西餐厅管理规章制度汇编
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卡萨西餐厅
管
理
制
度
目录
第一章西餐厅人员编制图 (1)
第二章西餐厅岗位职责讲明 (2)
第三章西餐厅工作程序和标准 (10)
第四章西餐厅职员治理制度 (17)
第五章西餐厅卫生治理制度 (20)
第六章西餐厅财务治理制度 (23)
第七章西餐厅物资治理制度 (27)
第八章餐厅服务质量奖罚制度 (31)
第一章西餐厅人员编制图
共计 14 人
第二章西餐厅岗位职责讲明
一、职位:店经理
直接上司:股东会
要紧职责:
1.保证西餐厅处于良好的工作状态和营业状态;
2.负责各种规章制度的宣布与执行,并提出合理化建议;
3.负责传达上级对下属的各类决策与要求,向上反映情况;
4.编排职职员作时刻表,合理安排职职员作时刻;
5.制定培训打算,安排培训内容,培训与指导;
6.依照职员的工作表现做好评估工作,提升优秀职员,做好职
员奖励与处罚;
7.正常供应各类咖啡与西餐,制定销售打算;负责掌握每日、
每周、每月销售指标的完成情况,做好当日财务报表一起按时向股东汇报
8.制定西餐厅各类用具清单,定期检查补充;
9.定期检查库存情况,负责所有原材料采购,填写原材料采购
清单;
10.熟悉西餐厅的服务流程和菜品饮品价格;
11.各类单据的验收与审核;
12.操纵成本,防止白费,减少损耗;
13.负责全面的店面、职员招聘、人事等治理;
14.负责收集竞争对手或同行业各种情况;
15.店内安全治理,做好防火、防盗及突发事件进行处理;
16.处理客人投诉情况,调节职员纠纷;
二、职位:领班
直接上司:店经理
要紧职责:
1.保证西餐厅处于良好的工作状态
2.负责工作人员调配、班次安排和职员的考勤、考核,保证在规定的营业时刻内,各服务点上都有岗、有人、有服务;
3.按照服务规程和质量要求,负责餐厅的治理工作,并与厨房保持紧密联系,协调工作;
4.掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积存工作,并及时反馈给厨房及有关领导。
5.了解厨房货源情况及供餐菜单,组织服务员积极做好各种菜点及咖啡、酒水的推销。
6.负责餐厅费用操纵和财产、设备和物料用品治理,做好物料用品的领用、保管及耗用账目。
7.保持餐厅设备、设施整洁、完好、有效,及时保修和提出更新添置意见。
8.负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作。
9.坚持让客人完全中意的服务宗旨,加强餐厅服务现场治理,检查和督导餐厅职员严格按照服务规程,做好餐前预备,餐间服务和餐后结束工作并抓好职员的岗位业务培训;
10.召开班前例会,分配任务,总结经验
11.检查每日工作情况,如咖啡存量,厨房库存,职员以外事故,相信职员报到等;
12.检查职员报到情况,安排人力,防止岗位缺人;
13.分派下属职职员作,及时与各个部门沟通;
14.处理客人投诉,调节职员纠纷
三、职位:厨师长
直接上司:店经理
要紧职责:
1.制定西餐厅菜牌、厨房菜谱及菜品价格
2.依照西餐厅的经营情况,制定西厨房的采购打算
3.制定西餐厨房的工作流程和各式菜品的制作规范
4.合理配备厨师力量,确保上菜质量和上菜速度,监督、检查菜品的质量
5.督导初加工与切配厨师、冻房厨师、热厨房厨师、西饼房厨师按工作规范进行菜品的加工生产工作
6.审核西餐厨房的原料申领单、原料采购申请单
7.监督、检查各操作点厨师的投料数量,幸免造成白费
8.督导厨房工作人员做好炉灶、烤箱等设施设备的日常保养
工作,降低因设施、设备故障造成的损失
9.督导各操作点厨师及工作人员做好西餐厨房环境卫生的
清洁工作,监督、检查职员的个人卫生
10.督导冷荤原料的质量,保证食品的安全
11.给属下厨师布置工作并对职员的工作给予指导和监督
12.制定各操作点厨师的业务培训打算
13.组织开展各操作点厨师的业务培训与新职员的带教工
作;对各操作点厨师的工作进行考评,制定奖惩方案
四、职位:吧台员
直接上司:领班
要紧职责:
1.遵守店内各项工作制度,服从上级领导工作安排。
2.认真做好自身本职工作,熟悉吧台各项饮品的制作。
3.保证每日出品效率,质量操纵好吧台成本,为咖啡厅制
造更大的利益。
4.爱护店内,吧台各器具设备,节约吧台原料和能源,减
少咖啡厅损耗及白费
5.熟悉吧台内各项器具设施的正确操作方法和保养,定期
做好设备维护。
6.熟悉吧台内各原料的进货渠道及质量识不,绝不以次充
好,损坏咖啡厅形象。
7.熟悉吧台、仓库原料数量,及时做好补充,幸免出现缺
货情况,给咖啡厅造成损失。
8.依照市场和客人口味,对咖啡厅饮品进行完善,吸引顾
客。
9.热爱本职工作,维护本店利益,遇到意外情况及时报告
上级
10.配合财务做好每月器具及原料盘底工作
五、职位:服务员
直接上司:领班
要紧职责:
1.整理好仪容仪表,化淡妆,准时点到,不迟到、早退;
2.按照西餐厅服务工作规程和质量要求,做好接待前预备、接
待中服务和接待后复原工作,努力完成指派的工作,向来宾提供优质的服务;
3.上班前了解就餐人数及时刻,了解宴请来宾有无其他专门要
求,做好针对个性化服务工作。
4.正式开餐前,按照安排认真做好桌椅、餐厅卫生,餐厅铺台,
预备好各种用品,确保正常营业使用。
5.按规定时刻站位,面部表情自然微笑,以饱满的精神面貌迎
接客人。
6.客到及时安排客人入坐,依照人数进行加或撤位,主动拉椅
(接挂衣物放第一位)主动介绍本店特色及经营性质。
7.服务开餐间,请字开头谢不离口,随时要使用礼貌用语和微
笑,及时为客人问茶、斟茶、派巾,介绍点菜方式,征询客人酒水并报名称及价格。
8.当餐服务时,多与客人沟通,有问必答,不知者委婉回答客
人,有必要时要问清再做回答,戒骄戒躁戒急戒烦。
9.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况,以便达到更好的协作
服务,以便捷优质的服务使客人中意。