国内企业管理软件品牌最新排行(精)

国内企业管理软件品牌最新排行企业管理软件起源于制

造业，但同样适用于制造业以外的其他行业，它由20世纪40年代的订货点法” 60年代的MRP(Material Requirements Planning,物料需求计划、70年代的闭环MRP、80年代的MRP-n (Manufacturing Resources Planning 制造资源计划以及90 年代ERP(Enterprise Resource Plannir一路发展而来。20 世纪90年代，企业管理软件从xx传入xx,经过20多年的发展，现在国内已经涌现出一批优秀的企业管理软件品牌。根据知名咨询网站最新统计数据，国内企业管理软件排名前十的品牌及相关信息如下。1、用友核心产品：U9/U8、NC 通系列”用友软件股份有限公司是xx本土最大的管

理软件、ERP软件、集团管理软件、人力资源管理软件、客户关系管理软件、小型企业管理软件公司，已形成NC U8、通”三条产品和业务线，分别面向大、中、小型企业提供软件和服务。用友拥有丰富的企业应用软件产品线，覆盖了企业ERP企业资源计划、SCM供应链管理、CRM客户关系管理、HR人力资

源管理、EAM企业资产管理、OA办公自动化等业务领域，可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。评价：和金蝶、浪潮一样，是财务起家，在集

团财务方面比浪潮好些，和金蝶差不多，生产模块购买的是xxxx 的产品，但一直没能很好的整合，导致生产模块有些四不像”市场采取分公司和代理并行模式，相当混乱。产品美誉度不够，特别在ERP领域、生产制造管理模块，产品功能和细腻度存在缺陷，且项目管理水平不高，但项目实施成本高。U8:用友U8以财务软件为核心，逐渐开发物流系统，收购人力资源系统(硕望，整合制造系统(xx,在设计上整合和借口太多，各子系统相对完整和适应性强，但整体表现较差，比较适应局部应用。作为一个拼凑的ERP产品, U8应该说是一个整体设计失败的产品，存在很多问题，如过分强调会计核算，忽

视业务管理；制造系统没办法集成进来；功能不少，但有用的实在不多。另外，失败率很高，我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程，的确让人痛心，对整个公司打击很大。

NC:设计理念比较完整，但从技术架构对设计理念的支持来

讲显得不够成熟，造成NC产品DEMO不错，实用性较差的社会评价。NC的优势在于可以通过调研不同用户的业务流程，按客户需求进行工作流程的预配置，这是很吸引客户的一个亮点。不过NC的生产制造系统模块也是买了BAAN公司的产品，可能U8受到非议太多，用友急于推出一个产品改善公司

形象，感觉用友有点急功近利。

2、金蝶核心产品：金蝶K

3、KIS EAS 金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个WINDOWS版财

务软件及小企业管理软件一金蝶KIS第一个纯JAVA中间件软件一金蝶Apusic 和金蝶BOS第一个基于互联网平台的三层结构的ERP系统一金蝶K/3的缔造者，其中金蝶K/3和KIS是中国中小型企业市场中占有率最高的企业管理软件。金蝶EAS构建于金蝶自主研发的商业操作系统一金蝶BOS之上，面向中大型企业，采用最新的ERRI管理思想和一体化设计，有超过50个应用模块高度集

成，涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等，并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。评价：

集团财务是金蝶强项，和用友旗鼓相当，但生产模块功能差强人意，不过K/3

绝对比U8的生产模块成熟很多。金蝶市场运作比较强，当时提出南金蝶，北

用友”抢占了用友的部分市场。K/3:金蝶目前的主流产品K/3,对财

务、物流、制造、人力资源等核心模块进行了一体化设计和规划，整体功能适应性较强。据了解，K/3制造系统主要是针对离散型生产特点的企业，但很多客户用的是基于会计系统的产品。K/3系统以财务软件及进销存核算为基础，外加简单制造，平台化、构件化程度低，可配置性较差，基于独立源码的两个版本K/3商业版和K/3工业版，功能肥胖症，无法进行行业细分应用，通用产品无法实现客户的个性化，据说失败案例很多。EAS EAS设计理念很吸引人，技术架构实现了纯正的J2EE架构，拥有自己的开发平台金蝶EASBOS能够实现设计和源码的混合开发，技术支持已基本成熟。不过业内还没有多少这款产品的成功应

用，希望不要步用友NC的后尘。

3、神州数码核心产品：易拓、易飞、易助神州数码控股有限公

司是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有

不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服

务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。评价：产品预控制点

很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都可以解决。但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限制了用户的使用。神州数码是代理台湾鼎新的ERP产品，是鼎新高

端产品加上神州数码的本地化，按照高、中、低，分为三个产品：易

拓、易飞、易助。主要由分销管理、财务管理、制造管理、质量管理、人力资源管理、知识库管理组成，支持多国、多语言和多币别功能，真正实现全球监控。但由于是合资公司，与国内其他厂商相比，主要存在以下问题：1更新速度慢。由于受岛屿文化和客户量的限制，产品升级相对较慢。2由于是代理台湾ERP产品，财务部分对新会计制度等支持度弱很多，不适合国内用户的应用。3产品知识产权实际归台湾鼎新所有，神州数码并没有掌握产品原始代码，为客户将来二次开发带来难度。4台湾和大陆股东易起纠纷，极不稳定，产品未来发展战略不清晰。

4、浪潮核心产品：PS系列、GS系列、E系列浪潮集团有限公

司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS GS GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行

业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。评价：在财务方面除金蝶、用友外，浪潮做得还比较不错，但进销存和生产

一直没太大起色，这是大陆ERP的通病，没有成熟的制造业模式和市场，很难有生产做得很出色的系统。浪潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。