成品仓库管理规定成品仓库管理规定
成品库存管理规定
成品库存管理规定第一章总则第一条为了加强成品库存管理，保障公司生产、销售工作的正常进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司各生产车间、仓库及销售部门成品库存的管理工作。
第三条成品库存管理应遵循以下原则：（一）合理控制库存规模，确保库存物资处于合理状态；（二）保证库存物资质量，确保库存物资安全；（三）提高库存物资周转率，降低库存成本；（四）严格库存管理制度，提高库存管理水平。
第二章成品库存管理职责与权限第四条成品库存管理的职责与权限如下：（一）生产车间负责生产成品的质量、数量和包装工作，保证成品的按时交付；（二）仓库负责成品的收发存工作，保证成品库存的准确性和安全性；（三）销售部门负责成品的销售工作，提供市场需求信息，协助仓库进行库存调整；（四）财务部门负责成品库存的成本核算和资金管理；（五）管理层负责对成品库存管理工作的监督和指导。
第三章成品库存管理要求第五条成品库存应按照产品种类、规格、型号等进行分类存放，标识清晰，便于查找和管理。
第六条成品库存应建立健全入库、出库、盘点等制度，确保库存数据的准确性。
第七条成品库存应定期进行盘点，确保库存数量与账面数量一致。
盘点结果应及时上报管理层。
第八条成品库存应遵循先进先出原则，确保库存成品的新鲜度。
第九条成品库存应根据市场需求和生产计划，合理预测库存规模，避免库存积压和缺货现象。
第十条成品库存应加强安全管理，确保库存物资不受损坏、变质、丢失等。
第四章成品库存考核与奖惩第十一条建立健全成品库存考核制度，对库存规模、库存周转率、库存准确性等进行考核。
第十二条对在成品库存管理工作中成绩突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十三条对违反成品库存管理规定的行为，予以纠正并视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则第十四条本规定由公司管理层负责解释和修订。
第十五条本规定自发布之日起实施。
成品仓库库存管理规定
成品仓库库存管理规定为了确保公司成品库存的精确性和完整性，维护公司的经济利益，特制定本规定，以便于公司生产和销售管理。
一、库存分类成品仓库按照产品类型、产品属性和存放时间等进行分类，具体如下：1.产品类型分类：将成品仓库根据产品的物品分类和生产流程储存，并适时查看库存数量。
分类包括：A型产品、B型产品、C型产品等。
2.产品属性分类：将成品仓库根据存放位置、批次等信息进行分类，以方便库存定位和跟踪。
具体原则如下：–根据产品材料的特性，将其存放在特定的区域内，定期检查其数量和状况，确保安全无误；–每一批产品应在同一个位置储存，并标注领料时间，方便定位和报废处理。
3.存放时间分类：将成品仓库根据存放时间分类，即根据出库时间先后进行筛选，储存期限已满的产品应及时出库或及时处理，以免造成不必要的损失。
二、库存管理1.库存信息的采集和维护建立成品库房数量互不干扰、管理层级一致的管理模式，实行信息的集中化采集和维护，每日定时根据进销存情况记载库存信息，包括但不限于：库存数量、出入库时间、货品名称、单位、批次、质量状况、进价/售价、存放位置等信息。
2.库存调拨的管理根据公司经营状况，进行产品调拨，应由成品库房管理员在系统内先行备案，并在指定时间内进行商品的交接和货位的调整工作。
3.库存清点的管理库存清点应在结盘时进行，由仓库管理员组织核实清点。
每月必须进行一次清点，以确保库存体系的畅通。
清点方式可分为人工清点和系统清点，人工清点应结合使用系统清点，以确保数据的一致性和真实性。
4.货品报废的管理当发现产品已经不符合使用标准时，应立即报废处理，并记录其编号等信息，保留好相关的资料。
三、成品物料库存使用的管理1.成品库房管理员必须为己任根据公司相关规定，保证库房的稳定运行，严格按照批次、保质期等制度进行管理，做好货品出入库、清点、和报废等工作，确保库存的安全和精准。
2.库存预警机制根据库存管理情况和销售情况制定科学的预警机制，当库存过低或过高时，及时报告上级主管部门作出适当决策.四、成品仓库库存管理领导责任成品仓库的库存管理是一项重要的经济工作。
成品仓库管理制度及流程
一、目的为了规范成品仓库的进、出、存作业程序，加强对成品仓库的管理，确保不合格成品不入库，不合规格的成品不出库，提高成品仓库的管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有成品仓库的管理工作。
三、职责1. 生产车间：负责成品的包装、检验，并将合格成品送至成品仓库。
2. 成品仓库：负责成品的入库、验收、储存、保管、发货等工作。
3. 质检部：负责成品的检验工作，对不合格品进行标识，并通知生产车间。
4. 商务部：负责开出货通知单，并监督成品仓库的发货工作。
四、管理制度1. 成品入库（1）生产车间将合格成品送至成品仓库，并填写入库单。
（2）成品仓库接收成品，核对入库单信息，对成品进行验收。
（3）验收合格后，将成品按规格、型号、颜色等进行分类存放。
2. 成品储存（1）成品仓库应根据成品的特点，选择合适的存放地点，确保成品不受潮、不受损。
（2）成品仓库应定期检查成品，发现异常情况及时处理。
3. 成品发货（1）商务部根据销售订单，开具出货通知单。
（2）成品仓库根据出货通知单，核对信息，准备发货。
（3）发货前，对成品进行检查，确保无误。
（4）发货后，及时更新库存信息。
4. 库存盘点（1）成品仓库应定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
（2）盘点过程中，如发现盘盈、盘亏现象，应及时查明原因，并上报相关部门。
五、奖惩措施1. 对认真执行本制度，成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成不良影响的部门和个人，给予批评教育，情节严重的，依法予以处罚。
六、附则1. 本制度由成品仓库负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
成品仓库存放管理规章制度
成品仓库存放管理规章制度成品仓库存放管理规则制度（精选篇1）第一章目的和范围一、目的1.1.为使公司的仓库运作越发规范,保证公司资产的平安,特制定本规定。
二、范围2.1.本规定适用于公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。
其次章货品入库验收一、货品的验收1.1.选购员完成选购目标,货到厂时应准时通知检验人员到仓库办理进料检验手续。
1.2.仓库保管员判明实属本库保管货品后,按公司货品检验规定提请检验人员举行检验。
1.3.检验员检验程序应严格按货品特征落实规定的检验程序,包括但不限于如下项目:1.3.1.产品数量;1.3.2.产品规格、分量;1.3.3.产品色彩;1.3.4.产品内在品质。
1.4.产品经检验后,检验人员仔细填写“来料检验单”,注明来料检验的状况和结果,作为仓库管理人员是否入库的依据。
二、外购货品的入库2.1.仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续,凡经检验不合格,应通知供给商办理退货。
品质凡经检验合格的,则依下列方式办理入库手续:2.1.1.将供给商送货单和请购单举行核对,并区分以下状况处理:a、货品品种、规格不全都的,则应办理退货;b、货品数量不足的,则应通知供给商补足;c、货品数量超过的,则应办理退货。
2.1.2.核对供货单位发票(符合国家税务规定);2.1.3.核对销货单;2.1.4.进口货品还应附码头提单、装箱单。
2.2.货品经上述程序能够正常入库后,由仓库管理人员填写“入库单”,并在入库单上签名,办理入库手续。
“入库单”一式四联,一联存根、一联仓库记账、一联交财务、一份检验员留存。
2.3.货品验收后一段时光内若发觉问题,保管员应立刻通知选购员与供货单位交涉,办理退货或索赔手续。
2.4.外购货品应按货品属性,分离归入原料库、半成品库和辅料仓库。
三、自制成品或半成品入库3.1.公司自制的成品或半成品由仓库管理人员填写《入库单》,并按本制度第一部分有关品质检验的规定处理。
成品仓库库存管理规定
成品仓库库存管理规定成品仓库是企业存储和管理成品的重要场所，成品仓库库存管理规定的制定对于保障成品质量、提高企业运营效率具有重要意义。
为了确保成品仓库的正常运营和有效管理，制定以下成品仓库库存管理规定。
一、成品仓库库存管理的目的成品仓库库存管理的目的在于实现成品的合理配置和及时供应，以满足市场需求。
同时，通过规范化的库存管理，降低库存风险、提高资金利用率、保障成品质量和提高客户满意度。
二、成品仓库库存管理的原则1. 准确性原则准确记录成品入库和出库的数量、时间、批次等信息，确保库存数据的准确性和可靠性。
2. 可控性原则制定科学的成品仓库库存容量、安全库存和最大库存限制，确保库存水平在合理管理范围内。
3. 安全性原则建立健全的成品仓库安全管理制度，确保成品的安全存储和防止盗窃、损坏等事故的发生。
4. 先进性原则借鉴和采用先进的信息化技术和成品仓库管理方法，提高仓库管理效率和成品追踪能力。
三、成品仓库库存管理的责任分工1. 仓库负责人负责制定和实施成品仓库库存管理规定，指导和协调仓库管理人员的工作，确保成品仓库的正常运营。
2. 仓库管理员负责成品仓库库存的日常管理工作，包括成品入库、出库、盘点、库存数据记录等。
3. 供应链部门负责与供应商沟通，及时提供成品的供应计划，确保库存的及时补充和紧急需求的处理。
4. 销售部门负责收集市场需求信息，并及时提供成品销售计划和订单，确保库存能够满足市场需求。
四、成品仓库库存管理的流程1. 成品入库管理（1）验收：对收到的成品进行品质检验，确保成品符合质量标准。
（2）登记：将验收合格的成品信息进行登记，包括成品名称、数量、生产日期等。
（3）码垛：按照规定的标准将成品整齐码放，确保成品库存的紧凑性和易于管理。
（4）记录：及时更新库存数据，包括成品的入库数量、批次和位置等信息。
2. 成品出库管理（1）申请：根据销售部门提供的订单信息，仓库管理员进行成品出库申请。
（2）核对：仓库管理员核对订单信息和成品库存，确保出库的成品与订单一致。
成品仓库库存管理规定（5篇）
成品仓库库存管理规定1目的为了保障仓库成品保管安全，提高成品仓库工作效率，制定本制度。
2适用范围公司成品仓库的出入库管理。
3职责3.1储运部经理负责成品仓库的管理工作;3.2储运部仓库管理员负责成品仓库的日常工作。
4管理办法4.1产品入库4.1.1产品必须经检验合格后才能入库，入库时由生产车间填写《产品入库单》(品名、型号、规格、数量、批号)，《产品入库单》上必须有生产车间的签字，储运部仓管人员根据《产品入库单》上的内容，与实际产品进行核对，相符后将产品入库。
《产品入库单》一式三联，由生产车间、储运部和销售管理部各保留一联。
4.1.2产品入库时，储运部仓管人员必须及时将电脑中的入库单进行审核;同时按要求做好产品库存卡片(入库后二小时完成)。
4.1.3退货产品按《退货产品处理规定》办理。
4.2产品出库4.2.1储运部仓管人员根据销售管理部下达的《送货通知单》进行产品出库的工作。
4.2.2产品出库必须符合包装整洁、完整、标识齐全(特批产品除外)，同一品种不允许不同批号拼箱，同一品种供同一家客户按同一批号发货(最多不超过二个批号)。
4.2.3储运部仓管人员根据销售管理部下达的《销售出库单》和《销售需求单》上翻包装通知进行翻包装，涉及到需要重新灌装和重新封口的产品，由储运部开具《翻包装作业单》交给生产车间，由生产车间负责完成这种类型的翻包装工作，此时的《翻包装作业单》由生产车间保留。
翻包装产品必须符合出厂产品要求。
4.2.4拼箱产品根据销管部下达的出库通知单，按《拼箱、开箱原则》办理。
4.2.5产品出库时，储运部仓管人员应及时更新《库存卡》的记录，同时将出库信息及时输入信息系统，保证记录和输入的准确性，并将出库记录进行审核。
当天入库的记录和输入工作必须在当天完成。
4.2.6产品出库装车时，储运部仓管人员应提交《销管出库单》(清单的内容、品名、型号、规格、数量、批号、发往客户等)给货车司机，由货车司机监督装车货物是否与销管出库单所列相符，并签字确认。
成品包装仓库管理制度
第一章总则第一条为确保成品包装物品的安全、高效管理，保障生产、销售、物流等环节的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有成品包装仓库，包括但不限于原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循安全、高效、节约、合理、规范的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责：1. 负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、养护等；2. 负责仓库安全，确保仓库设施、设备安全运行；3. 负责仓库卫生，保持仓库整洁；4. 负责仓库物品的分类、标识、摆放、调整；5. 负责仓库资料的整理、归档；6. 负责仓库人员的培训、指导。
第五条仓库管理员应具备以下职责：1. 负责成品包装物品的入库、出库、盘点、养护等日常工作；2. 负责对入库、出库物品进行验收、核对，确保物品数量、质量符合要求；3. 负责物品的标识、摆放、调整，保持仓库整洁；4. 负责仓库资料的整理、归档；5. 负责向上级汇报仓库工作情况。
第三章仓库物品管理第六条成品包装物品入库：1. 入库物品应具备合格证、检验报告等相关文件；2. 入库物品应按照规定进行验收、核对，确保数量、质量符合要求；3. 入库物品应进行分类、标识、摆放，便于查找和管理。
第七条成品包装物品出库：1. 出库物品应严格按照订单要求进行配货；2. 出库物品应进行核对，确保数量、质量符合要求；3. 出库物品应进行包装，确保运输安全。
第八条成品包装物品盘点：1. 仓库每月进行一次全面盘点，确保库存数量、质量与实际相符；2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，进行处理。
第四章仓库安全管理第九条仓库管理人员应定期对仓库进行安全检查，确保仓库设施、设备安全运行。
第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十一条仓库内禁止吸烟、使用明火。
第十二条仓库内禁止无关人员进入。
第五章仓库卫生管理第十三条仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库卫生。
第十四条仓库内禁止乱扔垃圾、污物。
服装成品仓库管理规章制度
服装成品仓库管理规章制度一、仓库管理原则为了保证成品仓库的安全和顺畅运行，以下是一些仓库管理的原则：1. 严格遵守公司相关规定和安全操作规程，保证仓库内部的安全和秩序。
2. 实行严格的入库、出库、盘点等管理制度，确保成品数量、品质和货物流通记录的准确无误。
3. 保持仓库的干净有序，提高工作效率和质量。
4. 去除存放不良、质量不合格的成品，确保库存中的每一件成品都符合公司的质量标准和要求。
5. 定期检查成品的库存情况，并根据公司的发展需要及时调整库存结构。
6. 仓库负责人应当承担仓库管理的全面责任和管控，及时做好仓库物品的保管和维护，为公司的生产运营提供坚实保障。
二、仓库入库管理规定1. 成品进入仓库前，必须经过检查，负责人评定成品的质量后方可入库。
2. 进行数量核对，检查成品是否存在破损、水浸、老化等现象。
如发现质量问题，必须及时办理退货手续。
3. 对于质量合格的成品，必须按规定标准进行包装，同时做好相应的标记和标签。
4. 所有入库成品的资料必须完成相应的资料登记，包括成品的数量、品质等信息。
5. 入库成品应按品种、颜色等分类放置，并按照规定的位置放好。
6. 成品入库后必须更新入库时间和库存情况，及时更新库存台账和电脑系统。
三、仓库出库管理规定1. 出库前需进行精益检查，检查成品是否完好无损、是否符合发货订单等。
2. 核对订单，必须保证发货的数量、品种、型号、规格或尺寸等全部符合客户要求。
3. 确定出库后，必须及时做好出库记录，更新出库时间和相关记录表。
4. 对于出库的成品，必须予以完整包装，以保证在运输过程中绝不会发生破碎、损失等问题。
5. 在执行出库时，柜检必须检查成品的数量、质量、标签等，确保出库成品完好无损。
四、仓库质量控制规定1. 对于质量有疑问的成品，禁止入库或者直接退还供货商。
2. 成品入库后必须按照仓库管理规范进行质量情况评估，对于有缺陷的成品必须及时处理，禁止存放在仓库中。
3. 对于库存成品，应定期进行库存核查，随时监控成品的质量。
成品库房管理规章制度
成品库房管理规章制度
第一条为加强公司成品库房的管理，规范库房工作流程，确保成品库房物品的安全和完整性，提高成品库房的管理效率和工作效益，特制定本规章制度。
第二条成品库房负责人应遵守公司相关规定，严格遵守成品库房管理制度，认真履行职责，确保库房物品安全。
成品库房负责人负责库房日常管理和监督，做好库房进出货物的登记记录工作，及时上交库存清单。
第三条成品库房管制人员须认真履行职责，对成品库房内进出货物进行认真的检查，确保物品存放的数量与实际数量一致，对有损坏、遗失、异常等情况要及时向上级汇报。
未经许可，不得私自带入异物。
第四条成品库房操作人员应具备相关的管理经验和专业知识，熟练掌握库房各项操作流程，规范操作，严格遵守操作规程，做到秩序井然，确保成品库房物品安全。
第五条成品库房应按规定时间进行定期清点，对账，确保库房内物品的数量与库存清单一致，做好库房日常保洁工作，保持库房整洁。
第六条成品库房内的货物必须按规定位置、标识存放，严禁混乱堆放，杜绝交叉污染，确保成品库房内物品的品质和完整性。
第七条成品库房中不准私自存放贵重物品、易燃易爆物品和其他违反公司规定的物品，严禁私自乱动库房内物品的存放位置。
第八条成品库房应定期检查库房设施装备的使用情况，发现问题及时报修维护，保障库房设施的正常运行。
第九条成品库房管理规章制度由公司财务部门负责执行，库房相关人员必须严格遵守，如有违反规定者，将受到相应的处理。
第十条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司财务部门审批，并重新颁布施行。
仓库成品进出管理制度
第一章总则第一条为规范公司成品仓库的管理，确保成品出入库流程的规范性和效率，保障成品质量与安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有成品仓库，包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。
第三条本制度遵循“预防为主、安全第一、责任到人”的原则，确保仓库管理工作的顺利进行。
第二章仓库管理第四条仓库实行封闭式管理，严格限制无关人员进入仓库。
第五条仓库内部环境保持整洁、通风、干燥，确保成品不受损坏。
第六条仓库内部设置明显的标识牌，明确各类成品的存放区域。
第三章成品入库管理第七条成品入库前，需进行质量检验，确保成品符合质量标准。
第八条仓库管理员根据入库单，对入库成品进行核对，包括品名、规格、数量、批号等信息。
第九条入库成品需按品种、规格、批号进行分类存放，确保整齐有序。
第十条入库成品需进行数量清点，并做好记录。
第四章成品出库管理第十一条成品出库前，需核对出库单上的品名、规格、数量等信息。
第十二条仓库管理员根据出库单，对出库成品进行核对，确保无误。
第十三条出库成品需进行包装，确保成品在运输过程中不受损坏。
第十四条仓库管理员将出库成品的信息录入仓库管理系统，并做好记录。
第五章仓库安全与卫生第十五条仓库内禁止烟火，严禁存放易燃易爆物品。
第十六条仓库内保持清洁，定期进行消毒，防止细菌滋生。
第十七条仓库内配备消防设施，确保消防通道畅通。
第六章责任与考核第十八条仓库管理人员负责仓库的日常管理工作，确保成品安全、有序。
第十九条仓库管理人员需定期接受培训，提高自身业务水平。
第二十条公司对仓库管理人员进行考核，考核内容包括工作效率、服务质量、安全意识等方面。
第七章附则第二十一条本制度由公司仓储管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在确保公司成品仓库的管理规范、高效，保障成品质量与安全，提高公司整体运营效率。
成品仓库管理规定
成品仓库管理规定为了保证工厂成品仓库的正常运作和管理，制定工厂成品仓库管理规定是非常必要的。
以下是一份示例：一、入库管理规定对于进入工厂成品仓库的每批成品，必须进行入库登记，记录入库数量、批次、生产日期、供应商等相关信息。
进行入库验收，对每批成品进行质量检验，并对质量问题进行决策处理，对于不符合标准的成品进行退货或者返工处理，保证仓库内货品的品质稳定。
对于质量合格的成品，按照规定的分类、储存要求进行入库存放。
二、储存管理规定按照需求，区分不同货品进行分类储存，确保储存环境卫生、整洁。
严格按照成品库存管理系统的要求进行货架编号，在货架上防止产品交叉、挂错等情况。
对于储存时间久远的成品，按照库存清算要求进行定期监测和处理，防止过期成品存在仓库内。
三、出库管理规定对于出库成品，必须进行出库登记，核对库存数量等基本信息。
按照工厂定制流程进行出库，对于有异议或者质量有问题的成品不予发货。
出库前进行质量验收，确保出库成品质量上乘，避免因出库问题引起的售后问题。
四、安全管理规定仓库内的储物设备和设施必须符合安全管理要求，确保储存的成品不会对实际操作造成任何危害。
工厂成品仓库内必须遵守严格的消防安全管控，定期进行消防器材检查，避免火灾事故发生。
保持环境卫生，实行现场巡查，避免出现杂物乱堆放、水、电、气的浪费和漏天漏雨等现象。
通过规定工厂成品仓库的入库、储存、出库、安全等方面的规定，可以确保成品储存的质量、数量、安全等方面的问题，避免不必要的经济损失和安全事故，提高管理效率和成品品质。
该规定需不定期的进行检查和修改，以符合工厂目前实际需求和不同阶段的工作重点。
成品仓库管理制度（5篇）
成品仓库管理制度第一章总则第一条为规范成品仓库管理工作，确保成品入库、出库、查找、统计工作的合理性、规范性和高效性，提高成品仓库的管理水平，故制定本制度。
第二条本制度适用于全公司成品仓库管理工作。
第二章仓库管理职责第三条成品仓库管理员享有公司授权，对于库房内的所有成品负有责任，并负责协调库房内工作人员的工作，保证成品仓库的正常运行。
第四条成品仓库管理员的主要职责如下：（一）负责编制、实施及完善仓库管理制度、规章制度，组建完善库房人员；（二）制定仓库的工作计划，并监督检查库房内工作人员的工作进度；（三）根据成品的数量、种类等信息，制定合理的存储和出库方案；（四）负责成品仓库的日常管理工作，包括成品入库、出库、理货、盘点等；（五）负责库房设备和设施的维护和保养，及时发现并解决问题；（六）负责成品仓库的安全管理工作，确保库房安全；（七）负责成品仓库的成本控制和费用统计，高效利用仓储资源；（八）负责成品仓库数据的统计和报表的编制。
第三章成品入库管理第五条成品入库是指将生产好的成品按照规定的方式入库。
第六条成品入库方式有直接入库和预定入库两种方式，具体入库方式根据实际情况确定。
第七条成品入库操作程序如下：（一）库房人员接到领导或主管部门的入库通知后，需要立即组织人员进行成品入库操作；（二）库房人员按照授权资料上明确的入库内容和要求，进行相关的标签管理和操作；（三）质检部门对入库成品进行质量检验，合格的成品方可入库；（四）负责入库工作的库房人员一定要仔细核对货物的品种、规格、数量及质量等，确保入库信息和实物相符；（五）入库完毕后，及时更新库存信息，按照规定将入库的成品进行归置和堆放。
第四章成品出库管理第八条成品出库是指按照业务需要或客户需求，从成品仓库中提取出一定数量的成品进行交付或销售。
第九条成品出库操作程序如下：（一）库房人员根据出库申请单，核对所需提取的成品并进行出库操作；（二）负责出库工作的库房人员要仔细核对货物的品种、规格、数量及质量等，确保出库信息和实物相符；（三）当成品出库完毕后，即时更新库存信息，并做好相关记录；（四）出库的成品需要按照相关程序进行包装和标识，确保安全和追溯性。
成品仓库库存管理规定范文(三篇)
成品仓库库存管理规定范文1. 所有成品仓库库存必须定期进行盘点，以确保库存记录与实际库存数量的一致性。
2. 每个成品仓库必须准备并维护一份准确的库存清单，包括每个存货物品的名称、规格、数量和位置等信息。
3. 成品仓库管理员必须进行货物的分类和标记，确保货物的易读性和易识别性。
4. 为了防止库存混乱、遗失或损坏，仓库管理员必须按照规定的存储要求，将货物储存到相应的位置。
5. 每个成品仓库都应设立一个数量责任人，负责定期更新库存记录，并对所有入库或出库的货物进行记录。
6. 所有出入库操作必须经过授权，并记录到库存管理系统中，包括货物的名称、数量、日期和相关人员的信息。
7. 成品仓库管理员必须经常检查货物的质量和完整性，对有损坏、过期或变质的货物必须及时处理。
8. 如果发现库存数量与库存记录不符，必须立即进行调查并采取相应的纠正措施，以确保库存的准确性。
9. 定期举行库存会议，审查库存的运营状况，并及时解决存在的问题。
10. 每个成品仓库必须定期向上级部门提交库存报告，包括库存数量、库存周转率等相关统计数据。
成品仓库库存管理规定范文（二）一、总则本规定是为了规范和管理成品仓库的库存，确保库存的准确性、及时性和安全性，提高仓库运营的效率和质量。
所有使用成品仓库的人员都必须遵守本规定。
二、仓库库存管理责任人1. 仓库管理员是成品仓库的主要责任人，负责仓库的日常管理和库存的监控。
2. 仓库管理员应具备较高的仓库管理知识和技能，并定期进行培训和学习，不断提高自己的管理水平和能力。
3. 仓库管理员应及时更新库存记录，确保库存数据的准确性，并及时向上级报告库存情况。
三、库存管理流程1. 入库管理a. 每一批进货都需要经过验收，验收人员应核对货物的数量、规格和质量，并记录在验收单上。
b. 验收合格后，仓库管理员将货物按照品种、规格和数量分类存放，并在库存记录中进行入库登记。
c. 入库后，仓库管理员应及时将货物妥善储存，确保货物的安全、整洁和无损坏。
仓库管理流程 成品仓库管理制度及流程优秀5篇
仓库管理流程成品仓库管理制度及流程优秀5篇在当下社会，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它较大的作用呢？问学必有师，讲习必有友，这里是细致的小编为大家整理的5篇仓库管理流程的相关范文，仅供参考。
成品仓库管理制度及流程篇一一、原辅材料的仓库管理规定：1、原辅材料入库：1)仓库根据物资采购计划、提单、发票、质量证明书等有关原始供货凭证，对进库物资核对规格、炉号或批号、型号、质量、包装、件数、合格证及材质证明及重量进行验收。
2)对规格型号、质量不符合要求的非计划采购物资，有权拒绝办理入库。
3)火车发运整车物资验收时，须注明车号、发站、发货人到站时间和车封、货物状况验收记录。
2、原辅材料保管：1)仓库对入库的原辅材料，要按照材料的类别、型号规格进行分类，进行登记、标识，并对仓库进行区域划分，货架标识，定点保管。
2)仓库保管员应做到勤清理，确保品种清，规格清，储备清，保证无差错、无丢失、无锈蚀变质。
须做到帐物相符合。
3)对仓库里的'各类物资保管员须随时清理，查看，按先进先出的原则进行发货。
对超储物资和低于储备下限的物资，仓库应及时与供销部、财务部门反映，协同相关部门做好呆滞、积压物资的处理。
3、原辅材料的发放：1)车间和各用料单位按照主管领导审批核实的数量、品种填写领料单、调拔单、核对发料。
2)凡印鉴不全，未经审批或涂改的领料凭证，仓库有权拒绝发料，对有包装的材料实施回收和交旧领新制度。
二、生产成品仓库管理规定1、生产成品入库1)车间生产的成品物资历须经质量检验验收，并出具该批产品合格报告后方能入库，严格按照合格、不合格或次品分别存放。
2)入库前应由生产车间做好产品的防腐处理。
3)对进库成品核对规格型号、件数、质量、重量进行验收入库并对每件产品进行编号、注明型号规格和重量。
成品仓库管理制度及流程篇二一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
成品库管理流程及规定(3篇)
第1篇一、引言成品库是生产企业的重要组成部分，负责储存、保管、发放成品。
加强成品库管理，对保证生产顺利进行、降低生产成本、提高企业效益具有重要意义。
本文将详细阐述成品库管理流程及规定，以期为生产企业提供参考。
二、成品库管理流程1. 成品入库（1）验收：接到生产部门通知后，库管员应核对入库成品数量、规格、型号、批次等信息，确保与生产部门提供的资料相符。
（2）检验：对入库成品进行外观、性能等方面的检验，确保产品质量符合要求。
（3）分类存放：根据成品规格、型号、批次等信息，将成品分类存放，便于管理和查找。
（4）贴标：在成品包装上贴上标识标签，标明成品名称、规格、型号、生产日期、批次等信息。
2. 成品保管（1）温湿度控制：保持库房内温湿度适宜，避免因温度、湿度变化导致成品损坏。
（2）防火、防盗、防潮：加强库房安全管理，确保成品安全。
（3）定期检查：对成品进行定期检查，发现问题及时处理。
3. 成品出库（1）审批：接到生产部门或销售部门领料通知后，库管员应核对领料单，确保领料数量、规格、型号等信息准确无误。
（2）发货：根据领料单，将所需成品从库房中取出，并做好发货记录。
（3）包装：对出库成品进行包装，确保运输途中成品安全。
（4）运输：安排运输车辆，将成品送至指定地点。
4. 成品退库（1）审批：接到退库通知后，库管员应核对退库原因、数量、规格等信息。
（2）验收：对退库成品进行验收，确保退库原因符合要求。
（3）入库：将退库成品按照入库流程重新入库。
三、成品库管理规定1. 成品入库（1）入库前，库管员应了解生产部门提供的资料，确保入库成品符合要求。
（2）入库过程中，库管员应严格按照验收、检验、分类存放、贴标等流程进行操作。
2. 成品保管（1）库管员应定期检查库房内温湿度，确保成品储存环境适宜。
（2）库管员应加强库房安全管理，做好防火、防盗、防潮等工作。
（3）库管员应定期检查成品，发现问题及时处理。
3. 成品出库（1）库管员应核对领料单，确保领料数量、规格、型号等信息准确无误。
成品仓库管理规章制度范文
成品仓库管理规章制度范文一、总则1. 为规范成品仓库的管理，提高仓库工作效率，保证成品的安全与质量，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于公司内所有成品仓库的管理与操作。
3. 所有成品仓库员工应严格遵守本规章制度，违反者将依据公司规定予以处罚。
二、仓库进出货管理1. 所有进出仓库的成品必须经过系统登记，并填写相关单据，确保库存的准确性。
2. 进出仓库的成品必须进行实物核对和数量核对，并记录在册，确保进出货的准确性。
3. 出货时必须填写出库单，并由相关部门负责人签字确认。
4. 出货时必须按先进先出的原则，确保库存的合理调配。
5. 进仓退货的成品必须经过检验合格后方可入库，不合格品必须按规定处理。
三、仓库布局与货架摆放1. 仓库货架的摆放必须整齐有序，货物要保持垂直放置，确保安全和便于管理。
2. 每个货架上必须标注清晰的货物类型和型号等信息，并保持更新和汇总。
3. 仓库内应根据货物的类别和特性划分货区，确保货物的分类管理。
四、仓库货物的保管与防护1. 成品仓库内应保持良好的环境和通风系统，确保货物的质量和安全。
2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等物品，禁止吸烟、喧哗和乱堆乱放。
3. 仓库内应设有消防设备，并定期进行检查和维护，确保火灾安全。
4. 货物的保管应按规定的位置和方式进行，避免堆放过高和不稳定的情况。
5. 仓库内应安装视频监控设备，以确保货物的安全与防止盗窃现象的发生。
五、库存管理与盘点1. 仓库员工必须定期对库存进行盘点，确保库存数量与系统数据的准确一致。
2. 每月底必须进行一次全库存盘点，记录盘点结果并上报相关部门。
3. 盘点过程中发现差异需立即报告领导，并进行调查和核实。
4. 发现库存超过保质期或质量问题的货物，必须立即上报相关部门，按规定处理。
六、成品仓库安全管理1. 仓库入口和出口处应设置专人管理，并配备门禁系统，确保非法人员无法进入仓库。
2. 所有员工进入仓库应佩戴身份证件，并经过安全检查。
成品仓库管理制度及流程
成品仓库管理制度及流程一、概述成品仓库是企业生产的成品存放和管理的重要环节。
为了确保成品的安全、准确配送和高效管理，制定成品仓库管理制度及流程是必要的。
本文将详细介绍成品仓库管理制度及流程的相关内容。
二、成品仓库管理制度1. 成品仓库责任成品仓库的责任主要包括：接收、储存和配送成品；确保成品质量和准确性；定期进行库存盘点和调整；严格遵守安全操作规程等。
成品仓库管理人员应具备相关专业知识和技能，确保仓库工作的安全、高效进行。
2. 成品仓库入库管理成品入库前，必须进行严格的检验和验收，确保成品质量符合要求。
同时，必须准确记录成品的入库信息，包括成品名称、数量、生产日期等。
入库后，应及时储存，并进行分类标识，确保成品易于查找和管理。
如有特殊要求的成品，需要进行专门保管和操作。
3. 成品仓库出库管理成品仓库出库需经过相关申请和批准程序。
申请人必须填写出库单，明确出库成品的名称、数量、用途等信息，并经过主管审批。
经批准后，出库人员按照要求进行成品出库，并做好相应记录。
仓库管理人员应对出库情况进行监控和跟踪，确保成品出库的准确性和及时性。
4. 成品仓库库存管理成品仓库应按照先进的库存管理方法，建立科学的库存管理体系。
包括定期对库存进行盘点，确保库存准确性；以及合理进行库存预警和调整，确保成品供应的连续性。
仓库管理人员应根据库存情况及时调整储存位置，确保成品的安全和良好状态。
5. 成品仓库安全管理成品仓库安全管理是十分重要的。
仓库内必须严格遵守安全操作规程，确保成品仓库的人身安全和成品的质量安全。
仓库内应配备完善的消防设施，并进行定期维护和检查。
严禁在成品仓库内进行吸烟、明火等危险行为，确保仓库环境的安全和卫生。
三、成品仓库管理流程1. 成品仓库接收流程（1）查验进货凭证和相关文件是否齐全；（2）对成品进行外观、数量、质量等检验，并填写相关记录；（3）将成品妥善储存，并进行分类标识；（4）将成品入库信息录入系统，确保数据准确性。
成品库管理规定
成品库管理规定一、总则为了规范公司成品库的管理，确保成品的安全、准确、高效存储和流转，提高仓库管理水平，降低库存成本，特制定本管理规定。
二、成品入库2.1 入库准备（1）成品入库前，仓库管理员应根据生产计划和销售预测，合理安排库位，确保成品存放有序。
（2）对于新入库的成品，应进行质量检验，合格后方可办理入库手续。
2.2 入库流程（1）生产部门完成成品生产后，填写《成品入库单》，并附上质量检验报告。
（2）仓库管理员根据《成品入库单》和质量检验报告，对成品进行核对，无误后办理入库手续。
（3）成品入库后，仓库管理员应及时更新库存管理系统，确保库存数据的准确性。
三、成品存储3.1 存储条件（1）成品应存放在干燥、通风、无尘的环境中，避免阳光直射和潮湿。
（2）对于有特殊要求的成品，应按照产品说明书的要求进行存储。
3.2 存储管理（1）仓库管理员应定期对成品进行盘点，确保库存数量与系统记录一致。
（2）成品应按照种类、规格、批次等进行分类存放，便于管理和出入库操作。
（3）对于长期存放的成品，应定期检查其状态，发现问题及时处理。
四、成品出库4.1 出库准备（1）销售部门根据客户订单，填写《成品出库单》，并通知仓库管理员。
（2）仓库管理员根据《成品出库单》准备相应的成品。
4.2 出库流程（1）仓库管理员根据《成品出库单》和库存记录，核对成品信息无误后，进行出库操作。
（2）成品出库后，仓库管理员应及时更新库存管理系统，并进行登记。
（3）对于出库的成品，应进行适当的包装和标识，确保运输过程中的安全。
五、库存盘点5.1 定期盘点（1）仓库管理员应每月至少进行一次全面盘点，核对库存数量和质量状况。
（2）盘点过程中发现的问题，应及时报告并处理。
5.2 不定期抽查（1）仓库管理员可根据实际情况，进行不定期的抽查，以确保库存数据的准确性。
六、安全管理6.1 安全防护（1）仓库应配备必要的消防设施，并定期检查其有效性。
（2）对于易燃、易爆、有毒等危险品，应单独存放，并采取严格的安全措施。
成品仓库管理制度
成品仓库管理制度第一章总则第一条为规范本单位成品货物的仓储管理，确保成品货物的存储安全、收发、周转准确无误，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库管理。
第二章组织架构与职责第三条所有仓库由仓储部门直接管理，部门内设岗位分别为：仓库主管、库管员、叉车工，各岗位职责明确如下：1.仓库主管：对仓库的安全、货物收发全面负责，制定并监督落实好仓库管理制度，协调解决货物收发、周转中的问题。
2.库管员：主要负责日常货物的入库、出库、盘点等工作，确保货物质量和数量完好，协助主管从事其他工作。
3.叉车司机：主要负责仓库内货物的搬运、装卸工作，保证货物质量不受损坏，确保作业安全。
第三章入库管理第四条成品入库前，库管员需核对生产部门提交的《成品入库单》与实物数量、规格、型号是否一致，检查产品包装是否完好，无误后方可办理入库手续。
第五条入库时，库管员应引导叉车司机将成品按指定区域、货位码放整齐，并在相关系统或台账中更新库存信息。
第四章出库管理第六条成品出库应依据销售部门提供的《发货通知单》或客户订单进行，库管员需核对单据上的客户信息、产品信息、数量等无误后，方可办理出库手续。
第七条出库时，库管员应遵循“先进先出”的原则，及时更新系统或台账，指导叉车司机进行货物拣选和装运，确保发货准确、及时。
第五章库存管理与盘点第八条仓库实行定期盘点与不定期抽查相结合的库存管理制度，确保账实相符，及时发现并处理库存差异。
第九条仓库应设立合理的安全库存量，根据销售预测和库存情况及时调整生产计划，避免过度积压或缺货现象。
第六章安全管理第十条仓库内应设置明显的安全标识，如禁烟、防火、防湿等，并配备相应的消防设施和应急设备。
第十一条仓库人员需定期参加安全教育培训，掌握基本的消防安全知识和技能，提高安全意识。
第十二条叉车工属于特种设备操作人员，必须持证上岗，必须严格遵守操作规程，定期维护保养，确保操作安全。
第七章信息管理第十三条仓库应建立完善的信息管理系统，包括但库管系统、库存台账、盘点记录等，确保信息的准确、及时、可追溯。
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成品仓库管理规定-成品仓库管理规定纺织原料、成品仓库防火安全管理规定纺织原料、成品仓库防火安全管理规定纺织工业的原料、成品仓库(包括库房和露天货场)，是防火安全工作的重点。
根据国务院《消防监督条例》和批准的《仓库防火安全管理规则》以及国发160号通知等有关法规，对纺织企业和专业的原料、成品仓库(以下简称原成库)的防火安全工作，特作如下规定：第一章防火、安全责任制第一条企业和专业仓库，必须严格贯彻各级防火、安全责任制。
原成(供销)科长和仓库负责人要树立“安全第一”的思想，把防火、安全工作列为仓库管理的首要任务，认真做好。
厂长、经理(包括分管仓库的副厂长、副经理)和专业仓库主任，对原成库的防火、安全工作负领导责任，应经常到原成库检查、督促。
第二条企业和专业仓库，要建立健全专职和义务消防队，全体仓库工作人员和警卫人员都是义务消防员。
义务消防队在业务上受专职消防队(员)的指导。
专职消防队(员)每季最少应组织一次仓库义务消防员进行消防技术的训练和演习，并制订库区灭火作战方案，使义务消防队成为一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的消防队伍。
第三条原成(供销)科长和保卫科长每月应分别对仓库工作人员和警卫人员进行一次安全教育。
班、组长每天要开好班前、班后安全会，分配到原成库的新工人应认真进行三级安全教育，经过消防技术的训练，懂得消防知识，熟练掌握灭火技能。
第四条分管原成库的厂长、经理应每月组织一次原成(供销)、保卫、安技、消防等有关部门到库区进行防火、安全检查，并做好记录，发现问题要落实整改措施，限期解决。
第五条原成库应采取分片包干负责的办法，做好库区和库内的清整洁工作，及时清除杂草、杂物，经常检查安全情况。
第六条仓库工作人员下班后，库区的防火工作由值班警卫人员负责。
仓库管理员(班、组长)和夜间值班警卫人员要做好上、下班的交接验收，下班时要对库房逐一检查封库。
仓库钥匙应由专人保管，下班后由值班警卫人员保管。
第二章警卫制度第七条库区应设警卫人员昼夜值班，并设有报警装置。
夜间值班警卫人员每班最少2人，每隔1h进行一次巡回检查，并做好记录。
保卫科要检查巡回制度的执行情况，列为警卫人员评奖、晋级的考核条件。
第八条非工作需要，任何人不得进入库区。
库外人员因工作需要进入库区时，必须佩带临时工作证；外单位人员进库区联系工作，上级机关来库检查，除佩带临时工作证外，应由仓库人员陪同。
库外人员进库区一律都要登记。
第九条库区工作人员不得使用临时工，警卫人员不得安排老、弱、病、残人员担任。
第十条外单位(如棉、麻供应站和商品检验部门等)在原成库内工作的职工，必须遵守企业安全制度，违反安全制度而又不接受批评改正的，不准进入库区。
第十一条库区、库内不得存放原料、成品、下脚以外的其它物资。
第十二条任何人进入库区，严禁携带火柴、打火机和其它易燃物品。
入库处应有明显告示，警卫人员要对进入库区人员提示，违者要严肃处理。
第三章仓库建筑第十三条原成库不得做为他用，露天货场内不得建筑其他房屋。
第十四条企业扩大生产规模，应增建相应的原成库，并与扩建工程同时设计、同时施工、同时交付使用。
第十五条原成库必须符合《建筑设计防火规范》的要求。
新建、改建原成库以及在库区附近新建建筑物，必须经公安消防监督机关批准和验收，否则不得施工和交付使用。
第十六条库区应建围墙。
应与生活区和其他区域隔开。
第十七条仓库工作人员办公室和休息室一般不应设在库区内。
如设在库区内，则不得与库房连接，更不得设在库房内，并严禁在库房内住人和搭设可燃材料的搁层。
第十八条库房、露天货场与烟囱、明火作业场所的距离不得小于30m；烟囱高度超过30m，其间距应按烟囱高度计算。
现有距离不足者必须采取严密的防范措施。
第十九条库区严禁搭建易燃棚。
库用电瓶冲电室应设在库区外的安全地点。
第二十条库区应装设避雷装置。
避雷装置应符合水利电力部《电气设备接地装置规程》和《电力设备过电压保护设计技术规程》等规定的要求。
第四章烟火和用电管理第二十一条库区严禁吸烟和明火作业。
如确因工作需要，在离库区30m 以内进行明火作业时，必须经保卫科、仓库负责人审查，企业领导批准，采取可靠的安全措施，并指派专职消防员在场监护。
作业结束后，应彻底消灭火种，经认真检查，方可离开现场；值班警卫人员要加强巡回检查，防止死灰复燃。
第二十二条汽车、拖拉机不准进入库房。
如进入库区，必须安上防火罩，减速行驶，排气管的一侧不准靠近可燃物，停车后应立即熄火，仓库要派人监护。
第二十三条蒸汽机车和内燃机车在开进库区站台前，应安上防火罩，蒸汽机车要关闭灰箱和送风器，并不得在站台内清炉和停留。
仓库要派人监护，直至机车驶离库区。
刮大风时卸车，必须加强安全措施。
第二十四条库房内不得装设电源线和电器装置，更不得架设临时电线。
库内照明采用投光灯采光，搬运、吊拉、提升用的机动车辆，应用电瓶供电，并装有防止迸出火花的安全装置。
第二十五条库区动力电源未改电瓶以前，库内用电的电源应在库外安装插座，用四芯胶皮软线接入库区，使用后应及时切断电源。
电线应敷设在不易碰撞挤压的地方，不能有接头，并严禁使用塑料线和再生胶软线。
电线上和电闸、插座下不准存放原料成品。
第二十六条库区电线一般应设地缆线，不宜架设架空线。
如暂时采用架空线，应该在库棚和货垛的外侧通过，架空线下禁止堆垛。
高压架空线与仓棚、货垛的间距不小于15m，电线杆高度超过10m时，其间距不小于电线杆高度的一倍半。
第二十七条库区严禁使用行灯，一般不要架设临时电线。
如必需架设临时电线时，应经仓库负责人、保卫科、安技科审查，厂长批准。
临时线最多使用一个星期，使用期间有专人管理，在仓库工作人员离库时，必须随时切断电源。
第二十八条工厂和专业仓库的区域内，运输原成品的通道上空，架空电线必须离地面5m以上，吊拉、支撑要牢固，防止断线。
第二十九条库区的电气设备和线路应有专人负责，每周至少应进行一次彻底检查，每年至少应进行两次绝缘摇测，发现可能引起打火、短路，发热和绝缘不良等情况，必须立即停止使用，经修复验收后再启用。
成品仓库如何管理为保证成品的安全存放，便于产品识别和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、岗位职责：负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理安排成品仓位的划分，进行成品的安全、有序存放，负责仓库的安全、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。
成品仓库管理员必须严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本知识。
成品码放原则为：堆放高度≤，500×500瓷砖以横排5件、竖排1件，每层6件，分三层交错码放，上部平压2件，共20件独立堆放。
成品仓库管理员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。
(特殊情况可参考《紧急放行规定》第四条)。
如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。
成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。
进行发货装车时的现场跟踪，严格按照出货单或调拨单发货，仓管员无权随意改变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损砖不得装车发出，如确因特殊原因需补充破损数量，必须由成品车间主任签认后方可予以补损。
产品装车时，成品仓库发货员必须协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。
2．6如客户因特殊原因进行的“先开单，后提货”，提货有效期为7日。
但提货不得跨月份进行。
每月25日结帐日仓管员应及时与销售部开单员联系并提请客户注意《发货单》的时效。
2．7销售部如有样品砖需求，应根据开具《样板申领单》，报总经理审批，后交成品仓领出。
《样板申领单》一式四联，一联交办公室，二联交成品仓，三联交门卫，四联存销售部。
2．8成品仓库管理员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。
2．9成品仓库管理员负责做好装卸工每日上下车力资单的登记，并于每月25日汇总至财务部。
2．10每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》。
二、管理制度：1. 成品库管理员必须提前十五分上岗。
2. 上班期间不得擅自离开工作岗位。
3. 成品库发货员必须严格按照销售部所开《出货单》发货。
4. 装卸工在发货时要听从库管员安排装车，如未按库管员要求发货、装车且不服从管理，库管员有权拒开《力资单》，并呈报物管部。
5. 成品库的卫生应由库管员负责安排装卸工在下班前打扫干净。
6. 在装车过程中不得有人为原因打破砖片；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。
7. 货主、司机开车撞破砖片，应知会销售部由其照价赔偿。
8. 成品出库时，成品库管员、装卸工必须交替在岗发货。
9. 非成品库人员在未经许可的情况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内所有入库成品需办理出库手续后方可发出。
否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。
10．成品仓库管员必须严格遵守岗位职责及操作程序。
11．以上如有违反，公司将按照《生产管理条例》予以处罚。
成品服装仓库管理规范工商管理系物流管理专业课程设计仓储管理课程设计题目专业年级姓名指导教师日成品服装仓库管理2016 级班03 学号31 职称期一、仓库总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证货品的完好无损，结合本公司具体情况特制订本规定。
第二条物资保管仓库管理制度(1)成品入库后，需按不同款号、尺码、分区挂放，做到“二齐、三清、四定位。
”(2) 二齐：成品摆放整齐、库容干净整齐。
(3) 三清：物资材料清楚、成品码数清楚、成品折扣清楚。
(4) 四定位：按区、按架、按质、按款定位。
第三条仓库管理工作的任务。
(1) 做好成衣出库和入库工作。
(2) 做好成衣的保管工作。
(3) 做好各种防患工作,不出事故。
(4) 保障各商场所需货物的供给。
(5) 做到每天事每天清扫。
第三条仓库安全管理办法如果发现仓库管理人员失职，仓库管理人员贪图小利而出卖仓库利益等这类情况出现，治理措施如下：(1) 努力提高仓库管理人员的素质，增强仓库管理人员的工作责任感；(2) 对于腐败成风、甚至构成犯罪的个别管理人员及仓库领导，则应该采取必要的措施，如下岗、开除，甚至追究刑事责任。
(3) 由于管理人员认识上的局限性造成的，如对某些化学物品、危险品、易燃品、腐蚀品的性质不了解，对某些商品储存的规律没有完全掌握，以至于发生事故；应加强对仓库管理人员的专业知识培训，让上岗的每一位管理人员都能较全面地掌握各类商品的特性及储存、保管的方法。