某公司商业计划书(PPT 38张)

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目 录
A. 公司概况
B. 公司产品与业务模式
C. 市场与竞争分析 D. 商业模式 E. 战略与实施 F. 管理 G. 财务与预测 H. 风险控制
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公司产品及业务模式
公司产品 快件递送上门服务 公司业务模式 公司目前采取的是“门到门”快递联运一体化服务模式,为客户提供 次日投递、定时投递、门到门服务、及其它多样化高附加价值服务产品。 公司核心业务为：文件、小包裹，同时也接受重货快递业务等。 公司目前该种业务模式成功关键在于,通过公司覆盖全国大部分县市 网点，采取上门取件，送件到户的服务方式，通过地/空多式联运环节提 高配送效率，通过建全的快件编码电子商务网络全面地控制服务质量，从 而保证了公司在整个快递系统的运作中的工作效率和服务质量。
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公司概况
公司发展历史
1994年——公司创立于杭州市，98年成立杭州总部，99年杭州总部迁至上海； 1996年——上海公司成立； 1997年——南京公司成立； 1998年——上海总部成立（杭州总部迁至上海）； 1998年——北京公司成立； 2005年——天天快集团(香港)有限公司成立； 2006年——“天天快”商标被认定为驰名商标，并通过ISO9001认证
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公司产品及业务模式
公司网点数量
区域 省份 上海市 江苏省 浙江省 华东地区 福建省 安徽省 山东省 江西省 广东省 华南地区 海南省 广西壮族自治区 北京市 天津市 华北地区 河北省 山西省 内蒙古自治区 网点数量 15 54 86 17 21 27 21 128 4 12 47 8 17 1 7 华中地区 西北地区 西南地区 区域 省份 辽宁省 吉林省 黑龙江省 四川省 重庆市 贵州省 云南省 西藏自治区 陕西省 甘肃省 宁夏回族自治区 新疆 青海省 河南省 湖南省 湖北省 公司 汇总 办事处 网点（公司、办事处、派送点） 134 322 638 网点数量 23 7 15 32 5 9 19 1 5 1 1 7 1 21 6 20
目 录
A. 公司概况
B. 公司产品与业务模式
C. 市场与竞争分析 D. 商业模式 E. 战略与实施 F. 管理 G. 财务与预测 H. 风险控制
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公司概况
公司简介
天天快集团是以“天天快”注册商标的中国国内著名的快递企业。品牌创建于1994年10 月，2006年被评为中国驰名商标，并通过ISO9001质量体系认证。目前总部设在中国香港， 是中国国内快递行业四大知名品牌之一。集团现有12个集散中心（分别设在北京、上海、无 锡、杭州、南京、南昌、金华、临海、泰州、淮安、济南、潍坊），133家加盟连锁公司，3 个全资子公司（上海、南京、杭州），集团总人数11000人左右,快递网络分布在国内470多个 城市,近700家连锁网点，形成了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾地区为重点的快递网 络布局，为客户提供全年360天的服务。 天天快集团自创立之日起，始终遵循“客户至上” 的服务理念，为客户提供限时的、门到门的、安全可靠的服务，并为客户提供以“次日达” 为主的服务产品。集团还根据国内客户的要求开发了快件编码管理和快件信息网上查询系统， 强化了对快件运行的监控。 集团现有客户12万多家，其中世界500强客户100家左右，主要为电子产品、医药产业、 高科技IT产业、货代企业、贸易公司、电子商务、进出口制造企业等。集团每天快件达7万多 票，10万多件，主要为文件和小包裹。06年营业额4.2亿元（含连锁网点），净利润7500多万 元。
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目 录
A. 公司概况
B. 公司产品与业务模式
C. 市场与竞争分析 D. 商业模式 E. 战略与实施 F. 管理 G. 财务与预测 H. 风险控制
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市场与竞争分析
全球快递业的发展
1、快递业起源于1960年代末的美国，在1970年代航空货运解除后开始繁荣。 由于邮政和其他货运服务不能满足日益增长的企业快运需求，快递产业得以迅速成 长并在1980年代快速扩展至全球。 2、快递业是全球经济中增长最快的产业之一。全球快递业2003年收入已超过 1300亿美圆，尽管快递行业本身只是全球经济中很小的一部分，但增长迅速，扣除 通货膨胀的影响，自1998年以来，增长了35%，平均每年增长6%，几乎是世界经济 增长率的2.5倍。 3、全球快递业直接就业人员为125万人比石油冶炼行业人数还要多，支持相关 行业265万人的工作。 4、 2006年对世界GDP直接贡献为950亿美圆（2006年全球GDP约为40万亿美 圆），将近0.24%。 5、快递业的典型运输物品通常是高价值/低重量的物品，如电子器件、流行服 装以及制药产品。据OCED估计，占3%航空运输货物重量代表了其总运输价值的40%。 6、快递业最大业绩在于：能够使全球各区域的企业在日益全球化的市场上开 展有效的竞争。
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Hale Waihona Puke 公司概况股权结构1、天天快集团(香港)有限公司（海外上市壳公司） Shareholder structure 注册资金： 1万港币 法人代表：詹际盛 股东持股比例：詹际盛 32.6%、 詹际旺 24.2%、詹际炜 25.3%、詹际恒 17.9% 2、上海天天快快递有限公司 注册资金：100万元 法人代表：詹际盛 股东持股比例：詹际盛 55%、 詹际旺 15%、詹际炜 15%、詹际恒 15% 3、上海天怿快递服务有限公司 注册资金：50万元 法人代表：詹际旺 股东持股比例：詹际盛 40%、 詹际旺 60% 4、南京天一物流有限公司 注册资金：30万元 法人代表：詹际恒 股东持股比例：詹际盛 24%、 詹际旺 24%、詹际炜 24%、詹际恒 28% 5、浙江天天快递服务有限公司 注册资金：100万元 法人代表：詹际炜 股东持股比例：浙江全日物流有限公司 11％、陈哲英 40％、占启海 25％、 占菊英25％ 6、北京天天快递有限公司（已签定股权转让协议，詹际旺为控股股东） 注册资金：30万元 法人代表：郑衍义 股东持股比例：郑衍义 60％、刘妍 20％
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公司产品及业务模式
公司主要用户 日本夏普、日本索尼 、阿里巴巴 、美国利盟、英国莱茵 等大型企 业和国内众多中小企业客户。 业务概况 随着2000年以来，快递行业竞争加剧，快递行业平均利润逐年下降。 但是天天快递却每年至少保持30%利润增长率增长。 2006年底，天天快递四大直营公司（北京、上海、杭州、南京）为 天天快集团创造营业收入8000余万元，税后利润1400万元左右。天天快 集团（含700余个连锁网点）累计创造营业收入4.2亿元，税后利润7500 余万元。 未来随着快递行业洗牌，快递行业平均利润将得到大幅提高。天天 快递对内加强企业自身管理，对外积极进行资本扩张，天天快未来将迎 来发展重要时机。