）A.传统管理B.现代管理C.目标管理D.组织管理满分：10.00 分得分：0分你的答案：C正确答案：A答案解析：无教师评语：暂无下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是（）A.计划B.组织C.协调D.激励满分：10.00 分得分：0分你的答案：B正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无下列关于管理的论述（）是不正确的A.管理的载体是组织，对象是资本和人力资源B.管理的本质是分配、协调活动或过程C.管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新D.管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A正确答案：A答案解析：无教师评语：暂无管理是一种艺术，这是强调管理的（）A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性满分：10.00 分得分：0分你的答案：A正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无5.麦格雷戈认为（）更适宜作为管理实践的基础A.X理论B.Y理论C.和都准确D.和都不准确满分：10.00 分得分：0分你的答案：D正确答案：B答案解析：无教师评语：暂无二、多选题(共50.00分)法约尔认为，企业管理活动的内容包括（）A.计划B.组织指挥D.协调E.控制满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D E正确答案：A B C D E答案解析：无教师评语：暂无管理者所扮演的人际角色是（）A.领导者B.谈判者C.代表人D.联络者监督者满分：10.00 分得分：0分你的答案：B D E正确答案：A C D答案解析：无教师评语：暂无下列哪项论述是正确的（）A.亚当.斯密认为分工是增进劳动生产率的重要因素B.泰罗被称为“人事管理之父”C.安德鲁.尤尔可以说是第一个明确提出在工厂中建立必要规章制度的人D.马萨堵塞车祸导致了历史上第一次在企业管理中实现所有权与管理权的分离E.亨利，汤尼提出对职工的报酬采取收益分享制度才能克服由利益分享制度带来的不公平满分：10.00 分得分：0分你的答案：A B C E正确答案：A C D E答案解析：无教师评语：暂无为人际关系运动作出贡献的学者有（）A.卢桑斯B.亚伯拉罕．马斯洛C.道格拉斯．麦格雷戈D.甘特E.梅奥满分：10.00 分得分：0分你的答案：A B C D正确答案：B C E答案解析：无教师评语：暂无5.马克斯韦伯认为（）是一切社会组织的基础A.等级B.法律C.行政制D.规则E.权威满分：10.00 分得分：0分你的答案：A B C D E正确答案：A C E答案解析：无教师评语：暂无第二章测验一、单选题(共50.00分)决策过程的起点是（）A.、有良好的组织结构B.、收集信息C.、识别目标D.、诊断问题满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：D正确答案：D答案解析：无教师评语：暂无从广义上讲，决策就是（）A.、人们为实现一定的目标所实施的行动方案B.、人们为实现一定的目标所作的行为设计及其选择C.、人们为实现一定的目标而形成的思维模式D.、人们为实现一定的目标所完成的工作任务满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B正确答案：B答案解析：无教师评语：暂无处于投入期的产品的成功关键因素是什么？（）A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A正确答案：A答案解析：无教师评语：暂无在制定计划过程中，以下步骤有必要运用现代计算技术的是（）A.确定方案B.评价备选方案C.确定备选方案D.确定前提条件满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B正确答案：B答案解析：无教师评语：暂无5.以下是某企业制定的若干目标，其中最为合理的是（）A.未来10年内，企业产值达到3000万元B.纺织车间本月的制造费用大幅度降低C.每个职工每班生产50个零件，合格率100％D.年底精神文明建设跟上一个台阶满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无二、多选题(共50.00分)在社会责任上，存在两种截然相反的观点是（）A.纯经济观B.新经济观C.传统观D.社会经济观E.公平理论观满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A D正确答案：A D答案解析：无教师评语：暂无下列（）是组织中的例外问题A.供货单位未按时履行合同B.、重要的人事任免C.、设备故障D.、开拓新市场E.、组织结构变化满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：B D E正确答案：B D E答案解析：无教师评语：暂无古典决策理论又称规范决策理论，是基于经济人的假设提出来的，其主要内容是（）A.、决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B.、决策者要充分了解有关备选方案的情况C.、决策者要建立一个合理的自上而下的执行命令的组织体系D.、决策者进行决策的目的始终都是在于使本组织获取最大的经济利益E.、作为决策者的管理者是“有限理性的”满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D正确答案：A B C D答案解析：无教师评语：暂无行为决策理论的主要内容是（）A.、人的理性介于完全理性和非理性之间，即人是有限理性的.B.、决策者在识别和发现问题中容易受知觉上的偏差的影响，而在对未来的状况作出判断时，直觉的运用往往多于逻辑分析的运用.C.、由于受决策时间和利用资源的限制，决策者即使充分了解和掌握有关决策环境的信息情报，也只能做到尽量了解各种备选方案的情况，而不可能做到全部了解.D.、在风险型决策中，与经济利益的考虑相比，决策者对待风险的态度起着更为重要的作用.E.、决策者在决策中往往只求满意的结果满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D E正确答案：A B C D E答案解析：无教师评语：暂无5.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同最重要的秩序表现为计划工作的（）A.总想层次性B.范围的广泛性C.横向协作性D.影响的全局性E.以上各项均正确满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A C正确答案：A C答案解析：无教师评语：暂无第三章测验一、单选题(共50.00分)与非确定型决策相比，风险型决策不同之处在于（）A.面临多种可能的自然状态B.可选方案在不同自然状态结果是不同的C.事前可以预测未来自然状态出现的概率D.不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素很多满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无下列决策中，需要具有创新思维的是（）A.例行决策B.常规决策C.确定型决策D.非持续型决策满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：D正确答案：D答案解析：无教师评语：暂无创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入重组消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有（）A.开拓精神B.自主精神C.务实精神D.科学精神满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新（）A.逆向思维B.集中思维C.侧向思维D.联想思维满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无5.如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）A.树干B.树叶C.树根D.树枝满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：C正确答案：C答案解析：无教师评语：暂无二、多选题(共50.00分)创新精神的构成要素（）A.批判精神B.科学精神C.自主精神D.冒险精神和务实精神E.开拓精神满分：10.00 分得分：10.00分你的答案：A B C D E正确答案：A B C D E答案解析：无教师评语：暂无定势思维是指人们在认识事物时，由过去的经验形成多的心理准备状态，影响或决定后续类似活动的思维。
数据库管理系统原理 第三章测验 测验答案 慕课答案 UOOC优课 课后练习 深圳大学
数据库管理系统原理第三章测验一、单选题(共40.00分)1. 对表中数据进行删除的操作是（）。
A. DELETEB. DROPC. ALTERD. UPDATE正确答案：A2. 若一个视图是从单个基本表导出的，并且只是去掉了基本表的某些行和某些列，但保留了主码，这类视图允许更新操作，称为（）。
A. 基本视图B. 行列子视图C. 主视图D. 可更新视图正确答案：B3. 以下哪种情况属性值不能被设置为空值(）A. 由于某种原因不便于填写B. 属性值取值为0C. 该属性不应该有值D. 该属性不应该有值正确答案：B4. SQL的数据定义语句中删除操作的关键词是（）A. CREATEC. ALTERD. DELETE正确答案：B二、多选题(共33.00分)1. 请下列选项选出SQL语言具有哪些？（）A. 数据定义B. 数据查询C. 数据操纵D. 数据控制正确答案：A B C D答案解析：SQL语言功能2. 请下列选项选出SQL语言的数据定义功能（）。
A. 模式定义B. 表定义C. 视图定义D. 索引定义正确答案：A B C D答案解析：SQL语言的数据定义功能3. SQL语句支持“修改”（ALTER）功能的数据对象是（）A. 模式B. 表D. 索引正确答案：B D三、判断题(共27.00分)1. 视图不仅可以从单个基本表导出，还可以从多个基本表导出。
A. 正确B. 错误正确答案：A2. 不是所有的视图都可以进行更新，但视图都可以进行插入。
A. 正确B. 错误正确答案：B3. SELECT子句中的目标列可以是表中的属性列也可以是表达式。
A. 正确B. 错误正确答案：A。
UOOC优课在线-企业战略管理(继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识要点-考点
密集化战略 B. 一体化战略 C. 增长型战略 D. 多样化战略 正确答案：C
3. 发展型战略适用的企业外部条件需要分析经（ ）；产业环境和行业情况；政策、法律和社 会方面的限制；科学技术的进步情况。 A. 产业内竞争情况 B. 经济增长情况 C. 竞争对手情况 D. 社会环境 正确答案：B
4. 市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的 战略。实施市场开发战略的一般途径包括：（ ）；市场创造；市场撤离。 A. 市场分离 B. 市场重组 C. 市场瓜分 D. 市场剥离 正确答案：C
4. 辅助活动是用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。它主要包括：人力资源管理、 技术开发和采购、生产等工作。 A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 不包括生产活动
5. 基本活动是企业生产经营的实质性活动。它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场 营销和售后服务。基本活动根据企业所处产业不同，对其重视的方面不同。 A. 正确 B. 错误
2. 市场开发战略是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的 战略。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
3. 产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而扩大市 场范围的战略。 A. 正确 B. 错误 正确答案：B 答案解析： 是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而增加销售量的战略。
2. 经济发展水平是指一个国家经济发展的规模、速度和所达到的水准。反映一个国家经济发展 水平的常用指标有国民生产总值、国民收入、人均国民收入、经济发展速度、经济增长状况 等。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
3. 经济政策是指国家、政党制定的一定时期内实现国家经济发展目标的战略和策略，它包括综 合性的全国经济发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策、金融 货币政策、劳动工资政策、对外贸易政策等。 A. 正确 B. 错误 正确答案：A
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一、单选题(共50.00分)
企业的资源是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产、（）和人力资源。
A.
技术
B.
商誉
C.
无形资产
D.
文化
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
企业财务资源可以定义为可用于生产或投资的资金来源。
它构成企业最基本的资源之一，包括各种内部及外部融资渠道。
包括未分配利润、（）、贷款、租赁、调整应收、应付款项、出售资产。
A.
股票发行
B.
债券
C.
负债
D.
毛收入
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
物质资源是企业从事生产的基础，它包括企业所拥有的土地、厂房、( )、运输工具、办公设施，还有企业的原材料、产品、库存商品等，是企业的实物资源。
A.
商标
B.
机器设备
C.
声誉
D.
技术
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
技术资源是重要的无形资产，包括其先进性、独创性和（）。
A.
独特性
B.
领先性
C.
独占性
D.
普遍性
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
5.
技术资源除了来源于自身积累，企业还需要通过与外部合作获取技术资源，并内化为企业所有。
企业与外部合作的途径有以下几条：联合开发新技术；委托开发；引进技术；（）。
A.
发明
B.
购买专利
C.
共享技术
D.
盗取技术
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
二、判断题(共50.00分)
有形资产是比较容易确认和评估的一类资产，它包括财务资源和物质资源，一般可以从企业的财务报表上查到。
A.
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
技术资源是重要的有形资产，技术资源除了来源于自身积累，企业还需要通过与外部合作获取技术资源，并内化为企业所有
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
B
答案解析：
无形
教师评语：
暂无
所谓企业文化是基于共同价值观之上，企业全体职工共同遵循的目标、行为规范和思维方式的总称。
当今，企业文化的价值越来越被企业界所重视。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
辅助活动是用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动。
它主要包括：人力资源管理、技术开发和采购、生产等工作。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
B
正确答案：
答案解析：
不包括生产活动
教师评语：
暂无
5.
基本活动是企业生产经营的实质性活动。
它主要包括内部活动、生产活动、外部后勤、市场营销和售后服务。
基本活动根据企业所处产业不同，对其重视的方面不同。
A.
正确
B.
错误
满分：10.00 分
得分：10.00分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无。