04-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展主管级
招聘主管岗位职责、岗位说明书
招聘主管岗位职责、岗位说明书引言概述：招聘主管是企业人力资源部门中的重要职位，负责招聘团队的管理和协调，确保企业招聘工作的顺利进行。
招聘主管需要具备一定的管理能力和招聘经验，以确保招聘工作的高效性和质量。
一、招聘策略制定1.1 制定招聘计划：招聘主管需要根据企业的人力资源需求和发展战略，制定招聘计划，确定招聘目标和招聘方式。
1.2 确定招聘渠道：招聘主管需要根据招聘需求和目标群体，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘等。
1.3 制定招聘广告：招聘主管需要编写招聘广告，吸引目标人群投递简历，确保招聘信息的准确性和吸引力。
二、招聘流程管理2.1 管理招聘团队：招聘主管需要管理招聘团队，分配任务和监督工作进度，确保招聘流程的顺利进行。
2.2 筛选简历和面试：招聘主管需要审核简历，筛选符合岗位要求的候选人，并组织面试，评估候选人的综合能力。
2.3 确定候选人：招聘主管需要与部门领导协商，确定最终候选人，发放录用通知并完成入职手续。
三、员工入职培训3.1 制定培训计划：招聘主管需要制定员工入职培训计划，包括岗位培训、企业文化培训等内容。
3.2 组织培训活动：招聘主管需要组织培训活动，安排培训师进行培训，帮助新员工快速适应工作环境。
3.3 跟踪培训效果：招聘主管需要跟踪新员工的培训效果，及时调整培训计划，确保员工的工作表现和发展。
四、员工绩效管理4.1 设定绩效目标：招聘主管需要与员工协商设定绩效目标，确保员工的工作目标与企业发展目标一致。
4.2 绩效评估和反馈：招聘主管需要定期对员工进行绩效评估，给予及时反馈和指导，帮助员工提升工作表现。
4.3 奖惩机制建立：招聘主管需要建立奖惩机制，激励员工的积极性和创造力，提高团队的整体绩效。
五、人才储备和发展5.1 人才储备计划：招聘主管需要制定人才储备计划，建立人才库，为企业未来的发展提供人才支持。
5.2 员工发展规划：招聘主管需要与员工制定个人发展规划，提供培训和晋升机会，激励员工的个人成长。
组织与人才发展岗位职责
组织与人才发展岗位职责
1、人力资源规划：制定企业人力资源规划，包括招聘、培训、绩效评估、晋升调动等方面，以满足企业各岗位的需求。
2、招聘与选拔：通过市场调研、招聘渠道优化等方式，吸引符合岗位要求的优秀人才，并负责应聘者的面试和审核。
3、员工培训：设计和实施员工培训计划，帮助员工提升专业技能和知识水平，提高工作效率和团队合作能力。
4、绩效管理：建立并完善绩效考核体系，对员工的工作表现进行评价和奖惩，根据绩效结果为员工提供晋升和发展机会。
5、福利和待遇管理：制定和执行公司的薪酬、福利政策，确保员工的薪资福利公平合理，维护员工的工作积极性和稳定性。
6、工作环境和文化建设：营造良好的工作环境和企业文化，建立员工参与决策的机制，增强员工的认同感和归属感。
7、人才培养与发展：制定和实施公司的人才培养和发展计划，通过内部晋升、跨部门、跨岗位等方式，激励员工提高自身素质和技能水平。
05-岗位说明书-组织与人才发展部-人才发展员工级
所在职能（请选择）：■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源专员（人才发展）
上级岗位名称
人力资源经理（人才发展）
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）
根据公司人力资源工作规划和对组织与人才发展工作的要求，协助构建人才培养和发展体系，开展人才发展工具的甄选开发以及各种人才发展计划的实施和跟进，以确保公司核心的管理和业务人员的稳定并获得持续的发展。
最低任职要求
知识ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
了解人力资源管理六大模块知识，熟悉组织设计、职位设置、工作分析、培训发展等的原理、流程和方法；熟悉素质模型的应用方法和人才测评的基础工具；能熟练使用Exce和PPT等办公软件。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学等专业
2年及以上大中型企业或咨询公司组织和人才发展相关岗位的工作经验，且有组织和实施人才发展项目的经验。
岗位能力
企业文化体系构建和推广能力、岗位需求和价值分析能力、人才评估体系建立和分析能力、职位体系管理能力、项目规划和推动能力、数据整合和分析能力
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项
角色定位
协助者
执行者
组织者
规划者
1、开发和推广人才发展工具
为了支持公司人才有效发展，根据公司对人员的能力素质要求，内部自主研发或外部采购人才评估和发展工具，同时规范各项工具的操作和使用，并进行定期优化。
内部客户满意度
工具优化完成的及时性
√
√
√
——
2、开展职位体系管理
岗位说明书-人力资源中心-组织发展岗
外部协调单位
咨询机构、培训机构
不限
六、工作特征
时间要求
7.5小时
工作设备
电脑
工作环境
办公室
七、任职资格
最低学历
本科
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上房地产、物业等大型集团企业人力资源管理工作经验，3年以上大型物业公司中高层管理工作经验
资格证书或外语要求
无
知识技能
精通：office办公软件、公文写作能力。
4.指导绩效管理岗协调和初步处理各级员工的考核申诉，并提出处理建议。
3
其他
1、领导交办的其他工作事项。
四、主要工作权限
提议权限
业务运营模式
审核权限
1、审核组织架构及岗位设置。
2、审核人才结构优化方案。
3、审核集团绩效管理制度及流程。
审批权限
无
五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
集团本部各中心/部门，分子公司人力行政部
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
2
绩效管理
1.指导绩效管理岗开展集团绩效目标体系建设工作，确保绩效目标体系能有效支撑战略目标与年度经营目标。
2.指导绩效管理岗建立、完善个人绩效管理体系。向各级管理者提供相关绩效管理培训，向员工提供完成绩效任务所需的相关培训，指导并实施绩效管理及考核。
3.监督绩效管理岗统计、分析、应用考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效。
熟相关专业知识。
能力素质
身体健康,抗压性前;具有丰富的专业知识和敬业的工作态度及团队协作精神；具有很强的领导才能，沟通技巧娴熟,能较好地协调工作的内外关系，可独立解决复杂困难问题。
人事部岗位职责说明书范文（4篇）
人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。
第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。
2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。
3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。
4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。
5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。
6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。
7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。
8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。
第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。
2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。
人才发展模块工作职责说明书
一、部门基本信息
部门名称
人才发展
部门编码
上级部门
人力资源部
部门总编制
3
二、部门使命
根据公司业务发展规划与人力资源规划，统筹实施员工职业发展与规划、员工培养体系搭建与实施、确 保地区人力资源在质与量上满足地区业务发展要求。
三、组织架构图
人力资源部
招聘组
员工关系组
薪酬绩效组
人才发展组
人才发展经理 /主管
0.5
干部异动管理（晋 1、干部异动规则优化 升、转正、降职 2、实施过程监控规则制定并实施 等）
版本号
制定时间 模块负责 人
制定者 备注 VP负责人
人才发展经理 /主管
0.5
无
无
人才盘点（包括分 1、人才盘点方法论建立 公司经理、总监含 2、人才盘点实施，实现人才梯队区分 副）
人才发展
1、人才流动机制建立 人才流动机制建立 2、人才流动规范监控
人才发展经理 /主管
0.5
无
人才发展经理 /主管
0.5
无
1、干部储备选拔规则制定或优化 干部储备选拔管理 2、实施过程监控规则制定并实施
企业文化组
四、核心职责
模块 现阶段关键职责
具体职责描述
分公司经理培养
1、在职分公司经理培养设计参与及培训效果跟 踪； 2、新入职分公司经理培训过程跟踪；
岗位
编制 工作依据
人才发展经理 /主管
0.5
无
新入职总监（含 副）培养
1、新入职总监（含）成长跟踪方法设计及跟踪 实施；
人才发展经理 /主管
0.5
人事主管岗位职责说明书（五篇）
人事主管岗位职责说明书一、部门日常事务(1)公司人力资源规章制度的草拟。
(2)公司员工动态资料的统计与分析。
(3)公司员工各类证明文件的核发。
(4)公司有关人力资源资料的提供。
(5)本部门年、月、周计划的制定。
(6)本部门年、月度财务预算的编制。
(7)本部门员工日常工作的督导与训练。
(8)协助行政部完成公司内部环境建设各项事宜。
(9)上级领导临时交办的各项事务。
二、招聘与录用(1)公司人员需求的调查与分析，各部门人员需求计划受理及审核。
(2)招聘计划的草拟。
(3)招聘渠道评估及选择。
(4)招聘广告稿的撰写与媒体发布。
(5)招聘表格的准备。
(6)应聘者的接待与初试。
(7)应聘信件的处理。
(8)面试、笔试组织。
(9)招聘笔试题库的策查及建立。
(10)组织应聘者的测试。
(11)发放面试、复试、报到通知。
(12)应聘资料的搜集、分类、统计、分析、存档(13)新进员工接待引领。
(14)新进员工入职手续办理。
(15)新进员工试用的跟踪服务与考核。
(16)新进员工工作安排与调配。
三、培训与开发(1)员工职业培训需求的调查分析。
(2)员工职业培训方案的草拟。
(3)员工职业培训教材的汇编。
(4)员工职业培训教师聘请。
(5)员工职业培训地点的选定。
(6)员工职业培训效果的评估。
(7)教具及培训设备的准备。
(8)对被职业培训者的考勤。
(9)培训过程互动活动的策划与实施。
(10)内部培训教师选拨与激励机制的建立与执行。
四、绩效管理与激励(1)进行人力资源考勤，统计员工出勤情况。
(2)编制员工出勤日报表、月报表。
(3)本部门员工一日内假期的批准。
(4)员工考核资料的收集、整理分析。
(5)员工绩效考核体系的草拟。
(6)协助各部门主管完成员工考核表格的设计。
(7)本部门员工考核表格的填写评估。
(8)各部门绩效考核的指导与监督(9)员工考核档案的建立与管理。
(10)员工升级提薪考试的办理。
(11)员工考核成绩的公布。
(12)员工奖惩的办理与公布。
人才发展部经理岗位说说明书范例
分析日期
本职：全面负责人才发展部工作开展。
职责与工作任务
职
责
一
体系建设：负责部门职能、制度、流程的建设、运行与完善。
内容与步骤
1．在公司管理系统下规划部门制度与流程。
2．根据公司整体运作体系的要求制定制度、流程。
3．监督执行制度与流程，并对制度、流程进行完善。
职
责
二
目标管理：负责部门工作目标与计划的制定与分解，并监督执行。
5、有对限额资金的使用批准权。
任职资格（以岗位的实际要求为标准，而不是以当前在岗人员情况为标准。）
学历/专业
大专或同等学历以上，人力资源管理为佳。
知识/技能
熟悉人力资源管理，擅长团队建设与管理。
履历/经验
从事人力资源工作3年以上。
能力/素养
有较强组织计划能力，沟通协调能力。
品行/潜质
严谨、敬业、果决，责任感、进取心。
人才发展部经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级关联岗位人才发展部经理人才发展部副总经理经理助理招聘主管岗位编号岗位定员工资等级晋升方向分析日期1人本职
人才发展部经理岗位
岗位名称
人才发展部经理
岗位编号
所在部门
人才发展部
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
工资等级
直接下级
经理助理、招聘主管
晋升方向
关联岗位
内容与步骤
1．按公司的要求制定部门关键计划指标。
2．将职能、目标进行分解，确定承担的岗位，并监督各岗位目标、职能的实施。
3．对目标、职能完成情况进行追踪、考核。
职
责
三
日常管理：日常工作的计划与安排，日常事务的处理。
组织发展专员岗位说明书
组织发展专员岗位说明书一、岗位概述组织发展专员是指负责公司内部组织发展和人力资源规划的专业人员。
他们与各部门紧密合作，制定并实施组织发展战略，以支持公司的长期目标。
本文将详细介绍组织发展专员的工作内容、职责和要求。
二、工作内容1. 助力公司组织发展战略组织发展专员应与公司高层紧密合作，了解公司的战略目标和发展需求。
他们应对当前组织结构和运作进行全面评估，识别出存在的问题和瓶颈，并提出相应的解决方案和改进措施。
组织发展专员应参与制定公司的组织发展战略，为组织变革提供支持和建议。
2. 实施人力资源规划组织发展专员应与人力资源部门紧密合作，根据公司的战略目标和发展需求，制定人力资源规划。
他们应对公司的人才流动情况进行分析，预测未来的人才需求，并制定招聘、培训和绩效管理等相关计划。
组织发展专员还应定期评估并优化公司的员工组织结构，以保证人力资源的高效利用。
3. 领导组织变革项目组织发展专员应领导和管理公司的组织变革项目。
他们应与各部门密切合作，制定变革计划，并确保变革过程的顺利进行。
组织发展专员还应制定并执行变革沟通和培训计划，以确保员工理解和支持变革。
他们应对变革过程中的问题进行监控和调整，及时解决各种困难和挑战。
4. 提供组织文化建设支持组织发展专员应支持公司的组织文化建设工作。
他们应与各部门合作，制定并实施文化建设计划，培养公司的核心价值观和文化氛围。
组织发展专员还应定期评估并优化公司的组织文化，以满足员工的需求和公司的战略目标。
三、职责与要求1. 学历与背景要求组织发展专员通常要求具有人力资源管理、组织行为学或相关领域的本科及以上学历。
同时，他们应具备相关岗位的工作经验，熟悉组织发展和人力资源管理的理论和实践。
2. 技能与能力要求组织发展专员应具备良好的沟通和协调能力，能够与各级别的员工合作。
他们应具备优秀的项目管理能力，能够领导和管理组织变革项目。
组织发展专员还应具备数据分析和问题解决能力，能够通过数据分析和解决方案，为公司的组织发展提供支持。
人事主管岗位职责说明书(5篇)
人事主管岗位职责说明书职位名称：人事主管所属部门：人事部直属上级：人事经理直接下级：人事助理一、职位概要：根据公司需求情况及时制定并实施人事管理，为各部门提供人事支持工作。
二、职位关系内部关系：各部门外部关系：社保中心、公积金管理中心、封存办、劳动服务相关机构三、主要职责1、配合上级领导完善各项基础人事流程制定,及各项人事制度实施过程中的审核。
2、负责绩效考核的具体组织工作，不断完善绩效管理体系，对各部门绩效考核过程进行监督。
3、员工各项社保缴纳的审核;考勤情况的监督及核查;档案管理情况的监督及核查。
4、结合公司的薪酬管理体系，负责工资表的编制。
5、搭建员工与公司的交流平台，加强对员工生活与工作上的关心，不定时的对员工进行相应的面谈。
6、日常人事工作中所遇到的问题、困难及工作进展，进行专业咨询与寻求帮助给予解决。
7、熟悉本市劳动法规;向员工提供有关人事方面的咨询;熟悉公司各项规章制度。
8、在规定的时限内完成上级交办事项，并在过程中进行阶段性反馈。
四、任职资格素质要求1、年龄____岁，专科以上学历，三年以上人力资源管理岗位工作经验。
2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理的员工关系、绩效、薪酬模块均有深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规。
3、具备很强的计划性和实施执行的能力;自律性强;有亲和力和团队领导能力，责任心和事业心强。
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
5、具备熟练使用相关办公软件的能力、良好的公文写作能力等岗位职业技能。
6、了解公司的商务操作流程及相关产业政策，具备一定的财务管理和企业运营知识。
五、岗位权限对基础人事制度的建议权、对人事制度实施中监督权、对员工手册修订权等六、关键指标1、各人事报表准确性2、及时完成员工手册的修调3、及时根据公司需要完善各项人事流程4、员工满意度人事主管岗位职责说明书（2）职位：人事主管职责概述：人事主管负责管理和协调公司的人力资源事务，包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系管理等方面。
人才发展专员岗位说明书
人才发展专员岗位说明书【部门/岗位名称】：人才发展部/人才发展专员【岗位职责】：1. 负责制定和执行公司的人才发展战略，包括人才招聘、培训与发展、绩效管理等方面；2. 负责制定和更新公司的人才招聘计划，并与相关部门合作，确保招聘流程顺利进行；3. 负责招聘渠道的开发与维护，并积极参与高层人才的招聘工作；4. 设计并组织实施员工培训与发展计划，包括进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等；5. 负责公司的绩效管理体系的设计与执行，包括制定绩效目标、进行绩效评估、提供绩效反馈等；6. 协助组织和推进员工职业发展规划，提供相关咨询和指导；7. 跟踪员工的职业发展进展，发现和解决潜在的职业发展问题；8. 参与员工福利政策的制定和管理，确保员工福利制度的公平与合理性；9. 协助上级进行人力资源数据分析，提供相应的报告和建议。
【任职要求】：1. 本科及以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业背景优先；2. 具有2年以上人力资源管理或相关工作经验，有人才发展经验者优先考虑；3. 熟悉并掌握人力资源管理的相关法律法规，熟悉招聘、培训、绩效管理等流程；4. 具备良好的沟通和团队协作能力，能够与不同层级的员工进行有效的沟通与合作；5. 具备较强的分析和问题解决能力，能够独立分析并解决人力资源管理中的问题；6. 具备较强的学习能力和自我驱动力，能够及时学习新知识并将其应用于实践；7. 熟练使用办公软件和人力资源管理软件，熟悉人力资源管理系统的操作。
【薪资福利】：根据应聘者的工作经验和能力进行具体商议。
【工作地点】：某市某区某处【联系方式】：请将个人简历发送至***********，邮件主题请注明“人才发展专员应聘”。
【企业简介】：我公司是一家专注于高科技产品研发和制造的企业，成立于2005年。
公司一直致力于人才发展，注重员工的成长和培养。
在我们公司，您将有足够的发展空间和机会，同时我们也将为您提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
人才发展岗岗位职责
人才发展岗岗位职责职位概述人才发展岗作为一项关键的人力资源管理职能，负责制定和实施组织的人才培养和发展战略，以确保组织内部人才的适应性和可持续发展。
人才发展岗需要对组织的人才需求有深入了解，并制定相应的计划和措施来吸引、发展和留住优秀的人才。
主要职责制定人才发展战略人才发展岗需要与组织的管理层密切合作，了解组织的发展目标和战略，制定与之一致的人才发展战略。
通过分析组织现有的人才结构、人才缺口和未来发展需求，制定相应的人才需求规划，确保组织在人才方面的持续竞争力。
建立人才选拔和引进机制人才发展岗需要与招聘团队合作，制定和实施招聘策略，确保组织吸引到高素质的人才。
通过编制招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、进行面试和背景调查等环节，选拔并录用符合组织要求的人才。
设计和执行培训计划人才发展岗需要与培训团队合作，识别组织内部人才的培养需求，并设计和执行相应的培训计划。
这包括根据不同岗位的技能需求，开展技术培训、管理培训、领导力培养等各类培训活动，提升员工的综合素质和能力水平。
实施绩效管理和职业发展规划人才发展岗需要与绩效管理团队合作，制定和实施绩效管理制度，并对组织内部员工的工作表现进行评估和反馈。
在此基础上，为员工制定个性化的职业发展规划，明确晋升和提升的机会和途径，激励员工积极发展自己的职业生涯。
管理人才梯队和继任计划人才发展岗需要识别和培养潜在的高潜力员工，建立健全的人才梯队和继任计划。
通过制定人才评估和发展计划，挖掘和培养组织内部的潜在领导人和高级管理人才，并为其提供晋升和发展的机会。
促进团队建设和组织文化人才发展岗需要与团队合作，促进团队建设和组织文化的发展。
通过组织各类团队活动、培训和交流，增强员工的归属感和凝聚力，建设积极向上、具有战斗力的团队并培养一种积极健康的组织文化。
职位要求- 具有人力资源管理或相关专业的学士学位及以上学历；- 具备较强的沟通、协调和组织能力；- 具备良好的人际关系和团队合作能力；- 熟悉人才发展的理论和实践，了解招聘、培训和绩效管理的流程和方法；- 具备市场和行业的敏锐洞察力，能根据市场变化制定相应的人才发展战略；- 具备较强的分析和解决问题的能力，能独立制定并执行工作计划；- 具备较强的自我驱动力和学习能力，能不断提升自己的专业素养。
人才部岗位职责范文
人才部岗位职责范文人才部是企业组织架构中的重要部门之一，负责企业的人力资源管理工作。
人才部的职责涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪资福利、员工关系等方面的工作。
以下是人才部的具体岗位职责：1.招聘岗位职责：-制定并实施招聘计划，根据企业的人力资源需求，制定招聘渠道并开展招聘活动；-编写并发布招聘广告，吸引优秀的求职者；-面试候选人，并对其进行评估，选择最适合企业的候选人；-合理安排新员工的入职流程，包括签订劳动合同、座位安排、办公用品等。
2.培训岗位职责：-根据企业的培训需求，制定培训计划并组织实施；-研究并选择培训机构，提供培训课程和培训师资；-管理企业内部培训资源，设计并开发内部培训课程；-评估培训效果，收集反馈并进行改进。
3.绩效管理岗位职责：-设计并实施员工绩效管理体系，包括目标设定、绩效评估、激励机制等；-监控员工的工作表现，与员工定期进行绩效评估；-根据绩效评估结果，制定激励措施，提高员工的工作动力；-与部门经理合作，制定员工的晋升和调薪计划。
4.薪资福利岗位职责：-设计并调整薪酬制度，确保薪资福利的公平合理；-负责薪资核算和发放，配合财务部门完成相关核算工作；-组织员工福利活动，提高员工满意度；-研究并了解市场薪资水平，制定招聘薪资标准。
5.员工关系岗位职责：-维护良好的员工关系，解决员工之间的矛盾和问题；-监测和建立员工满意度调查体系，收集员工意见和建议，改善员工工作环境；-负责员工培训及团队建设活动，并完善员工关系活动；-监督企业员工行为是否符合法律法规和企业的规章制度。
总之，人才部的岗位职责非常广泛，涵盖了招聘、培训、绩效管理、薪资福利、员工关系等方面的工作。
人才部的工作与人力资源的战略规划、人力资源规划和组织文化的建设密切相关，对企业的发展具有重要的意义。
组织与人才发展岗位职责
组织与人才发展岗位职责随着企业的发展壮大，人才的培养和发展逐渐成为一个重要的问题。
因此，组织与人才发展岗位的职责也越来越受到重视。
本文将从组织与人才发展岗位的职责、工作内容和能力要求等方面进行探讨。
一、职责1. 制定人力资源管理政策和制度，管理人才评估、薪酬福利、招聘、离职等相关工作；2. 负责企业内部的人才资源管理，包括人才招聘、培养、激励、评估等工作；3. 制定人才培养计划和人才激励方案，提高员工的工作积极性和创造力；4. 负责组织培训和开发课程，以提高员工的专业技能和管理能力；5. 参与企业的战略规划和业务拓展，为企业提供人力资源支持和建议；6. 负责员工关系的管理和协调，保持良好的企业文化和员工沟通渠道。
二、工作内容1. 制定和实施员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等；2. 负责员工绩效管理和奖惩制度，制定考核标准和评估方法，及时发现和解决问题；3. 负责员工薪酬管理和绩效激励方案，以促进员工积极性和创造力的提高；4. 负责员工福利管理和保障，包括社保、公积金、医疗保险等；5. 负责员工关系的处理和协调，及时解决员工的问题和矛盾；6. 参与企业的组织架构调整和人力资源规划，为企业提供人力资源支持和建议；7. 组织和协调企业的招聘工作，包括职位发布、简历筛选、面试邀请等。
三、能力要求1. 具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地管理和协调组织内部的人力资源；2. 具备较强的沟通能力和人际交往能力，能够与员工保持良好的沟通和关系；3. 具备较强的团队合作能力和领导能力，能够有效地组织和领导团队完成工作；4. 具备较强的业务能力和管理能力，能够有效地制定和实施人力资源管理政策和制度；5. 具备较强的判断能力和决策能力，能够及时发现和解决问题，做出正确的决策。
组织与人才发展岗位是一个非常重要的职业，需要具备较强的组织能力和协调能力，同时还需要具备较强的沟通能力和人际交往能力。
希望本文对大家了解组织与人才发展岗位职责有所帮助。
人事部职责说明书(五篇)
人事部职责说明书1、承担部门职责，并进行管理与落实;2、搜集、整理和分析人力资源管理相关的资料和数据，编制人力资源规划、并执行、推动实施，以支持公司经营目标的实现;3、拟定年度、季度、月度的人力资源工作计划并分解到个人计划;推动、监督各计划的实施，并根据实际情况进行调整;4、拟定、组织、调整、更新、推动、实施、监督人力资源管理相关政策、制度和流程，对各职能部门提供支持服务，实现人力资源管理系统规范运作;并解决实施中出现的各类问题;5、组织建立公司招聘、人员异动、培训、绩效、薪酬福利、员工关系等业务的管理体系;建立公司人才储备库等;6、组织制定员工职业发展规划，建立员工发展通道;组织管理培训与专业培训，引进先进的培训外包服务，开发内部师资队伍;7、建立完善的公司人力资源档案信息，审核各类表单、报表等。
人事部职责说明书（二）人事部是一个组织中非常重要的部门，承担着管理和发展组织人力资源的职责。
下面是一个关于人事部职责的说明书，共计1650字。
一、引言人事部是组织中负责管理和发展人力资源的重要部门，其职责是确保人力资源的高效利用以支持组织的战略目标。
本职责说明书旨在全面介绍人事部的职责，并为相关员工提供指导。
二、人事部职责概述1. 人力资源规划人事部负责制定并执行人力资源规划，以确保组织拥有足够的人力资源来支持业务需求。
这包括进行员工需求预测、制定招聘计划、执行招聘流程以及关注员工流失情况等。
2. 招聘与选拔人事部负责招聘和选拔适合的候选人，以满足组织的人才需求。
这包括策划和发布招聘广告、招聘渠道管理、简历筛选、面试安排、背调等工作。
3. 培训与发展人事部负责制定并执行员工培训和发展计划，以提高员工的工作能力和绩效。
这包括需求分析、培训计划制定、培训执行、培训结果评估等。
4. 绩效管理人事部负责制定并执行绩效管理制度，以评估和激励员工的绩效。
这包括目标设定、绩效评估、绩效奖励、绩效改进计划等。
5. 薪酬和福利管理人事部负责制定并执行薪酬和福利政策，以吸引和留住高绩效人才。
人事主管职务说明书(模版)
人事主管职务说明书（模版）注：适用于公司内部没有设立人事部、只在行政部门设立人事主管人事的岗位职位名称：人事主管部门：行政部职务概念：负责公司所有公司的人力资源管理关系：直接上司：行政部经理直属下级：无内部关系：前台接待、行政助理、文员、司机等外部关系：人力资源管理部门、招聘服务机构专业培训机构组织结构图：（本职位的上下级关系：实线框表示；协调关系：虚线框表示）工作职责：●执行招聘、甑别、面试和新员工安置工作。
●根据各公司、各部门用人要求，在规定时间内向用人单位输送人才档案资料。
●进行招聘前简历甑别。
●负责有关人事方面的信件、E-mail的收发。
●寻求招聘服务机构，准备并完成招聘文件，发布招聘广告。
●规划并执行校园招聘计划。
●组织参加专业房地产人才培训机构学员选拔及参加房地产专场招聘会。
●负责公司员工入职或离职手续办理及处理其他人事变动事宜。
●负责员工劳动合同的签订和管理工作。
●负责公司全员考勤的汇总及整理工作。
●负责审核并接收员工请假单。
●管理员工人事档案，建立公司人力资源管理信息系统，为公司人力资源管理决策提供参考依据。
●规划、创建、管理面向员工或管理层的培训课程。
根据公司和上司的要求，制定培训提纲、计划，经过批准以后将培训科目和要求在课前7天以上提交给主讲人备课，主讲人备完课后应请主讲人将讲义或提纲交给自己备案，避免不同的主讲人在讲义上的重复和严重冲突而导致授课质量下降；培训前，应将计划提前3天以上通知受培训人课程、时间、地点、注意事项，以做好准备；培训时，应先介绍主讲人和主讲的内容，做好鼓动工作；培训完成以后，用3分钟左右的时间简单询问培训效果和反响，并在10分钟以内请行政部整理培训场地。
●调查、评估员工培训需求，创建适合其职业生涯发展的培训课程。
●评估培训效果。
●与培训服务机构洽谈专门培训课程服务。
●根据公司员工述职考核相关规定，负责考核的实施与管理。
●对当前的考核制度进行评估，推荐改进措施。
人事主管岗位说明书
人事主管岗位说明书一、岗位概述人事主管是指在企事业单位中负责人力资源管理工作的专业人士。
其主要职责是协助公司制定并执行人力资源管理策略，招聘、培训、薪酬、绩效管理以及员工关系管理等工作，保证公司人力资源的合理配置和优化运营，为公司的发展提供支持。
二、岗位职责1. 制定并实施人力资源管理策略和制度：参与制定公司人力资源管理制度和相关政策，并确保其有效执行；2. 招聘人才：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试，并参与对候选人的综合评估和录用决策；3. 培训与发展：制定培训计划、组织培训活动，制定员工职业发展规划，提供必要的培训资源和支持，促进员工的专业能力提升；4. 薪酬管理：负责制定薪酬政策及薪资结构，进行薪资调研，制定薪酬福利标准，确保薪酬体系的公正、合理和激励效果；5. 绩效管理：建立和完善绩效管理体系，组织绩效考核，统计和分析绩效数据，制定绩效奖惩措施；6. 员工关系管理：建立良好的企业文化，保障员工权益，处理员工纠纷，组织员工活动，提高员工满意度和凝聚力；7. 人力资源数据分析与报告：负责人力资源管理数据的收集、整理和分析，撰写人力资源报告，为公司决策提供数据支持。
三、任职要求1. 学历与专业：本科及以上学历，人力资源管理、人力资源开发与管理、心理学、社会学等相关专业；2. 工作经验：具备3年以上人力资源管理相关工作经验，有管理经验者优先；3. 熟悉法律法规：了解劳动法律法规及相关人事政策，具备人力资源管理相关法律知识；4. 沟通能力：具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效与相关部门和员工进行沟通和协调；5. 专业知识与技能：熟悉人力资源管理理论和实践，熟练掌握薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的专业知识和技能；6. 语言能力：具备良好的中文书写和口语表达能力，英语能力较强者优先；7. 分析能力与判断力：具备较强的问题分析和解决能力，良好的决策能力与判断力；8. 抗压能力：能够适应工作压力，具备较强的抗压能力和应变能力。
人事部职责说明书（5篇）
人事部职责说明书1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;3、建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效考核、调配、晋升、奖惩、辞退、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;6、负责公司的整体企业文化建设;7、合理管控行政费用。
人事部职责说明书（2）一、人事招聘与培训职责：1. 负责制定和实施公司的人才招聘计划，包括编制职位描述、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
2. 负责与各部门合作，确定人员需求，并制定招聘方案和目标，以确保公司的人才需求得到满足。
3. 组织新员工的入职培训，包括公司的政策、流程、价值观、安全注意事项等的培训，以确保新员工尽快适应工作。
4. 负责组织和协调公司内部的培训活动，包括技能培训、提升课程、管理培训等，以提高员工的综合能力和素质。
二、人事绩效考核与薪酬福利职责：1. 设计和实施绩效考核方案，确保考核内容与公司目标和员工岗位职责相符合。
2. 负责员工绩效评估，包括设定绩效指标、评估绩效、制定奖惩措施等。
3. 协助制定薪酬方案，包括薪资结构、绩效奖金、福利福利等，以确保员工的薪酬福利符合公司的经营策略和市场竞争力。
4. 负责员工福利管理，包括保险、带薪休假、员工活动等，以提高员工的职业满意度和工作积极性。
三、人事管理与员工关系职责：1. 管理公司员工的档案和信息，包括员工合同、薪资记录、绩效评估、培训记录等，以确保员工信息的准确性和保密性。
2. 管理公司的劳动关系，包括与员工签订劳动合同、处理员工离职、辞退等，以确保公司遵守劳动法规和公司制度。
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2、构建并完善职位体系
为了确保公司职位体系符合公司人员发展的需求，开发符合公司人才战略需求的职位序列、职位发展通道等，确保职位体系持续性的符合公司业务发展和人员发展的需要。
职位体系优化方案制定完成的及时性
职位通道维护的完整性
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3、分析人才发展需求
为了明确公司在人才发展方面的需求，对相关数据进行分析，并给出人才培养和发展方面的建议和方案。
岗位说明书
所在职能（请选择）：■总部管理中心 □品牌事业部
中心
人力资源管理中心
部门
组织与人才发展部
岗位名称
人力资源经理（人才发பைடு நூலகம்）
上级岗位名称
组织与人才发展部总经理
目的（岗位存在的理由，限制条件和目标）
根据公司经营战略目标及人力资源工作规划，构建并不断完善人才选拔、评估、培养及任用体系，建立稳定的人才梯队，激励并保留核心人才，确保组织核心的管理和业务人才得到健康持续的发展。
最低任职要求
知识
熟悉人力资源管理六大模块知识，熟悉组织设计、职位设置、工作分析、培训发展等的原理、流程和方法；精通素质模型的应用方法和人才测评的基础工具；能熟练使用Excel和PPT等办公软件；掌握基础的团队管理知识和技能。
教育程度及经验
教育程度
专业背景
工作经验
本科及以上学历
人力资源管理、工商管理、企业管理、心理学等专业
方案完成的及时性
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4、构建和规范测评体系
为了确保公司各级人员的能力素质获得不断提升，构建科学有效的测评体系，并根据公司业务对人员要求的变化，对测评体系进行优化和更新。
测评体系的有效性
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5、规划和制定关键人才培养计划
为了激励和保留关键人才，制定公司各类关键人才的培养和发展方案，并有效推动方案的实施和执行。
方案制定完成的及时性
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6、团队建设
为了确保团队成员高效达成任务目标，协助部门负责人建立良好的团队氛围和较强的团队凝聚力，提供人员辅导，并开展人员梯队建设。
员工流失率
员工满意度
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5年及以上大中型企业或咨询公司组织和人才发展相关岗位的工作经验，有主导和负责多个人才发展项目的经验，且有进行业务规划和团队管理的经验。
岗位能力
组织效能和价值分析和诊断能力、组织架构设计和规划能力、人才发展体系构建能力、企业文化体系构建和推广能力、岗位需求和价值分析能力、人才评估体系建立和分析能力、职位体系设计和规划能力、人才发展工具设计能力、职位体系管理能力、素质模型构建能力、项目规划和推动能力、数据整合和分析能力
关键职责及其指标项
职责名称及描述
指标项
角色定位
协助者
执行者
组织者
规划者
1、构建人才发展机制并跟进实施
为了使公司各类人才获得持续有效的发展，建立科学的人才发展机制，开发人才发展和提升所需的渠道并提供发展的方法和工具，同时跟进该机制在事业部内的使用和运行并提供必要支持。
内部客户满意度
工具优化完成的及时性