如何进行图纸会审

如何进行图纸会审根据个人经验，图纸会审前先把图纸给各个施工班组长，木工班、钢筋班这两个班组最重要，他们最有经验并且他们只对自己的施工部分关注比较专一不像我们施工员对整个图约关注因此就看出的问题较少,然后给各个分管的施工员。

网友发言：（一）、其实，我发现除结构和建筑上尺寸有误，钢筋有误之外，还有最重要的就是和图集的不相符，还有我发现一个最重要的就是剪力墙上的门洞也很容易搞错。

（二）、我这里有个下的水电的审图要求发上来大家讨论。

一般工程开工前，业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审，以发现并解决设计中存在的差错、矛盾及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题，以避免施工中造成不必要的损失。

作为配套工程的水电图纸，根据几年来的施工经验，在会审时应注意以下几点。

一、水电施工图是否齐全通观整套施工图，核对图纸目录，看是否缺少施工图及其图纸中注明的局部大样图或通用图。

二、水电施工图的统一水电施工的系统图、平面图、大样图、通用图及引用图集的标准图是不是统一。

三、水电施工图与土建施工图的统一1、土建中墙、柱、梁等是否影响卫生器具、消防设备、灯具、电气器具设备及水电管线的安装。

框架结构中，有时候水卫设计未考虑结构柱对卫生器具安装和使用的影响，而实际现场施工时，由于结构柱的尺寸会影响到器具安装应达到的尺寸。

消防箱一般设置在楼梯间，应对照土建结构图，看楼梯梁或构造柱是否会影响消防箱的安装。

电气施工应注意土建结构图中梁的位置是否影响电气器具的对称布置、光照度等，同时要考虑梁是否会影响吊扇的安装。

这些问题如不在施工前提出来，并提出解决方法，就会在后期施工中造成设计变更，给业主或施工单位带来一定的损失。

2、水电图中设备器具用房设置的位置、尺寸及工艺要求，与土建图中的设计要求是否统一。

如消防控制室的门应向疏散方向开启，并应在入口处设置明显的标志，而土建设计中要看门的开启方向是否达到上述要求。

泵房预埋件土建图是否与水卫图中的尺寸、位置一致。

3、管道的布置是否影响装修效果。

如排水管道，当横管很长时，由于总管与主管之间规范要求有一定的高差，再加上管道坡度，沿管道坡度方向到管道最末端时，高差很大，会因此影响整体装修高度。

图纸会审时提出来，可以采用放套管及局部改变装修方案等方法加以解决，就会避免出现这种“因点误面”的情况。

4、土建图中轴线、墙中线、柱中线、梁中线等是否与水电图统一。

电气配管、水卫预留洞等必须注意这些尺寸。

四、水卫图与电气图的统一卫生间中灯具、电气管路的安装与给排水管道安装有无矛盾，消防箱与配电箱安装位置是否有冲突。

五、有无特殊要求参加图纸会审的单位有无特殊要求。

（三）、工程项目的图纸会审一、图纸会宙应抓住三个重点第一，找出图纸自身的缺陷和错误。

审阅图纸设计是否符合国家有关政策和规定（建筑设计、结构设计和施工规范等）；图纸与说明是否清楚，引用标准是否确切；施工图纸标准有无错漏；总平与建筑施工图尺寸、平面位置、标高等是否一致，平、立、剖面图之间的关系是否一致；各专业工种设计是否协调和吻合。

第二，施工的可行性结合图纸的特点，研究图纸在施工过程中，在质量上、安全上、工期上、工艺上、材料供应上，乃至于经济效益上施工能否满足图纸的要求，必要时建议设计单位给予适当地修改。

第三，地质资料是否齐全，能否满足图纸的要求；周边的建筑物或环境是否影响本建筑物的施工等；施工图纸的功能设计是否满足建设单位的要求等，都是图纸会审的主要内容。

二、做好图纸会审的准备图纸会审的准备工作主要体现在施工现场的管理层――工程项目经理部。

图纸会审的准备工作的统筹安排是项目技术负责人。

工程项目技术负责人应组织有关技术人员对图纸进行分工审阅和消化，并制定图纸会审的进度计划。

从总体来说，施工单位应着重于图纸自身的问题并结合实际需要进行审阅，建设单位则对使用功能提出合理的要求。

从施工单位内部来说，检查图纸与建筑、结构设计和施工规范等规定是否相符；研究图纸与施工质量、安全、工期、工艺、材料供应、效益等关系；地质与环境对施工的影响，由技术负责人统一负责外（必要时由公司总工程师负责），施工图纸自身的问题一般按其工种和工作职责进行划分。

一般情况下，土建负责建施和结施部分，安装负责水、电、空调采暖、电梯等。

土建部分由主工长负责建施图和结施部分的模板图，钢筋工长负责结施部分的钢筋，内业技术员重点应对建施和总平的尺寸和标高进行检查，质量员则应对结施和建施图纸进行相应地核对。

对会审准备中的图纸等问题进行汇总，由项目技术负责人召集有关人员进行一次内部初审。

对初审后的问题分门别类地进行整理，确立会审会议上需要解决的相关问题，并指定专人发言和补充发言人员。

三、编写图纸会审纪要图纸会审一般由建设单位主持，施工、监理、政府相关部门质检站、消防、环保等单位参加。

首先由设计单位对到会的单位和人员进行图纸设计的意图、各工种图纸的特点及有关事项的交底。

通过交底，使与会者了解有关设计的依据、功能、过程和目的，对会审图纸提供一个良好的基础和信息。

建设单位交底后，各单位按相关工种在一起分别进行分组会审，由施工单位为主提出问题，相关人员进行补充，设计单位进行答疑，建设单位、监理和政府有关部门发表意见，对图纸存在的问题逐一进行会审。

图纸会审后，由施工单位对会审中的问题进行归纳整理，建设、设计、施工及其它与会单位进行会签，形成正式会审纪要，作为施工文件的组成部分。

图纸会审纪要应有：会议时间与地点；参加会议的单位和人员；建设单位、施工单位和有关单位对设计上提出的要求及需修改的内容；为便于施工，施工单位要求修改的施工图纸，其商讨的结果与解决的办法；在会审中尚未解决或需进一步商讨的问题；其它需要在纪要中说明的问题等。

在该阶段做为有经验的承包商应该大胆对设计可行，但施工费工、效果又差的工艺做一些对自己有利的变更，可以缩短工期，减少成本，对建设方也很有利！（四）建设部施工图设计文件审查要点.doc具体应从以下方面进行：（1）图纸说明是否齐全、清楚、明确；（2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，设备层尺寸及管井、竖井尺寸、楼板厚度是否满足安装要求；（3）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；（4）器具安装、设备安装基础、空间是否合适；（5）设备层管线进户做法是否合理；（6）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；（7）各专业之间有无错、碰、漏等问题；（8）采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；（9）是否缺少专业图纸。

会审经验图纸会审注意些什图纸会审是需要经验，干过一两个工程后你就会知道哪会容易出错误我总结大概以下几个方面1.建筑、结构说明有没有互相矛盾或者意图不清楚的地方2.建筑、结构图中轴线位置是否一致，相对尺寸是否标注清楚3.如果是框架结构，看建筑、结构图梁柱是否尺寸一致，如果是砖混，看墙厚、构造柱的布置是否一致4.核定交桩以后的标高与图纸中的标高是否有出入5.建筑装饰装修表是否包含所有房间6.查看门窗的做法是否明确，有图籍的按照图籍，没有图籍做法的是否有大样，大样中开启方向、玻璃材质、龙骨材质等是否明确。

7.一般设计容易疏忽的是窗台做法、窗帘盒做法、门窗的材质、门垛尺寸8.看结构图说明中是否与规范相矛盾或有出入，如有，协商按哪个标准施工9.从施工角度考虑，是否有施工难度大甚至不可能施工的结构节点，比如坡屋10.如果自己掌握的比较全面的话，要检查室内管线是否打架，尤其是室外工程管线是否打架面与平屋面相交的地方，梁的交叉施工最容易出问题。

10.楼梯踏步高和数量是否与标高相附11.建筑立面图中的结构标高是否与结构图每层的标高相附12.檐口的地方标高容易出错，适当注意13.建筑平面里的门窗洞口尺寸、数量是否与门窗表里的尺寸、数量相符图纸会审制度1、图纸会审管理总则（1）图纸会审工作是工程施工初期一项重要的技术工作，它对于施工全过程中明确并贯彻设计意图，纠正施工图纸差错，避免或减少浪费损失，促进施工顺利进行，保证工程质量起着重大作用。

（2）图纸会审的时间原则上定于工程正式开工（指已签署开工报告并已批准）后10天内进行。

由项目部和建设单位协商，定下具体时间后请建设单位通知设计单位、监理单位参加。

若设计单位因故在规定时间内不能提供整套施工图纸，在征得甲方同意后可采用分阶段会审方式进行。

（3）因设计单位原因，不能按合同规定按时向施工单位提供全套图纸，由此而给项目部造成的工、料损失和工期损失，主任工程师会同现场经理立即组织有关人员进行损失统计，两日内上报监理公司和建设单位。

因施工图纸送达延误而使已作部分须返工的，经营部门应会同其它相关部门写出详细报告，送达监理公司和建设单位。

建设单位应承担返工费用，工期相应顺延。

项目有关部门应抓紧办理有关变更洽商，签字齐备后存档。

2、图纸会审要求（1）项目主任工程师应组织各专业工程师、施工、质检人员熟悉图纸，深入了解设计意图和设计要点，掌握施工的关键部位，澄清图纸中的疑点。

（2）加强各专业之间的配合，最大程度上发现图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，消除设计缺陷，把图纸中的差错纠正施工之前。

（3）向设计单位提出建设性意见，使设计更加先进、合理和便于施工，以保证不出现因为图纸差错而给安全优质环保的完成施工任务造成障碍，为编制施工方案和施工准备创造条件。

（4）参加图纸会审和设计交底要实事求是，要尊重设计单位意见。

3、图纸会审工作程序（1）一般工程由项目主任工程师组织图纸会审工作，并负责汇总审查意见，作为图纸会审意见。

（2）重点工程、复杂的新体系结构工程和高级装饰工程等由分支机构总工程师组织技术部门、项目部及其他有关人员参加预审，项目主任工程师汇总审查意见，作为图纸会审意见。

（3）设计交底一般由建设单位召集，设计院、施工和监理等单位参加。

（4）设计单位对设计意图和施工单位的图纸会审意见进行说明和解答。

（5）项目部将内部图纸会审意见，在会上向设计单位逐条提出。

（6）设计交底内容由项目部负责详细记录，并由建设、设计、施工、监理四方签字，形成图纸会审记录。

（7）设计单位当时决定不了的问题，由设计单位确定后补办洽商或设计变更，并及时发放有关单位。

（8）设计交底形成的设计变更、洽商的发放执行公司的《洽商管理制度》。

4、图纸会审会主要解决施工图纸中的错、漏、碰、缺问题，其主要会审内容如下：（1）设计是否符合国家技术经济政策和有关规定、规程；和现行施工验收规范有否矛盾。

（2）地基处理和基础设计有无问题，是否符合现场地质实际情况。

（3）设计是否符合施工技术装备条件，如采取特殊技术措施时，技术有无困难，能否保证安全施工。

（4）建筑、结构、装修、水电、设备各工种之间施工工艺，尺寸位置有否矛盾；土建和安装配合方面有否矛盾。