工程部培训PPT(1)

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酒店工程部培训ppt课件

酒店工程部培训ppt课件

培训员工具备故障诊断能 力,能够准确判断设备故 障原因,提高维修效率。
维修技能培训
01
02
03
维修流程
培训员工熟悉设备维修流 程,包括故障申报、维修 安排、维修实施等环节。
维修技术
教授员工掌握各种维修技 术,如焊接、更换零部件 、调试等,提高维修质量 。
维修工具使用
培训员工正确使用各种维 修工具,确保维修工作的 顺利进行。
月度工作计划
按照年度工作计划,分解为月度工作 计划,明确每月的工作任务和时间节 点。
工程部人员绩效考核与管理
岗位职责与工作标准
明确工程部各岗位的职责和工作标准,为绩效考核提供依据。
应急处理
培训员工在遇到设备故障 或突发事件时的应急处理 能力,提高应对效率。
维护保养技能培训
STEP 01
预防性维护
STEP 02
故障诊断
教授员工如何进行预防性 维护,包括定期检查、清 洁、润滑等,以延长设备 使用寿命。
STEP 03
保养计划
制定并教授员工保养计划 ,确保设备得到及时、规 范的保养。
安全意识培养与教育
安全意识培养与教育的重要性
提高员工的安全意识,增强他们的安全责任感。
安全意识培养与教育的考核
定期对员工进行安全意识的考核,了解他们对安 全知识的掌握程度。
ABCD
安全意识培养与教育的形式
通过各种形式的安全教育活动,如讲座、宣传册 、海报等,让员工时刻关注安全问题。
安全意识培养与教育的持续推进
酒店工程部培训PPT 课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
• 酒店工程部概述 • 酒店工程部工作流程 • 酒店工程部技能培训 • 酒店工程部安全培训 • 酒店工程部管理培训

工程部部门级安全培训PPT

工程部部门级安全培训PPT
重要性
安全培训是保障员工生命安全和企业稳定发展的必要手段,能够提高员工的安 全意识和技能水平,降低事故风险,提升企业的安全管理水平和社会形象。
安全培训的目标和原则
目标
通过安全培训,使员工了解和掌 握相关的安全知识和技能,提高 安全意识和行为规范,确保生产 过程中的安全和健康。
原则
安全培训应遵循全员参与、注重 实效、定期开展、不断创新等原 则,确保培训的有效性和持续性 。
05
工程部安全培训案例分 享
案例一:电力工程安全培训
总结词
电力工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及 高压电、低压电、变电所等多个方面。
详细描述
在电力工程安全培训中,重点讲解了安全用电常识、电气安 全操作规程、电气设备维护保养等内容,并结合实际案例进 行讲解,使员工充分认识到电力工程安全的重要性,掌握相 关安全知识和技能。
案例三:化工工程安全培训
总结词
化工工程安全培训是工程部安全培训的重要案例之一,涉及化工工艺、危险化学品、压 力容器等多个方面。
详细描述
在化工工程安全培训中,重点讲解了化工工艺安全技术、危险化学品管理、压力容器安 全操作等内容,并结合实际案例进行讲解,使员工充分认识到化工工程安全的重要性,
掌握相关安全知识和技能。
制定安全培训管理制度
建立完善的安全培训管理制度,明确各级管理人员在安全培训中的职 责和要求。
建立培训档案
为每位员工建立安全培训档案,记录员工的培训内容和时间等信息, 方便跟踪和管理。
定期开展安全培训
定期开展部门级安全培训,确保员工能够及时掌握安全知识和技能。
考核与奖惩
对员工的安全知识和技能进行考核,对于表现优秀的员工给予奖励, 对于不合格的员工进行再培训或处罚。

酒店工程部培训ppt课件

酒店工程部培训ppt课件

酒店节能减排案例分析
案例一:中央空调系统优化
01
节能降耗、技术创新
02
酒店对中央空调系统进行技术改造,采 用先进的节能技术,降低能耗,提高能
源利用效率。
03
06
酒店将传统照明设备替换为高效节能LED 灯具,降低能耗,同时提高室内照明舒 适度。
05
环保节能、舒适度提升
04
案例二:绿色照明改造
酒店安全事故应对案例分析
酒店突发电力故障,工程部迅速组织人员进行排查和修复 ,同时启用备用电源,确保酒店正常供电,减少因停电造 成的损失。
酒店团队合作案例分析
案例一:跨部门协作解决设施故障
酒店设施出现故障,工程部与客房部、餐饮部等部门紧 密合作,共同排查问题并制定解决方案,确保设施尽快 恢复正常运行。 分工明确、协同作战
环保宣传
加强环保宣传,提高员工 的环保意识。
安全管理及应急预案
安全制度
安全培训
建立完善的安全管理制度,确保员工 和客人的安全。
定期对员工进行安全培训,提高员工 的安全意识和应对突发事件的能力。
应急预案
制定各种应急预案,如火灾、地震等 突发事件的处理方案。
培训与考核
培训计划
制定详细的培训计划,提高员工 的专业技能和综合素质。
培训效果评估
通过考试、考核、问卷调查等方式,对培训效果进行评估,了解员工掌握知识和 技能的情况,以及培训中存在的问题和不足。
培训改进
根据评估结果,对培训计划和方法进行改进和优化,提高培训质量和效果。同时 ,加强与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和意见,不断完善培训内容和 方式。
06 酒店工程部培训案例分析
02
节约成本

工程部培训课件(模板)

工程部培训课件(模板)
经验三
如何应对工程项目中的突 发事件
经验二
如何提高工程项目管理水 平
经验四
如何建立和维护工程项目 中的良好合作关系
感谢您的观看
THANKS
工程部的团队构成
01
02
03
04
项目经理
负责整个项目的计划、组织、 协调和监控,确保项目顺利实
施。
技术专家
负责技术方案的设计和实施, 解决项目实施过程中的技术问
题。
工程师
负责项目的具体实施工作,包 括设备安装、系统集成和测试
验收等环节。
助理工程师
协助工程师完成项目实施工作 ,负责文档整理和技术支持等
电磁兼容性与雷电防护
介绍电磁兼容性和雷电防护的基本知 识,提高员工对电气安全的认识。
信息技术在工程中的应用
工程管理软件应用
BIM技术应用
介绍工程管理软件的种类和功能,提高员 工使用软件进行项目管理的效率。
讲解BIM技术的原理和应用,培养员工使用 BIM技术进行工程设计和管理的技能。
数据分析与决策支持
05
工程部职业发展
职业发展规划与晋升通道
职业发展规划
根据个人特点和组织需求,制定明确 的职业发展规划,包括短期和长期目 标。
晋升通道
建立清晰的晋升通道,包括技术和管 理两个方向,让员工明确自己的职业 发展方向。
技能提升与持续学习
技能提升
根据职业发展需要,不断提升专业技能 和知识水鼓励员工持续学习,提供培训、进修、学 术交流等机会,促进个人和组织的知识更 新。
团队协作与沟通技巧
团队协作
培养员工的团队协作精神,加强部门间的沟 通与合作,提高整体工作效率。
沟通技巧

五星级酒店工程部培训PPT

五星级酒店工程部培训PPT

培训实施后的效果评估
培训反馈收集
收集学员对培训的反馈意见,了解学员对培 训的满意度和认可度。
培训改进建议
根据评估结果,对培训进行改进和完善,提 高培训质量。
培训效果评估
通过考试、实际操作等方式对学员的学习成 果进行评估,了解培训的实际效果。
培训资料整理与归档
整理和归档培训相关资料,为今后的培训提 供参考和借鉴。
五星级酒店工程部培训
目录
• 五星级酒店工程部概述 • 五星级酒店工程部培训需求分析 • 五星级酒店工程部培训课程设计 • 五星级酒店工程部培训实施与管理 • 五星级酒店工程部培训效果评估与改进
01
五星级酒店工程部概述
工程部的职责与重要性
1 2
确保酒店设施设备的正常运行
工程部负责酒店内各种设施设备的维护、保养和 维修,确保酒店运营的稳定性和持续性。
05
五星级酒店工程部培训效 果评估与改进
培训效果评估的方法与指标
培训反馈表
通过设计问卷,让受训员工对培训内容、讲师、 设施等方面进行评分,收集反馈意见。
实际操作考核
观察员工在实际操作中的表现,评估培训成果的 转化情况。
ABCD
知识测试
在培训结束后进行知识测试,评估员工对培训内 容的掌握程度。
绩效评估
根据调研目标,设计包含选择 题、开放性问题等形式的问卷

确定调研对象
选择工程部员工、管理层等作 为调研对象,确保样本的代表
性。
实施调研
通过线上或线下方式进行问卷 调查,确保数据收集的准确性
和完整性。
培训需求分析方法
任务分析法
通过对岗位任务的详细 分析,确定完成这些任 务所需的知识、技能和

酒店工程部培训PPT.pptx

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二、设施设备的运行管理
1、设备使用管理 设备使用管理遵循“谁使用谁负责”的原则。主要包
括使用前的准备工作和使用基本要求两方面。 使用前的准备工作主要包括技术资料的准备、对操作
者的技术培训和对设备安装情况检查三方面。 设备使用的基本要求是“三好、四会、五项纪律”。
部门要做到三好:即“管好、用好、维护好”设备。
重要的支持和保障部门,它占据着重要的基础地位。
酒店的服务质量大体分为有形产品质 量和无形产品质量两个方面,前者主要表 现为设备设施、装饰风格、环境特色和实 物产品的质量,后者主要表现为服务态度 、礼貌礼节、仪容仪表、语言动作、清洁 卫生、服务操作所反映出来的价值高低, 两者相互依存,缺一不可。
现代酒店的管理者通常重视无形产品居
特别抢修
已有客人入住的房间、 VIP房正在开会的会 议室、正在出菜的厨 房或不马上处理会引 起客人和酒店设备有 较大影响的故障项目
1、工程部日常报修流程
维修工上班后或维修回来后应在岗待命
值班工程师根据领导指示和维修单派工
维修工接单后应据故障原因,带齐工具、备件前往
有面客的维修点 ,必须由服务员引入,不得自行进入 处理故障时如要局部停水、停电、停气或会发出很大的响 声时必须经所在部门主管级领导同意,方可进行。 故障处理完毕后要清理现场,清除所有施工遗留物 故障处理完毕后要经使用部门领班级以上领导签字 认可,交回工程部值班工程师存档备案; 如有暂时不能处理的故障,应报值班工程师,由值班工 程向报修部门主管级以上领导汇报,做好解释工作。
节能降耗也是工程 部的重要工作之一,工 程部必须在保证酒店舒 适的前提下,努力做好 节能降耗工作,为提高 酒店经济效益打下基础。
负责酒店设备的技术 档案管理,认真作好设备 分类、编号、登记,建立 设备档案,做好设备动态 管理。

酒店工程部人员培训ppt课件

酒店工程部人员培训ppt课件

顾客需求响应
快速响应
在接到顾客需求后,应迅速采取行动,确保问题得到及时解 决。
灵活应对
根据顾客的具体需求,提供个性化的解决方案,以满足不同 顾客的需求。
顾客投诉处理
接受投诉
对顾客的投诉表示理解和接受,不要 争辩或反驳。
改进措施
针对顾客投诉的问题,积极采取改进 措施,防止类似问题再次发生。
05
安全与健康培训
安全生产规定
遵守国家及地方安全生产法律 法规,确保酒店工程部工作符 合相关规定。
定期进行安全生产培训,提高 员工安全意识和操作技能。
制定安全生产规章制度,明确 各级职责,确保安全生产责任 落实到人。
消防安全知识
熟悉酒店消防设施设备的位置和 使用方法。
掌握火灾应急疏散流程,组织客 人和员工安全撤离。
总结词
安全应急预案
详细描述
通过模拟演练安全应急预案,提高员工在 遇到突发事件时的应对能力,确保能够迅 速有效地控制局面。
THANKS
感谢观看
培训方式
理论授课
通过专业讲师的讲解, 使工程部人员掌握相关
知识和技能。
实践操作
在专业指导下进行实际 操作,加深对理论知识
的理解。
案例分析
通过分析实际案例,提 高工程部人员在应对实 际问题时的处理能力。
互动讨论
鼓励工程部人员交流心 得,分享经验,提高团
队协作能力。
02
酒店工程部职责
酒店设施维护
定期检查酒店设施
故障诊断与修复
及时发现并修复设施故障,确保设施的正常运行。
设备操作与维护
熟悉酒店各类设备
如空调、照明、音响、电梯等, 掌握其操作原理和安全操作规程

工程部培训课件

工程部培训课件
与人力资源部门配合,为项目团队提供培训 和人力资源支持,提高团队能力。
与市场部门密切合作,了解市场需求和项目 信息,为市场推广提供技术支持;
与财务部门配合,确保项目成本核算和效益 评估的准确性和及时性;
03
工程技术知识
建筑工程基础知识
建筑制图与识图
培训员工掌握建筑图纸的识读、绘制及相关的建筑规范和法规。
施工质量不达标、施工进度延误、施工安全事故
施工质量不达标
施工质量不达标可能影响工程的使用寿命和功能
施工进度延误
施工进度延误可能导致工程不能如期完成,增加施工成本
施工安全事故
施工安全事故可能给工程施工带来重大损失和安全隐患
08
工程部职业发展规划及建议
工程部职业发展规划
短期职业规划
01
着重于技能提升、项目经验积累,为晋升打基础
02
工程部职责与角色
工程部职责
负责公司工程项目的设 计、开发和实施,包括 项目计划、进度、质量 、成本、安全等方面的 工作;
负责制定工程管理制度 、标准和流程,并监督 执行;
负责工程招投标管理, 组织评审投标文件,监 督合同履行;
负责工程材料采购、供 应商管理,保证工程质 量和成本效益;
负责工程项目的验收、 交付和结算、设计变更频 繁
设计不符合实际需求
设计不符合实际需求可能导致工程无法满足预期 的功能要求。为避免这类问题,设计人员在设计 过程中应充分了解工程需求,与甲方和施工方保 持良好沟通。
设计不合理
工程设计不合理可能导致施工效率低下、施工成 本增加甚至影响工程质量。为避免这类问题,设 计人员应充分了解施工环境和工程需求,根据实 际情况进行设计。
技能,以及公司的相关规定和制度。

项目工程部现场办公区域图表布置指引培训课件(1)

项目工程部现场办公区域图表布置指引培训课件(1)

1.6 1.7
1.8 1.9 1.10 2.5 1.8 2.4
小市政综合管网总图 景观场地移交计划图
各在施分期工程形象进度跟踪表 交房启动会后工程专项验收及竣备计划表 样板点评规划表 晴雨表 基础阶段要求有桩基施工布置表、桩基表 工作日程公告牌 会议室 办公区 A1- 4张,A2-1张,A3-1张,A4-1张 A1-1张 ,A3-1张 A1-1张 A2-1张
1.2
项目建筑总平面图 (施工蓝图版) 在建运营分期 施工管理总平面布置图 (基础阶段) 在建运营分期 施工管理总平面布置图 (主体阶段)
1.3
项目开工前
1.4
基础结构验收前
1.5
在建运营分期 施工管理总平面布置图 (装饰装修及市政阶段)
主体结构封顶前
龙湖集团运营部—工程技术质量中心 1
会议室布置要求总表(二)
项目部
△ △ △ △ △ △
总包方
△ △ △ △ △ △
装饰分包
市政分包
景观分包
△ △ △ △ △ △ △
7
8
专项验收及竣备计划表
样板点评规划表



△ △
(说明:△ 表示工作相关)
思考:仅仅是外部分供方吗?
龙湖集团运营部—工程技术质量中心 8
(三)全面掌握工程管理制度和要求。
本指引所涉及到的其他管理制度一览表
2.1
项目建筑总平面图 (施工蓝图版)
项目开工前
2.2 2.3 2.4 2.5
材料封样间 看图区、图纸柜 工作日程公告牌(推荐) 晴雨表
项目开工前 项目开工前 项目开工前 项目开工前
龙湖集团运营部—工程技术质量中心 3
本指引图表图幅汇总表
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报修中心(中控室)
位置:酒店五层(工程部办公室) 电话:65 工作时间:24小时值班 主要职责:监视控制酒店设备运行和维修.例,高低 压配电 柜、中央空调、给排水设备、楼外照明系 统等。
1
高低压配电值班组
位置:酒店地下一层 电话:8083 工作时间:24小时值班运行 主要职责:负责配电值班,保证整个饭店正常 用电保障工作
2
工程部培训PPT(1)
强弱电维修组
位置:酒店地下二层 电话:8091 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责饭店电气设备、照明维修 电话、电视、音响等设备的维修。
3
工程部培训PPT(1)
空调给排水值班组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时值班运行 主要职责:负责中央空调、热力站、给排水设备 的值班运行工作。
3 工程部培训PPT(1)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
工程部培训PPT(1)
二、工程部 各班组介绍
报修中心(中控室) 高低压配电值班组 强弱电维修组 空调给排水值班组
空调给排水(综合)维修组
2
工程部培训PPT(1)
酒店内的硬件设施是提供给客人一流服 务的物质基础。工程部既是后勤部门又是 通过设备设施给客人提供服务的一线部门。 酒店提供的水,电,空调,通讯和视听等 项服务都是服务产品的一部分。工程部不 仅是为客人服务而且还涉及到酒店内的各 个部门及至每一名员工。工程部的工作对 提高酒店服务质量,保证安全起着至关重 要的作用。
4.发现有人触电要设法及时关断电源; 或者用干燥的木棍等物将触电者与带电 的电器分开,不要用手去直接救人。
5.不随意拆卸、安装电源线路、插座、插头 等。哪怕安装灯泡等简单的事情,也要先关 断电源。
工程部培训PPT(1)
四禁止,保安全
一、禁止在 多头插线板上插多个大功率设备。
二、禁止在 潮湿有水地面使用接线板。
工程部培训PPT(1)
现代饭店设备、设施种类繁多,饭店设备可分为四 类:一是动能设备,主要有制冷空调设备、变配电设 备、发电机组及风机、水泵等;二是机电设备,主要 有电梯、起重设备、洗衣设备、清洁设备、各种维修 机械设备、厨房机械设备、食品加工及储藏设备等; 三是电子设备,主要有通讯设备、影视设备、音响设 备、电脑设备、消防及监控报警设备、闭路电视及天 线电视接收系统等;四是其它设备,主要有康乐、美 容设备、办公设备、卫生设备以及水处理设备等。上 述设备、设施,除部分划归饭店相关部门在工程部指 导下进行管理、使用、维护保养外,大多数设备、设 施都规定由工程部负责实施监控、运转、维修、保养 和使用。
4
工程部培训PPT(1)
空水(综合)维修组
位置:酒店地下二层 电话:8076 工作时间: 24小时服务 主要职责:负责酒店空调给排水设备的维修、门窗、 墙面、地面等的维护及洗衣设备、
厨房设备的维修等。
5
工程部培训PPT(1)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
工程部培训PPT(1)
三、安全用电
随着生活、工作中用电的地方越来越多了。因 此,我们有必要掌握以下最基本的安全用电常 识:
l.认识了解电源总开关,学会在紧急情 况下关断总电源。
2.不用手或导电物(如铁丝、钉子、别 针等金属制品)去接触、探试电源插座 内部。
工程部培训PPT(1)
3.电器使用完毕后应拔掉电源插头;插拔电 源插头时不要用力拉拽电线,以防止电线的 绝缘层受损造成触电;电线的绝缘皮剥落, 要及时更换新线或者用绝缘胶布包好。
三、节约用水。
合理调节空调温度 营造出一个舒适的环境
(1)
工程部培训PPT(1)
空调使用的目的,是给我们营造出一个舒适的 环境,因此,舒适感是主观与客观多种因素综合作 用后使人产生的一种主观感受。就温度而言,使 人既不感到热,又不觉得冷的温度称为“生理零 度”。生理零度是人感觉最舒适的温度,不同的 人会有不同的生理零度。而且,在不同的状况下 同一个人也有不同的生理零度。
1
工程部培训PPT(1)
工程部的主要职责是:在上级公司和饭店业主的 指导下,切实执行总经理的工作指令和国家有关方 针政策和规定,通过采用科学的技术措施和手段, 对各种设备、设施进行科学管理,确保安全运行和 经济运行;坚持日常维修保养和预防性计划维修, 定期作必要的装修、改造和更新;通过督促和指导 各部门对设备、设施的正确使用和精心养护,以保 证设备设施运作功能、延长使用寿命、节约维修费 用;加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗, 降低成本费用,使饭店的各项经营活动建立在最佳 的物质、技术基础上。并获取最好的经济效益和社 会效益。
工程部培训PPT(1)
2020/11/12
工程部培训PPT(1)
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
工程部培训PPT(1)
一、工程部在酒店中所起的作用
在饭店经营管理中,工程部是全店设 备、设施综合管理的一个职能部门。饭 店的设备、设施的完好程度和良好运行 管理状况,已成为饭店经营管理水平、 服务质量和星级标准的重要标志之一。
我们在享受舒适的温度时,还要注意保证身
体的健康。空调温度室内与室外不能相差太大,
一般在5℃~10℃为温骤变,很容易患感冒
等疾病。
(2)
工程部培训PPT(1)
当舒适与健康都保证了之后,我们就该考虑 节电了。如果空调在制冷时温度调得过低或制 热时温度调得过高,都是很耗能的。所以从省电 方面考虑,夏天不能把室温调得太低,冬天也不能 把温度调得太高。
三、禁止在 插头受潮及手湿情况下插电源接线板。
四、禁止使用破损插线板。
主要内容
一、工程部在酒店中所起的作用 二、工程部各班组介绍 三、安全用电 四、节能措施 五、酒店主要工程设备、设施介绍 六、各部门工程报修工作程序
工程部培训PPT(1)
四、节能措施
一、酒店各区域在不同时间启停照明开关或调整照 明的亮度。 二、各办公室、工作间及餐厅等地在下班后要及时 关闭电源开关。
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