传统品牌差异化市场定位三要素

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传统品牌的营销策划案(3篇)

传统品牌的营销策划案(3篇)

第1篇一、项目背景随着市场经济的发展,消费者对品牌的需求日益多样化,传统品牌面临着来自新兴品牌的激烈竞争。

如何在保持品牌传统特色的同时,实现品牌的创新发展,是传统品牌面临的重要课题。

本策划案旨在为某传统品牌制定一套全面的营销策略,以提升品牌形象,增强市场竞争力。

二、品牌分析1. 品牌定位:- 核心价值:传承经典,创新永恒。

- 目标人群:追求品质生活,注重传统文化,有一定消费能力的消费群体。

2. 品牌优势:- 历史悠久:品牌拥有百年历史,承载着丰富的文化底蕴。

- 产品优质:产品工艺精湛,质量上乘,深受消费者喜爱。

- 口碑良好:品牌在市场上享有较高声誉,拥有忠实的客户群体。

3. 品牌劣势:- 创新能力不足:在产品研发和营销手段上相对保守,缺乏创新。

- 品牌形象老化:品牌形象较为传统,难以吸引年轻消费者。

- 渠道单一:主要依靠线下渠道,线上推广力度不足。

三、营销目标1. 短期目标:- 提升品牌知名度和美誉度。

- 扩大市场份额,提高销售额。

- 增强品牌竞争力,巩固市场地位。

2. 长期目标:- 打造具有国际影响力的品牌。

- 实现品牌价值的持续增长。

- 培养一批忠实的品牌粉丝。

四、营销策略1. 产品策略:- 产品创新:结合现代消费者需求,开发具有创新性的产品,如融入新技术、新设计等。

- 产品升级:对现有产品进行升级改造,提升产品品质和用户体验。

- 产品系列化:打造多个产品系列,满足不同消费者的需求。

2. 价格策略:- 价值定价:根据产品品质和品牌价值,制定合理的价格策略。

- 差异化定价:针对不同市场、不同渠道,采取差异化定价策略。

- 促销定价:在特定节日或促销活动期间,推出优惠价格。

3. 渠道策略:- 线上线下融合:拓展线上销售渠道,如电商平台、社交媒体等。

- 终端拓展:加强线下终端建设,提升终端形象和销售能力。

- 渠道多元化:探索与经销商、代理商等合作伙伴的合作模式。

4. 推广策略:- 品牌宣传:通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行品牌宣传。

衣服的品牌定位策略制定与差异化竞争优势分析报告

衣服的品牌定位策略制定与差异化竞争优势分析报告

衣服的品牌定位策略制定与差异化竞争优势分析报告一、品牌定位策略1. 目标市场定位:首先,我们需要明确我们的目标市场。

对于大多数消费者来说,他们的衣服不仅仅是满足基本功能的需求,更多的是一种生活态度和自我表达的方式。

因此,我们的目标市场应该是年轻、时尚、有自我追求的人群。

2. 产品特色定位:我们的产品应注重品质和设计。

在材质上,我们应选择舒适、环保、耐用的材料;在款式上,我们应关注流行趋势,设计出独特、有吸引力的款式。

此外,我们还应注重细节处理,如口袋设计、纽扣材质等,使产品更具人性化。

3. 品牌形象定位:我们的品牌形象应该具有亲和力,易于辨认。

我们可以通过独特的logo 设计、简洁大方的包装、高品质的广告语等来打造我们的品牌形象。

二、差异化竞争优势分析1. 品质与设计:与其他品牌相比,我们的产品在品质和设计上具有显著的优势。

我们注重原材料的选择,以确保产品的耐用性和舒适性。

同时,我们关注时尚趋势,设计出具有独特风格的款式,这使得我们的产品在市场上具有较高的辨识度。

2. 价格与价值:我们的产品定价合理,与同类型产品相比,具有较高的性价比。

我们的品牌定位为中高端市场,但我们的价格定位并不会让消费者感到压力,反而会让他们觉得物超所值。

3. 服务与体验:我们注重客户体验,提供优质的售前、售中和售后服务。

我们鼓励消费者提出意见和建议,以便我们不断改进产品和服务。

此外,我们的品牌形象和口碑也会给消费者带来积极的心理暗示,使他们感到购买我们的产品是一种高品质生活的象征。

综上所述,我们的品牌定位策略注重目标市场、产品特色、品牌形象等方面的定位,并通过品质与设计、价格与价值、服务与体验等方面的差异化竞争优势,为消费者提供独特、优质的产品和服务体验。

这些优势将有助于我们在竞争激烈的市场中脱颖而出,实现品牌的可持续发展。

白酒公司市场定位方案

白酒公司市场定位方案

白酒公司市场定位方案白酒公司市场定位方案一、市场分析白酒是中国传统的高度酒,具有悠久的历史和深厚的文化背景。

随着经济的发展和居民收入的提高,白酒市场也呈现出了良好的发展势头。

目前,白酒市场竞争激烈,品牌众多,消费者对白酒的需求呈现多元化和个性化的趋势。

在这种背景下,对白酒公司而言,如何找准市场定位,满足消费者需求,实现可持续发展至关重要。

二、目标市场针对白酒市场多样化的特性,我们将目标市场定位为30-55岁的中高收入人群,主要关注消费者品位和生活品质的提升。

三、差异化竞争策略1.产品差异化:通过对产品的研发创新,提供不同口味和品质层次的白酒,以满足消费者不同口感偏好和需求。

2.品牌差异化:打造独特的品牌形象和品牌故事,塑造消费者的品牌认同感和忠诚度。

同时,加大品牌推广力度,提高品牌在消费者心中的知名度和美誉度。

3.渠道差异化:与线下门店建立紧密合作关系,通过提供专属的白酒产品和服务,吸引目标市场的消费者。

同时,积极开拓线上渠道,适应消费者线上购物的习惯,并提供便捷的配送服务。

四、营销策略1.定价策略:针对高品质白酒的定位,采取高端定价策略,塑造高品质的形象,提升产品附加值。

2.推广策略:通过媒体广告、活动营销等方式,宣传白酒产品的品牌形象和特色,吸引目标市场的消费者。

3.渠道策略:与大型百货商场、高档餐厅等建立合作关系,将产品陈列在高流量的场所,提高产品的曝光度和知名度。

4.客户关系管理策略:建立客户档案,定期进行客户调研,了解消费者的需求和偏好,提供个性化的产品和服务,增强客户黏性和忠诚度。

五、创新发展方向1.健康低度白酒:结合当前健康生活的消费趋势,研发低度白酒产品,满足消费者对健康生活方式的需求。

2.产品多样化:推出更多口味和品质层次的白酒产品,满足不同消费者的需求。

3.数字化营销:加大对线上渠道的投入,通过互联网、社交媒体等方式进行精准营销,提高品牌知名度和销售额。

4.合理陈列:研发适合家庭和个人消费的小包装白酒产品,并在零售渠道中进行合理陈列,方便消费者购买和携带。

品牌定位与差异化策略

品牌定位与差异化策略

品牌定位与差异化策略品牌定位是指企业在市场竞争中确定自身与竞争对手在顾客心目中的位置,将企业与产品或服务与竞争对手区分开来,建立独特的品牌形象。

品牌差异化策略则是企业为了实现品牌定位所采取的具体措施,以进一步突出品牌特点,赢得竞争优势。

一、品牌定位品牌定位是企业经过市场调研与分析,确定自身在顾客心目中的位置和形象。

一个成功的品牌定位能够凸显企业或产品的独特性,提高品牌认知度和顾客忠诚度。

以下是品牌定位的三个关键要素:1. 目标市场:企业需要明确针对的目标市场,包括目标顾客的人群特征、购买习惯等。

这有助于企业更好地了解目标市场的需求和偏好,从而制定相应的定位策略。

2. 竞争对手分析:企业需要对竞争对手进行全面的分析,包括它们的产品、品牌形象、营销策略等。

这将有助于企业确定自身与竞争对手的差异化定位,找到与众不同之处。

3. 品牌特点:企业需要准确地识别和定义自身的品牌特点,明确自己的核心竞争力和独特卖点。

这有助于企业建立起与竞争对手不同的品牌形象,吸引目标顾客的关注和喜爱。

二、差异化策略差异化策略是指企业为了实现品牌定位所采取的具体措施,以突出自身品牌的独特性和优势,与竞争对手进行区隔。

下面列举了几种常用的差异化策略:1. 产品特性差异化:在产品设计与功能方面,通过独特的特性和创新的功能,与竞争对手形成差异化。

例如,苹果公司通过独特的设计与操作系统,建立起了与其他手机品牌的明显差异。

2. 价值差异化:企业可以通过提供独特的价值,与竞争对手区分开来。

例如,可口可乐以“开心就喝可乐”为品牌宗旨,强调品牌给人带来的快乐,与竞争对手形成差异化。

3. 整体品牌形象差异化:企业通过塑造与竞争对手完全不同的品牌形象,吸引目标顾客。

例如,耐克公司凭借“Just Do It”的品牌主张,建立起了与其他运动品牌截然不同的形象。

4. 服务差异化:企业可以通过提供优质的售前售后服务,与竞争对手形成差异化。

例如,宜家家居以提供快捷、个性化的购物体验著称,与其他家具零售商形成差异。

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

品牌定位、市场定位、产品定位三者有何不同

时至今日,许多营销专家还说不清楚什么叫品牌,更说不清楚什么叫品牌定位,包括美国的许多著名营销学权威如特劳特和里斯(定位理论的创立者)等人,都在理论上存在混乱,往往把市场定位﹑产品定位和品牌定位混淆在一起.本人无意在理论上攻击某人或标榜什么创新,但品牌是什么和品牌定位是什么这两个问题一定要说清,基本的东西搞不清楚,品牌定位有误,对于企业品牌经营﹑实施品牌战略就不可能产生什么真正巨大的价值。

第一部分什么是品牌﹑品牌的准确定义对品牌下定义是营销学的一个大问题,许多年以来,东西方对品牌都存在着许多错误理解.十大典型错误理解如下:1,品牌是产品加营销包装;2,品牌是概念;3,品牌是符号体系;4,品牌是服务加产品;5,品牌等于卖高价;6, 品牌是消费关系;7, 品牌是感觉;8,品牌是文化;9,品牌是附加值;10,品牌就是商誉。

以上十大品牌观,不是以偏概全,就是把品牌的结果和表现当作品牌本身;在理论上存在错误,在实践上造成品牌建设偏向或残缺,对于塑造品牌形象﹑提升品牌价值指导不力。

那么,什么是品牌呢?简单扼要地说,品牌应该是目标消费者及公众对于某一特定事物的心理﹑生理的﹑综合性的肯定性感受和评价的结晶物。

感受好,评价高,品牌价值就高,反之,则低.人和风景,艺术家,企业,产品,商标,等等,都可以发展成为品牌对应物。

我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品﹑商标﹑企业家﹑企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物.对应于以上十大错误理解,对品牌的正确理解如下:1,品牌的构成要素包括产品和营销包装,但并不仅仅是产品和营销包装;关键的是所有这一切需要通过消费者和公众认可,并形成肯定性评价,品牌不是在企业手里,而是在消费者和公众心灵中,品牌价值的大小由包括消费者在内的公众来评价和决定,而不是企业产品和营销行为的完美程度所决定的。

2,概念的确是品牌的一个重要组成部分,品牌概念是品牌文化的核心内容,但品牌概念需要有品牌的标识和传播行为等其他部分的全面配合,光有概念做不成品牌; 3,符号体系也只是品牌的一个组成部分,即品牌标识识别系统,是品牌的可见的载体部分,就是包括理念符号在内的符号体系也仍然不是品牌,品牌必须经过公众的感受和评价,以公众的认可为准;4,服务已经包含进大产品的概念,服务和产品都只是品牌的一个基础的组成部分;提升服务水平有利于增加品牌价值,但品牌的构成包含更多部分;5, 品牌不等于卖高价,品牌也可以卖低价;价格只是产品的一个属性,而产品只是品牌的一个组成部分;6,品牌既包含消费关系,也包含非消费关系,如许多人认可宝马车,但他自己并不实际购买或打算购买宝马;没有品牌的产品服务也存在消费关系,因此消费关系对于品牌定义毫无用处;7,品牌不仅仅是感觉,更是多次感觉的最终综合结晶物;品牌不仅包含感性较多的感受的产物,而且包括理性较多的评价的产物;品牌不是过程,而是结果;8,品牌应该有文化,但并不必须或自然而然地有文化,有的著名品牌如“张小泉”剪刀,我并没有听说他有什么文化;品牌文化是人为赋予培育的,或逐渐形成的,文化的形成是个漫长的过程;品牌文化只是品牌的理念部分,没有产品及其他部分支持,品牌建设要落空;9, 附加值是品牌建设产生的结果,可以用来衡量品牌价值,可以说是品牌的表现,但显然不是品牌本身;10,品牌不仅仅是无形的商誉,品牌还包括商品﹑标识﹑行为等有形的内容;另外,商誉本身是个模糊和不确切的需要定义的概念,不适合用于给品牌下定义。

品牌定位方式

品牌定位方式

品牌定位是为了在目标市场中建立独特的形象和印象,使消费者能够将品牌与特定价值、特点或情感联系起来。

品牌定位是品牌战略的核心部分,它涉及到确定品牌在消费者心目中的位置和角色。

以下是一些常见的品牌定位方式:1. 目标市场定位:确定品牌所要定位的目标受众,包括性别、年龄、地理位置、兴趣爱好等。

这有助于针对特定人群进行定位,以满足其需求和欲望。

2. 功能性定位:将品牌与特定功能或性能特点联系起来,强调产品或服务的实用价值。

例如,科技产品可能强调性能和创新。

3. 情感定位:将品牌与情感或价值观联系起来,创造消费者情感共鸣。

这种定位方式强调品牌的情感连接,能够建立更深层次的忠诚度。

4. 差异化定位:强调品牌与竞争对手的区别和独特之处。

这种定位方式旨在突出品牌独有的特点,从而吸引目标市场。

5. 价值定位:将品牌定位为高价值、高质量或高端产品,或者反之,强调性价比。

这取决于目标市场的需求和偏好。

6. 使用场景定位:将品牌与特定的使用场景或环境联系起来。

这有助于消费者将品牌与其日常生活联系起来。

7. 用户体验定位:强调品牌的用户体验,包括购买过程、产品使用和售后服务。

这种定位方式关注顾客的整体体验。

8. 文化和社会定位:将品牌与特定文化、社会价值观或时事议题联系起来,以创造更深层次的品牌意义。

9. 创新和领先定位:将品牌定位为行业的创新领袖,强调其领先技术、思想或方法。

10. 环保和可持续定位:强调品牌的环保和可持续发展特点,吸引关注环保问题的消费者。

品牌定位需要深入了解目标市场、竞争环境以及品牌自身的特点,以确保选择合适的定位策略,从而建立一个独特而有吸引力的品牌形象。

品牌定位与市场定位策略总结

品牌定位与市场定位策略总结

品牌定位与市场定位策略总结在当今竞争激烈的商业世界中,品牌定位和市场定位策略是企业取得成功的关键因素。

正确的定位能够帮助企业在消费者心目中树立独特的形象,从而吸引目标客户,提高市场份额。

本文将对品牌定位和市场定位策略进行深入探讨,并总结其中的关键要点。

一、品牌定位品牌定位是指企业在市场中为其品牌确定一个独特的、有价值的位置,使其与竞争对手区分开来。

品牌定位的核心是确定品牌的核心价值和独特卖点,以及塑造品牌的个性和形象。

1、确定目标受众首先,企业需要明确其品牌的目标受众是谁。

这包括了解目标受众的年龄、性别、收入水平、兴趣爱好、消费习惯等方面的信息。

只有深入了解目标受众,企业才能确定他们的需求和期望,从而为品牌定位提供依据。

例如,苹果公司的目标受众主要是追求时尚、创新和高品质生活的消费者。

因此,苹果的品牌定位强调设计感、创新性和用户体验,以满足这部分消费者的需求。

2、明确品牌核心价值品牌核心价值是品牌的灵魂,是品牌长期以来所坚持的价值观和信念。

它是品牌与消费者建立情感联系的基础,也是品牌在市场中保持竞争力的关键。

可口可乐的品牌核心价值是“快乐和分享”,无论在广告宣传还是产品包装上,都始终围绕这一核心价值展开,传递给消费者积极向上的情感。

3、塑造品牌个性品牌个性是品牌在消费者心目中的形象和特征,它使品牌具有人性化的特点,更容易与消费者产生共鸣。

品牌个性可以通过品牌名称、标志、包装、广告宣传等方面来塑造。

耐克的品牌个性是“运动、激情、挑战自我”,其品牌宣传和产品设计都充分体现了这一个性,吸引了众多热爱运动的消费者。

4、建立品牌形象品牌形象是消费者对品牌的整体认知和印象,包括品牌的产品质量、服务水平、企业声誉等方面。

企业需要通过不断提升产品和服务质量,加强品牌传播和推广,来建立良好的品牌形象。

星巴克通过提供高品质的咖啡和舒适的环境,以及优质的服务,树立了高端、时尚的品牌形象,成为消费者休闲和社交的首选场所。

如何进行差异化品牌定位

如何进行差异化品牌定位

如何进行差异化品牌定位差异化品牌定位是一家企业为了在市场中脱颖而出而采取的营销策略。

在竞争激烈的市场中,差异化品牌定位可以帮助企业树立独特的形象,吸引更多的消费者,并让企业在同行业竞争中更具优势。

在本文中,我们将探讨差异化品牌定位的含义、目的、策略和实施步骤,并举例说明差异化品牌定位的成功案例。

一、差异化品牌定位的含义差异化品牌定位是指企业在市场定位的过程中,强调自身与竞争对手不同的特点和优势,以获取更多的市场份额和认可度。

通过差异化品牌定位,企业能够在激烈的市场竞争中找到自己的定位,树立独特的形象,吸引更多的消费者,从而增加销售额和盈利。

二、差异化品牌定位的目的1.帮助企业树立独特的形象在市场上,企业需要与竞争者区分开来,塑造独特的形象,以便吸引潜在的客户。

差异化品牌定位可以帮助企业找到自己的市场定位,展现出自己与其他竞争者不同的特点和优势,从而塑造出独特的形象。

2.吸引更多的消费者通过差异化品牌定位,企业可以吸引更多的消费者,因为消费者通常会对独特和个性化的产品或服务产生兴趣。

差异化品牌定位可以让企业在市场上脱颖而出,吸引更多的目标客户。

3.增加销售额和盈利差异化品牌定位可以帮助企业拓展市场份额,吸引更多的消费者,从而增加销售额和盈利。

通过塑造独特的形象,企业能够吸引更多的潜在客户,提高销售额和盈利。

三、差异化品牌定位的策略1.确定目标市场企业在进行差异化品牌定位时,应首先确定目标市场。

目标市场是企业希望吸引的消费者群体,企业需要了解这些消费者的需求、喜好和行为习惯,以便制定差异化品牌定位的策略。

企业在差异化品牌定位时需要对竞争对手进行深入分析,了解竞争对手的产品与服务特点、优势和劣势,以便找到自己与竞争对手不同的特点和优势。

3.确定差异化点企业需要确定自己与竞争对手不同的特点和优势,找到自己的差异化点。

企业可以通过产品特性、服务方式、品牌形象等方面来展现自己的差异化点,吸引更多的消费者。

4.通过差异化点展现品牌形象企业需要通过自己的差异化点来展现自己的品牌形象,让消费者记住自己的独特性,从而吸引更多的消费者。

中国文化与品牌定位

中国文化与品牌定位

中国文化与品牌定位中国拥有悠久的历史和丰富的文化传统,这些传统给了中国品牌独特的定位和差异化的竞争优势。

在面对国际市场竞争的今天,中国品牌如何结合中国文化,进行品牌定位,成为了一个重要的话题。

中国文化是一个独特的资源,可以成为中国品牌的核心竞争力。

首先,中国传统文化给人们一种独特的美学感受。

中国有五千年的历史,这个历史孕育了独特的艺术形式和审美观念。

中国的传统绘画、文学、音乐等艺术形式都具有独特的风格和哲学内涵,可以成为品牌设计和宣传的灵感源泉。

其次,中国文化注重人与自然的和谐。

中国人崇尚的是一种自然、简朴、谦逊的生活方式。

这种生活方式在现代社会中越来越受到人们的追捧。

品牌可以利用中国文化的这一特点,打造自然、环保、健康的形象,满足现代消费者对品质生活的追求。

在品牌定位方面,中国文化可以帮助品牌树立与众不同的形象。

首先,品牌可以强调自身的中国品牌身份,突出在产品研发、制造和设计方面的中国传统和优势。

例如,华为、小米等中国的科技品牌,在国际市场上成功地树立了自己的品牌形象。

其次,中国品牌可以利用中国文化的传统元素进行品牌设计与营销。

许多中国品牌已经非常成功地运用中国传统元素,如龙、凤、福等,来打造独特的品牌形象。

这些传统元素既符合中国文化的传统价值观,又能够吸引国际市场的消费者。

最后,品牌定位还可以结合中国文化的哲学思想进行有意义的传递。

中国的哲学思想,如和谐、中庸、孔子等,具有深远的内涵和崇高的人生价值观。

品牌可以通过将这些哲学思想融入产品设计和品牌宣传中,传递正能量和积极的生活理念。

总而言之,中国品牌在国际市场上寻求差异化竞争优势,可以利用中国传统文化进行品牌定位。

中国文化的独特美学、强调人与自然的和谐、家庭、团结和传统价值观等特点,可以帮助中国品牌树立独特的形象,并满足现代消费者对品质生活和和谐社会的追求。

通过结合中国传统文化,中国品牌能够在国际市场上脱颖而出,赢得消费者的认同和喜爱。

传统奢侈品牌营销策划(3篇)

传统奢侈品牌营销策划(3篇)

第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展,消费者对奢侈品的追求日益增长。

传统奢侈品牌作为高端消费市场的代表,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多消费者,是当前亟待解决的问题。

本策划旨在为传统奢侈品牌提供一套全方位的营销策略,以提升品牌形象,扩大市场份额。

二、市场分析1. 市场规模根据相关数据统计,我国奢侈品市场规模逐年扩大,预计未来几年仍将保持高速增长。

消费者对奢侈品的追求从单一品类逐渐转向多元化,市场需求不断升级。

2. 消费者特点(1)年轻化:年轻消费者成为奢侈品市场的主力军,他们追求时尚、个性,对品牌有较高的认同感。

(2)个性化:消费者在购买奢侈品时,更加注重品牌故事、文化内涵和产品品质。

(3)高端化:消费者对奢侈品的追求不再局限于物质层面,更注重精神层面的满足。

3. 竞争格局传统奢侈品牌面临着来自国内外新兴品牌的激烈竞争,如何在竞争中脱颖而出,是品牌营销的关键。

三、营销目标1. 提升品牌形象:通过有效的营销策略,树立品牌高端、奢华、典雅的形象。

2. 扩大市场份额:在激烈的市场竞争中,提升品牌知名度和美誉度,扩大市场份额。

3. 提高消费者忠诚度:通过优质的产品和服务,培养消费者对品牌的忠诚度。

四、营销策略1. 产品策略(1)产品创新:结合市场需求,推出具有独特设计、品质和工艺的创新产品。

(2)产品系列化:针对不同消费群体,推出不同系列的产品,满足消费者多样化需求。

(3)产品差异化:突出品牌特色,打造差异化产品,提高消费者对品牌的认同感。

2. 价格策略(1)高端定价:根据产品品质、品牌形象和市场需求,制定合理的价格策略。

(2)差异化定价:针对不同消费群体,推出不同价格的产品,满足不同消费需求。

(3)促销活动:定期举办促销活动,提高消费者购买意愿。

3. 渠道策略(1)线上线下结合:建立完善的线上线下销售渠道,覆盖全国市场。

(2)专卖店策略:在全国主要城市设立专卖店,提升品牌形象。

(3)跨界合作:与知名品牌、企业进行跨界合作,拓展销售渠道。

品牌定位的3个核心要素

品牌定位的3个核心要素

品牌定位的3个核心要素品牌定位是建立一种独特且有竞争力的品牌形象,以满足目标市场需求的过程。

一个成功的品牌定位可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,树立品牌信誉并吸引目标消费者。

在进行品牌定位时,有三个核心要素需要特别关注:目标市场、差异化竞争优势和品牌承诺。

目标市场是品牌定位的首要考虑因素之一。

明确目标市场可以帮助企业了解其所追求的消费群体,从而精确地针对他们的需求和利益进行营销活动。

了解目标市场包括细分市场,即将市场划分为不同的细分市场,以便针对每个细分市场开展有针对性的品牌推广活动。

了解目标市场还涉及针对消费者的市场调研,比如购买和消费习惯、喜好和行为等。

只有在深入了解目标市场的基础上,品牌才能更好地满足消费者的需求,实现品牌定位的目标。

差异化竞争优势是品牌定位的核心。

品牌在市场上的竞争激烈,如果没有明显的差异化优势,很难在消费者心目中建立起独特的地位。

差异化竞争优势可以分为产品差异化和市场差异化。

产品差异化是指通过设计、质量、功能等方面的优势使得品牌在产品上与其他竞争对手有所区别。

市场差异化则是指通过独特的市场定位、品牌形象和营销策略等,使得品牌在市场上有一个明确的定位,能够满足目标市场的特定需求。

差异化竞争优势能够使消费者对品牌产生认同感,并提高品牌忠诚度,从而促使消费者选择该品牌而不是竞争对手的产品或服务。

品牌承诺是品牌定位的另一个关键要素。

品牌承诺是指品牌向消费者做出的承诺,包括产品质量、客户服务、用户体验等。

品牌承诺需要具有可信度和可靠性,以建立消费者对品牌的信任感。

通过履行品牌承诺,企业能够提升品牌形象,并吸引更多的消费者。

在品牌定位中,品牌承诺与品牌价值观和品牌愿景紧密相关。

品牌价值观反映了品牌的核心价值和信念,而品牌愿景则描述了品牌所追求的未来状态。

品牌承诺应与品牌价值观和品牌愿景保持一致,以增强品牌的一贯性和品牌形象。

在进行品牌定位时,企业应综合考虑目标市场、差异化竞争优势和品牌承诺这三个核心要素。

实训项目之一:市场定位三要素分析

实训项目之一:市场定位三要素分析

实训项目之一:市场定位三要素分析一、背景介绍市场定位是指企业在市场中如何确定自身的定位和定位策略,以便在竞争激烈的市场中获得竞争优势和满足目标顾客需求。

市场定位的成功与否将直接影响企业的市场地位和盈利能力。

因此,分析市场定位的三个要素是非常重要的。

二、市场定位三要素分析市场定位的三个要素包括目标市场、差异化和市场位置。

1. 目标市场目标市场是企业希望服务和满足的特定顾客群体。

确定目标市场时,需要考虑以下因素:- 顾客需求:了解顾客需求和喜好,确定目标市场的特点。

- 市场规模:评估目标市场的规模和潜在增长空间。

- 竞争程度:分析目标市场的竞争程度和竞争对手的优势。

2. 差异化差异化是指企业通过产品、服务或品牌等方面与竞争对手区分开来,以获得竞争优势的策略。

在进行差异化分析时,可以考虑以下因素:- 独特性:产品或服务的特点与竞争对手有所区别,能够满足目标市场的独特需求。

- 特色优势:企业特有的技术、资源或经验等方面的优势。

- 品牌形象:通过塑造企业品牌形象来区别于竞争对手。

3. 市场位置市场位置是指企业在目标市场中所占据的位置,与竞争对手相比的相对地位。

确定市场位置时,可以考虑以下因素:- 价值定位:确定产品或服务在目标市场中的价值定位,是高端、中端还是低端。

- 价格策略:根据目标市场的消费能力和市场竞争情况,确定相应的价格策略。

- 售后服务:提供优质的售后服务,增加目标市场对企业的忠诚度。

三、总结市场定位的三要素相互影响、相互依存,只有合理分析和运用,才能为企业在市场竞争中赢得优势。

企业在制定市场定位策略时,应结合实际情况,充分了解目标市场,通过差异化与竞争对手区分开来,并在市场位置上找到有利的定位。

同时,市场定位应不断调整与优化,以适应市场环境的变化。

服装品牌市场定位与分析

服装品牌市场定位与分析

服装品牌市场定位与分析一、市场定位市场定位是指企业在市场中选择一个适合自己的目标市场,并通过差异化的产品、定价、渠道等手段,满足目标市场的需求,提供有竞争力的产品和服务。

对于服装品牌来说,市场定位是至关重要的,它决定了品牌的目标消费群体、竞争优势以及市场份额。

1. 目标市场首先,我们需要确定品牌的目标市场。

根据市场调研数据,我们可以选择定位在年轻女性市场。

年轻女性是一个庞大的消费群体,她们对时尚和个性化的需求较高,对时尚潮流敏感,愿意尝试新的服装风格。

通过对目标市场的深入了解,我们可以更好地满足她们的需求。

2. 竞争优势确定目标市场后,我们需要明确品牌的竞争优势。

竞争优势可以体现在产品特点、品牌形象、品质保证、价格等方面。

例如,我们可以打造独特的设计风格,注重品质和工艺,提供合理的价格策略,以及建立良好的品牌形象。

这些都是吸引目标市场消费者的重要因素。

3. 定位策略在市场定位中,我们需要选择适合的定位策略。

可以选择差异化定位,即通过与竞争对手的差异来满足目标市场的需求。

例如,我们可以注重时尚与舒适的结合,提供多样化的款式和颜色选择,以及个性化的定制服务。

这样可以让消费者在众多竞争品牌中更容易记住我们的品牌。

二、市场分析市场分析是指对市场进行全面的调研和分析,包括市场规模、市场趋势、竞争对手分析等,以便更好地了解市场环境和竞争状况,为品牌的发展制定合理的策略。

1. 市场规模首先,我们需要了解目标市场的规模。

通过市场调研和数据分析,我们可以得出目标市场的消费能力、购买力以及市场容量。

这些数据可以帮助我们评估市场的潜力和发展空间。

2. 市场趋势在市场分析中,我们需要关注市场的趋势和变化。

例如,时尚潮流的变化、消费者需求的变化、竞争对手的策略调整等。

通过了解市场趋势,我们可以及时调整品牌策略,以适应市场的变化。

3. 竞争对手分析竞争对手分析是市场分析中的重要环节。

我们需要了解竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额、销售渠道等信息。

市场定位、产品定位和品牌定位(最全)

市场定位、产品定位和品牌定位(最全)

市场定位、产品定位和品牌定位(最全)市场定位、产品定位和品牌定位(史上最全)第一部分:区别和联系■区别市场定位定的是在从事消费活动时所寻求的相似的需求和利益的群体,即什么样的人;产品定位定的是满足这一相似性需求和利益的产品,即什么样的的产品;品牌定位定的是与具有相似需求和利益的群体具有强烈共鸣的、在其心智中占有区别于竞争对手的独特的概念,即什么样的诉求;■联系定位的一般顺序是先市场定位、后有产品定位、最后是品牌定位,但在实际应用中,因可观条件的因素,三者的顺序可能会调整。

第二部分:如何分别进行定位■市场定位(消费者市场)一、定位理论(STP):下面简述主要步骤市场细分首先确定细分层次:大众化营销、细分营销、补缺营销、本地化营销还是定制营销,然后按照细分变量将消费者分为若干群体单元(细分市场),观察这些消费者细分市场是否呈现不同的需求或产品反馈,一般通过辨别偏好的方式来区分;细分变量包括地理变量、人口变量、态度变量和心理变量,但往往这种细分工作量大且是无效的,因为细分的群体单元不一定具有相似的需求,如年轻、中等收入的购车者,他们的购车需求是不同的,所以在引入细分变量时要对行业具有深入的了解。

市场细分变量如下:地理变量地区城市规模详细描述东、南、西、北、中部20万以下(Ⅱ型小城市)、20万-50万以下(Ⅰ型小城市)、50万-100万以下(中型城市)、100万-500万以下(大型城市)、500万-1000万以下(特大城市)1000万以上(超大城市)市区、郊区、县城、乡镇热带、亚热带、潮湿、寒冷详细描述男、女学龄前、学龄、青少年(15-24)、青年(25-39)、中年(40-64)、老年(65岁及以上)文盲、高中以下、高中、大学毕业、专业学位生齿密度气候人口变量性别年龄受教育程度家庭生命周期年轻单身、年轻已婚、年轻已婚无子女、年轻已婚最小子女6岁以下、年轻已婚最小子女6岁以上、较年长已婚与子女同住、较年长已婚子女都跨越18岁、较年长单身、其他家庭规模年收入职业宗教种族世代国籍社会等级心理变量1人、2人、3人、4人、5人、6人及以上低收入、中等收入、高收入政府及社会行政人员、管理人员、私营企业主、专业技术人员、职员、自己经营的工业家和商人、餐饮业人员、工人、农民、失业及半失业人员XXX、XXX、XXX、XXX、汉、回、满、蒙等传统的一代、失落的一代、幸运的一代、转型的一代、独生代中日美韩等下下层、上下层、劳动阶层、中层、中上层、次上层、上上层详细描述生活方式个性行为变量场合利益使用者状况使用率忠诚度准备阶段文化导向型、活动导向型、户外导向型(喜欢交际应酬)被动型、交际型、权力型、野心型详细描述特殊场合、一般场合质量、服务、经济、速度;(理想:物美价廉送货快服务周到)从未用过、以前用过、有可能用、第一次使用、经常使用偶尔使用、适度使用、频繁使用没有、适度、强烈、绝对XXX、知晓、了解、兴趣、想得到、企图购买对产物的态度热衷、积极、不关心、否定、敌对附件:企业市场细分变量生齿变量行业规模地区经营变量技术用户和非用户状况顾客能力采购职能的组织权力机构现有关系的性质整体采购政策采购标准情景因素紧要特殊应用订单规模个性买卖单方的相似点对待风险的态度忠诚度细节我们服务于哪些行业我们服务于多大规模的企业我们服务于哪些地理区域细节我们应该把重点放在顾客重视的哪些技术上我们服务对象应该是高度使用者、中度使用者、轻度使用者还是未使用者我们的服务对象是需要大量服务的顾客还是需要少量服务的顾客我们是服务于采购组织高度集中的公司还是采购组织分散的公司我们所服务的公司是工程占主导地位、财务占主导地位还是其他我们是服务于与我们有牢固关系的公司还是简朴的追求最理想的公司我们是服务于乐于租赁的公司、购买服务合同的公司、进行系统采购的公司还是秘密投标的公司我们服务于追求质量的公司、重视服务的公司、还是注重价格的公司细节我们是否应服务于需要快速和随时交货或提供服务的公司我们是否应注重产品特定的应用,而不是所有的应用我们是注重大订单还是小订单细节我们是否应服务于那些人员和价值观和我们公司的人员和价值观相似的人我们是服务于勇于冒险的公司还是回避风险的公司我们是否应服务于那些对其供应商非常忠诚的公司目标市场进行目标市场的选择,在这个过程中要考虑很多的因素,即目标市场的吸引力、企业的适应性,市场吸引力指标包括:市场容量、市场增长率、竞争强度、获利能力最有吸引力的市场细分是市场容量巨大、市场增长率较快且竞争强度不太高的企业的适应性包括:资源匹配程度市场地位即目标市场挑选和进入方式目标市场挑选包括:集中在单一的细分市场、有挑选的进入、市场专业化、产物专业化和全面覆盖进入方式包括:逐个进入、全面进入传统理论的瑕玷或难点:难点在于市场细分,或者说细分变量的选择,如何才是有效的细分?满足一下五个条件:1、可衡量:细分市场的规模、购买力和特性2、足够大:规模和获利能力3、可接近:被接近和有效服务4、可区分:保证细分市场间的需求是明显不同的,即对于某一特定的产品的反应是不同的5、可操纵:能明白制订有效的计划,用于吸引和服务市场综上,市场定位的内容主要包括:1、总体市场分析2、竞争对手分析3、市场细分4、目标市场选择5、经典目标市场和经典目标消费者的特征描述6、进入目标市场的时间和基本营销策略■产物定位产物定位是对目标市场的挑选与企业产物结合的进程,也即是将市场定位企业化、产物化的工作。

差异化和市场定位

差异化和市场定位

5、差异化和市场定位青年:〔梦露时尚网——青年男女的网上衣柜〕中年:〔加那利服饰——精品中老年服饰销售〕老年:〔我爱爸妈网〕•的气氛评估:类型气氛评估儿童玩具商城儿童玩具销售易于导航,引导访问者快速进入想要的页面;界面设计很好,有着独特的视觉感受。

梦露时尚网服装销售主页设计美观,易于导航;产品和内容的展示方式引人注目,大量产品信息清晰有序;很好的电子商务功能。

精品中老年服饰销售服装销售易于导航;大量丰富的产品信息,操作方便的电子商务功能我爱爸妈网老年用品销售设计美观;大量产品信息清晰有序,很好的电子商务功能差异性特征:1、市场定位不一样2、每个年龄人群的兴趣点和知识点的不同。

3、不同年龄段的需求不同。

4、产品以及效劳的差异。

5、企业为什么能直接控制品牌差异化而不能直接控制品牌定位?品牌差异化定位是指企业对自身产品在特殊功能、文化取向及个性差异上的商业性决策它是建立一个与众不同的品牌形象的过程和结果。

换言之即指为某个特定品牌确定一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。

品牌差异化定位的目的品牌差异化定位的目的就是将产品的核心优势或个性差异转化为品牌以满足目9.wenku.baidu./view/b809323443323968001c9200.html10. wenku.baidu./view/14023d0bf12d2af90342e607.html11、wenku.baidu./view/aac7c50ef78a6529647d5347.html?st=112、wenku.baidu./view/5615ab2b453610661ed9f438.html?st=113、wenku.baidu./view/aebaf9ebf8c75fbfc77db2a9.html?st=1实训总结说明:1.请参加实训的同学根据实训任务,完成实训报告,可以综合运用文字和图表的方式进展说明。

[什么是营销?看看这十大经典营销案例]什么是营销stp分析

[什么是营销?看看这十大经典营销案例]什么是营销stp分析

[什么是营销?看看这十大经典营销案例]什么是营销stp分析篇一: 什么是营销stp分析什么是营销stp分析现代市场营销理论的核心就是STP营销,它包括三要素:市场细分目标市场市场定位市场细分市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯于20世纪50年代中期提出来的。

市场细分的含义市场细分是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

市场细分的程序调查阶段分析阶段细分阶段细分消费者市场的基础地理细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形人口细分:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层心理细分:社会阶层、生活方式、个性行为细分:时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。

市场细分的基本原理与依据市场是商品交换关系的总和,本身可以细分消费者异质需求的存在企业在不同方面具备自身优势市场细分的作用细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的,而是从消费者的角度进行划分的,是根据市场细分的理论基础,即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。

通过市场细分对企业的生产、营销起着极其重要的作用。

1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。

市场细分后的子市场比较具体,比较容易了解消费者的需求,企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量,确定自己的服务对象,即目标市场。

针对着较小的目标市场,便于制定特殊的营销策略。

同时,在细分的市场上,信息容易了解和反馈,一旦消费者的需求发生变化,企业可迅速改变营销策略,制定相应的对策,以适应市场需求的变化,提高企业的应变能力和竞争力。

联想的产品细分策略,正是基于产品的明确区分,联想打破了传统的“一揽子”促销方案,围绕“锋行” “天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求,推出不同的“细分”促销方案。

实现品牌差异化的10个方法

实现品牌差异化的10个方法
9、制作方法
实现品牌差异化的十个方法
一旦热销,你将热上加热,因为消费者会互相感染。你可以把“我很热销”喊遍整个市场,人们会认为 你格外不同。这是一种短期的差异化方法,需要一个跟进的概念。
10、销售情况
实现品牌差异化的十个方法
在消费者心智中,品牌有两种选择:区隔或死亡。—— 杰克•特劳
如果专注于某一方面,你可以成为专家。在一个品类里被认为是专家,将有力地表明你比同行做得更好,从而赢得消费者信任。
5、市场专长
实现品牌差异化的十个方法
很多人都不知道自己要买什么,当大多数人选择你的时候,你可以脱颖而出。
6、广受欢迎
实现品牌差异化的十个方法
拥有几乎全线的产品阵容,也可以使你从提供更少选择的竞争者中得以区隔。举例:品类杀手Home Depot 和 Staples。
告别价格战实现品牌差异化的十个方法
步入认知时代,定位的本质就是在消费者心智中实现品牌的差异化,从而突显价值,值得购买。
导言:
开创新品类,是实现品牌差异化首要考虑的方法。当没有人在做,你的新概念将天然地拥有差异化。关键在于,亮出第一的同时必需带有一个好的概念。
1、成为第一
实现品牌差异化的十个方法
强调产品特性,是实现差异化的第二选择。每一种品类都可以具有多样的产品特性,其中最重要的特性将赢得最大市场。同时,拥有次重要特性, 也可以做到成功区隔。
2、产品特性
实现品牌差异化的十个方法
最有号召力的差异化方法。当你在消费者心智中占领了“领导者”的位置,他们会相信你说的任何东西。人们同情失败者,但他 们更相信成功者。关键之处,在于如何表达出你的领导地位。
3、市场领导者
实现品牌差异化的十个方法
如果你呆在市场上的时间已经够长,人们也会认同你。人们会想,你能够生存这么久的时间, 一 定有你的理由。“祖传家业”可以是一种差异化的方法,源自于此。

企业进入的目标市场的标准

企业进入的目标市场的标准

(二)有选择的专门化
采用此法选择若干个细分市场,其 中每个细分市场在客观上都有吸引力, 并且符合公司的目标和资源。但在各细 分市场之间很少有或者根本没有任何联 系,然而每个细分市场都有可能赢利。 这种多细分市场目标优于单细分市场目 标,因为这样可以分散公司的风险,即 使某个细分市场失去吸引力,公司仍可 继续在其他细分市场获取利润。
3.集中性市场营销策略
(3).集中性营销策略的局限性体现在 两个方面:一是市场区域相对较小,企 业发展受到限制。二是潜伏着较大的经 营风险,一旦目标市场突然发生变化, 如消费者趣味发生转移;或强大竞争对 手的进入;或新的更有吸引力的替代品 的出现,都可能使企业因没有回旋余地 而陷入困境。
第三节 市场定位
3.集中性市场营销策略
(2) .集中性营销策略的指导思想是: 与其四处出击收效甚微,不如突破一点 取得成功。这一策略特别适合于资源力 量有限的中小企业。中小企业由于受财 力、技术等方面因素制约,在整体市场 可能无力与大企业抗衡,但如果集中资 源优势在大企业尚未顾及或尚未建立绝 对优势的某个或某几个细分市场进行竞 争,成功可能性更大。
3.集中性市场营销策略
(1).实行差异性营销策略和无差异营销策 略,企业均是以整体市场作为营销目标,试图 满足所有消费者在某一方面的需要。集中性营 销策略则是集中力量进入一个或少数几个细分 市场,实行专业化生产和销售。实行这一策略, 企业不是追求在一个大市场角逐,而是力求在 一个或几个子市场占有较大份额。例如,生产 空调器的企业不是生产各种型号和款式、面向 不同顾客和用户的空调机,而是专门生产安装 在汽车内的空调机,又如汽车轮胎制造企业只 生产用于换胎业务的轮胎,均是采用此一策略。
1.无差异市场营销策略
(3). 对于大多数产品,无差异市场营销策略并不一定合适。 首先,消费者需求客观上千差万别并不断变化,一种产品长期 为所有消费者和用户所接受非常罕见。其次,当众多企业如法 炮制 ,都采用这一策略时,会造成市场竞争异常激烈,同时在 一些小的细分市场上消费者需求得不到满足,这对企业和消费 者都是不利的。再次,易于受到竞争企业的攻击。当其他企业 针对不同细分市场提供更有特色的产品和服务时,采用无差异 策略的企业可能会发现自己的市场正在遭到蚕蚀但又无法有效 地予以反击。正由于这些原因,世界上一些曾经长期实行无差 异营销策略的大企业最后也被迫改弦更张,转而实行差异性营 销策略。被视为实行无差异营销典范的可口可乐公司,面对百 事可乐、七喜等企业的强劲攻势,也不得不改变原来策略, 一 方面向非可乐饮料市场进军,另一方面针对顾客的不同需要推 出多种类型的新可乐。

杂粮批发市场的产品差异化与定位

杂粮批发市场的产品差异化与定位

杂粮批发市场的产品差异化与定位在现代社会,人们对健康和营养的关注越来越高,杂粮作为一种传统的食物,正逐渐受到人们的重视。

杂粮批发市场作为杂粮供应链的重要环节,如何通过产品差异化与定位来满足消费者的需求,提高销售业绩,成为了销售人员需要思考和解决的问题。

一、杂粮批发市场的现状与发展趋势杂粮批发市场是一个庞大的市场,涵盖了各种杂粮产品,如大米、小米、玉米、糯米等。

随着人们对健康饮食的重视,杂粮市场的需求不断增长。

同时,消费者对产品的品质、口感、营养价值等方面的要求也越来越高。

因此,杂粮批发市场需要通过产品差异化与定位来满足不同消费群体的需求,提高竞争力。

二、产品差异化的重要性1.满足消费者需求:不同消费者对杂粮产品的需求有所差异,有些人注重口感,有些人注重营养价值,有些人注重价格。

通过产品差异化,可以满足不同消费者的需求,提高市场占有率。

2.提高竞争力:杂粮批发市场竞争激烈,产品差异化是提高竞争力的关键。

通过独特的产品特点和优势,可以吸引更多的消费者选择自己的产品,从而获得更多的市场份额。

3.增加附加值:通过产品差异化,可以为产品增加附加值,提高产品的价格和利润。

例如,通过包装设计、品牌营销等手段,使产品形成独特的形象和价值,从而提高产品的市场竞争力。

三、产品差异化与定位的策略1.产品特点差异化:杂粮批发市场可以通过改变产品的品种、加工方式、包装设计等方面来实现产品特点的差异化。

例如,推出无公害、有机杂粮产品,满足消费者对健康和安全的需求;推出方便快捷的杂粮制品,满足消费者对便利性的需求。

2.品牌形象差异化:品牌是产品差异化的重要手段之一。

杂粮批发市场可以通过品牌建设来树立自己的形象和价值。

例如,打造绿色、健康、高品质的品牌形象,吸引消费者的关注和认可。

3.市场定位差异化:市场定位是产品差异化的基础。

杂粮批发市场可以通过选择目标消费群体、定位产品定价、选择销售渠道等方式来实现市场定位的差异化。

例如,面向高端消费者的杂粮产品可以选择高端市场渠道,提供高品质的产品和服务。

印刷市场细分与定位考核试卷

印刷市场细分与定位考核试卷
A.地理位置细分
B.产品类型细分
C.顾客需求细分
D.企业规模细分
2.以下哪个不属于印刷市场的细分市场?()
A.书籍印刷市场
B.报纸印刷市场
C.数码印刷市场
D.电子产品印刷市场
3.印刷市场细分的主要目的是什么?()
A.提高生产效率
B.降低生产成本
C.满足不同顾客需求
D.扩大市场份额
4.以下哪个因素不是影响印刷市场细分的因素?()
4.市场定位的三要素包括产品、__________和渠道。
5.有效的市场细分可以帮助企业更好地__________顾客需求。
6.印刷市场的差异化定位策略通常涉及到产品的__________、品质和功能。
7.市场定位的最终目标是使企业在目标市场中获得__________的竞争优势。
8.在印刷行业中,__________定位是针对特定消费群体提供专门的产品或服务。
B.提高产品质量
C.创新设计
D.增加广告投入
(以下为答题纸部分,请在此填写答案,然后交卷。)
二、多选题(本题共20小题,每小题1.5分,共30分,在每小题给出的四个选项中,至少有一项是符合题目要求的)
1.印刷市场细分的主要依据包括以下哪些?()
A.顾客需求
B.产品特性
C.竞争状况
D.地理位置
2.以下哪些因素会影响印刷市场的定位?()
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
6.印刷企业进行市场定位时,以下哪些做法是合理的?()
A.分析竞争对手的定位
B.明确自身的优势和劣势
C.选择合适的目标市场
D.忽视顾客的需求
7.以下哪些市场细分标准适用于印刷行业?()
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传统品牌差异化市场定位三要素
如何实现差异化?
具体来说,为了差别化的代表要素中,首先考虑的是明确地差别化的品牌概念。

一般我们看到的或听到的大多数品牌并没有明确的品牌概念。

品牌概念(Brand Concept)不只是概念也是本质、特点,是一家企业通过品牌来创造和在目标市场上要转达的特定意思。

为了差别化进行品牌市场定位,首先,品牌开发企划阶段上设定明确的品牌概念,设定的概念需要共享在企业内部的主要成员间,让他们发出同一个 (one concept, one voice, one message) 声音的时候才能差别化。

一般的公司是每个部门发出不一致的声音,而在进行市场定位花了很多费用。

虽然用最后是否品牌化很难来进行评价,但市
场定位的成败是能够由成员们是否准备发出同一个声音来决定的。

1.品牌识别
品牌识别(brand identity)的定义是企业要在目标消费群的心目中树立好的联想或
者形象。

它的要素是产品特点、品质对比价格、使用情况、组织规模、组织信赖性、
品牌个性、标志、象征、口号等等。

就是要得到企业内部存在的每个要素在消费者面
前表现出来的形象符合企业意愿的差别形象的结果。

2.品牌联想
品牌联想(brand association)是有关品牌所能想起来所有记忆,不是多样联想的集合,而是联想具有某个意思的集合体,体现组织化的结晶体,这就是品牌形象(brand image)。

这样的形象是通过广告、其他沟通手段和消费者自己的经验或别的消费者的
意见自然地形成的。

有时候,企业想要制造的跟企划呈现出的形象不一致的情况也有,这种情况下需
要深刻地分析消费者感受到的和企业自身想要的感觉。

一般情况下,形象是由多样的
联想来形成,所以需要再确认一下导致形成与企业自身意愿的形象不符的要素。

这分
析是非常详细的,调查方式和解释上需要专业性。

如果出现消费者自身意愿的方向与品牌市场定位的方向及意图背道而驰的情况,
企业需要改变消费者愿意的方向。

比如,品牌老化、市场潮流改变、目标消费群变化
及营销环境变化的情况下需要新的战略,这样一般要考虑重新定位(Repositioning)战略。

3.品牌管理
前面已经提及的,差别化是为了跟竞争品牌看起来不一致,所以也有可能有为了
差别化的品牌管理而不合适的表现。

上市当时实现了差别化,随着时间的推移,被竞
争品牌营销活动赶上会减弱差别化。

尽管竞争品牌来看需要新的差别性,但一般采用
树立一直领先的品牌特点的战略。

因这些问题的差别性赋予品牌独特性能够持续的管理,即品牌管理。

这是市场细分后,设定有差别性品牌概念,按照该品牌概念来进行营销活动上丧失一
致性和持续性时面临的问题。

当然,更多的要素影响着企业的决策,因此单纯地通过
评价不能断定,还需要深入的有价值的正确的研究。

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