1百度总裁李彦宏的创业七招
李彦宏的创业语录

李彦宏的创业语录李彦宏的创业语录在日常学习、工作抑或是生活中,大家常常会遇到需要使用语录的情形吧,语录一般用于正式文体,是指一个人的说话记录。
究竟什么样的语录才是优秀经典的语录呢?以下是小编帮大家整理的李彦宏的创业语录,仅供参考,欢迎大家阅读。
李彦宏的创业语录1只要你给了社会好的产品,社会一定会给你更多的回报。
做自己喜欢做的事情;做自己擅长做的事情。
我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大的影响,我的理想是“做属于中国的全世界最好的搜索引擎”。
凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业的激情。
百度的优势的地方是我们做的比别人更专注。
真正威胁百度的,不是竞争对手,而是市场成熟速度的快慢。
如果把财富看得更广义一点,它应该意味着幸福。
金钱不是最重要的,重要的是你在做你喜欢做的事情。
有时候心理因素可能比外界因素有更大的影响,所以一个人的心态非常重要。
搜索引擎三大定律:相关性定律、人气质量定律和自信心定律。
管理者不过是给大家提供一个好的工作环境、氛围,让有才能的人愉快、充分地发挥创造力。
不要问现在加入商战是否太晚,按照现在信息经济的发展速度,谁又能够承担不参战的责任呢?不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。
一定要在尚不缺钱的时候借到下一步发展需要的钱。
技术并不是成败惟一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。
工作与生活一样,都应该立足于实际。
如果我们自己对自己要求不高,就没有办法在市场当中获得应有的地位。
技术不被商业接受就没有价值。
命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。
李彦宏的创业语录21、人一定要做自己喜欢并擅长的事情内心的喜好是推动事业进步的最大动力,它能帮你克服困难,坚持到底;如果你喜欢的事情有很多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时取得超乎常人的成就。
2、认准了,就去做;不跟风,不动摇“认准了,就去做”,讲的是判断力和行动力——要正确地判断形势与机会,一旦看准了,就要付诸行动,患得患失只能错失良机;“不跟风,不动摇”,讲的是远见与定力——能看到机会的人很多,但能坚持到底,不为眼前利益所动,不因一时困难变节的人却很少,所以多数人的成功都是昙花一现的。
百度李彦宏语录
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百度李彦宏语录1、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的,对于百度这样的公司,我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注,而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
2、决策是一个先民主后集中的过程——理越辩越明,一定要听取最广泛的意见,包括公司内外的一切专家与相关人士,然后与做这件事的核心人员商量,但最终的决定只能自己来做。
是所谓谁负责,谁做主。
3、命运是一个人一生所走完的路,是一个人用一辈子所完成的作业。
有的人认为,命运是天注定的,是不可改变的。
但在我看来,命运不过是人生的方向盘,驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中。
4、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理,并不是所有打天下的人都适合坐天下。
5、勇于创新和灵活应变,是企业持续发展、克敌制胜的源动力。
然而随着企业规模的变大和业务的成熟,多数公司都会自然而然地倾向安于现状、保守行事。
因此,如何永葆组织的创新激情与灵活求变精神,成为企业管理者的一项长期任务。
6、当你影响力越来越大时,公众的要求也会越来越高,外界的质疑也好,批评也好,我都要看作是外界对我们的要求,是我们努力的空间!7、大家现在都特别关心Google声称要退出中国,我就在想:什么时候能够有一天,我们也跑到某一个国家声称我要退出你这个国家,这个必须要有全球的影响力才能够称得上强大,这一点我对中国有信心!8、在快速发展变化的时代里,如果不能够不断学习,就会被市场淘汰。
所以,企业的每一位员工,都应该保持求知若渴、虚心若愚的学习心态。
这是企业发展和进步的根本动力。
9、我一直在跟我们的投资者和跟董事会讲,百度现在是一个青苹果,看起来是青的,吃起来不好吃,要等到变红!说起来简单,但是实行起来非常难,投资者就是想赚更多的钱,何乐而不为?但是对我来说,我对这个公司有感情,所以不能卖掉,这个说不通,要有契约精神,要尊重投资人的取向,这种情况下怎么办?只有一种办法,就是要说服他们,留着百度,将来会赚更多的钱!10、在对别人做出承诺的时候,一定要求实,讲真话,做得到再说。
如何提高自己的行动力
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如何提高自己的行动力如何提高自己的行动力如何提高自己的行动力,行动能帮助我们成功,下面带来的如何提高自己的行动力相关范文,欢迎阅读。
如何提高自己的行动力【1】想到的事情就马上去做,能今天做的就不要推到明天做。
为了能让大家能听到我更好的嗓音,我最近一直在练习普通话,明天我还要专程赶到深圳去参加一个声音方面的培训。
为的就是希望在不久的将来能让大家听到一个更美好的声音。
我以前做事也经常拖拉,但最近我越来越佩服自己的行动力了,凡是想到的事情只要是当下能做的就立即去做,绝不往后推。
就拿这次去深圳来说,本来也是可以晚几天去的,但我没有往后推,白天在外面上了一天课,晚上回到家本来已经很疲惫了,再加上还要写文章,本来是应该好好休息一下的。
但是我没有休息,马上订机票,马上预约明天早上的出租车。
明天上午就飞往深圳。
现在的交通工具以及各种配套服务已经给我们的生活提供了极大的便利,我们有太多太多能够改变自己以及改变自己的生活的工具和渠道。
而我们之所以没有改变自己和自己的生活,其实往往就是因为缺乏行动力。
缺乏马上去做的行动力。
而不是缺乏改变自己的工具或渠道。
现在这个社会提供个性化服务的公司及各种商业机构越来越多。
身体不够强壮,可以马上去健身房锻炼。
普通话说的不好可以马上参加普通话培训班。
口才不好的可以马上参加口才培训。
不懂交际的可以马上参加人际交往培训。
不懂情感的可以马上参加婚恋方面的培训。
英语不好的可以马上参加英语培训。
自信心不够的可以马上参加提升自信心的培训。
心态不好的可以马上参加身心灵或心理方面的培训。
等等。
在我们身上,从内到外,从上到下,我们方方面面的不足或短板只要我们想改变,在现在这个社会几乎都能找到相应的培训机构。
但是很多人照样存在很多问题,有的人是没有意识到这些问题,有的人是意识到了也报名了,但是报名之后几乎不去实际参加培训。
就拿我最近在锻炼的一个健身房来说,去办卡的人很多,但是很多人其实是办了卡之后从来不去的。
百度李彦宏关于创新与创业的演讲
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百度李彦宏:“创新与创业”演讲全文 2010年06月02日5月27日下午消息,百度CEO李彦宏应中关村管委会和国家图书馆邀请,做客中关村创业讲坛,并发表题为“创新与创业”的主题演讲,讲述创业历程、分享创业经验。
李彦宏在“中关村创业讲坛”发表演讲称,中国互联网的发展形势很好,传统媒体并不会被新媒体所取代;现在的中国环境非常适合创业,并坦承阐述了自己创业的“魔鬼三角”,他感觉团队、融资、商业模式是其创业的“魔鬼三角”,解决这三个问题需要良好的开拓精神和智慧。
以下是李彦宏演讲的全文:李彦宏:各位领导、各位来宾,各位远道而来的朋友们,大家下午好,首先感谢大家冒雨前来参加这次中关村创业讲座,我也很高兴有机会在这里跟大家分享一些我自己的体会。
创业这个话题实际上是一个非常吸引人的话题,如果大家到百度上查一下我的创业故事的话,没有上百万也有几十万篇的报道,是非常多的人对这个东西非常的感兴趣。
今天来到国图我也感觉到意义非凡,因为我本人就是北大图书馆系毕业的,87到91年在北大读书,我上学的那一年北大图书馆系诞生了,我离开那一年有经济管理系,所以其实图书馆的意义也在逐步扩张和延伸,刚才常馆长讲了,举办讲座也是传播知识的一个重要方式,我是深有体会。
不只是现在,像我在大四的时候就开始做论文,当时在北图来这查资料,后来在美国也是非常喜欢听各种各样的讲座,在北大的时候也是喜欢听讲座,了解各个层面的人在做什么,如果说现在百度作出了一些成绩,我也很想说是自己的一个责任把我们的经验、我们的教训,我们的体会及时分享给大家,让大家在创业的过程中少走弯路。
创业最初害怕被叫互联网公司事实上中国目前所处的这样一个时代是非常非常适合创业的,那么,过去10年百度从无到有,从小到大发生了很多的变化。
在这个变化当中大家看到一个公司在逐步长大的一个现象,中文搜索的现象越来越被人所接受,这个变化我们,比如说每天处在这么一个中国转型社会的环境里头的话,也许还感觉不是特别深刻,但是当我们把它稍微镜头拉远一点来看,你会觉得这是一个非常好的现象。
李彦宏:创业者向前看两年
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要挤上这辆被看好的网络列车,甚
至 不惜抛 掉 自己熟悉 的行 业 。
第 六 招 专 注 自 己 的 领 域 从 19 9 9年 公 司 成 立 到 现 在 ,互 联 网
世 界 沧 海 桑 田, “ 络游 戏 ” “ 网 、 短 信 平 台 ”纷 纷 强 势 登 场 ,不 少人
李 彦宏没有跟随 大流进入 电
不 败 之地。 因 为 “ 算 借 不到 , 就
我 的公 司 也 不 会 马上 垮 掉 ” 。 “ 要 轻 易 将 主 动 权 交 给 投 不 资 人 ,在 创 业 的 过 程 中没 有 人 会 乐善 好 施 。 ”李 彦 宏 告诫 创 业 的青 年 人 ,“ 定 要 在 尚 不缺 钱 的时 候 一
“ 不 起 ,我 做 不 到 。 对 ”
个 固定 的大 用 户 而 偷 笑 不止 。 “ 或
这 是 在 李 彦 宏 创 业 之初 和
一
许不久就是想哭都哭不出来。 ”李
彦 宏 这样 说 。 他 刚 回 国 创 业 的时 候 ,公 司
主 要 是 服 务 于 几 大 门 户 网站 。 这
个 客 户 的 一 次 对 话 。 后 来 , 这
借 到 下 一 步 需 要 的钱 。 ”
捷 足 先 登 ,赚 得 盆 满 钵 满 ; 少 不 人 跟 风而 动 ,也摔 得 头破 血流。 而 李 彦 宏 说 他 只 在 做 一 件 事 —— 搜索。 他 说 不 少 人 曾鼓 动 他 向 网 络 游戏 、短 信等 领域 涉足 ,但 Nhomakorabea李彦 宏
个客户告诉 他 ,对于 李彦宏 的拒
绝 ,他 感 到 非 常 满 意 ,因 为 这 反
映 出李 彦 宏 是 ~ 个 很 真 实 和 稳 重
亿万富翁李彦宏创业成功的7大秘诀
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导语:亿万富翁李彦宏创建百度,用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。
2001年被评为“中国十大创业新锐”,2002年获首届“IT十大风云人物”称号。
以下就来看李彦宏创业成功的秘诀吧:创业成功的秘诀一:向前看两年当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界最火的是电子商务。
无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车,甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。
李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域,而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。
因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。
李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。
跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。
创业成功的秘诀二:少许诺,多兑现“这个项目多久可以完成?”——“6个月。
”——“4个月行吗?给你加50%的报酬。
”——“对不起,我做不到。
”这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。
后来,这个客户告诉他,对于李彦宏的拒绝,他感到非常满意,因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人,这样他的产品在质量上一定会有保证的。
创业成功的秘诀三:不需要钱时借钱在创业过程中,“有钱走遍天下,无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。
在美国硅谷里,每天都有公司因为有了风险投资而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。
李彦宏认为,一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。
用一年的时间来做半年的事情,这是李彦宏的风格。
创业成功的秘诀四:分散客户在创业的初期,创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。
“或许不久就是想哭都哭不出来啊。
”李彦宏这样说。
他刚回国创业的时候,公司主要是服务于几大门户网站。
这几大网站都占据了公司收入的10%以上,任何一个客户的流失,都会对公司的效益造成极大的影响。
“命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。
”创业成功的秘诀五:不要过早地追求赢利过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。
李彦宏认为,一个创新的公司,在技术上一定需要大规模的投入。
百度CEO
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主要成就
发明超链分析技术并获 美国专利 CCTV2005中国经济年 度人物 商业周刊2006年全球最 佳商业领袖 2008北京奥运会火炬手 2008年中国改革开放30 年30人 2010年被授予“首都杰 出人才奖” 福布斯全球最具影响力 人物 资产:约617亿人民币
转型独立搜索引擎 2001年度董事会召开。在会上,李彦宏信心百倍地提出计划。然而,令李彦宏始料不 及的是,他的这个提议遭到股东们的一致反对。股东们之所以反对, 一是因为对搜索行业不是特别熟悉,对竞价排名的商业模式不是特别 理解;二是因为虽然Goto在付费排名模式上取得了一定的成功,但毕 竟刚刚开始,公 司已崛起,而他选择了回国创业。 他回忆这段人生抉择时说,“我 小时候有很强的不服输心理,越 是大家不看好的事,我越是要做 成。”1999年底,李彦宏携120 万美 内完成目前中国最大、最好的历了阳泉 -北京-硅谷--北京后,他才发现 原来19岁时所学的北大信息管理 专业就注定他终身的追求在“搜 索”上。
生平经历
硅谷工程师
19岁背上行李离开山西阳泉到梦想中 的北大读书 23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立 大学主攻计算机 的海泰大厦会议 室,望着北京四环繁华地段,想起这 些年的寒窗苦读,感叹不已。也许是 成长的人生路上读的书太多了,现在 的他很少读书了。"我认为上网比较 好,书上的知识都比较过时,在网上 什么内容都可浏览。"
创业心得
经典人物素材——李彦宏

经典人物素材——李彦宏经典人物素材——李彦宏李彦宏于1968年在山西省阳泉市出生,19岁时来到梦想中的北京大学读书,23岁远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机。
在美国待了8年,李彦宏亲身感受了硅谷的腾飞。
他毕业后先后担任了道.琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者以及在一家国际知名互联网企业担任资深工程师。
他为道.琼斯公司设计的实时金融系统,迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站。
他率先创建了搜索引擎的一些关键技术,获得了美国专利,并跻身全球最顶尖的搜索引擎工程师行列。
包括完全投入、从零开始、失败是允许的等等在内的硅谷文化,深深影响了李彦宏。
1998年,根据在硅谷的工作以及生活的经验,李彦宏出版了《硅谷商战》一书。
技术正在改变着世界,李彦宏叩问自己:“再去加入搜索引擎的商战是不是已经太晚了,可是按照信息经济的发展速度,谁又能够负得起不参战的责任呢,”当时,在美国已有一批搜索引擎公司崛起了,而李彦宏放弃知名国际公司的高薪邀请,毅然选择回国创业。
1999年底,李彦宏携1000万元的风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司,并在短短6个月的时间内完成中文搜索引擎的开发工作。
爱好中国古诗词的李彦宏,选用“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”中的“百度”二字为公司命名。
他回忆这段人生抉择时说:“我小时候有很强的不服输心理,越是大家不看好的事,我越是要做成。
”从7个人到7000人,从投资1000万元的中关村小公司到市值1000亿元的全球最大中文搜索引擎,百度花了不到10年,堪称是一种奇迹。
百度的成功,也使中国成为全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。
究竟是什么让百度创下这样的奇迹呢,李彦宏说:“大概有这么三条,第一是专注,第二是商业模式的适配性,第三是人才。
”他重点提到人才:“互联网公司,最有价值的就是人。
我一直是找比我厉害的人,找业界最强的人。
李彦宏 介绍
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创业心得
李彦宏“创业七招” 1、向前看两年 2、少许诺,多兑现 3、在不需要钱的时候借钱 4、分散客户 5、不要过早地追求盈利 6、专注自己的领域 7、保持激情
献给所有人
命运是一个人一生所走完的路, 是一个人用一辈子所完成的作 业。有的人认为,命运是天注 定的,是不可改变的。但在我 看来,命运不过是人生的方向 盘,驶往哪个方向它掌握在每 个人自己的手中。
家庭:作为一个这么牛的人,背后一 定有一个支持他的人。
经历一
年少时着迷过戏曲,曾被山西阳泉晋剧团录 取。
经历二
从大三开始,李彦宏心无旁骛,买来托福、 GRE等书,过着“教室—图书馆—宿舍”三 点一线的生活,目标是留学美国,方向锁定 在计算机专业。
经历三
1999年,31岁的李彦宏认定环境成熟,于是 启程回国,在北大资源宾馆租了两间房,连 同1个财会人员5个技术人员,以及合作伙伴 徐勇,8人一行,用120万美金开始了创617亿。其妻子资产也达到了225亿。
The end,than 不跟风,不动摇。
—主席。
人物 成就
一,最先创建了ESP技术,并将它成功的应用于 INFOSEEK/GO. COM的搜索引擎中。 二,创办全球最大公司。 三, 发明超链分析技术并获美国专利 。 四, 商业周刊2006年全球最佳商业领袖。 五,CCTV2005中国经济年度人物
李彦宏的创业经历

李彦宏的创业经历因为创业表现出来的巨大影响力,创业问题引起了学术界的学者们和实业界的企业家们极大的兴趣,越来越多的人开始关注创业现象、创业群体、创业成果等。
下面店铺就为大家解开李彦宏的创业经历这些疑惑!希望能帮到你。
李彦宏的创业经历百度创始人李彦宏董事长兼首席执行官,全面负责百度公司的战略规划和运营管理。
如今百度已经成为中国人最常使用的中文网站,全球最大的中文搜索引擎,同时也是全球最大的中文网站。
"众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。
"1999年底,雄心勃勃回国创业的李彦宏在给自己的公司起名时很是认真,他设定了三条原则--其一是要代表中国的文化;其二是要跟搜索有关又不能够太直白;最后也最重要的一点是要简单,中国人能听懂。
最终,他从辛弃疾的《青玉案》中获取灵感,并选取"百度"来作为自己初创的网络搜索引擎公司的名字。
1987年秋天,19岁的李彦宏背上行李离开家乡山西阳泉,进入北京大学开始大学生涯;23岁,他远渡重洋赴美国布法罗纽约州立大学主攻计算机;31岁,他创建了中国最大的搜索引擎公司--百度。
了解李彦宏的人都佩服他极其强烈且清晰的方向感。
正是这种不被外界干扰的方向感,引领着百度专注地走到了今天。
从北大信息管理专业的本科生到布法罗纽约州立大学专攻信息检索方向的研究生;从《华尔街日报》网络版实时金融信息系统的设计者到Infoseek的工程师;再到百度的创始人,李彦宏都一直专注于"搜索"这个关键词。
李彦宏做事总是出人意料:在留学期间就已经研究了世界知名IT 公司的商业运作成败并写下了《硅谷商战》一书;在为商业网站提供搜索服务且占据了80%市场时突然决定转型做自己的搜索门户并将公司赢利模式改为竞价排名;在国内搜索市场打得如火如荼的时候,他突然宣布百度要进军日本;就在阿里巴巴火爆IPO的过程中,他又决定公告天下百度进军C2C,目标直指马云旗下淘宝网。
最新baidu李彦宏思路29条
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一个有活力不创造力的组织,一定会鼓励一线员工坚持自己的观点幵敢亍直接表达——卲便 这可能有悖亍某些上级戒权威的观点。只有这样才能让每个人的与业性不责仸感真正发挥出来, 避免企业犯经验主义的错误。
组织内最有效率的沟通方法,莫过亍实事求是、坦诚相待了。 坦诚地说出否定意见,需要的丌仅仅是勇气,还有一颗公正的心——只关注事物本身的对错, Байду номын сангаас丌是根据这件事是谁做的来给出丌同的诂判;同时,也丌要把对一件事推劢事业迚步的最大劢力,它能帮你克服困难,坚持到底;而如果你喜欢的事 情有徆多,要挑选自己最擅长做的事,这样就能在感受快乐的同时也取得赸乎常人的成就。
第一,做自己喜欢做的事情。因为如果你做的事情自己丌喜欢,碰到困难徆有可能就退了; 第二,做自己擅长做的事情”
一个成功的企业应该注重营造这样一种氛围,让每一个员工都觉得自己是企业的主人,将个 人的事业发展融入企业目标中,不企业荣辱不共。
如果你的技术是丌被市场所需求的,那么它的价值就会徆低。丌要为了自己的喜好戒虚荣心 而开发炫酷的产品戒技术,决定一个产品好丌好,一个技术是否有价值的,永进是用户,他们有 需求,你就做,他们没有需求,你就丌要做。
决策是一个先民主后集中的过程——理赹辩赹明,一定要听取最广泛的意见,包括公司内外 的一切与家不相关人士,然后不做这件事的核心人员商量,但最终的决定只能自找到所求。这些人丌仅包括我们的用 户,也包括我们的客户,以及我们,是学习的一条捷径。工作中遇到新事物戒新的困难时,丌妨先看看别人是怂 么做的,这可能少走徆多弯路,比自己闭门造车效果好得多。
在戓场上,要想取得胜利,英明的将帅和具有顽强作戓能力、能够迅速准确执行命令的军队 缺一丌可。在时间决定成败的互联网时代,企业也是一样,仸何正确的决策是否能为企业带来优 势,最终还是取决亍整个团队的执行效率。
了解百度CEO _李彦宏PPT
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2010年4月30日,获“全球100位影响力人物,领袖类榜 单第24位”; 2010年7月29 日,荣获“首都杰出人才奖”。 2010年至2013年,连续3年获评“《福布斯》全球最具影 响力人物”。 20列2012福布斯全球亿万富豪榜第86位。 2012年6月,被“福布斯中文版”列入“2012年中国最佳 CEO”榜单首位; 2012年12月10日,当选全国工商联副主席。 2013年2月2日,当选全国政协委员。
狂想硅谷,经历Infoseek打起大落
1997年夏天,李彦宏离开工作了三年半的金融信息公司,告别了“高级顾问”的职位。 从新泽西州踏上去硅谷的第二次创业之路。 李彦宏的住所离网景公司很近。网景当时是华尔街的“红人”,开发了一个称作“领航 者”的浏览器软件,连微软都惧怕三分, 股民追,媒体捧,是大家心目中的“富翁速成机器”。李彦宏晚饭后常去网景公司附 近散步,看着一栋栋办公楼拔地而起,尘土飞扬的工地几个月就变成了漂亮的网景 工业园区,让他一次次地感叹新经济的魔力。后来,李彦宏感觉到自己在Infoseek的美好 时光已经不多了,虽然这时候他已经拥有50多万美金的Infoseek股权。
个人感悟与总结
寄青年人
经贸交流
创业七招:
1、向前看两年 2、少许诺,多兑现 3、在不需要钱的时候借 4、分散客户 5、不要过早地追求盈利 6、专注自己的领域; 7、保持激情
寄青年人:
1.人生是可以走直线的。 2.信念是强大的,一定要做自己喜欢并且擅长做的事,不要跟风。 3.命运是一个人一生所走完的路,是一个人用一辈子所完成的作业 有的人认为,命运是天注定的,是不可改变的。但在我看来,命运 不过是人生的方向盘,驶往哪个方向它掌握在每个人自己的手中 4. 做自己喜欢做的事情,做自己擅长做的事情,因为只有这样,你 才能够坚持下去,你才能够在遇到困难的时候,不退缩、不轻易的 去改请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”,李彦宏 有幸在受邀之列。 这次中国之行,从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天,李彦 宏曾经应清华 大学邀请,在清华作了一次技术讲座,搜狐的一帮员工也去听他讲课,课后这 些搜狐员工鼓 励他:“你有这么好的技术,还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!”。 从“国庆典礼”返 回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去,他想起了好朋友徐勇。
李彦宏经典创业语录

李彦宏经典创业语录1、不要对自己开创的公司死守着不放——这是经过很多惨痛教训才明白的道理,并不是所有打天下的人都适合坐天下。
2、我觉得我一直不是一个在管理上非常强的人,公司在不断变大的过程中,也暴露了一些管理上的缺陷。
我过去的解决方法是发现公司薄弱的地方,就会找到这方面最强的人,想办法把他吸引到百度。
人一旦来了,我基本上就撒手不管了,最后看结果。
这样有好处,放权、信任,做事激情很大。
不好的地方,完全放权对他个人成长速度不够快,我应该花更多的精力告诉他做事的方式应该是怎样的。
3、整个商业的发展可以给大家一个启示,不要觉得现在我站在台上,你们在台下就有什么不一样的地方,其实我非常羡慕大家。
我现在做的任何一件事都会有很多人去评论、去发表意见。
都有很多的关注。
天天生活在聚光灯下。
而你们现在做的事情可能有更少的人关注,这不是一件坏事,而是一件好事,这是一件奢侈、是一种幸福。
如果你想真正做事就不能天天被太多外界因素干扰。
4、很多时候企业的成长是在不受人关注的时候成长起来的,对于百度这样的公司,我们在成长过程当中不仅没有受到国际巨头的关注,而且也没有受到外界、包括媒体很多关注。
5、经常有人问我你的时间是怎么安排的,我大概三分之一的时间放在产品和技术上,另外三分之一的时间放在培养人上,去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上就是因为我受到的关注太多了。
你们还没有太多这方面的负担,所以可以安安静静做事情,可以专心致志,可以一点一点地把事情做出来。
那个时候会获得更大的认可。
6、很多人解的中国互联网现在主要公司创始人都是四十岁左右的人,没有给更多的机会,其实这只是一个暂时现象,机会还是很多,中国市场会越来越大,中国已经是第一大互联网市场,机会会很多,不断有新需求出来、不断有新产品、新的用户习惯、各种各样的市场变化出来。
会给大家提供很多机会。
7、有一天中国也会出现一个在大学都没有读完书的人可以创造一个几十亿、上百亿、甚至上千亿市值的公司。
名人故事中的创业经验:李彦宏演讲稿详解
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名人故事中的创业经验:李彦宏演讲稿详解李彦宏是中国互联网行业最具有影响力的企业家之一,他创建了百度这个中国最大的搜索引擎公司。
在创业过程中,李彦宏积累了宝贵的创业经验。
在一次演讲中,他分享了自己的创业历程和心得,为我们提供了不少启示。
一、抓住机遇,勇于创新李彦宏在演讲中强调了创业成功的关键之一是抓住机遇,勇于创新。
他提到,在创业之初,他就看出了中国互联网市场的巨大潜力。
在当时,很多国际知名的搜索引擎公司都没有进入中国市场,这就为他们提供了一个难得的机会。
他们在这个市场上不断地尝试创新,研究技术、新产品,最终抢占了普及中国全民互联网时代的前列。
二、坚定信念,勇往直前在创业的过程中,李彦宏遭遇了许多挫折和困难。
但他并没有因此气馁或退缩,相反,他会积极思考、坚定信念,并不断追求自己的梦想。
他在演讲中提到了一个非常重要的观点:创业必须有主心骨,要有信仰。
只有这样,创业者才能在经历挫折和困难时,坚持前行,不断探索自己的潜力和创新机会。
三、锻炼专业素养,打牢根基创业者在创业之前,要了解所处的行业环境,掌握必要的专业知识和技能,打好自己的专业根基。
李彦宏在创业之初,就注重自身的专业素养,他在美国攻读计算机科学和工程学专业,学成归国后,开始研究搜索技术和语言处理等相关技术。
这些专业知识和技能,为他成为中国互联网领域的顶级专家奠定了坚实的基础。
四、择善固执,拥抱变革在创业过程中,想要成功,除了抓住机遇和锻炼专业素养之外,也要具备不断拥抱变革的精神。
李彦宏在演讲中提到,创业者必须择善固执,却也要敏锐抓住时代的趋势,随时调整战略方向。
他曾经在激烈的竞争中迎头赶上,反而超越对手。
这正是因为他能够随时调整自己的战略方向,拥抱创新和变革。
五、顺应市场,用户至上作为创业者,必须始终顺应市场和客户的需求。
李彦宏在演讲中提到,顾客至上,才是一家企业的灵魂。
他们一上来就定位为搜索引擎,就是为了满足用户的需求,让他们可以更快、更方便地获取信息。
百度总裁李彦宏教你创业五招
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百度总裁李彦宏教你创业五招
佚名
【期刊名称】《共产党员:上半月》
【年(卷),期】2009(000)004
【摘要】创业的过程中除了毅力等一些自身的因素外,更要掌握创业的技巧,学会创业的方法。
让我们来看看李彦宏的创业招法.
【总页数】1页(P54)
【正文语种】中文
【中图分类】F49
【相关文献】
1.百度总裁李彦宏教你创业7招 [J],
2.百度总裁李彦宏的“五招”创业经 [J], 小木
3.百度总裁李彦宏的创业经 [J], 方欢
4.百度李彦宏:教你创业七大招 [J], 蒋理
5.金宇出任百度公司战略副总裁向李彦宏汇报 [J],
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李彦宏,毕业于北京大学信息管理系。
之后赴美并于布法罗纽约州立大学获计算机科学硕士学位。
在美国8年间,由他发明的“超链分析”技术获得美国专利。
他1999年回到北京,创建百度,用三年时间将百度做成全球最大的中文搜索引擎公司。
2001年李彦宏被评为“中国十大创业新锐”,2002年获首届“it十大风云人物”称号。
有志,谁都想创业;赚钱,谁都想做老板。
在如今大学生就业越来越难的时候,更多的学生开始盘算着自己创业,有些学生甚至在校园里的时候就开始和同学合作打造自己的事业。
在很多青年人的的眼中创业是一条捷径,可以绕开大学生就业难的现状,从而更快地到达事业的顶峰,但选择创业同样预示着选择了艰辛,一旦开始就很难抽身而退。
近日,在北京国际青年创业论坛上,一些专家就提出要通过借鉴和利用英国青年创业国际计划(英文名称为youth business international)的项目模式、先进经验和国际资源,探索符合中国国情和文化特点的创业扶助模式,帮助中国青年走上创业成功之路。
今天的青年创业者很可能就是明天的成功企业家,而要想在创业之路上达到成功却并不是每一个人都能达到的,创业的过程中除了毅力等一些自身的因素外,更要掌握创业的技巧,学会创业的方法。
我们还是来看看李彦宏教你的这几招吧。
第一招:向前看两年
当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国it界最火的是电子商务。
无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车,甚至不惜抛掉自己熟悉的行业。
李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域,而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。
因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。
李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。
跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。
第二招:少许诺,多兑现
——“这个项目多久可以完成?”
——“6个月。
”
——“4个月行吗?给你加50%的报酬。
”
——“对不起,我做不到。
”
这是在李彦宏创业之初和一个客户的一次对话。
后来,这个客户告诉他,对于李彦宏的拒绝,他感到非常满意,因为这反映出李彦宏是一个很真实和稳重的人,这样他的产品在质量上一定会有保证的。
第三招:不需要钱的时候借钱
在创业过程中,“有钱走遍天下,无钱寸步难行”是颠扑不破的真理。
在美国硅谷里,每天都有公司因为有了风险投资而开山立派,每天也都有公司因为囊中羞涩而关门大吉。
李彦宏认为,一定要在不需要钱的时候去向投资人寻求投资。
用一年的时间来做半年的事情,这是李彦宏的风格。
他认为,这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握当中。
在这样的情况下去向投资人借钱,你就会立于不败之地。
因为“就算借不到,我的公司也不会马上垮掉”。
在这种情况下,新创业的公司在寻求投资的时候才能表现得像个爷们,才能够与投资人以平等的身份来切磋具体事项。
而投资人看到公司的经济状况良好,也就认为公司运作不错,便会很乐意进行投资了。
“不要轻易将主动权交给投资人,在创业的过程中没有人会乐善好施。
”李彦宏告诫创业的青年人,“一定要在尚不缺钱的时候借到下一步需要的钱。
”
第四招:分散客户
在创业的初期,创业者常常会因为有了一两个固定的大用户而偷笑不止。
“或许不久就是想哭都哭不出来啊。
”李彦宏这样说。
他刚回国创业的时候,公司主要是服务于几大门户网站。
这几大网站都占据了公司收入的10%以上,任何一个客户的流失,都会对公司的效益造成极大的影响。
“命运只能掌握在自己手中,绝不能操纵在别人手中。
”
第五招:不要过早地追求赢利
过早地实现赢利就是在大量地缩减对技术的投入。
李彦宏认为,一个创新的公司,在技术上一定需要大规模的投入。
这样才能使自己在技术上一直处于领先甚至于垄断的地位。
而这种领先在今后一定会带给企业大的回报。
牺牲企业的长远利益宣布赢利,是不理智的行为。
第六招:专注自己的领域
从1999年公司成立到现在,4年的时间里,互联网世界沧海桑田,“网络游戏”“短信平台”纷纷强势登场,不少人捷足先登,赚得盆满钵满;不少人跟风而动,也摔得头破血流。
而李彦宏说他只在做一件事:搜索。
他说不少人曾鼓动他向网络游戏、短信等领域涉足,但李彦宏并没有这样做。
在他眼里,自己的公司,自己的领域还有很深的潜力可以挖掘,自己目前要做的只是将搜索这一个领域不断翻新。
“在今后的若干年,百度也将只在搜索领域发展。
”李彦宏如是说。
第七招:保持激情
一个创新的过程,绝对不是一个一帆风顺的过程。
如果没有足够的热爱和激情,创业者将是很难坚持下去了。
所以,李彦宏对青年创业者们说,先确保你对这个事业的热爱和激情,然后再创业吧。
“我选择放弃博士学位来进行创业,并不是为了钱,而是真的出于对这个行业的热爱。
同时,我也并非完全不考虑钱的因素,但我始终坚信:在今天的社会中,只要你给了社会好的产品,社会一定会给你更多的回报。
”。