公司现场管理制度
现场管理制度范本
现场管理制度范本
公司现场管理制度
一、目的
为了提高公司现场管理的效率和安全性，制定本现场管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有现场管理工作。
三、责任与权限
1、现场经理负责现场管理工作，包括人员安排、设备调度等。
2、现场工作人员负责执行现场管理工作，并按照要求提交相关报告。
四、现场管理流程
1、现场布置
根据工作需要，现场经理负责合理布置现场，确保现场设施、设备和人员的合理安排，保证工作的连贯性和高效性。
2、现场安全
（1）现场经理负责制定现场安全管理制度，并确保其执行。
（2）现场工作人员需遵守现场安全管理制度，要有意识地保护自身安全，及时报告现场安全隐患并采取相应措施。
3、现场审核
（1）定期由现场经理召集现场工作人员进行现场审核。
（2）现场审核需对现场设施设备进行检查，并确保其正常运转。
（3）现场审核需按照相关规定进行记录，并及时汇报给上级主管部门。
五、现场纪律
1、现场工作人员需做到遵守工作纪律和相关规定，服从现场经理的指挥和调度。
2、现场工作人员需保持良好的工作状态，如一人离开岗位需提前报备等。
六、违纪处罚
对于违反本制度的现场工作人员，将按照公司相关规定进行纪律处分，包括警告、罚款、停职等。
七、奖惩制度
对于表现优秀的现场工作人员，公司将给予相应的奖励和提升机会。
八、附则
本制度的解释权归公司所有，可根据实际情况进行修改和完善。
以上为公司现场管理制度范本，具体执行还需根据公司实际情况进行调整和完善。
公司现场管理制度范文
公司现场管理制度范文一、综述现场管理是公司运营过程中的重要环节，对于确保生产安全、生产效率和产品质量起着重要作用。
为了规范现场管理，提高工作效率和管理水平，制定公司现场管理制度如下：二、管理职责1.现场负责人（1）公司设立现场负责人，负责现场管理工作，并担任现场管理领导职位。
（2）现场负责人负责现场安全、环境保护等工作的组织、协调和监督，确保现场管理符合法律法规和公司制度要求。
（3）现场负责人需具备相关管理经验和能力，并定期参加相关培训，提高管理水平。
2.现场管理部门（1）公司设立现场管理部门，负责制定公司现场管理制度和操作规程，并监督实施。
（2）现场管理部门应配备专业骨干人员，负责现场管理相关事务的处理和协调工作。
三、现场安全管理1.现场安全规定（1）现场负责人应制定现场安全规定，包括安全制度和操作规程，并定期教育培训现场员工。
（2）现场员工应严格遵守现场安全规定，确保在工作过程中人身安全和财产安全。
2.安全防范措施（1）公司应根据现场特点，制定安全防范措施，确保现场设施安全和周边环境的保护。
（2）现场负责人应负责安全防范措施的实施和监督。
3.事故应急处理（1）公司应制定事故应急处理方案，明确各类事故的应急措施和处理流程。
（2）现场负责人应组织现场员工进行事故应急演练，提高应急处理能力。
四、现场环境管理1.环境保护要求（1）公司应遵守国家和地方有关环境保护法律法规，制定相应的环境保护要求，并确保现场环境符合相关标准。
（2）现场负责人应负责环境保护工作的组织、协调和监督。
2.环境污染防治（1）公司应采取措施，防止现场环境污染，包括合理排放废水、废气和固体废物等。
（2）现场负责人应定期检查环境污染防治设施的运行情况，确保其正常运转和有效性。
3.废弃物管理（1）公司应制定废弃物管理制度，包括废弃物的分类、收集、储存和处置等。
（2）现场负责人应组织现场员工进行废弃物的分类，确保废弃物按照规定进行储存和处置。
公司现场管理制度(六篇)
公司现场管理制度为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司形象，特制定以下制度。
一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。
发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。
二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和工长联系。
三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。
批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。
换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面或随便乱扔；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。
四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。
五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。
六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。
七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向工长请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。
发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。
九、公司管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。
在限定期限内不整改者，罚款200--____元。
十一、不准窃取客户的任何物品，发现一次即行辞退。
十二、不得发布任何____，不得发布诋毁公司形象的言论，发现一次罚款二百元，现场开罚单。
十三、不得发布诋毁客户的言论，不得与客户无礼争吵，发现违规严重警告并罚款____元，情节严重者辞退。
公司现场管理制度范本(五篇)
公司现场管理制度范本为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本管理实施细则：1.上班提前____分钟到厂，做好生产准备工作；2.按要求上下午各两次录入上下班指纹，做好考勤记录，生产一线员工原则上每月休假不超过两天，两天以上要填写请假条，无故不请假者按旷工处理，旷工超两日开除处理；3.工作中严格按各操作规程作业，切勿违章蛮干，保证安全生产；4.遵守公司各项规章制度，服从上级，不偷懒，工作认真负责；5.认真填写各项生产报表，按照生产统一步调作息，不迟到，不早退，积极完成各项生产指标；6.爱护公物，爱惜工具，不野蛮作业，务必做到节约用水用电用料；____公司鼓励员工提出各项合理化建议，奖励有益提升生产质量效率者；8.车间内严禁吸烟，没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物；9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品；10.车间不得乱放个人物品（诸如手机、平板、电脑等），所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不准带入车间，尤其是手机；11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放；12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序；13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题，必须及时上报，第一次口头警告，第二次罚款____元，后续每次翻倍处罚，以月为单位；____组装或焊接用具（含工装等辅助工具）与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚；16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品及时处理，不允许随手仍在作业现场；17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示；18.通道保持畅通，不得摆放任何物品；19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置，并根据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活；20.所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离；21.目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理；22.所有废料、余料等应及时清理，作业现场的必须当天清理干净；23.工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物；24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分；25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置，不得随意乱放；26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；27.停工前____分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将气瓶、焊机及焊接小车归位，线缆挽起收好，做好擦拭工作以保持设备清洁。
现场管理制度（精选20篇）
现场管理制度现场管理制度一、现场管理制度的定义现场管理制度是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理的一种制度方法。
二、现场管理制度（精选20篇）为了进一步促进现场管理有序开展，制定了相关考核管理规定，下面小编给大家介绍现场管理制度（精选20篇），希望对您有所帮助。
现场管理制度1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外，严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。
员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工，16、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
单位公司企业现场管理制度
单位公司企业现场管理制度一、概述本制度是为了规范单位公司企业的现场管理，确保各项工作有序进行，保障员工的工作安全和生产效率。
本制度适用于所有单位公司企业的现场管理活动。
二、责任分工1.现场管理部门负责：a.制定和完善现场管理制度；b.指导现场管理工作；c.监督现场管理的执行；d.协调解决现场管理中的问题。
2.部门经理负责：a.落实现场管理制度和规范；b.组织和指导员工进行现场管理；c.监督现场工作的执行情况；d.确保现场工作的安全和顺利进行。
3.员工负责：a.遵守现场管理制度和规范；b.配合现场管理部门的指导和工作安排；c.保持现场工作环境的整洁和安全；d.及时报告现场管理中的问题。
三、现场管理流程1.现场布置和整理a.根据工作需要，合理布置和调整现场工作空间；b.清理现场工作区域，确保通道畅通，消防设备完好；c.将工具、设备等杂物分类整理，方便使用和管理。
2.安全措施和防护a.在危险区域设置明显的警示标志；b.检查和维护防护设备的有效性；c.提供员工必需的防护用品和装备；d.遵守安全操作规程，加强对员工的安全教育和培训。
3.现场交通管理a.制定和实施现场交通管理规定；b.设定并维护道路标示和导向标识；c.安排专人指挥和引导车辆行驶；d.指定并维护停放车辆的区域。
4.现场行为规范a.严禁员工在现场吸烟、乱丢废弃物等不文明行为；b.严禁喧哗、吵闹、打闹等影响工作秩序和安全的行为；c.严禁擅离岗位、私自调换工作任务或转让工作。
5.现场设备和机器管理a.定期检查、维护和保养设备和机器；b.设立和维护设备和机器操作规程；c.提供必要的设备维修和更换计划。
6.废物和污染管理a.分类收集、处理和储存废物和污染物；b.配备废物处理和污染防护设备；c.定期检查和清理废物储存区域。
7.现场应急措施a.制定现场应急预案和演练计划；b.配备必要的应急装备和设施；c.设置和熟悉应急出口和逃生通道。
四、考核和奖惩机制1.考核制度a.制定年度或季度的现场管理考核指标；b.对各部门和个人进行现场管理考核；c.根据考核结果进行奖励或惩罚。
现场管理制度范文（三篇）
现场管理制度范文根据不同企业的特点和业务需求，现场管理制度可以有很多不同的形式和内容。
下面是一个现场管理制度的范文，供参考：1. 安全管理1.1 实施现场安全检查，发现隐患及时纠正，并记录检查结果；1.2 制定应急预案，组织安全演练，确保员工的生命安全；1.3 强调对于特殊作业、危险作业的安全控制措施；1.4 落实安全培训制度，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 生产管理2.1 制定生产计划，合理安排生产任务和资源分配；2.2 控制生产进度，及时反馈生产情况，确保按时交付产品；2.3 确保生产设备的正常运行和维护保养；2.4 强调质量管理，在每个环节严格执行质量控制措施。
3. 环境管理3.1 遵守环保法规，减少污染物排放；3.2 实施垃圾分类和废物处理措施；3.3 强调环保意识培养，推广环保技术和产品。
4. 人员管理4.1 制定岗位职责和工作流程，明确员工的工作职责；4.2 设立考勤制度，确保员工按时到岗；4.3 落实奖惩制度，激励员工积极性和创造力；4.4 提供必要的培训和学习机会，提升员工的专业能力和素质。
5. 纪律管理5.1 强调员工的纪律意识和遵守规章制度；5.2 制定违纪处理制度，对违纪行为进行严肃处理；5.3 实施内部监督机制，规范管理行为。
以上是一个现场管理制度的简要范文，具体制度内容应根据企业实际情况进行调整和完善。
现场管理制度范文（二）以下是一份现场管理制度的范文，供参考：1. 目的和适用范围本制度旨在规范现场管理行为，提高现场管理效率，确保工程项目的顺利进行。
适用于所有公司的工程项目现场。
2. 责任和职权2.1 项目经理有权利和责任对现场进行全面管理，并负责现场人员的安全和工作效率；2.2 所有现场人员都有责任遵守现场管理制度的规定，并积极参与现场管理工作；2.3 现场管理部门有权利和责任对现场进行监督和指导，并向上级汇报现场管理情况；2.4 公司高层管理人员有权利和责任对现场进行检查和决策。
公司现场管理制度范文(三篇)
公司现场管理制度范文第一章总则第一条为规范公司现场管理行为，维护公司运转秩序，加强工作效率，特制订本管理制度。
第二条公司现场管理范围为公司内部各个部门、办公场所以及生产现场等。
第三条公司现场管理应坚持科学、规范、公正的原则，确保各项工作正常运行。
第四条公司现场管理应贯彻落实国家法律法规和有关规章制度，确保合规运营。
第五条公司现场管理应倡导创新精神，不断优化工作流程、提高工作效率。
第二章管理职责第六条公司现场管理由公司领导、部门负责人及所有员工共同参与。
第七条公司领导应确保现场管理工作的顺利进行，对公司现场管理负有重要领导责任。
第八条部门负责人应对本部门的现场管理工作负全面责任，保持良好的工作秩序。
第九条员工应按照公司现场管理制度的要求，积极参与现场管理工作，确保工作效率。
第三章现场安全管理第十条公司应建立健全安全管理制度，确保所有员工的人身安全。
第十一条公司应定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十二条公司现场应配备必要的安全设施和器材，确保生产环境的安全。
第十三条若发生安全事故，应立即报告上级领导并采取措施进行紧急处理。
第四章环境保护管理第十四条公司应遵守环境保护法律法规及相关政策，保护生态环境。
第十五条公司应定期开展环境检测和评估工作，确保生产活动对环境的影响符合规定。
第十六条公司应加强对废弃物的管理，实行分类收集和妥善处理。
第十七条公司应采取节能措施，提高资源利用效率，推动可持续发展。
第五章工作秩序管理第十八条公司现场管理应建立规范的工作秩序，确保各项工作有序进行。
第十九条员工应按照工作计划和任务书的要求，按时完成工作。
第二十条员工应遵守公司的规章制度，保持良好的职业道德和工作纪律。
第二十一条公司应建立健全考核制度，对员工的工作表现进行评估。
第六章管理措施第二十二条公司应制定细化的管理措施，对现场管理工作进行具体指导。
第二十三条公司应加强对现场工作的监督和检查，确保管理措施的有效执行。
公司办公现场管理制度
公司办公现场管理制度一、总则为规范公司办公现场管理，提升工作效率，确保办公安全，根据《中华人民共和国办公室安全管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、管理责任1. 公司办公现场管理委员会是管理办公现场的机构，由公司领导班子成员组成，负责全面负责，督促实施各项管理制度。
2. 办公室管理人员为公司办公现场的具体管理责任人，负责协助办公现场管理委员会实施各项管理制度。
三、安全管理1. 严格遵守公司安全管理制度，确保办公室环境整洁干净，安全设施完善，防火、防盗、防爆等安全工作到位。
2. 每周进行安全巡查，检查办公室各项设施设备的工作状况，及时修理损坏设备，消除安全隐患。
3. 发现有闲置物品或垃圾，立即清理整理，确保办公室环境整洁，维护公共卫生。
4. 保持办公场所通风，不得私自改动空调设置，保持空气清新。
5. 禁止在办公室内抽烟、携带易燃易爆品，严禁私拉电线、使用过载电器。
四、设备管理1. 对办公用具、办公设备进行定期检查、维护，确保设备正常运转。
2. 使用电器设备时，注意电源开关及电源插座的负座情况，尤其在使用高功耗设备时更要特别注意。
3. 禁止使用不符合安全标准的电器设备，对于出现问题的设备，应及时联系专业维修公司处理。
4. 对于丢失或损坏的设备，应及时进行记录和报修退还。
五、办公流程1. 各部门制定明确的工作流程和工作分工，保证各项需求在规定期限内完成。
2. 坚持规范的办公流程，做到工作有序、效率高。
3. 做好日常事务办理，及时处理各项文件、邮件，确保信息准确传达。
4. 严格按照会议议题和会议纪要执行，做到会议高效，结果清晰。
六、文件管理1. 对公司各类文件进行分类存放，建立档案柜和电子文件，确保信息的安全性和保密性。
2. 对机密文件要求严格控制，设置权限，并有专人负责管理。
3. 施行文件借阅管理制度，确保文件的流转和安全保障。
4. 定期清理文件，及时销毁过期或无用文件，减少档案空间的浪费。
七、办公卫生1. 办公场所每天进行清理，保持办公环境整洁干净。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
办公室现场管理制度范本(5篇)
办公室现场管理制度范本第一章总则为了规范办公室现场管理，提高工作效率，营造良好的工作氛围，特制定本制度。
第二章现场管理基本原则1. 遵守工作纪律，严守岗位职责，保持工作效率。
2. 珍惜公共财物，合理使用办公设备。
3. 保持环境整洁，爱护办公室器材。
4. 严格控制噪音，保持良好的工作环境。
5. 保护办公室安全，杜绝火源和危险物品的存在。
6. 制定合理的工作计划，定期进行工作总结。
第三章现场管理制度1. 工作时间1.1 上班时间为每周一至周五的9:00-17:00，中午12:00-13:00为午休时间，共工作8小时，不包括加班时间。
1.2 加班需要经过部门经理或主管的批准，并在加班记录上签名确认。
1.3 加班时间应谨慎安排，并保持合理的加班频率，避免过度加班。
2. 请假制度2.1 如需请假，应提前向部门经理或主管提出请假申请，并注明请假时间和请假原因。
2.2 请假申请需提前一天提出，临时请假需尽量提前通知上级。
2.3 申请请假时，需填写请假单，并由部门经理或主管批准。
请假期满后须及时向部门经理或主管报到。
3. 工作日常3.1 上班之前，需按要求打卡签到，迟到早退需扣除工资，并做相关记录。
3.2 工作期间，需保持专注，不得私自使用手机、上网等娱乐。
如需使用相关设备，应事先取得批准。
3.3 工作期间，可以适当的与同事沟通合作，但不得干扰其他同事的正常工作。
3.4 需要出差或外出工作时，应提前向上级汇报并填写出差申请表。
4. 公共财物管理4.1 办公设备的使用需保持谨慎，不得私自拆卸、更改设备。
4.2 使用共享设备时，需保持设备整洁，用后及时进行清理。
4.3 如有设备故障或损坏，应及时向管理员或领导汇报，并配合修理、更换等工作。
5. 环境卫生5.1 办公桌面应保持整洁，文件资料应按规定摆放。
5.2 办公室应定期清洁，保持地面和桌面的卫生。
5.3 废纸、废旧物品等应及时扔入垃圾桶，保持办公室环境整洁。
6. 噪音控制6.1 办公室内应保持安静的工作环境，减少不必要的噪音。
公司施工现场安全文明施工管理制度(四篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度第一章总则第一条为了保障公司施工现场的安全与文明施工，保护工人员的合法权益，确保施工工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二条公司施工现场包括场地、设备、材料等一切与施工有关的地点和物品。
第三条公司施工现场安全责任主体为施工单位，负责施工现场的管理和协调工作。
第四条公司施工现场安全管理制度由施工单位按照法律法规、国家标准和行业规范制定，并经公司领导审批后执行。
第五条公司施工现场安全管理责任主体分为总负责人、安全员、班组长和施工员等。
第六条公司施工现场安全文明施工管理应遵循“预防为主、综合治理、责任明确、全员参与”的原则。
第二章安全管理第七条施工单位应建立安全管理制度，并组织专门的人员进行安全管理，包括安全制度宣传、安全教育培训、安全检查监督等。
第八条施工前，施工单位应制定详细的施工方案，明确工艺、工序、安装要求等，并组织人员进行会前安全教育。
第九条施工单位应组织人员进行施工现场的安全检查，及时发现和处理安全隐患，并采取相应的措施进行整改。
第十条施工现场应设立安全防护设施，包括围挡、警示标志、防护网等，确保施工现场的安全。
第十一条施工人员应穿戴符合要求的安全防护装备，包括安全帽、防护服、安全鞋等。
第十二条施工单位应落实危险作业许可制度，严格控制危险作业的安全风险，确保施工人员的人身安全。
第十三条施工单位应建立安全事故预案，并组织演练，做好应急处理准备，确保在发生安全事故时能及时响应和处置。
第三章文明施工第十四条施工人员应遵守施工现场的规章制度，不得违章作业。
第十五条施工现场应保持整洁，材料、设备妥善摆放，必要的场地围挡、标志牌齐全，确保施工现场的整体美观和明确。
第十六条施工单位应组织人员进行文明施工宣传，提高施工人员的文明素质和责任意识。
第十七条施工单位应设立文明施工奖惩制度，对文明施工行为进行表彰激励，对违规行为进行惩戒处理。
第十八条施工单位应定期组织文明施工检查，指导施工人员规范施工，杜绝违规行为。
公司现场管理制度模版（三篇）
公司现场管理制度模版第一章总则第一条目的和依据为了保障公司现场的安全、有序、高效管理, 提高员工的工作效率和满意度, 提升公司形象和服务质量, 根据相关法律法规和公司的实际情况, 制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有现场管理活动。
第三条定义1. 现场：指公司内各个办公场所、工作场地、生产车间、仓库等。
2. 现场管理：指对公司现场进行规范、有序和高效的组织、管理和运作。
第四条责任划分1. 公司总经理负责现场管理制度的制定和监督。
2. 部门经理负责本部门现场管理的组织和实施，并负责监督部门下属员工的现场管理。
3. 员工负责遵守公司现场管理制度，积极参与现场管理活动。
第二章现场管理岗位及职责第五条现场管理岗位设置为了保障公司现场管理的顺利实施, 公司设立现场管理岗位。
第六条现场管理岗位职责现场管理岗位负责负责公司现场的规范、有序和高效管理，具体职责包括：1. 制定和推广公司现场管理制度和规范，并负责培训员工，确保员工能够正确理解并执行。
2. 负责现场设备、设施的维护保养，确保设备设施的正常运行。
3. 管理现场供应链，包括仓库管理、物料配送等，以确保现场的物资供应和流转畅通无阻。
4. 组织和管理现场安全工作，包括制定安全操作规程、开展安全培训、定期检查隐患等。
5. 负责现场环境的整洁和卫生，保持现场的良好形象。
第三章现场管理流程第七条现场管理流程1. 现场规划：根据公司的需求和目标，制定详细的现场规划方案，包括布局设计、设备设施配置等。
2. 资源调配：根据现场规划，合理调配人力、物力、财力等资源，确保现场运作的顺利进行。
3. 现场操作：在现场管理岗位的指导下，员工按照操作规程进行工作，保障现场的工作效率和质量。
4. 现场监控：通过现场监控系统、巡检等手段，对现场的运作状态进行实时监控和管理。
5. 现场改进：根据现场运作中出现的问题和需求，及时进行改进和调整，提高现场管理的效果和效率。
第四章现场管理措施第八条现场安全管理1. 建立安全操作规程，明确现场操作的安全要求和注意事项。
公司施工现场安全文明施工管理制度范文(三篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度范文第一章序言1.1 引言本文档旨在规范公司施工现场的安全文明施工管理，确保工程施工过程中人员的生命安全和财产安全，提高施工效率，保障工程质量。
1.2 目的本制度旨在：（1）建立并完善施工现场安全管理制度，确保施工现场安全；（2）规范施工人员的行为，促进施工现场的文明施工；（3）加强对施工现场的监督和管理，确保施工质量。
1.3 适用范围本管理制度适用于公司的所有施工现场，包括建筑工地、道路施工工地、机电设备安装工地等。
第二章组织管理2.1 责任分工（1）项目负责人负责指导和监督施工过程中的安全和文明施工工作；（2）施工管理人员负责组织和协调施工现场的安全和文明施工工作；（3）施工人员应遵守公司制定的施工现场管理制度，保证施工安全。
2.2 岗位职责（1）项目负责人负责制定施工现场的安全管理措施和施工组织方案，监督施工现场的安全施工；（2）施工管理人员负责组织和指导施工现场的施工工作，确保施工过程中的安全和文明施工；（3）施工人员应遵守公司制定的施工现场安全管理制度，积极参与安全教育培训，保证施工安全。
第三章安全管理3.1 安全教育培训（1）施工人员进入施工现场前，需参加公司组织的安全教育培训，了解并遵守施工现场的安全管理制度；（2）施工人员需定期参加安全教育培训，提高安全意识和技能。
3.2 安全设施（1）施工现场应配备完善的安全设施，包括安全帽、安全绳、安全网等，保障工人的人身安全；（2）施工现场应设置明显的安全警示标志，警示施工人员注意安全。
3.3 现场巡查（1）施工现场需定期进行巡查，检查施工过程中的安全和文明施工情况，及时发现并处理安全隐患；（2）巡查记录应详细记录发现的问题和处理情况，并及时整改。
第四章文明施工管理4.1 环境保护（1）施工现场应落实环境保护措施，减少对周围环境的污染；（2）施工现场应划定噪音、粉尘、废物等污染源的控制范围，并采取有效的措施加以控制。
公司现场管理制度(三篇)
公司现场管理制度1.引言公司现场管理制度是为了规范公司现场管理行为，确保公司的正常运营和员工的安全、健康工作环境而制定的一系列规章制度。
本制度的目的是确保公司现场管理工作规范、高效，并保障全体员工的合法权益。
2.管理范围和对象本制度适用于全体员工，包括公司内部办公场所、生产车间、仓库以及其他可能涉及员工工作场所的地方。
3.管理原则3.1 依法依规管理：公司现场管理必须依照国家相关法律法规、政策、规章制度进行，严禁违法违规行为。
3.2 安全第一：公司现场管理必须坚持安全第一的原则，确保员工的人身安全和财产安全。
3.3 高效管理：公司现场管理必须高效运行，提高工作效率，确保公司的生产经营活动顺利进行。
4.责任分工4.1 董事会：负责制定公司的现场管理制度并监督执行。
4.2 行政部门：负责组织实施现场管理制度，确保全体员工的遵守。
4.3 现场负责人：负责具体现场管理工作，保障现场安全和员工正常工作。
5.员工行为规范5.1 准时上班：员工必须按规定的时间准时上班，迟到、早退或旷工将会受到相应的处罚。
5.2 工作服着装：员工必须按规定着装工作服，不得随意更换工作装束。
5.3 工作内容：员工必须认真履行自己的工作职责，不得擅离职守，不得利用公司资源从事非工作相关活动。
5.4 环境卫生：员工必须保持工作场所的整洁和环境卫生，定期清理工作区域。
5.5 禁止吸烟：员工在公司内禁止吸烟，应到规定的吸烟区域吸烟。
6.现场安全管理6.1 安全设施：公司必须建立和维护符合安全要求的设施，包括消防设施、安全通道、安全标识等。
6.2 安全培训：公司必须定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
6.3 安全检查：公司必须定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保员工的生命安全和财产安全。
7.应急管理公司必须建立完善的应急管理制度，包括应急预案、应急演练等，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地应对和处理。
8.奖惩措施公司将建立完善的奖惩制度，对遵守现场管理制度的员工进行表彰和奖励，对违反现场管理制度的员工进行相应处罚，包括警告、记过、降职、辞退等。
公司现场管理制度范本（3篇）
公司现场管理制度范本为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司形象，特制定以下制度。
1..施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动.2.有问题工长要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从工长的管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和技术工人每人一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正.工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工长，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者____元处罚金。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款____元.如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定.9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用，公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地.12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励.13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。
办公室现场管理制度（6篇）
办公室现场管理制度为确保员工有一个良好的办公环境，提高工作效率，提高员工的素质，特制定本制度。
一、文件1、明确需要的文件和不需要的文件，无效或不需要的文件及时清理。
2、选用合适的文件夹，将文件夹分类别保存，并制作目录索引。
3、在文件夹侧面及封面注明类别名称和管理责任人。
4、设置专门的文件柜，用于存放文件，可在文件柜外贴标签，以便于管理和取放。
5、文件使用后要及时归位，要爱护文件，节约用纸。
6、设置专人管理文件，做好防潮、防虫、防火等工作。
二、文件柜1、文件柜必须定置摆放，文件柜内物品、资料也必须分类定置摆放。
2、文件必须装在文件夹中，文件柜中不得有未入夹文件。
3、文件柜表面及内部保持干净、整齐、无污迹等。
4、不得擅自撬文件柜，故意损坏照价赔偿。
5、任何人借用文件柜内重要文件或资料，必须及时登记并有借用人亲笔签字。
6、文件管理员每月未对文件柜进行自查。
三、办公桌、椅1、办公桌上文件、资料摆放整齐不凌乱，并有分类标识，便于查找。
2、电脑、打印机、电话机、传真机等位置不得随意摆放，表面无污迹、无灰尘。
3、抽屉内物品摆放整齐，不杂乱。
4、私人物品与办公物品分开，整齐摆放在一处。
5、办公桌椅保持干净、无污迹、无灰尘。
6、人离开办公桌后，办公椅应推至桌下，且紧挨办公桌平行放置。
四、其他1、每天上班前做好办公室清洁工作，地面保持干净、元垃圾、油污、纸屑等。
2、保持门窗干净、无灰尘，无污迹。
3、垃圾桶内垃圾要及时清理。
4、下班及时关闭门窗、水电。
办公室现场管理制度（2）一、总则为提高办公室工作效率，保障员工工作权益，规范办公室管理行为，特制定本办公室现场管理制度。
二、管理原则1.人性化原则：以人为本，关心员工的工作和生活，创造积极的工作氛围。
2.公平公正原则：不偏袒任何一方，公平对待所有员工。
3.科学决策原则：决策应基于实际情况和科学分析，不盲目决策，做到合理安排。
4.规范性原则：严格按照规章制度执行，不搞特殊待遇。
现场管理制度(精彩6篇)
现场管理制度（精彩6篇）现场管理制度篇一一、目的：经过建立公司自我的现场管理体系，规范现场员工行为、举止；保障硬件使用贴合客户需求的标准；对销售流程、售后服务流程中进行监控。
经过有效的现场监督及时发此刻各服务流程中的弱项及存在的问题，并分析点适存的问题，提出改善计划，保证综合客户满意度的持续提升。
二、适用范围：对客户可接触区域的人员、硬件、流程进行适时现场管理。
三、职责：1.总经理：负责对现场管理制度的审批及资源配置的支持。
2.行政经理：负责编写修改完善本制度，并对现场管理工作进行适时的监控。
3.展厅经理：负责督促本部员工对现场管理工作的有序开展。
4.车间主管：负责督促本部员工对现场管理工作的有序开展。
5.行政专员：保证现场管理必须的后勤支持及保障。
四、工作流程：1、员工行为、举止、礼仪：1.1、员工的行为规范、举止、礼仪必须以《云南得瑞员工行为规范》为标准，全体员工认真执行；1.2、员工举止要大方得体，彬彬有礼，精神饱满，口气清新，坚持亲切的笑容；1.3、员工禁止任何时光在展厅区域内大声喧哗、奔跑、和接打移动电话；1.4、展厅经理负责对展厅员工，车间主管对售后服务站员工的行为规范、言行举止、仪容仪表进行日常检查。
并在《现场管理员工行为规范检查表》上记录，每一天检查不少于二次检查，时光分别控制在晨会制08:50。
午时13:30-14:30分别进行以确保公司全体员工的行为规范贴合标准让客户感受良好。
1.5、在对员工进行行为规范检查时若出现不贴合标准的行为时，要及时制止，请其改正，并在《现场管理员工行为规范检查表》记录，每一天下班17:30后将当天检查情景进行简单的汇总，在夕会向各部门负责人通报当天检查中不良的行为（人），部门职责人应重点关注本部门员工的行为规范，严格督促员工规范其行为标准。
1.6、在每月员工行为规范检查中严重（三次以上同样不规范行为）不贴合标准且要求其改正但仍不改正的员工，展厅经理、车间主管将员工名单报行政经理，在次月报总经理审核批准后进行全公司通报批评，每月三次以上（含三六次）违反相关标准的员工记入当月绩效考评成绩。
现场管理制度和现场纪律范文(4篇)
现场管理制度和现场纪律范文现场管理制度是一种规范和约束现场行为和活动的制度，目的是确保现场秩序井然、安全高效。
现场纪律范本是对现场纪律的具体要求和规定，可以作为管理制度的参考和指导。
下面是一个____字的现场管理制度和现场纪律范本，供您参考：第一章总则第一条为规范现场行为，维护工作秩序，确保人员安全和现场效率，特制定本制度。
第二章现场管理基本要求第二条所有人员必须具备岗位所需的资质和技能，并遵守相关规章制度。
第三条所有人员必须保持现场整洁，不得随意乱扔垃圾，严禁随地吐痰和吸烟。
第四条所有人员必须按照工作计划安排，保持良好的工作状态和工作效率。
第五条所有人员必须加强安全意识，严禁私自调整或更改设备和工具的使用方法。
第三章现场纪律范本第六条上班时间，上班迟到将会受到相应处罚。
如果有紧急情况无法按时到达现场，请提前通知上级。
第七条下班时间，下班提前请假并经批准后方可离场。
下班迟到将会受到相应处罚。
第八条所有人员必须穿着符合规定的工作服，严禁穿拖鞋、高跟鞋等不安全的鞋子。
第九条现场进出必须佩戴有效的工作牌，未佩戴工作牌者不得进入现场。
第十条严禁喧哗、吵闹和打闹，保持安静的工作环境。
第十一条现场巡视和检查时，必须按照规定的路线和方式进行，严禁随意走动和闯入危险区域。
第十二条严禁私自拆卸或更改设备和工具，如有需要，请向上级申请并经批准。
第十三条现场上级有权对现场人员进行安全培训和警示教育，现场人员必须积极配合并参加培训。
第十四条现场人员必须按照规定的时间、地点和方式参加例行会议和讲座。
第十五条现场人员必须积极参与现场管理工作，如有违规行为或发现问题，应及时向上级报告。
第十六条现场人员必须遵守安全操作规程，严格按照操作程序进行工作，不得擅自更改。
第十七条现场人员必须遵守相关法律法规和政策规定，不得从事违法违规活动。
第十八条严禁现场人员在工作时间内私自使用手机、上网和聊天等与工作无关的行为。
第十九条现场人员必须按照规定的时间和方式进行出勤记录和工作日志，确保工作的记录和数据的完整性。
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编号： SM-ZD-93153公司现场管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy fordifferent people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.本文档下载后可任意修改编号： SM-ZD-93153编制： _______________审核： _______________批准： _______________本文档下载后可任意修改公司现场管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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总则1. 适用范围：适用于xx 公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。
2.目地：现场管理是生产作业管理中的一个重要环节，通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制，使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。
使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提高企业管理内涵，塑造企业品牌。
1.管理职能3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。
3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作，有权督促，指导、检查、落实、考核。
3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。
3.4. 负责公司的设备装置， 防腐涂色，设备的运行以及特 种设备的现场管理。
4．厂区现场标准4.1. 道路平坦， 无尘土， 无杂物， 无建筑垃圾， 无积水， 落叶及时清扫，遇到雨天，停雨一个小时内，扫除道路上积4.2. 马路牙子完好， 井盖完好， 排水通畅， 损坏处及时修4.3. 花草、树木合理布置， 树木、草坪修剪整齐、 保养得 花池草坪内无杂物。
4.4. 垃圾点内垃圾定时清理，分类待放，四周干浮。
4.5. 新进、闲置设备存放在固定部位， 排放整齐， 做水。
复。
当，记，好标厂区其它处不得存放闲置设备。
4.6.门卫室、接待室、厂门口、车棚、食堂屋内及卫生区要干净、整洁、桌子及其它设施摆放整齐，无杂物、无废纸、无烟头等，停车位区域划分要清晰、准确、干净。
5.车间、厂房现场标准5.1.门窗完好，玻璃齐全、干净。
门窗及窗台无杂物、无工件，玻璃清洁无尘土，无污迹。
厂房周围房顶无杂物、杂草，不得存放废弃设备、设施。
5.2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污垢杂、焊剂、焊条头、废料、烟头，无卫生死角，墙壁无涂抹、无脏迹。
5.3.露天作业生产现场：地面平整，界区明显，各种标记清晰，不得乱放涂料，备料或废旧物资。
5.4.厂房内通道标志明确，作业区界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作业区内工作，不得越区使用。
5.5.厂房内各种操作规程，安全警示要挂放整齐，简明使用，内容适时。
FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM5.6.厂房内各种管理和设备基础坑，要清洁无杂物，沟、坑、盖齐全牢固。
5.7.每日作业完毕后，对生产现场进行清扫，并将扫除的废物、垃圾送至存放点，作业区内把线盘好把在指定位置。
焊机关电拉闸，工具放置工具箱内，不能丢至作业区内，焊帽、防护用品放置工具箱内。
5.8.设备达到无泄露标准，泄露点和设备完好状况及设FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM 备负责人，有标牌标志，设备、工艺营道表面涂刷规定的漆色和标志。
5.9.在用设备及半成品和零部件，工具保持整齐完好、整洁，做到轴见光，设备见本色，并按规定进行例行保养。
5.10.备用设备和封存设备有专人负责，定期维护，做到无积尘，无腐蚀，无损坏。
5.11.维修设备人员，检修设备之时，做到完工场净，现场采访不得遗留工具和其它杂物。
5.12.各种废钢碎料，铁屑必须分类存放在指定位置，不得混放。
6 二箱标准6.1.工具箱：箱内清洁，摆放整齐，工具分类摆放，主便查找取用，箱内禁止放置焊条和非工具物品，工具箱顶部不得放置任何杂物，下面保持清洁干净。
6.2.更衣箱：整齐摆放，统一指定专人使用，箱内物品摆放整齐，除工作服、防护用品，必要的更换衣物，清洁用品外，不得存放与工作无关的用品。
7 下料现场标准FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM7.1.各班组下料前，依照图纸工艺到库房开据领料单，库管员必须到现场，指定用料品种、数量，于票据相符方可下料，下料完工后，清除废料、下脚料及杂物。
按标准放置指定位置。
保持下料区整洁干净，且下料之时，必须在平台上下料，不得在地面下料，氧气瓶、乙炔气瓶放置于5 米以外位置使用。
其它作业区不许下料，必须在指定下料区内下料，工件在指定区内摆放整齐，不得乱放。
8.成品、半成品、部件、外协外购件管理标准8.1.成品记全部工序完工产品，已办入库票，按要求放在成品区，摆放整齐，大小有序，成排成行，直观标准。
8.2.半成品，即全部工序未完成的产品，按要求放在指定作业区内，摆放整齐，不得乱放，须转回到下工序作业区的，上工序转回的，要整齐垛好在下工序作业区内，不得乱放乱摆，影响下工序安全和施工。
8.3.部件记主体产品外的，其它组焊件、机加件，按要求当日办理入半成品库，不能办理入半成品库的，在指定作业区内摆放整齐，不得乱放，高低一致，不宜晃动。
11.设备现场标准FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM8.4.外协件、外购件回厂后，经检查人员确认合格后，整齐摆放在指定区内，不得乱放，不合格的放置待检区或废品区。
9.组焊施工现场标准9.1.焊工在组焊产品时，必须在平台上，滚轮架上施焊，不得在地面施焊，现场不得有焊条头、焊剂、药皮等杂物。
每日工作完后，清扫干净，并使用焊条保温筒。
焊条头保存交回焊材库，领用新焊条。
10.有色金属加工现场标准10.1.板片下料、压制、冲孔、清洗、转间，一律使用托架放置，摆放整齐，垛放标准，托架按工序使用数量定置摆放，不得乱放混用。
板片不得直接放置地面或用碳钢工具锤击划伤。
冲床废料当时清除到指定位置。
油压机区内不得有工具、棉纱等杂物。
护板废纸要当日整理放在指定位置，不得乱丢、乱放，以备他用。
10.2.模具要放在指定区域，摆放整齐，高低有序，定期保养，认真保管，不得乱放，模具上方不能有任何杂物，不FS 精编管理制度| MODEL SYSTEM能与成品、半成品、部件混放在一起。
11.1.车床、钻床、铣床、锯床、剪板机、电焊机、自动焊、冲床、油压机、滚轮架等设备，除日常保养外，每周六必须定期保养，设备四周无杂物，设备无尘土，无油污、干净整洁。
操作者标志完好，设备完好并清楚，维修者明确。
12.喷漆除锈现场标准12.1.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工，不得随意占用其它作业区（大型设备除外），成品及半成品在作业区内摆放整齐，油漆放置保存合理，废桶，场地整洁、干净、无杂物，工具收回。
13.煮黑现场标准13.1 现场整洁、干净，工作摆放整齐。
所有木柴放置屋内，垛放整齐，不得乱丢、乱放。
当日所剩木柴必须收回，现场不准余留。
14.材料现场标准14.1.各种材料，按品种，按区域，按标准，摆放整齐，材质、型号标显清晰，钢印完整，合格、待检，废料界定明11.设备现场标准确。
现场整洁、干净，无杂草，无杂物，无废料，区域标志明显，安全通道不得占用，领料、退料，撤场的材料必须一次性摆放到位，不得乱摆、乱放。
15.办公室现场标准（车间）15.1 办公室内地面要干净、整洁，无杂物，无废纸，无痰迹，墙壁无尘土及涂划痕迹，定期进行墩扫，无卫生死角。
15.2.办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐，表面无尘干净，桌面上不得有与办公无关的物品，各种柜顶不得有任何杂物。
15.3.各种办公设施用品摆放整齐，笤帚、墩布等卫生用具放置有序，不得乱堆乱放或故意损坏。
15.4.办公室内各类灯具、风扇设施完好，表面无尘土，保持室内空气流通，无异味。
15.5.车间内办公桌椅要摆放整齐，放置位置合理，桌面干净，无杂物，文件资料摆放有序、整洁。
15. 办公室现场标准15.1.办公桌椅、资料柜摆放整齐、办公方便。
日常处理文件，办公用品用后置于合适位置。
保持桌面整洁。
桌面上只能放置公司电话号码表或与工作有关的常用图表。
资料柜顶、窗台上不不允许放置任何物品。
15.2.不准在室内随意拉绳、乱拉电线。
所有的电线应横平竖直，规范整齐。
15.3.不准在椅子靠背，桌子围板上挂放衣物，物提包、毛巾、抹布等各种杂物。
15.4.办公桌围板上不准随意贴挂图表等物品，电话号码表应贴挂整齐美观，污损后应及时更换，不准私自在墙上钉钉子。
悬挂、张贴各种表格和图片，室内四壁除必要图表外，不得悬挂其它无关物品，必须上墙的图表贴挂于合适位置，并注意贴挂高度一致、整齐、美观。
15.5.墩布一律放置卫生间的指定位置，其它清洁工具放于办公室的门后。
15.6.各部门办公室内不得摆放花瓶或工艺品等与工作无关的物品，不得种植花草（会议室除外）。
15.7.办公室桌面上只允许放置文件架、文具盒、水杯、档案盒。
各类文件资料用完后要及时入柜，不得堆放于桌面上，文件架要放置整齐。
15.8.微机桌、传真桌桌面不允许放置资料、纸张、杂物等，工作结束后要随时整理、收存所用物品，桌下抽屉、层格内所放纸张要摆放整齐。
15.9.资料柜、办公桌抽屉内部物品要分类摆放整齐，柜内文件资料分类存放，必要时可编码、标记。
15.10.公用毛巾要整齐放于盆架上，个人用毛巾放置于统一位置的挂钩上，挂布整齐晾于盆架或门后，必需的私人用品放在指定位置。
15.11.下班前或工作人员外出前，要将办公椅、电脑坐椅整齐放置于办公桌下。
15.12.个人用提包要整齐放置于办公室的橱子里，衣服挂于衣架上。
15.13.不准用纸张，布帘、木板等物品遮挡办公室门窗玻璃。
15.14.会议室桌椅，各种辅助设施及用品要固定摆放，整齐有序。
15.15.办公用品仓库内各类物品要分类摆放，整齐有序，加注物品说明书卡。
16.库房现场标准16.1. 为方便物资现场管理，本着重点物资重点管理的原则，将物资分为ABCD 四大类。
16.2.A 类物资：容器板材、管材、容器有色金属板材类、管材、压力表、阀门、泵、各种接头类、焊条、焊材类，螺栓类、法兰、弯头、过渡段。
16.3.B 类物资：普板材、各种元钢、有色金属板材类、胶条、板换标准件。
16.4.C 类物资：设备、电器配件类、工具及标准件类、防腐材料类、氧气乙炔、燃料油类。
16.5.D 类物资：保温材料类、基建材料类、劳保类、大众物资类。