小本创业三十条生意经

小本创业三十条生意经1．生意是为社会大众贡献服务的，因此，利润是它应得到的合理报酬。

2．不可一直盯着顾客，不可纠缠啰嗦。

3．地点的好坏，比商店的大小更重要；商品的好坏，又比地点的好坏更重要。

4．商品排列得井然有序，不见得生意就好，反倒是杂乱无章的小店，常有顾客登门。

5．把交易的对象都看成自己的亲人。

是否能得到顾客的支持，决定商店的兴衰。

6．销售前的奉承，不如售后服务。

这是制造“永久顾客”的不二法则。

7．要把顾客的责备，当作“神佛的话”，不论是责备什么，都要欣然接受。

8．不必忧虑资金的缺乏，该忧虑的是信用不足。

9．采购要稳定，简化。

10．只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

11．不要强迫推销。

不是卖顾客喜欢的东西，而是卖对顾客有益的东西。

12．要多周转资金。

一百元的资金周转十次，就变成了一千元。

13．遇见顾客前来退换货物时，态度要比原先出售时更和气。

14．当着顾客的面斥责店员，或夫妻吵架，是赶走顾客的“妙方”15．出售好商品是件善事，为好商品作宣传更是件善事。

16．要有这样坚定的自信和责任感：如果我不从事这种销售，社会就不能圆满活动。

17．对批发商要亲切。

有正当要求，就要坦诚地原原本本地说出来。

18．即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。

如果没有赠品，就赠送“笑容” 19．既然要雇店员为自己工作，就要在待遇，福利方面订立合理的制度。

20．要不断创新。

美化商店的陈列，也是吸引顾客登门的秘诀之一。

21．浪费一张纸，也会使商品价格上涨。

22．商品售完缺货，等于是怠慢顾客，也是商店要不得的疏忽。

这时，应郑重道歉，并说，“我们会尽快补寄到府上。

”要留下顾客的地址。

23．严守不二价。

减价反而会引起混乱和不愉快，有损信用。

24．儿童是福神。

对携带小孩的顾客，或被派来购物的小孩，要特别照顾。

25．经常思考当日的损益，要养成不算出今天的损益就不睡觉的习惯。

26．要得到顾客的信誉和夸奖：“只要是这家店卖的，就是好的。

”27．推销员一定要随身携带一、两件商品及广告、说明书。

28．要精神饱满地工作，使店里充满生气活力，顾客自然会聚集过来。

29．每天的报纸广告至少要看一遍。

不知道顾客订购的新产品是什么，是商人的耻辱。

30．商人没有所谓景气不景气。

无论情况如何，非赚钱不可。

创业最终以失败告终透视个人创业六大死穴据悉，超过一半的创业个案最终都以失败而告终。

很多创业者都会有这样的经历：创业前认为最艰难的时期是筹备创业的阶段，而创业后，却发现公司运转后，各式各样的问题接踵而至，以下是一些值得关注的不良创业经营习惯。

熟人搭伙好开饭很多创业者在选择“合伙人”时，总喜欢在熟悉的“圈子”里找。

由于彼此熟悉了解，因此在创业初期常凭感情做事，忽视了必备的契约签定和严格的约束制度。

于是，随着企业的成长，这种工作关系引发的矛盾和问题逐渐显露，不仅不利于企业发展，有时甚至导致企业步入破产境地。

哪儿热闹奔哪儿有些创业者在确定经营方向时爱盲目跟风，哪行赚钱就做哪行，总觉得这样能少走弯路。

然而，市场运作有其自然周期及空间，一旦跟错了，就会掉进投资的陷阱。

因此，创业前周密的市场调查和理性的分析尤为重要。

短视老板短命店因为中国曾经缺乏创业环境，所以，我们的企业家就像个被带进烧饼店的饿鬼，抓到什么吃什么。

很多企业家彼此的区别就是有的被带进了烧饼店，有的被带进了饺子店，不远处全聚德的招牌却没人看见。

没有长远战略规划的企业是短命的。

贪大求全死得快企业在创建以后，成长是个必经的过程。

如果过分追求成长速度，无异拔苗助长。

其实，企业经营好比一场马拉松比赛，不是看谁现在跑得快，而是看谁能在关键时刻跑到别人前面去。

在创业过程中，当企业效益逐渐凸现后，创业者不能一味地扩大营运规模，而应关注并妥善处理资金预算、市场预测，以及材料、人员相关要素的协调等管理问题。

如果对这些问题没做好充分准备，高速的增长只能带来巨大风险。

你办事我不放心无论作为老板的你有多能干，都不可能一个人做完所有工作。

在不同专业范围内雇用有关的专才，给予他们发挥的空间，才能令公司得到最大利益。

很多大老板就是学不会信任下属。

商战的现实已经证明，一头狮子领导的绵羊是很难“走出非洲”的。

跑得又快又省料“多快好省”，这是理想化到几乎无理性的说法。

又要马儿跑，又要马儿不吃草；似乎是萦绕在大多数老板心中的、对下属的美丽期待。

在中国，高薪能不能养廉咱们另说，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。

您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制创业投资的三把金钥匙时下，个人投资创业是那些不愿为薪水折腰的人们，追求独立性、自我价值的人们，下岗失业、迫于生计的人们，或是有鸿鹄之志却为燕雀之流所累的人们最为热衷的话题和选择。

但是，商海奔涌的激流告诫我们，投资创业并不是仅以一笔钱、一片地、一间屋、一群人便可大功告成的，个中的艰辛与奥妙只有涉足其中的人才能真正体味得到。

创业背后是艰辛，是风险，要想成功必须掌握投资成功的三把钥匙。

1、坚定的投资意识投资创业像一块巨大的磁铁，吸引着众多的投资者。

然而，并不是每个想发财的人都能在活动中取得成功。

成功的投资者必须具备一定的投资意识。

而投资意识是投资者对投资活动理性认识或心理、思想准备，是投资者应具备的最基本的主体素质。

个人的投资意识包括多方面的内容，其中最重要的有六条：（1）坚定的信念；（2）充分的心理准备；（3）熟悉与本行业有关的政策法令；（4）良好的投资风格；（5）灵活多变；（6）饱满的热情。

2、成功的必备因素（1）厚实的专业知识。

投资创业无非是在某一行当想***颖而出赚大钱，没有厚实的专业知识等于建造空中楼阁。

聪明的投资者应懂得经济学、市场学、营销学、会计学、统计学、心理学等方面的基本知识，了解这些方面的基本规律。

（2）机敏的业务能力。

商场如战常投资创业还得有机敏的业务能力。

不抓信息，发财的机遇就可能擦肩而过；没有高超的技巧，生意谈判场上就会受制于人，被对方牵着鼻子走；不搞公关，不会吆喝，不善于推销自己，等于画地为牢，再香的酒也只好埋名于深巷里。

（3）高超的理财技巧。

投资创业得会理财，有钱无计划，花钱如流水，不是老板品格。

世界首富、全球电脑软件大王比尔．盖茨从不乱花一分钱。

而我们有些个体公司的老板，讲阔气，摆派头，出手非常之大，公司运转三两个月，银行即空了。

一个称职的老板是很会算账的。

3、成功的战略技巧（1）弄清“家底”有多少。

家底的多少决定着选择什么经营项目以及经营的规模。

在决策之前，首先要“摸摸自己的口袋”，有多少资金？有些什么财产？适宜开创哪类事业？这是创办事业要考虑的第一个因素。

资金少固然可以筹措，但初始经营者一般缺乏经验，如果贪大求成，债台高筑去开创事业，则经营风险大，失败时损失也会大。

（2）集中优势，以专取胜。

个人投资者资金有限，往往无法像大投资者那样搞多元化经营来分散风险，但可以集中自身优势，通过选择能够发挥自身长处的市场机会进行专业化经营，提高竞争能力。

进行重要投资，发展专业特色产品，更能提高知名度和市场占有率。

夫妻共同创业的几条秘诀秘诀一：选择共同喜好的事业对于不喜欢的事情，创业者很难用心去经营，在这种心境下，想要合乐共处、获得利益，绝非易事。

秘诀二：健全的理财共识事业的经营会牵涉诸多财务问题，不论是创业准备金或是利润的再投入，都可能是事业发展时须明确的因素。

如果夫妻双方对于理财的观念无法共识，则冲突将成为事业甚至导致夫妻关系失败的导火线。

有意创业的夫妻一定要准备充分的资金后再行创业，最好能预留1／3的创业资金以供家庭生活的周转。

秘诀三：事业互补的学习夫妻共同经营事业，最怕发生因为彼此的理念不合，导致员工无所适从的情形。

夫妻在创业前，应先确认创业后的各自的角色与职责，以免影响事业的发展。

如夫妻能以事业合伙人的心态来参与经营，应是较适合的创业理念。

秘诀四：独特创新的敏感力因为消费者需求变化的幅度越来越大，频率越来越快，盲目跟从的成功几率越来越低。

共创事业要成功，夫妻中最少要有一人能随时对市场变化充分掌握，如能加上独特的经营策略与创新技能，事业取得成功的机会也就相对增高。

秘诀五：共同的价值观不论是日常生活或是事业经营，夫妻之间观念的交流和沟通都是必要的。

如果夫妻沟通渠道不畅、技巧欠缺，则生活与事业的互相干扰及发生冲突的可能性将大增。

如此一来，不仅对事业发展大为不利，更可能因此破坏了夫妻情感。

(石金仁)夫妻创业模式1.苦打苦拼型这类财富夫妻靠小本经营起步，成长、成熟期长，走的是勤劳＋经营头脑＋资金的路子。

虽属最早起步创业者，但财富排名却位列财富夫妻第十位。

2、多元扩张跨区经营型这类财富夫妻在分工上多是“男主外女主内”的翻版。

在他们的“发家史”中，准确的市场判断和社会资源是缺一不可的。

而市场头脑是不可仿效的，跟风者很难做到第一。

3、“海归＋精英”模式这类创业夫妻兴起于上个世纪90年代中后期。

他们的典型代表为杨澜和吴征。

这批上榜夫妻的造富领域较集中于互联网、电子商务和传媒业。

这类创业夫妻非常了解自己和对方：他们之间互相需要并且互补，比如男性更有创业的能力，女性具有优良资源；或者男性是技术型，女性是懂得融资和调控型，正是这种事业上的“一拍即合”令他们走到了一起并成就了他们的事业。

2006年创业九大经济商机在诸多创业利好政策的影响下，2005年创业热潮席卷全国，创业群体迅速增长。

统计数据显示，上海的创业者约占适龄市民3.1%，也就是说，每30个上海人中就有1人是“老板”。

与此同时，创业领域也不断扩展，涉及通信业、信息业、服务业、零售业、教育培训业等各行各业，无线通信、网络游戏、创意设计等，更是为创业者带来诸多商机。

那么，2006年哪些创业新金矿值得关注？世博经济创业方向：据权威部门统计，2010年上海世博会将有250亿元的直接投资，由此带来超过1 000亿人民币的经济价值，而届时参观人数也将达到7000万。

由此，世博会需要高水平的融资、商业、旅游及法律等专业服务，市场空间巨大。

对于资金雄厚的创业者来说机会多多，如世博市场开发、世博园建设、会展服务、建筑装饰等。

对于小本创业者来说，微小型创业机会也不少，如工艺纪念品销售、世博商品专卖、旅游经纪等。

创业方向：世博园建设、世博会展服务、世博人才培训、世博品牌合作、世博商品专卖、世博园旅游等。

绿色经济众所周知，21世纪的主导食品是绿色食品。

随着百姓生活水平的提高，人们对食品的需求已从“温饱型”向“营养健康型”转变，绿色食品如野生菌菇、无土蔬菜等，迎合市场发展和百姓消费需求，市场覆盖面日益扩大，市场占有率越来越高，具有巨大的发展前景。

有专家分析指出，绿色食品。

此外，一些提倡健康饮食的餐馆也将成为新的消费需求热点，蕴藏着丰富的商机。

创业方向：绿色食品开发与生产、净菜社、药膳馆、素菜馆等。