安全环保目标达标考核细则

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安环部考核实施细则

安环部考核实施细则

安环部考核实施细则标题:安环部考核实施细则引言概述:安全环保部门在企业中扮演着至关重要的角色,其考核实施细则对于企业安全环保工作的开展具有重要意义。

本文将详细介绍安环部考核实施细则的内容和要点。

一、考核范围1.1 考核对象:安全环保部门及其相关人员。

1.2 考核内容:包括安全生产管理、环境保护、职业健康等方面。

1.3 考核周期:普通为每年一次,特殊情况可根据实际情况调整。

二、考核标准2.1 安全生产管理:包括安全生产规章制度的建立和执行情况、事故隐患排查和整改等。

2.2 环境保护:考核企业对环境的保护措施和执行情况,如废水、废气排放等。

2.3 职业健康:考核企业对员工职业健康的关注程度和相关措施的实施情况。

三、考核方式3.1 定性考核:对安环部门的工作进行综合评价,包括工作态度、责任心等方面。

3.2 定量考核:通过数据统计和分析来评估安环部门的工作成效。

3.3 考核结果公示:将考核结果向全体员工公示,激励安环部门持续改进工作。

四、考核奖惩4.1 奖励机制:对表现优秀的安环部门赋予奖励,如奖金、荣誉证书等。

4.2 惩罚机制:对于工作不力或者存在违规行为的安环部门进行相应惩罚,如降级、处罚等。

4.3 激励机制:建立激励机制,鼓励安环部门积极参预安全环保工作,提高工作积极性。

五、考核改进5.1 定期评估:安环部门应定期评估自身工作,发现问题及时改进。

5.2 培训提升:安环部门应加强员工培训,提升工作水平和专业技能。

5.3 持续改进:安环部门考核实施细则应不断完善和改进,以适应企业安全环保工作的发展需求。

结语:安环部考核实施细则对于企业安全环保工作的规范化和提升起着至关重要的作用。

企业应严格执行考核细则,不断完善和改进安环部门的工作,为企业的可持续发展保驾护航。

2024安全环保百分考核细则

2024安全环保百分考核细则

2024安全环保百分考核细则为了加强企业的安全环保管理,落实企业的安全环保责任,保护员工的生命安全和健康,减少对环境的污染,提高企业的社会责任感和公共形象,制定本安全环保百分考核细则。

一、考核目标1.通过对企业的安全环保工作进行评价,发现不足之处,提出改进意见,促进企业安全环保工作的发展。

2.激励企业在安全环保方面取得优异成绩,树立典型,起到示范引领的作用。

二、考核内容1.安全生产考核(1)根据国家、行业和企业的安全生产标准,对企业的安全生产管理制度、安全设备、管理人员培训、事故处理等方面进行评价。

(2)根据企业的生产经营情况,对企业的安全风险评估、事故防范措施、应急预案等方面进行评价。

(3)根据企业的事故记录,对事故原因分析、隐患整改情况、事故查处等方面进行评价。

2.环境保护考核(1)根据国家、行业和企业的环境保护标准,对企业的排放物控制、废弃物处理、环境监测等方面进行评价。

(2)根据企业的生产经营情况,对企业的节能减排、资源循环利用、环境风险评估等方面进行评价。

(3)根据企业的环境问题记录,对环境事故原因分析、整改情况、环境执法情况等方面进行评价。

3.社会责任考核(1)根据企业的员工待遇、劳动关系、员工培训等方面进行评价。

(2)根据企业的社会公益活动、企业文化建设等方面进行评价。

三、考核方法1.定期考核每半年进行一次安全环保百分考核,考核时间为6个月。

2.评审小组成立由企业领导、安全环保管理人员、职工代表等组成的评审小组,对企业的安全环保工作进行评审。

3.考核指标根据考核内容制定考核指标,并对各指标进行权重设置。

四、考核结果1.考核等级根据考核得分,将企业分为优秀、称职、待改进、较差四个等级。

2.考核奖惩(1)优秀等级的企业给予奖励,如资金奖励、政府表彰等。

(2)称职等级的企业给予鼓励,如安全环保培训、技术支持等。

(3)待改进等级的企业给予辅导和督促,如制定整改计划、限期整改等。

(4)较差等级的企业给予惩戒,如停产整治、扣减相关资质等。

安环部考核实施细则

安环部考核实施细则

安环部考核实施细则一、考核目的安环部考核实施细则旨在评估安环部门的绩效和工作质量,推动安全环保工作的持续改进,确保公司的安全环保目标得以实现。

二、考核内容1. 安全管理- 安全制度和规范的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 事故隐患排查和整改情况- 安全设施和装备的完善情况2. 环境管理- 环境保护政策和目标的达成情况- 环境监测和数据报告的准确性和及时性- 废物处理和排放控制的合规情况- 环境管理体系的运行和维护情况3. 应急管理- 应急预案的编制和演练情况- 应急设施和装备的准备情况- 应急事件的处理和应对措施的有效性- 应急演练的评估和改进情况4. 绩效评估- 安环部门的工作目标和计划的完成情况- 安全环保绩效指标的达成情况- 安环部门的管理效能和团队合作情况- 安环部门的创新和改进情况三、考核方法1. 考核指标考核指标根据安全环保管理的要求和公司的实际情况进行制定,包括定性指标和定量指标。

定性指标主要用于评估工作的质量和执行情况,定量指标主要用于评估工作的效果和绩效。

2. 考核评分考核评分根据考核指标的完成情况进行打分,每一个指标的权重根据其重要性进行分配。

评分标准根据公司制定的考核体系进行确定,包括优秀、良好、合格和不合格等级。

3. 考核周期安环部门的考核周期普通为一年,每年进行一次全面的考核评估。

同时,可以根据需要进行季度或者半年度的中期考核,以及特定项目或者事件的暂时考核。

四、考核结果1. 考核报告考核结果将以考核报告的形式呈现,报告内容包括考核指标的完成情况、评分结果、存在的问题和改进建议等。

考核报告将由安环部门负责人进行汇报,并提交给公司领导层进行审阅和决策。

2. 奖惩措施根据考核结果,公司将根据考核等级赋予奖励或者处罚。

优秀和良好等级的部门可以获得奖励,例如表彰、奖金或者晋升机会;不合格等级的部门将受到警告、罚款或者人员调整等处罚措施。

3. 改进措施考核结果中提出的问题和改进建议将作为安环部门改进工作的重要依据,部门负责人应根据报告中的建议制定改进计划,并确保改进措施的有效实施和跟踪。

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则一、前言安全生产和环境保护是企业的两个紧要任务,是企业社会责任的紧要体现。

为了确保企业安全生产和环境保护工作的质量和水平,需要对企业安全生产和环境保护进行全面、科学的考核。

本文将从指标订立原则、安全生产考核、环境保护考核三个方面进行分析阐述,订立合理的安全生产和环境保护指标考核细则。

二、指标订立原则1.科学性原则:安全生产和环境保护指标必需符合科学、合理的原则,集成了先进的理念、技术和管理成果,能反映企业的安全生产和环境保护水平。

2.可操作性原则:安全生产和环境保护指标必需具备操作性,易于衡量、监测和管理。

3.全面性原则:安全生产和环境保护指标必需实现全面考核,涵盖企业全部环节和过程,全面反映企业的安全生产和环境保护水平。

4.高效性原则:安全生产和环境保护指标必需具备高效性,具备引导和改进性,能够帮忙企业加快实施安全生产和环境保护工作。

5.指标分类原则:依据企业所处的行业类别、规模、工艺等因素,将安全生产和环境保护指标分为不同的分类,符合企业管理的实际情况。

三、安全生产考核指标1.安全生产管理指标(1)安全政策、责任、宣扬教育、监督检查制度的完整性。

(2)对安全生产工作进行人员培训的难易程度。

(3)生产过程风险评估和应急救援预案订立的完整性。

(4)事故案例、事故原因调查和统计的完整性。

2.安全生产实践指标(1)设备和安全防护设施运行的状态。

(2)操作人员是否遵守规章制度以及企业安全生产管理制度。

(3)是否存在烟草、明火、高温或者易燃易爆等明显安全隐患。

3.安全生产绩效指标(1)安全事故发生率。

(2)隐患整改率。

(3)安全生产奖惩制度的完整性。

四、环境保护考核指标1.环境管理指标(1)环境方案设计的完整性和可行性。

(2)环境保护和污染掌控设施的完整性。

(3)环境监测设施的完整性。

2.环境实践指标(1)环境影响评估和环境影响报告的质量。

(2)处理、处置有害物质、废水、废气等的方式和设施是否符合规范。

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则

安全环保管理考核细则一、综述本细则旨在制定一套全面、科学、合理的安全环保管理考核细则,以确保组织在日常运营过程中能够有效遵守相关安全环保法律法规,并持续不断改善和提升安全环保管理水平。

二、组织架构和职责1. 组织架构为确保安全环保管理的有效实施,组织应建立明确的安全环保管理组织架构,并为每个职位明确安全环保管理职责。

2. 职责划分a. 高层管理人员应确保安全环保政策和目标的制定和实施,并为安全环保系统提供持续支持。

b. 安全环保管理者应根据组织的安全环保政策和目标,制定详细的操作程序和工作计划,并组织实施。

c. 各职能部门应根据自身职责,制定相应的安全环保管理制度,并进行有效执行。

d. 员工应积极参与安全环保管理活动,确保各项安全环保措施的有效落实。

三、安全环保法律法规遵守1. 安全环保法律法规宣传教育a. 组织应定期开展安全环保法律法规宣传教育活动,提高员工对安全环保法律法规的认识和理解。

b. 组织应建立有效的信息发布渠道,及时向员工传达安全环保法律法规的新动态和变化。

2. 安全环保法律法规合规性审核a. 组织应建立合规性审核制度,定期对公司的各项安全环保管理措施进行审核,确保符合相关法律法规要求。

b. 审核结果应记录并报告给高层管理人员,及时采取纠正措施。

四、安全环保风险管理1. 风险评估和管理a. 组织应进行全面的安全环保风险评估,识别出潜在的安全环保风险。

b. 组织应建立风险管理措施,针对潜在风险制定相应的应对方案,并确保其有效实施。

2. 事故和应急管理a. 组织应建立完善的事故和应急管理制度,明确各部门和员工在事故和应急情况下的职责和操作程序。

b. 组织应定期开展事故和应急演练,提高员工的应急处置能力。

五、安全环保绩效评估1. 指标设定和监测a. 组织应设置科学合理的安全环保绩效指标,定期监测和评估。

b. 组织应建立安全环保绩效监测系统,确保数据的准确性和及时性。

2. 绩效评估和改进a. 组织应定期进行安全环保绩效评估,根据评估结果,及时采取改进措施,提升安全环保管理水平。

安全环保班组建设考核细则范本

安全环保班组建设考核细则范本

安全环保班组建设考核细则范本一、引言安全环保是企业发展的重要支撑,班组在安全环保管理中起着重要的作用。

为了加强班组建设,提高安全环保管理水平,制定本考核细则。

二、考核目标1. 建设安全环保意识:提高班组成员的安全环保意识,做到安全环保工作始终放在第一位。

2. 掌握安全环保知识:培养班组成员熟悉掌握相关的安全环保知识,并能在实践中灵活运用。

3. 高效执行安全环保措施:确保班组成员能够严格按照安全环保规定执行工作,并能够快速有效地应对突发事件。

4. 组织安全环保宣传教育活动:组织各类安全环保宣传教育活动,提高班组成员的安全环保意识和素质。

三、考核内容1. 安全环保政策宣传(1)是否熟悉企业的安全环保政策和相关规定;(2)是否持续进行安全环保政策宣传,让班组成员了解企业的安全环保理念和目标。

2. 安全环保知识掌握(1)是否熟悉岗位的安全操作规程和紧急处理流程;(2)是否具备灭火器材的使用能力,并能够正确使用;(3)是否了解相关的安全环保法规和标准。

3. 安全环保意识培养(1)是否始终保持安全意识,做到常怀警惕;(2)是否能够主动发现并及时上报安全环保隐患;(3)是否将安全环保作为工作的重中之重,积极参与工作中的安全环保工作。

4. 安全环保管理执行(1)是否按照要求佩戴个人防护装备和使用安全工具;(2)是否严格按照安全作业流程进行操作;(3)是否参与安全工作的排查和整改工作。

5. 应急响应能力(1)是否掌握相应的应急预案和应急处理流程;(2)是否能够快速、准确地应对突发事件;(3)是否能够组织班组成员有序撤离和疏散。

6. 安全环保宣传教育活动(1)是否组织开展安全环保宣传教育活动;(2)是否积极参与企业组织的各类安全环保培训;(3)是否通过安全环保宣传教育活动提高班组成员的安全环保意识。

四、考核标准考核将根据班组成员在以上考核内容的表现进行评估,评分标准如下:1. 安全环保政策宣传:按照公司安排进行宣传,得分满分为10分,根据宣传的深度和效果进行评分。

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则在进行安全生产和环境保护工作时,考核是一项非常重要的任务。

通过对各项指标进行考核,可以及时发现和解决存在的问题,确保工作的安全和环境的保护。

本文将就安全生产和环境保护指标考核的细则进行探讨。

一、安全生产指标考核1.事故率和事故处理能力安全生产的核心目标是降低事故发生率,保障员工的生命安全和身体健康。

因此,事故率是衡量企业安全生产水平的重要指标之一。

考核内容主要包括事故发生的类型、次数和严重性,以及事故处理措施的有效性等。

2.安全培训和应急演练安全培训和应急演练是提高员工应对危险情况的能力和应急处理能力的重要手段。

企业应制定相应的培训计划和演练方案,并通过考核来评估员工对安全培训和应急演练的掌握情况。

3.安全设施及设备管理安全设施和设备的正常运行对于保障生产过程中的安全至关重要。

考核内容包括设施设备的配备情况、定期检查和维护情况、存在问题的整改措施等。

4.安全生产责任制度企业安全生产责任制度是安全管理的基础。

考核内容包括责任制度的完善程度、责任主体的履职情况、责任追究机制的有效性等。

二、环境保护指标考核1.污染物排放和处理环境保护的核心目标是减少对环境的污染,保护大自然的生态平衡。

考核内容包括污染物排放的数量、种类和处理方式,以及排放是否符合国家环保标准等。

2.废物处理和资源利用废物的处理和资源的利用是环境保护的重要方面。

企业应建立完善的废物处理和资源利用制度,并通过考核来评估废物处理设施的正常运行情况和资源利用效率。

3.环境监测和报告企业应每年进行环境监测,并及时上报相关的环境数据和报告。

考核内容包括监测频率和范围、监测结果的真实性、数据上报的及时性和准确性等。

4.环境管理体系环境管理体系是保障企业环境保护工作正常运行的基础。

考核内容包括环境管理体系的建立和实施情况、环境纪律的执行情况、环境管理的持续改进等。

以上是安全生产和环境保护指标考核的一些细则。

企业在进行安全生产和环境保护工作时,应根据具体情况制定相应的考核标准和评估方法,以确保考核的科学性和公正性。

安全环保管理考核细则范文(3篇)

安全环保管理考核细则范文(3篇)

安全环保管理考核细则范文一、综述本考核细则旨在全面评估企业安全环保管理的情况,并提供发展建议和改进意见,以持续提升企业的安全环保管理水平。

考核内容主要包括安全环保政策制定与实施、安全生产管理、环境管理、职工安全教育培训等方面。

二、考核指标1. 安全环保政策制定与实施1.1. 公司是否制定了安全环保方针和目标,并进行了内部发布和宣传?1.2. 是否建立了安全环保管理制度体系,涵盖安全生产、环境管理、职工安全等各个方面?1.3. 是否进行定期的安全环保政策和制度的审核和修订,并将结果及时通知相关人员?1.4. 是否建立了安全环保经费,保障安全环保工作的运行与实施?2. 安全生产管理2.1. 是否建立了安全生产责任制,明确各级管理人员的安全生产责任?2.2. 是否建立了安全生产风险评估和管控机制,对可能存在的安全隐患进行排查和整改?2.3. 是否建立了事故报告和应急预案,并进行演练和验证?2.4. 是否建立了安全生产考核机制,对安全生产工作的履职情况进行评估?3. 环境管理3.1. 是否制定了环境保护方案,明确环境目标和要求?3.2. 是否建立了废水、废气、固体废物等各类环境监测和治理设施,并定期进行检查和维护?3.3. 是否对环境污染物进行分类、储存和处理,并做到合规排放?3.4. 是否建立了环境事故应急预案,对可能发生的环境事故做好预防和处置准备?4. 职工安全教育培训4.1. 是否建立了职工安全教育培训计划,按时组织各类安全教育培训活动?4.2. 是否开展了安全教育培训,并对参加培训的职工进行考核和评估?4.3. 是否进行了安全事故案例的分析和分享,提升职工的安全意识和应变能力?4.4. 是否建立了职工安全教育培训档案,记录各类培训情况和培训效果?三、考核方法采用定性与定量相结合的方式进行考核。

一方面根据企业提供的资料和文件进行定性评估,另一方面结合实地调研和观察,对现场的安全环保实践进行定量评估。

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则为了确保企业的安全生产和环境保护工作得到有效的监管和管理,制定并实施安全生产和环境保护指标考核细则是非常必要且重要的。

本文将针对安全生产和环境保护指标考核的细则进行探讨,并就如何制定和执行这些细则提出建议。

一、安全生产指标考核细则安全生产是企业发展的基石,也是保障职工生命财产安全和维护社会稳定的重要任务。

因此,制定安全生产指标考核细则对于确保企业安全生产至关重要。

1. 安全管理指标:考核企业的安全管理制度、安全培训与教育、安全隐患排查整改等方面的执行情况,确保企业内部的安全管理规范和标准得到落实。

2. 安全生产投入指标:考核企业在安全生产方面的投入,如安全设备的购置和更新、安全设施的建设和维护等,保障企业安全生产所需的物质条件。

3. 事故率指标:以企业事故数量和事故频率为依据,考核企业事故的发生情况和事故处理的及时性和有效性。

4. 应急救援能力指标:考核企业的应急预案和救援队伍建设情况,确保在事故发生时能够迅速、有效地做出应对和处置。

二、环境保护指标考核细则环境保护是企业社会责任的重要组成部分,也是可持续发展的保障。

制定环境保护指标考核细则能够促使企业合规经营,减少对环境的污染和破坏。

1. 污染物排放指标:根据企业的特点和业务类型,制定相应的污染物排放限值,并考核企业是否达到相应的排放标准。

2. 资源利用率指标:考核企业对资源的利用效率和节约型生产的实施情况,如水、电、燃气等资源的使用情况。

3. 环境管理指标:考核企业的环境管理体系、环境监测与评估、环境风险评估等方面的实施情况,确保企业对环境管理的完善和持续改进。

4. 环境投入指标:考核企业在环境保护方面的投入,如污水处理设备的购置和运行维护、废弃物处理的费用等。

三、制定和执行指标考核细则的建议1. 完善立法和政策:相关部门应出台和完善安全生产和环境保护方面的法规法规章程,明确企业的责任和义务,并提供相应的支持和激励措施。

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则1. 引言安全生产和环境保护是企业经营的重要组成部分,对于保障员工生命安全、维护生态环境具有重要意义。

为了促进企业的安全生产和环境保护工作,制定了本细则,明确了考核指标和评价标准,为企业开展全面的安全生产和环境保护工作提供了指导。

2. 安全生产考核指标2.1 安全生产管理制度企业安全生产管理制度是保障安全生产的基础,考核指标如下:•安全生产管理制度的全面性、可操作性和科学性;•安全生产管理制度的落实情况、执行程度和改进情况;•安全生产管理制度的宣传和培训是否到位。

2.2 安全生产责任制企业实施安全生产责任制,明确各级责任人的职责和权力,考核指标如下:•安全生产责任制的制定和完善情况;•安全生产责任人的任职资格和能力;•安全生产责任的落实和执行情况;•安全生产责任追究机制的建立和执行情况。

2.3 安全生产培训与教育安全生产培训与教育是提高员工安全意识和技能的重要途径,考核指标如下:•安全生产培训与教育计划的制定和实施情况;•安全生产培训与教育的内容和方式;•安全生产培训与教育的效果评估和持续改进。

2.4 安全设施和装备安全设施和装备是保障生产过程中的安全的重要保障措施,考核指标如下:•安全设施和装备的配备是否符合国家标准和企业要求;•安全设施和装备的日常检修和维护情况;•安全设施和装备的更新和改进情况。

2.5 应急管理应急管理是防范和应对事故的重要环节,考核指标如下:•应急预案的制定和修订情况;•应急演练的组织和实施情况;•应急设施和装备的完备性和可用性。

3. 环境保护考核指标3.1 环境管理制度企业环境管理制度是保护环境的基础,考核指标如下:•环境管理制度的制定和完善情况;•环境管理制度的执行情况和效果评估;•环境管理制度的改进和持续改进。

3.2 废水、废气、固体废物处理废水、废气、固体废物处理是企业环境保护的关键部分,考核指标如下:•废水、废气、固体废物处理设施的配备和运行情况;•废水、废气、固体废物排放的符合性和监测情况;•废水、废气、固体废物处理技术的改进和推广情况。

公司安全环保部工作考核评分细则

公司安全环保部工作考核评分细则

公司安全环保部工作考核评分细则一、工作目标完成情况(30分)1.完成目标任务(15分):按照公司下达的安全环保目标,完成工作任务情况进行评分。

考核指标包括目标任务的完成情况、是否按时按量完成、目标任务的完成质量等。

2.创新工作(10分):评估安全环保部门在工作中的创新能力,包括提出并推动新的工作方法、技术或流程的应用,以及对工作内容、模式的改进等。

3.目标管理(5分):评估安全环保部门对目标的制定、分解和考核管理能力,包括目标的合理性、可操作性、分解到个人和团队的明确性等。

二、应急管理能力(25分)1.事故预防(10分):评估安全环保部门在事故预防方面的工作能力,包括对潜在风险的识别和评估、制定相应的措施和预防计划等。

2.应急预案(10分):评估安全环保部门在应急预案的制定和更新方面的能力,包括预案的完整性、实用性、可操作性等。

3.应急演练(5分):评估安全环保部门对应急演练的组织和管理能力,包括演练计划的制定、组织力、演练效果评估等。

三、环境管理能力(20分)1.环境监测与评估(8分):评估安全环保部门对环境影响的监测与评估能力,包括排放物的监测、环境影响评价的开展等。

2.环境管理体系(8分):评估安全环保部门对环境管理体系的建立和运行能力,包括制定相关的环境管理制度和规范、进行内部审核和管理评审等。

3.环境治理措施(4分):评估安全环保部门对环境污染治理措施的制定和实施能力,包括对污染源的控制、治理设施的运行维护等。

四、法律合规与宣传教育(15分)1.法律合规(8分):评估安全环保部门对国家、地方、行业相关法律法规的理解和遵守情况,包括环保法律、劳动法等相关法规。

2.宣传教育(7分):评估安全环保部门对员工环保安全意识的培养和宣传能力,包括开展环保安全教育活动、制定宣传资料等。

五、团队合作与沟通能力(10分)1.团队协作(5分):评估安全环保部门团队成员之间的协作能力和团队凝聚力,包括团队成员间的沟通交流和配合默契等。

安环部考核实施细则

安环部考核实施细则

安环部考核实施细则一、考核目的和原则安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现,提高安全环保工作质量和效率。

考核原则包括公平公正、客观公正、结果导向、全员参预和持续改进。

二、考核内容和权重1. 安全管理(权重30%)- 安全制度和规程的建立和落实情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故和隐患的管理和处理情况- 安全设施和装备的维护和更新情况2. 环境管理(权重30%)- 环境保护政策和目标的制定和实施情况- 环境影响评价和监测的开展情况- 废物管理和排放控制的执行情况- 环境修复和生态保护的工作情况3. 安全环保绩效(权重20%)- 安全事故和环境污染事件的发生和处理情况- 安全环保指标的达成情况- 安全环保改进措施的实施和效果情况- 安全环保奖惩制度的执行情况4. 安环部门管理(权重20%)- 部门组织架构和人员配置情况- 工作计划和目标的制定和执行情况- 绩效考核和激励机制的建立和运行情况- 信息管理和沟通协调的效果情况三、考核方法和流程1. 考核方法- 考核采用定性和定量相结合的方法,包括文件审查、现场检查、数据分析和绩效评估等。

- 考核结果以得分形式呈现,分为五个等级:优秀、良好、合格、待改进和不合格。

2. 考核流程- 考核周期为一年,按季度进行考核。

- 考核前,安环部门需准备相关文件资料,并配合考核组的工作。

- 考核组对安环部门进行现场检查和数据分析,并与部门负责人进行沟通。

- 考核结果由考核组综合评定,形成考核报告,并提交给上级领导。

四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 根据考核得分,对安环部门进行评定和排名,形成考核结果榜单。

- 优秀和良好等级的部门将受到表彰和奖励。

- 待改进和不合格等级的部门将受到警告和催促整改。

2. 奖惩措施- 对于优秀和良好等级的部门,可以赋予奖金、荣誉证书等奖励措施。

- 对于待改进和不合格等级的部门,将进行催促整改,并在下次考核时进行重点关注。

五、考核结果的应用和改进1. 考核结果的应用- 考核结果作为安环部门工作评价和绩效考核的依据,用于员工晋升、薪酬激励和岗位调整等方面。

安全环保管理考核细则(3篇)

安全环保管理考核细则(3篇)

安全环保管理考核细则下面是一个关于安全环保管理考核细则的示例:1. 安全生产管理- 公司必须建立完善的安全生产管理制度和流程,并定期进行评估和改进。

- 全体员工必须参与安全培训,了解和掌握安全操作规程和紧急应急预案。

- 公司必须配备必要的消防设备和安全设施,并进行定期检查和维护。

- 安全隐患必须及时报告和处理,员工必须积极参与安全隐患排查和整改工作。

2. 环境保护管理- 公司必须遵守国家环境保护法律法规,严格控制污染物排放。

- 公司必须建立环境保护管理制度和流程,并定期进行评估和改进。

- 全体员工必须参与环境保护培训,了解和掌握环境保护要求和操作规程。

- 公司必须建立废物管理制度,合理分类和处理废物,减少环境影响。

3. 安全环保绩效考核- 公司必须定期进行安全环保绩效评估,包括安全生产和环境保护两个方面。

- 安全环保绩效考核必须量化,可以通过考核指标、考核结果和考核奖惩等方式进行评价。

- 全体员工必须参与安全环保绩效考核,个人绩效考核结果与安全环保绩效挂钩,对安全环保工作的重视程度直接影响个人绩效评价结果。

以上是一个简单的安全环保管理考核细则示例,不同企业的具体情况会有所不同,需要根据实际情况进行具体制定和实施。

同时,也要不断地更新和改进安全环保管理制度,以保证持续的安全环保管理工作。

安全环保管理考核细则(2)为进一步加强我公司安全环保管理,确保企业安全运营,经公司领导研究决定,将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一,细则如下:一、事故类1、企业级事故:1)发生企业级一般事故,事故责任部门扣____分;并对事故责任人给予行政或经济处罚。

凡符合下列条件之一者,为企业级一般事故:(1)一次事故造成轻伤____人;(2)一次事故造成直接经济损失在____万元以上,____万元以下;(3)一次事故造成装置停产≥24h,<____小时。

(4)一次环境事故直接经济损失在____万元以上,____万元以下;+2)发生企业级重大事故扣____分;对事故责任人给予行政或经济处罚,视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。

《安全、环保、职业卫生考核细则[五篇材料]》

《安全、环保、职业卫生考核细则[五篇材料]》

《安全、环保、职业卫生考核细则[五篇材料]》第一篇:安全、环保、职业卫生考核细则xx有限公司安全消防、环保、职业卫生考核细则为了落实安全生产主体责任,加强公司安全、消防、环保和职业卫生监管,提高全体职工、干部的责任心,按照属地管理原则,制定xx有限公司安全、消防、环保和职业卫生管理考核细则:1、按照属地管理要求,确定各车间(分厂)负责人是本单位的第一责任人,对所管辖区域内的安全、消防、环保和职业卫生工作全面负责,并承担由于没有履行相应职责而带来的一切后果。

2、各单位应按照规定要求制定每月安全、消防、环保和职业卫生工作计划,定期对车间员工进行安全、消防、环保和职业卫生教育培训,车间员工培训教育次数达到每人2次/月,检查车间培训记录,每缺少1人次,罚款车间50元。

3、各单位应按照规定要求做好新员工二级、三级安全教育培训,并确保培训时间不少于60学时;内部调整工作岗位人员和离岗一年以上人员的重新上岗安全培训不少于16学时;做好新建、改建、扩建装置或使用新工艺、新技术、新材料、新设备使用前的岗前人员培训工作,检查车间培训记录,缺少1项,罚款车间50元。

4、各单位应按规定要求及时准确传达落实上级安全、消防、环保和职业卫生会议、文件精神,检查车间传达学习文件和会议记录,缺1次罚款车间50元。

5、各单位安全管理人员应按照要求及时为岗位人员办理安全作业证。

所有岗位操作人员应做到持证上岗,未取得安全作业证的人员,不允许独立操作。

凡经检查发现未按规定要求持证上岗,违规独立操作的,发现1人/次,罚款车间安全员20元,带班工段长20元,车间主任10元。

6、各单位中层管理人员应按规定要求进行安全隐患排查和进行纠正违纪,每天发现和治理3项违章、3项安全隐患,并按规定要求建立隐患排查治理台帐,检查车间没有隐患排查治理台帐记录的,罚款车间(分厂)负责人100元/月,安全员50元/月,单位当月考核扣3分。

7、各单位在检维修过程当中应按要求办理各种作业票据,如:动火证、进入受限空间作业证、登高作业证等。

安全环保目标达标考核细则

安全环保目标达标考核细则

安全环保目标达标考核细则1 事故考核指标1.1 无上报集团公司事故。

1.2无上报分公司责任性事故。

1.3无我方负同等责任以上的重特大交通事故。

2 安全目标达标2.1安全目标达标考核实行满奖倒扣,未完成目标指标的,按相应标准分类当月考核兑现。

2.2 安全目标达标考核标准及分类2.2.1 A类单位,每月人均40元。

A类单位为:总装第一作业部、总装第二作业部、总装第三作业部。

2.2.2 B类单位,每月人均30元。

B类单位为:分装一作业部、分装二作业部、分装三作业部、检验中心、技术中心、消气防中心、分装四作业部、公司机关的调度处、技术质量处、机动处、工程处、安环处。

2.2.3 C类单位,每月人均20元。

C类单位为:供应处、计量中心、小车队、运输实业部、公共服务中心。

2.2.4 D类单位,每月人均15元。

D类单位为:运销处、档案馆、公司机关的计划经营处、科技开发处、人力资源处、企业管理处、财务资产处、审计处、总经理办公室、综治保卫部、社区管理部、法律部。

3 环保目标达标实行环保分级控制指标考核,具体考核指标见《2020年度环保分级控制指标考核表》。

4 事故处理4.1凡发生上报集团公司特别重大、重大、较大事故,否决分公司1~3月绩效奖,取消事故责任单位2~4个月绩效奖(含二级机关、相关单位,从事故当月算起。

下同),并扣5万元以上直至全部取消年终绩效奖。

对事故责任者的处理:对事故直接责任者、主要责任者给予解除劳动合同或留用察看的处分;涉嫌构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

对事故负有责任的其他人员,给予警告、记过、记大过直至留用察看的处分。

4.2 发生上报集团公司一般事故, 否决事故责任单位1~2个月绩效奖。

对事故责任者的处理:对事故直接责任者、主要责任者给予记过、记大过、留用察看直至解除劳动合同;涉嫌构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

对事故负有责任的其他人员给予警告、记过、记大过直至撤职的处分;对负有领导责任的人员依据公司《安全生产事故行政责任追究规定》和《公司炼化公司领导人员责任追究办法(试行)》,按高一个处分级别进行处理。

安全环保管理考核细则范文(4篇)

安全环保管理考核细则范文(4篇)

安全环保管理考核细则范文第一章总则第一条为了规范企业的安全环保管理工作,确保员工的人身安全以及环境的整洁与健康,特制订本细则。

第二条本细则适用于所有员工及相关部门,包括但不限于安全管理部门、环保管理部门、生产部门等。

第三条考核周期为一年,考核内容包括安全管理和环保管理两个方面。

第四条考核的目的是为了评估员工和部门在安全环保管理工作中的表现情况,发现问题并及时进行纠正和改进,促进企业安全环保工作的长远发展。

第五条考核的原则是公正、客观、公开、透明。

第六条具体评分标准和考核流程由企业安全管理和环保管理负责人制定,并向全体员工公示。

第二章安全管理考核细则第一条安全管理的目标是确保企业员工的人身安全,预防和减少事故的发生。

第二条安全管理考核的内容包括但不限于以下几个方面:(一)安全管理规章制度的完善和执行情况;(二)安全培训和教育工作的开展情况;(三)安全设施的维护和使用情况;(四)安全隐患排查和整改工作的落实情况;(五)事故应急预案的制定和演练情况;(六)事故报告和处理工作的及时性和准确性。

第三条安全管理考核的评分标准为:(一)安全管理规章制度的完善和执行情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(二)安全培训和教育工作的开展情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(三)安全设施的维护和使用情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(四)安全隐患排查和整改工作的落实情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(五)事故应急预案的制定和演练情况,按照规定进行考核并给予相应的分数;(六)事故报告和处理工作的及时性和准确性,按照规定进行考核并给予相应的分数。

第四条安全管理考核的流程为:(一)制定安全管理考核计划,明确考核内容和评分标准;(二)组织开展安全管理考核,收集相关材料和资料;(三)对收集到的材料和资料进行评分,得出评分结果;(四)根据评分结果,确定奖惩措施,并向相关人员通报;(五)对存在问题的部门和个人进行整改,督促落实改进措施;(六)定期评估整改效果,并进行总结和反馈。

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则

安全生产和环境保护指标考核细则安全生产和环境保护指标考核细则是企业为保障职工生命安全和环境保护而制定的一种考核、监测和评价的工作规范。

该细则是在各国相关法规和标准的基础上,根据不同行业和企业的实际情况及管理需求,按照一定的规程和程序制定的一份文件。

一、安全生产指标考核细则:1、安全培训达标率的考核安全培训是保障职工生命安全的首要保障措施,企业必须设置完善的安全培训体系和班子队伍,确保职工遇到应对突发事件时能够及时处理。

考核该指标需要统计安全培训的参与率、达标率、考核等级等数据,以此来评定企业在安全培训方面的工作效果。

2、事故处理率的考核企业必须根据安全管理制度,对各种事故进行及时、全面处理。

考核该指标需要统计事故处理的时效性、有效性和管理反应等数据,以此来评定企业在事故处理方面的工作效果。

3、安全防范加强率的考核企业必须加强安全防范工作,夯实职工安全生产意识,将安全观念贯穿企业的各个环节。

考核该指标需要统计安全防范措施的执行情况、效果评价等数据,以此来评定企业在安全防范方面的工作效果。

二、环境保护指标考核细则:1、环境污染治理率的考核企业必须按照国家环保法律法规,合理控制污染物的排放,积极开展污染源控制和处理工作。

考核该指标需要统计环境治理的全过程数据,如废气、废水、垃圾的控制、治理等,以此来评定企业在环境污染治理方面的工作效果。

2、环境保护设施维护率的考核企业必须对环境保护设施进行定期巡视、检查,保证设施设备运行正常,积极进行维修和更新,防止设备老化导致环境事故发生。

考核该指标需要统计环保设施的维护情况、维护的频次等数据,以此来评定企业在环境保护设施维护方面的工作效果。

3、环境污染事件处置率的考核企业必须制定应急预案,积极开展环境污染事件的预防和处置工作。

考核该指标需要统计环境污染事件的处置时效、处置效果、防范措施等数据,以此来评定企业在环境污染事件方面的工作效果。

综上所述,企业必须高度重视安全生产和环境保护工作,通过制定合理的指标考核细则,不断优化管理、提高工作效率、保障职工安全和环境健康。

安全环保考核细则(修改版)

安全环保考核细则(修改版)

安全环保考核细则(修改版)1. 背景为了加强企业安全环保管理,保障员工生命安全和健康,减少环境污染和资源浪费,本公司制定了安全环保考核细则。

本文档为其修订版,旨在更好地适应公司实际情况。

2. 考核目标本考核目标为:1.提高安全生产意识,促进安全生产管理体系的建设;2.推动环保工作深入开展,提高企业环保水平;3.促进企业可持续发展,保护生态环境。

3. 考核内容本考核内容分为安全生产和环保两个部分。

具体内容如下:3.1 安全生产考核3.1.1 事故率和伤亡率按照国家标准计算本企业的事故率和伤亡率。

达到国家标准及以上分值为优秀,达到国家标准的70%分值为合格,低于国家标准的分值为不合格。

3.1.2 安全生产检查记录本企业应定期进行安全生产检查,检查记录应及时完整,未发现问题的加分,发现问题未及时整改的扣分,问题整改不到位的扣更多分。

3.1.3 安全培训和演练本企业应按照计划定期进行安全培训和演练,培训和演练记录应及时完整。

培训和演练达标加分,未达标扣分。

3.2 环保考核3.2.1 排口、排污口监测本企业应按照国家和地方规定开展排口、排污口监测工作,符合规定的加分,不符合的扣分。

3.2.2 废物产生和处理本企业应合理规划生产过程,减少废物产生。

对于产生的废物,应按照规定进行分类、储存和处理。

废物处理符合要求的加分,不符合要求的扣分。

3.2.3 资源利用本企业应注意节约能源、水资源等自然资源的利用。

对于采用节能、环保技术及设备,提高能源、水资源利用率的加分,不符合要求的扣分。

4. 考核方法为了保证考核的公正性和客观性,本考核分为定期考核和临时考核两种方法。

4.1 定期考核每月进行一次整体考核,每个季度进行一次单项考核。

考核结果计入员工绩效考核成绩中。

4.2 临时考核在重大事故发生、环境保护举报、整改通知书下达等情况下进行的考核。

考核结果对企业信用等级评定、政府监管等都将产生重要影响。

5. 考核结果根据考核分值进行等级评定,优秀为A级、良好为B级、合格为C级、不合格为D级。

安全、环保指标及工作考核方案(细则)

安全、环保指标及工作考核方案(细则)

安全、职业危害、环保指标及工作考核方案(细则)1、目的为认真贯彻执行党和国家有关安全、职业病预防、环境保护的方针,政策和法律法规,省、市、区各级政府制定的相关条例及文件精神,切实落实本公司安全生产、职业病防治、环境治理保护的各项规章制度,最大限度保障公司、员工、外来人员及厂区周边群众的身体、生命安全和财产安全,营造和谐园区,促进企业持续健康发展,为此,特制订本考核方案(细则)。

2、范围适用于公司主体及公司对各部门安全、职业危害、环境指标及相关工作的考核。

3、公司安全环境事故控制目标3.1 年度安全、环保外控目标:以与政府、股份公司签订的年度安全生产、环境保护目标责任书为依据。

3.1.1生产安全事故死亡率为零。

3.1.2重伤≤1人次3.1.3轻微伤、轻伤之和≤8人次3.2年度安全、环保内控目标:“50.5.12”3.2.1 年度内五大安全事故为零:(1)一般及以上生产安全事故为零;(2)环境污染不达标排放事故为零;(3)一般及以上火灾事故为零;(4)重大及以上交通事故为零;(5)重大及以上设备事故为零;3.2.2年度内轻伤、重伤之和不能突破5人次。

3.2.3年度内公司上报遵义市社保局的工伤事故信息量不超过12人次。

4、安全、环保指标情况考核:4.1轻微伤事故考核:4.1.1.零件车间、动力车间一年内发生1人次轻微伤事故,扣除部门全年事故风险金的10%:以此类推,超过3人次加倍扣罚。

4.1.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻微伤事故,扣除部门全年事故风险金的15%,以此类推,超过2人次加倍扣罚。

4.1.3其他部门一年内发生1人次轻微伤事故,扣除部门全年事故风险金的50%,超过1人次全部扣罚。

4.2 轻伤事故考核:4.2.1动力车间、零件车间:年内发生1人次轻伤事故,扣除部门全年事故风险金的15%,以此类推,超过2人次加倍扣罚。

4.2.2装配车间、生产部、客服部一年内发生1人次轻伤事故,扣除部门全年事故风险金的30%,超过1人次加倍扣罚。

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安全环保目标达标考核细则
1 事故考核指标
1.1 无上报集团公司事故。

1.2无上报分公司责任性事故。

1.3无我方负同等责任以上的重特大交通事故。

2 安全目标达标
2.1安全目标达标考核实行满奖倒扣,未完成目标指标的,按相应标准分类当月考核兑现。

2.2 安全目标达标考核标准及分类
2.2.1 A类单位,每月人均40元。

A类单位为:总装第一作业部、总装第二作业部、总装第三作业部。

2.2.2 B类单位,每月人均30元。

B类单位为:分装一作业部、分装二作业部、分装三作业部、检验中心、技术中心、消气防中心、分装四作业部、公司机关的调度处、技术质量处、机动处、工程处、安环处。

2.2.3 C类单位,每月人均20元。

C类单位为:供应处、计量中心、小车队、运输实业部、公共服务中心。

2.2.4 D类单位,每月人均15元。

D类单位为:运销处、档案馆、公司机关的计划经营处、科技开发处、人力资源处、企业管理处、财务资产处、审计处、总经理办公室、综治保卫部、社区管理部、法律部。

3 环保目标达标
实行环保分级控制指标考核,具体考核指标见《2020年度环保分级控制指标考核表》。

4 事故处理
4.1凡发生上报集团公司特别重大、重大、较大事故,否决分公司1~3月绩效奖,取消事故责任单位2~4个月绩效奖(含二级机关、相关单位,从事故当月算起。

下同),并扣5万元以上直至全部取消年终绩效奖。

对事故责任者的处理:对事故直接责任者、主要责任者给予解除劳动合同或留用察看的处分;涉嫌构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

对事故负有责任的其他人员,给予警告、记过、记大过直至留用察看的处分。

4.2 发生上报集团公司一般事故, 否决事故责任单位1~2个月绩效奖。

对事故责任者的处理:对事故直接责任者、主要责任者给予记过、记大过、留用察看直至解除劳动合同;涉嫌构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。

对事故负有责任的其他人员给予警告、记过、记大过直至撤职的处分;对负有领导责任的人员依据公司《安全生产事故行政责任追究规定》和《公司炼化公司领导人员责任追究办法(试行)》,按高一个处分级别进行处理。

4.3 发生上报集团公司备案事故,视责任大小,给予相关责任人员警告直至解除劳动合同的处分。

4.4发生报公司级责任性生产、设备、火灾、爆炸、人身、交通、环境污染、放射事故(包括划定为公司级重大未遂事故的), 取消责任单位一个季度目标达标奖,扣责任单位4~8分。

对事故责任者的处理:视事故情节,对事故相关责任人员给予警告直至待岗处分,对负有领导责任的单位领导依据
公司《安全生产行政责任追究规定》进行处理。

发生非本单位主要责任的报公司级事故,取消事故单位一个月安全生产目标达标奖,扣事故单位2~4分。

4.5 发生报作业部(二级单位)级事故(含未遂事件),取消作业部(二级单位)下属车间(片区、工段)一个月安全目标达标奖,根据事故情节,扣1~3分;对责任者的处理由作业部(二级单位)提出意见,报公司相关部门备案。

4.6 发生报车间(片区、工段)级事故,取消事故所在班组一个月安全目标达标奖,根据事故情节扣0.5~1分。

4.7 事故考核实行当量法,即3起车间(片区、工段)级事故相当于1起作业部(二级单位)级事故,2起作业部(二级单位)级事故相当于1起公司级事故。

单位三个月内连续发生事故,由公司相关职能部门对单位领导班子进行约谈。

因违章违纪发生的事故,即使不够报公司级事故条件,也均由公司根据事故情节比照前述条款进行处罚。

对那些危及他人生命安全或装置安全的严重违章违纪者,给予待岗处分。

4.8交通事故按《公司事故管理规定》定性,事故直接经济损失包括人身伤亡后支出的费用、善后费用及财产损失价值。

4.8.1凡在生产厂区、作业场所内,本单位车辆发生负主要责任及以上的事故,造成执行任务的员工伤亡或直接经济损失在10万元及以上的统计为工业伤亡事故,按上述4.2款上报集团公司一般事故处理。

4.8.2凡在生产厂区、作业场所内,本单位车辆发生负同等责任及次要责任的事故,造成执行任务的员工、企外人员受伤或直接经济损失在10万元(含10万)以上的作交通事故
统计,取消车属单位全年安全目标达标奖,扣3~5分。

驾驶员调离驾驶岗位,并按直接经济损失的1~3%罚款,视情节给予记大过、留用察看一年的处分。

直接经济损失在10万元以下的,按照《事故管理规定》以公司级事故(5~10万元含5万)、作业部(二级单位)级事故(3~5万元含3万)、车间级事故(3万元以下)考核规定,取消车属单位相应安全目标达标奖,扣1~5分。

4.8.3凡在生产厂区、作业场所内,外单位车辆发生负主要责任有以上事故,造成我公司执行任务的员工、企外人员受伤或直接经济损失在10万元及以上的作交通事故统计,取消用车单位全年安全目标达标奖,扣3~5分。

直接经济损失在10万元以下的,按照《事故管理规定》以公司级事故(5~10万元含5万)、作业部(二级单位)级事故(3~5万元含3万)、车间级事故(3万元以下)考核规定,取消用车单位相应安全目标达标奖,扣1~5分。

4.8.4凡在生产厂区、作业场所内,外单位车辆发生负次要责任的交通事故,造成我公司执行任务的员工、企外人员受伤或直接经济损失在10万元及以上的交通事故,取消事故单位半年安全目标达标奖,扣1~3分。

直接经济损失在10万元以下的,按照《事故管理规定》以公司级事故(5~10万元含5万)、作业部(二级单位)级事故(3~5万元含3万)、车间级事故(3万元以下)考核规定,取消事故单位相应安全目标达标奖,扣1~3分。

4.8.5凡在公共交通道路上,本单位车辆在执行任务中发生负主要责任及以上的交通事故,造成人员伤亡或直接经济损
失在10万元及以上的作交通事故统计,取消车属单位全年安全目标达标奖。

扣1~3分,驾驶员调离驾驶岗位并按直接经济损失的1~3%罚款,并视情节给予警告、记过、记大过的处分。

直接经济损失在10万元以下的,按照《事故管理规定》以公司级事故(5~10万元含5万)、作业部(二级单位)级事故(3~5万元含3万)、车间级事故(3万元以下)考核规定,取消车属单位相应安全目标达标奖,扣1~3分。

4.8.6对上述第4.8.2、4.8.3、4.8.4款所处的罚金,由肇事驾驶员个人承担(罚金超过4.5万元的,由公司安全生产委员会讨论决定),任何单位不得分担。

肇事驾驶员个人承担的罚金须一次性上交公司财务部门,特殊情况,由企业管理处或人力资源部从其所属单位分配的绩效奖中逐月扣除。

4.8.7工作过程中无证或酒后驾驶机动车,对驾驶员予以解除劳动合同;未经单位领导批准私自出车、私自将车借给他人驾驶,每发现1次取消车属单位一个季度安全目标达标奖,再扣1~3分;造成交通事故的,由驾驶员承担相关责任,并比照前述第4.8.2、4.8.3、4.8.4款之规定加重处罚,同时追究单位领导的责任。

4.8.8非驾驶员岗位人员公车私驾发生交通事故的,取消车属单位半年安全目标达标奖,所有经济损失由驾车人员个人承担;领导人员违规驾驶公车按《领导人员违规驾驶公车管理规定》进行处罚。

4.8.9取得公司内部车辆准驾证驾驶生产专用车发生交通事故的,视责任大小,比照上述条款进行处理。

4.8.10发生4.8.2、4.8.3、4.8.4款交通事故,按《安全生
产事故行政责任追究规定》追究所属单位的领导责任。

因交通肇事触犯法律的,移交司法机关处理。

4.9事故调查按“谁主管谁负责”原则执行,调度处和技术质量处(生产经营部)负责生产、质量事故的调查处理,机动处、工程处负责工程、设备事故的调查处理,安全环保处负责人身、爆炸、环境污染、放射事故的调查处理,消防支队负责火灾事故的调查处理, 交警中队负责厂区内交通事故的调查处理。

事故发生后,牵头部门应及时组织事故调查,并提出对相关责任人的处理意见。

主管处室未履行职责该处室1~3分。

4.10发生上报集团公司特别重大、重大、较大、一般事故或备案事故,国家、地方政府或集团公司有处理意见的,执行其处理意见。

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