公司金融学第四章 资本预算决策方法
资本预算决策的基本方法
资本预算决策的基本方法在商业运作中,资本预算决策是一项关键的管理决策。
它涉及到企业选择投资项目和决定投资规模的过程。
资本预算决策的目标是使企业能够做出理性和明智的投资选择,从而实现长期利益最大化。
本文将介绍资本预算决策的基本方法,并探讨每种方法的优缺点。
一、回收期(Payback Period)回收期是指项目的投资成本能在多长时间内回收。
计算回收期的方法是将项目的净现金流量除以每年的现金流入量,得出回收期的年数。
回收期的优点是简单易懂,能够快速评估投资的风险;缺点是只关注投资成本回收的时间,而忽视了项目整体的盈利能力。
二、净现值(Net Present Value)净现值是将项目的现金流量按照一定的折现率计算出来,并计算项目的净现金流入和净现金流出的差值。
如果净现值大于零,则表示该项目是有利可图的。
净现值的优点是考虑了项目现金流量的时间价值和利息率;缺点是需要预测很长时间的现金流量,且计算复杂。
三、内部收益率(Internal Rate of Return)内部收益率是指项目的折现率,使得项目的净现金流量为零。
计算内部收益率的方法是将投资项目的每年现金流量带入到一个财务方程中,并求解财务方程的根。
内部收益率的优点是不依赖于折现率的选择;缺点是对于复杂的项目,可能存在多个内部收益率。
四、收益指数(Profitability Index)收益指数是项目的现值与投资成本的比率。
收益指数大于1表示盈利,小于1表示亏损。
收益指数的优点是考虑了现金流量的时间价值和利息率,且计算简单明了;缺点是无法比较不同规模的投资项目。
五、夏普比率(Sharpe Ratio)夏普比率是用来衡量资本投资组合中风险与报酬的平衡。
它通过计算资本投资组合的超额回报率与风险之间的比率,来评估投资的绩效。
夏普比率的优点是能够综合考虑风险与回报之间的关系;缺点是需要预测资产的回报率和风险,且计算较为复杂。
综上所述,资本预算决策的基本方法有回收期、净现值、内部收益率、收益指数和夏普比率。
资本预算决策方法
资本预算决策方法资本预算决策方法是企业在进行投资决策时所采用的一种决策方法。
在资本预算决策中,企业需要根据不同的投资项目来评估其预期现金流量、成本、风险和收益等因素,并选择最有利的项目进行投资。
下面将介绍几种常见的资本预算决策方法:1.净现值法(NPV)净现值法是最常用的资本预算决策方法之一。
它通过计算项目预期现金流入和现金流出的差额,并将其折现到当前时点,以确定项目的净现值。
如果净现值大于零,说明项目具有正收益,可以予以考虑。
相反,如果净现值小于零,则可能会造成负收益,应该予以避免。
净现值法能够充分考虑时间价值的影响,对比不同项目的收益能力。
2.内部收益率法(IRR)内部收益率法是另一种常用的资本预算决策方法。
它是指使项目的净现值等于零的折现率。
换句话说,内部收益率是项目的收益率,即使净现值为零。
如果项目的内部收益率大于企业的折现率,则可能认为项目可行。
内部收益率法能够帮助企业评估项目的可行性,但在比较多个项目时可能存在复杂性。
3.收回期法(PP)收回期法是另一种常用的资本预算决策方法。
它是指项目投资所需的时间,以产生足够的现金流以回收投资成本。
通常情况下,收回期较短的项目更为有利。
收回期法比较简单易懂,但它没有考虑时间价值因素,可能忽略了项目的长期盈利能力。
4.投资回报率(ROI)投资回报率是指项目预期的平均年化收益与投资成本之间的比率。
较高的投资回报率意味着项目的盈利能力较高。
投资回报率可以用于比较不同项目之间的收益能力,但它也存在缺点,无法考虑项目生命周期内的现金流量变化。
以上是一些常见的资本预算决策方法,不同的方法适用于不同的决策情境。
在实际决策中,企业可以综合运用这些方法,并结合其他因素如风险评估、市场需求等,综合判断项目的可行性和潜在收益。
同时,还需要注意合理选择折现率、预测准确的现金流量和风险等因素,以提高资本预算决策的准确性和可靠性。
第四章资本预算及其决策方法
第1年
投资
销售收入
第2年
-2000
第3年
-2000 5000
第4年
5000
第5年
5000
第6年
5000
合计
20000
-2000
付现成本
3000
1500 500 2000 -1000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000
3000
1500 500 2000 1000
12000
5.要考虑投资方案对公司其他项目的影响
【例】某公司下属两个分厂,一分厂从事电子产 品生产和销售,年销售收入3000万元,现在二分 厂准备投资一项目从事电子产品生产和销售,预 计该项目投产后每年可为二分厂带来2000万元的 销售收入。但由于和一分厂形成竞争,每年使得 一分厂销售收入减少400万元,那么,从公司的角 度出发,二分厂投资该项目预计的年现金流入为 ( )万元。 A.5000 B.2000 C.4600 D.1600
不同类型投资项目的现金流量
现金流量
类型
单纯固定资产投资
现金流入量
现金流出量
增加的营业收入、回 固定资产投资、新增 收固定资产余值 经营成本、增加的税 款 营业收入、补贴收入、 建设投资、流动资金 回收余值、回收流动 投资、经营成本、各 资金 项税款 新增营业收入、变现 购置资产投资、增加 净收入、回收余值 的经营成本、增加的 税款
【例.多项选择题】某公司正在开会讨论投产一种 新产品,对下列收支发生争论,你认为应当列入该项 目评价的现金流量的是( )。 A.该项目利用现有未充分利用的设备,如将该设 备出租可获收益200万元,但公司规定不得将生产设备 出租,以防止对本公司产品形成竞争 B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100 万元,如果本公司不经营此产品,竞争对手也会推出 新产品 C.新产品投产需要占用营运资金80万元,它们可 在公司现有周转资金中解决,不需要另外筹集 D.该项目利用现有未利用的库存材料,如果将该 材料出售可获收入50万元 【答案】CD
公司金融课件:资本预算方法
18
二、获利能力指数法的应用
➢互斥项目,指的是仅有一个项目可以被选择,即选择了项目A则不能再选择项目B。
如果目标项目的投资规模相同,那么获利能力指数越大,净现值就越大,因此应
该选择指数最大的项目。但当互斥项目的投资规模不同时,获利能力指数法与净现值
法的评价结论有可能出现矛盾。
➢独立项目,指的是接受或者拒绝一个项目不会影响对其他项目的决策。
时间
现金流
现金流贴现值
累计收回
现金流贴现值
初期投资额
剩余未抵消值
第0年
-120
-120
0
120
第1年
60
54.55
[60/(1+10%)]
54.55
65.45
第2年
80
66.12
[80/(1+10%)2]
120.67
-0.67
第3年
100
75.13
[100/(1+10%)3]
195.80
-196.47
计算公式:
净现值=未来现金净流量的总现值-初始投资额的总现值
即:
=1 (1+)
NPV= ∑
− 0
为项目预计年限, 为预计项目第年的现金净流量,为贴现率,0 表示项目
的初始投资额。
7
二、净现值法的决策标准
如果NPV为正,则接受项目
•
NPV为正意味着项目能为公司创造价值,并因此增加股东财富。
36
一、内部收益率法的概念
计算公式
1
2
NPV =
+
+ ⋯+
1 + IRR
公司金融第4章 资本预算 第1节
当市值>账面值 +; 当市值> 当市值< 当市值< 账面值 -。
2、营业现金流量 营业收入( ① 营业收入(+) 付现成本( ② 付现成本(-) ③ 折旧 ⑤ 折旧 (-) 税后营业所得=营业所得税后营业所得=营业所得-④ (+) 所得税( ④ 所得税(-) 营业所得= 营业所得=①-②-③
折旧方法: 折旧方法: P68
将上述现金流量在时间数轴上表示出来,如图所示
2:某公司因业务发展需要准备购入一套设备。现有甲、 某公司因业务发展需要准备购入一套设备。现有甲、 某公司因业务发展需要准备购入一套设备 两个方案可供选择,其中,甲方案需要投资20万元 万元, 乙 两个方案可供选择,其中,甲方案需要投资 万元, 使用寿 命5年,采用直线法提折旧,五年后设备没有残 年 采用直线法提折旧, 万元, 值。5年中每 年销售收入为 万元,每年的付现成本为 年中每 年销售收入为8万元 3万元。乙方案需投 资24万元,也采用直线法计提折 万元。 万元, 万元 万元 使用寿命也为5年 万元。 年 旧,使用寿命也为 年,5年 后有残值收入 万元。5年 年 后有残值收入4万元 中每年的销售收入为10万元 万元, 成本第一年为4万 中每年的销售收入为 万元,付现 成本第一年为 万 以后随着设备不断陈旧, 元,以后随着设备不断陈旧,逐渐将增加 日常修理费 2000元,另需垫支营运资金 万元。假设所得税率为 万元。 元 另需垫支营运资金3万元 40%,计算两个项目的现金流量。 %,计算两个项目的现金流量 %,计算两个项目的现金流量。
净现金流量=税后营业所得+ 净现金流量=税后营业所得+折旧
或者: 或者: = ①-②-④
3、终结现金流量
①最后一期的营运现金流(+) 最后一期的营运现金流( 指项目使用期满时,原有垫支在各种流动资产上的资金的收回。 指项目使用期满时,原有垫支在各种流动资产上的资金的收回。 即回收的净营运资本投资。 即回收的净营运资本投资。 ②处置残余资产所得(+或-) 处置残余资产所得( 包括残值或变价收入 ③处置残余资产的所得税(+或-) 处置残余资产的所得税( 所得为+,税收-;或所得为-,税收+ 所得为+ 税收- 或所得为- 税收+
公司金融第4章 资本预算 第2节-PPT课件
5.净现值法的特点及评价(P52)
优点:
①充分考虑了资金的时间价值,有利于评价项目的 经济性和时效性。
②考虑了投资风险的影响,贴现率的选用包含了项 目本身的机会成本及风险收益率; ③能够反映股东财富绝对值的增加。
缺点: ①不能揭示各投资项目本身可能达到的实际收益 率是多少。 ②在互斥项目决策中,没有考虑投资规模的差异。 (必须借助于净现值率来衡量) ③贴现率的确定比较困难。
内涵收益率的经济含义是投资项目所具有的真实收益率
内部收益率具有净现值的一部分特征,实务中 最为经常被用来代替净现值。它的基本原理是 试图找出一个数值概括出项目的特性。内部收 益率本身不受资本市场利息率的影响,完全取 决于项目的现金流量,反映了项目内在,或者 说,内部所固有的特性。这也就是其称为“内 部收益率”的原因所在。
… … … … … … … … … …
400000 150000 100000 150000 45000 105000
400000 150000 100000 150000 45000 105000 150来自00 200000 -100000
-1000000
205000
205000
205000
…
205000
每年产生的净现金流量不相等时的NPV 按复利现值法将每年净现金流量折为现值,再汇总 例中乙方案的净现值计算如下: NPV乙= 现金净流量现值之和-初始投资现值
t 1 n
( 1 r)
Ct
t
C0
= C1×PVIF10%,1+C2×PVIF10%,2 +C3 × PVIF10%,3 + C4×PVIF10%,4 + C5× PVIF10%,5 — C0 = 4000×0.909+3600×0.826+3300×0.751 +3100×0.683+3000×0.621-10000 = 13068.2-10000 =3068.2(元)
第四章资本预算决策 2)
1977 9 25 54 10
64
1979 1981 10 5.0 14 60 14
74
26 57 57
10 37 26
63
10.7 65.3 16.5
81.8
• IRR 或NPV19
32
投资准绳总结
• 1、贴现现金流量 • NPV,一项投资的净现值是它的市价和成本之间 的差额,根据NPV法则,如果项目的净现值是正 值就接受。NPV没有严重的缺陷,是较好的投资 法则 • IRR,使一项投资的净现值等于零的报酬率,如 果一项投资的IRR大于必要的报酬率就接受。IRR 与NPV密切相关,对于常规的独立项目,两者的 决策结果一致。但项目的现金流是非常规时,可 能没有IRR,或者多个IRR,不能用来评价互斥项 目。IRR高的项目不一定是最好的投资。
6
一、NPV
• 思考题:某公司在考虑建一个办公楼,土 地借用权成本为40万,建筑费用26万,预 计1年后以350万卖出。假设投资的机会成 本是7%,这个项目的NPV为多少? • 项目的机会成本上升到12%,这个项目还 值得投资吗? • 建筑成本为多少时,这个项目不值得投资?
7
净现值法NPV的特点:
25
互斥项目的投资
年份
0
A投资
-100
B投资
-100
1
2 3 4
50
40 40 30
20
40 50 60
26
贴现率 0 5
NPV(A) 60.00 43.13
NPV(B) 70 47.88
10
15 20
29.06
17.18 7.06
29.79
14.82 2.31
25
-1.63
公司资本预算决策的方法与技巧
公司资本预算决策的方法与技巧公司资本预算决策是指根据公司的经营战略和财务状况,对投资项目进行评估、选择和决策的过程。
在这个过程中,公司需要运用一定的方法和技巧来确保决策的准确性和科学性。
本文将介绍几种常用的公司资本预算决策方法与技巧,帮助公司做出明智的投资决策。
一、净现值法净现值法是一种常用的资本预算决策方法,它通过将项目的现金流量减去投资的成本,计算出项目的净现值。
如果净现值为正,表明该项目能够带来正向的现金流,可以考虑予以实施;如果净现值为负,则意味着投资的回报低于投入,不应选择该项目。
在运用净现值法时,公司需要考虑折现率的选择,也就是对未来现金流量进行折现的利率。
一般而言,公司可以选择项目的风险性、市场利率等因素来确定适当的折现率,以确保预算决策的科学性。
二、内部回报率法内部回报率法是另一种常用的资本预算决策方法,它通过计算项目的内部回报率来评估项目的可行性。
内部回报率是指使项目的净现值等于零的折现率。
如果项目的内部回报率高于公司的折现率,则说明该项目的投资回报率高于公司的要求,可以进行投资。
在使用内部回报率法时,公司需要注意两点。
首先,项目的现金流量必须包括全部现金流入和流出,包括投资、运营和结束阶段的现金流。
其次,公司需要设定一个折现率作为比较基准,以确定项目的内部回报率是否高于公司的要求。
三、投资回收期法投资回收期法是一种较为简单的资本预算决策方法。
它通过计算项目的投资回收期,即将投资回收所需的时间,来评估项目的可行性。
一般而言,投资回收期越短,项目的风险越低,投资回报越高。
使用投资回收期法时,公司需要注意两个问题。
首先,公司需要设定一个合理的投资回收期限,以确保投资的合理性和可行性。
其次,公司需要仔细计算项目的现金流入和流出,以求得准确的投资回收期。
四、风险分析技巧公司在决策资本预算时,应考虑项目的风险因素。
风险分析是评估投资项目风险的关键步骤,它可以帮助公司了解项目的不确定性和潜在的风险。
公司金融第4章资本预算第2节
判断可行性
如果IRR大于投资所需的最低 回报率,则项目可行。
与净现值方法的比较
相比净现值法,IRR更具有实 际意义,因为它可以帮助评 估项目的回报率。
财务指标比较方法
1
回收期间
2
比较投资回收期间的长短(净现值等于
零的时间点),选择投资回收期最短的
项目。
3
利润率
计算每个项目的利润率,选择最具收益 性的项目。
公司金融第4章资本预算第2节
在这个章节中,我们将深入探讨资本预算,包括选择投资项目的原则以及决 策方法的概述。
资本预算的目的
投资项目选择
我们将学习如何选择最有利可行的投资项目,以保 证公司的长期收益。
收益与成本
我们将介绍如何平衡投资项目所产生的收益与成本, 以最大化投资回报率。
选择投资项目的原则
财务指标比较法
比较不同投
净现值方法
计算现金流
分析投资项目预期的正现金流和负现金流,并计算 净现值。
决定是否实施项目
根据计算结果,决定是否实施该投资。
内部收益率方法
计算IRR
用IRR计算项目的回报率,决 定是否应该实施该项目。
1 现金流量
考虑每个项目的现金流量 对公司的整体经济利益的 影响。
2 风险
评估每个项目的风险和收 益,并确定最佳决策。
3 机会成本
计算选择一个项目将失去 的其他机会的成本。
资本预算决策方法的概述
净现值方法
分析投资项目可能产生的净现 金流,计算资产的价值,并决 定是否实施该项目。
内部收益率方法
计算项目的内部收益率,并确 定是否应该投资该项目。
现金流量
比较每个项目的现金流量,选择产生更 多现金流量的项目。
第四章 资本预算决策方法 (《公司金融学》PPT课件)
平均账面投资额。
平均会计收益率
平均净收益 平均账面投资额
4Байду номын сангаас
2、特点: • 简单易懂,容易计算,它所需的资料只是平均税 后收益以及初始投资额。 • 抛开客观且合理的数据,使用会计账面上的净收 益和账面投资净值来决定是否进行投资。 • 没有考虑货币的时间价值,没有考虑时间序列。 • 缺乏客观的决策指标。
(1)对于融资型项目: • 当内部收益率小于折现率时,可以接受项目 • 当内部收益率大于折现率时,不能接受项目
9
(2)多重内部收益率的问题
第0期 第1期 第2期 IRR
-100
230
-132
10%或20%
多重内部收益率情况下,内部收益率方法失效, 只能使用净现值法。
10
(3)对于互斥项目: --时间序列问题 --规模问题 • 比较增量内部收益率与折现率 • 计算增量现金流的净现值 • 比较净现值
第四章 资本预算决策方法
一、投资回收期法 二、平均会计收益率法 三、净现值法 四、内部收益率法 五、盈利指数法 六、折现投资回收期法
1
一、投资回收期法( payback period rule) 1、定义:
指企业利用投资项目产生的未折现现金流量来回收项目初始投资所需的年 限。
计算投资回收期时,只需按时间顺序对各期的期望现金流进行累计(不必 折现),当累计额等于初始现金流时,其时间即为投资回收期。
2
2、特点: • 容易理解,容易计算。 • 回收期法不考虑回收期内的现金流序列。 • 回收期法忽略了所有在回收期以后的现金流。 • 缺乏客观的决策指标。 回收期决策规则:
公司金融学第四章 资本预算决策方法
• ● 如果 AAR ≥基准会计收益率,应接受该 方案;
• 如果 AAR <基准会计收益率,应放弃 该方案。
● 多个互斥方案的选择中,应选择会计收益率最 高的项目。
2、特点: • 简单易懂,容易计算,它所需的资料只是平均 税后收益以及初始投资额。 • 抛开客观且合理的数据,使用会计账面上的净 收益和账面投资净值来决定是否进行投资。 • 没有考虑货币的时间价值,没有考虑时间序列。 • 缺乏客观的决策指标。 若目标会计收益率低于平均会计收益率则 接受项目。 P53第4题
NPV NCFt (1 IRR) t 0
t 0
n
• (三)项目决策原则 • • ● IRR≥项目资本成本或投资最低收益率,则项目可行; IRR<项目资本成本或投资最低收益率,则项目不可行。
试算法
• 根据经验估计一个折现率,计算投资项目的净现值 。 • 如果净现值恰好等于零,则表明所用的折现率就是 IRR;如果净现值大于零,说明该投资项目可达到 的IRR比所用的折现率大,应提高折现率,再进行 测试; • 如果净现值为负数,说明该投资项目可达到的IRR 比所用的折现率小,应降低折现率,再进行测试。 • 经过如此反复测试,找到净现值为正负两个相邻的 折现率,然后用试算法求出近似的IRR,其计算公 式为:
NCF2
4 000 4 544
NCF3
960 9 676
NPV(8%)
1 599 2 503
IRR
20% 18%
PI
1.16 1.25
A B
根据表4-1的数据,项目A的净现值计算如下:项目B?
NPV 10 000
8 000 4 000 960 1 8% 1 8%2 1 8%3 10 000 11 599 1 599 (万元)
资本预算决策的方法和工具
资本预算决策的方法和工具在企业的经营决策中,资本预算决策是一项非常重要的任务。
资本预算决策涉及到企业长期投资的选择,直接影响着企业的未来发展和利润的实现。
因此,正确选择和应用资本预算决策的方法和工具,对企业的可持续发展至关重要。
一、资本预算决策方法1. 固定资产投资回收期法固定资产投资回收期法是一种较为简单直观的决策方法。
该方法通过计算项目的投资回收期(也称投资回收期限),来判断投资项目的可行性。
投资回收期是指项目所需资金投入后开始获得现金流量,直到收回全部投资金额并获得预期利润的时间段。
2. 净现值法净现值法是一种常用的资本预算决策方法。
它通过计算项目的净现值来评估项目的可行性。
净现值是指将项目未来的现金流量折现到现在的价值,减去项目的初始投资,得出的差额。
如果净现值为正,则项目具有盈利能力,应予以采纳。
3. 内部收益率法内部收益率法在资本预算决策中也得到了广泛应用。
该方法通过计算项目的内部收益率来评估项目是否值得投资。
内部收益率是指使项目的净现值等于零的折现率。
如果项目的内部收益率高于公司的折现率,就说明项目的回报率大于资本成本,可行性较高。
二、资本预算决策工具1. 敏感性分析敏感性分析是一种常用的资本预算决策工具。
它用于评估不同因素对资本预算决策结果的敏感程度。
通过对关键因素进行变动,观察对项目净现值或投资回收期的影响,从而判断项目的可行性和风险。
2. 没收益期计算没有收益期计算也是一种常用的资本预算决策工具。
该工具用于衡量一个项目从开始投资到收回全部投资并获得预期利润所需的时间。
通过计算项目的没收益期,可以帮助企业评估项目的现金回收速度和盈利能力。
3. 评估指标法评估指标法将多个项目的预测指标进行比较,以确定最佳投资机会。
其中包括比较项目的净现值、内部收益率、投资回收期等指标。
通过对不同项目的综合评估,可以确定最有利可行的项目,并做出投资决策。
三、资本预算决策的注意事项1. 预测准确性在进行资本预算决策时,预测准确性至关重要。
资本预算决策的理论和方法
资本预算决策的理论和方法在企业经营中,资本预算决策是一项至关重要的举措,对企业的长期发展和可持续性增长具有重要意义。
资本预算决策是指管理层根据一定的理论和方法,对于投资项目的选择、评估和决策的过程。
本文将探讨资本预算决策的理论和方法,并提供一些常用的技术来辅助企业进行资本预算决策。
资本预算决策的理论基础包括资本预算决策的目标、原则和基本假设。
资本预算决策的目标是最大化股东财富或者最大化投资回报率。
有时候,可能会有多个投资项目需要进行资本预算决策,这时候就需要在有限的资源条件下进行选择和排定优先级。
资本预算决策的原则包括净现值原则、内部收益率原则、回收期原则和比率投资原则等。
净现值原则指的是只有当投资项目的净现值大于零时,才会接受该项目。
内部收益率原则则是指只有当投资项目的内部收益率高于预期回报率时,才会接受该项目。
回收期原则是指投资项目的回收期越短,投资越有吸引力。
比率投资原则是指在决策中要考虑项目的成本效益比和投资回收比。
资本预算决策的方法主要包括财务评价、风险评估和决策技术。
财务评价是资本预算决策的核心,用于评估投资项目的经济效益。
常用的财务评价指标包括净现值、内部收益率、回收期和投资回收比等。
净现值是指将投资项目未来的现金流量按照折现率折算至现值,再减去项目的初始投资,所得到的数值。
如果净现值大于零,表示该项目具有投资价值。
内部收益率是指使投资项目的净现值等于零的折现率。
回收期是指投资项目从初始投资开始,到收回全部投资所需的时间。
投资回收比是指投资项目的全部投资与净现金流的比率。
风险评估是对投资项目的不确定性进行评估,用于衡量投资风险和确定项目的可行性。
常用的方法包括灵敏度分析、蒙特卡洛模拟和决策树分析等。
灵敏度分析是评估投资项目对关键变量的敏感程度。
蒙特卡洛模拟是通过随机数模拟投资项目可能出现的各种情况,从而评估项目的风险。
决策树分析是建立一个决策树,考虑不同决策情况下的可能结果和概率,从而确定最佳的决策方案。
公司金融习题及答案
公司金融习题及答案第二章货币时间价值1,概念问题货币时间价值简单利息复利终值现值年金普通年金预付年金延期年金永久年金2,单项选择1年,资本的时间价值通常()A包括风险和价格变化因素b不包括风险和价格变化因素C包括风险因素但不包括价格变化因素d包括价格变化因素但不包括风险因素2,下面的陈述是正确的()A计算偿债基金系数。
倒数B普通年金现值系数加1可根据年金现值系数计算。
相同利率下的提前年金现值系数C等于同期。
在一定终值条件下,贴现率越低,计算期越短,复利现值越大。
复利的最终值越大为3。
如果你想在3年内获得500元,利率是10%。
那么在单一利息条件下,应该存入银行的一系列款项()A 384.6 B 650 C 375.7D 665.54和在一定时期内每个时期开始时的相等的收入和支付被称为()永久年金B预付年金C普通年金D延期年金5。
存款利率为6%,每半年复利一次。
实际利率为()A3% B6.09% C6% D 6.6%6。
基于普通年金的最终价值系数,通过将周期数加1并从系数中减去1来获得结果。
它在数字上等于()a普通年金现值系数b预付年金现值系数c普通年金终值系数d预付年金终值系数7,代表10%的利率和5年期()a复利现值系数b复利终值系数c年金现值系数d年金终值系数8,其中: 不属于投资项目的现金流出有:(a)固定资产投资(b)经营成本(c)预付营运资金(d)固定资产折旧(9),投资项目年经营收入500万元,年经营成本300万元,年折旧费10万元,所得税税率33%。
那么该投资计划的年度经营现金流为()万元,A127.3 BXXXX年金,其特征是()a无现值,b无终值,C无一期收入或支付,d以上所有报表均为3,选择题1、计算资本时间价值的四个因素包括()A资本时间价值b资本未来价值c资本现值d单位时间价值率e时间周期2,以下观点是正确的()a正常情况下,资本时间价值是在不存在风险或通货膨胀的情况下社会的平均利润率b没有经营风险的企业不存在财务风险;另一方面,没有财务风险的企业也没有经营风险。
公司金融-第二讲资本预算决策方法
计算项目回收成本所需的 时间现值来评估项目 的可行性。
5 内部收益率法
计算项目的内部收益率,以评估项目的可行 性。
动态资本预算决策方法
1 资本成本补偿法
考虑资本成本和现金流量的变化,以评估项目的可行性。
2 动态投资计划法
根据项目的动态投资计划,评估项目的可行性。
资本预算决策方法的选择与应用
1 项目特点
2 现金流量
3 决策者偏好
考虑项目的特点,如风险、 期限、规模等,以选择适 当的决策方法。
准确估计项目的现金流量, 以确保决策方法的可行性。
考虑决策者的偏好和风险 承受能力,以选择最佳的 决策方法。
核心要点和结论
1 静态资本预算决策方法
适用于较简单的项目,易于计算和理解。
公司金融-第二讲资本预 算决策方法
资本预算决策方法是指企业进行投资项目决策时所采用的各种技术方法。本 讲将介绍静态和动态资本预算决策方法以及选择与应用的重要考量。
静态资本预算决策方法
1 会计利润率法
通过计算项目的会计利润 率来评估项目的可行性。
2 收益期限法
3 回收期限法
以项目的收益期限为主要 指标来评估项目的可行性。
2 动态资本预算决策方法
适用于复杂项目,考虑了时间价值和现金流量的变化。
3 选择与应用
根据项目的特点、现金流量和决策者偏好选择合适的决策方法。
资本预算决策技巧与方法
资本预算决策技巧与方法资本预算决策是企业在进行投资项目决策时所面临的重要任务。
它涉及到众多方面的考虑,包括投资回报率、现金流量、风险评估等。
在面对这些决策时,企业需要运用一定的技巧和方法,以确保做出明智的投资决策。
本文将介绍几种常用的资本预算决策技巧与方法,帮助企业在进行资本预算决策时做出更准确的决策。
企业可以采用贴现率、净现值和内部收益率等财务指标来评估投资项目的回报率。
贴现率是一种常用的资本预算决策技巧,它通过将未来现金流量折现回现值,来评估投资项目的经济效益。
而净现值则是用来衡量项目的现金流入和流出之间的差额,它是一个项目盈利能力的综合指标。
内部收益率则是指项目的利润率,即项目所能产生的内部回报率。
这些财务指标可以帮助企业评估投资项目的潜在回报,并对不同项目进行比较,以确定最有利可图的投资项目。
敏感性分析和风险评估也是重要的资本预算决策技巧与方法之一。
敏感性分析可以通过改变不同的假设条件,来评估不同条件下的项目回报率变化。
这样可以帮助企业了解投资项目在不同情况下的风险和回报情况,从而更好地制定决策策略。
风险评估则是对投资项目可能面临的各种风险进行评估和分析。
企业可以采用风险矩阵等工具来识别并评估各种潜在风险,以制定相应的风险管理策略,减少投资项目的风险。
比较分析和资本配比也是资本预算决策中常用的技巧与方法。
比较分析可以帮助企业将不同的投资项目进行客观、有针对性的比较。
企业可以比较项目的成本、效益、风险等因素,选择最具有回报和风险可控的项目。
同时,资本配比是指在多个投资项目中,通过合理分配资本预算来实现最佳配置。
企业可以考虑项目的期限、规模、风险等因素,制定相应的资本配比策略,以实现资金的最优利用。
决策分析和团队协作也是资本预算决策中不可忽视的因素。
决策分析包括制定决策目标、收集信息、评估决策选项等,它可以帮助企业做出决策过程中的分析和评估。
团队协作则是指在资本预算决策过程中,各个部门、团队之间的合作与协调。
资本预算决策的方法与技巧
资本预算决策的方法与技巧在企业的经营过程中,资本预算决策是一项至关重要的任务。
它涉及到对企业资金的合理配置,对投资项目的选择以及对预期现金流的评估。
本文将探讨资本预算决策的方法与技巧,以帮助企业做出更明智的决策。
一、资本预算决策的方法1. 净现值法(Net Present Value,NPV)净现值法是一种常用的资本预算决策方法。
它通过将投资现金流的未来收益贴现回当前时间点,计算出投资项目的净现值。
如果净现值为正,则表示该项目有盈利潜力,可以考虑投资;如果净现值为负,则意味着该项目可能亏损,不建议投资。
2. 内部收益率法(Internal Rate of Return,IRR)内部收益率法是另一种常用的资本预算决策方法。
它衡量了投资项目所能带来的收益率。
在IRR方法中,我们需要计算项目的内部收益率,并与公司的资本成本进行比较。
如果内部收益率高于资本成本,那么可以考虑投资该项目。
3. 回收期法(Payback Period)回收期法是一种简单直观的资本预算决策方法。
它衡量了企业投资项目回收全部投资所需要的时间。
通常情况下,回收期越短,风险越低,投资越吸引人。
然而,回收期法忽略了项目的长期收益,不能全面评估投资项目的价值。
二、资本预算决策的技巧1. 确定明确的目标与策略在进行资本预算决策之前,企业需要明确自身的发展目标和战略。
这些目标和战略将成为评估投资项目的依据,以确保项目与企业的长远规划相符。
同时,还需要考虑市场和行业的变化,评估项目的可行性。
2. 分析风险和不确定性资本预算决策涉及到不可预测的因素,如市场需求、竞争状况等。
因此,企业需要分析项目所面临的风险和不确定性,并制定相应的风险管理策略。
对于高风险项目,可以采取分期投资的方式降低风险。
3. 考虑时间价值时间价值是资本预算决策过程中非常重要的一个因素。
由于货币的时间价值,未来的现金流不具有与当前现金流相同的价值。
因此,在进行投资项目评估时,应将未来现金流通过贴现率转换为当前价值,以净现值等指标进行比较。
企业资本预算决策的方法
企业资本预算决策的方法一、引言在现代企业中,资本预算决策是至关重要的管理活动之一。
通过明智地进行资本预算决策,企业可以有效地配置有限的资源,提高经济效益,并实现持续发展。
本文将深入探讨企业资本预算决策的方法,并提出一些实用建议。
二、静态投资评价指标静态投资评价指标是一种常用的资本预算决策方法。
常见的静态投资评价指标包括净现值(NPV)、内部收益率(IRR)和财务指标法等。
1. 净现值(NPV)净现值是判断一个投资项目是否值得进行的重要指标。
通过计算项目的现金流入和现金流出,净现值可以衡量投资项目带来的净现金流量。
一般而言,净现值为正值的项目是值得进行的,而净现值为负值的项目则应避免。
2. 内部收益率(IRR)内部收益率是衡量投资项目内部收益能力的指标。
它是项目使得净现值等于零时的折现率。
如果内部收益率大于企业的资本成本,那么该项目应该被接受,否则应该被拒绝。
3. 财务指标法财务指标法是通过比较投资项目的财务指标,如回收期、投资回报率等来评估其价值。
投资项目的回收期越短、投资回报率越高,其吸引力越大。
三、动态投资评价指标动态投资评价指标是在静态投资评价指标的基础上综合考虑项目的时间价值的一种方法。
1. 资本资产定价模型(CAPM)资本资产定价模型是一种常用的动态投资评价指标。
它通过综合考虑项目的风险和预期收益,计算出项目的折现率。
项目的净现值与折现率相比较,可以判断项目的投资价值。
2. 灵敏度分析灵敏度分析是通过分析不同变量对投资项目净现值的影响,评估项目的风险敏感性。
通过对关键变量进行灵敏度测试,可以帮助企业找到影响项目最大的因素,并制定相应的风险管理策略。
四、实践建议在进行企业资本预算决策时,还需注意以下几个方面:1. 综合考虑多种评价指标:在进行资本预算决策时,不应只局限于单一的评价指标,而是综合考虑多种指标来评估投资项目的价值。
2. 分散投资风险:企业在进行资本预算决策时,可以考虑将资金分配到多个项目中,以降低整体投资风险。
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• (四) 净现值准则的特点
• 优点: • 净现值具有可加性。 • 净现值准则假定一个项目所产生的中间现
金流量(即发生在项目初始和终止之间的现 金流量)能够以最低可接受的收益率(通常 指资本成本)进行再投资。 • NPV计算考虑了预期期限结构和利率的变 化。
• 2.当对投资额不相等的若干方案进行比较时 ,单纯以净现值这个绝对量指标,并不能 做出正确的评价。
项目A
B
初始投资额 50万元 100万元
求出NPV 10万元 15万元
四、内部收益率 • (一)内部收益率( IRR-internal rate of return ) 的含义
•
项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现
收益率对所有公司都是一样的。
• 【例】现有A、B两个投资项目,假设两个项目的风险相
同,项目的折现率均为8%假设现金流量都发生的每期期末, 有关数据和计算结果见表4-1所示。
•
表4-2 A、B投资项目预期现金流量
万元
A
B
C
D
E
F
G
1 项 目 NCF0
NCF1
2 A -10 000 8 000
NCF2 4 000
2
项目B -1 000 500 300 400 300 150 170.73
2.5
在如下A,B两个互斥项目比较分析时,单纯只考虑 静态回收期,请问选择哪个项目?
• (三) 项目决策标准
● 如果 PP≤基准回收期,可接受该项目;反之 则应放弃。
● 在互斥项目比较分析时,应以静态投资回收期 最短的方案作为中选方案。
• (三)项目决策原则
• ● NPV≥0时,项目可行; • NPV<0时,项目不可行。
• ● 当一个投资项目有多种方案可选择时,应 选择净现值大的方案,或是按净现值大小进行 项目排队,对净现值大的项目应优先考虑。
练习题 投资项目A的初始投资额为24000元,第1年 至第10年的预计净现金流量每年均为5000 元,贴现率为10%,求其净现值?是否值得 投资?已知系数(P/A,10%,10)=6.145
缺点
• 1.无法从动态的角度直接反映投资项目的 实际收益率水平。
• 采用净现值准则进行投资决策隐含的 假设是:以当前预测的现金流量和折现率 进行项目投资与否的决策,无论是“现在 就投资”,如果NPV大于零,还是“永远 不投资”,如果NPV小于零,都是一种当 期的决策,而与决策后可能出现的新信息 无关,从而忽略了随着时间的流逝和更多 的信息的获得导致项目发生变化的各种因 素,否认了决策的灵活性。
● 多个互斥方案的选择中,应选择会计收益率最 高的项目。
2、特点: • 简单易懂,容易计算,它所需的资料只是平均
税后收益以及初始投资额。
• 抛开客观且合理的数据,使用会计账面上的净 收益和账面投资净值来决定是否进行投资。
• 没有考虑货币的时间价值,没有考虑时间序列。 • 缺乏客观的决策指标。
若目标会计收益率低于平均会计收益率则 接受项目。
• 第二, 内部收益率准则不能识别投资(资 本贷放)和融资(资本借入)。
• 表4-3 投资于融资项目的NPV和IRR 金额单位:万元
•
项目
•
项目C0 -1 0001 1 500IRR 50%
NPV(10%) 364
项目D
1 000
-1 500
50%
-364
• 第三,项目可能存在多个内部收益率或无收益率。
• 经过如此反复测试,找到净现值为正负两个相邻的 折现率,然后用试算法求出近似的IRR,其计算公 式为:
具体例题下页
项目
0
1
2
3
4
5
投资
净现金 流量
170000 39800 50110 67130 62760 78980
例题:根据以上的资料,计算该投资项目的内部收益率 答案:。
该投资项目的内部收益率可按下式测算:
作业讲解
某投资者将从保险公司获得一笔养老保险金,在未来的 第一个10年里每年得到10000元,在第二个10年里每年 获得25000元。假设市场利率10%,该养老保险金现值 多少?年初支付年金为多少?
年末
P=10000×(P/A,10%,10)+25000×(P/A,10%,10) ×(P/F,10%,10)= 10000×6.14457+25000×6.14457×0.38554 = 120670.14
折旧
20000 20000 20000 20000 20000
现金流量 -100000 30000 33000 34000 38000 40000
(三) 项目决策标准
基准会计收益率通常由公司 自行确定或根据行业标准确 定
• ● 如果 AAR ≥基准会计收益率,应接受该 方案;
• 如果 AAR <基准会计收益率,应放弃 该方案。
(四)特点: • 容易理解,容易计算。 • 回收期法不考虑回收期内的现金流序列。 • 回收期法忽略了所有在回收期以后的现金流。 • 缺乏客观的决策指标。
回收期决策规则: 接受投资回收期小于设定时间的项目或
者回收期小的项目。
二、平均会计收益率法 (average accounting return rule)
L -55 960 20 000 20 000 20 000 20000 4 787 16% 1.09
L-S -29 060 10 000 10 000 10 000 10 000 1 313 14.13% 1.05
净现值(万元)
30 000 25 000 20 000 15 000 10 000
1、定义:
扣除所得税和折旧之后的项目平均收 益除以整个项目期限内的平均账面投资额。
平均会计收益率
平均净收益 平均账面投资额
• ( 一 ) 会 计 收 益 率 (ARR-accounting rate of
return )的含义
• 投资项目年平均净收益与该项目年平均投资 额的比率。
• (二)会计收益率的计算
NPV=-170000+39800(P/F,IRR,1)+50110(P/F,IRR,2)+67130 (P/F,IRR,3)+62720(P/F,IRR,4)+78980(P/F,IRR,5)=0
• 由于项目的净现值大于零, 说明项目的内 部收益率一定大于该项投资的资本成本 (10%),通过逐步测试法找出界于净现值等 于零时的折现率分别为18%和20%,即:
一、投资回收期法( payback period rule)
定义: 指企业利用投资项目产生的未折现现金流量
来回收项目初始投资所需的年限 。
计算投资回收期时,只需按时间顺序对各期 的期望现金流进行累计(不必折现),当累计额 等于初始现金流时,其时间即为投资回收期。
• (一)投资回收期( PP- payback period )的 •含义 通过项目的现金净流量来回收初始投
6、12,762.82元 7、127,628.16元;
128,203.72元; 128,335.87元 14、1)200000 2)170145=250000×(P/F,8%,5)
3)125000 =10000/8% 4)134201.6 =20000 ×(P/A,8%,10)
5)166666.7=5000/(8%-5%)
图4—2 多个内部收益率项目的净现值曲线
• 第四,互斥项目排序矛盾。
表4—4
投资项目S和L的现金流量
单位:万元
项目 NCF0 NCF1 NCF2 NCF3 NCF4 NPV(12%) IRR(%) PI
S -26 900 10 000 10 000 10 000 10 000 3 473 18% 1.13
Ct
◎ 项目周期(t)
初始投资
t1 (1 r) t
• 项目使用的主要设 备的平均物理寿命
• 项目产品的市场寿 命(项目经济寿命)
▽ 折现率通常采用项目资本成本或项目必要收益率。 ▽ 项目资本成本的大小与项目系统风险大小直接相
• 现金流量预测期限
关,项目的系统风险对所有的公司都是相同的。
▽ 预期收益率会因公司不同而不同,但接受的最低
资所需要的时间。
• (二)投资回收期的计算
• A.每年的经营现金净流量相等
投资回收期
初始投资额 年净现金流量
• B.每年现金净流量不相等
累计净现金流
投资回收期
量第一次出现1 正值的 年 份
上年累计净现金流量绝对值 当年净现金流量
• 根据表4-1的数据,该项目投资回收期计算如下:
表4-1
项目A累计现金净流量
第四章 资本预算决策方法
一、投资回收期法 二、平均会计收益率法 三、净现值法 四、内部收益率法 五、盈利指数法 六、折现投资回收期法
概述
• 资本预算分析项目三个特点:1.很大的前期 成本,2.特定期间内产生现金流量,3.当项 目结束时,投资与项目的资产有期末残值
• 投资决策按不同标准分类: • 互斥项目:考虑投资项目和其他项目关系 • 独立项目:项目产生收入或降低成本能力
金流出量现值相等时的折现率。即内部收益率(IRR)就是
令项目净现值为0的贴现率。 • (二)内部收益率的计算
n
NPV NCFt (1 IRR)t 0 t0
• (三)项目决策原则
• ● IRR≥项目资本成本或投资最低收益率,则项目可行;
•
IRR<项目资本成本或投资最低收益率,则项目不可行。
试算法
• 根据经验估计一个折现率,计算投资项目的净现值 。