监管企业重大事项审批报告备案制度工作流程.

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重大项目、高风险业务、重大事项等报告制度和审议决策制度

重大风险事项报告和决策制度第一章总则第一条、为规范公司执业过程中重大风险事项报告工作，明确公司各部门、分公司，其他分支机构以及有关人员重大风险事项报告的职责和程序，确保公司执业过程中重大风险事项等信息快速传递、归集和有效管理，及时审议决策，提高评估项目执业风险管理和执业质量控制能力，根据《中华人民共和国资产评估法》、《评估机构内部治理指引》和《资产评估机构业务质量控制指南》规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条、公司重大风险事项报告制度是指评估执业过程中发生或即将发生可能对公司经营管理产生重大影响情形或事项（以下统称“重大风险事项”）时，按照本制度规定负有报告义务的单位和人员（以下简称“重大风险事项报告义务主体”），应当在第一时间将相关信息向主管领导报告并根据需要及时向公司负责人报告的制度。

根据相关法律法规及监管要求，需向监管及主管部门报送申请或行政许可的事项，不适用此制度。

第三条、重大风险事项报告遵循以下原则（一）谁主办、谁报告。

根据重大风险事项的类别和报送主体的要求，公司重大风险事项由相关业务办理或管理（牵头）单位（以下简称“主办单位”）负责或牵头负责实施报告。

（二）各司其职、协调一致。

主办单位应根据各自权属和事项性质，明确各项相关责任主体的报告职责，做好沟通和协调，确保报告工作的有效衔接。

（三）按规办理、高效准确。

主办单位及相关责任主体应严格按照公司报告制度和处理流程办事，不得越级办理或随意调整报告流程，在协调统一的基础上，及时、真实、准确、完整地履行报告义务。

第四条、本制度所称“重大风险事项报告义务主体”包括：（一）公司各部门、分公司及其他分支机构负责人；（二）公司各部门、分公司及其他分支机构中对公司重大风险事项可能知情的人员；（三）涉及重大风险事项报告的其他相关人员。

第五条、本制度适用于本公司及其各部门、分公司及其他分支机构。

第六条、负责重大风险事项报告的单位应制定专人对上报的信息和材料予以整理并妥善保管。

重大事项报告制度样本(二篇)

重大事项报告制度样本一、目的本制度旨在规范重大事项报告的程序和要求，提高公司对重大事项的及时性、准确性和完整性的把握，并加强决策的科学性和有效性，确保公司的正常运营和风险控制。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和员工。

三、定义1. 重大事项：指对公司经营管理或者股东权益产生重大影响的事件、变动或决策。

2. 重大事项报告：指相关部门或人员在发现或发生重大事项后，按照特定的程序和要求向公司高层报告的行为。

四、程序1. 发现重大事项：任何部门或人员发现或发生重大事项应立即上报到直接上级。

2. 上报流程：直接上级在接到上报后，应及时评估事项的重要性和紧急程度，如确认为重大事项，则向所属的中层管理人员提交重大事项报告。

3. 中层管理人员审批：中层管理人员在接到重大事项报告后，应根据公司规定的流程和权限进行审批，并将审批意见上报给公司高层。

4. 公司高层决策：公司高层在接到重大事项报告后，举行专门会议进行讨论和决策，并将决策结果通知相关部门和人员。

5. 监督和跟踪：公司高层和相关部门应对决策结果进行监督和跟踪，确保决策的有效执行。

五、要求1. 报告内容：重大事项报告应包括事件的起因、影响范围、应对方案、风险评估等内容，确保报告的准确和完整。

2. 报告时效：发现或发生重大事项后，原则上在24小时内上报到公司高层。

3. 保密性：对于涉及商业机密或敏感信息的重大事项报告，应遵守公司的保密制度。

4. 知情权：公司高层应及时向相关部门和人员通报决策结果，并向公司全体员工公开重大事项的处理情况。

六、责任和考核1. 部门负责人应确保部门内部对重大事项的发现和报告程序的正常运行，并对违反制度规定的行为承担相应责任。

2. 公司高层应对重大事项的及时性、准确性和完整性进行监督，并对相关部门和人员的履职情况进行考核。

七、违规处理对故意或严重违反本制度的行为，公司将按照公司规定的纪律处分条例进行处理。

八、附件暂无。

以上是重大事项报告制度的模板，具体根据公司的实际情况进行调整和补充。

企业备案审核程序

企业备案审核程序企业备案是指企业在注册成立后，需要进行备案登记，以便依法开展经营活动。

备案审核程序旨在对企业的注册信息进行审查和核实，确保企业的合法性和合规性。

一、备案材料准备企业备案所需的材料通常包括以下内容：1. 企业基本信息：包括企业名称、法定代表人、注册地址、经营范围等。

2. 股东及股权结构：列明企业的股东姓名、出资额、股权比例等。

3. 注册资本及细则：注明企业的注册资本总额、币种、实缴资本额等信息。

4. 经营场所证明：提供与企业经营有关的租赁合同或产权证明等文件。

5. 法定代表人身份证明：包括身份证复印件、个人简历等。

二、备案申请提交1. 在备案申请时，企业需填写备案申请表格，并将所有备案材料一并提交给相关部门或机构。

2. 提交的备案申请表格需真实准确地填写企业信息，确保与备案材料一致。

三、备案审核流程备案审核一般经过以下流程：1. 提交备案材料：企业按要求将备案申请材料提交给相关部门或机构。

2. 预审环节：相关部门或机构初步审核备案材料的完整性和合规性，如有不符合要求的，会要求企业进行补充或修改。

3. 审核环节：备案机构对企业的备案材料进行核查和审查，确保企业的合法性和合规性。

4. 归档环节：审核通过后，备案机构将企业备案材料归档，并出具备案证明或备案号。

5. 反馈结果：备案机构将备案结果通知企业，如有不符合要求的情况，会要求企业进行整改。

四、备案审核时间备案审核的时间因地区和备案机构而异，一般情况下，备案审核时间为数个工作日至数周不等。

企业应提前了解备案审核所需时间，并做好相应的安排。

总结企业备案审核程序是保障企业合法运营的重要步骤。

企业应按照相关法规要求准备备案材料，并按照备案程序提交申请。

合理安排备案审核的时间，确保备案手续的及时办理。

备案审核完成后，企业可以依法开展经营活动，获得更多的发展机会。

重大事项审批流程

重大事项审批流程一、企业的发展方向、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项决定流程：战略规划管理部门提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司股东会议审定二、资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项决定流程：资产财务部提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司股东会议审定三、年度生产经营计划、企业年度工作报告、财务预算、决算、从事高风险经营以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项。

1.年度生产经营计划决定流程：经济运行部提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司董事会议审定2.企业年度工作报告决定流程：行政管理部门提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司股东会议审定3.财务预算、决算，从事高风险经营决定流程：资产财务部提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司股东会议审定4.内部机构调整、职能调整决定流程：企业管理部门提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司董事会议审定四、企业改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，国（境）外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票，国有产权转让等重大资本运营管理事项决定流程：资产财务部、对外投资管理部门提出提交公司主管领导审定提交公司行政办公会议审议通过提交公司股东会议审定五、企业薪酬分配，以及涉及职工重大切身利益等重大利益调配事项决定流程：人力资源部提出提交公司主管领导审定提交职工组长联席会议或职代会审定提交公司行政办公会议审议通过六、需要提交股东会、董事会审议决定的事项。

（一）需提交股东会审议决定事项：1.决定公司的经营方针和投资计划；2.选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；3.审议批准董事会的报告；4.审议批准监事会的报告；5.审议批准公司利润分配方案和弥补亏损方案；6.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；7.对公司增加或减少注册资本作出决议；8.对发行公司债券作出决议；9.对股东向股东以外的人转让股权作出决议；10.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；11.决定单笔金额达到公司净资产10%以上或当年累计金额达到公司净资产20%以上的内外投资、借贷（不含开立银行保函、信用证、银行承兑汇票）、对外担保（包括保证、资产抵押、质押等）事项；12.决定单笔金额在500万元以上的资产处置（含租赁）方案；13.修改公司章程；14.国家法律、法规、《债权转股权协议》、《债权转股权补充协议》规定的应当由公司股东会作出决议的其他事项。

(完整版)国有集团有限公司关于建立企业重大事项报告和备案制度的暂行意见(完美版)

*******集团有限公司关于建立企业重大事项报告和备案制度的暂行意见为加强国有资产监督管理，依法履行出资人职责，维护出资人权益，根据《****》等有关规定，确定建立*******集团有限公司重大事项报告和备案制度。

为此，特制定本意见。

一、报告、备案的范围本意见所称企业，是指由******公司履行出资人职责的独资、控股、参股企业(以下简称企业）。

******集团有限公司下属子公司投资设立的全资企业、控股企业以及有实际控制权的其他企业重要事项报告和备案制度，适用本办法。

二、报告事项(一)改革改制类1、企业重组、股份制改革方案，修改公司章程和变更注册资本;2、企业分立、合并、破产、解散、增减资本;3、企业资产(股)权转让;4、企业下属企业的资产转让;5、重组、改制、兼并和破产企业职工安置方案。

(二)抵押担保类1、企业对权属全资、控股子企业担保和抵押;2、企业对权属全资、控股子企业以外的企业、单位提供担保和抵押;3、企业决定的担保事项及其子企业的担保情况。

(三)经营业绩考核和薪酬分配类1、企业负责人薪酬分配方案;2、企业职工薪酬提取方案;3、企业工资总额年终清算方案;(四)企业经营管理类1、企业年度预算草案及预算调整草案;2、企业确定或变更国有资产收益收缴和运用计划;3、企业利润分配方案和弥补亏损方案;4、企业申请使用国有资产收益用于资本性支出;5、企业对外投资;6、大额捐赠、重大资产租赁、大宗物料采购。

(五)企业资产处置类1、房屋、土地使用权、车辆以及单项处置资产5万元以上的资产处置;2、企业改制、清产核资涉及资产损失认定与处理;3、重要财产损失。

以上事项经须企业党组织会议把关定向后，再提交董事会(没有董事会的通过经理办公会)研究后，以《申请》文件(格式见附件3)形式报*****集团有限公司审批。

(六)企业人事管理类1、企业内部机构设置及编制基本情况;2、企业内部机构设置、编制的调整和撒销事项;3、企业年度用工计划及方案;4、企业用工录用方式、薪酬待遇。

企业规章制度备案的通知

企业规章制度备案的通知
为规范企业管理，保障员工权益，维护企业稳定发展，根据《企业规章制度管理办法》，现将我公司制定的企业规章制度进行备案通知如下：
一、备案依据
1.《中华人民共和国劳动法》
2.《企业规章制度管理办法》
二、备案范围
本次备案的企业规章制度共计XX项，包括但不限于《员工行为规范》、《劳动纪律规定》、《安全生产制度》等。

三、备案程序
1. 各部门制定企业规章制度，并经主管领导审定；
2. 企业规章制度报总经理审批；
3. 各部门向人力资源部提交备案申请，逐一提交备案资料；
4. 人力资源部审核备案资料，在备案表上进行备案登记，并签署备案意见；
5. 审查通过的规章制度将进行公示，并发布到公司内部网站。

四、备案要求
1. 制定的企业规章制度内容符合国家法律法规和公司实际情况；
2. 制定的企业规章制度要公平、公正、透明，并尊重员工权益；
3. 制定的企业规章制度要明确责任主体和执行流程，保证规章制度的有效实施；
4. 制定的企业规章制度要及时更新，不断改进完善。

五、责任认定
1. 各部门负责人为部门制定的企业规章制度的合法性和有效性承担责任；
2. 人力资源部负责备案审核，确保备案程序合规；
3. 公司董事会及总经理负责最终备案结果的审核。

请各部门、各单位严格按照备案程序和规定执行，确保备案工作的顺利进行。

如有违规行为，将按照公司规定进行处理。

特此通知。

公司人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日.。

常德市人民政府办公室关于印发《常德市国资委监管企业重大事项管理办法》的通知

常德市人民政府办公室关于印发《常德市国资委监管企业重大事项管理办法》的通知文章属性•【制定机关】常德市人民政府•【公布日期】2008.05.21•【字号】常政办函[2008]59号•【施行日期】2008.05.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文常德市人民政府办公室关于印发《常德市国资委监管企业重大事项管理办法》的通知（常政办函〔2008〕59号）市直有关单位：《常德市国资委监管企业重大事项管理办法》已经市人民政府同意，现印发给你们，请遵照执行。

常德市人民政府办公室二OO八年五月二十一日常德市国资委监管企业重大事项管理办法第一条为建立科学、有效的国有资产监督管理体制，规范我市监管企业重大事项管理，维护国有资产出资人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，结合我市实际，制定本办法。

第二条本办法适用于市人民政府授权市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）所监管的占有、使用市本级经营性国有资产（含经营服务类事业单位国有资产）、城市公用资产和地方金融机构国有资产的企业。

第三条本办法所称监管企业重大事项管理是指监管企业发生的制定和修改公司章程、股份制改造、上市、重组、合并、分立、破产、解散、增减资本、发行公司债券、产权转让、资产处置、资产抵押、对外担保、投融资、资产损失核销、企业工资总额与薪酬分配方案、年度经营计划、发展规划、财务预（决）算等事项。

第四条重大事项分为报告和备案事项，报告事项应经市国资委审核批准后方可实施，备案事项为告知事项。

监管企业应规范企业内部决策程序，所有重大事项均由企业董事会会议做出决议（不设董事会的指法定代表人签字的决策会议正式决议），形成书面材料报市国资委，市国资委依照法定程序对监管企业重大事项进行批准或备案。

第五条监管企业重大事项报告或备案书面材料一般应包括：（一）股东（大）会决议；（二）企业董事会决议（不设董事会的指法定代表人签字的决策会议正式决议）；（三）可行性研究报告；（四）有关事项的说明；（五）其他相关文件。

国有企业重大事项报告及备案管理办法

国有企业重大事项报告及备案管理办法***区国有企业重大事项报告及备案管理办法第一章总则第一条为依法履行企业国有资产出资人职责，落实资产受益、重大决策和选择管理者等权利，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，结合本区实际，特制定本办法。

第二条本办法所称企业是指由XXX（以下简称区国资中心）履行出资人职责的国有全资、控股企业及其子企业、企业化管理事业单位。

本办法所称直接出资企业是指由XXX（以下简称区国资委）及暂由区级行政事业单位直接出资的国有全资、控股企业，其出资设立的各级国有全资、控股公司统称为子企业。

第三条本办法所称重大事项是指企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额资金运作等有重大影响的事项,以及根据法律法规应向出资人报告的其他事项。

第四条严重事项按事项种类及性质，分为核准和备案两类。

核准事项须报区政府核准，备案事项应及时向区国资中心报备。

第二章企业内部决议流程第五条企业应依据公司章程，建立严重事项决议制度,明确严重事项决议范围，明确决议机构相应职责、权限和议事规则，明确回避情形，并报区国资中心备案。

第六条企业严重事项应由党委、董事会、未设董事会企业的经理办公会议等决议机构作出决议，并按本办法规定，向区国资中心报告或报备。

第七条企业严重事项决议情况，包括决议参与人、决议事项、决议过程、决议参与人的意见、决议结论、表决意见和来由、投票实样等，应当以会议记录、纪要、决定等形式记录在案，存档备查。

第八条企业违反规定决议严重事项，并造成经济丧失或不良影响的，主要负责人应承当领导义务，其他决议参与人应承当相应义务。

有证据表明，在决议过程中或表决时提出过反对意见或贰言的，可免除相应义务。

第三章报告事项及流程第九条企业下列严重事项须经区国资中心初审后，报区政府核准：（一）企业改革工作计划及方案，主要包括：企业设立、合并、分立、改制、上市、合资重组、解散、清算、申请破产，企业内部子企业整体转制、职工安置等；（二）企业国有产权变动行为，主要包括：增减注册本钱、债务债务处置、资产非公开转让、账面原值10万元（含，下同）以上的资产非正常报废核销、评价值100万元以上的资产公开转让等；（三）500万元以上的企业投资事项。

重大业务活动报备流程

重大业务活动报备流程英文回答：Major Business Event Reporting Process.The Major Business Event Reporting Process is acritical component of an organization's internal control system. It provides a framework for identifying, assessing, and reporting major business events to senior management and the board of directors. The process helps to ensurethat the organization is aware of and can respond appropriately to risks and opportunities that may have a material impact on the business.The following are key steps in the Major Business Event Reporting Process:1. Identification of Major Business Events: The first step in the process is to identify those events that meet the organization's definition of a major business event.This may include events such as:Significant changes in the organization's business strategy.Mergers and acquisitions.New product launches.Changes in key personnel.Major regulatory or legal changes.2. Assessment of Major Business Events: Once a major business event has been identified, it should be assessed to determine its potential impact on the organization. This assessment should consider the following factors:The magnitude of the event.The probability of the event occurring.The potential impact of the event on the organization's financial performance, reputation, or operations.3. Reporting of Major Business Events: The results of the assessment should be reported to senior management and the board of directors in a timely manner. The report should include the following information:A description of the major business event.The potential impact of the event on the organization.The recommended actions to mitigate the risks or capitalize on the opportunities created by the event.4. Monitoring of Major Business Events: The organization should continue to monitor major business events after they have been reported. This will help to ensure that the organization is aware of any changes in the event's status and can take appropriate action.The Major Business Event Reporting Process is an important tool for helping organizations to manage risks and opportunities. By following the steps outlined in this process, organizations can improve their ability to respond to major business events and protect their stakeholders.中文回答：重大业务活动报备流程。

监管企业重大事项审批报告备案制度工作流程

监管企业重大事项审批报告备案制度工作流程一、审批事项：1. 对外投资。

同一项目年度内累计投资超过500 万元以上的。

2. 对外担保。

3. 国有股权转让。

4. 企业改制与资产重组。

5. 持股情况。

国有企业董事成员、经理层及三总师持有本公司股份（票）的情况及国有企业董事会成员、经理层及三总师持有控股、参股公司股份（票）的情况。

6. 董事会召开前的报告。

董事会的议程，拟讨论的事项以及拟形成的决议，首席产权代表于董事会召开前十五个工作日与国资委沟通。

7. 股东会召开前的报告。

股东会的议程，拟讨论的事项以及拟形成的决议，首席产权代表于股东会召开前三十个工作日与国资委沟通。

二、审批具体流程：对国有企业上报的重大事项报告进行合规性或合理性审核。

合规性审核：主要审核国有企业重大事项是否符合全区国有资产布局与国有企业结构调整规划；是否符合本企业的发展战略和发展规划；是否符合本企业年度经营计划；其决策程序是否符合法律法规和公司章程等。

合规性审核范围：为国有企业重大事项的备案事项。

合理性审核：在合规性审核的基础上，对国有企业重大事项进行可行性审核。

合理性审核范围：为国有企业重大事项的报告事项。

1. 登记。

办公室将项目申报单位报批材料进行登记，领导批示后转科室。

2. 归类。

科室将报告分类，填写项目审批表。

3. 审核。

规划发展科提出审核意见。

4. 复审。

备案制和审批制流程

备案制和审批制流程一、备案制流程。

备案制啊，就像是你告诉别人一声你要做啥事儿，然后留个记录那样简单。

比如说，你要开个小网店卖自己做的手工小饰品。

1. 准备材料阶段。

你得先把自己的一些基本信息准备好，像身份证复印件啦，证明你有做这些小饰品能力的一些小材料，比如说你以前参加手工艺品制作比赛的获奖证书啥的。

还有呢，要写一个关于你这个网店的简单介绍，就像是给它写个小传记，说说你为啥想开这个店，主要卖哪些小饰品，有啥特色之类的。

这就好比你要给新朋友介绍自己一样，把自己最亮眼的地方展现出来。

2. 提交备案申请。

然后呢，你就把这些材料提交到相关的平台或者部门。

现在网络很发达，很多时候都是在网上提交就好啦。

就像把你写好的小传记和准备的材料打包寄出去一样，只不过这个“寄”是点一下鼠标的事儿。

这个时候你可能会有点小紧张，就像把自己的小秘密分享出去一样，不过别担心，只要材料齐全、真实，一般都没啥问题。

3. 审核与反馈。

相关部门或者平台收到你的备案申请后，就会开始审核啦。

这个审核过程就像是老师批改作业一样，不过不会像考试那么严格。

他们主要看看你提交的材料有没有啥明显的问题，比如信息是否完整、真实等。

如果有小问题，他们会给你反馈，就像老师给你指出作业里的小错误一样，态度可好了呢。

你只要按照他们说的改一改就好啦。

4. 备案成功。

要是一切顺利，你就备案成功啦！这时候你就可以开开心心地开始经营你的小网店啦，就像得到了一个小许可证，可以在自己的小天地里大展拳脚了。

二、审批制流程。

审批制相对来说就比较严格啦，就像是要经过重重考验才能得到一个很重要的东西。

咱们还是以开个店为例，不过这次是开个稍微大型一点的餐厅吧。

1. 项目立项。

首先你得有个很详细的计划，这个计划可不像备案制那么简单的介绍哦。

你得把餐厅的定位、规模、菜品特色、市场分析、预期收益等等都写得清清楚楚。

这就好比你要盖一栋大楼，得先有个特别详细的设计蓝图一样。

你要让别人看到你的这个计划就觉得，这个餐厅肯定能火。

公司管理制度报备流程

公司管理制度报备流程一、概述公司管理制度是企业内部管理的基础，是规范企业各项管理活动、确保企业顺利运作的重要依据。

为了推动公司管理制度的落地和实施，公司需要建立健全管理制度报备流程，确保管理制度的制订、修改和废止能够经过统一程序和程序合法有效。

二、管理制度报备流程的必要性1. 确保管理制度的科学性和合理性：建立管理制度报备流程有利于公司对管理制度的制订、修改和废止进行审核和监督，确保管理制度是科学、合理和适用于公司实际需要的。

2. 促进管理制度的落实和执行：管理制度报备流程规定了管理制度的生效程序和执行过程，有利于对管理制度的执行情况进行监督和评估。

3. 统一管理制度的制订标准和规范：建立管理制度报备流程有利于统一管理制度的制订标准和规范，提高管理制度的制订质量和效果。

4. 保障管理制度的权威性和有效性：管理制度报备流程确保了管理制度的制订、修改和废止均经过合法程序和合理程序，提高了管理制度的权威性和有效性。

三、管理制度报备流程的内容1. 管理制度的制订（1）确定管理制度制订的需求和范围：公司相关部门根据实际情况确定制订管理制度的需求和范围，明确管理制度的覆盖范围和内容。

（2）制订管理制度草案：相关部门根据制度制订的需求和范围，制订管理制度草案，包括管理制度的目的、内容、适用范围、执行程序和责任等。

（3）内部审批：制订管理制度草案后，由公司内部相关部门进行审批，确保管理制度的科学性和合理性。

（4）报备程序：经过内部审批后，将管理制度草案报备公司管理层，由管理层审批决定生效。

2. 管理制度的修改（1）确定管理制度的修改需求和范围：公司相关部门根据实际情况确定管理制度的修改需求和范围，明确修改管理制度的目的和内容。

（2）修改管理制度草案：根据修改需求和范围，对现有管理制度进行修改，包括修改内容、执行程序和责任等。

（3）内部审批：修改管理制度草案后，由公司内部相关部门进行审批，确保修改管理制度的科学性和合理性。

关于印发甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会监管企业重大事项报告管理暂行办法的通知

关于印发甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会监管企业重大事项报告管理暂行办法的通知第一章总则第一条为了加强国有资产监督管理，依法履行国有资产出资人职责，规范国有企业重大事项报告管理行为，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》和《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规规定，结合工作实际，制定本办法。

第二条甘肃省人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“省政府国资委”）履行出资人职责的企业、企业化管理的事业单位（以下简称“所出资企业”）及其所属重要子企业（包括所属独资企业、控股企业和企业化管理的事业单位）重大事项的报告管理，有关子企业及参股企业有关重大事项的报告管理均适用本办法。

第三条本办法所称重要子企业是指开展所出资企业的主营业务的实际运营、并且由其直接管理和控制的重要经营单位。

第四条本办法所称重大事项是指企业发展战略规划与主营业务，企业投资与项目管理，企业重组改制，产（股）权管理，资产管理，财务管理，公司章程和注册资本，参股企业决算报告，董事会报告，以及根据法律法规规定需要报告的其他事项。

第五条重大事项报告管理分为核准事项、报告事项和备案事项。

核准事项须经省政府国资委审核批准并书面回复后方可实施。

报告事项应按照规定内容、时限和程序报告省政府国资委。

备案事项为告知事项，应于实施之日前七日内向省政府国资委报送。

如省政府国资委提出异议，企业需按要求对备案事项进行调整后再行实施。

第二章重大事项报告管理分类发展规划与主营业务第六条企业发展战略规划的编制，应按照《甘肃省省属国有企业发展战略与规划编制大纲》要求规范编制。

所出资企业应按照有关规定将企业发展战略规划报省政府国资委核准后组织实施。

所出资企业应将重要子企业的发展战略规划报省政府国资委备案。

第七条省政府国资委对所出资企业发展战略规划实行滚动调整管理。

所出资企业需对其发展战略规划进行调整的，调整规划应报省政府国资委核准后执行。

第八条所出资企业及其重要子企业发展战略规划在当年的实施情况应在下一年度三月底前将报省政府国资委备案。

重大事项报告实施流程

重大事项报告实施流程Reporting significant incidents is a crucial aspect of any organization. When a major event occurs, it is essential for all relevant parties to be informed promptly and accurately. The implementation process of reporting significant incidents requires careful planning and coordination to ensure that the necessary steps are taken effectively.重大事件报告是任何组织中至关重要的一环。

当发生重大事件时，及时准确地通知所有相关方是必不可少的。

重大事项报告的执行流程需要仔细规划和协调，以确保必要的步骤有效地实施。

First and foremost, it is important for an organization to establish clear guidelines and procedures for reporting significant incidents. This includes defining what constitutes a significant incident, who is responsible for reporting it, and the steps that need to be taken once an incident is identified. By having clear guidelines in place, organizations can ensure that all employees are aware of the reporting process and can act quickly and appropriately when needed.首要的是，组织建立明确的重大事件报告准则和流程非常重要。

企业重大事项报告制度

企业重大事项报告制度企业重大事项报告制度的设立是为了加强公司内部管理，保持高效的运作和及时有效地应对突发情况。

该制度旨在规范企业内部的信息传递和决策流程，确保重大事项能够及时报告给相关部门和人员，以便采取相应的应对措施。

首先，企业重大事项包括但不限于以下情况：重大损失或盈利、法律诉讼、公司重大变动、高管离职、重大投资或合作等。

在发生以上情况时，相关部门和人员有责任及时将情况报告给上级领导和公司董事会，确保整个公司高效运转。

其次，重大事项报告制度的主要目的是加强公司内部信息的传递和沟通，确保公司各级部门和人员都能够了解到相关的重大事项，并能够采取相应的措施进行应对。

通过建立报告制度，信息能够上报到相应的领导层和决策者手中，避免信息传递中的拖延和漏洞。

此外，重大事项报告制度还有助于提高公司对风险的识别和应对能力。

通过及时报告重大事项，公司能够更早地发现潜在的风险和问题，并能够采取相应的措施来应对，以减少损失和风险的可能性。

重大事项报告制度的具体操作流程包括以下几个步骤：首先，发生重大事项的部门或人员应及时向上级领导或决策者报告，同时提供详细的情况描述和数据支持。

上级领导或决策者在收到报告后，将及时召开会议讨论，评估事态的严重程度，并制定应对措施。

然后，相关部门或人员执行上级领导或决策者的指示，并及时向上级领导或决策者汇报执行情况。

最后，上级领导或决策者进行事后评估，总结经验教训，并对相关部门或人员的执行情况进行评价和奖惩。

为了确保重大事项报告制度的有效运作，企业应制定相关的规章制度和流程，并进行定期的培训和宣传，以提高员工对该制度的认识和理解。

此外，企业还应建立相应的监督和反馈机制，及时听取员工的意见和建议，以不断完善和优化这一制度。

总之，企业重大事项报告制度的设立对于维护公司的正常运营和及时应对突发情况具有重要意义。

通过规范信息传递和决策流程，以及加强风险识别和应对能力，企业能够更好地应对内外部变化，确保公司始终保持良好的发展态势。

重大事项报告制度

重大事项报告制度篇一：重大事项报告请示制度重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证文秘资网安全、和谐、全面地发展。

一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；2、总经理交办的重要工作任务完成情况；3、下级请示、报告的重要事项；4、突发性事件、事故、问题；5、每月主要工作安排及完成情况；6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；7、需要报告的其他重大事项。

二、重大事项报告程序和要求1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；2、实行逐级报告制度。

请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。

急事及时批复，其它事项三天内批复。

特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。

三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。

2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。

企业重大事项报告制度

企业重大事项报告制度企业重大事项报告制度第一章总则第一条为依法履行出资人职责，保障国有资产运营安全和保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，结合我市实际，制定本制度。

第二条本制度所称市国资委监管企业（以下简称“监管企业”）是指张家口市人民政府授权张家口市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）履行国有资产出资人职责的企业。

本制度所称的子企业是指监管企业设立的全资企业、持有50%以上股权的企业或通过其他方式实施有效控制的企业。

本制度所称重要子企业是指监管企业设立的，符合主业定位并对监管企业具有重大影响的或关系国计民生的全资企业、持有50%以上股权的企业或通过其他方式实施有效控制的企业。

第三条本制度所称的重大事项是指企业的合并、分立、改制、上市，增加或减少注册资本，发展战略规划、对外投资、对外担保、国有产权变动、企业资产处置、资产损失核销、年度财务决算、企业年度投融资计划，以及解散、申请破产等对出资人权益有重大影响的事项，应向市国资委报告。

本制度未涉及的其他需报市国资委批准（备案）的重大事项，按有关法律制度执行。

第四条按本制度应向市国资委报告或者备案的子企业的重大事项，统一由监管企业上报。

第二章报告事项第五条重大事项分为报批事项和报备事项。

报批事项须经市国资委审核同意后方可实施，特别重大事项由市国资委报市政府批准后实施，报备事项为告知事项。

第六条以下事项为报批事项：（一）监管企业及子企业改制、合并、分立、变更公司形式、上市、解散、清算、申请破产；（二）监管企业章程的制定和修改；（三）监管企业增加和减少注册资本；（四）监管企业及子企业融资行为，包括银行贷款、发行债券、股票、中长期票据、信托以及其他直接或间接融资行为；（五）监管企业重大投资，按照市政府印发的《市国资委监管企业投资监督管理办法》（试行）（张政办字[xxx]139号）执行；（六）监管企业及重要子企业国有产权转让；（七）监管企业及子企业1000万元人民币（含）以上对外资产转让事项；（八）监管企业及子企业500万元人民币（含）以上资产损失核销事项；（九）监管企业对外担保事项；（十）监管企业及子企业资产单项资产原值 2000 万元（含）以上或租赁期超过5年（不含）租赁；（十一）监管企业及子企业超过 10 万元人民币（含）的对外捐赠或者赞助（含同等价值的实物捐赠）；（十二）监管企业发展战略规划；（十三）其他对国有资产出资人权益有重大影响的决策事项；（十四）市国资委要求报告的其他重大事项。

2024年公司安全重大事项报告制度范本（二篇）

2024年公司安全重大事项报告制度范本根据中央、省、州、市纪委监察局关于重大事件申报的相关规定，为深化并规范机关重大事项报告制度的实施，确保紧急重大事项得到及时、准确的掌握与妥善处理，从而有效避免工作失误，特此制定并确立重大事项报告制度。

一、报告内容1. 上级业务主管部门、市委、市政府及直属机关党委交付的重要任务及其完成情况；2. 上级部门对我校进行的工作考察、调研活动，以及领导参与的各类重大事项工作会议与重要活动；3. 项目从立项、申报、评定至资金分配的全过程情况；4. 单笔经费超过____元的开支详情；5. 下级单位或部门提交的请示、报告中的重要事项；6. 突发性事件、事故及其相关问题的发生与处理情况；7. 每月重点工作的规划与执行进展；8. 领导干部违法违纪行为或工作重大失误的发生与处理情况；9. 单位领导及部门负责人外出考察、学习、培训的详细情况；10. 其他需要上报的重大事项。

二、重大事项报告程序与要求1. 全体职工应严格遵守工作报告制度，确保工作进展事前有请示、事后有报告，以便领导掌握全局；2. 实行逐级报告制度，遵循分级负责、逐级上报的原则。

各岗位需明确职责，对职权范围内的工作负责到底。

对于超出职权范围的重大问题，应逐级上报，不得擅自越权处理；3. 重大事项的报告形式可包括书面、口头或其他形式。

原则上应事前报告，若事前无法报告，事后应及时补报；4. 对于重大突发事件或事故，必须在第一时间（____小时内）向主管领导报告，一般事故也需在____小时内报告。

可先通过电话进行口头报告，随后补报书面材料。

情况紧急时，可进行初步报告，并根据事态发展随时续报；5. 领导交办的事项必须坚决执行，认真落实，不得打折扣。

若遇困难无法完成，应及时报告，不得有抵触情绪；6. 报告事项需经分管领导批准后，再请示一把手审批。

紧急事项需及时批复，其他事项应在三天内给予答复。

特殊情况或需上报上级部门的事项，需由班子办公会议研究决定。

企业在中国政监会备案流程

企业在中国政监会备案流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!企业在中国政监会备案流程一、准备工作阶段。

在企业着手进行政监会备案之前，有一系列的准备工作需要精心完成。

威海市人民政府印发关于建立市属国有企业重大事项报告和备案制度的意见的通知

威海市人民政府印发关于建立市属国有企业重大事项报告和备案制度的意见的通知文章属性•【制定机关】威海市人民政府•【公布日期】2005.07.08•【字号】威政发[2005]28号•【施行日期】2005.07.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管正文威海市人民政府印发关于建立市属国有企业重大事项报告和备案制度的意见的通知（威政发[2005]28号）市政府各部门、单位：《关于建立市属国有企业重大事项报告和备案制度的意见》已经市政府同意，现印发给你们，望遵照执行。

二00五年七月八日关于建立市属国有企业重大事项报告和备案制度的意见为了依法规范市属国有企业的行为，落实国有资产出资人职责，维护所有者权益，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》及国家、省有关规定，确定建立市属国有企业重大事项报告和备案制度。

为此，特制定本意见。

一、报告、备案的范围市属国有独资企业、国有独资公司、国有控股公司。

二、报告事项（一）重组、股份制改造、修改公司章程和变更注册资本；（二）分立、合并、破产、解散、增减资本、发行公司债券等；（三）国有产（股）权变动、投资设立子企业；（四）确定或变更年度国有资产收益收缴和运用计划；（五）重大投融资计划及对权属全资、控股子企业以外的企业、单位提供担保和抵押。

其中，重大投融资是指投融资额占企业资产总额10%及以上的；（六）数额较大的单项资产处置。

其中，数额较大是指处置的单项资产占企业资产总额1%及以上的。

但是房屋、土地使用权等重要资产处置不论价值大小均需报告；（七）国有资产营运机构年度资产营运报告；（八）工资总额年终清算和经营管理层收入分配方案；（九）重组、改制、兼并和破产国有企业职工安置方案；（十）其他需要报告的重大事项。

三、备案事项（一）中长期发展规划和年度经营计划；（二）董事会工作报告；（三）对权属全资、控股子企业担保和抵押；（四）权属企业国有产权代表的任免及考核办法、奖惩情况；（五）月份、季度、半年、年度财务报告；（六）除重大固定资产投资项目外的其他投资项目；（七）其他需要备案的事项。

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监管企业重大事项审批报告备案制度工作流程
一、审批事项:
1.对外投资。

同一项目年度内累计投资超过500万元以上的。

2.对外担保。

3.国有股权转让。

4.企业改制与资产重组。

5.持股情况。

国有企业董事成员、经理层及三总师持有本公司股份(票的情况及国有企业董事会成员、经理层及三总师持有控股、参股公司股份(票的情况。

6.董事会召开前的报告。

董事会的议程,拟讨论的事项以及拟形成的决议,首席产权代表于董事会召开前十五个工作日与国资委沟通。

7.股东会召开前的报告。

股东会的议程,拟讨论的事项以及拟形成的决议,首席产权代表于股东会召开前三十个工作日与国资委沟通。

二、审批具体流程:
对国有企业上报的重大事项报告进行合规性或合理性审核。

合规性审核:主要审核国有企业重大事项是否符合全区国有资产布局与国有企业结构调整规划;是否符合本企业的发展战略
和发展规划;是否符合本企业年度经营计划;其决策程序是否符合法律法规和公司章程等。

合规性审核范围:为国有企业重大事项的备案事项。

合理性审核:在合规性审核的基础上,对国有企业重大事项进行可行性审核。

合理性审核范围:为国有企业重大事项的报告事项。

1.登记。

办公室将项目申报单位报批材料进行登记,领导批示后转科室。

2.归类。

科室将报告分类,填写项目审批表。

3.审核。

规划发展科提出审核意见。

4.复审。