网格化管理实施方案
2024年网格化管理工作实施方案
2024年网格化管理工作实施方案一、背景和目标：随着互联网技术的飞速发展，网格化管理逐渐成为城市管理的主流模式。
网格化管理以网格化为基础，通过整合城市资源，提升城市管理的效率和质量，提供更好的公共服务。
在2024年，我们将进一步推进网格化管理，实现更高水平的城市管理和服务。
本方案旨在制定2024年网格化管理工作的实施方案，确保实施过程顺利、有效。
二、实施方案：1. 加强网格化管理组织体系建设：（1）建立统一的网格化管理指挥中心，负责协调和指挥网格化管理工作。
（2）设立网格员培训中心，开展网格员培训和培养，提高网格员的素质和能力。
（3）加强网格化管理人员队伍建设，选拔和培养一支专业的网格化管理团队。
2. 完善网格化管理工作制度和规范：（1）制定网格化管理工作手册，明确网格化管理的组织、职责和操作流程。
（2）建立网格化管理考核评估制度，对网格化管理工作进行定期评估和考核。
（3）建立网格化管理信息化系统，实现对网格化管理各环节的信息化管理。
3. 推进网格化管理的实施和应用：（1）划定城市网格，确定网格化管理范围。
（2）完善网格化管理的工作机制，包括信息共享、任务分工、协作配合等。
（3）加强网格化管理与其他城市管理部门的协同，形成合力。
4. 提升网格化管理的科技支撑能力：（1）引入先进的互联网技术和人工智能技术，提高网格化管理的智能化水平。
（2）建设城市智慧监控系统，实时掌握城市各个网格的动态情况。
（3）开展大数据分析和挖掘，为网格化管理提供决策支持和精细化管理。
5. 加大宣传力度，提升社会参与程度：（1）通过各种媒体渠道宣传网格化管理的优势和成果。
（2）组织公众参与网格化管理的活动，培养公民自觉遵守和支持网格化管理。
（3）建立社区反馈机制，及时听取和解决居民的问题和建议。
三、预期成果：通过实施以上的网格化管理工作方案，预期在2024年实现以下成果：1. 城市管理的效率和质量显著提升，群众的满意度明显提高。
网格化管理实施方案(三篇)
网格化管理实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展和城市化进程的加快，城市管理工作面临着越来越多的挑战。
为了更好地提高城市管理的效率和精度，适应新时代的管理需求，我们提出了____年网格化管理实施方案。
二、实施目标1. 提高城市管理的精细化水平，更好地满足市民的需求；2. 加强各部门之间的协调合作，形成良好的管理合力；3. 提升城市管理的信息化水平，提高管理效率和反应速度；4. 加强与市民的互动和沟通，增强城市管理的透明度；5. 构建和谐社会，提高市民的获得感和满意度。
三、实施内容1. 网格化划分：将城市按照不同的功能区域划分为若干个网格，并确定每个网格的责任部门和负责人；2. 信息化建设：建设城市管理信息平台，将各部门的信息整合到一个平台上，实现信息共享和公开透明；3. 资源整合：优化各部门的资源配置，提高资源的利用效率；4. 人员培训：加强对各部门人员的培训，提高他们的业务水平和综合素质；5. 指导规范：制定相关的管理规范和操作手册，提供操作指南；6. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估；7. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道；8. 信息发布：加强对市民的信息发布，向市民介绍城市管理的最新进展。
四、实施步骤1. 制定实施计划：根据实施目标和内容，制定详细的实施计划，明确时间节点和责任人；2. 网格化划分：根据城市的实际情况，制定网格化划分方案，并进行人员调整和培训；3. 信息化建设：建设城市管理信息平台，整合各部门的信息，实现信息共享和公开透明；4. 资源整合：对各部门的资源进行整合和调配，提高资源的利用效率；5. 人员培训：制定培训计划，对各部门的人员进行培训，提高他们的业务水平和综合素质；6. 指导规范：制定管理规范和操作手册，提供操作指南，确保工作的规范和高效；7. 监督评估：建立监督评估机制，对各部门的工作进行监督和评估，及时发现和解决问题；8. 市民参与：鼓励市民参与城市管理工作，提供投诉和建议的渠道，加强与市民的互动和沟通；9. 信息发布：加强对市民的信息发布，及时向市民介绍城市管理的最新进展，提高市民的满意度。
网格化管理实施方案范本
网格化管理实施方案范本一、背景介绍随着城市各项工作的不断发展，城市管理日益复杂，传统的管理方式已经不能满足实际需求，因此需要引入更加先进的管理模式，以提高城市管理效率和水平。
网格化管理作为一种创新的管理方式，已经在一些城市得到了应用，并取得了显著的效果。
因此，我们可以考虑在我市引进网格化管理，以更好地满足城市管理的需要。
二、网格化管理实施方案1.网格化管理组织架构将城市划分为若干网格，每个网格设立一个网格化管理小组，负责该区域内的日常管理工作。
网格化管理小组包括网格长、网格员等职位，网格长负责对本网格内的管理工作进行统筹协调，网格员协助完成各项管理任务。
2.网格化管理工作内容（1）日常巡查：网格员定期对辖区内的情况进行巡查，发现问题及时上报并协助解决。
（2）社会治安管理：加强对辖区内治安问题的排查和管理，确保居民生活安宁。
（3）卫生环境整治：着重对垃圾分类、城市清洁等工作进行监督和管理。
（4）信息发布与宣传：网格化管理小组定期发布相关信息和政策，提高居民对城市管理工作的参与度。
3.网格化管理实施步骤（1）确定网格化管理范围：根据城市的实际情况，将城市划分为不同的网格。
（2）组建网格化管理小组：在每个网格内设立网格化管理小组，确定网格长和网格员的职责。
（3）制定网格化管理工作计划：每个网格化管理小组制定相关工作计划和任务清单，明确各项工作内容。
（4）实施网格化管理工作：按照计划和任务清单执行网格化管理工作，确保工作落实到位。
（5）监督和评估：建立监督机制，对网格化管理工作进行定期评估和检查，发现问题及时整改。
4.网格化管理效果评估通过对网格化管理工作实施的评估，可以了解该管理模式对城市管理的实际效果。
评估内容包括网格工作是否按时完成，管理工作是否到位等方面，通过评估结果调整和完善网格管理工作，以提高管理效率和水平。
5.网格化管理经费支持为了保障网格化管理工作的正常运转，需要有相应的经费支持。
可以通过编制专门的管理经费预算，确保网格化管理小组的正常运转和工作开展，同时可以考虑引入社会资源，吸引更多的社会力量参与到网格化管理中。
网格化管理工作方案（精选16篇）
网格化管理工作方案（精选16篇）网格化管理篇1为进一步规范我公司安全生产管理，提高公司管理效能，保障公司各岗位安全生产，现结合我公司实际，制定如下网格化实施方案。
一、指导思想以xx区危险化学品安全生产工作会议精神为指导，以建立健全长效机制岗位网格化管理为目标，全面贯彻落实科学发展观，努力构建以生产岗位为基础，以网格化为依托，以新体制为保障，以安全生产管理为主，建立健全公司安全管理的责任体系和监督体系，积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通的网格体系。
二、工作目标全面推进公司以网格单元管理为主要内容的安全生产管理模式，通过实施网格化管理、责任到人的方式，建立责任明确、细化量化、严格考核、奖罚分明的岗位安全生产网格管理体系，逐步形成责任和监督全覆盖、无缝隙的公司岗位安全生产网格化管理模式，不断提高公司安全生产精细化管理水平，保障企业安全生产的进行。
三、实施范围网格化管理范围为生产厂区和办公区域两部分，生产厂区包括：装置，物料储罐区，成品仓库，空桶棚区，冷冻机房，泵区，北配电室，循环水冷却系统，消防系统、应急事故池;办公区域包括：分析室，中控室，原料器材室，办公室、维修间等。
四、网格划分将整个公司按照生产岗位为单位划分为若干网格，分别由公司各部门人员管理，详见：网格化管理范围及责任人明细表(见附表1)五、工作任务细化管理单元，优化管理流程，实行监督和管理职责分开，建立精确、快捷、高效、公开、全方位覆盖的安全生产网格化管理体系，实现化工企业安全生产精细管理、长效管理和科学管理的目标。
六、工作要求(一)明确职责分工。
各岗位要将安全、生产任务落实到片区、部门，明确到具体负责人(分管负责人和具体管理人员)，划分出责任区，做到全覆盖、无缝隙。
为确保安全生产网格化管理顺利实施，做到有分有合，团结协作。
(二)强化监督考核。
各片区安全、生产状况进行日常网格巡查，并对网格内不合格情况进行核实和确认，及时发现，限期整改。
网格化管理方案范例（三篇）
网格化管理方案范例____年网格化管理方案一、背景介绍近年来，随着城市规模的不断扩大和社会迅猛发展，城市管理面临越来越多的挑战。
为了解决城市管理中存在的问题，提升城市管理水平，实现城市可持续发展，网格化管理成为一种趋势，逐渐被各地政府重视和采用。
网格化管理依靠现代信息技术，将城市划分为网格，并通过网格员对网格区域进行全面、细致的管理和服务，提高城市管理的精细化水平。
本方案旨在探讨____年网格化管理的范式，提出具体实施方案，以期达到更好的城市管理效果。
二、网格化管理的基本原则1. 整合资源：充分整合各方各类资源，包括政府、社区、企业和居民等，形成协同合作的格局，共同参与城市管理。
2. 划定界限：将城市划分为合理的网格单元，每个网格单元内部负责全面管理，互相之间形成密切联系与合作。
3. 信息共享：建立统一的信息平台，实现信息的共享与流动，提高决策的科学性和准确性。
4. 精细化服务：通过网格员制度，为网格内居民提供个性化的、精细化的服务，满足居民多样化的需求。
5. 全员参与：将城市管理纳入全员参与的范畴，促使居民积极参与城市管理，形成行政、社区和公众之间的合力。
三、网格化管理的具体实施方案1. 优化网格划分合理划定网格边界，保证网格单位大小合适，使得每个网格都能够提供充分的管理和服务。
根据不同城市的规模和特点，制定相关的网格划定方案，定期进行评估和更新。
2. 建立网格员制度设立专门的网格员，对每个网格单元进行全面管理和服务。
网格员需具备良好的沟通和协调能力，熟悉网格内个体的情况和需求，能够及时反馈并解决问题。
同时，对网格员进行严格的培训和考核，提高其服务水平和工作质量。
3. 构建信息平台建立全面的信息平台，包括城市基础设施、公共服务设施、环境资源等各方面的信息。
通过信息平台，实现不同部门和单位之间的信息共享和流动，提升决策的科学性和准确性。
同时，通过应用现代信息技术，提供便捷的网格服务，方便居民随时随地获取相关信息。
网格化管理实施方案(5篇)
网格化管理实施方案为进一步创新服务方式，健全服务网络，激活我局资源，强化服务功能，改进和加强全方位管理，理顺管理体制，提高管理效能，扎实开展网格化管理工作，结合我局管理工作实际，特制定此实施方案：一、指导思想全面贯彻党的____和____、四中、五中、____，以____和____为指导，深入贯彻落实____，树立以人为本、服务为先的理念，健全基层单位管理和服务体制，强化单位基层自治和服务功能，充分发挥基层____的作用，实现管理与服务的有机统一。
二、工作目标今年内对我局全面实行网格化管理，通过我局管理体制机制的创新和实践，加强党____核心作用，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制，实现我局管理的扁平化、精细化、信息化，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，让基层真正成为服务、凝聚、引导商户的和谐家园。
三、基本原则以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，按照条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明；统筹兼顾、协商协调的原则，灵活机动，因地制宜，由党建办具体指导各部门开展网格化管理工作。
四、工作方法一是合理划分网格。
按照任务相当、方便管理、界定清晰、责任明确的原则，设置网格管理小组，网格间有机衔接、不留空白。
以____户左右为标准设置网格，以部门为单位，每个部门选出一名网格员，形成网格管理部门主管领导—网格管理部门直接领导—网格管理部门网格员为线条，以我局党组为核心的条块结合的管理模式。
二是定人定岗定责。
“定人”，就是明确一名工作人员作为网格责任人，实行包保到位，承担网格管理职责。
网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。
“定岗”，就是将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、____意、解民忧、促和谐。
学校网格化管理方案（6篇）
学校网格化管理方案____年度学校网格化管理方案一、方案背景鉴于信息技术的迅速发展和社会的不断进步，学校管理面临着更为复杂的任务。
为了提升学校管理效能，确保校园安全，以及增强教育教学质量监控，本校计划在____年推行网格化管理机制。
该模式旨在通过划分校园为多个管理网格，实现信息共享、资源优化和任务高效分配。
二、网格化管理的意义1. 提升管理效率：通过实时监控和数据分析，能迅速掌握学校各项工作的动态，及时发现并解决问题，以提高管理效率。
2. 强化校园安全：网格化管理使学校能实时了解学生在各区域的活动，快速应对突发事件，保障学生安全。
3. 优化教学资源：通过管理网格，学校可有效掌握教室使用情况，合理调配教师和教室资源，以提升教学效果。
4. 加强家校沟通：建立在线家校沟通平台，使家长能及时了解孩子学习状况，促进与教师的互动交流，推动家校合作。
5. 激发学习动力：通过及时发现并解决学生学习问题，提供必要的帮助和指导，激发学生的学习积极性。
三、方案具体内容1. 网格划分：根据校园实际，划分多个网格区域，每个区域由指定班主任负责，设立网格办公室以管理区域工作和信息收集。
2. 数据平台构建：建立统一数据平台，整合各项工作的数据信息，实现数据共享和资源优化。
3. 实时监控系统：配置实时监控系统，监控校园各区域，确保安全管理，及时处理异常情况。
4. 教学资源管理：建立教学资源管理系统，监控教师和教室使用，合理分配教学资源。
5. 家校互动平台：创建在线家校互动平台，促进家长与教师的沟通，增强家校合作。
6. 学生学习支持系统：建立学习支持系统，监测学生学习情况，及时提供帮助和指导。
四、实施步骤1. 培训工作：对教师和工作人员进行网格化管理培训，提升其工作能力和技术理解。
2. 建设网格办公室：设立网格办公室，配备相应设施和人员，负责网格区域的管理和监督。
3. 数据平台建设：构建统一数据平台，整合信息，实现数据共享和资源优化。
学校安全网格化管理实施方案（6篇）
学校安全网格化管理实施方案一、简介____年度的学校安全网格化管理方案旨在全面提高学校安全管理水平，以实现全面的安全保障。
该方案的核心是构建精细的网格化管理系统，借助信息化技术，培养专业团队，建立多层防护，为学生、教职员工及家长创造安全、和谐的教育环境。
二、职责划分各级教育管理部门负责指导学校建立网格化管理机制，明确各层级的职责。
学校领导层应高度重视安全工作，将网格化管理融入日常运作，确保措施的有效执行。
三、人员培训实施安全教育，提升管理人员、教师和保安的安全防范意识和应急处理能力。
建立专业团队，定期进行模拟演练，以提高教职员工的安全技能。
四、信息化构建建设学校安全信息平台，实现信息共享和快速响应。
利用现代科技，如视频监控和智能感知设备，加强对学校周边和内部的监控预警，及时发现和处理安全问题。
五、风险评估进行全面的学校安全风险评估，构建风险评估体系，系统评估周边环境、设施设备和人员行为等方面，及时采取措施消除安全隐患，确保学校的稳定安全。
六、建立协作机制建立校内各部门、学校与社区、警方、消防等外部单位的紧密协作机制，实现信息和资源的共享，形成协同应对的态势，以高效保障学校安全。
七、加强宣传教育通过多元化的形式和渠道，强化学校安全教育宣传，提高师生和家长对安全工作的关注度和参与度，营造全社会共同关注、共同维护学校安全的氛围。
八、监督与评估建立完善的监督评估机制，定期评估学校安全管理，发现问题及时整改，提出改进建议，确保安全工作的持续改进和提升。
以上为____年度学校安全网格化管理方案的主要内容，该方案的实施将为学校安全工作提供有力的指导和支持，保障学校人员的安全与健康。
学校安全网格化管理实施方案（二）____年度学校安全网格化管理实施计划一、背景鉴于近年来学校安全问题的社会关注度日益提升，特别是校园欺凌、学生意外伤害等事件的频繁发生，给学生及其家庭带来了深重的伤害与困扰。
为更有效地保障学生安全，提升学校安全管理效能，我校决定于____年度正式推行学校安全网格化管理实施计划。
网格化管理实施方案例文(三篇)
网格化管理实施方案例文____年网格化管理实施方案一、前言随着社会的发展和人口的增加，城市面临着日益复杂的管理问题，传统的管理模式已经无法适应当前的需求。
为了更好的解决城市管理问题，提高管理效率和服务质量，我们制定了____年网格化管理实施方案。
二、背景介绍网格化管理是一种基于地理信息系统和信息化技术的管理模式，它将城市划分为若干个网格，每个网格有一支网格化管理团队负责处理该网格内的所有问题。
网格化管理通过建立网格化信息平台，实现了信息的共享和协同，促进了各部门之间的合作和协调，提高了管理效率。
三、总体目标____年，我们的总体目标是实现全覆盖、高效率、智慧化的网格化管理，以提高城市管理水平和服务质量，建设宜居宜业的城市。
四、具体内容1. 划定网格边界根据城市的实际情况，制定网格划分方案，将整个城市划分为若干个相对均匀的网格。
网格大小根据城市的规模和人口密度来确定，保证每个网格的管理负荷合理分担。
2. 成立网格化管理团队每个网格设立一支网格化管理团队，团队人员包括政府相关部门、社区居民、企事业单位代表等。
团队成员通过专业培训，掌握网格化管理的技能和知识，提高管理能力。
3. 建立网格化信息平台建立网格化信息平台，实现信息的共享和协同，包括城市基础设施、公共服务、社会治安、环境保护等方面的信息。
通过平台，网格化管理团队可以及时了解网格内的情况，协调处理问题。
4. 实施日常巡查网格化管理团队定期对划定的网格进行巡查，发现问题及时报告并处理。
巡查内容包括道路状况、环境卫生、社会治安等方面，通过巡查可以及时发现问题，保障城市的正常运行。
5. 引入智能化技术借助人工智能、大数据、物联网等技术手段，提高网格化管理的智能化水平。
通过智能化技术，可以实现实时监控、智能预警、快速响应等功能，加强对城市管理的精细化管理。
6. 推动社区参与鼓励社区居民积极参与网格化管理，提供信息反馈和建议。
通过社区参与，可以增加管理的广度和深度，更好地了解居民的需求和问题，提供更贴近居民的服务。
城市网格化管理实施方案(范文六篇)
城市网格化管理实施方案(范文六篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如报告总结、演讲致辞、应用文书、教学资源、合同协议、心得体会、读后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report summaries, speeches, applied documents, teaching resources, contract agreements, experiences, reading feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!城市网格化管理实施方案(范文六篇)本店铺为你整理了多篇相关的《城市网格化管理实施方案(范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你可以找到更多《城市网格化管理实施方案(范文六篇)》。
【必备】网格化管理实施方案四篇
网格化管理实施方案【必备】网格化管理实施方案四篇为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
我们应该怎么制定方案呢？下面是小编为大家整理的网格化管理实施方案4篇，欢迎阅读与收藏。
网格化管理实施方案篇1告成镇位于登封市12公里处，嵩山箕山之间，S237、S323穿境而过，总面积72.81平方公里，下辖24个行政村，128个自然村，200个村民小组，总人口5.5万人。
辖区共有各类生产经营单位500余户，重点监管单位219家。
其中学校14家，网吧4家，休闲娱乐6家，超市百杂21家，安全监管对象种类繁多，任务繁重。
我镇始终把消防安全摆在突出位置，以夯实基层基础工作为重点，以落实安全监管主体责任为抓手，坚持推进消防安全“三分六定”网格化管理。
我镇的主要做法是：一、加强领导，明确网格化管理的工作职责为加快推进消防安全网格化管理工作，我镇成立了网格化消防安全工作领导小组，由镇党委副书记、镇长何聪道任组长。
其他班子成员任副组长，相关站办所负责人、各村村委主任等为成员，领导小组下设办公室，办公室设在镇消防中队，由消防中队队长刘国彬任办公室主任，具体负责告成镇辖区、阳城工业区、徐庄镇辖区的消防安全网格化管理工作的组织协调。
具体职责分工是：（一）告成镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作，镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。
（二）告成镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作，具体指导各村的消防安全网格化管理工作。
（三）镇其他班子成员为分管责任区的消防安全网格化管理工作第一责任人。
（四）各村村委主任为所在村消防安全网格化管理工作的第一责任人。
二、分解任务，细化网格化管理的具体内容在摸底调查的基础上，按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求，出台实施方案，收集相关信息，划分各级网络，对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记，建立台账和档案，确定各级网络、各个责任区指责。
网格化专项管理实施方案
一、指导思想为深入贯彻落实国家关于社会治理和城市管理的工作部署，进一步提高城市管理水平，切实解决基层治理难题，结合我单位实际，特制定本网格化专项管理实施方案。
二、工作目标1. 实现城市网格化管理全覆盖，构建“横向到边、纵向到底”的网格化管理体系。
2. 提升城市治理效能，提高城市居民生活质量，打造和谐宜居的城市环境。
3. 加强网格员队伍建设，提升网格员业务素质和综合能力。
4. 完善网格化管理工作制度，确保网格化管理工作的规范化、科学化、精细化。
三、工作内容1. 网格划分根据地理、人口、资源等因素，将城市划分为若干个网格，每个网格设立一名网格长，负责网格内的管理工作。
2. 网格员选拔与培训从社区居民、企事业单位、社会组织等中选拔政治素质高、业务能力强、群众基础好的网格员。
对新任网格员进行业务培训，提高其业务水平。
3. 网格员职责（1）巡查监督：负责网格内环境卫生、市容市貌、安全隐患、社会治安等方面的巡查监督。
（2）信息收集：收集网格内居民意见、需求，及时上报相关部门。
（3）矛盾纠纷调解：协助调解网格内发生的矛盾纠纷。
（4）政策宣传：宣传国家法律法规、政策方针，提高居民法制观念。
4. 网格化管理平台建设建立网格化管理信息平台，实现网格内信息共享、业务协同、数据统计等功能。
5. 网格化管理工作考核制定网格化管理工作考核办法，对网格长、网格员的工作进行考核，确保网格化管理工作的有效开展。
四、工作步骤1. 网格划分与人员配备根据实际情况，确定网格划分方案，选拔配备网格长、网格员。
2. 网格员培训组织网格员进行业务培训，提高其业务水平。
3. 网格化管理平台建设开发网格化管理信息平台，实现信息共享、业务协同、数据统计等功能。
4. 网格员工作落实网格员按照职责要求，开展网格内各项工作。
5. 考核与评估定期对网格化管理工作进行考核，对工作成效进行评估。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立网格化管理工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
网格化管理实施方案汇编7篇
网格化管理实施方案网格化管理实施方案汇编7篇为确保事情或工作顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。
方案要怎么制定呢？下面是小编整理的网格化管理实施方案7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
网格化管理实施方案篇1根据《甘州区校园安全常规指南》及相关文件精神，为进一步落实学校安全生产主体责任、部门监管责任和属地管理责任，夯实基层基础，完善安全管理机制和框架，建立横向到边、纵向到底的安全管理网络，结合我校实际，特制定本方案。
一、指导思想和工作目标指导思想：深入贯彻落实科学发展观和安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，完善安全生产监管体制、机制，建立“党政齐管、部门负责、社会监督、网格管理、信息共享”的安全生产工作格局，努力推动我校科学、和谐发展。
工作目标：将我校的安全生产管理责任按照行政管理，划分若干个责任区，明确安全管理责任和工作内容，做到定人、定岗、定责，构建“责任全覆盖、监管无盲区”的网格化、单元式安全监管责任体系，推动我校安全生产工作迈上新台阶。
二、组织领导组长：徐耀光（校长、支部书记）副组长：薛永禄（支部委员、分管学校安全工作）陈彪（副校长）张学东（副校长）成员：学校其他中层干部及班主任领导小组下设安全管理办公室，薛永禄同志兼任办公室主任，负责全校安全生产具体工作的安排、部署和协调。
三、安全生产管理网格划分各责任部门（人）按照各自的职责范围，将安全责任进行分解，并划分若干个安全监管责任区，落实责任人，明确工作职责，全面负责责任区的安全工作，从而建立高密度、精细化、网格化安全生产监管和责任体系，建立“三级安全监管网格”：“一级网格为学校党政领导、学校安全工作领导小组组成的安全监管体系；“二级网格”为学校各分管领导与职能处室责任人和值班领导责任时空内组成的立体网格化监管体系；“三级网格”：各班主任、各功能教室负责人、生活教师、保安、后勤、值周值班以及相关教学活动负责人员组成的安全监管网格体系。
网格化管理实施方案汇总5篇
网格化管理实施方案网格化管理实施方案汇总5篇为了确保事情或工作安全顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么你有了解过方案吗？以下是小编收集整理的网格化管理实施方案5篇，欢迎大家分享。
网格化管理实施方案篇1为进一步落实安全生产责任制，切实抓好公司安全生产管理工作，提高安全生产防控能力，完善安全管理机制和框架，贯彻落实好企业安全生产主体责任制，建立层层落实的安全生产管理网络，全面实现安全生产网格化管理，按照《宝丰县20xx年安全生产工作意见》、《宝丰县人民政府安全生产委员会关于印发（20xx年安全生产网格化监督管理工作方案）的通知》相关文件精神，结合公司实际，特制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。
一、指导思想以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进一步健全公司安全生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同防范”的安全生产网格化工作网络，使安全生产管理工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成公司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。
二、工作目标通过实施安全网格化管理，进一步明确各级安全管理责任和工作内容，全面落实各生产车间、单位的安全主体责任，健全公司、车间、班组三级安全管理体系，有效预防和遏制重特大安全事故发生。
三、网格化管理工作组织机构公司成立安全生产网格化管理领导小组组长：卢会民副组长：崔学良刘建忠成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘领导小组下设办公室，办公室主任由安保后勤部部长丁玉东兼任。
四、落施安全网格化管理的具体方案（一）工作进度安排1.20xx年4月，明确各级安全生产主管、安全员；2.20xx年5月，规范编制各级安全生产责任制、各工种安全操作规程；3.20xx年6月，对安全生产制度进行检查落实，全面实行安全网格化管理。
网格化服务管理工作实施方案最新9篇
网格化服务管理工作实施方案最新9篇校园安全工作，是办好让人民满意的教育的根本保证，为进一步落实安全责任制，建立“权责明确、任务清晰、流程规范、分级管理、网格到底”的学校安全监管网络，确保全校师生和学校财产安全。
结合本校实际，特制定安全网格化管理工作实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，以威海市人民政府安全生产委员会制定的《推行安全生产网格化管理实施方案》为依据，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，努力构建“校长室统一领导、职能部门齐抓共管、广大师生共同防范”的安全网格化工作机制，着力做实我校安全工作，做到定人、定岗、定责，使安全监管工作无遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。
最大限度的预防和减少安全事故发生，为构建和谐校园创造良好的安全环境。
二、工作目标1.通过实施安全网格化管理，进一步明确安全管理责任和工作内容，全面落实安全主体责任，实现层层监管、时时监控。
2.确保减少一般事故，有效预防和遏制重特大安全事故，全力保障学校和师生的生命财产安全。
三、组织机构构建“校长室领导、科室监管、师生参与”的安全工作格局。
本着“谁分管，谁负责”，“谁监管，谁负责”，“谁管理，谁负责”的原则，做到责任落实，任务包干。
学校成立以校长任组长的学校安全网格化管理工作领导小组。
组长：许世春副组长：刘新军、于海良组员：董晓燕、汤晓宁、刘旭东、于洋、刘浩、苑英、于伟超、郭建霞、杨雁飞及各班班主任四、学校安全网格化管理责任分工（一）领导机构及职责组长：许世春全面负责学校的安全工作，组织召开安全领导小组会议，学习安全方面的政策、法规及相关制度，组织安排检查学校各项安全设施，研究制定学校安全工作防范措施，督查考核安全领导小组成员安全岗位职责落实情况。
副组长：刘新军对安全领导小组组长负责，全面负责对所分管教学的安全，对教师进行上课教学活动安全的教育、检查与督导。
全面负责学校政教、后勤、校舍、食堂食品卫生、电教实验常识艺体等安全教育与督导工作。
网格化工作方案十篇
网格化工作方案十篇网格化工作方案十篇网格化工作方案篇1为全面扎实推进我公司的安全生产管理工作，落实安全生产责任，实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作，做到“知责、履责、问责”。
结合我公司的实际情况，经公司安全委员会研究决定，特制定如下实施方案。
一、指导思想以党的十八大精神为指导，以科学发展观为统领，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，落实“以人为本”的科学发展观，深化安全发展理念，强化安全生产管理，建立健全网格化安全管理体系，进一步落实安全生产责任制，构建安全生产长效机制，着力做实我矿安全工作，全力保障本矿职工的生命财产安全。
二、工作目标通过实施安全生产网格化管理，进一步明确网格内责任人员在安全生产管理工作中的职责，做到定人、定岗、定责，确保安全监管工作无遗漏、全覆盖，达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求，形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。
实现“一个目标”，即：坚决杜绝安全生产事故发生。
狠抓“两个落实”，即：进一步落实安全生产责任制，明确两个责任主体；进一步落实隐患排查工作，促进安全生产管理到位，确保本矿安全生产形势持续稳定。
三、组织机构为确保我公司网格化管理工作顺利开展并取得实效，特成立网格化管理领导组，组成人员如下：组长；副组长：成员：办公室主任：成员：四、网格划分及工作职责一）、薛洪元网格化管理领导组组长，网格级别为一级。
1、总经理是公司安全生产的主要责任者，对安全生产负全面责任。
2、每周组织召开一次由生产副总经理、安全矿副总经理、总工程师、防治水副总及有关科室负责人参加的安全办公会议，总结上周的安全情况，安排下一周的安全工作。
3、每天早晨参加的调度碰头会，研究部署全天的工作。
4、逐日审阅瓦斯日报。
5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报，定期主持研究“一通三防”工作，落实责任。
6、经常性开展隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
十堰市司法局推行社区网格化管理
实施方案
为进一步创新社会管理服务方式，健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进和加强城市社会管理，根据市委、市政府关于加强和创新社会管理的决策部署，按照《十堰市公共服务管理网格化、信息化、规范化体系建设实施方案》，结合司法行政工作实际，现就我局推行社区网格化管理工作制定方案如下：
一、指导思想
全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，树立以人为本、服务为先的理念，健全新型社区管理和服务体制，强化城乡社区自治和服务功能，充分发挥社区组织的作用，实现管理与服务的有机统一。
深入学习市四次党代会及三级干部会议精神，紧紧围绕“一城两带”建设及“五城”战略实施，不断提升社区工作科学化管理水平和人民群众幸福指数，为十堰经济社会又好又快发展奠定坚实基础。
二、工作目标
今年内将按照市级文件精神，对龚家湾等个结对社区（街办）全面实行网格化管理，重点培育一批网格化工作特色明显、成效显著的品牌社区。
通过社区管理体制机制的创新和实践，加强局党委对社区网格化管理的指导、协调，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制、创新的培训教育机制；充分学习、借鉴兄弟市州网格化管理经验，力争达到“四化三全”，即通过社区网格化、管理信息化、服务扁平化、部门联动化，实现社情全掌握、矛盾全化解、服务全方位；根据司法行政机关职能，以街办、社区、乡镇司法所为依托，重点做好基层网格化管理工作，做到情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层，让网格化管理真正融入群众生产生活，成为利民、便民、惠民的好帮手。
三、基本原则
以“管理权限下放、管理力量下沉”为方向，按照条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明；统筹兼顾、灵活机动；因地制宜、协商协调的原则。
四、组织领导
成立由局党委书记、局长胡建明为组长，分管领导为副组长，机关各科室主要负责人、各社区（街办）主要负责同
志为成员的网格化管理工作领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设在局办公室，具体落实网格化管理工作。
局党委领导班子成员及机关各科室主要负责人实行包联制度。
五、工作方法
一是合理划分网格。
按照街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整、便于服务管理的原则，设置网格管理小组，网格间有机衔接，不留空白。
今年全市将按照每个网格管辖300户左右居民的标准，划分网格单元，十堰主城区网格数量控制在650个左右。
根据我局实际，拟以结对社区及所在街办每个网格管辖户左右为标准设置网格，网格数量约为个，以党小组为单位，每个党小组选出一名网格员，形成以居民委员会——网格管理小组——网格员为线条，以社区党总支为核心的条块结合的社区管理模式。
二是定人定岗定责。
“定人”，就是明确一名社区工作人员作为网格责任人，实行包保到位，承担网格管理职责。
网格责任人进行公示，方便服务群众，接受群众监督。
“定岗”，就是将巡查作为网格责任人的日常工作，坚持每天巡查，实现人到格中去，在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐。
“定责”，就是明确网格管理的职责内容，不仅包括市容管控、环境卫生，还将民政、计生、就业、社保、创建、综治、党建、文化、民生工程、违建巡查等内容纳入网格。
充分利用司法行政机关职能优势，逐步把律师、公证、
法律援助、法制宣传等法律服务项目纳入网格，进一步丰富和拓展网格内容，力争实现公共服务管理“全覆盖”。
三是健全工作流程。
根据社区实际，以网格信息库、基础台账、民情日志等形式，建立有人巡查、有人报告、有人负责、有人解决、有人督查的“五有”工作机制，实现事在网中办。
对一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；协调性工作：网格责任人现场受理，将问题反馈至社区商处，处理结果报街道相关科室；突发性工作：网格责任人立即上报，街道、社区相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；审批性工作：网格责任人掌握信息，社区受理中心受理界定。
四是强化居民自治。
重视发挥社区成员代表大会对社区网格化管理工作的宣传、支持、监督作用。
社区积极探索，在原有的社区代表大会和居民委员会之间增设“社区议事委员会”，承担部分议事、决策职能，构建社区成员代表大会——社区议事委员会——社区居民委员会“三位一体”的分层决策管理体制，做到决策、议事、监督权与执行、操作权的分离。
社区议事委员会作为社区成员代表大会的常设机构，是社区成员充分表达自己意愿，对社区事务行使决策、议事、监督权的最高组织形式，其成员由代表大会选举，根据社区规模大小，一般由5—7名委员组成。
社区议事会按季度或根据需要临时召开，对在社区管理服务中出现的重难点问题进行协调处理，提出对社区网格化管理的工作要求和
建议，监督社区网格化管理的实施效果是否令群众满意。
通过社区议事会鼓励、引导居民深入参与社区事务，进一步提高居民自我服务、自我管理的能力。
五是严格考核问责。
制定考核办法，建立对社区网格管理小组的考核机制，实行定期考核和通报、总评制度，实行责任倒查追究，将考评结果计入月绩效考核和年终目标管理考核。
六、实施步骤
按照市级统一安排与部署，拟制订以下实施步骤。
（一）宣传发动阶段（2012年3月）
认真学习全市网格化社会管理工作部署会及师书记讲
话精神，全面开展社区网格化管理宣传工作，宣传重点为实施社区网格化管理的目的意义、方式方法、典型经验等。
各社区要层层动员，统一思想，坚定信心，通过不断学习，反复磨合，明确思路；通过制定方案，细化网格、优化流程、实化考核，为实行社区网格化管理做好各项准备工作。
（二）建设及试运行阶段（2012年第三季度）
在充分宣传发动的基础上，筹措资金，投入相关管控软（硬）件设施，在结对社区开展网格化管理的试运行，为全面开展社区网格化管理工作奠定坚实基础。
充分学习、借鉴兄弟市州尤其是宜昌市社区网格化管理的先进经验，并结合我市及司法行政工作实际，因地制宜，因势利导，勇于创新，
建立起一套适合自身实际、便于实施管理、满足群众需求的网格化管理组织体系，并在实践中不断修改完善。
（三）规范运行阶段（2012年第四季度）
大胆摸索、逐步创新，在试运行的基础之上，让社区网格化管理逐步走向正规化、常态化渠道。
拟在科学划分网格的基础上，按照城市空间地理数据库建设的要求，对结对社区内每个网格内的部件进行普查，赋予代码、对各种事件进行编号，根据网格的地理位置、楼栋分布、人员居住等基础信息，绘制网格图谱，建立网格信息数据库，通过信息化平台进行分类管理。
（四）检查验收阶段（2012年底）
开展社区网格化管理工作评比表彰工作，组成评选委员会，采取民意测评、实地考察、查看软件等方式，评选出在社区网格化管理方面成绩突出、效果明显、带动作用强的社区，给予一定表彰奖励，鼓励结对社区在已有的基础上更深入、全方位推进网格化管理。
七、工作要求
（一）提高认识。
社区网格化管理是一项系统性强、创新性强的社会工作，是加强和创新社会管理的一种重要手段，也是一项民心工程、民生工程，各社区要从新形势下加强和创新社会管理的高度，统一思想，深化对加强和创新社会管理重要性和紧迫性的认识。
明确工作职责和要求，创新措施、狠抓落实，坚定不移地向前推进。
各社区要建立周例
会制度，加强工作调度，协调解决社区网格化工作中遇到的问题。
（二）加强教育培训。
为了有效推进社区网格化管理工作，很重要的一环就是要高度重视学习培训工作。
要分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作，提高网格责任人的素质和能力。
市局机关将有计划、有组织地对网格管理人员开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。
网格管理人员要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，更好地完成社区网格化管理工作任务，做到政策、流程及电脑操作技术等应知应会、一专多能。
（三）做好工作衔接。
处理好探索与完善的关系，网格责任人应尽快熟悉业务，做到独当一面。
网格责任人在履行好网格工作责任的同时，对各项中心工作要服从调度、通力协作。
（四）严格考核奖惩。
网格化管理工作将严格进行奖惩，市局网格化管理领导小组将定期与不定期进行督导检查，对工作开展好的社区进行表彰奖励，对长期不能适应工作要求的网格责任人，按照社区管理规定予以转岗、辞退。
要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为要依法依规严肃处理。