安全合理化建议

安全合理化建议

给你各电建施工的合理化建议，你借鉴一下吧

1、关于协作单位施工人员服装统一的合理化建议

结合现在的现场安全文明施工形象建立，建议公司按照发放安全帽的形势联系施工服装生产厂家，对现场的协作单位进行服装统一，多项目实行费用也会降低，同时适应现在的高标准安全文明施工形象，通过对协作单位调查，大多数协作单位欢迎实行服装统一。

2、实行协作单位结算会签制度

在现场安全管理中出现个别协作单位拖延或不交安全处罚金的现象，虽然有安全风险押金，但这种现象依然存在，为杜绝这种现象提高安全管理威信，菏泽项目部实行结算会签制度，协作单位结算时必须经安监部等多部门会签后计经部、财务部方于结算。

3、现场安全标志牌统定制

各项目部在安全标志牌的制作和使用上缺乏统一尺寸和标准，部分安全警示牌存在有警示但不规范的现象，在使用和制作上材质和费用存在浪费，除部分特别的警示牌依照计划进行制作外，建议总部进行统一制作和配发，费用在各项目部扣除，这样既规范了警示牌标准又节省了费用。

一、锅炉工程处

1、北海工地施工进入到保温阶段，为防止保温材料飞

溅、洒落，建议在各平台上方铺设编织布，尽量减少保温材料的散落，以减少二次污染。――本体班

2、设立安全文明施工小组奖惩制度：通过对分项施工小组的安全、文明施工情况评比，推选一段时间内好的安全文明施工小组进行适当奖励，对不合格的安全文明施工小组进行处罚。――钢架班

3、建议多开展安全方面的活动。――保温班

4、北海工地天气炎热，施工人员不太适应气候，建议后勤做好防暑降温工作。――保温班

5、根据锅炉工程处安全施工的要求，又结合我起重班高空作业多，危险因素多等特点建议如下：在班组中经常开展安全教育培训，让每位职工在工作中时刻牢记安全的重要性。对工作中安全方面做得好的职工要加大奖励力度，以激发其他职工的积极性，同时，对安全工作不支持或违章职工也要加大处罚力度。合理安排职工休息时间，使职工精力充沛，以饱满的热情投入到工作中。――起重班

6、以班组或工程处为单位，每周或每月一次，集体看一场关于安全生产的录像片，播放一些由于疏忽安全引起或造成的安全事故，震撼每一个员工的心灵，彻底从心灵深处受到教育和启发。――电焊班

7、建议在工作现尝班组或人员较多的地方悬挂一些安全事故实例，配带图片及文字所明，让每位员工看后能受到

影响，能联想到自己在干同样的工作时，是否也会犯同样的错误，使他们从心里感受到安全的重要性、生命的可贵性。

二、公安保卫部

1、各单位安全员应有安监部定人。――陈长杰

三、机械公司

1、建议工地利用每周在多功能厅播放电影时，首先播放一段安全教育片，即加大了安全宣传力度，又起到很好的安全教育效果。

2、建议公司总部考虑北海工地天气炎热、暑期较长的天气环境，在防暑降温费上要多加考虑。――检修班

3、建议公司总部对二级单位安全员配备微机，现在是无纸化办公，部分文件不能及时下发班组，加上微机全是个人管理，影响二级单位的安全管理工作。――检修班

4、鉴于我公司现状，施工点多面广，工作量大，施工人员、外协队伍较多，工种多，工序交叉、复杂，安全工作应常抓不懈。建议：对每一位职工、外协人员配发一本针对本工种实际及有关通用的安全小手册，要针对本工种实际及有关通用的常识进行编辑，要求版本较小，适合随身携带，可利用空闲时间随手翻阅注意事项。另可配发安全方面的光盘、VCD。――宋国胜

5、加强对施工人员的安全教育，特别是利用周一安全学习、站班会做好“三查”“三交”工作，不能流于形式，

做表面文章，希望公司多下发一些安全文件，以便我们更好地了解公司的安全动态，特别是事故通报和典型案例的分析，会对职工的安全教育起到良好的效果。――检修班

四、鸿大公司

1、安全员的岗位工资各单位是否统一?如果不统一，安监部是否能够通知人事部进行调整。

2、建议安监部今后不管发现什么违章现象，都要加大处罚力度。

3、安全员的证是否都没有过期?如果已有过期的是否能够及时培训，重新换证。

五、建筑工程处

1、每周一的安全学习时间，应以班组为单位有针对性的自学，学习方式应以提问方式为主，让班组所有员工由被动学习变主动学习。――综合班

2、安全违章人员都是安全知识贫乏、安全知识记忆不牢所致，公司已明确规定对违章人员要经培训再上岗，由于某些原因，往往一些培训流于形式，不如开办安全培训夜校，让违章人员接受正规、系统的培训，经这样培训出的人员安全知识将更加牢固。

――综合班

3、在多功能厅放映与安全有关的录像(现在每周不是放其它录像吗)。

4、建议人人当一天安全员，来体现安全员的神圣职责，从而教育职工，从中受到启发，支持安全工作。――综合管理

5、电力施工点多面广，人员复杂交叉作业较多，一些民工现场施工对安全知识一比较淡薄，建议安监部门印发部分小手册给新入厂工人和民工，内容印一些现场施工的重要性和交叉作业的一些难点，里面的内容丰富些，带有漫画图案和安全常识，如“三宝”的使用、亲情化安全用语等。――综合管理

6、深化亲情化管理，和外协单位定期开“交心会”。

――综合管理

7、建议安监部门给班组设立安全奖金，因为班组是施工一线，一些安全工作光靠安全员难度很大，由班内一月评比一个无违章职工，人人参与评比进行奖励，这样才能有效地消除违章，激励广大职工更好地搞好安全工作。――综合管理

六、汽机工程处

1、建议厂房的临时照明由施工用电统一管理，便于维护和使用。

――朱军远

2、土建与安装交接时，安全设施要完善，统一移交。――朱军远

3、随着设备的陆续到货至安装，工地进入施工高峰，职工们投入了大干的热潮中，但有些不安全因素自然地就曝漏出来。

(1)在有土建施工的地方，常见到一些零星木板上有朝天钉，且有工人因此而扎脚。建议施工单位严格做到“三无五清”;有可能的话可以统一购买带铁头的劳保鞋。

(2)现场施工用配电盘配备不合理，一方面是空气开关少，施工用电项目多;二方面是电盘位置设置不合理，离施工点远，电缆线因过长而显乱。建议配盘和现场布置时要和使用单位商议，以满足使用单位的使用要求; ――电焊班

七、电仪工程处

1、在公司生产一线职工中设立安全风险抵押金，可以从每月奖金中提取，也可以个人一次性缴纳一定数额的安全风险抵押金。发生个人违章现象，从抵押金扣除一定比例的风险金，违章次数超过一定次数，风险金全部扣除;全年无违章现象发生，年底按或的系数发放给个人，作为安全奖励，以提高职工安全生产的自觉性。――谢永

2、建议为生产一线职工配发防钉扎、防砸劳保鞋。――谢永