试述市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上影响着城市的发展，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
标签：市政工程;施工管理;现状;改进措施前言市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。
只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。
当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。
1市政工程施工管理现状分析1.1施工管理制度亟待完善对于市政工程施工管理制度上的问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位在现场管理制度的制定和执行上存在问题，缺乏专门的管理体制;第二，施工单位管理工作人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文;⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。
1.2质量管理意识亟待提升现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患;其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量;最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。
1.3施工材料管理缺失施工材料管理上的问题出现体现于以下两个方面，一个是材料本身质量不合格，另一个就是材料的使用质量。
材料本身质量的问题，在进行材料采购工作的过程中，由于采购工作人员缺乏材料质量管理意识，或者是为了个人私利去购买质量较差的材料，同时缺乏专业的质检标准，对整个市政工程施工质量造成影响。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近年来，市政工程已经变为了反映城市发展趋势的重要措施。
虽然当前施工水平得到了提高，但是仍然存在工程质量不符合要求、需要投入较多资金、施工时间较长、安全性较低等问题，这从某种角度来说阻碍了企业以及城市的进一步发展，因此，相关人员必须要重视工程施工管理工作，明确这一工作的特征以及实践方式，为管理工作的开展提供参考。
关键词：市政工程；施工管理；措施引言为推动市政工程项目在施工过程中的质量安全，需要对市政工程项目在施工环节进行严格的管控。
这样有利于保证市政工程的施工质量及施工安全，同时有利于帮助施工企业加快施工进度以及缩短施工周期，这有利于帮助企业节省造价成本，进而为企业创造更大的经济效益。
除此之外，还应当对市政工程项目的管理人员进行专业的理论知识和技能培训，这样有利于提高市政工程项目的管理水平，还可以通过引进先进的施工技术和施工设备来提高工程项目的施工效率及施工水平，并结合国内外同行业在市政施工方面所采用的先进技术和先进设备来进行辅助施工。
1市政工程的基本特点在当前的市政工程中，涉及的工程项目比较多，不同的工程种类有着不同的建设要求，也对城市发展以及人们生活有着不同的作用。
通常一个工程项目除了涵盖面比较广之外，还很可能面临着很差的施工环境。
很多时候决策人员面对工期紧、繁重任务的施工压力影响下，为了赶进程，便一度忽视了安全与质量问题，而最终出现得不偿失的结果，还会出现因为质量问题的返工情况，增加了成本和时间，给整体的工程带来了很多的影响。
另一方面，市政工程往往会涉及到一些道路桥梁、隧道、轨道交通等大型工程，这些工程项目普遍有着成本高、施工难度系数大、工作内容复、并且有对工程质量和安全有着极高要求的特点，所以，对项目管理工作也就具有很高的要求。
伴随城市化进程的持续加快，市政工程也变得更加重要，相应的管理工作与城市环境、生态建设以及打造文明都市间也存在一定的关系。
2市政工程施工管理现状2.1对质量管理没有充分的认识在对城市市政工程项目建设进行规划管理时，需要经过复杂的流程，但是部分管理部门并不能对施工管理过程的细节进行把控，没有认识到管理项目质量的重要性，导致质量控制和安全管理失效。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程是城市建设和发展的重要组成部分，市政工程施工管理的现状直接关系到城市建设的质量和进展。
随着城市化进程的推进，市政工程的施工管理也面临着诸多挑战和问题，如现行施工管理制度不健全、施工质量难以保障、安全生产隐患增多等。
为了更好地改进市政工程施工管理的现状，提高城市建设的质量和效率，本文将从当前市政工程施工管理存在的问题出发，提出相应的改进措施。
一、市政工程施工管理现状的问题1. 施工制度不健全目前市政工程施工管理制度不够完善，很多地方在施工管理过程中存在流程不清晰、责任不明确等问题，导致施工过程中层层推诿，不负责任，不能及时解决问题，造成施工质量无法得到有效保障。
2. 施工质量难以保障由于施工过程中缺乏有效的监督和检查手段，以及施工单位管理水平参差不齐，导致市政工程施工质量难以保障。
一些施工单位为了节省成本，采用低价材料和劳务力，导致市政工程施工质量问题频发。
3. 安全生产隐患增多市政工程施工现场往往涉及到高空作业、大型机械操作等高危环境，如果安全管理不到位，容易导致安全事故的发生。
但目前很多市政工程施工单位对于安全管理不重视，施工中违章作业、无证上岗等情况较为普遍。
二、改进措施建议应加强施工管理制度建设，明确施工流程和责任界定，制定完善的施工管理规定，规范施工单位行为。
建立健全的施工管理监督机制，加强对施工过程的全程监控，确保施工质量和安全。
建立市政工程施工质量监管体系，加强对施工单位的质量管理和监督。
加大对施工过程的检查力度，发现问题及时纠正，严格按照相关标准和技术规范进行施工操作，确保市政工程施工质量。
加强市政工程施工现场的安全管理，严格执行相关法律法规和安全操作规程，加大对施工人员的安全教育和培训力度，提高他们的安全意识和技能水平。
对于违章操作和无证上岗行为，要及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 提高施工单位管理水平对市政工程施工单位的管理水平进行评估和认证，对合格的施工单位进行奖励，对违规违法的施工单位进行处罚。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在当前社会发展环境下，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。
同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。
为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1施工管理策略不科学从当前我国城市建设情况来看，国家对市政工程建设活动给予高度的重视，逐步扩大项目建设范围。
基于此，城市市政工程的施工内容和程序也比较复杂和繁琐，因此施工管理工作发挥了十分重要的价值和意义，也是必不可少的关键性环节。
同时，在施工管理策略制定期间，要结合实际施工现场作业情况，对施工前中后期施工管理活动内容进行制定，进而对整个项目施工全过程进行有效管理和监督。
但是，针对近些年来我国市政工程施工管理情况来看，还是存在很多不合理的现象，比如施工管理策略设置不科学等，都无法对市政工程进行有效管理，导致一些质量和安全问题频繁发生，对企业的经济效益和社会效益获取产生巨大影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
由于在实际施工管理策略制定期间，不够重视对施工前期以及施工后期的管理，导致施工管理效果不佳，无法把管理的职能价值和作用充分落实到位。
此外，在工程施工准备阶段中，没有安排专职管理人员对项目展开实地勘察，对接效果也不容乐观，促使市政工程在施工过程中出现管理脱节的问题。
在施工完成之后，管理人员没有对项目展开专项的检验，其体系也不够完善和健全，导致市政工程施工质量得不到保障。
由此可见，出现这些问题的主要原因，就是施工管理策略不合理和不科学造成的，导致企业遭受巨大的经济损失，威胁到城市的良好发展和建设。
1.2施工管理策略落实不到位在对市政工程进行管理阶段中，最为重要的就是安全管理，因此要把安全管理工作落实到实际施工各个环节中。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：在目前的社会发展背景下，城市的建筑数量在不断的增长，这将推动我们的市政工程产业的长期和稳定发展。
同时，由于市政工程与城镇建设关系密切，许多工程必须在政府的统一安排下才能完成。
要提升市政项目的整体效益，必须强化市政项目的施工管理，建立完善的施工管理制度，进行系统、严谨的施工管理，确保市政项目的施工质量，保障施工人员的生命安全。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1工程概况该工程在某市政工程中，公路全长4.682km，路基宽65-70m，其主路采用碎石沥青和水泥，并采用级配碎石作为路面材料。
2市政工程施工管理现状2.1施工管理策略不科学从目前国内的城镇建设状况可以看出，政府越来越关注城镇建筑的施工，并逐渐拓宽了城镇建筑的施工领域。
在此基础上，城市市政工程的施工过程和程序也较为复杂、繁琐，所以，施工管理工作具有非常重要的价值和意义，也是不可或缺的关键。
此外，在制定施工管理战略的时候，要根据实际施工现场的操作状况，制订出施工前、中、后期的施工管理活动，从而对整个项目的施工全过程进行有效的管理和监管。
然而，从近年来来的市政工程施工管理情况来看，仍然存在着许多不合理的现象，例如，施工管理策略设置不科学等，这些都不能对市政工程展开有效的管理，从而造成了一些质量和安全问题频频发生，这对企业的经济效益和社会效益的获得造成了极大的影响，也阻碍了我国市政工程建设行业的可持续发展和进步。
因为在实际的施工管理策略制定过程中，对施工前期和施工后期的管理没有给予足够的关注，从而造成了施工管理的效率低下，没有能够将管理的功能价值和作用完全发挥出来。
2.2施工管理策略落实不到位在市政项目的经营过程中，安全管理是最主要的，所以要将其贯彻到具体的建设过程中去。
而在市政项目建设中，安全管理又是最关键的一环。
在创造出一个安全的施工环境后，也要强化对施工作业人员的安全教育和培训，确保各个施工环节都能在一个安全的环境下进行，以利于工程施工工作的顺利进行。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近些年，社会的进步和经济的繁荣共同带动了各行各业的发展，技术和设备不断创新，各种新技术和新设备得到了应用，有效缩短了施工工期。
但是，市政项目在施工过程中，由于存在各种不利因素，施工管理水平未得到有效提高，从而影响项目的施工质量和施工效率。
就市政项目而言，施工技术、机械设备、工期、成本等都会影响项目的施工水平，如何做好施工管理显得尤为重要。
关键词：市政工程；施工管理现状；改进措施引言随着城市化发展的不断推进，市政工程建设不断发展和完善，市政工程的施工质量安全管理越来越受到重视。
随着市政工程建设规模的不断扩大，对施工管理工作的要求也随之提高。
1市政工程施工管理的特点1.1 影响因素较多在开展市政工程的项目建设时，经常会出现一些不确定因素，如自然因素、人为因素、政策因素等。
市政项目一般是公益性项目，涉及范围广，涉及管线众多，与周边居民的生活及出行息息相关，在建设过程中易受到各种因素的影响，如社会关注、群众舆论、气候等。
上述因素由于存在较大的不确定性，会对市政工程的施工过程造成较大的影响，使得项目的施工质量以及进度也存在一定的不确定性。
1.2 拆迁及政治因素的影响大市政工程具有政治属性，在一定程度上代表着当地的城镇化形象，项目的建设进程会有一定的政治影响。
市政项目大多情况下会影响周边市民的生活，因项目的选址范围可能会涉及既有民房住宅、农用地、林地等的征地拆迁问题，这会对居民的生活、出行造成不同程度的影响。
不仅如此，还可能遇到因个别人的利益问题而影响项目的进度，如当地居民因故乡情结难以接受迁居、个别居民希望赔偿金额能够适当上浮等，上述问题也会对市政项目的整体建设过程造成不利的影响。
因此，政治因素和人为因素是影响市政项目建设的重要因素。
1.3 相关单位和机构繁多市政项目一般属于财政投资项目，所涉及的审批部门较多，如发改、规划、建设及财政部门等。
相关机关单位、参建单位由于站位角度、利益及责任等因素在处理工程建设过程中出现的问题时，会存在一定的分歧，这会延长解决问题的时间，影响项目的建设进度。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：系统、完善的市政工程施工管理能够有效地推动社会经济的发展，提高社会效益，提高人们的生活质量，同时还能保证人们的生命财产安全。
市政施工管理工作会直接影响市政工程建设的效果，在市政工程施工建设的过程中，要高度重视施工建设的质量管理问题，深入分析施工管理工作中的难点要点，并采取相应的对策，以保证项目成本、质量、安全等都能得到有效的保障。
同时，不断完善市政工程施工的管理制度，对施工过程中的每一个环节都要进行严格的控制，充分调动施工人员的积极性，保证市政工程施工的顺利进行，提高市政施工的管理水平。
关键词：市政工程；施工管理；现状及措施1分析市政工程管理现状1.1管理制度匮乏市政工程施工管理团队还没有形成一套健全的管理体制，很多技术人员在实际施工的过程中，需要按照规定的内容，来提升自己的工作能力。
有些工程技术施工人员，在实际工作中会出现一些问题，他们的工作态度不是很积极，这会对项目的质量造成很大的影响。
管理人员在实际工作中，会因为工程管理体系建设中出现的问题，而因为管理体系的不完备，给市政建设单位的有效发展提供了保证。
1.2工作人员专业的知识不足因为工作人员本身的素质较低，所以会对市政工程的质量产生一定的影响。
在工程建设的过程中，工作人员首先要进行专业的培训，他们缺少管理知识，丰富了工作经验，从而提高了管理工作的质量。
在实际工作中，他们会遇到一些问题，这些问题会对整个施工团队的工作效率和工作质量产生直接的影响。
身为一名管理人员，在日常的管理工作中，除了要拥有专业的知识体系之外，还需要拥有良好的人文素养。
如果管理人员的人文素养在工作中也是很重要的一部分，那么要保证他们的综合素质，从而提升管理工作的质量，树立起工作的威信，避免在施工过程中，埋下安全隐患。
1.3质量管理水平低在进行项目建设施工的过程中，相关管理人员要注重对工程质量进行控制，确保每一个环节都存在着质量问题，从而取得相应的管理效果，达到预期的目的。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施市政工程施工管理是一个复杂而繁琐的过程，涉及到各个方面的规划、设计、监督和执行。
目前的市政工程施工管理存在一些问题，例如施工周期长、工程质量难以保证、成本控制不力等。
为了改进市政工程施工管理的现状，我提出以下的改进措施。
应该加强规划和设计的科学性和合理性。
在市政工程施工前，必须进行详细的规划和设计，合理安排施工流程和施工工艺。
需要根据具体的项目情况确定施工周期、材料需求和人力资源等，以避免施工过程中的延误和浪费。
应建立健全的监督机制。
市政工程施工过程中，监督是非常重要的环节。
要建立起科学、严格的监督机制，对施工过程中的各个环节进行监督和检查，确保施工质量和进度的有效控制。
应加强对施工企业和相关人员的监督力度，从源头上杜绝工程质量问题的发生。
加强项目管理和沟通协调。
市政工程涉及到多个部门和人员的合作，所以项目管理和沟通协调是非常重要的。
要建立起科学、规范的项目管理体系，明确各个部门和人员的任务和职责，提高沟通的效率和质量。
应加强与施工企业的沟通和协调，共同解决问题，保证项目的顺利进行。
第四，加强人才队伍建设。
市政工程施工管理需要具备一定的专业知识和经验，所以在人才队伍的建设上要下功夫。
需要培养一批具有市政工程施工管理经验的专业人才，提高他们的综合素质和职业水平，以更好地推动市政工程施工管理的改进和发展。
第五，要加强成本控制和资源利用。
市政工程施工管理中，成本控制是非常重要的一环。
要全面考虑材料采购、设备投入、人力资源等方面的成本，并加强成本的控制和管理，确保项目的经济效益。
要合理利用资源，减少资源的浪费，提高资源的利用效率。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：项目质量对项目顺利完工的影响较大，施工企业注重提升市场竞争力，所以要高度重视施工现场管理。
实施工程，对于材料、设备、人员的需求度高，所以要做好施工现场的统筹工作，优化部署各个施工环节，协调各专业的施工内容，保证现场施工的有序性。
通过此种管理模式，才能优化配置施工资源，发挥出人力、财力，物力的价值，处理施工违规操作，全面提升工程监管水平。
同时，施工现场管理既可以提升施工质量，还可以降低施工安全事故，使市政工程保质保量完工，维护项目的建设效益，进一步增加施工企业的经济效益。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理现状1.1工程管理制度尚不完善和发达国家进行对比，我国城市规划设计工作发展相对缓慢，且近几年来市政建设部门才逐渐意识到了工程管理的重要作用。
所以我国市政工程管理制度缺乏一定的系统性和完善性，需要对其中的细则条例进行完善和调整。
再加上市政工程项目建造体量、建设规模的提高，对于市政工程建设管理工作也提出了一定要求，因此管理工作量随之增加，工作难度逐渐提高，因此为了能够使市政工程项目的有序展开获得充分保证，需要对工程管理制度的优化完善加以关注。
因为市政工程建设一般会涉及到公共性质，因此工程需要经由政府行政部门批准和授权方可展开，但是对于多数部门其授权管理工作并为通过工程建设在工程质量监督管理职责中落实，因此施工单位的重点在于获取经济利益，并没有对工程建设质量加以关注，使工程管理有效性随之受到了影响。
1.2安全文明与质量意识淡薄市政工程管理是安全有序开展各项施工工作的基本前提，更是工程项目质量保证的依据，所以无论从安全方面还是质量方面来说都必须有完善的管理制度，而安全管理和质量管理作为市政工程管理的主要两个内容，也是市政工程管理的最重要的两个部分。
通常在市政工程施工作业当中涉及到安全问题的因素有很多，比如施工现场的环境、施工人员的安全意识、施工人员的操作规范等，都对工程安全有着直接的影响，但是就目前情况来看，我国的大部分市政工程管理人员都对施工现场环境监测以及施工人员安全培训上存在着很多管理不足的问题，主要原因也是由于管理人员对施工安全缺乏一定的重视，安全意识淡薄所造成的。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：随着城市化进程的加速，市政工程施工管理面临着许多挑战。
现状包括：低效率、工期延误、质量问题等。
为了改进这些问题，可以采取以下措施：加强项目计划管理，优化施工流程，加强监督和质量控制，并提高职工技能和意识。
通过这些改进措施，可有效提升市政工程施工管理水平，为城市建设进一步发展奠定基础。
关键词：市政工程；施工管理；改进措施引言随着城市化进程的加速，市政工程施工管理面临着许多挑战。
低效率、工期延误和质量问题已成为阻碍城市发展的问题。
因此，必须对市政工程施工管理现状进行全面分析并提出改进措施。
本文旨在通过加强项目计划管理、优化施工流程、加强监督和质量控制以及提高职工技能和意识来解决这些问题。
通过改进措施的实施，我们可以有效提升市政工程施工管理水平，为城市建设进一步发展奠定坚实的基础。
1.提高项目计划管理提高项目计划管理是改进市政工程施工管理的重要措施之一。
需要调整项目资源配置，合理安排施工流程，确保资源的充分利用和合理分配。
制定详细的施工计划，并实施有效的时间管理，包括确定关键路径、任务分解和优化等。
通过良好的计划管理，可以减少工期延误、提高工作效率，从而降低项目成本。
及时调整和更新计划，对施工过程中的问题进行预防和解决，确保工程顺利进行。
建立信息化平台，实现实时监测和追踪施工进度，提供数据支持和决策依据。
通过提高项目计划管理，能够提升市政工程施工管理的效率和质量，为城市建设提供有力支持。
2.优化施工流程2.1加强施工过程中的协调与配合加强施工过程中的协调与配合是改进市政工程施工管理的关键措施之一。
需要建立有效的沟通机制，确保各参与方之间的信息交流畅通。
通过建立协调会议和定期报告机制，促进施工过程中的信息共享和沟通，提高各方之间的理解和配合。
要加强施工方与监督方之间的协调与配合，确保施工按照规划和设计进行。
实施定期施工进度报告和工作计划评审，及时解决施工中出现的问题，避免工期延误和质量问题的发生。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程施工管理涉及到城市基础设施建设和改造，对于保障社会运行、提升城市形象以及促进经济发展都起着至关重要的作用。
然而，当前市政工程施工管理存在一些问题与挑战，如施工质量不稳定、进度延误、合同纠纷频发等。
基于此，本文章对市政工程施工管理现状及改进措施进行探讨，以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施引言市政工程施工管理是指对城市道路、桥梁、给排水等基础设施工程的施工过程进行全面管理和监督，确保工程质量、工期、安全等方面的达标。
它对于城市发展和居民生活至关重要。
1市政工程施工管理的重要性1.1对于经济发展具有重要意义城市作为经济中心，需要有完善的基础设施支持。
市政工程施工管理可以确保基础设施工程的质量，提升城市的形象和吸引力，促进投资和经济发展。
一个具有良好基础设施的城市更具竞争力，能够吸引更多企业和人才落户，推动城市经济的繁荣。
1.2对于社会稳定和居民生活质量有重要影响一方面，良好的市政工程施工管理可以保障基础设施工程的品质和安全，在自然灾害发生时能够更好地抵御灾害，减少灾害对居民生活的影响。
另一方面，市政工程施工管理能够提升基础设施的便利性和服务水平，为居民提供更加便利的生活条件，提高居民的生活品质和幸福感。
1.3对于环境保护和可持续发展也具有重要意义在施工过程中，合理的管理能够减少资源的浪费，充分利用现有资源，降低环境污染和生态破坏的风险。
市政工程施工管理还应注重生态保护，采取节能、环保的技术和措施，在保障工程质量的同时，尽量减少对自然环境的损害，实现人与自然的和谐共生。
1.4对社会安全和公共安全具有重要保障作用例如，在道路施工中，合理的交通组织和安全措施能够减少交通事故的发生，保障行人和车辆的安全。
此外，在城市排水系统的施工中，良好的管理可以有效防止水灾的发生，减少财产损失和人员伤亡。
2市政工程施工管理的现状分析2.1施工质量管理不完善不完善的质量管理会导致施工质量不达标，对道路、桥梁等基础设施的使用寿命和安全性构成威胁。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程的建设质量和城市建设、居民生活质量密不可分，随着我国建设发展规模增大，社会相关人士对市政工程建设管理的重视程度也越来越高，施工质量若存在问题不仅会影响使用效果，严重时还会对工作人员人身安全造成危害，因此加强市政工程建设管理对保证市政工程的整体质量非常必要。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程施工管理的现状1.1人才资源设施不完善纵观我国市政工程现状来看，相关的经验丰富的管理人员严重匮乏。
目前我国人力资源设施现状，就是新人员大部分都是大学生刚刚毕业，进入社会的他们虽说有着足够的知识理论储备，但是缺乏丰富的工作经验，在面对一些实际情况时候，缺乏应对能力和科学的处理能力。
对于一些现有的管理人员或者是年长的老员工来说他们虽然经过多年的奋战，有了一定的经验，但是由于他们自身没有不断的进行自我提升，也没有对新理念、新知识进行及时的学习，所以导致他们的然后以及知识储备没办法跟上现在的时代脚步，知识理念的相对落后，就导致了相对应的工作能力的落后，这些都是对市市政工程管理造成一定影响的直接因素。
1.2施工材料的选择有问题施工材料是保证工程质量的重要因素，一定程度上影响着市政项目的整体建设。
因此，科学合理地选择施工材料就显得尤为关键。
首先，要对原材料的质量进行严格把控。
其次，材料采购人员在选择施工单位时，要对供应商进行严格把关，确保供应厂家的资质和信誉。
1.3监管力度不足对于质量的监管力度不足，会导致很多施工单位对工程进行不正当操作，比如偷工减料、以次充好等行为。
在市政建设工程中，出现了许多偷工减料和滥用职权的现象，这与政府缺乏相关的管理部门有着直接关系。
例如：一些建设方没有严格按照国家规定对原材料使用情况做检查，随意采购不合格材料或者使用劣质产品；有些施工单位为了提高自己公司的经济效益，不顾及质量安全标准，随意使用劣质原材料；还有一些施工单位为了追求经济效益，不惜以权谋私，偷工减料，对工程进行大量的改造。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程建设施工影响着城市的发展，而施工过程中的管理工作水平决定了工程建设的质量、安全及进度。
因此，加大市政工程施工期间的管理力度，是确保工程能够顺利实施的关键。
关键词：市政工程；施工管理；现状及措施1分析市政工程施工管理现状1.1管理体制不健全现如今，在经济飞速发展的背景下，虽然市政工程建设规模不断扩大，但完善管理机制的脚步相对滞后，施工管理工作的重心集中在对工程进度及效益的把控方面，对施工管理的重视不足，管理机制未健全。
例如，在前期准备阶段对图纸会审及技术交底工作重视程度不高，在施工阶段对原材料质量把控、施工工序的执行情况等重视不够，导致工程存在质量问题，验收环节发现诸多问题。
1.2现场管理不规范与其他工程不同，市政工程经常处于人员密集的居民聚集区，而且在施工期间存在高空及地下作业，不仅会影响周边居民的正常生活，还存在一定的安全隐患。
因此，加大对施工现场的管控力度是很有必要的。
但是在实际施工中，普遍存在现场管理不到位的情况，如施工现场未封闭、临边防护缺失等。
1.3监管力度小监管力度的大小一定程度上影响着工程质量的高低，仅靠施工人员的自觉性无法使工程质量得到有效保障。
有的市政工程施工采用劳务分包的模式，具体的施工任务由现场的施工工人执行，由工程管理人员进行管理。
但通常存在“以包代管”的现象，对分包单位的监管力度不大。
另外，有的监理单位在施工过程中未发挥有效的监督作用，受限于市政工程的监管体系，监理工作的独立性无法得到保障，导致其不能充分发挥自身的职能。
1.4施工材料质量不合格工程质量与施工材料的优劣直接相关，如果所采用的施工材料不符合设计标准，就会给工程质量造成不利影响。
虽然现阶段对于工程质量的监督力度已明显加大，但仍然存在部分施工单位为追求经济效益而以次充好，应用质量不达标材料的现象，导致工程项目的质量不达标。
有的施工单位对材料管理混乱，在材料进场之后未按照标准保存，导致出现材料质量问题。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：近些年来，我国社会正不断进步，在市政工程不断扩大建设规模和数量背景下，社会重点关注市政工程施工质量，因此施工管理工作就显得至关重要，直接决定城市的发展进程，和社会经济效益有着息息相关的联系。
所以，针对市政工程施工管理现状，要结合实际施工现场作业情况，严格落实国家和行业内颁发的标准和规范要求，从根本上提升市政工程的建设质量，积极使用现代化管理技术，不断推进我国城市化发展和进步，为人们创建出更加和谐、安全和舒适的生存环境。
关键词：市政工程施工；管理现状；改进措施引言市政工程一般是由政府出资实施的民生项目（如市政道路、湿地公园等），快速、安全、保质保量地完成市政工程建设任务，可以促进社会发展、提高人民生活满意度。
在项目实施过程中，如何帮助施工单位、监理单位督促直接从事生产活动的施工单位做好管理工作，确保实施过程不发生安全事故，是建设单位管理工作中重要内容。
1市政工程施工现场管理目标当前，我国市政工程建设发展迅猛，然而，在实践中，由于种种问题，致使建设项目未能实现预期的目标，因此，必须明确市政工程与其它项目不同，市政建设项目的出发点，主要是从人民群众的总体权益角度考虑。
由于其自身的诸多问题，使得在实际的施工中出现了很多不明确的情况，比如工地管理的不规范、原料的防护、原料采购与利用没有及时录入到帐等诸多问题，导致工地未能如期完成，对整体的工程进度和质量都产生了不利的影响。
所以，在建设中要考虑问题，分析问题，制定相应的对策，以达到改善市政工程建设的效果，改善城市建设的品质，改善居住环境。
管理是市政工程建设的一个关键的构成要素，它决定着能否使工程按预定计划进行。
在市政工程建设中，经常会遇到各种问题，比如参数偏差、执行力不足等，这些都与工程建设能否顺利进行有着密切的联系。
与此同时，施工管理人员也要用自己的行动来感染每个建筑工人。
管理人员的责任就是要严格地根据有关的管理体系来对每个员工进行严格的监管，然而在建设的时候，要在严格管理制度的基础上实施以人为本的管理方式，唯有做到人性化和精细的管理，方能保证项目的成功。
市政工程施工管理现状及改进措施浅析
市政工程施工管理现状及改进措施浅析市政工程是城市建设中不可或缺的一部分，它涉及到城市的基础设施建设、市容市貌的改善以及市民生活质量的提升。
市政工程施工管理的好坏直接影响到工程质量、工程进度和工程成本，因此市政工程施工管理的现状及改进措施显得尤为重要。
一、市政工程施工管理现状1.施工安全管理水平较低市政工程施工常常涉及到车辆、机械设备以及高空作业等，施工现场安全隐患较多，但是目前市政工程施工管理中存在一些问题，如施工单位安全管理责任不到位、安全防护设施不够完善、安全教育不够到位等，导致施工安全管理水平较低，施工安全事故时有发生。
2.施工质量难以保障市政工程施工中出现工程质量问题的现象比较普遍，其中涉及到施工单位资质不够、管理人员素质不高、现场监督不力等问题，导致了市政工程施工质量无法得到有效保障。
3.施工进度管理不够精细市政工程通常都有明确的交工时间以及工期要求，但是在实际施工管理中发现，施工进度管理不够精细，往往存在进度计划编制不合理、进度监督不及时等问题，导致了市政工程施工进度延误的情况屡见不鲜。
4.施工现场环境管理不到位市政工程施工现场环境管理问题主要表现为施工现场脏乱差、施工废弃物管理不力等，不仅影响了市容市貌，也给市民的生活造成了一定的不便。
1.加强安全管理，确保施工安全加强市政工程施工现场安全管理，健全施工安全管理制度，加强对施工单位的安全管理培训，提高施工人员的安全意识，加强现场安全监督和检查，确保施工现场的安全。
2.提高施工质量，加强质量监督对市政工程施工单位进行资质审核和评审，提高承包单位的施工资质和管理水平，加强现场质量监督力度，完善工程质量管理制度，确保市政工程施工质量符合相关标准和要求。
加强施工进度管理，健全市政工程施工进度计划制定和监控机制，加强施工现场进度监督和调度，确保市政工程施工进度按时完成，避免造成工程拖延。
加强市政工程施工现场环境管理，改善施工现场的脏乱差现象，健全施工现场环境管理制度，加强施工废弃物处理和清理，确保施工现场整洁有序。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程是与人们生活息息相关的建筑工程，如果仅仅凭借较为单一的建筑思路来展开对于工程的建设，就会对工程带来多方面的不良影响。
因此，这就需要相关工作团队要能够加强建设技术的灵活性，要能够通过可靠、科学、可行的施工技术，打破传统技术的局限性。
基于此，本文将对市政工程施工管理现状及改进措施进行分析以供参考。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施市政工程施工管理是城市发展中的关键环节，其质量和效益直接影响着城市建设与发展的可持续性。
然而，近年来市政工程施工管理中存在一些问题，这些问题严重影响了施工工作的安全性、质量和可持续发展，急需采取切实有效的改进措施进行解决。
一、市政工程施工的特点复杂性：市政工程施工涉及的领域广泛，包括道路建设、桥梁建设、给水排水系统、燃气系统等。
这些工程往往需要与城市的基础设施和环境相互协调，具有复杂性。
长期性：市政工程施工往往涉及较大的规模和长期的周期。
施工过程可能会经历多个阶段，需要长时间的施工和维护。
影响范围广泛：市政工程施工对周边环境和社会公众产生广泛的影响。
例如，道路施工可能影响交通流畅性，给水排水系统施工可能影响居民生活等。
二、市政工程施工管理现状1.安全管理不到位在市政工程施工管理现状中，安全管理方面的不到位体现主要表现为以下几个方面：安全规章制度不健全：缺乏完善的安全管理规章制度，对施工现场的安全要求不清晰明确，无法指导施工人员的行为和操作。
安全培训不到位：施工人员的安全意识和技能培训不够充分，缺乏对危险因素的识别和应对能力，容易导致事故的发生。
安全监督不严格：相关监管部门对市政工程施工的安全管理监督不到位，对施工现场的安全状况缺乏有效监测和评估，无法及时发现和纠正潜在的安全隐患。
安全设施不完善：施工现场的安全设施建设不到位，缺乏必要的安全防护措施，如安全警示标识、防护栏杆等，增加了施工人员的安全风险。
安全管理责任不落实：施工单位和相关管理人员对安全管理的责任认识不足，缺乏有效的安全管理措施和控制手段，无法对施工过程中的安全问题进行及时应对和处理[1]。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：当前我国城市建设过程中，市政工程建设对于整个城市未来的发展而言，具有非常重要的影响意义。
它不仅决定了城市的未来发展以及基础建设工作，同时对于整个城市和国家未来的经济发展也会带来较大的影响。
关键字：市政工程；施工管理；管理现状；改进措施引言质量问题的把控和管理是市政工程项目管理的重中之重。
而当前市政工程质量管理过程中存在的问题主要表现在以下四方面：一是质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑；二是工程物料的质量稳定性不足；三是工程建设的方案设计并不完全合理，进而影响整体项目的施工质量；四是市政工程的项目监理缺失。
针对这些问题，采用以下四点优化市政工程施工管理工作的方法可以提高质量管理工作的水平：一是建立完善的质量标准管理体系；二是提高对于市政工程设计方案的重视程度，使施工工作有据可循；三是提高市政工程管理的综合素质；四是加强市政工程施工工作中的各要素的和施工。
工过程的管理。
1市政工程施工管理现状1.1质量管理工作没有科学的质量管理体系支撑首先，我国对于市政工程诸多项目的施工过程和质量要求基本上都有比较明确的法律法规。
但是由于市政工程方向分散性较强，施工项目的种类繁杂、数量繁多，并且施工项目的施工规模也大小不一，因此导致在当前市政工程质量管理过程当中还存在着难以实现系统化管理的问题。
缺乏了系统化管理，市政工程的质量管理过程就很难依据已有的施工标准和质量管理标准来对现场的施工过程和物料进行统一的把控，进而实现市政工程项目的质量稳定性。
同时，由于市政工程行业其涉及的技术手段也较多，施工工作中还要随时应对临时发生的各种风险和隐患，导致相应的管理标准并还不足以完全的实现对于施工过程的整体把控。
另外，在当前的市政工程施工过程当中，很多市政项目都采用分包形式进行操作。
这导致施工方本身的稳定性就不足以支撑较大的施工项目处于符合国家要求的标准的状态下来进行施工工作。
1.2缺乏对施工设备的管理现代市政工程建设的规模很大，很多过程都是采用自动化的方式来加快施工速度，例如挖掘沟，运输物料。
试论市政工程施工管理现状及改进措施
试论市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程是城市建设中不可或缺的重要组成部分，市政工程施工管理是保障市政工程
质量和进度的关键环节。
目前市政工程施工管理存在一些现状问题，需要通过改进措施来
进一步提高施工管理水平和效率。
一、现状分析
1.施工管理水平不高。
目前市政工程施工管理普遍存在管理水平不高的问题，管理人
员专业素质和管理经验有待提高，缺乏足够的管理技能和管理手段。
2.施工监督不到位。
市政工程施工监督存在监督力度不够、监督手段不够、监督范围
不够等问题，导致施工中存在质量问题和安全隐患。
3.施工过程缺乏技术支持。
在市政工程施工过程中，很多施工单位缺乏技术支持和技
术指导，导致施工中出现技术难题时不能及时有效解决。
4.施工现场安全隐患。
市政工程施工现场存在一些安全隐患，如施工人员安全意识不强、施工设备不规范等问题，容易发生安全事故。
二、改进措施
1. 加强施工管理人员培训。
针对市政工程施工管理人员，可以加强相关培训，提高
其管理水平和管理技能，使他们具备更强的管理能力和应对复杂情况的能力。
2. 完善施工监督制度。
建立健全市政工程施工监督制度，强化监督力度，确保监督
到位，监督全面，对施工质量和安全进行全方位监督。
4. 加强施工现场安全管理。
加强施工现场的安全管理工作，建立健全安全管理制度，提高施工人员的安全意识，确保施工现场的安全生产。
5. 推进信息化施工管理。
借助信息化技术，推进市政工程施工管理的信息化进程，
加强施工管理的数据化、智能化，提高施工管理效率和精准度。
市政工程施工管理现状及改进措施
市政工程施工管理现状及改进措施摘要：市政工程是关系着国家经济的发展，而市政建设的质量、安全与进度又是市政工程能否顺利实施的关键。
所以，加强市政工程过程中的管理，是保证市政工程过程关键实施的一个重要环节。
本文通过对目前我国市政工程施工管理的现状进行分析，找出其中的不足之处，并就如何加强市政工程施工管理，提出了相应的对策。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施1市政工程的特点在工程施工中，由于人为因素、政策因素和自然因素等多种因素的影响，特别是对市政工程施工中的一些不确定因素进行了分析。
由于市政工程具有很大的公益性质，其施工涉及的领域很多，所以在施工时，不仅要考虑到公众的意见，还要考虑到自然环境以及各方的利益。
这种不确定性对市政工程的实施产生了很大的影响，给市政工程的实施带来了很大的不确定性。
市政工程多为民生项目，往往会涉及到房屋拆迁、公路改扩建等问题，对周边地区的生活造成了很大的影响。
另外，因为自身的利益，在进行房屋拆除时，也会遭遇到许多人不愿意被拆除，有些人想要得到更多的赔偿等问题，对市政工程建设的各项工作都有很大的影响。
市政工程本身就带有一些政治性的成分，它在某种意义上是一个地方的象征，具有某种意义上的政治影响力。
所以，在城市房屋征收中，政府与民众两方面的原因对市政工程施工有很大的影响。
我国市政工程主要是以国家为主体进行的，其中涉及到市政工程、金融、设计、监理等多个方面。
由于各主体之间存在着不同的利益联系，各主体之间难免会产生一些冲突，从而对市政工程的正常运行产生不同的影响。
2.市政工程施工管理现状第一，施工图设计不规范。
大部分市政工程工程属于公共事业类，与地方人民生活密切相关。
所以，在我国，市政工程的建设，必须引起高度重视，因为它关系到整个城市的整体面貌，也关系到人们的生活安全。
施工图纸是一份非常重要的资料，可以用来引导工程建设。
在设计阶段，若其所发出的施工图纸与施工场地的真实状况相矛盾，或不能满足正常实施的要求，则会对工程的建设质量产生直接的影响，从而造成在建设的过程中，要进行多次的变更。
市政工程施工管理现状及改进措施_29
市政工程施工管理现状及改进措施发布时间：2023-04-12T08:05:53.563Z 来源：《城镇建设》2023年1期1月作者：赵松亭[导读] 社会的进步和经济的繁荣共同带动了建筑行业的发展，技术和设备不断创新，赵松亭摘要：社会的进步和经济的繁荣共同带动了建筑行业的发展，技术和设备不断创新，各种新技术和新设备得到了应用，有效缩短了施工工期。
但是，市政项目在施工过程中，由于存在各种不利因素，施工管理水平未得到有效提高，从而影响项目的施工质量和施工效率。
就市政项目而言，施工技术、机械设备、工期、成本等都会影响项目的施工水平，如何做好施工管理显得尤为重要。
关键词：市政工程；施工管理；工程质量引言当前我国正在稳步推进城市化建设，城镇建设有了全新的发展状态，同时也增加了人们对于市政项目工程的建设需求，但是在建设市政项目工程时出现了许多安全问题和质量问题，需要采取措施对其进行处理。
市政工程项目建设过程复杂，要求统一各项市政工程建设标准，这也就要求政府单位必须要重视对市政工程项目施工的安全管理，并对工程质量进行严格管控，使用先进的施工理念来对整个过程进行严格管理。
将相关制度规定落实到工程施工当中，对现场安全管理制度进行强有力的完善，只有这样，才能够更严格的管控施工过程，确保施工人员能够文明进行作业操作，安全进行市政工程施工，控制一切能够对工程安全和质量造成影响的因素，使市政工程施工质量得到保障。
1市政工程施工的主要特点市政工程主要包括城市道路、桥梁、给排水、交通设施、道路照明工程等，主要有以下特点：（1）作业环境复杂，存在交叉施工。
市政工程施工往往是露天作业，一般位于城市中心城区或郊区，周边环境复杂，工程要求周期短、任务重、时间紧，各工种人员立体施工，各种类型施工机械同时操作运行，普遍存在交叉施工的情况，施工安全管理存在一定的困难。
（2）施工队伍安全管理水平较低，人员素质参差不齐。
某些市政工程施工企业为追求效益，往往节省成本，对安全管理重视程度不够，未能形成有效的安全管理体系。
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试述市政工程施工管理现状及改进措施
发表时间：2018-08-29T09:39:11.080Z 来源：《建筑模拟》2018年第14期作者：张技[导读] 施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。
安徽水利开发股份有限公司安徽省蚌埠市 233000摘要：施工管理最重要的工作就是对市政工程施工的现场管理，现场施工管理工作看似简单，但其实关系重大，直接关系到市政工程的质量与施工的进度。
市政工程与其他工程都不相同，涉及到很多种的工程项目，所对应的管理措施也都不相同。
所以，管理者应该负起责任，在管理思路上可以试着突破创新，争取为企业赢取最大的利益。
本文笔者根据工作实践经验对市政工程施工管理现状及改进措施进
行了分析探讨。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
前言：市政工程施工质量管理直接关系工程建设质量。
施工单位应在开工前从招投标、设计入手，将质量管理关口前移，加强材料采购、施工、监理等各个环节的动态质量管理，随时发现并纠正施工中的质量问题，最大限度的保证市政工程的整体质量。
1我国市政工程管理中存在的主要问题（1）设计单位行为不规范。
当市政工程出现质量问题时候，大家都会觉得一定是施工质量不合格，但现实情况是有好多质量问题的发生都是因为设计不合理导致的。
现如今，在设计单位大多数都是谁揽下的工程项目谁负责，这样一来，在设计内部就会形成固定的合作伙伴，他们就会对某一类工程非常的了解，但是如果碰到不了解的工程，他们只是固定的几个人在设计上就会出现不合理的地方，导致后期工程出现质量问题，使设计单位的设计优势及专业之间的互补优势也得不到最大的发挥。
还有，每一年设计质量监督站对设计单位采取的是抽查的方式，这样使很多项目都避开了检查，影响工程的质量。
（2）施工单位质量意识淡薄，管理混乱。
现如今，我们国家存在这样一种情况：部分市政工程在施工时往往片面的追求施工的速度，而不注重工程的质量方面。
甚至有的一些施工队，在质量方面没有任何的监督措施，也不具备资质存在挂名现象，这些都表示现在普遍存在质量意识浅薄的现象，致使工程质量不过关。
还有就是管理工作做的也不到位，有些建筑行业搞内部项目承包制，他们的管理费只交给项目部。
这种做法都降低了企业对项目部的质量管理，很容易发生质量问题。
（3）工程前期规划论证不充分。
施工之前的准备工作应该准备充足，包括对施工现场的勘察以及对施工图纸的掌握，这样有利于后期施工，即便出现什么意外情况也能够及时的解决；还有一方面就是招投标的问题，经常会发生废标以及违标的情况，给公司造成不必要的损失，在招投标期间我们应该秉着公平公正公开的原则进行。
（4）施工所用材料很难达标。
市政工程施工材料的选择也是很重要的一个环节。
在施工过程中，我们从选择材料到材料运输再到材料进场应该有一套严格的体制管理；保证材料的供应商是合法合格的，挑选优质的施工材料。
此外还需有强调的是监理的职责，监理应该对施工材料进行严格的验收，保证进场的材料是合格的，提高整个工程的质量。
（5）市政工程后期缺少维护。
市政工程的管理工作也应该包括后期的养护，后期养护工作进行的好，可以有效的提高市政道路使用的年限。
所以，应该有专门的人对市政工程进行养护，但是实际情况往往是相反的，很多企业都不注重养护，致使道路破损的较为严重。
2加强市政工程施工管理措施的分析（1）增强施工单位的工程质量意识。
对于施工方来讲，最重要的就是要保障工程质量，有了这个目标才能去做好各个复杂的施工操作。
施工方想要在激烈的竞争中获得中标的资格。
那么一定要满足设备配置，各种施工机械都要准备齐全。
当然可以有一些是租赁使用。
除了这些，施工人员要具备专业的施工技术，清楚明白操作流程，熟悉掌握基本施工规范，有一个较高的素质标准水平，施工单位可以定期给员工实行培训，从整体提升他们的能力和素质，让工程可以顺利完成。
在工程没有开始之前，需要把前期工作做到位，例如工程的招投标工作，除了远处适合的施工方来进行工程合作，还要严格遵守国家政策，按照公平的形式公开进行招标，对施工方的施工能力要真实的去考量，最后选出最优的施工单位来一起合作。
（2）严把工程施工所用材料质量关。
在施工材料进场之前，我们可以进行抽查包括材料的类型数量是否与施工图纸所一致，最重要的是要检查是否有质量不达标的材料，保证进场的材料准确无误。
同时我们也要掌握市场上新材料的动向，应用最新的材料，与时俱进。
对于材料的供应商要选择信誉度比较高的商家，手续一定要齐全。
如果一旦发现材料有任何的质量问题，坚决退回，不允许进入施工现场。
（3）必须加强初期养护，配合交工验收。
作为施工单位，我们应该保证市政工程的路貌整洁保证道路的正常使用。
因此一定要注重道路的养护工作，保持工程的外形美观，要注意下面几个问题：第一点检查工作要做到位，包括路面路基等等以及安全设施都要检查，发现任何问题都要及时解决；第二点就是定期检查路面的破损情况，发现有坑洼的地方应该立即修补，保证路面的美观度；最后就是，定期对工作进行总结，积累经验，使养护工作越做越好。
（4）合理配置施工资源。
要科学合理配置施工资源，保证每个人都处在工作的状态，利用好资源，高效的完成工作内容，为企业谋取最大的利益。
在施工的过程中，我们应该保持施工资源是一种平衡的关系；也要随时关注施工的进度，保证工程能够如期完成。
为了不造成资源的浪费，材料的供应应该与需要的实际情况相匹配；还有就是天气情况对施工的影响，这就需要随时调整我们的施工计划。
（5）加强施工现场管理水平。
在每一道工序开工之前必须进行的就是技术交底，检查施工设备是否能正常的使用，如果施工单位在这期间发现任何的问题都应该立即上报，立即通知建设方和监理方。
此外，应定期的召开工程会议，针对工程中出现的问题商讨解决的方案，保证工程能够如期完工。
（6）加强进度控制。
工程进度是要有一定依据的，进度计划就是工程进度的依据，工程进度每一个时期点的工作计划和材料和机械的使用情况都是要按照计划进行的。
进度计划在工程进度中是非常重要的，因为它反映了工程的整个准备和竣工的过程，当受到一些因素的影响而使工程的进度与计划中的进度发生偏差时，工作人员可以根据实际情况进行调整，同时要做到通过网络计划来调整实际的进度与计划进度的差距，找出其中的影响因素。
然后，在调整施工方案，恰当的投入一些资源，科学合理的安排施工的顺序，从而提高施工的工作进度。
最后，要科学合理的调整关键线路的工作时间，从而保证工期不被延误。
3结语
这几年来我们国家的经济飞速发展，人们的生活水平也在不断的提高，建筑业发展的更是突飞猛进，人们的审美方向也都发生了改变。
这就要求市政工程施工不仅仅需要实用价值，也应该在外形美观上有所突破，这些都说明了市政工程施工管理的重要性，不仅仅关系到工程的质量问题，甚至也影响着企业的经济利益。
因此，我们必须强化管理工作，建造出高质量的市政工程，这样一来才能保证各方的利益，也使我们的市政工程的施工水平有进一步的提高，促进我们国家市政工程的发展。
参考文献：
［1］刘平．市政道路工程中施工现场管理措施分析［J］．江西建材，2017（03）：185，189．［2］杨鑫．市政道路工程施工现场管理措施探究［J］．建材与装饰，2016（11）：272－273．［3］胡志国．市政道路施工现场管理措施［J］．中外企业家，2014（35）：109－110．
［4］刘显举.市政工程施工管理现状及改进措施[J].住宅与房地产.2017（29）。