决策分析有答案

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决策分析(含答案)优选全文

最新优选全文（可编辑修改）决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。

A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．关于决策，正确的说法是（A ）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于（B）。

A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。

A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。

A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。

A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。

（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。

决策分析(含答案)

决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。

A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。

A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。

A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。

A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。

（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。

咨询工程师：项目决策分析与评价考试题及答案

咨询工程师：项目决策分析与评价考试题及答案1、单选我国关于能源节约的基本大法是()。

A.《中华人民共和国节约能源法》B.《节能中长期专项规划》C.《中国节能技术政策大纲》D.《关于加强固定资产投资项目节能（江南博哥）评估和审查工作的通知》正确答案：A参考解析：考核的节能依据的相关法律法规，涉及法律的应该注意基本大法、综合法、核心、立法依据等关键词，《中华人民共和国节约能源法》是我国关于能源节约的基本大法。

2、单选项目决策分析与评价工作的基本要求不包括()。

A.资料数据准确可靠B.方法要科学、合理并多方法验证C.分析要逻辑化，有说服力D.注意静态分析与动态分析相结合正确答案：D3、多选下列属于定性分析的方法的是()。

A.调查和专家打分法B.蒙特卡罗法C.模糊数学法D.层次分析法E.统计和概率法正确答案：A, D4、单选代表公司向客户提交咨询报告和技术文件的是公司的()。

A.法定代表人B.市场部经理C.项目部经理D.项目部正确答案：C5、单选下面关于项目后评价的实施过程描述不正确的是()。

A.项目后评价单位接受委托后，首要任务就是与业主或上级签订评价合同或相关协议B.评价小组负责人必须由业主单位的人兼任C.后评价小组的成员必须是具有一定的后评价工作经验正确答案：B6、单选下列关于建设投资估算范围和构成的表述中，正确的是()。

A.建设投资估算的范围可根据项目业主的要求确定B.建设投资的构成可按概算法或形成资产法分类C.按概算法分类，建设投资由工程费用、固定资产其他费用和预备费组成D.工程费用由设备购置费、建安工程费和工程建设其他费用组成正确答案：B参考解析：建设投资的估算范围应该与项目建设方案设计的范围和各单项工程确定的范围一致，而不能只根据项目业主的要求确定。

所以A选项错误。

按概算法分类，建设投资分为工程费用、工程建设其他费用和预备费，而不是固定资产其他费用，固定资产其他费用是形成资产法的分类。

所以选项C错误;工程费用由建筑工程费、设备购置费、安装工程费构成，不包括工程建设其他费用，选项D错误。

2023年项目决策分析与评价样卷及答案

项目决策分析与评价样卷（总分100分，考试时长90分钟）一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、根据项目性质，对于政府投资项目，应按照有关规定编制项目代建制内容。

具体内容不包括()。

A、代建方式的确定B、主要问题及建议C、代建单位的选择标准及要求D、不予招标或不宜招标的说明2、关于工程方案研究内容的说法，正确的有()。

A、抗震设防措施是一般民用建筑的重要内容B、加工工业项目的工程方案是指建筑物的结构形式C、研究坝体建筑结构是水库项目的重要内容D、研究提出路基填挖高度是水利水电项目的重要内容3、关于工艺技术方案比选的说法，错误的是()。

A、单位产品投资是技术方案比选的主要指标之一B、物料消耗是需要对比的主要技术指标之一C、技术的适用性是重要的比选因素D、选择专利技术时可不进行技术方案比选4、企业投资项目与政府投资项目在决策程序上的一个重要区别在于是否需要编制（）。

A、初步可行性研究报告B、环境影响评价报告C、可行性研究报告D、项目申请报告5、企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平，一般分为总体目标和分解目标，下列不属于企业总体目标的是（）。

A、企业规模B、业务总量C、资金总收益D、目标市场份额6、项目建设不能超越当地或区域范围内的资源和环境的承载力，这符合投资项目决策的（）原则。

A、民主原则B、效益原则C、风险责任原则D、可持续发展原则7、某项目组织5 位专家进行产品需求量预测，预测数据见下表。

则需求量预测的期望值是()万件。

A、51.5B、53.4C、58D、688、当项目效果不能或难于货币量化时，或货币量化的效果不是项目目标的主体时，在经济分析中可采用（）方法，并将其结论作为项目投资决策的依据。

A、有无对比分析B、敏感性分析C、偿债能力分析D、费用效果分析9、在进行工程项目后评价，判别成功度时，如果项目原定目标大部分实现，项目功能、效益和影响基本达到预期要求，则可定为（）。

A、完全成功B、基本成功C、局部成功D、不成功10、下列项目类型中，不适宜项目申请报告的是()。

《项目决策分析与评价》真题及答案

《项目决策分析与评价》真题及答案1．投资项目决策分析与评价的基本要求包括贯彻落实科学发展观、资料数据准确可靠和（）等。

A．以定性分析为主B．以静态分析为主C．风险分析与不确定性分析相结合D．多方案比较与优化答案：[D]2．投资项目决策分析与评价结论阐述的具体内容包括推荐方案、未推荐方案概述以及（）三部分。

A．项目实施进度计划B．项目资金筹措计划C．对项目有关各方的建议D．项目的风险分析答案：[C]3．调查周期较长、费用较高，调查对象易受调查的心理暗示影响，但应用灵活，调查信息充分，又有利于对调查的控制，具备以上特点的市场调查方法是（）。

A．重点调查B．实地调查C．专家查询拜访D．文案调查答案：[B]4．投资项目产品价格预测除了劳动生产率、成本和利润等情况外，更重要的是要考察（）。

A．产品市场供求状况B．劳动力市场状况C．原材料供应状况D．市场营销状况答案：[A]5．采用简单移动平均法进行市场预测，应注意合理选择用于计算移动平均值的历史数据数目（n）。

下列关于n的表述，正确的是（）。

A．展望目标的趋势不断变化时，n值应取大一点B．具有阶跃型特点的数据，n值应取小一点C．n值越小，预测值的修匀程度越高D．n值越大，表明近期观测值作用越大答案：[B]6．产品定型、成本下降、利润水平高，但行业增长速度减慢、竞争日趋激烈、企业进入门槛高，具备以上特点的时期属于产品生命周期中的（）。

A．导入期B．成长期C．成熟期D．衰退期答案：[C]7．行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率较低；企业获利不高，但该业务有发展潜力。

在波士顿矩阵分析中，这种业务被称为（）。

A．“金牛”业务B．“明星”营业C．“瘦狗”业务D．“问题”业务答案：[D]8．比选推荐投资项目的生产工艺技术和设备方案，应详细说明推荐的理由，除了说明对产品质量和产品竞争力的影响以外，还应说明（）等。

A．对市场供需预测的影响B．对项目施工管理的影响C．对项目财务效益的影响D．对人力资源配置的影响答案：[C]9．某投资项目建设投资2亿元，总用地面积5公顷，其中行政办公、糊口服务设施用地面积3000平方米，占比是（）。

2023年项目决策分析与评价及答案

项目决策分析与评价一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、重点关注项目实施可能为物流和人员往来提供便捷服务，刺激经济增长，扩大提供进入市场、获取社会服务的渠道，促进就业，推动居住区的扩大、人口及居住环境的改善。

这指的是（）。

A、城市交通项目B、城市环境项目C、能源项目D、自然资源保护项目2、(2012年真题) 项目决策分析与评价要注意方法的科学性，根据不同情况选择不同的方法，并通过多种方法进行验证，以保证分析与评价的()A、合理性B、公平性C、准确性D、适用性3、关于项目评估质量控制的说法，错误的是（）。

A、项目评估质量控制的目的是确保咨询评价结论和意见建议的公平公正B、项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理C、项目评估质量控制的流程的最终环节是咨询工作总结D、项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料4、（）是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。

A、企业投资项目申请书的核准评估B、企业发展规划C、项目评估质量控制D、建设方案研究5、在政府和社会资本合作（PPP）模式中，政府和社会资本建立并维持长期合作伙伴关系的基础是（）。

A、风险分担、利益共享B、股权合作、服务供给C、股权合作、利益共享D、风险分担、服务共享6、下列关于社会评价作用的说法，错误的是()。

A、项目社会评价有利于项目与所在地区利益协调一致B、项目社会评价有利于减少项目建设的社会风险C、项目社会评价有利于改变所在地区人民的生活习惯D、项目社会评价有利于经济发展目标与社会目标协调一致7、与投资项目前期评估相比，后评价的最大特点是()。

A、评价B、论证C、反馈D、预测8、关于资金申请报告的说法，正确的是（）。

A、资金申请报告是指项目投资者为获得国外商业银行贷款而编制的报告B、资金申请报告编制内容通常由资金申请者根据需要确定C、使用国际金融组织贷款的项目需要编制资金申请报告D、资金申请报告类别与资金来源和性质无关9、下列项目产品竞争力分析内容中，属于主要竞争者分析内容的是()。

(完整版)决策理论习题一答案

习题一答案1. 什么是决策分析？决策分析有哪些特点？决策分析由哪些要素构成？决策分析简称决策。

所谓决策，就是决定一个对策，是人类的一种有目的的思维活动，决策存在于人类的一切实践活动中，存在于人类历史的全过程中。

在现代管理科学中，对决策的理解基本上可以归纳为三种：一是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择，是决策者的拍板定案，这是狭义的理解；二是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定，这类事件既无先例，又没有可遵循的规律，做出选择要冒一定的风险，也就是说，只有冒一定的风险的选择才是决策，这是对决策概念最狭义的理解；三是把决策看成是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程，即人们为了实现某一特定目标，在占有一定信息和经验的基础上，根据主客观条件的可能性，提出各种可行方案，采用一定的科学方法和手段，进行比较、分析和评价，按照决策准则，从中筛选出最满意的方案，并根据方案的反馈情况对方案进行修正控制，直至目标实现的整个系统过程，这是广义的理解。

决策分析包括以下几个基本要素：（一）决策者。

决策者即决策主体，可以是个体，也可以是群体，如某上市公司的总经理（个体）或董事会（群体）。

决策者受社会、政治、经济、文化、心里等因素的影响。

（二）决策目标。

决策问题对于决策者所希望达到的目标，可以是单个目标，也可以是多个目标。

此例中，决策者的目标表现为希望做成的煎饼含的鸡蛋越多越好，所付出的劳动越少、越方便越好。

（三）行动方案。

实现决策目标所采取的具体措施和手段。

行动方案有明确方案和不明确方案两种。

前者是指有有限个明确的方案，后者一般只是对产生方案可能的约束条件加以描述而方案本身可能是无限个，要找出合理或最优的方案可借助运筹学的线性规划等方法。

（四）自然状态。

决策者无法控制但可以预见的决策环境客观存在的的各种状态。

自然状态可能是确定的，也可能是不确定，其中不确定的又分为离散的和连续的两种情况。

管理会计短期经营决策分析习题及答案

第六章短期经营决策分析一、关键概念1.战略决策2. 战术决策3. 确定型决策4. 风险型决策5.不确定型决6. 短期决策7.长期决策1.生产经营决策分析2.定价决策分析3.最大生产经营能力4.正常生产经营能力5.剩余生产经营能力6.追加生产经营能力7.相关业务量 8.相关收入 9.相关成本10.增量成本 11.机会成本 12.专属成本13.加工成本 14.可分成本 15.可避免成本16.可延缓成本 17.无关成本 18.沉没成本19.共同成本 20.联合成本 21.不可避免成本22.不可延缓成本 23.单位资源贡献边际分析法 24.贡献边际总额分析法25.差别损益分析法 26.相关损益分析法 27.相关成本分析法1.相对剩余生产经营能力可以转移2.追加订货3.正常订货1.半成品2.联产品3.零部件自制或外购决策4.不同生产工艺技术方案的决策二、分析思考1.什么是决策分析2.决策分析应当遵循哪些原则3.应用哪些方法进行预测分析4.决策分析过程包括哪几个步骤5.决策分析有哪几种类型1.短期经营决策分析的概念与目标2.短期经营决策的主要类型3.什么是决策的备选方案4.什么是相关业务量,相关收入、相关成本5.单一方案、互斥方案、排队方案和组合方案之间有什么区别6.生产经营能力的不同表现形式及其关系7.相关成本与无关成本各包括哪些内容1.不同决策方案发生增量成本、机会成本或专属成本的条件是什么2.成本无差别点法的应用条件是什么3.各种决策方法分别适用于哪些类型的决策4.运用单位资源贡献边际分析法进行新产品开发的品种决策;5.运用直接判断法做出是否继续生产亏损产品的决策;6.运用相关损益分析法做出是否增产亏损产品的决策;7.运用差别损益分析法进行深加工决策和是否接受追加订货的决策;8.运用成本无差别点法进行自制或外购决策;1.生产经营决策中常用的方法有哪些各有哪些优缺点它们的评价指标是什么2.为什么在半成品或联产品是否深加工的决策中,无论是半成品还是联产品本身的成本都是无关成本三、单项选择题1.由于现代社会大生产及商品经济所具有的精微性、宏大性、高速性与瞬变性等特点,使得无论怎样有天赋的决策者都不可能独立完成决策所必需的收集、分析、整理、归纳浩繁的动态信息的工作,因此必须在决策分析过程中贯彻 ;A.责任性原则B.民主性原则C.相对合理性原则D.科学性原则2.将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据的分类标志是 ;A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题3.在管理会计中,将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是 ;A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题内容1.在管理会计中,单一方案决策又称为 ;A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.排队方案决策D.组合方案决策2.在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在受益计算的那部分资源损失,就是所谓 ;A.增量成本B.机会成本C. 专属成本D.沉没成本3.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是 ;A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法4.下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是 ;A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法5.下列各项中,属于无关成本的是 ;A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本1.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是 ;A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法1.在新产品开发的品种决策中,如果方案涉及到追加专属成本,则下列方法中不宜采用的是 ;A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法2.下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生损失的方法是 ;A.单位资源贡献边际分析法B.贡献边际总额分析法C.差别损益分析法D.相关损益分析法3.在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是 ;A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本无差别点法四、多项选择题1.按照决策条件的肯定程度,可将决策划分为以下类型：即 ;A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策2.下列各项中,属于决策分析特点的有 ;A.目的性B.科学性C.可选择性D.决断性E.客观性3.下列各项中,属于决策分析过程中必须遵循的原则的有 ;Ａ．责任性原则 B.民主性原则 C. 相对合理性原则D.科学性原则E.效益性原则1.下列各项中,属于生产经营能力的具体表现形式的有 ;A.最大生产经营能力B.正常生产经营能力C. 绝对剩余生产经营能力D.相对剩余生产经营能力E. 追加生产经营能力2.下列各项中,属于生产经营决策相关成本的有 ;A.增量成本B.机会成本C. 专属成本D. 沉没成本E.不可避免成本3.下列各项中,属于多方案决策的有 ;A.接受或拒绝方案决策B.互斥方案决策C.排队方案决策D.组合方案决策E.单一方案决策1.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有 ;A.亏损产品的决策B.是否增产的决策C.追加订货的决策D.自制或外购的决策E. 生产工艺技术方案的决策2.下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有 ;A.加工成本B.可分成本C.机会成本D.增量成本E.专属成本3.在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着 ;A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于正常订货量C.追加订货量大于绝对剩余生产能力D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本E.会因此而带来机会成本4.下列各项中,属于生产经营决策的有 ;A.亏损产品的决策B.深加工的决策C.生产工艺技术方案的决策D.最优售价的决策E.调价的决策1.下列各种决策分析中,可按成本无差别点法作出决策结论的有 ;A.亏损产品的决策B.是否增产的决策C.追加订货的决策D.自制或外购的决策E. 生产工艺技术方案的决策2.下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有 ;A.加工成本B.可分成本C.机会成本D.增量成本E.专属成本3.在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着 ;A.不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B.追加订货量大于正常订货量C.追加订货量大于绝对剩余生产能力D.因追加订货有特殊要必须追加专属成本E.会因此而带来机会成本4.下列各项中,属于生产经营决策的有 ;A.亏损产品的决策B.深加工的决策C.生产工艺技术方案的决策D.最优售价的决策E.调价的决策五、判断题1.简单地说,决策分析就是领导拍板作出决定的瞬间行为;2.决策分析的实质就是要从各种备选方案中作出选择,并一定要选出未来活动的最优方案;1.相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的;2.在短期经营决策中,所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本;3.在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素;1.因为企业采用先进的生产工艺技术,可以提高劳动生产率,降低劳动强度,减少材料消耗,可能导致较低的单位变动成本,所以在不同生产工艺技术方案的决策中,应无条件选择先进的生产工艺技术方案;2.对于那些应当停止生产的亏损产品来说,不存在是否应当增产的问题;3.在“是否接受低价追加订货的决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本;1.因为企业采用先进的生产工艺技术,可以提高劳动生产率,降低劳动强度,减少材料消耗,可能导致较低的单位变动成本,所以在不同生产工艺技术方案的决策中,应无条件选择先进的生产工艺技术方案;2.对于那些应当停止生产的亏损产品来说,不存在是否应当增产的问题;3.在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑相关业务量、相关收入和相关成本等因素;六、计算题1.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择;A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个;假定甲材料的供应不成问题;要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由;2. 已知：某企业每年生产1 000件甲半成品;其单位完全生产成本为18元其中单位固定性制造费用为2元,直接出售的价格为20元;企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本;乙产成品的单价为30元;假定乙产成品的废品率为1%;要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由; 1深加工能力无法转移;2深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4 000元;3同1,如果追加投入5 000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零;3. 已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元;如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元;要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由;4. 已知:某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了10 000元,其完全销售成本为110 000元;假定1999年市场销路、成本水平均不变;要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由;1假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移;1999年是否继续生产该产品2假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时对外出租,租金收入为25 000元;1999年是否继续生产该产品3假定条件同1,但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移;1999年是否应当增产该产品4假定条件同2,但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力,且无法转移;1999年是否应当增产该产品5. 已知：某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1 200件;年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件该产品的单位完全生产成本为80元/件其中,单位固定生产成本为25元;现有一客户要求以70元/件的价格追加订货;要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由;1剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本;2剩余能力无法转移,追加订货量为200件,但因有特殊要求,企业需追加1 000元专属成本;3同1,但剩余能力可用于对外出租,可获租金收入5 000元;4剩余能力无法转移,追加订货量为300件；因有特殊要求,企业需追加900元专属成本;6.已知:某企业尚有一定闲置设备台时,拟用于开发一种新产品,现有A,B两个品种可供选择;A品种的单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,单位产品台时消耗定额为2小时/件,此外,还需消耗甲材料,其单耗定额为5千克/件;B品种的单价为120元/个,单位变动成本为40元/个,单位产品台时消耗定额为8小时/个,甲材料的单耗定额为4千克/个;假定甲材料的供应不成问题;要求:用单位资源贡献边际分析法作出开发哪个品种的决策,并说明理由;7. 已知：某企业每年生产1 000件甲半成品;其单位完全生产成本为18元其中单位固定性制造费用为2元,直接出售的价格为20元;企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本;乙产成品的单价为30元;假定乙产成品的废品率为1%;要求:请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策,并说明理由;1深加工能力无法转移;2深加工能力可用于承揽零星加工业务,预计可获得贡献边际4 000元;3同1,如果追加投入5 000元专属成本,可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零;8. 已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产,年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元;如果改从市场上采购,单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元;要求:为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由;第六章习题答案一单项选择题二多项选择题三判断题1.×2.× 1. √ 2.×3. √1.×2.×3. √ 1.× 2.× 3. √四计算分析题：1、解：开发A品种时可获得的单位资源贡献边际= 100-60/2=20元/小时开发B品种时可获得的单位资源贡献边际=1 20-40/8=10元/小时因为20>10 所以开发A品种比开发B品种更有利;决策结论：应当开发A品种;2、解：1 差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入 3080099%=23760 20800=16000 +77 60相关成本合计 4000 0 +4000其中：加工成本 5800=4000 0差别损益 +3760决策结论：应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,这样可以使企业多获得3760元的利润;2 差别损益分析表将80%甲半成品深加工为乙产成品直接出售80%的甲半成品差异额相关收入 3080099%=23760 20800=16000 +77 60相关成本合计 8000 0 +8000其中：加工成本 5800=4000 0机会成本 4000 0 差别损益 -240决策结论：不应当将80%的甲半成品深加工为乙产成品,否则将使企业多损失240元的利润;3 差别损益分析表将全部甲半成品深加工为乙产成品直接出售甲半成品差异额相关收入 301000=30000 201000=20000 +1000 0相关成本合计 10000 0 +10000其中：加工成本 51000=5000 0 专属成本 5000 0 差别损益 0决策结论：两方案任选其一;3、解：相关成本分析表自制A零件外购A零件变动成本 19000-7000=12000 82000=16000机会成本 2000 0相关成本合计 14000 16000决策结论：应当安排自制A零件,这样可使企业节约2000元成本;4.1贡献边际=20000元,继续生产；2损失5000元,应停止生产；3因为不停产,所以应增产；4因为可多获得15000元利润,应增产5.1差别损益=+3000,应接受；2差别损益=+2000,应接受；3差别损益=-2000,应拒绝；4差别损益=-900,应拒绝；6.应当开发A品种理由略差别损益=+3760元,应接受;2差别损益=-240元,应拒绝;3差别损益=0元,随便8.应自制,可节约2000元成本。

决策分析与评价考试真题及答案【最新】

决策分析与评价考试真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分.)1、对于政府直接投资的项目,投资主管部门需要审批( A ).A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目申请报告D.节能评估报告2、项目决策过程可以依次分为( B )四个阶段.A.项目设想、项目研究、项目设计和项目决策B.信息收集、方案设计、方案评价和方案抉择C.可行性研究、环境影响评价、申请报告和项目核准D.前评价、中间评价、完工评价和后评价3、关于项目建设目标的说法,错误的是( D ).A.项目目标可以分为宏观目标和具体目标B.提高生活质量属于项目宏观目标的内容C.效益目标属于项目的具体目标D.不同性质项目的宏观目标是相同的,但具体目标各有不同4、关于项目市场调查工作内容的说法,正确的是( C ).A.市场调查内容应从项目运营的角度进行界定B.市场供应调查需要确定市场潜在需求C.需求增长速度是市场需求调查的内容5.项目市场预测要解决的基本问题不包括项目的(D)A.投资方向B.产品方案C.生产规模D.工程方案6.关于简单移动平均法的说法,正确的是(B)A.简单移动平均法不属于平滑技术B.简单移动平均法只能用于短期预测C.简单移动平均法需合理确定加权权重D.时期数n的选择不影响计算结果7.下列市场预测方法中,属于因果分析法的是(D)A.移动平均法B.趋势外推法C.专家会议法D.弹性系数法8.关于市场预测中德尔菲法优点的说法,正确的是(D)A.便于思想沟通交流B.照顾少数人的意见C.能消除组织者的主观影响D.能解决历史资料不足的问题9、关于完全竞争行业特征的说法,正确的是( A ).A.不存在进入和退出障碍B.存在潜在的产品差异C.信息不能完全获得D.较高的行业集中度10、某公司有关市场数据见下,据此判断甲、乙两类产品分别属于( A )业务. 某公司2012年市场销售额数据表(单位:万元)A.明星、金牛B.瘦狗、金牛C.明星、瘦狗D.问题、明星11、下列项目可行性研究的内容中,属于建设方案研究内容的是( C ).A.投资估算B.融资计划C.节能设备选择D.费用效果分析12、合理经济规模可以使项目( A ).A.利润总额达到行业最高B.投资额达到行业最低C.产品产量达到行业最高D.所需资源得到充分利用13、下列技术、设备比选方案中,应优先考虑( B )的方案.A.技术可靠,需要引进国外设备B.技术先进,国内有设备制造业绩C.技术不成熟,设备可在国内外市场采购D.技术先进,设备正在进行工业化实验14、关于项目布局选址的说法,正确的是( B ).A.产业集中布局,会增加污染物治理的难度B.产业集中布局,会提高资源综合利用水平C.行业集聚,会加剧竞争,提高产品成本D.形成集聚效应,会加剧竞争,提高产品成本15、某项目厂区占地150000㎡,厂区内露天堆场占地30000㎡,道路及广场占地10000㎡,污水池占地5000㎡,若建筑系数达到40%,则建筑物占地面积应达到( B )㎡.A.15000B.25000C.3000D.3500016.项目热源通常来自于:①企业自建热源;②区域集中供热设施;③生产过程中的余热回收.通常情况下,恰当的选择顺序是( D )A:①-③-②B:①-②-③C:③-①-②D:③-②-①17.关于项目项目安全,职业卫生对策与措施的说法,错误的是(A )A:若采用不符合安全标准的生产设备,应建立应急救援体系B:应建立安全生产责任制,健全安全生产和操作规程C:应加强从业人员的劳动保护,有效防止职业危害18.关于项目用地合理性的说法,正确的是(B )A.及时并足额支付土地补偿费的项目可以占用基本农田B.经批准占用的耕地应异地补充数量和质量相应的耕地C.征收农民集体所有的土地不需要异地移民安置D.政府投资项目占用基本农田可不需要经过批准19.下列措施中,不属于项目节能措施的是(B )A:采用节能设备B:资源综合利用C:加强能源管理D:降低能效标准20.关于环境影响评价中应用环境标准的原则的说法,正确的是(D ) A:国家环境标准优先于地方环境标准执行B:国家环境标准是对地方环境标准的补充和完善C:综合性排放标准与行业性排放标准不可交叉执行D:应用环境质量标准时,应根据环境功能区进行分级编辑推荐[网校公告]2020咨询工程师考试时间11月7、8日[网校公告]咨询工程师考试高频考点助力考试[历年真题]2020备考揭秘:为什么咨询工程师的历年真题都不全?[证书领取]中国人事考试网咨询工程师证书发放进度及验证查询[考试报名]重要通知!2020年咨询工程师考试报名实行告知承诺制[辅导资料]2020年咨询工程师考试时间推迟，打乱了你的复习计划?[考试报名]2020注册咨询工程师报名:考生必须知道的三件事![报考条件]2020年咨询工程师免考范围更大?条件放宽了?!31、关于既有法人项目资本金的说法,正确的是( C ).A.企业库存现金和银行存款应全部用于项目投资B.企业生产经营中获得的营业收入可以全部用于项目投资C.企业资产变现取得的现金可以用于项目投资D.企业不能通过改变企业产权结构的方式筹集项目投资32、关于信贷方式融资的说法,正确的是( A ).A.国际金融机构贷款的期限安排可以有附加条件B.国外商业银行的贷款利率由各国中央银行决定C.出口信贷通常需对设备价款全额贷款D.股东借款应视为项目资本金33、关于项目债务资金结构的说法,正确的是( B )A.适当增加长期债务的比例有利于降低融资成本B.借款人公司监管账户的安排会影响偿债顺序安排C.为规避汇率风险,应确保外汇贷款的借款币种和还款币种一致D.即便贷款条件相同,使用国外银行的贷款也会加大借款人的风险34、已知社会无风险投资收益率3.5%,市场投资组合预期收益率15%,某项目的投资风险系数1.5,则采用资本资产定价模型计算的该项目普通股资金成本为( C )A.5.00%B.19.25%C.20.75% D21.75%35、某新设中外合资企业,拟建设一个年加工能力为1200万吨的石油炼制项目,估算建设投资400000万美元,流动资金150000万美元.按照有关要求,该项目注册资本的最低限额是( B )万美元.A.240000B.200000C.150000D.12000036、关于资金时间价值的说法,错误的是(D ).A.资金的时间价值来自于资金运动过程中全社会劳动者新创造的价值B.资金时间价值的存在表明不同时点时不同数额的资金可能具有相等的价值C.没有通货膨胀时国债利率比公司债卷的利率更能反映资金的时间价值D.单利计息比复利计息更加准确地反映出资金的时间价值37、一笔资金的名义年利率是10%,按季计息,关于其利率的说法,正确的是( D ).A.年有效利率是10%B.年有效利率是10.25%C.每个计息周期的有效利率是10%D.每个计息周期的有效利率是2.5%38、甲、乙、丙、丁四个方案为互斥方案,其现金流量如下表所示,折现率取12%,若方案分析采用净年值法,则较优的方案是( C ).方案初始投资(万元)计算期(万元)每年效益(万元)净年值(万元)[注:(P/A.12%.12)=6.1944;(P/A.12%.15)=6.8109;(A/P.12%12)=0.16144;(P/A.12%.15)=0.14682]A.甲B.乙C.丙D.丁39、某企业现有甲、乙、丙三个独立的投资方案,当财务基准收益率为10%时,各方案的基本信息如下表所示.现在企业可用于投资的金额为700万元,如采用净现值法则相对较优的选择是( B ).方案初始投资(万元)每期净收益(万元)计算期(期)净现值A.甲方案+乙方案B.甲方案+丙方案C.乙方案+丙方案D.甲方案+乙方案+丙方案40.关于财务分析价格体系的说法,正确的是( D )A.通常投资估算的基础为实价B.实价考虑了相对价格变动和绝对价格变动的影响C.如果采用基价,项目计算期内的价格水平可以不同D.如果存在通货膨胀,则时价价格会高于相应的实价价格41.关于财务基准收益率的说法,正确的是( B )A.财务基准收益率可能低于资金成本B.财务基准收益率应该大于资金的机会成本C.不同项目的财务基准收益率应该一致D.财务记住收益率不应该考虑通货膨胀因素42.下列财务分析指标中,属于融资前分析指标的是( B )A.项目资本金净利润率B.项目投资财务净现值C.项目资本金财务内部收益率D.项目投资各方财务内部收益率43.关于偿债能力分析指标的说法,正确的是( D )A.利息备付率一般不宜低于3B.所得税率提高将降低利息备付率C.维持运营投资增加将提高偿债备付率D.项目财务分析中通常按年末数据计算资产负债率44.关于非营利性项目财务分析的说法,正确的是( D )A.财务分析的主要目的是为投资决策提供依据B.营业收入首先需要补偿的费用是缴纳流转税C.如论有无营业收入,都要进行盈利能力分析D.单位功能建设投资是常用的比选指标45.某项目建设期0.5年,生产期15.5年且生产负荷均为100%,正常年经营成本15000万元,正常年流动资金按项目年经营成本的10%估算,流动资金自投产之时投入使用,各项流动资产和流动负债的最低周转天数均小于6个月,该项目计算期第一年(含半年建设期和半年生产期)的流动资金估算为( A )万元A.750B.1000C.1500D.300046.关于财务分析中经营成本的说法,正确的是( B )A.经营承办随融资成本的变化而变化B.经营成本随修理费用得变化而变化C.经营成本因折旧方式的不同而不同D.经营成本受无形资产摊销年限长短的影响47.关于项目经济分析与财务分析的区别的说法,正确的是( D )A.前者的计算期不能大于后者B.前者采用影子价格,后者采用市场价格C.前者只有营利性分析,后者还包括偿债能力分析与敏感性分析D.前者采用社会平均收益率,后者采用财务基准收益率作为基准参数48.关于项目经济效益与费用识别的说法,正确的是( C )A.应遵循前后对比的原则B.应连续拓展计算项目的乘数效果C.对于价格失真的直接费用应按影子价格重新计算D.外部效果是指项目的产出或投入给他人带来的效益49.某扩建项目的原料市场定价和非外贸货物,该原料可通过新增供应来满足需要,若该原料的市场价格为2500元/吨(不含增值说进项税,增值税税率17%),市场至项目所在地的运杂费为250元/吨(其经济价值为250元/吨),则该原料的影子价格应该取( A )元/吨A.3175B.2925C.2750D.250050.关于特殊投入物影子价格的说法,正确的是( B )A.矿产资源按资源再生费用计算B.劳动力的机会成本是影子工资的主要组成部分C.青苗补偿费、地上附着物补偿费等属于土地机会成本费用D.土地机会成本按其完全恢复费用得最大值计算91、需要在初步社会评价基础上进行详细社会评价的项目,其主要特征有(BDE)A.项目符合当地的社会发展目标B.社区参与对项目的成功实施十分重要C.当地对项目具有较高的接受程度D.项目地区存在比较严重的社会、经济不够公平等现象E.项目地区面临大规模企业结构调整,有可能引发大规模的失业人口92.下列内容中,属于社会评价主要内容的有(ADE)A.社会风险分析B.企业税负分析C.行业发展目标分析D.项目的社会影响分析E.项目与所在地区的互适性分析93.关于参与式社会评价基本理念的说法,正确的有(ACE)A.尊重每个人B.不能站在当地人的角度看问题C理解当地人不同人群所面临的问题和需求D当地人有能力认识自己的问题但缺乏解决问题的能力E当地人与咨询专家的知识技能应得到同样的尊重94.下列指标中,可用于表示盈亏平衡点的指标通常有(DE) A内部收益率B资产负债率C总投资收益率D产品销售价格E生产能力利用率95.下列风险应对策略中,属于风险转移对策的有(ABE)A业务对外发包B向保险公司投保C建立应急储备资金D降低技术方案复杂性E合同中增加保证性条款。

决策分析(含答案)

对外经济贸易大学继续教育与远程教育学院2019-2020学年第二学期《决策分析》复习大纲一、单选题1. 决策包含（）个要素A. 6B. 4C. 8D. 52. 在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的和时用以下哪个函数？（）A. SUMB. POWERC. MAXD. MIN3. 在利用Excel求解决策问题时，常用到一些函数，请问，当计算两个向量乘积（即求两组数的对应乘积之和）时用以下哪个函数？（）A. PRODUCTB. SUMPRODUCTC. SUMD. EXP4. 在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的平均值时用以下哪个函数？（）A. AVERAGEB. SUMC. MAXD. MIN5. 在利用Excel求解决策问题时，计算多个数的最大值时用以下哪个函数？（）A. IFB. POWERC. MAXD. MIN6. 方案的舍弃叫做（），最后在决策点留下一条树枝，即为最优方案。

A. 修枝B. 选择最优枝C. 修剪D. 求解7. 在风险决策中，（）多用来体现决策者对风险所持有的态度A. 货币值B. 效用C. 偏好D. 期望值8. 效用的测定方法很多，最常用的是由（）于1944年共同提出的，称之为效用标准测定法。

A. VonNeumann和MorgensternB. H.A.Simon和J.G.MarchC. BernoulliD. R.A.Howard9. 决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。

A. 确定型B. 不确定型C. 风险型D. 多阶段10. 决策树中的小圆圈表示（）A. 事件点B. 决策点C. 判断点D. 概率点11. 某工厂成批生产某种产品，批发价格为0.05元/个，成本为0.03元/个，这种产品每天生产，当天销售，如果当天卖不出去，每个损失0.01元。

已知工厂每天产量可以是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。

根据市场调查和历史记录表明，这种产品的需要量也可能是：0个，1000个，2000个，3000个，4000个。

2024年春江苏开放大学项目决策分析与评价形考作业3答案

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2024年春江苏开放大学项目决策分析与评价形考作业3单选题答案1、下列选项中（）是财务评价的基础。

A、投资估算B、财务分析C、融资决策D、投资决策学生答案：B2、临界点的高低与设定的基准收益率有关，对于同一个投资项目，在一定的基准收益临界点越低，说明该因素对项目效益指标影响（），项目对该因素就越敏感。

A、越小B、不变C、越大D、不确定学生答案：C3、下列（）不可以表达盈亏平衡点。

A、产量B、产品售价C、质量D、单位可变成本和年固定成本等绝对量学生答案：C4、下列市场预测方法中，属于延伸预测的是（）。

A、弹性系数法B、趋势外推法C、消费系数法D、类推预测法学生答案：B5、合理经济规模可以使项目（）。

A、投资额达到行业最低B、资源和资金得到充分利用C、产品产量达到行业最高D、利润总额达到行业最高学生答案：B6、企业投资项目申请书的内容不包括（）。

A、项目及投资方情况B、项目单位情况C、拟建项目情况D、经济和社会影响分析学生答案：A7、下列选项中（）不需要由政府行政干预调节。

A、小型的外商投资项目B、国家及地方政府参与投资的项目C、铁路、公路等基础设施项目D、矿产资源开采项目学生答案：A8、投资项目风险的最基本特征是（）。

A、投资项目风险依行业和项目不同具有特殊性B、投资项目风险具有相对性C、具有不确定性和可能造成损失D、投资风险具有阶段性学生答案：C9、勘察设计费在费用估算中属于（）。

A、建筑工程费B、基本预备费C、工程建设其他费用D、安装工程费学生答案：C10、在基本建设项目的投资决策程序中，对项目进行深入的技术、经济论证和方案比较，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，作为投资决策的依据，它是（）。

项目决策分析题

1.下列不属于项目经济影响效果的传递途径的是A.供给传递效果B.上下游产业链影响C.乘数效应D.技术扩散效应参考答案：A2.融资环境调查包括—等方面。

A.法律法规、税务条件B.经济环境、融资渠道C.投资政策D.融资环境、资本金筹措E.投资产权结构参考答案：ABC3.确定建设项目环境影响评价类别的重要依据是建设项目所处环境的（）。

A.区位B.敏感性质C.敏感区数量D.敏感程序参考答案：BD4.国内产生总值得计算方法有（）。

A.生产法B.收入法C.支出法D.价值法参考答案：ABC5.建设项目中仓储设施建设方式受储存期和储存量等因素的影响，确定储存期时，应考虑的因素有（）。

A.物料的运输要求B.物料的年消耗量C.仓储的人员配备D.仓储的维修设施E.物料特性要求参考答案：ABE6.下列报表中，作为资金筹措方案编制基础的是（）。

A.项目建设投资分年计划表B.项目资金来源计划表C.总投资使用与筹措计划表D.项目现金流量表7.进行项目经济费用效益分析，确定影子价格时需要考虑项目投入物和产出物对社会经济的影响。

项目投入物对社会经济的影响可能有（）。

A.消耗社会资源B.增加该种资源的进口量C.减少其他用户对该种资源的使用D.提升该种产品的使用价值E.提供产品服务参考答案：ACD8.关于设备及工器具购置费的估算，表述正确的是A.国内设备购置费由设备原价与设备运杂费构成B.国内标准设备原价一般采用不带有备件的原件C.国内非标准设备原价计价以实际出厂价加一定的利润率D.进口设备购置费由进口设备货价和进口从属费用组成参考答案：A9.服务收费价格是指向服务对象提供（）费用。

A.个人服务B.集体服务C.单位服务D.劳务服务参考答案：C10.波士顿矩阵忠的“瘦狗”业务处于（）。

A.第一象限B.第二象限C.第三象限D.第四象限参考答案：D11.下列选项中，特别适用于对自然保护区或具有唯一性特征的自然资源的开发项目的评估。

A.机会成本法B.生产力变动法C.揭示偏好法D.防护支出法参考答案：A12.影响消费者购买的主要因素不包括（）。

2023年项目决策分析与评价及答案

C、研究坝体建筑结构是水库项目的重要内容D、研究提出路基填挖高度是水利水电项目的重要内容【答案】C8、企业投资项目申请报告的内容不包括()。

A、项目单位情况B、项目及投资方情况C、拟建项目情况D、经济和社会影响分析【答案】B【解析】企业投资项目申请报告应当包括：①项目单位情况；②拟建项目情况；③资源利用和生态环境影响分析；④经济和社会影响分析9、关于同类项目土地利用技术经济指标的说法，正确的是()。

A、厂区绿化率越高越好B、投资强度越大越好C、预留场地面积越大越好D、国家对工业项目的建筑系数没有规定【答案】B【解析】㈡总图运输方案比选⒈总图运输方案的技术经济指标工业企业内部一般不得安排绿地，但因生产工艺等特殊要求需要安排一定比例绿地的，绿地率不得超过20%。

⑴投资强度投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积⑵建筑系数、场地利用系数、绿地率10、已知有风险，但由于可能获利而需要冒险承担该种风险的情况属于风险对策中的()。

A、风险回避B、风险控制C、风险转移D、风险接受【答案】D【解析】另一种可能是被动的。

已知项目有风险，风险事件不影响项目实施，但由于可能获得高额利润而需要冒险，而且此时无法采用其他的合理应对策略，必须被动地保留和承担这种风险。

例如，资源开发项目和其他风险投资项目。

可能获利而需要冒险时，必须保留和承担该风险。

11、在项目建设方案设计中，对项目建设规模应进行合理性分析，考虑建设规模合理性的首要因素是()。

A、收益的合理性B、资源利用的合理性C、外部条件的适应性与匹配性D、产业政策和行业特点的符合性【答案】D【解析】项目建设规模是否符合国家和行业的产业政策、相关规划和准入条件是考虑其合理性的首要因素。

12、BOT 类项目核心是在自有资金到位的前提下，以()作为抵押，向银行换取项目所需的资金，用于项目的投资建设。

A、项目所有权B、特许权协议C、项目未来的现金流D、项目发起人的信用【答案】C13、关于项目建设规模研究的说法，正确的是（）。

项目决策分析与评价及答案

项目决策分析与评价一、单项选择题（每小题2 分，共 100分）1、关于项目风险的说法，正确的是()。

A、投资者不能主动接受项目的风险B、概率树分析和蒙特卡洛模拟是风险分析的主要方法C、项目风险不会带来收益D、项目有关人员的主观判断不会形成风险2、参与式评价主要强调乡土知识对专家知识的补充和完善，侧重于（），以弥补专家知识的不足。

A、扩大项目的实施效果B、各个利益相关者与项目之间的沟通和理解C、C应用参与式的工具来进行数据的收集.分析和评价D、让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用3、下列关于中间评价和后评价的区别与联系说法错误的是（）。

A、两者实施的时间不同B、评价深度和相应的指标不同C、服务的作用和功能相同D、两者项目的目标评价.效益评价是一致的4、下列关于建设方案研究的表述中错误的是（）。

A、建设方案研究是构造相对最佳建设方案的过程B、建设方案研究与比选是项目决策分析与评价的核心内容C、项目决策分析与评价不同阶段的建设方案研究工作深度不同D、建设方案研究的任务是对两个以下可能的建设方案进行优化选择5、下列费用中，不属于工程项目可行性研究报告中建设投资构成的是（）。

A、建筑工程费B、设备购置费C、项目运营费用D、预备费6、项目决策分析与评价的基本要求中方法科学归为三大类，下列不包括（）。

A、经验判断法B、试验法C、表格法D、数学分析法7、关于风险分析的说法，正确的是（）。

A、风险分析的流程为风险估计.风险识别.风险评价.风险应对B、较大影响的风险一旦发生，将导致整个项目的目标值严重下降C、概率一影响风险评价矩阵中位于右上角的因素发生概率大但影响小D、较低的风险概率范围为41%～60%8、某项目釆用的基准折现率为12%，其基本方案的财务内部收益率为16.2%，现假设投资增加10%时，财务内部收益率为13.9%，则建设投资增加10%的敏感性系数是（）。

A、－1.42B、－0.16C、0.16D、1.589、以下关于规模总投资的说法，正确的是()。

问题分析与决策教程含部分答案

：问题分析与决策教程单选题1.决策：回答：正确1. A 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情2. B 每个人每天都在进行3. C 与企业的普通员工无关4. D 与个人的日常生活没有关系2.要进行正确决策，就要：回答：正确1. A 对问题做出正确的判断2. B 对环境做出客观的评价3. C 对企业拥有的资源做出有效的评价4. D 以上都包括3.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确1. A 严重性2. B 灵活性3. C 紧急性4. D 发展性4.解决问题的困难在于：回答：错误1. A 人们往往总想快速找到解决办法2. B 问题具有复杂性3. C 快速有效的解决问题不是一件容易的事情4. D 问题中还存在别的问题5.决策目标可以分为：回答：正确1. A 长远目标和短期目标2. B 盈利目标和效益目标3. C 必须要求目标和愿望要求目标4. D 组织目标和企划目标6.识别可能的原因时，要：回答：正确1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括7.在对问题进行评估时：回答：错误1. A 严重性是第一位的2. B 紧急性是第一位的3. C 发展性是第一位的4. D 应当结合三者考虑8.下列说法不正确的是：回答：错误1. A 妄下结论可能是因为信息不足2. B 错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关3. C 领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题4. D 错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息9.决策误区产生的原因不包括：回答：正确1. A 决策时受了时间的影响2. B 决策时受了空间的影响3. C 决策人员之间的观点大相径庭4. D 不清楚需要收集那些信息10.识别可能原因时，应当：回答：正确1. A 找出不同点2. B 找出变化3. C 列出原因4. D 以上都包括11.在问题的分析与决策过程中：回答：错误1. A 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C 外国企业多使用问题分析工具4. D 以上说法都正确12.设定奖惩激励机制时：回答：错误1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确13.跨部门的状况评估：回答：错误1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况14.明示决策目标：回答：错误1. A 是好的决策的必要组成部分2. B 应当就事论事，不涉及以往的决策3. C 可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间4. D 以上都包括15.潜在问题：回答：正确1. A 可以完全杜绝2. B 是指对成功能产生危害的因素3. C 分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上4. D 不需要理会问题分析与决策教程单选题1.决策：1. A 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情2. B 每个人每天都在进行3. C 与企业的普通员工无关4. D 与个人的日常生活没有关系2.决策过程中不得不面对的问题是：1. A 怎样正确决策2. B 如何降低决策的风险3. C 决策的风险越低越好4. D 以上说法都不对3.澄清问题时：1. A 要把简单的问题合并成一个问题2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C 不一定需要找到问题的本源和实质4. D 用列举法弄清问题4.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：1. A 严重性2. B 灵活性3. C 紧急性4. D 发展性1.7.解决问题的困难在于：1. A 人们往往总想快速找到解决办法2. B 问题具有复杂性3. C 快速有效的解决问题不是一件容易的事情4. D 问题中还存在别的问题8.决策目标可以分为：1. A 长远目标和短期目标2. B 盈利目标和效益目标3. C 必须要求目标和愿望要求目标4. D 组织目标和企划目标9.状况评估的用途不在于：1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务10.决策最大的误区是：1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面11.决策误区产生的原因不包括：1. A 决策时受了时间的影响2. B 决策时受了空间的影响3. C 决策人员之间的观点大相径庭4. D 不清楚需要收集那些信息12.识别可能原因时，应当：1. A 找出不同点2. B 找出变化3. C 列出原因4. D 以上都包括13.在问题的分析与决策过程中：1. A 优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉2. B 中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型3. C 外国企业多使用问题分析工具4. D 以上说法都正确14.设定奖惩激励机制时：1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确学习课程：问题分析与决策教程单选题1.下列关于状况评估的说法错误的是：1. A 状况评估针对的是单一问题2. B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3. C 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4. D 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息2.拖延问题：1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3. C 需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括3.成功的条件不包括：1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间4.进行决策分析时，首先要：1. A 评估决策方案2. B 明确决策目的3. C 评估决策风险4. D 制定决策方案5.决策目标可以分为：1. A 长远目标和短期目标2. B 盈利目标和效益目标3. C 必须要求目标和愿望要求目标4. D 组织目标和企划目标6.传统的价值观要求：1. A 直率坦荡2. B 雷厉风行3. C 高深莫测4. D 任性率真7.要保护行动计划不受干扰，就进行：1. A 决策分析2. B 潜在问题分析3. C 问题分析4. D 过程分析8.决策最大的误区是：1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面9.决策分析的基本程序不包括：1. A 明确决策目的2. B 组成决策团队3. C 评估决策方案4. D 评估决策风险10.要了解一件事情的本质，最低限度要问：1. A 三个为什么2. B 五个为什么3. C 七个为什么4. D 九个为什么11.在对问题进行状况评估时，首先要：1. A 排出轻重缓急2. B 查明具体难题3. C 准备采取行动4. D 计划行动步骤12.设定奖惩激励机制时：1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确第一讲课程概述（上）决策概述1.决策的重要性孙子兵法曰：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。