关于建筑工程造价管理的方法
建筑工程设计阶段工程造价控制
建筑工程设计阶段工程造价控制建筑工程设计阶段的工程造价控制是指通过技术手段和管理方法，对建筑工程的设计方案进行优化，减少造价浪费，实现工程质量与造价的优化平衡。
它是建筑工程管理的重要环节，对于控制工程造价、提高工程质量和经济效益具有重要意义。
以下是建筑工程设计阶段的工程造价控制的主要内容和方法。
一、建立合理的工程造价目标在建筑工程设计阶段，要根据项目需求、可行性研究、市场分析等因素，制定合理的工程造价目标。
合理的工程造价目标要考虑项目功能要求、施工条件、市场需求等因素，并与项目预算、投资回报率等目标相一致。
同时，还要根据设计时的各项指标和工程特点，确定合理的工程造价控制预算。
二、优化设计方案在建筑工程设计阶段，要通过科学技术手段对设计方案进行优化，减少造价浪费，提高工程综合效益。
具体方法有：1.采用先进的设计技术和工艺，减少工程量，提高设计效率。
2.合理选择材料，减少用量，提高工程质量。
3.优化结构设计，减少结构材料的使用量。
4.合理规划建筑空间，避免冗余和浪费。
三、科学选择工程材料在建筑工程设计阶段，要通过科学的材料选择，减少材料的使用量，降低工程造价。
具体方法有：1.选择环保材料，减少材料浪费，提高工程质量。
2.选择适宜的材料，能够满足项目需求，同时兼顾经济性。
四、合理控制施工成本在建筑工程设计阶段，要通过合理控制施工成本，降低工程造价。
具体方法有：1.合理确定施工工艺和施工方法，减少施工用时和用量。
2.采用先进的施工技术，提高工程效率。
3.与施工单位协调配合，减少施工延期和变更。
五、加强工程造价监管在建筑工程设计阶段，要通过加强工程造价监管，保证工程造价控制的有效实施。
具体方法有：1.建立健全的工程造价管理制度，规范各项工程造价管理活动。
2.对设计方案进行审核和审查，确保设计方案与工程造价控制目标相一致。
3.加强合同管理，对工程变更和索赔进行合理管理和控制。
六、建立项目工程造价数据库在建筑工程设计阶段，要建立项目工程造价数据库，及时收集、统计和分析工程造价信息，为以后的工程造价控制提供参考和依据。
建设项目管理造价控制的要点及方法
建设项目管理造价控制的要点及方法业主的投资目的就是以限定的投资额建成功能完善、造型优美的建筑物，以最少的投资额获得最大的回报。
在项目建设过程中,充分发挥项目管理优势,在技术可行的条件下,优化设计及施工组织方案以确保实现项目投资管理目标。
所以投资控制是一项十分重要的内容。
下面我主要从三个方面讲述造价控制的要点及注意事项：（一）设计阶段造价管理1、工程设计对项目投资的影响就是至关重要的,任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制。
因此,必须花大力气,认真研究分析影响投资的重大问题,努力调动设计方的积极性与主动性,充分发挥设计人员与科学技术的力量,实施价值工程,不断优化设计方案,力求施工过程中减少设计变更,从根本上控制投资。
项目一经决策确定后,设计就成了工程建设与控制造价的核心。
初步设计基本上确定了工程的建筑面积、结构形式、建筑标准和使用功能等要求,形成设计概算,确定投资的最高限额。
施工图设计完成后,编制出施工预算,准确的计算出工程造价。
由此可见,工程设计是影响与控制工程造价的关键因素。
促使设计在满足使用功能及要求的前提下,不超过计划投资,并尽可能节约费用。
为了不超过计划投资,要使初步设计的概算不超过估算。
在设计完成时编制预算,并以此为依据设置投标最高限价,使中标价不超过工程工程预算。
推行限额设计。
对设计单位提出工程造价的限制范围,如果设计阶段的造价计算超过限额,就须进一步修改设计,修正造价,直至概预算造价控制在限额以内。
对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价,通过技术经济指标的计算、比较与分析,在满足设计要求与投资控制的前提下,选取最合理的方案。
2、通过编制施工图预算确定工程人工、材料、机械等各项指标的消耗量，最终确定工程的预算造价,为实施造价控制和工程建设过程中各项审计工作奠定良好的基础。
3、主要材料、设备的选用。
该部分的投资占整个工程投资的比例较大,其对投资控制极为重要,应充分研究主要材料、设备的用途与功能,了解招标人的需求,做到经济实惠又满足工程的功能要求。
江苏省建设工程造价管理办法66号文件
江苏省建设工程造价管理办法第一章总则第一条为加强建设工程造价管理，规范与建设工程造价有关的行为，维护工程建设参与各方的合法权益，依据《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。
第二条本省行政区域内建设工程造价的确定与控制，以及相关的监督管理活动,适用本办法.本办法所称建设工程,是指各类房屋建筑和市政基础设施，以及与其配套的线路、管道、设备安装工程。
交通、水利、电力等工程的造价管理，按照法律、法规和国家相关规定执行.本办法所称建设工程造价,是指建设项目从筹建到交付使用期间,因工程建设活动所需发生的费用。
第三条从事工程造价活动应当遵循合法、客观公正、诚实信用的原则,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。
第四条县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程造价活动的监督管理,具体工作由其委托建设工程造价管理机构实施。
县级以上地方人民政府发展和改革、财政、审计、价格等部门按照各自职责,负责有关建设工程造价的监督管理工作。
第五条建设工程造价行业协会应当建立健全自律机制,发挥行业指导、服务和协调作用。
第二章建设工程计价管理第六条建设工程计价是指对建设工程造价进行确定与控制的活动，主要包括:（一)编制和审核投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程量清单、招标标底、招标控制价、投标报价;（二)约定和调整合同价款；（三）实施工程计量与支付工程价款;（四)办理工程索赔与变更签证、工程结算和决算;(五)处理建设工程造价争议和进行建设工程造价鉴定;(六)与建设工程造价确定和控制有关的其他活动。
第七条建设工程计价依据是指从事建设工程造价活动中所使用的各类规范、标准、定额、造价信息以及工程造价管理制度等.第八条估算指标、概算指标、概算定额、费用定额由省住房和城乡建设行政主管部门会同省发展和改革、财政等行政主管部门制定。
预算定额（计价表)、劳动定额、施工机械台班定额、工期定额由省住房和城乡建设行政主管部门制定.第九条建设工程造价的确定,应当符合下列要求:(一)建设项目可行性研究阶段应当编制投资估算。
山东省建设工程造价管理办法（2024年修正）
山东省建设工程造价管理办法（2024年修正）文章属性•【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2024.01.04•【字号】山东省人民政府令第357号•【施行日期】2024.01.04•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】建设工程合同正文山东省建设工程造价管理办法（2012年5月10日山东省人民政府令第252号公布根据2018年1月24日山东省人民政府令第311号《山东省人民政府关于修改〈山东省节约用水办法〉等33件省政府规章的决定》第一次修正根据2024年1月4日山东省人民政府令第357号《山东省人民政府关于修改和废止部分省政府规章的决定》第二次修正）第一章总则第一条为了加强建设工程造价管理，规范建设工程造价计价行为，合理确定工程造价，保证工程质量和安全，维护工程建设各方的合法权益，根据有关法律、法规，结合本省实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事建设工程造价及监督管理活动，应当遵守本办法。
交通运输、水利等专业建设工程造价管理，国家和省另有规定的，从其规定。
第三条本办法所称建设工程造价，是指工程建设项目从筹建到竣工交付使用所需各项费用。
包括建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费、预备费、建设期间贷款利息以及按照国家和省规定应当计入的其他费用。
第四条从事建设工程造价活动应当遵循合法合理、公平公正、诚实信用的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人的合法权益。
第五条省、设区的市、县（市）住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建设工程造价活动的监督管理工作，其所属的建设工程造价机构按照国家和省有关规定，承担建设工程造价的具体工作。
发展改革、财政、审计等部门按照各自职责，负责相关的建设工程造价监督管理工作。
第六条建设工程造价行业协会应当建立健全自律机制，发挥行业指导、服务和协调作用。
第二章造价计价依据第七条建设工程造价计价依据是指用来合理确定和有效控制建设工程造价的技术资料，包括下列内容：（一）工程量清单计量计价规则；（二）概算定额、消耗量定额、费用组成及其计算规则、工期定额、劳动定额、施工机械台班费用计算规则；（三）工程造价指标、指数；（四）人工、材料、设备、机械台班等要素市场价格信息；（五）国家和省规定的其他计价依据。
建筑工程造价的管理方法
浅谈建筑工程造价的管理方法摘要：伴随着经济社会的飞速发展，建筑工程业发展迅速、规模越来越大。
建筑工程的发展也引来了人们对建筑工程造价管理的关注。
如何加强对建筑工程造价的管理，严格控制工程造价成为降低工程成本、保证工程按进度实施的关键因素。
因此，深入研究分析工程造价的管理方法成为摆在我们面前的一大课题。
关键词：建筑工程；造价；管理；方法建筑工程造价是一个专业性较强、相对复杂而系统的过程，它要求造价工程师具备专业精准的综合素质，全面准确建筑工程造价方面的专业知识，了解在造价管理方面存在的问题和不足，并不断总结借鉴建筑工程造价管理的先进经验，采取有效举措切实控制工程造价、加强对工程造价的管理，以切实提高建筑工程造价的管理水平。
一、建筑工程造价的内涵和特点1、建筑工程造价含义：指进行某项工程建设所花费的全部费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。
它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。
伴随我国经济体制的改革和发展，工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求，最终逐渐形成以市场为导向的工程造价管理模式。
2、建筑工程造价的特点。
建筑工程造价具有明显的个体差异性、高额性、层次性和多变性特点。
由于各个建筑工程项目规模不同、功能有别，建筑工程即存在个体性和差异性。
建筑工程项目费用高昂是有目共睹的，数千万乃至亿元的费用十分常见。
建筑工程项目的多层次性导致了工程造价带有多层次性，往往可分为总工程造价、单个工程造价和单位工程造价三个层次。
由于市场经济条件下，商品的价格受市场因素的影响始终波动，势必使工程材料费用、人工费用、设备费用产生变化，此外还可能受利率波动、宏观调控政策的影响，这些因素势必引起工程造价的变动。
通过对影响工程造价相关因素的分析，为我们全面控制建筑工程各个环节、不同阶段造价提供了参考。
二、建筑工程造价管理现状分析1、缺乏有效的工程造价管理机制。
因人们对建筑工程造价存在着陈旧落后的观念，存在认识上的不足，缺乏对建筑工程造价管理的系统把握和动态掌控，这在很大程度上影响了建筑工程造价管理的水平。
建筑工程施工阶段的造价管理方法与对策
试析建筑工程施工阶段的造价管理方法与对策摘要：随着我国社会的不断进步与发展，建筑工程施工项目在施工的过程中成本的控制已经逐渐成为企业所关心的重要问题，如何在建筑工程施工过程中加强成本的控制管理，提高企业的经济效益是不得不面对的挑战，本文通过对建筑工程施工过程中在工程质量，工程进度以及工程材料和安全等方面来探讨成本控制管理的措施。
关键词：建筑工程施工阶段造价方法对策中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：当下建筑企业规避工程成本风险的关键就是要对建筑施工项目的成本进行相应的控制，只有不断地加强对施工企业项目的管理才能做到更好的控制工程成本。
但是在建筑施工企业实施过程中成本的控制要四个方面的原则，第一就是要遵循节约的原则，这是工程成本控制的基础性原则，第二就是遵循经济性的原则，以最少的成本获得最大的收益，第三就是遵循责权利相结合的原则，这样才能发挥成本控制的最大效益，最后就是要遵循全面控制的原则，对于施工的整个过程和人员进行控制。
一、建筑施工企业在成本管理中存在的问题随着我国经济的不断发展，成本控制已经成为工程管理的一项重要内容，但是丹霞我国建筑施工企业在施工过程中成本控制管理还存在一些问题。
首先就是对成本的分析比较缺失，对于工程项目进行合理的成本分析研究可以给企业带来更好的经济效益。
其次，建筑施工企业的考核机制不完善，企业考核机制的不完善使得对成本管理难以控制，从而导致不计成本做项目现象的出现。
最后，工程项目成本的控制水平低，没有采取合理的管理方法来进行成本分析，找出影响成本的根源，从而不能采取相应的对策措施来加强施工企业在实施过程中成本的控制管理。
面对这些问题必须要采取相应的措施和对策来加强施工工程实施过程中的成本控制管理。
二、加强对施工项目施工过程中的费用控制、直接费用要加强对人工费用的控制。
对于建筑施工企业而言要实施相应的工程质量报酬挂钩制度，这样在一定程度上使得工程的质量和效率和人工费用紧密的联系在一起，通过对施工质量和效率的考核来不断地提高施工人员的主观能动性，从而更好的保证工程项目的施工质量和效率。
建筑工程施工阶段的造价管理
建筑工程施工阶段的造价管理建筑工程施工阶段的造价管理是建筑工程管理中非常重要的一个环节，它直接影响着工程的质量、进度和成本。
合理、科学的造价管理对于保障工程质量和完成工程建设目标具有重要意义。
本文将就建筑工程施工阶段的造价管理进行讨论，包括造价管理的基本概念、重要性以及常见的管理方法和技巧。
一、造价管理的基本概念造价管理是指通过对建筑工程各项费用进行科学的计划、组织、指导、协调和控制，使工程质量、工程进度、资源利用和合同约定费用之间取得最佳平衡，最大限度地实现工程目标的管理活动。
通俗地讲，造价管理就是对建筑工程施工过程中的费用进行合理控制和分配，保证工程按预算和合同要求完成的一项管理活动。
二、造价管理的重要性1. 保证工程质量在建筑工程施工阶段，合理的造价管理能够保证工程质量。
通过对各项费用进行科学的计划和控制，能够保证在保证工程质量的前提下，最大限度地降低成本，避免因为节约成本导致工程质量出现问题。
4. 保障工程安全在建筑工程施工阶段，合理的造价管理能够帮助工程管理者合理配置资源，保障工程施工安全。
通过科学的规划和控制，能够预防工程施工过程中可能发生的危险和事故。
三、建筑工程施工阶段的造价管理方法和技巧1. 制定合理的费用预算在建筑工程施工阶段，应该根据工程的实际情况制定合理的费用预算。
费用预算是造价管理的基础，它为后续的管理工作提供了依据。
2. 控制工程进度在进行造价管理时，要根据工程的实际情况合理安排工程进度，确保工程按时完成。
工程的进度直接影响着工程的费用支出，合理的工程进度能够帮助降低工程成本。
5. 加强成本控制在进行造价管理时，要加强成本控制，及时了解工程的费用支出情况。
通过对费用支出情况的及时掌握，能够及时发现问题，采取有效的措施予以解决。
建筑工程造价动态管理与成本管控的内容及方法
建筑工程造价动态管理与成本管控的内容及方法摘要：本文旨在探讨建筑工程造价动态管理与成本管控的内容及方法，通过对相关文献和实践案例的分析，建筑工程造价动态管理的主要内容包括：项目预算编制、成本控制、变更管理和风险评估等。
同时，介绍常用成本管控方法，如价值工程、成本风险分析和信息化管理等。
通过有效的动态管理和成本管控，可以提高建筑工程的经济效益和质量，实现项目的可持续发展。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本管控前言：随着社会经济的发展和建筑工程的规模不断扩大，建筑工程造价动态管理与成本管控变得越来越重要。
在过去的实践中，许多建筑项目由于缺乏有效的动态管理和成本管控手段，导致项目预算超支、成本控制不力等问题。
因此，本文旨在研究建筑工程造价动态管理的内容及方法，以期为相关从业人员提供参考和借鉴。
一、项目预算编制（一）预算编制的重要性预算编制在建筑工程项目中具有重要的作用，它是项目管理的基础，能够为项目提供明确的经济目标和资源分配依据。
预算编制可以帮助项目团队全面了解项目的经济状况，包括项目的总体投资、资源需求和成本分布等，从而为项目决策提供依据[1]。
预算编制有助于控制项目成本，避免预算超支和浪费现象的发生，提高项目的经济效益。
预算编制还能够促进项目各方之间的沟通和协调，确保各方对项目经济目标的共识，减少冲突和风险。
（二）预算编制的基本原则预算编制应遵循一些基本原则，以确保编制的预算具有准确性和可操作性。
预算编制应基于充分的项目信息和数据，包括设计文件、市场行情、历史数据等，以确保预算的准确性。
预算编制应考虑项目的整体目标和策略，与项目的技术、进度和质量要求相协调，避免只追求低成本而忽视其他方面的需求。
预算编制还应遵循透明、公正和合理的原则，确保各方对预算的可信度和可接受性。
（三）预算编制的步骤和方法预算编制的步骤一般包括以下几个方面，收集项目相关信息，包括设计文件、市场行情、成本数据库等，以了解项目的基本情况和要求。
工程造价成本控制方法
工程造价成本控制方法工程造价成本控制方法一直是建筑工程项目管理中的重要环节。
在建设项目过程中，控制成本是保证工程规模、工程质量和工程效益的重要手段。
本文将介绍一些常用的工程造价成本控制方法，包括合理的设计、供应链管理、风险管理、合同管理以及经济指标监控等方面。
首先，合理的设计是工程造价成本控制的首要考虑因素。
通过合理的设计可以在不降低工程质量的前提下减少成本，实现节约。
在设计方面，应注重结构合理性、施工技术可行性和节能性等方面的考虑。
通过优化设计，合理规划建筑材料的使用，减少材料损耗和浪费，从而降低成本。
其次，供应链管理也是成本控制的一项重要举措。
在建设项目中，施工所需的材料和设备都需要从供应商处采购。
通过建立良好的供应链管理体系，可以有效控制物资采购成本。
供应链管理包括供应商的选择、供应链合作、物流及库存管理等，通过对供应链的优化，降低物资采购成本，提高项目效益。
第三，风险管理在工程造价控制中扮演着重要的角色。
建设项目中存在着众多的不确定性因素，如市场风险、自然灾害风险等。
要有效控制成本，需要及时识别并制定应对措施。
通过风险管理的手段，可以降低风险带来的影响，减少突发事件对工程造价的影响。
合同管理也是工程造价控制的重要手段之一。
在建设项目中，合同是各方之间约定的法律文件，对于控制成本和确保项目顺利进行具有重要意义。
合同管理包括合同签订、履约管理、索赔管理等环节，通过有效的合同管理，可以规范工程建设过程中的各方行为，减少成本风险。
除了以上几个方面，经济指标监控也是工程造价成本控制的重要环节。
通过实时监控项目的经济指标，及时发现成本异常波动，并及时采取措施进行调整和控制。
经济指标监控可以通过建立科学的预算管理体系和绩效评估体系，确保项目成本在合理范围内控制。
综上所述，工程造价成本控制涉及多个方面，包括设计优化、供应链管理、风险管理、合同管理以及经济指标监控等。
通过合理运用这些方法，可以有效降低建设项目的成本，提高工程效益。
浅析建筑工程造价的管理方法
标， 适时 的根据工程项 目的真 实落实情况进 行严谨 的调整 ， 最终 财务经济和评价环 境影 响等拟定工程建设方案和计划书 ， 同时在 把拟建 的建筑工程造价 目标确定为工程造价控制 目标 。 经济上协助业主对建 设项 目做 出精确的投资策 略， 提供合理的策 （ １ ） 施 工企业在 可行的情 况下建立工程 项 目数据库 ， 运用计 略咨询 ， 帮助业主挑选出合理的决策方案 。 算机技术 对收集到的资料进行精确和快捷 的处理 ，保证数据库 ５ ． ２ 建筑 工 程勘察 阶段 造价 的有效 控 制 科学健康 的运行 。 （ １ ） 建筑工程项 目勘察阶段的任务是帮助业主提出建筑 工程 （ ２ ） 施工企 业把收集 到的大量资 料 ， 进行分 门别类 后 ， 对照 项 目的设计要 求， 并组织 设计 建筑工程 的方案， 评定 出最优方案 ， 拟建 的 目标进行控制性的调整。
成功的火花 。 、
２ 建筑工程造价控制 中潜在 的问题
无论在哪个国家 ，建筑工程造价 的有效控制都是令人 特别
所 以只有同时考虑质量 、 进度 、 成本所集成的关系因素 ， 便 能 有效地 管理和控制一个工程的顺 利进行 。 这 中间所产生的一系列
问题若能及时、 有效地妥善处理 ， 便可对整个 工程的造价 问题进
（ ３ ） 当制定 工程 造价 目标时 ， 要特 别注意相 同时期的建筑市 且依据初步计划 审计 建设工程 的初 步预 算，尽可 能避 免超 过估 避免业主因资金的缺 乏而影响建筑工程的进程。 同时， 应协助 场 的价格变动 ， 及时做好修正准备 ， 必须将控制 目标造 价贴近市 算， 对建筑设计的可行性进 场， 优 于市场造价 。施工单位要在建筑工程 的整 个时期 内， 依据 设计单位开展控制工程造价 的设计工作， 行探究研 讨， 估算资金的流动量 ， 拟制 勘察 阶段 的额定资金计划 ， 建筑市场 的行情不 断地 调整 工程 造价 目标 ，保证在 同行 业领域
加强建筑工程项目造价管理的方法措施分析
加强建筑工程项目造价管理的方法措施分析摘要：为了全面提高我国房屋建筑工程管理的水平，就应该尽快实现从传统的项目管理范式向现代项目管理范式转换，实行建筑工程全过程造价管理。
本文从工程项目建设的全过程出发，对设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨，以提高项目的投资效益。
关键词：建筑工程；项目投资；工程造价；控制管理随着建筑工程造价管理体系的完善，工程项目造价管理不仅可以在招标阶段帮助决策者进行造价评估，还能在建筑工程设计阶段、建筑工程施工阶段以及竣工结算阶段进行造价管理。
因此，建筑工程造价管理体系要以市场为导向，以建筑企业在业内的资质为准绳，在保证建筑工程质量的前提下走低价位路线，编制通用的招投标文件格式，严格按照程序办事。
只有这样，才能在市场评估的基础之上，确定哪些是合理的低造价，哪些是不规范的低造价，将合理的低造价与资质相对雄厚的建筑企业结合起来，在招标阶段将造价控制在合理科学的范围之内，彻底将工程造价管理力度和强度提高到新的水平。
1 做好项目投资决策阶段的工程造价控制与管理1.基础资料收集在可行性研究阶段，我们要收集好基础资料。
确保准确性。
应控制好项目的投资预测，需要诸如现有已建类似工程资料、工程所在地的地质情况、大宗材料的采购地以及主要材料设备的价格资料等众多资料，假如做经济评价的项目的话，还需要进行更多的资料收集。
造价人员应仔细地分析资料是否准确以及可靠，确保具有正确的经济分析和投资预测。
2.方案优化优化方案是控制工程造价的关键所在。
国外的统计资料显示，节约投资的可能性在项目前期方案优化的过程中为80%上下。
因此，若想切实有效地对工程造价进行控制，就需要在前期的工作当中注重工作的重点，继研究市场后，要同项目的现实状况结合起来，在达到使用要求目的的条件下，以“效益至上”的基本思路对各种方案进行比选。
设计人员应摆脱重视技术而轻视经济的观念，牢稳地树立经济意识，经济人员要有相关的专业知识，清楚设计的意图，熟悉并掌握技术方案，能够对设计人员进行有效的紧密的配合，运用动态分析法进行多方案技术经济比较，最大程度地减少工程造价。
建筑工程施工造价的动态管理控制方法分析
建筑工程施工造价的动态管理控制方法分析摘要：近年来，随着社会建设的不断发展，我国建筑业发展迅速，建筑工程造价的动态管理问题属于系统性问题，在实际应用过程中具有一定的优点，但当前我国建筑行业工程造价动态管理中也存在不容忽视的问题。
基于此，文章探究了优化工程造价动态管理系统性的措施，旨在促进工程造价动态管理实施的科学性和可靠性，发挥其对建筑工程经济效益的保障作用。
关键词：建筑工程；施工造价；动态管理；控制方法引言对于企业经营发展而言，建筑工程造价管理尤为重要，尤其是工程项目开展的细致、全面的资金管理计划，在很大程度上决定了投入产出率和企业最终可能获取的利润。
基于现代建筑市场的发展而言，建筑企业充分关注并开展好造价管理工作，是提升项目质量和经济效益的重要路径，也是市场竞争的核心之处。
建筑企业应结合自身实际情况对造价进行动态管理与控制，将其贯穿于整个建筑的各个环节，使得各项施工活动顺利开展。
1建筑工程造价的动态管理与控制概述建筑工程造价的动态管理与控制是对建筑工程项目成本进行实时监测、分析、评估和调整的全过程管理方法。
其通过科学的方法和有效的控制手段，确保项目在整个生命周期内实现成本风险可控有效管理。
动态管理与控制的过程涵盖了项目的成本估算、预测、控制和变更管理等多个方面，应综合考虑项目的各个阶段和各个环节。
2建筑工程施工造价的动态管理存在的问题2.1工程造价管理体制不健全随着经济社会的高速发展，建筑工程规模也随之不断地增加，但造价管控体系还有待进一步健全，必须要依靠相关工作人员从思想观念上予以重视，对可能存在的问题予以及时处理，从而打造全方位系统化的造价管理机制。
过去组织开展造价管理活动时，政府主管部门提出了明确的规范要求，科学指导造价管理活动的开展，在很大程度上保障了造价管理的规范性。
但是随着社会经济的持续发展，建筑行业市场竞争更加激烈，现阶段即便相关政策规定更加完善，但也可能出现很多新问题和新矛盾，久而久之便出现了法律盲目。
工程造价及结算管理办法
工程造价及结算管理办法１、总则1.1 为规范各类工程造价、结算管理, 明确职责和权限, 以利工程建设的顺利进行,达到降低工程成本、控制投资总额的目的, 特制订本办法。
1.2 造价控制以合同管理为主线, 以国家核定概算的静态投资为底线, 以项目公司董事会审定的总投资为依据, 实行项目招投标承包制和监理制, 做到静态控制、动态管理。
同时, 引入价值管理理念, 建立责、权、利一致的价值创造责任机制, 为控制造价造提供科学的决策依据。
1.3 本办法对投资估算、设计概算及竣工结算管理进行了规定, 以便达到对工程造价实行全方位和全过程管理的目的。
1.4本办法适用于公司所属厂、指挥部的基本建设工程、技术改造工程、日常维修及大修工程。
2.管理职责2.1公司总经理为工程造价及结算第一责任人；2.2公司财务资产处负责工程造价管理及结算的监督指导工作, 负责对本制度的编制、修订及解释工作；2.3公司所属厂、项目部主要负责人为工程造价及结算日常管理第一责任人；2.4公司所属厂、项目部财务预决算部门负责工程造价及结算管理的日常工作；3.工程结算审核程序及权限3.1工程结算应坚持多级审核原则, 建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系。
工程预结算皆须经过多级审核, 各级在审核过程中应认真仔细, 有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效；3.2各专业造价员编制完工程结算书后, 应由另一名同专业造价员（或本单位造价负责人）复核；3.3专业造价员及复核人员确认无误后, 应签字并加改执业印章, 送交财务负责人审核；3.4财务负责人审核无误后, 应签字并加盖财务印章, 送本单位主要负责人审核；3.5各厂、指挥部审核无误后, 送公司财务资产处审批。
公司财务资产处审批后根据造价金额及变更情况决定是否送审计监察处审计。
3.6经过财务资产处或审计监察处审批的工程结算书, 即可作为付帐依据转财务部门支付。
4.投资估算、初步设计概算及总投资管理4.1在编制项目初步可行性研究阶段, 公司财务资产处组织专业人员根据国家有关政策、法规、标准及已建成的同类型项目初步编制项目投资估算, 作为控制中介机构编制初步可行性研究及可行性研究书中投资估算的基础；4.2在初步设计阶段及详细设计阶段, 公司财务资产处组织有关专业人员督促设计单位搞好设计方案的优化比选工作, 通过多个设计方案的优化、比较, 选择出技术先进、布局合理的设计方案, 并配合设计单位编制施工图预算, 从而确保施工图预算不超投资概算。
河北省建筑工程造价管理办法【最新版】
河北省建筑工程造价管理办法第一章总则第一条为规范建筑工程造价活动，合理确定和有效控制工程造价，维护建筑工程承发包双方的合法权益，根据《河北省建筑条例》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》和《建设工程价款结算暂行办法》等有关规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事建筑工程造价活动，实施对建筑工程造价活动的监督管理，应当遵守本办法。
第三条本办法所称建筑工程是指房屋建筑工程和城市市政基础设施工程。
本办法所称建筑工程造价活动，包括建筑工程投资估算编制、审核及建筑工程项目经济评价;建筑工程概算、施工图预算、竣工结算、招标标底价、投标报价的编制和审核;建筑工程合同价款的调整;建筑工程索赔费用的计算;建筑工程各阶段的工程造价控制;建筑工程计价依据的制定等与建筑工程造价有关的活动。
第四条省人民政府建设行政主管部门负责本省行政区域内建筑工程造价活动的监督管理，具体监督管理工作可以委托其所属的建设工程造价管理机构负责。
设区市、县(市)建设主管部门负责本行政区域内建筑工程造价活动的监督管理，具体监督管理工作可以委托其所属的建设工程造价管理机构负责。
第二章计价依据第五条省建设行政主管部门应当依照国家和本省的有关规定，组织制定全省统一的建筑工程量计算规则、建筑工程项目划分规则和计价办法，编制并发布建筑工程定额。
具体工作由省建设工程造价管理机构负责。
造价管理机构应当定期采集、整理和发布有关建筑工程的材料、人工、机械台班价格和建筑市场参考价、技术经济指标、造价指数等造价信息。
具体工作由省建设工程造价管理机构负责。
第六条施工企业可以依据国家和本省有关规定，结合企业自身技术和管理水平，制定本企业定额，作为企业投标报价的依据之一。
第七条建筑工程计价依据包括:(一)建筑工程投资估算、概算指标;(二)全省统一的建筑工程量计算规则、建筑工程项目划分规则和计价办法;(三)建设工程工程量清单计价规范;(四)建筑工程消耗量定额;(五)建筑工程费用标准;(六)与建筑工程有关的材料、人工、机械台班价格等市场价格信息;(七)其他有关建筑工程的计价依据。
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与方法
丝 路 视 野建筑工程项目实际运作的过程中，需在前期规划、中期施工和后期的验收等方面做好工程造价控制。
既要有效地控制支出成本，还需充分保证建筑工程的施工质量。
项目负责人应在制度创新、人才管理、控制方法升级三方面进行多维的考量。
以建筑工程造价的合理有效控制这一目标为导向，制定具体的工作方法，以保证按照预期的设定推进与部署工作，并展现出良好的管理效果与控制质量。
一、建筑工程造价的合理有效控制的关键要素（一）制度要素制度是约束与引导工作人员规范化施工和作业的基本保障，是有效合理控制建筑工程造价的关键要素之一。
缺乏完善的制度保障，不能在采购、施工、验收、招投标等工作进行科学的控制。
（二）技术要素新时代背景下，物联网技术、大数据技术被广泛地应用于各个领域。
针对建筑工程造价的合理有效控制，必须能结合当前的现实背景，合理地融入技术元素。
发挥现代信息技术的作用，更加精准和高效地对各项工作内容进行管理和质量把关。
（三）观念要素管理层的观念，基层员工的思想，是决定工程造价合理有效控制最关键的要素。
倘若管理层不具备现代管理理念，就不能制定行之有效的控制措施。
落实工作的员工，不具备良好的专业能力和业务技能，更不能保质保量地完成工作。
一旦某个施工环节出现安全事故，都会提高建筑工程造价的成本。
二、合理有效控制建筑工程造价的具体方法（一）将全过程管理理念应用到建筑工程造价控制中决策定位、前期规划和调研、工程招标、正式施工、工程验收、运营成本审计等工作，都是建筑工程造价控制的重点。
面对复杂的分工和烦琐的工作程序，管理人员若想实现合理有效的控制建筑工程造价，就必须发挥全过程管理理念的作用与优势。
即应在建筑工程施工的前期、中期、后期各阶段，全过程和全员的进行精细化管理。
利用这样的方法，对工作内容进行细化，并分别设定科学的控制流程和管理制度。
科学设置工作岗位、合理的分工，依据规范化的工作程序，引导各个工种和部门协同开展工作。
如工程招标阶段，应对工程预算、项目收益、投标单位的资质和信誉、底标价格等进行科学的部署和控制，以保证各个工作流程和过程的合理性和有效性。
工程全过程造价管理程序和方法
工程全过程造价管理程序和方法从工程造价控制的基本原理上来看，所谓控制就是指行为主体为确保在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采纳各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和改正的过程。
接下来我告诉你工程全过程造价〔管理〕程序和方法。
工程全过程造价管理程序和方法：一、事前控制中的投资决策阶段投资决策取决于行业的趋势与建设单位的战略发展方向，相关职能部门所能起的作用相对有限，但全过程造价控制单位可以配合建设单位尽可能准确地计算出包涵土地成本、前期费用、工程造价、资金成本及管理费用等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价工作。
二、事前控制中的〔制定〕阶段制定阶段的造价控制是重中之重，人们常说，制定的浪费是最大的浪费，一旦图纸定型，后续管理是无法控制大方向造价的。
传统的工程造价管理仅对工程完工后的结算投入很大的精力，而对决策和制定阶段的造价控制不是很重视，这样做除了对防止承包商的高估冒算有作用外，未能做到对建设工程造价进行有效的控制。
通常制定费只占建设工程全寿命费用的1%以下，而这1%以下的费用所承当的工作对工程造价的影响度却占到75%以上，可见制定在工程造价全过程控制中起着重要作用。
施工图纸一旦完成，影响工程造价的可能性只剩15 %左右。
1、对制定单位进行招投标(1)通过制定招标有利于竞争和制定方案的选择。
通过招标选择制定方案的范围扩展，从而确保制定的先进性、合理性、准确性。
制定招标还有利于控制项目建设投资，缩短制定周期，降低制定费，通过制定招标评定出技术先进，功能全面，结构合理，安全适用，满足建筑节能及环境要求，经济有用，造型美观的制定方案。
(2)通过招标运用综合评价法优选制定方案确定制定单位。
按照其在建设项目中的重要程度，分配指标权重，并依据相应的评价标准，邀请有关专家对各制定方案评定指标的满足程度打分，最后计算各制定方案的综合得分，选择得分最高的制定方案为最优方案。
建设项目工程造价管理实施办法
建设项目工程造价管理实施办法第一章总则第一条为加强公司基建项目工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，根据国家相关法律法规及公司有关规定，结合实际情况，制定本实施办法。
第二条本实施办法适用于公司和项目公司大中型基建项目工程造价管理。
小型工程参照执行。
第三条本实施办法所称工程造价是指建设项目从前期筹建到项目实施、竣工投产整个建设期间所需的全部费用，包括建筑安装工程费（土建、安装工程）、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期间贷款利息、铺底流动资金。
第四条本实施办法所称工程造价管理是指在建设项目前期、设计、招标、实施阶段，对项目投资估算、初步设计概算、施工图预算、招标控制价、工程结算的管理。
第五条工程造价的确定应符合国家法律、法规和行业管理部门的相关规定，遵循市场经济规律和客观、公平、诚信的原则，严禁弄虚作假、高估冒算等不正当计价行为。
第二章工程造价管理职责第六条公司管理职责：（一）公司审批大中型基建项目的投资概算；（二）公司财务部负责工程进度款支付及竣工决算等归口管理工作；（三）公司工程质量部主要职责：1.负责国家及行业管理部门有关工程造价管理法律、法规、政策、规范、标准的贯彻执行，并对执行情况进行监督、检查。
2.制定和组织实施公司有关工程造价的管理办法和规章制度,指导和监督项目公司的造价管理工作。
3.对基建项目初步设计概算进行审查，以及对估算金额500万元以上的服务招标、100o万元的施工招标的招标控制价进行审核。
4.对工程设计变更进行监管，对较大变更和重大设计变更履行公司审批程序。
5.检查项目公司年度基建投资计划执行情况，审核项目公司下一年度基建投资计划。
6.负责跟踪分析建设项目建设过程中造价控制情况，指导督促项目公司定期进行造价分析，落实纠偏措施。
第七条项目公司管理职责：（一）落实国家、行业、公司工程造价管理法律法规、政策制度、管理办法，并制定相关实施办法。
（二）做好项目前期调研和准备工作，组织编制投资估算，为公司进行项目决策提供可靠依据。
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关于建筑工程造价管理的方法
发表时间：2019-08-26T14:35:45.293Z 来源：《建筑模拟》2019年第28期作者：马剑波
[导读] 随着经济全球化的推进，为建筑行业带来了许多机遇，但同时也带来了不少挑战。
马剑波
嘉兴秀水工程监理有限公司浙江省杭州市 310000
摘要：随着经济全球化的推进，为建筑行业带来了许多机遇，但同时也带来了不少挑战。
中国企业不但要面对国内的竞争者，还会迎来国际上的竞争者，同行业中的竞争者越来越多，竞争压力越来越大，为了在市场中更具有竞争力，要求建筑企业必须进行必要的转变，加强建筑经济中的造价管理与成本控制，以满足现代化经济发展的需要，在经济全球化的热潮中需求稳定发展，甚至更进一步的发展。
关键词：建筑工程；工程造价；管理方法
随着经济的发展，建筑工程作为提升国民经济的支柱产业之一近年来取得了较快发展。
建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，建筑工程造价管理水平的高低对建筑工程企业的经济效益会产生巨大的影响。
如果在建筑工程项目管理中，未对建筑工程造价管理方法进行优化，实施科学的建筑工程造价管理方法，将会给建筑工程企业带来极大的经济损失，降低建筑工程企业在市场中的竞争优势，不利于建筑工程企业的长远发展。
所以加强对建筑工程造价管理方法的探究，对提高建筑工程企业经济效益，协调工程项目各项工作的健康发展都有着十分重要的现实意义。
本文笔者以自己近些年来的建筑工程造价管理经验，对有关建筑工程造价管理方法进行了浅谈，供有关的建筑工程企业参考。
一、建筑工程造价管理中存在的问题
1、建筑企业对造价审核缺乏重视
虽然建筑工程造价审核是建筑工程项目施工成本的控制基础，但目前我国有许多建筑企业对造价审核仍缺乏重视，甚至在企业内部没有建立工程造价审核制度，有些企业即使建立了完整的工程造价审核制度也没有将该制度应用于实际工程中，使其成为了一个摆设，不能发挥其实际的作用。
这种现象导致了工程造价审核不能被确切的应用在实际建筑工程项目当中，造成建筑企业人员能及时完成自己的工作，使员工产生懈怠、散漫的工作状态，提高了建筑工程的施工成本，降低了企业的利润。
2、建筑工程工程量与实际不符
因为建筑工程造价审核机制的不完善、不健全、不规范，导致在进行工程造价进行审核的过程中，出现报审的资料与实际施工的资料不符。
这种数据资料不符的现象会导致对工程的隐蔽工程的工程量进行重复计算，导致造价工程量与实际工程量不符，造价工程量增加，这种现象会导致建筑工程过程中不能有效对施工成本进行控制，出现建筑工程整体造价虚增，增加了后期施工管理费用。
3、在定额套用和合同管理方面存在缺陷
近年来，我国建筑行业发展迅速，越来越多新技术、新设备以及科学的施工工艺被应用于建筑工程项目施工中，建筑施工中所需的材料也不断更新，导致了工程造价出现定额缺项的现象，大多数建筑企业面对此类问题只能将定额缺项用别的计算方法或套用别的相似的定额来得出此定额的金额。
并将此缺项计算出的价格加入工程造价中，以防止工程成本出现损失。
某些企业因定额缺项，借此投机取巧，获得更个哦的利益，他们利用定额缺项的缺陷在工程造价需要套定额时套用高价定额或者重复套用定额，这样也直接导致了建筑项目工程造价出现虚增的现象。
由于工程造价的不合理导致合同管理方面出现了问题，由于建筑工程施工项目在进行施工时，所包含的内容比较多、比较复杂，尤其是项目全过程造价控制，这一造价控制贯穿于整个建筑工程。
因此，强化合同管理，充分发挥合同的效力是建筑工程项目施工中的重中之重。
在实际建筑工程项目中，存在业主与施工方合作时，不是很重视施工合同的管理，因此施工合同中的内容的编制和制定也不符实际工行才能施工，因此，出现了业主和施工方在进行建筑工程施工期间，双方都不能及时有效的履行各自的合同义务，不能保证建筑工程高效的完成。
二、项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的应用
1、决策阶段的工程造价管理控制
决策阶段的工程造价管理对整个工程项目造价的科学有效控制有重要影响可谓中建筑工程造价管理的基础，所以为了提高建筑工程造价管理水平应首先从决策阶段的工程造价管理入手。
（1）基础资料的收集
工程造价人员应做好建筑工程项目基础材料的收集，包括工程项目周边的水电路状况，地质情况以及工程主要机械设备的价格资料等，并对这些资料进行可靠性分析，确保工程项目投资预测的准确性和经济性。
（2）可行性研究阶段的技术经济论证
深入到市场第一线进行有关工程造价管理工程可行性研究，准确掌握国内外市场在项目预算期内对拟建产品需求情况以及类似工程项目现行的建设情况，更透彻深入地了解国家有关的建筑产业政策以及建筑市场未来发展的总体态势。
2、设计阶段的工程造价管理控制
（1）加强技术培训
设计阶段的工程造价管理是一项系统而复杂的工作，需要设计人员要具备较高的专业技能水平和业务素质才能有效地协调处理设计过程中出现的难点问题，进而创作设计出合理的工程造价管理方案，所以应加强对设计人员的技术培训，全面提高其综合素质水平。
（2）加强限额设计
在建筑工程造价管理中可将限额设计的思路融入其中，工程造价管理中凡是涉及定量分析的设计内容都要通过计算分析，达到技术和经济的完美结合，提高设计质量，为施工阶段的工程造价管理控制提供技术支持，利于施工阶段的工程造价管理和控制。
3、招投标和施工阶段的工程造价管理
在工程施工之前，必须要进行公开的招标和投标工作。
在这个阶段的工程造价管理方面，要规范招标的过程，这样对政府的廉政建设也会起到很好的帮助。
通过招投标的过程，能够选择出最适合该工程的施工企业，这样对保证工程质量和降低工程成本方面有着很大的帮助。
合理的成本和科学的技术也是保证工程按时完工的基本条件。
在招投标结束之后，签订施工合同是一项重要的工作，合同的内容要切
合工程的实际把双方的权利和义务明确，对施工经费的发放上要做好商讨，对违约的处罚上要做好详细的规定和责任的划分。
在实际的工程实施过程中，由于存在的不确定因素比较多，这也就更加凸显出合同的重要性。
在工程的实施阶段，所有的项目全部被具体化，实施阶段对整个工程造价的影响也就不大，但是也不能大意。
在施工阶段需要注意：
（1）对材料供应的控制，在工程施工的成本中材料费用是最大的，通常预算中的百分之七十都是由材料费用产生的。
在材料的选购和使用过程中要做好对应的记录，要有专业的负责人，控制好材料流动中每个环节的成本，避免材料的使用过程中出现问题。
（2）管理控制部门要及时的对施工实际情况进行了解，对掌握的信息资料要及时刷新。
对于项目的造价人员来说，要做到结合实际的施工条件和环境，做好有关的结算记录，方便工程完工时的对账工作。
三、结束语
总之，建筑工程是一项涉及范围多而又复杂的工程，在建筑工程的造价控制方面更是涉及很多繁琐而又复杂的工作。
所以，只有充分的加强对工程造价的主动控制，做好工程全过程的动态管理和实时监督，才能够最大程度的节约国家资源，做到在满足工程功能要求的基础上，实现最大的经济效益。
参考文献：
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