雅诗兰黛案例分析
品牌故事案例
雅诗兰黛夫人一直认为“每一个女人都可以永远拥有美丽和时尚" 。
由此,她将自己的生活品位和对时尚的敏感度融入雅诗兰黛品牌中,不但重塑了美国化妆品行业的面貌, 更影响了全球的化妆品市场.1946年,雅诗兰黛夫人凭借着想为每个女性带来美丽的渴望创立了雅诗兰黛公司。
当1953年具有革命性意义的 Youth Dew 香水被推出之时,雅诗兰黛品牌因其不断追求创新、精于科研开发、优良的品质而赢得广泛美誉。
如今,雅诗兰黛的护肤、彩妆及香水产品系列已以领先的科技和卓越的功效闻名于世,在全球 130多个国家有售。
雅诗兰黛从诞生至今有无数的革新和创造。
例如, 现在已经普遍被众多化妆品品牌采用的营销手段:产品试用、购物送礼、提倡女性为自己选购香水等都是雅诗兰黛最早创新提出的. 同时, 品牌也在不断地推出专利的科技和成分, 用更多更好的产品为每位女性带来美丽。
尽管业绩斐然,雅诗兰黛品牌始终坚持创造这个美丽事业时的初衷:为每个女性带来美丽. 坚信科学研发的力量; 保持积极向上的精神状况;体验护肤品带来的改变; 保持与人良好的交流,这些精神至今仍是品牌为女性带来的指引与启迪。
雅诗兰黛的品牌精神一直延续至今并成为未来发展的宝贵基础.其与时尚先驱的合作、在科学技术上寻求突破的追求和庞大忠实的消费群是雅诗兰黛成功的原因所在。
而雅诗兰黛追求美的旅程也将永远地延续。
伊丽莎白雅顿品牌故事二十世纪初, 一位充满远见与梦想的女性,雅顿夫人,创建了伊丽莎白雅顿化妆品公司,在将近 100年后,伊丽莎白雅顿成为享誉盛名,备受全球女性欢迎的化妆品牌。
而雅顿夫人的独到见解以及推动化妆品工业大众化的成就, 亦获得了极高的赞赏与尊崇, 成就了非凡的传奇史页。
雅顿夫人的基本信条是:美容决不是虚饰靓妆, 而是将自然和科学巧妙地融为一体, 衬托出妇女的天生丽质。
秉持着这样的信条,雅顿夫人始终走在美容业的最前沿, 不断地给爱美的女性带来新产品与新理念.雅顿夫人从率先研发胭脂、彩粉到率先研发采用旅行套装,从率先致力于产品包装与形象设计到率先引进“居家 SPA 美容盒”并配有名为“美容之声"的护肤指导唱片以及提出革命性的化妆品应与服装而非头发颜色相配的时尚理念,不仅开创和领导着美国美容业,更是将伊丽莎白雅顿品牌发展成为国际领先的高端美容品牌, 从而从根本上改变了整个化妆品工业。
3.8节品牌营销案例
3.8节品牌营销案例分析
一、引言
三八妇女节,是一个庆祝女性权益和地位的节日。
近年来,越来越多的品牌开始利用这个特殊的日子进行品牌营销活动,以吸引女性消费者的目光。
以下将对几个典型的3.8节品牌营销案例进行分析。
二、案例分析
1. 雅诗兰黛“爱自己”主题营销
雅诗兰黛在2019年的3.8节期间,推出了一项名为“爱自己”的主题营销活动。
通过一系列的广告、社交媒体推广和线下活动,鼓励女性消费者关注自我、关爱自我。
此活动成功地传达了品牌的价值观,同时也吸引了大量的女性消费者。
2. 美妆品牌MAC的“她力量”活动
MAC在2020年的3.8节期间,发起了一场名为“她力量”的活动。
活动邀请了多位知名女性嘉宾,分享她们的成功故事和人生经验,以此激发女性消费者的自信和勇气。
此外,MAC还推出了限量版的“她力量”彩妆产品,吸引了大量消费者的购买。
3. 女性内衣品牌维多利亚的秘密“做你自己”主题营销
维多利亚的秘密在2021年的3.8节期间,推出了“做你自己”的主题营销活动。
该活动强调了女性的自由和独立,鼓励女性消费者按照自己的意愿生活。
同时,品牌也推出了多种风格的内衣产品,满足不同女性的需求。
三、总结
从以上的案例可以看出,成功的3.8节品牌营销活动需要深入了解女性消费者的需求和期望,以及准确把握时代的脉搏。
只有这样,才能创造出真正打动人心的营销活动,从而提升品牌的影响力和销售业绩。
健康与美容行业市场营销战略案例分析雅诗兰黛如何通过明星代言人提升品牌影响力
健康与美容行业市场营销战略案例分析雅诗兰黛如何通过明星代言人提升品牌影响力雅诗兰黛是全球知名的美容品牌之一,凭借其独特的产品和知名度高的明星代言人,成功地运用市场营销战略来提升品牌的影响力。
本文将通过对雅诗兰黛市场营销战略的案例分析,探讨其在健康与美容行业中的成功经验。
一、品牌定位与目标市场雅诗兰黛的品牌定位是高端、奢华和科学,致力于为消费者提供高品质、安全的美容产品。
其目标市场主要是追求优质化妆品的女性消费者,尤其是30岁以上的成熟女性群体。
二、明星代言人策略雅诗兰黛在市场营销中运用了明星代言人策略,通过与知名影视明星合作,提升品牌的知名度和影响力。
举例来说,雅诗兰黛曾邀请世界级超模肯达尔·詹娜(Kendall Jenner)担任品牌代言人。
肯达尔·詹娜作为时尚界的代表人物,与雅诗兰黛品牌价值观相吻合,并且具有广泛的粉丝基础,因此可以有效地吸引目标消费者的注意。
三、线上线下结合雅诗兰黛在市场营销中善于将线上线下渠道相结合,创造全方位的品牌体验。
在线上方面,雅诗兰黛通过社交媒体平台和电商平台,与消费者建立起互动和购买的桥梁。
消费者可以通过品牌的官方网站或者社交媒体账号了解产品信息、分享使用心得等。
在线下方面,雅诗兰黛经营着一系列精品店和专柜,提供专业的咨询和产品试用,让消费者亲身体验品牌的产品和服务。
四、品牌故事和口碑营销雅诗兰黛注重品牌故事的讲述和口碑营销。
品牌与明星代言人的合作使得品牌故事更加丰富有趣,而消费者对于明星的支持和认可也进一步增强了品牌的口碑。
雅诗兰黛还积极参与公益事业,并将其与品牌的哲学进行结合,进一步加深了与消费者的情感联系。
五、产品创新与广告宣传雅诗兰黛通过不断进行产品创新和广告宣传,不断推出新品,保持品牌的新鲜度和格局。
其产品以高科技成分和质地独特著称,多次在市场上取得成功。
在广告宣传方面,雅诗兰黛投入巨资进行网络、电视和杂志等媒体的广告播放,将品牌形象深入人心。
雅诗兰黛营销经典案例
雅诗兰黛营销经典案例一位西方女性的典范近日陨落——雅诗兰黛集团高级副总裁及全球香水业务发展负责人伊芙琳·兰黛因卵巢癌导致的并发症在纽约家中与世长辞,享年75岁。
伊芙琳·兰黛不仅经商有道,还积极参与社会公益事业,这位“粉红丝带乳腺癌防治运动”的发起者,曾因一系列的慈善义举打动世界。
不过,作为雅诗兰黛家族的儿媳,更让人瞩目的还有她身后的家人:丈夫——雅诗兰黛集团名誉主席莱纳德·A·兰黛、两个儿子——雅诗兰黛集团董事局执行主席威廉·兰黛和Launder Partners LLC董事总经理盖里·兰黛。
雅诗兰黛集团创造的品牌为无数女性竞相追逐。
然而,这个从餐馆改装的工厂里制造出第一瓶护肤品的企业,是否真有化腐朽为神奇的力量?他们经营企业的配方里到底掺杂了什么秘密?营销女王比起那些男性创立家族企业的故事,这个由一位漂亮的犹太女孩打造的美容帝国的传奇,显得温情了许多。
20世纪初,雅诗·兰黛出生在纽约皇后街的意大利移民街区一个匈牙利犹太籍的大家庭里。
父母经营着一家五金店,她是家里的第九个孩子。
或许,命运总会给天生丽质的人以异于常人的梦想。
这个继承了母亲美貌的姑娘,不甘心于贫民区的生活。
她梦想着有朝一日成为镁光灯追逐的焦点,被鲜花和掌声包围。
幸运的是,雅诗·兰黛获得了让梦想照进现实的机会。
第一次世界大战中,化学家叔叔舒茨的到来给雅诗带来了一生的珍贵礼物——护肤油的秘密配方。
自此,在雅诗的心里,打造美容王国的梦想就此迸发:“我的未来从此写在了一罐雪花膏上。
”1930年,20岁出头的雅诗,在成家与立业之间,选择了前者。
她嫁给了相恋三年的约瑟夫·兰黛,正式成为兰黛夫人。
结婚三年后,他们有了第一个孩子:莱纳德。
婚后的雅诗并不安心于家庭主妇的生活,美容帝国的梦想蠢蠢欲动。
开始,她选择了自己在家做护肤膏,并将其推销给身边的女性。
她的丈夫,本是一名会计师,但当兰黛夫人向人介绍丈夫的职业时,她更愿意说丈夫是化学家。
服务营销案例(精选10篇)
服务营销案例服务营销是现代营销理念的重要组成部分,它强调服务的重要性,注重满足客户的需求和愿望,提高客户的满意度和忠诚度。
服务营销的核心是通过优质的服务来创造客户价值,增强企业竞争力。
本文将结合一些具体案例,分析服务营销的特点和成功的关键因素。
案例一:雅诗兰黛的“优享服务”雅诗兰黛是全球领先的美容品牌,拥有众多著名的产品系列。
但是,作为高端品牌,雅诗兰黛的客户通常希望得到更多的优质服务。
为了满足客户需求,雅诗兰黛开发了“优享服务”计划。
该计划包括以下几个方面:1.会员服务:提供专属的会员优惠,定期为会员制定个性化的美容护肤方案。
2.送货服务:在指定时间内送货上门,免费试用商品,随时随地解决客户的购物需求。
3.身心健康服务:雅诗兰黛还提供身心健康服务,让客户在享受美容护理的同时得到身心的放松。
通过“优享服务”计划,雅诗兰黛增加了客户的满意度和忠诚度。
客户可以享受到更专业的美容护理服务,也能够感受到品牌对他们的关注和关心。
这种服务营销不仅扩大了雅诗兰黛的市场份额,也增强了品牌的形象和声誉。
案例二:星巴克的“第三空间”星巴克作为全球知名的咖啡品牌,以“第三空间”理念为核心营销策略,让消费者在星巴克店内感受到舒适、温馨和亲切的服务。
星巴克的服务营销主要有以下特点:1.美味的咖啡和食品:星巴克的咖啡和食品是品质上乘的,深受消费者喜爱。
2.独特的装潢和氛围:星巴克的店面采用现代化的设计风格,营造出良好的就餐环境。
3.友好的智能服务:星巴克采用智能化系统,针对消费者的需求提供个性化服务,包括星巴克App、线上点单等。
星巴克的服务营销成为品牌成功的关键因素,消费者不仅来购买咖啡和食品,更重要的是享受到品牌的服务和亲切的交流,店面成为了消费者的社交聚集地。
这种服务营销不仅扩大了星巴克的销售额,也提升了品牌的知名度和美誉度。
案例三:迪士尼的“安全服务”迪士尼乐园向来以“家庭、幸福、欢乐”为设计理念和服务宗旨,致力于为所有游客创造一个安全、有趣的游乐环境。
雅诗兰黛公司分析PPT课件
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(雅诗兰黛)
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从上图可以看出,雅诗兰黛面临的对手主要有: 欧莱雅、宝洁、资生堂、联合利华等。
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雅诗兰黛(Estee Lauder):主要针对高端消费者。 顶级品牌:LaMer(海蓝之谜)每瓶1.4万。 1.法国欧莱雅集团(Loreal) :高端、中端、低端俱全。 2.美国宝洁(Procter &Gamble) 3.英国联合利华(Unilever) :主要生产针对大众市场
30-Jun09 1,682,800
30-Sep09 1,833,40
31-Dec09 2,262,300
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雅诗兰黛中国市场
2009年雅诗兰黛集团在中国拥有专柜八十多个。原因:----
行业统计数据表明:目前中国化妆品市场年销售额约为100亿美元。 预计5年后中国将替代日本成为全球化妆品消费第二大国,为此,各化妆品巨头 纷纷在华加大布阵力度。 尽管雅诗兰黛在中国已经实现5年成2位数增长,但由于起步晚,专柜少,它的 市场份额还是有限。市场还有待开拓!
She spent most of her childhood in her father’s hardware store. Here, she got merchandising experience and helped her to be a successful retailer.
However it was her uncle who influenced her future business most. He was a chemist and created face creams in his own laboratory.
案例分析:雅诗兰黛如何成为至尊品牌
引导案例至尊品牌,xx20世纪30年代,美国发生了全国范围内的经济危机。
在大萧条的头四年内,人均国民生产总值下跌了32%,同期的失业率却攀升了25个百分点。
美国国内的化妆品行业普遍认为,女性用于化妆品的可支配资金已经下降,企业生存正面临着巨大的挑战。
当时,后来名闻全球的雅诗兰黛品牌,刚刚以它的创始人雅诗兰黛(EsteeLauder)命名建立。
尽管年轻的雅诗兰黛非常清楚经济危机的后果,她却从另一个角度诠释了当时的化妆品市场。
按照雅诗兰黛的理解,当时的女性消费者去化妆品商店购买一支唇膏的行为,已经超出了追求时尚的范畴。
在经济困顿的年代里,它甚至可以为一个家庭并不富庶的女性在瞬间建立起一种难以名状的自信。
“处在艰难环境中的女性,首要的目标便是养育子女,然后是她丈夫的吃饭问题,接下来就是节省自己的饭费用以购买高级面霜。
”基于这样的认识,雅诗兰黛有的放矢地设计了产品的包装形象、销售途径和生产技术,产品的亲和性与价值体现成为她强调的重中之重。
雅诗兰黛也许夸大了化妆品在女性生活中的地位,但20世纪30年代美国国内该行业的销售业绩却表明,化妆品在这场经济危机中受到的冲击的确比银行业等其他商业领域小。
即使在经济状况最糟糕的1933年,化妆品的销售额也比经济危机之前高。
雅诗兰黛对化妆品行业的信心和锲而不舍的追求没有白费。
在最艰难的经济时期里,雅诗兰黛仍然坚持关注消费者的需求。
对消费市场和经济形势敏锐独到的把握,造就了雅诗兰黛早期的生产销售模式。
随着30年代中期美国经济状况的复苏,化妆品行业的收入也持续攀升。
截至1939年的10年间,这个行业产生的利润上涨了35%。
这段时期内美国市场上的销售经验为雅诗兰黛美容用品日后大行其道提供了肥沃的土壤。
消费者关注的焦点是什么?如何最大限度地满足顾客的要求?这些问题的答案,雅诗兰黛全部稔熟于心。
然而,第二次世界大战的爆发,使得包括作家、政府官员在内的众多人士对美容业在社会重的地位和作用产生了怀疑。
雅诗兰黛STP分析
雅诗兰黛市场定位
雅诗兰黛从品牌诞生之日就定位于“华丽、高贵、 典雅”。凭借着高档和奢华,雅诗兰黛坚守在化妆 品市场的金字塔顶端,始终坚持“将最美好的感觉 带给与我们接触的每一个人”。它是当之无愧的高 端化妆品,高贵、专业和个性化是雅诗兰黛最鲜明 的形象。
雅诗兰黛的营销方式
一、借助SNS创新技术 使用人人网独特的广告产品Social Widgets,置顶新鲜事,做足宣传引导,通 过人人连接通道,让更多的消费者有机会轻松方便地走进雅诗兰黛官网,不仅为雅诗 兰黛官网带来了更多的访问量和注册用户,轻松领取而且实现参与用户数据的共享, 为雅诗兰黛收集了一批真实并具品牌好感度的消费者,为与消费者进行长期、深度的 沟通提供了便利。 二、体验式营销也要充分利用消费者来邀请 作为高端化妆品领军品牌,雅诗兰黛一直以其高品质成为众多高端化妆品使用者的 首选。其主要消费者是大中城市的高收入女性白领,时尚的白领女性在护肤品的选择 上更趋理性,为了能买到真正实用和适合自己的商品,她们会在网络上做足功课。传 统模式的时尚网站编辑推荐、各个BBS、blog上时尚达人的使用心得固然必不可少,但 身边朋友和姐妹们之间更亲近的互动交流和讨论显得更为重要。网络,尤其是便于朋 友们交流讨论的社交平台成为各种护肤品信息的重要来源。雅诗兰黛正是瞄准了这一 趋势,选择了国内最大的SNS网站人人网作为自己的营销平台,利用人人网独有的社会 化广告形式和实名制的SNS社会化媒体特性,不但提高了活动参与度、分享性,还可以 成功地将每个目标用户转化为品牌口碑的传播者,在用户间形成反复强化的信息传播 循环,最大化地实现人人网口碑的力量。在选择好的平台同时,雅诗兰黛不忘推出最 适合的产品。针对年轻白领工作压力巨大,整天面对电脑让肌肤变得黯淡的困惑,红 石榴鲜活营养系列成为活动主打,在活动主页大幅展示,给女性消费者带来巨大诱惑。 4500份样装和15万份人人礼券的成功发放也让雅诗兰黛尝到了与SNS结合进行体验式营 销的甜头。
营销案例-雅诗兰黛家族不老传奇
EsteeLauder,一个跨世纪的佳人传说。
风华绝代的美容皇后,驾驭不曾停步后退的商业帝国战车,曾是美国梦的完美画面。
2004年雅诗兰黛逝世,雅诗兰黛家族的传奇,掀开了3.0版的序幕。
这一次,雅诗兰黛之孙威廉从父亲莱纳德手中接过了权杖……不老传奇因“美”之名基业长青,常常仅是一个愿景。
家族企业的长青,更是罕见,“富不过三代”的谚语,在全球通用。
这并非仅是对于豪门的偏见。
实际上,全球1000强企业中,仅有79家是家族企业,由家族继承人掌控;另外,仅有20%的家族企业,可以跨越60年后依然生存。
雅诗兰黛家族,要打破这一“魔咒”的盛衰规律,让1946年成立的雅诗兰黛,21世纪历久弥新。
2005财年(截止至6月30日)雅诗兰黛净销售额突破至63.4亿美元,净盈利为4.06亿美元。
雅诗兰黛,近60年的岁月后,光辉依旧。
雅诗兰黛(EsteeLauder),1907~2004年,97年的生命历程,成就了一个美丽传奇,更缔造了一个商业帝国。
这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”,东欧移民的后代,凭借野心、热情与执著,撰写了一个美国梦式的传奇,聪明勤奋、坚韧不拔,换来财富、地位与尊敬,美国梦所涵盖的自由平等底蕴,在雅诗兰黛的人生故事中流转。
在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中,雅诗兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里,借助化学师叔叔调配出来的面霜,5万美元的创业资本,雅诗兰黛开始了美容事业的起点。
这位外表美丽纤弱的女子,在创业之初,曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线,在人流熙熙攘攘的大街上,说服经过身边的女人,尝试自己的巧手护理。
雅诗兰黛锲而不舍的说服能力,在1948年为她赢得进驻美国最高级的SaksFifthAvenue百货公司的资格。
【营销案例】雅诗兰黛:在线零售增20爆发启示
讯:2013年对于不少电商来说,是最困难的一年,也可以说是生死之年,但雅诗兰黛电子商务却上交了一份令人满意的答卷。
2013年雅诗兰黛在线零售增长20%,创下历史新高,达5亿美金,约占公司总销售5%。
多年来雅诗兰黛在线零售一直保持两位数增长。
在过去的5年里在线零售额翻了三翻。
2012年,纽约公司又在6大新市场国家建立电商网站和移动商务网站,使其电商布局达15个国家。
未来将继续拓展到6个新国家。
雅诗兰黛电子商务大爆发的首要原因在于其线下强大的传统经济基础。
Estée Lauder雅诗兰黛创立于1946年。
产品(product)涵盖广泛的女士化妆、香水和护肤品以及男士香水和护肤品。
雅诗兰黛品牌的产品(product)享有技术先进、富有创新精神及品质卓著的声誉,在130多个国家和地区的13,000多家销售点销售。
通过多年的努力,雅诗兰黛集团建立了一个具有独特平衡性的品牌家族。
这一平衡体现在所拥有的所有品牌的定位中,体现在品牌诉求的不同消费群体上,也体现在品牌在品类及地域优势的平衡上。
公司现拥有核心品牌Estee Lauder, Aramis和Lab系列,以及高档定制品牌Prescriptives和Origins。
同时公司还拥有专业化妆品品牌M A C、Bobbi Brown、La Mer、Jo Malone、Aveda、Bumble andbumble、Darphin、Ojon。
另一方面,雅诗兰黛公司也为七个美国顶级时装公司生产香水,包括Kiton、Tommy Hilfiger、Donna Karan、Michael Kors、Sean John、Missoni和Tom Ford。
而相比很多中国电商,如一度曾经风光无限的淘品牌,就是利用初期淘宝平台的扶持和传统品牌对新兴网络营销的忽视,抢先一步在网络虚拟市场实现一时风光地野蛮生长。
如今,随着淘宝战略调整,淘品牌事实上已经被抛弃;同时传统品牌电商崛起,无论是拼玩法,还是拼品牌,拼资金,甚至拼团队,拼管理,淘品牌都不是对手。
雅诗兰黛SWOT分析课件
通货膨胀的影响
通货膨胀可能会导致成本 上升和利润下降,对雅诗 兰黛的财务状况构成威胁 。
汇率波动的风险
汇率波动可能会影响雅诗 兰黛的海外业务,从而影 响其整体业绩。
法规和政策风险
贸易政策的变化
贸易政策的变化可能会影响雅诗 兰黛的进出口业务,从而对其业
竞争对手的产品创新
竞争对手不断推出新产品和技术,如果雅诗兰黛无法跟上这种创新 步伐,将面临失去市场份额的风险。
竞争对手的价格策略
竞争对手可能会采取降价等价格策略来吸引消费者,这可能对雅诗 兰黛的销售和利润产生负面影响。
消费者需求的变化
消费者偏好的变化
消费者的偏好和需求不断变化,如果雅诗兰黛无法及时适 应这些变化,将面临失去客户的风险。
雅诗兰黛SWOT分析课件
• 雅诗兰黛简介 • 优势分析(Strengths) • 劣势分析(Weaknesses) • 机会分析(Opportunities) • 威胁分析(Threats) • SWOT总结与建议
01 雅诗兰黛简介
公司背景
雅诗兰黛成立于1946年,总部 位于美国纽约,是一家全球领先 的化妆品、护肤品和香水公司。
市场定位
雅诗兰黛的市场定位是高端化妆品市场,其产品以高品质、高档次和高价格著称。
公司主要面向具有一定消费能力的中高端消费者,为他们提供高品质的化妆品和护 肤产品。
雅诗兰黛的市场定位与许多其他化妆品品牌有所不同,其产品在市场上具有较高的 知名度和美誉度。
02 优势分析(Strengths)
品牌优势
详细描述
雅诗兰黛可以在现有产品线的基础上,拓展新的产品领域,如彩妆、香水、个人护理等。同时,通过与其他行业 的合作,推出跨界产品和服务,增加品牌曝光度和市场份额。
雅诗兰黛NO.1详细PPT介绍
02 03
竞争态势
高端化妆品市场竞争激烈,雅诗兰黛面临来自多个国际知名品牌的竞争 压力,如香奈儿、迪奥、兰蔻等。同时,新兴品牌也在不断涌现,对市 场格局形成冲击。
竞争优势
雅诗兰黛凭借强大的品牌影响力、优质的产品品质、完善的销售网络和 精细化的市场营销策略,在竞争中保持领先地位。
03
雅诗兰黛no.1产品介绍
市场需求
随着人们对护肤意识的提高,市 场对高品质护肤品的需求不断增 加。雅诗兰黛no.1作为一款高端 护肤品,具有巨大的市场潜力。
汇报范围
01
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04
产品介绍
包括雅诗兰黛no.1的品牌背 景、产品特点、主要成分和功
效等。
市场分析
分析当前护肤品市场的现状和 未来趋势,以及雅诗兰黛
no.1在市场中的地位和竞争 优势。
注意事项
避免产品接触眼睛,若不慎入眼,请立即用清水冲洗。如有皮肤异常反应,请 停止使用并咨询专业医生。请将产品放在儿童触及不到的地方,避免阳光直接 照射。
04
雅诗兰黛no.1市场分析
目标消费群体分析
年龄分布
主要面向25-45岁的女性,其中 30-40岁为核心消费群体。
收入水平
目标消费者通常拥有稳定的中高 收入,注重生活品质和个人形象。
雅诗兰黛的目标消费者主要是高端人 群,包括名媛、贵妇、明星等,以及 追求高品质生活的普通消费者。
产品特点
雅诗兰黛的产品以天然植物精华为主要 成分,注重产品的功效性和安全性,同 时追求产品的质感和使用的愉悦感。
市场份额与竞争态势
01
市场份额
雅诗兰黛在全球高端化妆品市场占据重要地位,市场份额稳居前列。
优化现有产品
雅诗兰黛案例分析
案例名称:打造时尚新妆,续写经典传奇广告主:雅诗兰黛所属行业:化妆品营销背景:享誉全球27年,“瓶中神话”如何续写?ANR作为全球第一款精华素,自诞生起就谱写了一个传奇,每15秒就卖掉一瓶,拥有已经获得和正在申请多达20项国际专利,是多年来雅诗兰黛当之无愧的最经典镇牌之宝。
2009年9月,赢得全球无数女性青睐的全新配方ANR特润修护精华露,即将魅力重生……10年免费产品臻享,共同见证神话升级……全新升级配方ANR特润修护精华露在09年9月1日全球同步震撼上市,特别推出“10年免费产品臻享”回馈,为雅诗兰黛有史以来最大手笔活动奖品,目标锁定高端女性用户,分享肌肤DNA年轻真相,共同见证岁月奇迹。
新品上市推广,如何瞬间抓住目标人群的注意力?目标受众:收入较高的白领女性和追求时尚的新女性。
推广目标:1.找到核心目标用户体验新产品。
2.产品形象及内涵的深度传播。
3.新品上市预热。
传播挑战:预算有限,如何营造震撼效果,瞬间抓住最目标人群的注意力,关注新品上市?活动奖品及试用装有限,如何高效利用活动影响强化受众对品牌内涵的理解,并通过新品推广挖掘出具有高价值可长期经营的用户?营销策略与创意亮点:营销策略:时尚频道魅力新妆,品牌形象震撼登场创意亮点:1.优质频道,整体包装:创新而具有震撼力的表达形式强势登陆,让时尚频道高端女性消费者耳目一新,心生向往。
2.整合营销,深度渗透:多平台同时辅助推广,使目标受众对品牌与产品产生立体认知。
品牌身份:凤凰时尚频道包装品牌故事:摩登周刊EDM推送品牌表达:论坛频道软文渗透品牌主张:主流频道硬广推广执行过程:1、时尚频道首页包装,尽显品牌优雅风度深邃而富于质感的的蓝色为基调包容,跃动的金黄色DNA螺旋演绎新品科技概念,尽显高贵气质,搭载凤凰时尚的高品质媒体内容,两相呼应,耀眼夺目。
最大限度利用频道品牌展示空间,带来丰盛视觉享受,传递品牌独特气质内涵。
2、摩登周刊定向投放,核心受众精准营销宣扬高贵品质生活的凤凰Modern Weekly与雅诗兰黛联手,从女性读者最为关注的抗衰老话题切入,以时尚专家观点解读产品功能,风格简洁,内容实用,加深用户对ANR产品的理解与认知,同时带动品牌好感度提升。
CIS案例分析雅诗兰黛
CIS案例分析雅诗兰黛雅诗兰黛公司起源于1946年, 由劳xx人与丈夫纽xx投资五万美元建立, 这是一家规模非常小的公司, 而且其产品仅仅包括清洁油、面霜、润肤液和全效润肤精华。
当1953年具有革命性意义的Youth Dew 香水被推出之时,雅诗兰黛品牌因其不断追求创新、精于科研开发、优良的品质而赢得广泛美誉。
如今,雅诗兰黛集团傲居世界化妆品行业领先地位,生产和营销高品质的护肤、化妆、香水和护发产品,产品销售遍及全世界130多个国家和地区。
通过多年的努力,雅诗兰黛集团建立了一个具有独特平衡性的品牌家族。
这一平衡体现在所拥有的所有品牌的定位中,体现在品牌诉求的不同消费群体上,也体现在品牌在品类及地域优势的平衡上。
公司旗下拥有众多知名品牌,包括,Estee Lauder,Aramis,Clinique,Prescriptives,Origins,MAC,LA MER等。
雅诗兰黛从诞生至今有无数的革新和创造。
例如,现在已经普遍被众多化妆品品牌采用的营销手段:产品试用、购物送礼、提倡女性为自己选购香水等都是雅诗兰黛最早创新提出的。
雅诗兰黛的产品风格是精于研发和精致优雅,它的主题产品有护肤品、彩妆和香氛产品。
这些化妆品、护肤品和香氛产品适合东方人士。
雅诗兰黛的产品在中国大陆各大城市的雅诗兰黛专柜销售,包括北京、上海、深圳、广州、哈尔滨、长春和南京等。
作为全球最大的高档化妆品公司,雅诗兰黛基团成功的基础在于始终坚持“将最美好的感觉带给与我们接触的每一个人”。
该公司非常注重保持品牌的平衡,并将此作为公司的一个根本立足点。
无论是雅诗兰黛的核心品牌还是新品牌,都是高端渠道的第一品牌。
在集中力量开发新品牌的同时,公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术,使现有品牌获得纵深的发展。
公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划,不惜投以重金。
在广告和商业促销中,每一个品牌都有自己独一无二的全球形象。
化妆品行业产品的品牌效应与营销策略—以雅诗兰黛集团为例
化妆品行业产品的品牌效应与营销策略——以雅诗兰黛集团为例(Brand Effect and Marketing Strategy of Cosmetics Industry Products——Taking Estee Lauder Group asan Example)内容摘要随着我国居民收入和消费水平的提高,在满足了基本的生存需求以后,人们越来越注重自身的外表和仪容面貌状态,并且逐渐发展成为人们日常生活中不可缺少的一部分。
因此人们开始追求美丽和享受带来的满足感。
所以对于化妆品的需求也是越来越远频繁和迫切了。
本文选择Estee Lauder作为成功的品牌管理模型Estee Lauder已达到国际高端品牌标准Estee Lauder的颜色标签描述。
术语(公式,法律规定,行业术语等)3该公司在美国,欧洲,日本,韩国和其他地区拥有成功的品牌管理经验。
我们期盼雅诗兰黛的成功品牌营销能够启发中国化妆品公司。
关键词:化妆品;雅诗兰黛;品牌营销AbstractWith the improvement of the income and consumption level of Chinese residents, after meeting the basic needs for survival, people pay more and more attention to their appearance and appearance, and gradually develop into an indispensable part of people's daily life. So people began to pursue beauty and satisfaction. So the demand for cosmetics is becoming more frequent and urgent. This article selects Estee Lauder, a successful model of brand management, as the object of inspection. As Estee Lauder has reached the international high-end brand standards, Estee Lauder has successful brand management experience in the United States, Europe, Japan, South Korea and other regions. I hope Estee Lauder's successful brand marketing can inspire Chinese cosmetics companies.Keywords: cosmetics; Estee Lauder; brand marketing目录................................................................................................................................... 错误!未定义书签。
雅诗兰黛案例分析
雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda、
研发执行副总裁Harvey Gedeon、国际业务部总裁
Cedric Prouvé及亚洲区总裁Fabrice Weber专程赶到
上海,同集团中国区董事总经理沈祥梅、中国研发高
级总监承静一起出席了开幕典礼。[2]等。黛推出
Youth-Dew香水,赢得品质优良的美誉。
销售终日奔波。为在纽约第五大道的Saks开第一个专柜,她每天都去该店要求见总经理,
肤和化妆品以及风格独特的视觉设计而著称。该品牌
在4个国家销售。
2010年圣诞佳节,雅诗兰黛(Estee lauder)将邀请您 体验由雅诗兰黛创意彩妆总监Tom Pecheux所打造、 色彩丰富奢华的2010年全新圣诞限量潮妆-华丽年代 彩妆系列。Tom Pecheux以代表圣诞佳节的成熟细腻 美感与当代华丽特质为灵感,设计出展现魅惑色彩风 格的眼妆、唇彩和甲彩产品。以性感红色调与华丽金 色调,以及各种展现大胆妆容的彩妆质地,让五官妆 点圣诞佳节的优雅气息。
Prescriptive
Prescriptives创立于1979年。它适用于
不同年龄、不同肤质的女士,并以顾客美容
理念、技术创新的护肤和化妆品以及风格独
特的视觉设计而著称。该品牌在4个国家销
售。
彩妆
Prescriptives创立于1979年。它适用于不同年龄、
不同肤质的女士,并以顾客美容理念、技术创新的eneral Motord大楼,就是雅诗兰黛缔造流行秘密的蓝 色帝国。蓝色代表着觉静沉稳。大海般的蓝色不仅在整个公司内部不断闪现,更是雅诗 兰黛商品包装的专色。它曾经在1962年用来装饰意大利著名的La Scala歌剧院,进行产 品在意大利的首次推广,那情景仿佛是一次华丽的盛宴,雅诗兰黛夫人同她的蓝色一起, 款待了整个意大利,也征服了整个意大利。
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不老传奇Leabharlann
“美丽是一种态度,美丽没有秘诀。世上没有丑女人,只有不关心或者不 相信自己魅力的女人。”———埃斯泰· 劳德她的名字是时尚杂志的“常用 词”,她的王国在企业界呼风唤雨,她的名言被世界各地的女人奉为经典座 右铭……她的年龄永远是个谜。 2004年,雅诗兰黛夫人逝世,雅诗兰黛家族的传奇就此掀开了序幕。 基业长青,常常仅是一个愿景。家族企业的长青,更是罕见,“富不过 三代”的谚语,在全球通用。这并非仅是对于豪门的偏见,实际上,在全球 1000强企业中,仅有79家是家族企业,由家族继承人掌控;另外,仅有 20%的家族企业可以跨越60年后依然生存。 雅诗兰黛家族要打破这一“魔咒”的盛衰规律,1946年以埃斯泰· 劳德 名字命名的“雅诗兰黛”的大权至今还一直牢牢掌控在劳德家族手中。埃斯 泰· 劳德之子莱昂纳德· 劳德于1982年接手公司的执行总裁职务,并使“雅诗 兰黛”进入到21世纪依然历久弥新。2005年,雅诗兰黛集团净销售额突破 63.4 亿美元,净盈利为4.06亿美元。 雅诗兰黛夫人(EsteeLauder)生于1907年到2004年去世,其97年的生命 历程,不仅成就了一个美丽传奇,更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约 皇后区的“灰姑娘”,凭借野心、热情与执著,撰写了一个美国梦式的传奇。 她以其聪明勤奋、坚韧不拔换来财富、地位与尊敬,美国梦所涵盖的自由平 等底蕴,在雅诗兰黛的人生故事中流转。在《时代周刊》评选的20世纪20 位最具影响力的商业天才中,雅诗兰黛为惟一的女性。 在自家厨房里,借助化学师叔叔调配出来的面霜、5 万美元的创业资
光辉岁月
在回首创业历程时,雅诗兰黛夫人说:“我一生中工作的每一天,无不与推销有关。假 如我相信一样东西,我推销它,不遗余力。”雅诗兰黛,“20世纪最具影响力的推销天 才”这个评价,或许平淡,却是对一位以勇敢、创新打出一片天下的时代女性的致敬。 坐落在纽约曼哈顿第五大道上的General Motord大楼,就是雅诗兰黛缔造流行秘密的蓝 色帝国。蓝色代表着觉静沉稳。大海般的蓝色不仅在整个公司内部不断闪现,更是雅诗 兰黛商品包装的专色。它曾经在1962年用来装饰意大利著名的La Scala歌剧院,进行产 品在意大利的首次推广,那情景仿佛是一次华丽的盛宴,雅诗兰黛夫人同她的蓝色一起, 款待了整个意大利,也征服了整个意大利。 办公楼里到处都是亲和微笑的员工与淡淡的香气,记载着光辉历史的走廊中的一面 墙柜,展示着从签着雅诗兰黛夫妇名字的第一张生意单,到最近一次商业盛事的照片, 告诉人们,这是一个典型的美丽故事,简短、成功、灿烂、传奇。 于1910年出生并成长于纽约的Estee,天生便和美丽结下不解之缘,令人既羡且妒, 不但拥有女性梦寐以求的高贵亮丽的外表,古典精致的五官,而且还有极具创意的生意 头脑,其卓越的领导才能及果断利落的处事作风,更叫不少男士望尘莫及。 在很小的时候,她就受到当皮肤科医生的叔叔的影响,希望长大后也能成为一位出 色的皮肤科医生。这理想,令Estee对于皮肤的健康问题异常关注,也对其日后的美容 事业产生了关键性的影响。 Estee Lauder公司的第一个实验室是由位于纽约郊外的一个小储藏室改造而成的。 而她的第一个办公室,就是家中的餐厅。经过一次次试验,对产品百余次的推敲,终于 由她当皮肤科医生的叔叔配制出了,清洁油、润肤露、泥浆面膜和著名的All-Purose Creme四款产品,产品虽然不多,但良好的品质及功效,使美容专栏作家、经销商及消 费者都赞不绝口。就这样,Estee迈出了成功的第一步。接下来,雅诗兰黛开始为产品 销售终日奔波。为在纽约第五大道的Saks开第一个专柜,她每天都去该店要求见总经理, 直到有一天,该店的总经理说:你又来了,那就进来吧。她强调说只需要10分钟的时间 介绍产品,并用产品给该店的总经理试用。10分钟之后,总经理被产品的性能和她锲而 不舍的精神所打动,最终在纽约第五大道的Saks开设了Estee Lauder的起家专柜。
品牌介绍
Aramis雅男士创立于1964年。该品牌开 创了男士高档护理、护肤产品及香水营销的 先河。1987年,它首创Lab Series Skincare for Men,包括剃须用品、润肤霜和洁肤水, 是领先的男士护肤产品。该品牌在122多个 国家和地区的14,000多家销售点销售。 Prescriptive Prescriptives创立于1979年。它适用于 不同年龄、不同肤质的女士,并以顾客美容 理念、技术创新的护肤和化妆品以及风格独 特的视觉设计而著称。该品牌在4个国家销 售。
开创美容事业
名利相连 雅诗· 兰黛对市场经济了如指掌,她明白“名”经常意 味着滚滚而来的红利,所以她不惜一切向上爬,尽力结交 上层社会的每一个人。甚至到了晚年,雅诗· 兰黛依然乐此 不疲。她经常邀请“丽人们”来家里开派对,她的餐桌即 使不加位也可容纳30人同时进餐。名人、富人、贵人云集 一堂,觥筹交错、环佩叮当,雅诗· 兰黛就喜欢看到这样热 闹的场面。 雅诗· 兰黛对名利的珍惜突出表现在她对自传的态度上。 一个名叫辛迪· 亚当斯的专栏作家希望写写她的身世,为此 展开了调查。雅诗· 兰黛得到了这个消息,她向阻止辛迪· 亚 当斯的行动,但是她的手段却极端巧妙。 为了堵上别人的悠悠之口,雅诗· 兰黛推出了自己的官 方自传:《雅诗,一个成功的故事》。自传中间除了把自 己描写得像仙女下凡,就是对对手的无情攻击。比如她对 露华浓的查尔斯· 雷夫森的评价就是:“我最重要,也是最 不安宁的敌人。”然而,我们仍然不得不向雅诗· 兰黛表示 敬意。正像我们向她的格言致敬一样:“我生命中工作的 每一天无不是在推销。”
品牌内涵
2011年6月2日,雅诗兰黛集团宣布其位于中国上海 的雅诗兰黛集团亚洲研发中心落成。该研发中心将扩 大雅诗兰黛公司现有的研究能力,进一步实践了集团 对本地消费者关于按照中国及亚洲人肤质的特殊需要 而量身订制相关产品的坚定承诺。新研发中心将探究 遗传因素对于人类皮肤对外界环境刺激产生的反应所 造成的差异,以及对热门的植物和合成护肤材料的安 全性和功效性进行研究,以便为公司卓越品牌开发出 最高质量标准的产品。 雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda、 研发执行副总裁Harvey Gedeon、国际业务部总裁 Cedric Prouvé及亚洲区总裁Fabrice Weber专程赶到 上海,同集团中国区董事总经理沈祥梅、中国研发高 级总监承静一起出席了开幕典礼。[2]等。黛推出 Youth-Dew香水,赢得品质优良的美誉。
彩妆
Prescriptives创立于1979年。它适用于不同年龄、 不同肤质的女士,并以顾客美容理念、技术创新的护 肤和化妆品以及风格独特的视觉设计而著称。该品牌 在4个国家销售。 2010年圣诞佳节,雅诗兰黛(Estee lauder)将邀请您 体验由雅诗兰黛创意彩妆总监Tom Pecheux所打造、 色彩丰富奢华的2010年全新圣诞限量潮妆-华丽年代 彩妆系列。Tom Pecheux以代表圣诞佳节的成熟细 腻美感与当代华丽特质为灵感,设计出展现魅惑色彩 风格的眼妆、唇彩和甲彩产品。以性感红色调与华丽 金色调,以及各种展现大胆妆容的彩妆质地,让五官 妆点圣诞佳节的优雅气息。 本季限量 Tom Pecheux限定版纯色晶滟华丽五 色眼影盘,拥有欢庆圣诞节迷人时尚氛围的奢华金属 色调。限量色号Extravagant Gold,拥有动人的5种 闪耀眼影色,能完美呈现宛如冬季冷冽气候下的烟熏 妆感,以及在下雪的夜晚依偎于炉火旁的暖调红润气 色。5种古铜色调、金色调与银色调的眼影能打亮双 眸,而柔雾、珠光和金属光的三种眼影质地,能让您 尽情玩色而创造诱人眼妆。采用印有大型雅诗兰黛品 牌Logo的全新经典纯色晶滟金色镜盒设计,让此款
旗下品牌
通过多年的努力,雅诗兰黛集团建立了一个 具有独特平衡性的品牌家族。这一平衡体现 在所拥有的所有品牌的定位中,体现在品牌 诉求的不同消费群体上,也体现在品牌在品 类及地域优势的平衡上。 Estée Lauder雅诗兰黛创立于1946年。 产品涵盖广泛的女士化妆、香水和护肤品以 及男士香水和护肤品。雅诗兰黛品牌的产品 享有技术先进、富有创新精神及品质卓著的 声誉,在130多个国家和地区的13,000多家 销售点销售。
亚洲研发中心
2011年6月2日,雅诗兰黛集团宣布其位于中国上海的雅 诗兰黛集团亚洲研发中心落成。该研发中心将扩大雅诗兰 黛公司现有的研究能力,进一步实践了集团对本地消费者 关于按照中国及亚洲人肤质的特殊需要而量身订制相关产 品的坚定承诺。新研发中心将探究遗传因素对于人类皮肤 对外界环境刺激产生的反应所造成的差异,以及对热门的 植物和合成护肤材料的安全性和功效性进行研究,以便为 公司卓越品牌开发出最高质量标准的产品。 雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官Fabrizio Freda、研 发执行副总裁Harvey Gedeon、国际业务部总裁Cedric Prouvé及亚洲区总裁Fabrice Weber专程赶到上海,同集 团中国区董事总经理沈祥梅、中国研发高级总监承静一起 出席了开幕典礼。[2]等。黛推出Youth-Dew香水,赢得品 质优良的美誉。
格言
“世上没有丑女人,只有不关心或 者不相信自己魅力的女人。”
雅思兰黛的平生
雅诗· 兰黛 显然只能算中下阶层。他们家住在贫民积聚的纽约皇后区,父亲先是当裁缝, 后来做起了五金生意。他们来美国不久就爆发第一次世界大战,接着舅舅舒 茨也来到了美国。舒茨是个药剂师,专门弄面霜之类的玩意,当他将自己的 配方放在煤油炉上煮的时候,雅诗· 兰黛似乎看到了她的未来。 可是在雅 诗· 兰黛正准备要开始自己事业的时候,她却先选择了成家。1930年,她与 约会3年的约瑟夫举行了婚礼,正式成为劳特尔太太。无论按照1908年的生 日,还是1906年的生日,雅诗· 兰黛那时候都还年轻。结婚3年后,他们 有了第一个孩子:伦纳德。 但是幸福蜜月过去没多久,她开始了工作:自己在家做护肤膏,并且兜 售给身边的女性。在那一年纽约登记家庭电话号码簿的时候,她在“家庭职 业”那一栏填写的并不是丈夫的职业“会计师”,而是“兰黛化学家”—— —这标志着他们首次进入美容界。 但两人的婚姻也随着雅诗更加专注于事业而出现了裂痕。在她31岁那 年,丈夫提出了离婚要求。 1939年,雅诗· 兰黛与丈夫离婚。离婚过后一段时间,她曾这样解释这 段婚姻:“我很年轻就结婚了,肯定有人觉得我会错过生命中的不少光鲜时 刻,但是我却发现我得到了一个最可人的老公。”这显然是一个信号。 与丈夫分手的几年,雅诗· 兰黛也没有闲着,她结识了阿诺德· 范亚美利 根,并且成为他的密友。范亚美利根后来做了一个香水集团的老总。他在香 水上曾鼎力支持过雅诗· 兰黛。事实证明,许多雅诗兰黛的产品,也有他的 功劳。两个人关系很好,友谊持续了一生。可雅诗· 兰黛越年长越清楚自己 需要什么。他通过夫妻双方共同的好友给前夫传话,希望能够缓和离婚带来 的紧张关系。“他真是个好人,我不知道为什么要和他分手”。