8组织运行解析

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2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part8)

2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part8)

2021年工程项目组织与管理练习题和答案解析(Part8)共2种题型,共75题一、单选题(共45题)1.承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期由()承担。

A:监理人B:发包人C:承包人D:监督机构【答案】:C【解析】:本题考查的是安全文明施工与环境保护。

承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或者揭开检查,无论工程隐蔽部分质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。

2.工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。

A:DBBB:DBC:EPCD:DBO【答案】:C【解析】:本题考查的是工程项目承发包管理模式。

EPC模式指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

3.每个工程项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况,这表明()。

A:工程项目形体庞大B:工程项目质量影响因素多C:工程项目的质量特性较多D:工程项目质量管理难度较大【答案】:D【解析】:本题考查的是工程项目质量。

工程项目质量管理难度较大,一种工业产品,生产工艺技术成熟后,有固定的生产线,建立稳定的质量管理制度,可以连续多年进行批量生产。

工程项目则不同,它是一次性成果,每个项目都有各自的特点和区别,质量管理工作需要不断地适应新情况。

4.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间,让其学会相互适应,这种做法在团队能力开发中称为()。

A:工程规模训练B:奖惩训练C:人员配合训练D:团队建设训练【答案】:C【解析】:本题考查的是项目团队能力培育。

人员配合训练是为了加快团队成员之间的了解,提高团队之间的默契性、互动性及协调能力而设计和组织的训练性活动。

2021年管理学模拟试卷与答案解析(50)

2021年管理学模拟试卷与答案解析(50)

2021年管理学模拟试卷与答案解析50一、单选题(共40题)1.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()。

A:指导与领导工作B:组织工作C:控制工作D:计划工作【答案】:A【解析】:指导与领导工作,就是对组织中每个成员(个体)或全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织的既定目标努力。

这一职能的功效是为各个职能的进行提供保证,并对组织中的全体人员辅之以指导与领导,进行沟通联络,运用各种手段和方式,并施加影响,以统一员工意志,从而保证组织目标的实现。

故本题答案选A。

2.政府的管理具有典型的合法性和()。

A:权威性B:合理性C:强制性D:政治性【答案】:C【解析】:政府是典型的公共组织,其管理具有典型的合法性和强制性。

现代政府作为社会全体合法成员共同利益的代表,通过法定的公共程序产生,其权力得到社会公众认同。

所以选C。

3.人的行为总是由一定的动机引起的,对人的行为起支配作用的则是()。

A:主导需要B:优势动机C:需要D:动机【答案】:B【解析】:4.下列哪一项不属于前馈控制的情况?()A:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B:企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构C:汽车在上坡时,驾驶员要提前做好准备,以防止溜车D:根据虫情预报,农业物资供应公司做好农药储备【答案】:B【解析】:事先察觉内外环境条件可能发生的变化,以便提前采取适当的处理措施预防问题的发生,这种情况属于前馈控制,亦称为预先控制。

B项表述属于反馈控制。

5.管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种,一是纠偏,二是()。

A:控制势态B:调整策略C:调整人员D:调适【答案】:D【解析】:针对偏差产生的主要原因和所确定的矫正对象,管理者在控制工作中可采取的处理措施有两种:(1)纠偏。

对于因工作失误造成的问题,控制的办法主要是纠偏,即通过加强管理和监督,确保工作与目标的接近或吻合。

2024年8月CCAA注册审核员EMS环境管理体系基础知识考试题目含解析

2024年8月CCAA注册审核员EMS环境管理体系基础知识考试题目含解析

2024年8月CCAA注册审核员EMS环境管理体系基础知识考试题目一、单项选择题1、根据GB/T24001-2016标准,因环境因素而导致的环境变化是指()。

A、环境影响B、环境改善C、环境改造D、环境发展2、GB/T24001-2016标准的应用可因组织()的不同而存在差异。

A、环境方针与目标B、预期结果C、所处环境D、环境状况3、如果认证机构不能在第二阶段结束后()内验证对严重不符合实施的纠正和纠正措施,则应在推荐认证前再实施一次第二阶段。

A、1个月B、3个月C、6个月D、9个月4、依据GB/T24001-2016标准,组织建立环境目标时须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其()。

A、风险和机遇B、人员能力C、信息反馈D、业务过程5、置于容器中的废弃液态危险化学品的污染防治,适用于()。

A、中华人民共和国水污染防治法B、中华人民共和国安全生产法C、中华人民共和国固体废物污染环境防治法D、中华人民共和国水法6、GB/T24001-2015要求确定与()有关的相关方。

A、重要环境因素B、环境绩效C、环境管理体系D、环境风险7、2015年中国环境日的主题是()。

A、践行绿色生活B、营造绿色城市,呵护地球家园C、转变传统观念,推行低碳经济D、向污染宣战8、依据GB/T24001-2016标准,组织应对计划内的变更进行控制,并对()变更的后果予以评审,必要时,应采取措施降低任何有害影响。

A、计划内的B、计划外的C、预期性的D、非预期9、下列哪项不是环境方针的三项基本承诺()。

A、保护环境B、履行组织的合规义务C、纠正不符合D、持续改进环境管理体系以提升环境绩效10、危险化学品单位从事生产、经营、储存、运输、使用危险化学品或者处置废弃危险活动的人员,必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护救援知识的培训,并经()方可上岗作业。

A、培训B、教育C、考试合格D、评价符合11、风险是()的影响。

剧场演出团队的组织架构和职责详解

剧场演出团队的组织架构和职责详解

剧场演出团队的组织架构和职责详解为了确保剧场演出的顺利进行,一个高效、有序的团队组织架构至关重要。

本文档将详细解析剧场演出团队的组织架构及其职责。

一、组织架构剧场演出团队的组织架构分为以下几个层级:1. 制片人(艺术总监)2. 导演3. 舞台监督4. 主演及主要演员5. 舞台技术团队6. 舞美设计团队7. 灯光音响团队8. 服装化妆团队9. 道具团队10. 宣传推广团队11. 票务管理团队12. 观众服务团队二、职责详解1. 制片人(艺术总监)- 负责整个剧目的策划、筹备和执行,对剧目整体质量负责。

- 组建和管理演出团队,协调各方资源。

- 负责剧目的市场推广和票房收入。

2. 导演- 负责剧目的艺术创作,制定排练计划,指导主演及演员进行排练。

- 诠释剧本,塑造角色形象,保证演出质量。

- 协调舞台技术、舞美、灯光、音响等各部门的工作。

3. 舞台监督- 负责舞台的日常管理,确保舞台设备安全运行。

- 监督排练和演出,确保演员、道具、布景等按时入场。

- 处理演出过程中的突发事件,如演员忘词、道具损坏等。

4. 主演及主要演员- 负责剧目的主要角色演出,参与排练,塑造角色形象。

- 配合导演完成艺术创作,保证演出质量。

5. 舞台技术团队- 负责舞台设备的安装、调试和维护。

- 协助导演完成舞台布景、灯光、音响的设置。

6. 舞美设计团队- 负责舞台美术设计,包括布景、道具、服装等。

- 协助导演实现剧目视觉效果。

7. 灯光音响团队- 负责演出过程中的灯光、音响效果。

- 根据导演和舞台监督的要求,调整灯光、音响设备。

8. 服装化妆团队- 负责演员的化妆、造型和服装搭配。

- 保证演员在演出过程中的妆容和服装整洁。

9. 道具团队- 负责道具的采购、制作和维护。

- 协助导演和舞台监督进行道具布置。

10. 宣传推广团队- 负责剧目的宣传推广,包括线上线下广告、新闻稿、社交媒体等。

- 组织剧目发布会、粉丝见面会等活动。

11. 票务管理团队- 负责剧目的票务销售和管理工作。

2024年8月CCAA国家注册审核员OHSMS职业健康安全管理体系基础知识考试题目含解析

2024年8月CCAA国家注册审核员OHSMS职业健康安全管理体系基础知识考试题目含解析

2024年8月CCAA国家注册审核员OHSMS职业健康安全管理体系基础知识考试题目一、单项选择题1、以下属于职业健康安全危险源的是()A、可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为B、污染环境的风险C、造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况D、A和C2、根据GB/T19011-2003标准,针对特定时间段所策划,并具有特定目的的一组(一次或多次)审核是()。

A、审核计划B、审核方案C、审核安排D、审核控制3、组织应确保工作场所的人员在其能控制的()承担职业健康安全方面的责任。

A、范围B、专业C、领域D、过程4、在制定运行控制措施时,应优先选择在防止人身伤害和健康损害方面具有()的控制措施方案,并遵循控制措施层级选择顺序。

A、可靠性B、较高可靠性C、可实施性D、可操作性5、依据GB/T28001-2011标准4.5.3的要求,事件调查应()。

A、调查不符合,确定其原因并采取改进措施B、包括采取纠正措施和预防措施C、及时开展并将结果形成文件D、评价调查结果的有效性6、GB/T28001-2011标准引用了()。

A、GB/T19000-7、根据GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》标准,按可能导致生产过程中危险和有害因素的性质分类,生产过程中的危险和有害因素共分为()四大类。

A、人的因素、物的因素、环境因素和管理因素B、人的因素、物的因素、化学因素和管理因素C、人的因素、物的因素、生物因素和管理因素D、人的因素、物的因素、生理因素和管理因素8、在证实获证客户持续满足管理体系标准要求后保持对其的认证,称为()。

A、初次认证B、再认证C、保持认证D、特殊审核9、依据《中华人民共和国消防法》第21条,进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的人员和()的操作人员,必须持证上岗,并遵守消防安全操作规程。

A、自动消防系统B、自动控制系统C、消防设施系统D、安全设施系统10、GB/T45001-2020标准强调了()的协商和参与。

综合应用A试卷八(解析)

综合应用A试卷八(解析)

综合应用A试卷八(解析)假如你是芜湖县农家书屋管理部门工作人员,请根据背景材料完成下列任务。

1.根据材料2,概括芜湖县建设农家书屋采取的举措。

(30分)要求:全面、准确、简明。

不超过250字。

参考答案:芜湖县建设农家书屋采取的举措:一是建立完善的工作机制,包括各部门落实责任的推动机制、跟踪督查制、借用信息反馈制,发挥基层组织的监督职责,确保农家书屋知识功能和惠民的作用;二是落实专职管理员队伍,聘用退休教师及退休干部,保证农家书屋正常开放;三是开展适时多样的阅读、文化活动,通过节日、读书心得交流吸引更多的村民,并帮助农民解决农作问题,发家致富;四是利用多种宣传渠道,如固定公告栏、社区周边及学校宣传栏、公示栏、广播宣传、文艺演出宣传等形式宣传,扩大了宣传覆盖面和受众率,提高农家书屋的社会知晓度。

评分标准:第一点8分,第二点6分,第三点8分,第四点8分。

2.材料3中描述了某农家书屋开展的两次日常活动记录,请任选一次活动拟写一份活动计划。

(40分)要求:程序合理、考虑周全、富有创意、有条理。

字数400字左右。

参考答案:农家书屋读书活动计划:一、活动主题:“青少年读一本好书,写一篇读书笔记”活动时间:2015年12月27日活动地点:农家书屋图书阅览室参与人员:社区文艺宣传活动队及社区学生二、活动目的:通过社区学生所读书目以及所写读书笔记,在活动中与大家分享交流,以便提高学生学习的知识水平,形成良好的读书风气。

三、活动准备:首先确保图书阅览室有充足的青少年读物,方便学生提前借阅或现场阅读;再次制作有趣的宣传画报,在社区进行宣传,吸引更多的学生参与活动。

四、活动过程:1.首先提供不同类别的书籍,询问学生选择哪种类别进行阅读,比如童话故事类、国学经典类、文学名著类、自然类、科技类等等,由学生选择的类别进行分组阅读;2.如何学生在一定时间内阅读完后,写一篇读书笔记。

3.在分享交流读书笔记的环节,可采取击鼓传花的游戏方式轮流分享。

二级人力资源管理师考试理论知识真题汇编8

二级人力资源管理师考试理论知识真题汇编8

二级人力资源管理师考试理论知识真题汇编8(总分:100.00,做题时间:120分钟)一、单项选择题(总题数:59,分数:59. 00)1.下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。

(分数:1.00)A.企业规模比较小B.产品品种较少C.所涉及的业务范围很窄D.企业规模特别大√解析:采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

2.管理幅度与管理层次之间呈()关系。

(分数:1.00)A.正相关B∙负相关C.正比例D.反比例√解析:管理幅度的大小同管理层次的多少呈反比例关系。

3.在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。

(分数:1.00)A.目标√B.过程C.方法D.结果解析:课程系列计划是指按一定的顺序组合起来的目标一致的课程组合。

课程系列计划以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。

4.不同的培训课程需要利用不同的培训方法。

以下最适用于态度培训的方法是()。

(分数:1.00)A.课堂讲授B.情景模拟√C.示范模拟D.角色扮演解析:态度培训以情景模拟、测量工具和个人及小组成长等方法为主。

5.结果主导型的绩效考评的优点是()。

(分数:1.00)A.操作简单,能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉√D.反馈功能好解析:结果主导型的绩效考评的优点是实施成本低廉。

A项属于品质主导型的优点。

B、D两项属于行为主导型的优点。

6.群众性是()的特点。

(分数:1.00)Λ.和解B.调解√C.仲裁D.诉讼解析:企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解特点有:群众性、自治性、非强制性。

7.以下不属于静态的组织设计理论的是()(分数:1.00)A.组织的规章8.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调√解析:静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部f-j划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

内控合规管理四梁八柱解析

内控合规管理四梁八柱解析

内控合规管理四梁八柱解析一、内控合规管理的概念与重要性内控合规管理作为一种企业内部管理制度,旨在规范企业行为,降低经营风险,保障企业合法权益,促进企业可持续发展。

内控合规管理涵盖了企业经营管理的各个方面,包括财务、市场、生产、人力资源等,具有以下几个特点:综合性、全面性、系统性和动态性。

二、内控合规管理的四梁八柱解析1.合规文化:培育和传播合规意识,使员工认识到合规对企业的重要性,形成良好的合规氛围。

2.合规组织架构:建立健全合规管理部门,明确合规职责,形成合规管理团队。

3.合规制度与流程:制定完善的规章制度,确保企业经营活动合规、合法,优化业务流程,降低风险。

4.合规培训与宣传:定期开展合规培训,提高员工合规意识,通过各种渠道宣传合规文化。

5.合规风险识别与评估:识别企业潜在合规风险,进行风险评估,制定相应的风险防范措施。

6.合规监测与检查:建立健全合规监测机制,对企业的合规状况进行定期检查,确保合规政策得到有效执行。

7.合规处置与改进:针对发现的合规问题,采取有效措施进行处置,并根据实际情况不断改进合规管理体系。

8.合规评价与监督:对企业合规管理体系的运行效果进行评价,加强对合规管理工作的监督,确保企业持续合规。

三、企业如何构建内控合规管理体系1.确立合规目标:明确企业合规管理的目标,确保企业各项业务合规、合法开展。

2.制定合规政策:制定一系列合规政策,为企业合规管理提供制度保障。

3.完善组织架构:建立健全合规管理部门,配置专业合规人员,形成合规管理团队。

4.落实合规责任:明确各级管理人员和员工的合规责任,确保合规工作落到实处。

5.制定合规制度与流程:根据企业实际情况,制定合规制度和流程,确保企业经营活动合规、合法。

6.加强合规培训与宣传:提高员工合规意识,营造良好的合规氛围。

7.开展合规风险识别与评估:定期进行合规风险识别和评估,提高企业风险防范能力。

8.落实合规监测与检查:建立健全合规监测机制,确保企业合规政策得到有效执行。

2024湖北宜昌市点军区部分事业单位专项招聘4人笔试备考题库及答案解析.docx

2024湖北宜昌市点军区部分事业单位专项招聘4人笔试备考题库及答案解析.docx

2024湖北宜昌市点军区部分事业单位专项招聘4人笔试备考题库及答案解析毕业院校:姓名:考场:考号: _____________________________________________1 .《事业单位人事管理条例》指出,事业单位人事管理,全面准确贯彻()的方针.A、民主B、公开C、箫D、择优答案ABCD解析:为规范事业单位人事管理,保障事业单位工作人员合法权益,建设高素质的事业单位工作人员队伍,促进公共服务的发展,《事业单位人事管理条例》规定:“事业单位人事管理,坚持党管干部、党管人才原则,全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针.“故选ABCD.2 .两个或两个以上机关联合行文时必须做好()工作。

A、审核B、签发U会商D、会签答案:D解析:会签是在公文拟制的过程中,主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序,一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其他单位有关时,需要进行会签。

联合发文由所有联署机关的负责人会签。

会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签.内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签;外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签.二者的性质相同,但处理形式不同.故选D.3 .理性的决策过程开始于问题的分析判断。

一般而言,如果组织产生了问题,往往会出现的情况包括().A、组织的运行偏圈于计划目标B、组织外部环境发生变化U组织的管理工作受到了来自组织外部或组织内部的批评D、组织活动突然出现了异常变化,比如员工罢工等答案ABCD解析:一般来说,如果组织产生了问题,往往会出现的情况包括:1组织运行与计划目标发生了偏差;2组织环境的变化;3组织内部的变化;4组织管理受到了批评。

故选ABCD e4 .坚持人民当家作主,就要不断拓宽渠道,积极引导人民群众合法、负责、理性、有序地参与国家和社会管理.对此认识正确的有().A、公民就应提高自身素质,负责地实行民主监督B、在我国,公民的权利和义务是统一的C、公民的政治参与应该依法有序进行D、公民的任何权利都受到法律的保护答案:ABC解析:公民只有提高自身的素质,才能更好1崛行民主监督,A选项正确;BC选项很明显正确.公民只有在正确、合法地行使自己的权利时才受到法律的保护.故选ABC.5 .我国法律的终止情况包括().A、有的法律完成的自身规定的任务后失效B、本身规定了失效时间,届时自动失效U有部门发布宣告废止相关的专门文件D、新法取代旧法,旧法经过修订后失效答案:ABCD解析:我国法律终止效力的形式有:1.新的法律公布后,原有的法律即丧失效力2新的法律取代原有法律,同时宣告旧法律作废;3.法律本身规定的有效期届满;4.由有关机关颁发专门文件宣布废止某个法律5法律已完成其历史任务而自行失效.故选ABCD.6 .下列属于新能源利用的有().A、利用太阳能电池发电B、开采地下热水用于采暖、育种、温泉、发电等方面C、修建沼气池用以产生生物质能燃料D、利用化石能源进行供暖答案ABC解析:新能源一般是指在新技术基型上加以开发利用的可再生能源,包括太阳能、生物质能、风能、地热能、波浪能、洋流能和潮汐能,以及海洋表面与深层之间的热循环等,还有氢能、沼气、酒精、甲醵等,而已经广泛利用的煤炭、石油、天然气、化石等能源,称为常规能源。

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析

2024一建《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题1.固定资产投资项目资本金是指在项目总投资中的()。

A.建筑安装工程费用与设备工器具费用总和B.铺底流动资金C.建筑安装工程费用D.投资者认缴的出资额【参考答案】D【参考解析】所谓资本金,是指在项目总投资中由投资者认缴的出资额。

2.根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府投资建设的项目,实行的投资管理制度是()。

A.审批制或核准制B.核准制或登记备案制C.审批制或承诺制D.承诺制或登记备案制【参考答案】B【参考解析】根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20 号),按照“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的原则,政府投资项目实行审批制,对于企业不使用政府投资建设的项目,一律不再实行审批制,区别不同情况实行核准制或登记备案制。

3.建设工程开工时间是指工程建设文件中规定的任何一项永久性工程()的时间。

A.施工场址既有建筑物开始拆除B.施工场地平整或临时设施开始施工C.施工用临时道路开始施工D.第一次正式破土开槽开始施工【参考答案】D【参考解析】建设工程经批准开工建设获取施工许可证后,即可进入施工阶段。

工程开工时间是指该工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

4.与传统的设计一招标一建造(DBB)模式相比,采用工程总承包模式的不足是()。

A.建设单位前期工作量大B.建设单位合同管理负担重C.不利于缩短建设工期谈D.不利于建设单位控制工程造价【参考答案】A【参考解析】采用工程总承包模式的不足:①道德风险高。

由工程总承包单位同时负责工程设计与施工,与传统的DBB 模式相比,建设单位对项目的控制要弱一些,有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行为。

同时,由于建设单位倾向于将大量风险转移给工程总承包单位,因此,当风险发生且导致损失时,工程总承包单位有可能通过降低工程质量等行为来弥补其损失。

《管理体系认证基础》教材思考题及参考解析

《管理体系认证基础》教材思考题及参考解析

(二)问答题《管理体系认证基础》教材思考题及参考答案第一章管理学基础1.1 什么是管理?它有哪些属性?(掌握)P2-3答:管理是指在特定的时空中,通过策划、组织、领导、控制等活动来协调一切可运用的资源,实现个人或组织既定目标的过程。

这个定义包含以下丰富的含义:特定的时空是管理的必要条件;实现目标是管理的根本目的;协调资源是管理的本质。

管理的属性:(一)管理的自然属性和社会属性;(二)管理的科学性和艺术性;(三)管理的动态性和创新性。

★1.2 管理的职能是什么?它们之间有什么关系?(掌握)P4-5答:管理职能是管理系统中所涉及的管理功能。

包括策划、组织、领导、控制四项基本职能。

管理职能间的关系:策划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划,包括研究活动条件、决策、编制计划。

组织职能是规定组织成员在工作中合理的分工协作关系,包括设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现目标而努力工作的过程,包括指挥、协调、激励;控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动,主要是拟订标准、寻找偏差、下达纠偏指令。

1.3 简述古代中西方的管理思想。

(了解)P7-9答:中国传统管理思想萌芽于夏、商、周,兴起于先秦时期,繁荣于春秋、战国,定型于汉、唐,止步于宋、元,盛行于明、清,衰落于清末。

中国传统的管理思想,分为宏观管理的治国学和微观管理的治生学。

治国学适应中央集权的封建国家的需要;治生学则是在生产发展和经济运行的基础上,通过官、民的实践逐步积累起来的。

中国传统管理思想的要点可以归纳为如下几点:顺“道”、重人、人和、守信、利器、求实、对策、节俭、法治。

西方管理思想:管理在19世纪末形成了一门科学。

大致可以划分为四个阶段。

第一阶段是早期管理思想阶段。

其产生于19世纪末以前。

第二阶段是古典管理理论阶段。

产生于19世纪末20世纪初,此时在美国、法国、德国等西方国家形成了有一定科学依据的管理理论,其代表人物有泰勒、法约尔、韦伯等。

现代管理学自考题-8_真题(含答案与解析)-交互

现代管理学自考题-8_真题(含答案与解析)-交互

现代管理学自考题-8(总分100, 做题时间90分钟)第一部分选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

1.著名的汉穆拉比法典诞生于______• A.古巴比伦• B.古埃及• C.古印度• D.古希腊SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A[解析] 前资本主义的国家管理虽然仍离不开习惯或不成文的习惯法,但表现出更加依赖于明确的规章的倾向,古巴比伦的汉穆拉比法典就是例子。

答案为A。

2.公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是______• A.政府• B.非政府公共组织• C.企业• D.非营利性组织SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:A[解析] 公共管理主体广泛,且成扩展趋势,它不仅包括据于核心地位的政府,还包括各类非政府公共组织。

答案为A。

3.泰勒倡导的工资制度是______• A.计时工资制• B.计件工资制• C.差别计件工资制• D.工资加利润分享制SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C[解析] 制定标准定额是整个泰勒制的基础。

在标准定额的基础上,泰勒建议实行新的工资制度,即差别计件工资制。

差别计件工资制是在“工资支付对象是工人而不是职位”思想指导下,按照工人是否完成其定额而采取高低不同的工资率。

答案为C。

4.迈克尔·波特认为,企业要获得高于资本成本的平均投资收益率,核心问题是______• A.产业结构• B.产业定位• C.竞争优势• D.服务体系SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:C[解析] 该题考查竞争战略理论的内容;假设条件;竞争力的分析模型;企业的基本战略。

企业要获得高于资本成本的平均投资收益率,核心问题是竞争中的优势。

答案为C。

5.预测和决策的关系十分密切,下列表述正确的是______• A.决策是为预测服务的• B.预测贯穿于决策的全过程• C.决策强调客观分析,预测突出领导艺术• D.决策侧重科学分析,预测侧重科学选择SSS_SIMPLE_SINA B C D分值: 1答案:B[解析] 预测与决策关系密切:(1)预测是为决策服务的。

车辆运行组织

车辆运行组织

车辆运行组织在现代社会中,车辆运行组织是一个至关重要的环节。

随着城市化进程和交通需求的不断增加,车辆运行组织的科学高效对于保障交通安全、缓解拥堵、提高出行效率具有重要作用。

本文将从交通管理、路网规划和智能交通系统等方面探讨车辆运行组织的重要性和相关问题。

1. 交通管理交通管理是车辆运行组织的基础,它包括诸如交通信号灯、交通标志等设施的设置和规划,以及相关的交规宣传和执法措施。

通过合理的交通管理,可以有效引导车辆的行驶方向、控制车辆的速度,确保交通秩序的井然有序。

交通管理的科学化和规范化可以避免意外事故的发生,提高道路通行能力,减少交通拥堵。

2. 路网规划良好的路网规划对于车辆运行组织至关重要。

路网规划需要考虑到交通状况和交通需求,合理规划道路的走向和分布。

通过合理的路网规划,可以减少车辆通行距离,缩短出行时间,提高道路通行效率。

此外,合理规划的路网还能够避免交通瓶颈的形成,减少拥堵情况的发生。

3. 智能交通系统随着信息技术的不断发展,智能交通系统逐渐成为车辆运行组织的重要手段。

智能交通系统通过传感器、监控设备和数据处理等技术手段,实现了对交通状况的实时监测和管理。

例如,智能信号控制系统可以根据实时交通情况智能调整信号灯的时间,以提高交通流畅度。

智能交通系统的应用能够更好地指导路线选择、引导车辆行驶,并为车辆运行组织提供更精确的数据支持。

4. 城市交通拥堵问题随着城市化进程的不断推进,车辆数量逐年增加,交通拥堵问题日趋严重。

合理的车辆运行组织可以很大程度上缓解交通拥堵现象。

例如,通行费控制和拥堵路段禁行措施可以减少车辆数量,优化交通流。

此外,通过智能交通系统的应用,可以实现交通信号的智能管理,提高道路通行效率。

车辆运行组织的科学化和高效性是解决城市交通拥堵问题的重要途径。

总之,车辆运行组织是现代城市交通管理中至关重要的环节。

优化车辆运行组织可以提高交通安全性、减少交通拥堵、提高出行效率。

为了实现科学高效的车辆运行组织,我们需要加强交通管理,合理规划路网,广泛应用智能交通系统,并不断研究和推进相关技术的发展。

《组织行为学》罗宾斯版课后习题答案解析

《组织行为学》罗宾斯版课后习题答案解析

第一章什么是组织行为学一、简答题1. 从管理者的职能、角色和技能角度,如何理解组织行为学这一概念答:管理者的职能包括计划、组织、领导和控制;管理者的角色分为人际角色、信息传递者角色以及决策角色;管理者的技能有技术技能、人际技能和概念技能。

其中对人的管理是管理者的职能、角色、技能中的一条共同的主线,不管它被称为管理者的“领导只能”、“人际交往的角色”,还是“人际技能”,显而易见,管理者要想在工作中有效,就必须开发自己的人际交往技能。

对于“人际技能”这一概念,普遍用的学科术语就是——组织行为学。

组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。

组织行为学的研究涉及到以下领域:①对领导行为的研究,即对领导人个性、行为方式及领导效能等方面的研究,从而形成了丰富的领导理论,有利于实现管理者的领导职能;②对个体行为的研究,包括对人性的认识、对个体心理因素的认识,对人的需要的认识及有关激励理论的研究;对群体行为的研究,主要对群体的功能、分类、压力、规范、冲突、竞争、交流等方面的研究。

这些都有利于实现管理者的人际交往角色和人际技能。

概言之,组织行为学就是把研究个体、群体和结构对行为的影响所获的知识加以运用,使管理者的职能、角色和技能更为有实践意义。

2.定义组织行为学,并与管理学进行比较。

答:(1)组织行为学是一个研究领域,它探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响,目的是应用这些知识改善组织绩效。

其含义包含三层:组织行为学的研究对象是人的心理和行为的规律性;组织行为学的研究范围是一定组织中的人的心理与行为规律;组织行为学研究的目的是在掌握一定组织中的心理和行为规律性的基础上,提高预测、引导、控制人的行为的能力,以达到组织既定的目标。

组织行为学的研究方法:①观察法:运用感官器官对人的行为进行观察与分析。

②访谈调查法:运用口头的信息沟通方式(个别访谈,调查会),传递与交流,分析人的心理与行为。

管理类管理学原理模拟题2020年(32)_真题(含答案与解析)-交互

管理类管理学原理模拟题2020年(32)_真题(含答案与解析)-交互

管理类管理学原理模拟题2020年(32)(总分100, 做题时间150分钟)一、单项选择题1.组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程是 ( )SSS_SINGLE_SELA组织设计B组织变革C组织调整D组织活动分值: 2.2答案:B组织变革是组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程。

任何组织,无论过去如何成功,都必须随羞环境的变化而不断调整自己,以求与环境相适应。

答案为B。

2.组织变革的根本目的是 ( )SSS_SINGLE_SELA适应外部环境变化B适应内部环境变化C战略调整D提高组织的效能分值: 2.2答案:D组织变革是组织根据内外环境的变化而进行的调整、改革和适应的过程,不变革,组织最终将会被环境所淘汰,而只有提高组织的效能才能使组织适应环境的变化不致被淘汰。

由此可见,组织变革的根本目的是提高组织的效能。

答案为D。

3.组织要想适应未来竞争的要求,在竞争中立于不败之地,就必须调整( )SSS_SINGLE_SELA竞争观念B竞争方式市场竞争D竞争目标分值: 2.2答案:A市场竞争越来越激烈,组织要想适应未来竞争的要求,就必须要在竞争观念上顺势调整,争取主动,才能在竞争中立于不败之地。

答案为A。

4.随着改革开放和加人国际贸易组织,我国的企业面临的竞争环境呈现 ( )SSS_SINGLE_SELA信息化B多元化C国际化D专业化分值: 2.2答案:C随着改革开放和加入国际贸易组织,我国的企业面临国际化的竞争环境,这就需要在很多方面进行变革。

答案为C。

5.组织战略的改变就要求做出相应调整的是 ( )SSS_SINGLE_SELA组织目标B组织结构C组织人员D组织活动分值: 2.2答案:B组织战略的改变需要组织结构做相应的调整,组织结构追随战略,战略的变化必然带来组织结构的更新。

答案为B。

6.组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权,通常采用的是( )SSS_SINGLE_SELA集权结构扁平结构C直线结构D直线职能制结构分值: 2.2答案:C不同成长阶段要求不同的组织模式与之相适应,例如,组织在成长的早期,组织结构往往是简单、灵活、集权,通常采用直线结构。

2024年8月CCAA国家注册审核员考试题目—ISMS信息安全管理体系知识含解析

2024年8月CCAA国家注册审核员考试题目—ISMS信息安全管理体系知识含解析

2024年8月CCAA国家注册审核员考试题目—ISMS信息安全管理体系知识一、单项选择题1、我国网络安全等级保护共分几个级别?()A、7B、4C、5D、62、风险评估过程一般应包括()A、风险识别B、风险分析C、风险评价D、以上全部3、创建和更新文件化信息时,组织应确保适当的()。

A、对适宜性和有效性的评审和批准B、对充分性和有效性的测量和批准C、对适宜性和充分性的测量和批准D、对适宜性和充分性的评审和批准4、信息安全管理体系的设计应考虑()A、组织的战B、组织的目标和需求C、组织的业务过程性质D、以上全部5、容量管理的对象包括()A、信息系统内存B、办公室空间和基础设施C、人力资源D、以上全部6、根据GB/T22080-2016中控制措施的要求,不属于人员招聘的安全要求的是()A、参加信息安全培训B、背景调査C、安全技能与岗位要求匹配的评估D、签署保密协议7、根据GB/T22080-2016/ISO/IEC27001:2013标准,以下做法不正确的是()A、保留含有敏感信息的介质的处置记录B、离职人员自主删除敏感信息的即可C、必要时采用多路线路供电D、应定期检查机房空调的有效性8、组织应()与其意图相关的,且影响其实现信息安全管理体系预期结果能力的外部和内部事项。

A、确定B、制定C、落实D、确保9、关于容量管理,以下说法不正确的是()A、根据业务对系统性能的需求,设置阈值和监视调整机制B、针对业务关键性,设置资源占用的优先级C、对于关键业务,通过放宽阈值以避免或减少报警的干扰D、依据资源使用趋势数据进行容量规划10、依据GB/T22080/ISO/1EC27001,关于网络服务的访问控制策略,以下正确的是()A、没有陈述为禁止访问的网络服务,视为允许方问的网络服务B、对于允许访问的网络服务,默认可通过无线、VPN等多种手段链接C、对于允许访问的网络服务,按照规定的授权机制进行授权D、以上都对11、在根据组织规模确定基本审核时间的前提下,下列哪一条属于增加审核时间的要素?A、其产品/过程无风险或有低的风险B、客户的认证准备C、仅涉及单一的活动过程D、具有高风险的产品或过程12、组织应()A、定义和使用安全来保护敏感或关键信息和信息处理设施的区域B、识别和使用安全来保护敏感或关键信息和信息处理设施的区域C、识别和控制安全来保护敏感或关键信息和信息处理设施的区域D、定义和控控安全来保护敏感或关键信息和信息处理设施的区域13、国家秘密的保密期限应为:()A、绝密不超过三十年,机密不超过二十年,秘密不超过十年B、绝密不低于三十年,机密不低于二十年,秘密不低于十年C、绝密不超过二十五年,机密不超过十五年,秘密不超过五年D、绝密不低于二十五年,机密不低于十五年,秘密不低于五年14、下列()不是创建和维护测量要执行的活动。

8 国际铁路货物联运解析

8  国际铁路货物联运解析

四、国际铁路货物联运的基本条件
(一)国际铁路货物联运的范围
对于《国际货协》成员国而言,《国 际货协》的运输单据(一般为运单) 是具有法律效力的单据,任一成员国 签署的运输单据,其他有关成员必须 执行。
例如在北京签署的《国际货协》运单 ,货运目的地是莫斯科,货物出境后 ,俄方有义务执行俄境内的运输任务 ,将货物按运单约定运往莫斯科交给 收货人,反之亦然。即《国际货协》 内部可以做到一票到底。非《国际货 协》成员国也可以自愿适用《国际货 协》的规定。
二、跨《国际货协》、《国际货约》 的一般情况
部分《国际货协》成员国可以经铁路 再通过波罗的海沿岸港口的铁海运输 (不是一票到底的铁海联运)将货物 运往芬兰、瑞典、挪威、丹麦等地。 此类运输的国际铁路货物联运部分最 多只能运到港口,海运部分一般应该 由货主的港口代理人(货运代理)代 办,即港口代理人作为货主的代理先 从铁路部门提货,再向海运公司托办 海上运输。
注意事项
国际铁路货物联运运单不是物权凭证 ,虽然买方往往要求卖方提供运单副 本作为结汇单据之一(证明货物已经 发运),但买方在到站提货时,并不 需要到银行付款赎单,只要提供有效 证件,证明自己就是运单上载明的收 货人,就可以提货。
这就存在风险不对等的情况,卖方出 具的单据如果有问题(如汇票填写错 误等),到银行议付结汇就会遇到困 难(特别是在信用证议付结汇的贸易 中),而买方却可以提货。因此,在 国际铁路货物联运业务里,对单证( 包括但不限于国际铁路货物联运运单 )的制作要求较高。
第八章 国际铁路货物联运
第一节 国际铁路货物联运概况
一、国际铁路货物联运的定义、特点、 优越性
(一)国际铁路货物联运的定义
国际铁路货物联运,通称国际联运,一 般指的是使用一份统一的国际铁路货物 联运票据,由《国际铁路货物联合运输 协定》(简称《国际货协》)各成员国 铁路部门共同承运经过两国或两国以上 铁路的全程运输,并由一国铁路向另一 国铁路移交货物时,无须收发货人参加 的运输方式。

2024年8月CCAA国家注册审核员EMS环境管理体系基础知识考试题目含解析

2024年8月CCAA国家注册审核员EMS环境管理体系基础知识考试题目含解析

2024年8月CCAA国家注册审核员EMS环境管理体系基础知识考试题目一、单项选择题1、根据《中华人民共和国大气污染防治法》规定,被淘汰的设备()。

A、转让给他人使用的,不得收费B、转让给他人使用的,应当防止产生污染C、未经有关部门批准,不得转让给他人使用D、不得转让给他人使用2、某企业平均一个月的排水量是270吨/每月,化学需氧量平均浓度是169mg/L,那一年下来的化学需氧量(COD)排放量(吨/年)约为:()。

A、0,35B、0,5C、0,55D、0,653、风险是()的影响。

A、不确定性B、可能性C、预期的偏差D、潜在的4、依据GB/T24001-2016标准,以下有关最高管理者的描述正确的是()。

A、最高管理者就是组织的董事长和总经理B、最高管理者有权在组织内部授权并提供资源C、最高管理者只能是一个人D、最高管理者必须是对组织直接进行指挥和控制的人5、根据GB/T24001-2016标准,组织应建立、实施、保持并持续改进环境管理体系,包括所需的过程及其相互作用,其目的是()。

A、实现环境支柱,包括取得其预期结果B、实现持续改进,包括控制其重要环境因素C、实现预期结果,包括持续提高其环境绩效(产品质量)D、实现组织的预期结果,包括提高其环境绩效6、依据GB/T24001-2016标准“0.3成功因素”,环境管理体系的成功实施取决于()。

A、实施PDCA的管理方法B、最高管理者领导下的组织各层次和职能承诺C、采用系统的方法进行环境管理D、最高管理者制定环境方针以实施环境因素的管理7、第一阶段的输出()审核报告的所有要求。

A、应满足B、不必满足C、应包括D、包括8、《中华人民共和国认证认可条例》属于()的范畴。

A、法律B、行政法规C、部门规章D、行业管理规定9、LCA指的是()。

A、环境绩效评价B、环境表现评价C、生命周期评价D、环境绩效准则10、C11、依据GB/T24001-2016标准,相关方的定义最正确的是()。

护理管理学自考题模拟8_真题(含答案与解析)-交互

护理管理学自考题模拟8_真题(含答案与解析)-交互

护理管理学自考题模拟8(总分100, 做题时间90分钟)第Ⅰ部分选择题一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的)1.在管理中,能够体现管理者领导艺术的是______SSS_SINGLE_SELA 自我管理B 重视管理对象的心理特点和需求C 珍视健康D 不盲目地吸收外来先进技术分值: 1答案:B[考点] 本题考查的知识点是领导者艺术的体现。

优秀的管理者要在理解现代人格心理学、社会心理学的主要概念的基础上,真正做到接纳人、理解人、关心人,成为组织员工的朋友。

从而才能够驾驭人、管理人。

这是领导者影响力的重要组成部分,也是管理者领导艺术的体现。

2.把医院总计划分为若干不同性质的科室计划、个人计划,这是整分合原则中的______SSS_SINGLE_SELA 整体B 分解C 组合D 联系分值: 1答案:B3.护理人员的“三基”培训属于______SSS_SINGLE_SELA 底层计划B 中层计划C 高层计划D 短期计划分值: 1答案:A4.在管理方格理论中,只关心生产,不关心人的管理是______SSS_SINGLE_SELA 乡村俱乐部型B 团队型C 权威型D 贫乏型分值: 1答案:C[考点] 本题考查的知识点是管理方格理论中权威型管理方式的内涵。

乡村俱乐部型是不关心生产,只关心人;团队型是既关心生产,又关心人;贫乏型是既不关心生产,也不关心人;只有C项符合题意。

5.个人追求成功的行为动力是______SSS_SINGLE_SELA 组织环境B 动态的目标C 职业动机D 明确目标分值: 1答案:D6.临床教学管理工作是连续不断的过程,具有______SSS_SINGLE_SELA 科学性和实践性B 统一性和连续性C 实用性和有效性D 及时性和巩固性分值: 1答案:B7.在我国,下列哪项是社区护理服务的主体______SSS_SINGLE_SELA 社区卫生服务中心B 家庭护理组织C 健康访视组织D 社会参与型分值: 1答案:A[考点] 本题考查的知识点是我国社区护理服务的主体。

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韦伯:所有的权力都应加以明确的规定,并仔细的限制在 完成组织任务所必需的范围内
(三)制度化管理的主要特征 1、在劳动分工的基础上,明确规定每个岗 位的权力和责任,并且把这此权力和责任作为 明确规范而制度化。 2、按照各机构、各层次不同职位权力的大 小,确定其在企业中的地位,从而形成一个有 序的指挥链或等级系统,并以制度形式巩固下 来。 3、在实行制度管理的企业中,所有权与管 理权相分离。
四、组织制度优化
(一)制度化管理的规定
以组织制度为基本手段协调企业组织集体协作行为的管 理方式,就是制度化管理。人治走向法治
(二)制度化管理的实质
以科学确定的组织制度为组织协作行为的基本约束机制, 主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理; 以理性的、正式规定的制度规范为基本权威实施管理。

(2)董事会与公司经理人员之间的委托代理 关系
——权力受到董事会限制; ——有偿委托的雇佣


(3)股东大会、董事会与经理人员之间的相 互制衡
——股东掌握最终控制权,决定董事会人选; ——董事会作为公司的法人代表,负责公司经营, 选聘经理人员,对股东负责 ——经理人员受聘于董事会,但不得查过授予权范



组织制度优化



管理者制定制度的目的是在组织内部规范行为,使组织高 效率的运转。 优化组织制度要遵守以下基本制度 1优化组织制度要从组织的需要出发,以组织的实际情况 为基础 2优化组织制度要以加强科学管理、尊重人为中心 3制度要系统配套 4制度的修订要有广泛的群众基础 5要定期和不定期的审视组织制度 6要强化制度执行的监督和管理
(二)过度集权的弊端 1、不利于合理决策:信息失真 2、不利于调动下属的积极性:培养 欠缺 3、阻碍信息交流:传输路线长 4 、助长组织中的官僚主义 :组织机
关化、办事公式化,毫无活力和生气
(三)职权分散化的重要意义: 1、分权决策有利于组织决策的合理化; 2、分权有助于培养组织管理专家 (四)衡量分权程度的标志: ——考虑中低层次: 决策的数量 决策的范围 决策的重要性 决策的审核
4、公司治理结构中的规制与委托代理关系 (1)股东大会与董事会之间的信任托管关 系




——一旦董事会受托来经营公司,就成为公司的 法定代表 ——受托经营的董事不同于受雇经理人员,不兼 任高层经理人员的董事一般不领取报酬,只领取 一定的津贴 ——在法人股东占主导地位的情况下,大法人往 往派出自己代表充当被持股公司的董事
8组织运行
第一节 第二节 第三节 第四节
组织制度 组织协调 组织运行机制 组织运行过程
第一节
组织制度
一、组织制度
(一)组织制度的含义 组织制度是组织中全体成员必须遵守的行为准则, 它包括组织的各种章程、条例、守则、规程、程序、标 准等。 良好而又健全的制度是组织健康运行的根本保证。 组织运行 —— 可以理解为一个权力运行系统,权 力和责任必须对应,这必须依靠标准化和规范化的制度 体系来保证
3、现代公司的治理结构 (1)股东大会:
普通股股东、优先股股东:权益不同 例行年会与特别年会:召开时间与会议事项
(2)董事会 权限受到三方面限制:董事会作为公司的法 定代表,不得从事与公司业务无关的活动;董 事会不得超出股东授予他们的权限范围行事; 次于股东大会 (3)执行机构:由高层经理人员组成
(四)制度化管理的优越性
制度化管理的实质是以科学管理的制度体 系为手段协调组织各层次的基本准则。 1、个人与权力相分离。
2、是理性精神合理化的体现。
3、适与分权的概念
集权是指决策权在组织系统中较高层次 上一定程度的集中。与此相对应,分权是指 决策权在组织系统中较低层次上一定程度的 分散。
三、现代公司制度
1、现代公司制度的形成 (1) 所有者控制——受经营者控制 现代企业组织总的成长过程发端与铁路企业 所有权与控制权的分离 横向一体化与纵向一体化 经理人员资本主义


(2) 公司制度的特性 公司是一个法人组织体,在独立的法人财产 的基础上营运; 公司是由一个公司治理结构来统治和管理的: 所有者将自己资产交由公司董事会托管;公 司董事会是公司的最高决策机构,拥有聘解 高级管理人员权力;高级经理人员受雇于董 事会,经营企业
2、专业管理制度:它是对企业管理各基本方面规定活动 框架,调节集体协作行为的制度。 责任制度 :规定组织各级部门、成员应承担的工 作任务、责任及相应职能的制度,即责权利。如管理 者责任制 技术规范:针对组织的业务活动而制定的技术标准、 技术规程等,反映业务活动特定的技术要求,一般包 括一些技术标准、操作规程、生产工艺流程、保管运 输要求等 业务规范:在反复的实践中总结出来的,通过行政 命令的方式予以认可的工作程序和作业处理规定,带 有较强的经验型,比如服务规范、安全规范等 个人行为规范:个人在执行组织任务时应有的个人 行为的规定,如劳动纪律语言规范等
组织制度的特点 1、科学性 :符合规律与业务要求 2、合法性:内部权威基础 3、系统性:详尽且相互补充 4、权威性:自身科学+领导意志 5、强制性:成员普遍约束+惩罚 6、稳定性:成员行为向自觉转化
二、 组织制度体系
1、企业基本制度:是其他组织制度的依据和基础, 它是企业的宪法,它是企业制度规范中具有根本性质 的,规定企业形成和组织方式,决定企业性质的基本 制度。 比如规定组织法律地位和财产所有形式的契约、 组织章程、组织领导制度、民主管理制度等,确定了 组织的财产所有形式、组织的所有制性质以及利益分 配方式,规定组织所有者、经营者和职工的权利、义 务及相关关系,规定了管理方式的其他制度的内容以 及相互衔接的关系。
4、组织成员之间的关系必须以理性的组织制 度为准则,不受成员个人感情的影响。
5、以文字形式规定职位特性以及该职位对人 应有素质、能力等要求,根据通过正式考试 或者训练和教育而获得的技术资格来挑选组 织中所有的成员。 6、管理者的职务是管理者的职业,他有固定 的报酬,具有按资历、才干晋升的机会,他 应忠于职守,而不是忠于某个人。
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