安全风险的公告与警示制度

安全风险的公告与警示制度

公司安全管理人员负责将公司的风险辨识公告牌悬挂在各个岗位，规划设置位置。负责人、班组长和岗位工人负责各自的标识的日常维护。

加强风险教育和技能培训，确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。在醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位，要设置明显警示标志，并强化危险源监测和预警。

在公司醒目位置设置公告栏，在存在安全生产风险的岗位设置告知卡，分别标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。

在重大危险源、存在严重职业病危害的场所设置明显标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。

在有重大事故隐患和较大危险的场所和设施设备上设置明显标志，标明治理责任、期限及应急措施。

在工作岗位标明安全操作要点。

及时向员工公开安全生产行政处罚决定、执行情况和整改结果。

及时更新安全生产风险公告内容，建立档案。

完善安全风险公告制度，全矿要在存在重大安全风险区域的显著位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。

现场每个作业点必须悬挂安全风险公示牌，公示牌必须悬挂在显著位置，确保每个人都能看到。公示牌内容完整，明确相关的要求及管控措施。

制作岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

所有公示牌必须保证全部到位，损坏的必须及时更换。

安全科负责做好日常监督检查。

绩效考核奖惩制度

公司下达的安全生产目标，结合本单位实际，制定安全目标实施细则及绩效考核办法，层层定目标、定责任，严格落实、严格考核，全面实现安全目标。

实行安全生产“一票否决”制。年度安全目标实现与否要作为单位评先评优和个人安全绩效奖励、提职晋级的重要依据。

根据安全目标责任书内容的要求，每个年度末公司牵头进行检查和考核，考核结果报公司安委会。

公司要及时总结推广完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，以便采取针对性措施，促进安全目标的完成。

公司安委会根据考核结果，依据规定对实现安全目标的班组成员进行奖励，对未实现安全目标的班子成员进行处罚。