Z公司设备管理制度范本
某公司设备管理制度（三篇）
某公司设备管理制度1. 设备归属1.1 公司所有设备需统一归属于设备管理部门，设备管理部门负责设备的采购、维护和报废等工作。
1.2 员工个人设备，如手机、电脑等，可以由员工个人自行管理，但需遵守公司的相关政策。
2. 设备采购2.1 设备管理部门负责制定设备采购计划，并根据需求、预算等因素选择合适的设备。
2.2 设备采购需进行合理的比价和评估，并严格按照公司采购流程进行采购。
2.3 设备采购需提前与设备管理部门沟通，并提供必要的材料和信息。
3. 设备登记3.1 设备管理部门将购买的设备进行登记，并编制设备清单，记录设备的基本信息、采购日期、保修期限等。
3.2 设备登记需包括设备编号、设备名称、规格型号、资产价值、责任人等相关信息。
3.3 登记完成后，设备管理部门将设备交付给责任人，并要求责任人签署设备使用责任书。
4. 设备使用4.1 责任人需根据设备管理部门的要求妥善使用设备，保持设备的正常运行。
4.2 设备使用期间发现异常情况，应及时向设备管理部门报告，并配合设备管理部门的维修和保养工作。
4.3 设备不得用于违法或违规活动，且不得转借、转让给他人使用。
4.4 设备管理部门可定期进行设备巡检，检查设备的使用情况和运行状态。
5. 设备维护5.1 设备管理部门负责设备的日常维护工作，包括设备的定期检查、清洁、保养等。
5.2 责任人需按照设备管理部门的要求配合设备的维修和保养工作。
5.3 出现设备故障或损坏的情况，责任人需及时向设备管理部门报告，并配合设备管理部门进行维修或更换。
6. 设备报废6.1 设备管理部门根据设备的使用寿命、技术更新等因素进行设备报废的决策。
6.2 设备报废需经过设备管理部门审核，并提供相应的报废申请材料。
6.3 报废的设备需做好数据清除和信息安全处理，并交由设备管理部门负责处理。
7. 设备安全7.1 设备管理部门负责设备的安全管理工作，包括设备的防盗、防火、防水等措施。
7.2 责任人需妥善保管设备，严禁私自私用、擅自改装、拆卸等行为。
公司设备管理规定范本（2篇）
公司设备管理规定范本设备管理是企业运行中不可忽视的重要环节之一。
合理规范的设备管理制度不仅可以提高设备的利用率和终身，还可以有效降低企业维修成本，提高工作效率和生产质量。
为了建立科学、规范的设备管理制度，确保设备的安全性和稳定性，本公司制定以下设备管理规定：一、设备登记管理1. 公司设备管理部门对所有设备进行统一登记，包括设备名称、型号、序列号、规格参数、购置日期、使用部门等信息。
2. 每台设备应配备统一的设备编号，编号应清晰可见，并做好设备标识。
3. 设备购置后应及时登记入库，归入相应的设备分类，确保设备档案的完整性与准确性。
二、设备验收管理1. 设备在到货后，相关部门应进行验收，验收内容包括设备的数量、型号、规格与合格证等。
2. 验收单位应填写验收单，确认设备数量、质量与规格与实际情况相符，尽量避免人为误差和设备损坏。
三、设备安装与调试管理1. 设备在安装前，应由专业人员进行仔细检查与配套，核对安装位置、电源、水源、气源等条件是否满足设备要求。
2. 设备的安装和调试由设备管理部门负责，确保设备的稳定运行和安全使用。
3. 安装调试过程中，需制定详细的操作流程和安全防范措施，确保人员、设备与环境的安全。
四、设备保养与维修管理1. 设备管理部门应制定保养计划，包括定期检查设备使用情况、清洁设备表面、更换易损件等。
2. 设备保养与维修过程中，应做好记录，包括保养时间、保养人员、保养内容、维修费用等。
3. 定期进行设备检修，并建立设备故障记录，对设备缺陷和故障进行及时排查与处理。
五、设备报废与淘汰管理1. 设备管理部门应制定设备报废标准和程序，对达到报废标准的设备进行及时淘汰与更新。
2. 设备报废审批需经设备管理部门负责人审核，并做好相关的设备档案处理。
3. 设备报废后，应按照环保要求进行处理，包括设备清理、报废证明办理等。
六、设备使用与保管管理1. 设备使用前，操作人员必须经过培训和考核合格后，方可独立操作设备。
公司设备的管理制度（精选5篇）
公司设备的管理制度公司设备的管理制度（精选5篇）在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编收集整理的公司设备的管理制度（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
公司设备的管理制度11.压力容器投入使用前，各使用单位必须按照《压力容器使用登记管理规则》的有关条款到当地劳动部门办理使用登记手续。
2.准备启用的压力容器要具备相关资料并进行验收，检验合格后，方可投入使用。
验收内容：d.压力容器的设计、制造和安装。
b.试车运行、审核资料。
c.使用登记手续的办理情况。
3.压力容器的报废由使用单位填写固定资产报废单上报公司。
4.压力容器检修4.1.压力容器检修由使用单位编写压力容器的检修计划，并报厂生产技术部审批，办理密闭容器检修工作票。
4.2.压力容器的`检验、检修单位由公司统一指定有检验、检修资质的单位进行。
4.3.压力容器使用单位负责压力容器检修的具体实施工作，工作内容包括前期气体置换和后期投产。
4.4.压力容器的外部检验由使用单位聘请有压力容器检验资格的单位进行，各生产技术部负责资料的保存。
4.5. 压力容器的安全附件的检修由各使用单位根据《在用压力容器检验规程》的有关条款执行。
5.压力容器的操作、运行、使用管理5.1.压力容器使用单位建立压力容器设备台帐。
5.2.压力容器使用单位必须对每台压力容器进行编号，编号按《固定资产分类规定与要求》执行，压力容器的号码须用油漆标于压力容器的明显部位，建档铭牌必须固定在压力容器指定位置。
5.3.压力容器操作人员必须持证上岗，操作人员定期进行专业培训与安全教育。
5.4.压力容器发生下列异常现象之一时，操作人员应立即采取紧急措施，并按规定的报告程序，及时上报。
1、压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施仍不能得到有效控制。
2、压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。
公司设备管理规定范文(3篇)
公司设备管理规定范文第一章总则第一条为保障公司设备的正常使用，维护公司设备的安全和完好，制定本规定。
第二条公司设备包括公司购买的各类办公设备、生产设备以及其他附属设备。
第三条公司设备的管理遵循合理使用、科学保养、防止损坏、防止丢失的原则。
第四条本规定适用于公司所有员工，包括全体员工和实习生。
第五条员工使用公司设备必须遵守国家相关法律法规，严禁用于非法目的。
第六条公司设备的检查和登记由设备管理人负责，设备使用人应积极配合并按规定进行登记。
第七条公司设备的维修和保养应由专人负责，设备使用人发现异常应及时报告。
第八条员工不得私自拆卸、修理公司设备，如有需要应及时向设备管理人提出申请。
第二章设备使用第九条员工使用公司设备时应按照操作说明书进行正确使用，并做好使用记录。
第十条员工离开岗位或不使用设备时应及时关闭设备并断开电源。
第十一条禁止将公司设备外借或携出公司办公场所，如有需要应经相关部门批准。
第十二条员工在使用公司设备过程中发现故障或异常现象应及时报告设备管理人，并遵守相应的应急措施。
第十三条不得将公司设备用于个人目的，严禁用于赌博、色情、暴力等非法或违规活动。
第三章设备保养和维修第十四条公司设备使用人应按照设备管理人的要求进行设备保养和维修。
第十五条设备使用人应做好防尘、防潮等工作，保持设备清洁干净。
第十六条设备使用人发现设备故障或异常应及时报告设备管理人，不得擅自修理或改动设备。
第十七条设备管理人应及时组织人员进行设备维修和保养，并保证设备使用人的正常工作需求。
第十八条公司设备的报废和更换应由设备管理人负责，并按公司规定的流程进行处理。
第四章违规处理第十九条对于违反本规定的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，情节严重的将追究法律责任。
第二十条根据情况严重性，公司设备的损坏、丢失事故将依法追究责任，并由责任人承担相应的经济赔偿。
第二十一条公司设备管理人有权对员工和设备进行检查，并要求员工配合设备的管理工作。
某企业生产设备管理制度范文(三篇)
某企业生产设备管理制度范文一、设备管理制度的目的和背景1.前言本企业生产设备是生产活动的重要资源，对于保证生产顺利进行和提高企业经济效益具有重要意义。
为了规范设备管理工作，保证设备的正常运行和维护，提高设备利用率，特编制本《设备管理制度》。
2.目的本制度的目的是建立健全设备管理制度，确保设备的正常运行和安全使用，最大限度地提高设备的利用效率和寿命，有效控制和降低企业的设备运行成本。
3.背景随着企业的发展，生产设备的种类和数量逐渐增加，设备日常管理面临着诸多挑战。
过去，企业对设备管理比较随意，导致设备维修、更换等问题频繁发生，造成了较大的资源浪费。
为了解决这一问题，我们有必要制定一套科学、规范的设备管理制度。
二、设备管理的基本原则1.综合管理原则综合管理是设备管理的基本原则，包括设备的规划、采购、使用、维护、更新和报废等全过程管理。
要全面考虑设备的各个环节，合理分配资源，提高设备的整体效益。
2.预防为主原则设备管理应以预防为主，通过定期检查、维护和保养，及时排除隐患，防止设备故障的发生。
同时，要加强员工的设备使用培训，提高员工的操作技能和安全意识。
3.安全第一原则设备管理必须把安全放在第一位，确保设备的安全运行，防止事故发生。
所有操作人员必须严格遵守操作规程，穿戴防护设备，做好安全防范工作。
4.经济效益原则设备管理要以经济效益为出发点，通过合理的设备配置和使用，降低能源消耗、减少设备故障率、提高设备利用率等措施，最大限度地提高设备的经济效益。
5.科学管理原则设备管理要根据设备特点和使用环境，采用科学的管理方法，提高管理水平。
同时，要不断引进先进的管理技术和设备，推动设备管理的创新和改革。
三、设备的分类和管理要求1.设备分类（1）生产设备：包括生产线、机械设备、工艺设备等。
（2）辅助设备：包括电气设备、供水供电设备、通风设备等。
2.设备管理要求（1）设备购置：严格按照采购程序进行设备的选型、招标和采购，确保设备的质量和性能符合企业要求。
某企业生产设备管理制度（3篇）
某企业生产设备管理制度公司生产设备管理制度1. 设备使用申请流程：- 员工/部门需要使用特定设备时，必须提出书面申请。
- 申请表格应包括设备名称、规格、数量、使用时间、使用地点等详细信息。
- 申请表格必须经过所在部门经理审批后，才能提交给设备管理部门。
2. 设备采购流程：- 设备采购需经过设备管理部门核准，其中应包括设备需要性及预算评审。
- 设备管理部门需要对供应商进行评估，以确保高质量、可信赖的设备供应。
- 设备采购合同应事先经由法务和财务部门审核。
- 设备管理部门应与供应商协商关于设备质保、维修及售后服务的条款。
3. 设备使用规范：- 员工/部门必须遵守设备的操作手册和安全手册。
- 员工/部门必须定期进行设备保养，包括清洁、润滑和更换零部件。
- 员工/部门不得擅自改变设备的任何设置，并在发现设备异常时立即报修。
- 禁止使用损坏的设备，必须将其报修或更换。
4. 设备维护和维修：- 设备管理部门应有专人负责设备维护和维修。
- 设备管理部门应制定设备维护计划，并按计划定期进行维护。
- 设备故障应立即报修，并由设备管理部门及时处理修理。
- 设备管理部门应建立设备维修记录和故障统计，以便于设备维护和管理评估。
5. 设备报废：- 设备管理部门对于老化、无法维修或不再需要的设备，应及时进行报废处理。
- 设备报废需经过设备管理部门进行评估和审批，并按规定程序进行封存、销毁或转让。
6. 设备管理部门职责：- 监控设备的使用状态和维护情况。
- 制定设备使用和维护的操作指南和标准。
- 协调设备采购、维修、报废等相关事宜。
- 定期检查设备，并对设备进行维修和保养。
- 培训员工正确使用设备和维护设备的方法。
- 建立设备档案和维修记录，做好设备管理和维护统计分析。
以上制度仅作参考，具体的生产设备管理制度还应根据企业的实际情况进行制定，并定期进行评估和更新。
某企业生产设备管理制度（二）企业生产设备管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产设备的管理，保障设备的正常运行，提高生产效率，确保产品质量，制定本制度。
2024年公司设备管理规定模版（三篇）
2024年公司设备管理规定模版四、设备使用管理规定(一)机电设备及备件的发放管理1. 各生产单位必须依据机电部提供的设备、备件供应支领单在指定地点提取设备、备件。
2. 紧缺设备、备件需在井上指定地点备用。
机电部应实行设备使用周期制管理，规定设备、备件的使用期限，定期进行更换检修，以避免因设备损坏导致的生产中断。
3. 若特殊情况需井下单位支领，须经公司调度室批准，并在次日补办设备使用申请单交机电部。
(二)设备备件上井验收、存放管理1. 基层单位在机电设备上井后，需填写设备明细送交机电部，由设备验收人员在指定地点组织验收，设备接收单位和原设备使用单位需参与。
2. 验收标准规定，所有带编号的设备及主要零配件不得丢失。
3. 电气设备验收标准要求螺丝(栓)必须齐全紧固，防爆部件的转盖应合好并上好闭锁栓，不允许敞盖上井。
4. 设备验收后，接收单位需开设备接收单交机电部。
设备、备件丢失或损坏，由机电部出具通知单，如有分歧，由机电部协调解决。
5. 单位应配合机电部的验收工作，未及时参与验收的，将以单方验收结果为准，并对单位进行考核。
(三)设备现场管理1. 机电部需确保设备动态的清晰掌握，做到账、物、牌相符，井上移动设备需绘制安装使用分布图。
2. 设备管理员对移动设备每周检查一次，固定设备每月检查一次，机电部每月查账一次，全公司设备每半年进行一次清查。
3. 机电部严格执行设备积压、回收、丢失损坏的奖惩制度，对设备损坏、丢失填写分析报告，组织分析追究责任，并按制度进行考核，严重者上报上级领导处理。
4. 设备使用中禁止拆套、拆件，特殊情况需经机电副总批准，并由专人负责恢复，日常维修按设备管理奖惩办法考核。
5. 井下设备应集中上架存放，设备回收牌管理，运输过程中应保护设备，避免丢失损坏。
6. 拆除、更换的设备、备件应及时上井，否则视为积压设备，进行考核处理。
7. 如有特殊情况无法及时回收，单位需书面申请，说明原因及需要的宽限时间，报机电部备案，在批准的宽限时间内不按积压处理。
设备管理制度范本(5篇)
设备管理制度范本第一条目的和适用范围为规范公司设备的使用和管理，提高设备的利用率和安全性，制定本设备管理制度。
本制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第二条设备管理的基本要求1. 设备管理应依法合规，符合国家相关法律法规和标准的要求；2. 设备管理应科学规范，建立合理化的设备管理制度和流程；3. 设备管理应安全可靠，保障设备的安全性和可持续运行能力；4. 设备管理应高效便捷，提高设备的利用率和效益。
第三条设备管理的责任部门和人员1. 公司设备管理部门负责制定设备管理制度和流程，并监督落实；2. 各部门负责设备的日常管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
第四条设备的购置与报废1. 设备的购置应按照公司的采购流程进行，需正式提交采购申请并经过审批后才能购买；2. 超过一定金额的设备购置需要以招标方式进行，并出具正式的采购合同；3. 设备达到设备报废标准时，由设备管理部门进行鉴定，并报废设备的相关手续。
第五条设备的使用和保养1. 设备使用必须按照设备的操作手册和安全规程进行，严禁违章操作；2. 设备保养应按照保养计划进行，定期检查设备的运行状况并进行维护保养；3. 设备出现故障时，应及时报修并由专业维修人员进行维修和处理。
第六条设备的安全管理1. 设备应设置安全防护装置，并定期进行安全检查和防护设备的维护维修；2. 设备操作人员必须进行必要的安全培训，并佩戴相关的安全防护用品；3. 设备管理部门应建立健全设备的安全管理制度，做好设备安全报告和事故处理。
第七条设备的台账和资料1. 设备管理部门应建立健全设备的台账，包括设备的基本信息、购买时间、保养记录等；2. 设备管理部门应对设备进行分类管理，建立设备档案，并定期进行更新和整理。
第八条设备的绩效评估和更新1. 设备管理部门应定期对设备的利用率和效益进行评估，发现问题及时采取措施进行改进；2. 设备达到更新标准时，由设备管理部门进行鉴定并提出更换设备的建议。
某公司设备管理制度(2篇)
某公司设备管理制度第一章总则第一条工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。
其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。
设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。
第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。
设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。
第三条为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。
设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。
第二章设备技术状况第四条设备技术经济指标。
评价企业设备管理的技术经济指标有：1.设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。
其计算公式为：设备完好率____完好的设备台数/设备总台数____%设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。
完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。
2.设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为：故障率____设备故障停机时间/设备运转时间____%3.维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为：维修费用效率____产品产量(件或吨)/维修费用4.单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为：单位产品(或万元产值)的维修费用____维修费用/产品产量(或总产值)5.平均单台设备年维修费用计算公式为：平均单台设备年维修费用____年维修总费用/年投入使用设备总台数第五条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。
公司设备管理规定模版（3篇）
公司设备管理规定模版一、总则(一)根据公司的具体情况及要求，全面加强机电设备管理，确保设备的四率，即防爆率100﹪，待修率5﹪，完好率90﹪以上，事故率1﹪以下，以及对设备从购置到闲置报废全过程的综合管理。
(二)建立建全的设备台帐，加强现场监察管理，及时调剂设备的使用、变更设备流动帐，做到账、物相符，防止公司资产流失。
(三)机电部作为机电设备的综合管理部门，在公司机电副总的领导下，对公司构成固定资产的设备及小型低值和不纳入固定资产的设备，全部纳入机电设备管理范围，建立设备管理档案台帐，并建立设备软件管理系统。
(四)机电部在设备管理调剂和使用上，有权对公司任何单位和个人进行考核，设备使用单位必须设有专人(可兼职)对设备管理负责，对单位的设备使用情况，做到底数清、账物符，对使用中存在的问题及时反馈。
(五)在设备管理上做到减少闲置、积压、浪费，杜绝设备的重复购置，确保设备验收质量、设备档案齐全。
(六)对增置新设备，机电部会同财务部门制定年度维简计划，由机电副总召集财务、技术、使用部门进行经济技术论证，本着结合实践、发展生产、产业升级等要求，制定、下达设备年度购置计划，并组织设备到货验收、入账、发放等工作。
(七)机电部应制定公司设备包机管理体系，年度检修计划，大型设备周期测试安排，季节性测试安排，并负责检查监督和考核。
二、设备前期管理规定(一)设备选型与购置1、为防止设备的重复购置，造成新的闲置、积压，各单位的设备需求或维简计划申请，报机电部，机电部根据各单位上报计划负责平衡，能调剂的进行调剂。
2、大、中型设备的选型、招、评标，购置及改造工艺，由机电部负责组织，相关部门共同参加，必须选型的通用性、标准化和符合企业发展的有关政策规定，必须杜绝选用国家明令禁止使用淘汰设备。
3、公司所需购置的设备材料计划，由各单位在每月____日前将设备购置计划及购置范围分别报机电部和供应部，机电部和供应部根据设备及材料购置计划及时按时按质的完成购置计划，不得擅自更改计划内容，如不能按计划内容完成，按责任进行考核。
公司设备管理制度流程(13篇内容范文)
公司设备管理制度流程（13篇内容范文）公司设备管理制度流程篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
公司设备管理制度流程篇2一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
公司设备管理制度
公司设备管理制度公司设备管理制度（精选11篇）在我们平凡的日常里，制度起到的作用越来越大，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的公司设备管理制度（精选11篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司设备管理制度1一、设备维护基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。
2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。
二、设备维护的要点1、操作工作实行设备维护保养负责制：⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。
⑵、严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。
⑶、开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任者，立即处理。
⑷、正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。
⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。
⑹、认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。
2、专业维修工人，实行设备包修制：⑴、班组包区域，个人包机组。
⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。
区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。
⑶、包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循回检查包修。
⑷、维修部门应根据检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备主管部门备案，及时排除设备事故或设备故障。
三、设备维护保养的标准1、设备本体及周围清洁、整齐，无明显跑、冒、滴、漏现象。
公司办公室设备的管理制度范文（三篇）
公司办公室设备的管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司办公室设备的使用与管理，提高设备使用效率，保护公司财产安全和公共利益，制定本制度。
第二条公司办公室设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、传真机、电话机、投影仪、音响设备等，以及与其配套的软件、硬件、电源等。
第三条本制度适用于公司全体员工和外来人员在公司办公室使用公司设备的行为。
第四条公司设备的使用和管理应遵循规范、公平、安全、高效、节约的原则。
第二章设备的使用第五条公司设备的使用范围包括办公、会议、培训、演示等工作需要的场合。
第六条员工在使用设备前，应熟悉设备的使用手册，了解设备的基本操作方法，并按照操作规范正确使用设备。
第七条员工在办公期间需要长时间离开办公室或暂时不用设备时，应将设备关闭或断电，以节约能源。
第八条员工在使用设备时，应注意保存文件和资料，并定期备份重要文件，避免数据丢失。
第九条员工不得私自私用公司设备，禁止安装或运行未经授权的软件、垃圾软件、病毒软件等，以免危害设备安全和公司网络安全。
第十条员工对设备的损坏或故障应及时向设备管理员报告，并配合设备管理员进行维修。
第三章设备的管理第十一条公司设备由设备管理员统一管理，包括设备的购置、报废、维修和存放等工作。
第十二条设备管理员应按照公司设备管理制度的要求，做好设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行。
第十三条公司设备应有专门的储存区域，并配备合适的物品保护设备，保证设备的安全和完好。
第十四条设备管理员应定期对设备进行盘点和检查，发现问题及时解决，并记录设备的使用情况和维修记录。
第十五条公司设备需要报废时，应按照公司规定的程序和要求进行报废，不得擅自处理或私自转让。
第十六条设备管理员应定期组织员工进行设备使用培训，使员工了解设备的正确使用方法和操作规范。
第四章违规处理第十七条员工违反本制度规定的，应按照公司相关制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、扣除工资、停职、辞退等。
企业设备管理制度范文(三篇)
企业设备管理制度范文一、总则为规范企业设备管理，确保设备正常运行，提高生产效益，减少事故风险，特制定本设备管理制度。
二、设备入库管理1. 设备接收：设备接收人员应按照接收标准进行设备验收，确保设备的数量和质量符合要求。
2. 设备登记：对接收的设备进行登记，建立设备档案，包括设备名称、型号、规格、生产日期、供应商、使用部门等信息。
3. 设备标识：对每台设备进行编号，粘贴标识，并记录于设备档案中。
4. 设备保管：设备应妥善保管，设备使用人员应负责设备的安全保管，定期检查设备的运行状况，并记录设备维护情况。
三、设备领用管理1. 设备申领：设备使用人员需要用设备时，需填写设备申领单，经部门主管审批后方可领用设备。
2. 设备归还：设备使用完毕后应及时归还，以便下一位使用人员使用。
3. 设备维修：设备损坏或故障时，应立即通知设备维修部门处理，严禁私自拆卸或维修设备。
四、设备维护管理1. 设备保养：设备保养人员应按规定的保养计划进行定期保养，如更换润滑油、清理设备表面、检查设备零部件等。
2. 设备检修：设备维修人员应按规定的检修计划进行定期检修，如更换易损件、调整设备参数、清理设备内部等。
3. 设备巡检：设备使用人员应每日进行设备巡检，如检查电源是否正常，设备是否运转正常，有无异常声音等。
五、设备报废管理1. 设备报废申请：设备使用人员发现设备无法正常使用时，应及时填写设备报废申请书，经部门主管审批后方可报废设备。
2. 设备报废处理：报废设备应交由设备管理部门进行安全处理，严禁私自处理或外借报废设备。
六、设备更新管理1. 设备更新计划：设备管理部门应定期制定设备更新计划，根据设备使用寿命、技术更新等因素确定更新时机。
2. 设备更新采购：设备管理部门负责编制设备更新采购计划、招标文件等，按照公司采购制度进行设备更新采购。
七、设备安全管理1. 设备安全培训：对设备使用人员进行设备安全操作培训，包括设备操作规程、设备安全防护措施等。
设备的管理规章制度(通用5篇)
设备的管理规章制度（通用5篇）1.设备的管理规章制度第1篇第一条为了提高办公设备的使用效率，保持其设备性能，有效节约费用开支，根据公司实际情况制定本办法。
第二条本办法所指办公设备包括为完成工作而购买的摄像机、照相机、便携式计算机、移动硬盘、u盘、手机等。
第二章办公设备的配备及管理第三条因工作需要，确需购买的办公设备由当事人所在部门提出申请，报单位领导审批后再购买，所购办公设备要经公司机关有关部门备案。
第四条新购办公设备采取公司与个人按照一定出资比例购买，在规定使用年限后归个人所有。
在规定使用年限期间，一般情况是公司所有，个人使用。
第五条原购办公设备由所在单位登记后统一在公司综合工作部备案，原则上在规定使用年限内不再重复购买，达到规定使用年限后，由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
第六条在规定使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、灭失、被盗等，所造成的经济损失由个人负责。
第七条在办公设备规定使用年限期间，配备人员因工作需要发生调动的，公司范围内调动办公设备采取“机随人走”，公司范围外调动办公设备上交公司，由公司返还其剩余年份的出资额。
所交办公设备由综合工作部会同相关部门对其评估后折价处理，原使用人有优先购买权。
第八条在规定使用年限期间，办公设备的维修与保养由使用人负责，所发生的费用按照年限费用递增办法包干使用，据实列销(见附表2)第九条办公设备购买费用按照岗位不同采取不同的出资比例。
公司经理、书记的办公设备购买费用据实报销。
公司副职领导的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低50%。
公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。
其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。
第十条办公设备由公司财务部设立专门帐户，发生的费用一律按使用年限及出资比例办理报销。
第十一条本办法自下发之日起执行，由公司综合工作部负责解释。
2.设备的管理规章制度第2篇一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的'开展，提供有力的保证。
生产设备管理制度范本(四篇)
生产设备管理制度范本1. 目的本制度的目的是为了确保生产设备的正常运营和维护，提高生产效率和产品质量，保障员工生产安全。
2. 适用范围本制度适用于公司的所有生产设备。
3. 责任3.1 设备管理员负责设备的日常管理和维护工作，包括设备的开机、关机、调试和检修。
3.2 设备管理员应定期对设备进行巡检和保养，确保设备的正常运行。
3.3 员工应按照设备管理员的要求正确使用设备，不得私自更改设备设置和参数。
4. 设备的使用4.1 员工在使用设备前应进行培训，了解设备的操作规程和安全注意事项。
4.2 使用设备时应按照设备操作规程进行操作，不得超负荷使用设备，遵守设备的使用限制。
4.3 使用设备过程中如发现异常情况应立即停止使用并报告设备管理员。
5. 设备的检修和维护5.1 设备管理员应定期对设备进行检修和维护，确保设备的正常运行和安全性能。
5.2 设备管理员应建立设备维修记录，记录设备的检修和维护情况，并及时处理设备故障。
6. 设备的报废和更新6.1 设备管理员应定期评估设备的使用状况，及时报废旧设备并更新新设备。
6.2 设备管理员应建立设备台账，记录设备的购置、报废和更新情况。
7. 设备的安全管理7.1 员工在使用设备时应遵守安全规定，穿戴好防护用品，确保个人安全。
7.2 设备管理员应定期组织员工进行设备安全培训，加强员工的安全意识。
7.3 如发现设备存在安全隐患，应立即停机处理，并及时报告设备管理员。
8. 违规处理对违反本制度的员工将按照公司相关规定进行处理，包括批评教育、警告、罚款等。
9. 其他事项本制度如有需要进行修改，应经过相关部门的审批，并及时通知所有员工。
以上制度经考订可执行，如有需要可酌情修改。
生产设备管理制度范本（二）一、设备管理目的为确保生产设备的正常运转，提高设备利用率和综合效益，延长设备使用寿命，规范设备维护与保养工作，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门的生产设备管理工作。
办公设备管理制度范本(5篇)
办公设备管理制度范本第一章总则一、目的。
为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。
二、适用范围。
本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、对讲机等。
三、相关部门职责。
1、人力资源及行政管理部，主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。
2、在总经理批准的情况下，一些部门也可自行购买设备。
如安全护卫部可自行购买对讲机。
3、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。
第二章办公设备日常管理一、办公设备的申请和购买。
1、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，并填写《办公设备需求单》，报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于____元的需董事会批准。
2、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。
二、办公设备的领用。
1、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房(人力资源及行政管理部负责)领取。
2、对部门领取的设备进行编号，以便盘点。
三、办公设备的使用和保养。
1、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，各部门主管负责监督检查。
2、公司各类设备的保养和维修。
由各部门参照规范，正确使用，注重平时保养。
3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。
四、办公设备维修管理1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的，可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。
2、在保修期内的设备，人力资源及行政管理部应联系供应商进行维修;保修期外的设备，按照最经济可行的报修方案进行维修，包括委托维修商来完成任务，由部门主管按照维修的真实情况，填写设备维修单中的维修记录。
五、建立维修档案1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力资源及行政管理部统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。
公司设备管理规定范本篇
企业设备管理规定范本3篇企业设备管理制度是根据设备使用、维护阐明书和生产工艺规定制定，用来指导对旳操作使用和维护设备旳法规。
下面是企业设备管理规定范本，欢迎参阅。
企业设备管理规定范本1 一、设备使用、维护规程旳制定、修改与执行设备使用、维护规程是根据设备使用、维护阐明书和生产工艺规定制定，用来指导对旳操作使用和维护设备旳法规。
各大企业所属厂矿、企业都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。
规程制定与修改旳规定1.厂首先要按照设备使用管理制度规定旳原则，对旳划分设备类型，并按照设备在生产中旳地位、构造复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、重要设备、一般设备三个级别，以便于规程旳编制和设备旳分级管理。
2.但凡安装在用旳设备，必须做到台台均有完整旳使用、维护规程。
3.对新投产旳设备，厂要负责在设备投产前30天制定出使用、维护规程，并下发执行。
4.当生产准备采用新工艺、新技术时，在变化工艺前10天，生产厂要根据设备新旳使用、维护规定对原有规程进行修改，以保证规程旳有效性。
5.岗位在执行规程中，发现规程内容不完善时要逐层及时反应，规程管理专业人员应立即到现场核算状况，对规程内容进行增补或修改。
6.新编写或修改后旳规程，都要按专业管理承包制旳有关规定分别进行审批。
7.对使用数年，内容修改较多旳规程，第三年要通过群众与专业管理相结合旳方式，由厂组织重新修订、印发，并同步告知原有规程作废。
8.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠旳措施和临时性使用、维护规程，由厂同意执行。
缺陷消除后临时规程作废。
设备使用、维护规程必须包括旳内容设备使用规程必须包括旳内容：1.设备技术性能和容许旳极限参数，如最大负荷、压力、温度、电压、电流等;2.设备交接使用旳规定，两班或三班持续运转旳设备，岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接，内容包括：设备运转旳异常状况，原有缺陷变化，运行参数旳变化，故障及处理状况等;3.操作设备旳环节，包括操作前旳准备工作和操作次序;4.紧急状况处理旳规定;5.设备使用中旳安全注意事项，非本岗位操作人员未经同意不得操作本机，任何人不得随意拆掉或放宽安全保护装置等;6.设备运行中故障旳排除。
公司设备管理规定范本
公司设备管理规定范本第一章总则第一条为规范公司设备的使用和管理，提高设备利用率，保护设备安全，保障公司正常运营，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有的设备使用和管理。
第三条公司设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪等办公设备。
第四条公司设备由设备管理部门负责统一配备、分配、维修和报废。
第五条公司设备的使用人员应严格遵守本规定，做到合理使用、保养维护、安全运行。
第六条公司设备的使用人员应对设备的正常使用情况负责，如设备出现故障、损坏等情况，应及时报告设备管理部门。
第二章授权和分配第七条设备管理部门负责对公司设备进行授权和分配。
第八条使用人员需要正式入职后，向设备管理部门提出设备需求申请。
第九条设备管理部门根据公司的设备配备政策，对申请进行审核，并分配相应的设备。
第十条设备管理部门应及时将设备信息录入设备管理系统，并签订设备使用协议。
第三章使用规范第十一条使用人员应妥善保管及正确使用所分配的设备，不得私自挪用、出借、转让设备。
第十二条使用人员应按照设备操作的规程和要求进行操作，不得蓄意损坏设备。
第十三条使用人员使用设备时，应注意环境卫生，杜绝饮食、吸烟、喷漆等行为对设备造成污染。
第十四条使用人员应按时对设备进行维护保养，如发现异常，请及时通知设备管理部门。
第十五条使用人员在离开办公室前，应将设备关机、断电，并保证设备处于安全状态。
第四章维修和报废第十六条设备损坏、故障等情况，使用人员应及时报告设备管理部门，并配合设备管理部门进行维修。
第十七条设备管理部门应及时响应维修请求，维修人员应具备相关的维修技能。
第十八条经设备管理部门判定，设备无法恢复正常工作的，应作出报废决定。
第十九条报废设备应按照相关规定进行处理，不得以任何形式外借、私自处理或卖出。
第二十条在报废设备中有可以重复使用的部件，应将其进行拆解和清理，以便可以回收利用。
第五章监督和执法第二十一条设备管理部门可以通过巡查、检查、监控等方式对设备使用情况进行监督。
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内部管理制度系列
Z公司设备管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-18966
Z公司设备管理制度
Company Z equipment management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一章总则
第一条工业企业的机器设备和工具，是进行生产的物质条件。
其数量和性能，决定着企业的生产面貌，因此，工业企业管好用好机器设备和工具，使机器设备和工具经常处于完好状态，延长其使用寿命，是工业企业管理工作的一项重要内容。
设备管理好坏，对于产品的质量、品种、产量，对于减轻劳动强度，提高劳动效率以及减少原材料消耗，降低产品成本等具有极其重要的作用。
第二条设备管理工作的内容包括从设备进厂验收、安装、使用、维护保养、检查修理到配件的生产、设备的改造、更新，以及日常的登记、保管、调拨、报废等一系列工作。
设备管理的任务，是要保证设备在物质运动的全过程中，自始至终保持良好的技术状态。
第三条为了保证有效地实现设备管理目标，必须坚持以预防为主，维护保养与计划检修并重和先维修后生产的原则，正确使用，精心保养，合理润滑，安全生产。
设备管理部门和生产部门共同负责，做好包括使用、保养、检查、修理等工作，正确处理好生产与维修的关系。
第二章设备技术状况
第四条设备技术经济指标。
评价企业设备管理的技术经济指标有:
1.设备完好率表示设备技术状态的完好程度，是检查企业设备管理和维修工作水平的重要指标。
其计算公式为: 设备完好率=完好的设备台数/设备总台数×100%
设备总台数是指本企业已安装的全部生产设备，包括在用、停用、封存、停机待修和正在检查的所有设备，不包括尚未安装和由基本建设部门管理、物资部门代管的设备。
完好设备台数是指设备总台数中完全符合设备完好标准的台数。
2.设备故障率它是指因设备发生故障而停机的时间占设备运转时间的百分比，计算公式为:
故障率=设备故障停机时间/设备运转时间×100%
3.维修费用效率它是指单位维修费用所能生产的产品产量，计算公式为:
维修费用效率=产品产量(件或吨)/维修费用
4.单位产品(或万元产值)维修费用计算公式为:
单位产品(或万元产值)的维修费用=维修费用/产品产量(或总产值)
5.平均单台设备年维修费用计算公式为:
平均单台设备年维修费用=年维修总费用/年投入使用设备总台数
第五条对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体参合标准。
第六条各部门的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
第七条设备管理部门要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解落实到岗。
第三章设备运行动态管理
第七条设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各
级维护与管理人员能掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
第八条建立健全系统的设备巡检措施。
各作业部门要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出巡检点、内容、正常运行的参数标准，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
第九条巡检保证体系。
生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各作业部门都要根据设备的多少和复杂程序，确定设置专职巡检员的人数和人选，专职巡检员除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
第十条信息传递与反馈。
1.生产岗位操作人员巡检时，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理;一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
2.专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
3.专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，列出当日重点问题并向有关部门反映。
4.有关部门列出主要问题，除登记台账之外，还应及时输入电脑，便于上级公司有关部门的综合管理。
第十一条动态资料的应用。
1.巡检工针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
2.巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理;本班无能力处理的，由多作业部门领导确定解决方案。
3.重要设备的重大缺陷，各作业部门主要领导组织研究，确定控制方案和处理方案。
第十二条薄弱环节的立项。
凡属下列情况均属设备薄弱环节:
1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位;
2.运行中影响产品质量和产量的设备、部位;
3.运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的部位(或设备);
4.存在安全隐患，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
第十三条薄弱环节处理。
1.有关部门要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案;
2.各作业部门要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修计划;
3.设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导审阅后，存入设备档案。
第四章使用设备管理
第十四条各类设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织使用人员接受操作培训，工程部负责安排技术人员讲解。
第十五条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，由工程部签发设备操作
证，上岗操作。
第十六条机器开动和停车时，必须事先口头通知本工区所有人员，停车后不准乱开马达;在生产过程中，发现机器有异常现象，应立即停车，并通知有关人员检修。
第十七条机器设备发生故障，或严重事故时，应坚持三不放过，保护现场，并报告班组长和有关人员处理。
第十八条所有动力设备，不经车间、设备科、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不准在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。
第十九条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第二十条不经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。
第二十一条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。
第二十二条对不遵守操作规程或玩忽职守，使机器设备、工具、原料或产品受到损失者，应酌情予以经济处罚和行政
处分。
第五章新增设备管理
第二十三条各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二十四条经设备管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第二十五条保证设备安全、合理的使用，各部门应设一名兼职设备管理员，协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者正确使用操作规程。
第二十六条设备项目确定或设备购进后，设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第二十七条施工安装，由设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
第二十八条对新置设备的随机配件要按图纸进行验收，未经验收不得入库。
第六章转让和报废设备管理
第二十九条设备陈旧老化不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请报损、报废之前，要进行技术鉴定与咨
询。
第三十条有关部门指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况及残值情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第三十一条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第三十二条申请批准后，将旧设备报损、报废。
第三十三条报废、报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。
第七章设备缺陷处理
第一条设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
第二条岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷的发展。
第三条未能及时排除的设备缺陷，必须在当天生产会上研究决定如何处理。
第四条在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd
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