施工单位管理办法
施工单位现场管理办法
施工单位现场管理办法1.施工现场组织机构1.1施工单位根据《施工合同》及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构～组织人员必须在中标后15天内报建设单位批准。
1.2项目经理、各专业工程师、档案员、取样员、质检员、安全员、特殊工种操作人员必须持证上岗。
1.3制定各种基本的项目部规章、制度～明确项目成员权责。
1.4建立以项目经理为中心的管理模式。
2.办公室设备组成:依据《施工合同》配备办公设备～并要满足办公要求。
3.施工职责依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《施工合同》等对工程进行施工过程质量管理、施工进度管理、施工材料管理、施工实验管理、施工档案管理、施工安全管理等～对施工进行全过程、全方位管理。
质量、安全控制原则:预防为主～纠正为辅。
3.1施工质量预控3.1.1工程实行样板引路制～包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等～特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。
主要步骤如下:3.1.1.1明确工艺流程样板制作之前有项目部、监理单位牵头～施工单位协助～根据设计要求、技术细则、相关的规范、法规等明确工艺流程和质量标准。
3.1.1.2制作统一样板项目部根据工程～在开工前明确需要制作样板的清单～根据其重要性分成A、B两类。
A类以粉刷、门窗、屋面、卫生间为主,其余为B类。
不管有几家施工单位～只能统一采用一个样板。
3.1.1.3样板做法第1页共12页施工工艺流程明确后～由施工单位编写施工方案和质量控制要点～监理单位编制监理实施细则和质量检查标准～经审核后由施工单位实施～制作样板时要显示每道工艺的结果～有一系列样板组成～而不仅仅是显示完成面的情况。
3.1.1.4样板确认3.1.1.4.1A类样板由项目部负责～监理、施工单位参与确认。
B类样板由现场监理负责～施工单位参与确认。
3.1.1.4.2样板制作好后必须经相关单位、部门的确认～并办好书面手续。
3.1.1.5样板交底样板确认以后～由施工单位技术负责人对施工班组进行交底～监理单位督促检查～并作好书面记录。
施工单位安全施工管理办法模版（3篇）
施工单位安全施工管理办法模版第一章总则第一条为了保障施工单位在施工过程中的安全，加强对施工作业人员的管理，有效预防和控制施工安全事故的发生，根据国家相关法律法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于施工单位在施工过程中的安全管理工作。
第三条施工单位应建立健全安全施工管理制度，明确安全责任，确保施工作业安全。
第四条施工单位应提供必要的安全防护措施和设备，保障施工作业人员的人身安全。
第五条施工单位应进行施工安全培训，提高施工作业人员的安全意识，增强安全技能。
第二章安全责任第六条施工单位应明确安全责任，建立健全安全管理组织机构。
第七条施工单位安全管理人员应具备相关的安全专业知识和技能，负责制定和实施施工安全管理制度，组织施工安全培训。
第八条施工单位领导应严格落实安全责任制，加强对安全管理工作的监督检查，及时发现和解决安全隐患。
第九条施工单位应制定安全责任分工，并明确责任人的姓名、职务、联系方式等信息。
第十条施工单位应定期召开安全工作会议，研究并解决施工过程中出现的安全问题。
第三章安全防护第十一条施工单位应根据施工作业的特点，制定相应的安全防护措施。
第十二条施工单位应提供必要的安全防护设备和器材，保障施工作业人员的人身安全。
第十三条施工单位应对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。
第十四条施工单位应对施工作业人员进行安全培训，指导他们正确使用安全防护设备。
第十五条施工单位应建立健全事故应急预案，做好事故应急救援工作。
第四章安全教育和培训第十六条施工单位应定期组织施工作业人员进行安全教育和培训。
第十七条安全教育和培训应包括安全知识的传授、安全技能的培养和安全意识的提高。
第十八条施工单位应开展定期的安全练习和演练，提高施工作业人员的应急处理能力。
第十九条施工单位应建立健全安全教育和培训档案，记录施工作业人员的培训情况。
第五章监督检查和处罚第二十条政府相关部门应加强对施工单位的监督检查，重点检查施工单位的安全管理制度和现场安全措施的执行情况。
施工单位安全施工管理办法
施工单位安全施工管理办法第一章总则第一条为了加强施工单位的安全施工管理，保障劳动者的生命安全和身体健康，提高工程质量，根据国家相关法律法规的规定及有关部门的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工单位进行安全施工管理的工程。
第三条施工单位应当建立健全安全施工管理体系，明确安全管理责任，采取措施做到施工现场安全可控，防止事故发生。
第二章安全施工管理体系第四条施工单位应当建立健全安全施工管理体系，确保各项安全工作有条不紊地进行。
第五条施工单位应当制定安全生产管理制度，明确安全责任、安全守则、安全操作规程等，确保所有从业人员遵守安全规定开展工作。
第六条施工单位应当成立安全生产管理机构，设立安全监督员，开展安全巡查、隐患排查、安全培训等工作，及时发现并处理安全隐患。
第七条施工单位应当建立安全教育培训制度，对从业人员进行安全培训，提高其安全意识和安全技能。
第三章安全防护设施第八条施工单位应当按照规划设计文件，合理设置施工现场的安全防护设施，确保施工现场的安全。
第九条施工单位应当建立健全施工现场交通管理制度，设置交通标志、交通警示等设施，保障施工现场交通安全。
第十条施工单位应当建立健全施工现场危险源管控制度，对各类危险源进行评估，采取有效措施进行管控，确保施工过程中的安全。
第十一条施工单位应当建立健全施工现场消防管理制度，保证消防设备完好，配备消防人员，防范火灾事故的发生。
第四章施工作业安全措施第十二条施工单位应当根据施工实际情况，制定作业安全措施，明确施工过程中的安全要求，确保施工作业安全进行。
第十三条施工单位应当采取适当的防护措施，保障劳动者的人身安全，防止作业事故发生。
第十四条施工单位应当做好施工现场的防尘、防噪、防辐射等工作，确保施工现场环境的安全与卫生。
第十五条施工单位应当建立健全施工设备管理制度，确保施工设备的安全运行，防止设备事故发生。
第五章安全事故应急管理第十六条施工单位应当建立健全安全事故应急管理制度，明确各级责任人员的职责，建立健全安全事故应急抢险预案。
工程承包施工管理办法(3篇)
第1篇一、总则为了规范工程承包施工活动，保障工程质量和安全，维护市场秩序，促进建筑行业健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我国实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于我国境内所有建筑工程的承包施工活动，包括新建、改建、扩建、拆除、加固等工程。
三、工程承包施工主体1. 承包单位：具备相应资质等级的施工单位，按照合同约定承担工程项目的施工任务。
2. 业主单位：负责工程项目的投资、建设和管理。
3. 监理单位：受业主单位委托，对工程项目的施工过程进行监督检查。
四、工程承包施工程序1. 工程招标：业主单位按照国家有关规定进行工程招标，公开、公平、公正地选择承包单位。
2. 合同签订：业主单位与承包单位签订工程承包合同，明确双方的权利和义务。
3. 施工准备：承包单位根据合同约定，做好施工前的各项准备工作，包括人员、设备、材料等。
4. 施工实施：承包单位按照设计文件、施工图纸、施工方案和合同约定进行施工。
5. 质量控制：承包单位严格执行国家有关质量标准，确保工程质量。
6. 安全生产：承包单位严格遵守国家有关安全生产法规，确保施工安全。
7. 施工验收：工程完工后，业主单位、承包单位和监理单位共同进行竣工验收。
五、工程承包施工管理要求1. 资质管理：承包单位必须具备相应的资质等级，并按照资质等级承包相应的工程项目。
2. 合同管理：业主单位与承包单位签订的工程承包合同必须符合国家有关规定，明确双方的权利和义务。
3. 质量管理：承包单位必须严格执行国家有关质量标准，确保工程质量。
4. 安全生产管理：承包单位必须严格遵守国家有关安全生产法规，确保施工安全。
5. 施工进度管理：承包单位必须按照合同约定的工期完成施工任务。
六、监督检查1. 业主单位应当加强对工程承包施工的监督检查，确保工程质量和安全。
2. 监理单位应当依法履行监理职责，对工程承包施工进行全面监督检查。
3. 建设主管部门应当加强对工程承包施工的监督管理，对违反本办法的行为进行查处。
施工单位管理办法实施细则
一、人员管理1. 上下班制度：1.1 部室人员需按时上下班，并按要求打卡。
1.2 施工现场人员需在早上7:45前、午1:45前到达施工现场。
1.3 现场有施工任务时，不得早退。
1.4 部室人员应具备独立工作能力，发现问题并及时解决。
1.5 特殊情况（加班、临时外出）需填写工作联系单，经项目主管批准后报办公室备案。
1.6 违反上下班规定者，给予批评教育、通报批评或罚款。
2. 请销假制度：2.1 请假需填写请假条，经相关领导签字后交办公室存档、备案。
2.2 请假前需做好工作交接。
2.3 请假期满及时销假。
2.4 特殊情况需提前离岗或延迟到岗时，应及时通知工程部长，做好工作调整。
2.5 违反请销假规定者，给予罚款，屡次不改者，考虑清退。
二、图纸审核及工程量计算1. 新图纸下发后，做好收发记录。
2. 根据图纸要求，对工程量进行准确计算。
三、总包管理1. 按合同约定、施工组织设计、施工进度计划、施工发案具体实施过程进行管理约束。
2. 对施工单位违法合同约定、施工质量不合格、不服从甲方管理的行为，下达整改通知，要求改正，甚至出具处罚通知。
四、考核管理1. 考核机构由建设中心、计划建设部、监理单位组成。
2. 根据实际需要修改施工单位的考核评分标准。
3. 考评内容：管理水平、进度控制、质量控制、投资控制、安全文明。
4. 考核周期：每月的第一天至每月的最后一天。
5. 考核结果上报：每月14日和29日提交当月考核结果。
五、安全目标管理1. 确定切实可行的目标值。
2. 制定实施办法，规定具体的考核标准和奖惩办法。
3. 安全生产目标与企业生产责任制挂钩。
4. 安全生产目标管理与企业经营承包责任制挂钩。
六、资质管理1. 申请地质灾害治理工程勘查、设计和施工单位资质，实施资质管理。
2. 资质分为甲、乙、丙三个等级。
3. 国土资源部负责甲级资质审批和管理，省、自治区、直辖市国土资源管理部门负责乙级和丙级资质审批和管理。
4. 从事地质灾害治理工程勘查、设计和施工活动的单位，应取得相应的资质证书。
外委施工单位管理办法
外委施工单位管理办法为了进一步加强和规范外委施工单位的管理，使其生产组织、管理与部保持高度一致，确保热电公司全面完成年度安全生产经营目标,根据热电公司安全生产现状和外委施工单位的实际情况，特制定本办法。
第一条本办法适用于在热电公司从事施工的外委单位（如：驻施工队、防腐保温队伍、外委检修队伍、车辆运输单位）。
生产技术科代表本单位行使对外委单位的管理职权。
第二条外委单位在施工前应将施工方案、安全管理措施、工作及技术负责人、安全管理人员及所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书（复印件），报送生产技术科室。
由生产技术科室组织安监科、综合管理科、政工科、施工所属车间（站）（部门）进行审核并办理相关规定手续（具体见开工许可表），经上述业务科室（车间（站））审核签字后，在生产技术科备案，方可开始施工。
第三条外委单位在施工中遇到问题和人员有变动时，应及时向生产技术科室汇报，新增加人员，必须到安监科培训学习，经考试合格后，方可上岗作业。
第四条外委单位每天应在17：OO前向生产技术科室汇报施工进度及存在的问题，并提出解决问题的建议和措施。
第五条外委单位每月20日（遇休息日顺延至第一个工作日）必须参加生产技术科组织的施工计划会，并按下达的月度施工计划，认真组织、合理安排施工，确保完成作业计划。
外委单位如不能按期完成部下达的施工作业计划，部将按每推迟一天罚款200元。
第六条外委单位所辖区域内物品摆放应定置管理，不能超范围随意摆放。
施工运输中应保持所经场所卫生清洁，有杂物或灰渣抛洒时应及时清理，否则施工主体单位承担所有清理卫生的费用并罚款IOO元。
第七条外委单位每月20日进行一次人员核查和登记，如有人员变动，应及时向生产技术科汇报，不及时汇报的，一经查实，每增加或减少1人，罚责任单位200元。
第八条外委单位负责人有事离时，需向生产技术科主任汇报后,方可离。
同时应安排好本单位的工作，不得影响施工。
否则，每次罚责任单位500元。
施工单位安全施工管理办法（3篇）
施工单位安全施工管理办法一、总则为了加强施工单位的安全施工管理，确保工人的生命和财产安全，维护社会的稳定与和谐发展，特制定本办法。
二、安全责任1. 项目经理是施工单位的安全责任人，负责施工现场的安全施工管理。
2. 项目经理应具备相应的安全施工管理知识和技能，并确保施工作业人员按照相关规定进行施工作业。
3. 项目经理应制定施工单位的安全施工责任制度，并严格执行。
三、安全教育与培训1. 施工单位应定期组织安全教育与培训，提高施工作业人员的安全意识和安全技能。
2. 安全教育与培训内容应包括工程施工安全规范、安全操作规程、安全事故防范与应急处理等方面的知识。
3. 新进入施工作业人员应接受安全培训并通过考核合格后方可上岗。
四、安全生产设施与器材1. 施工单位应配备完善的安全生产设施与器材，包括消防设备、应急救援设备以及个人防护用具等。
2. 安全生产设施与器材应定期检查，确保其正常运行和有效性。
3. 施工单位应制定安全生产设施与器材的使用和维护规范，并加强对施工作业人员的使用培训。
五、现场安全管理1. 施工现场应设立安全警示标志和警戒线，明确施工作业区域和安全通道。
2. 施工单位应建立安全巡查制度，定期对施工现场进行安全检查和隐患排查。
3. 对于存在安全隐患的设备、材料和工艺，施工单位应及时采取措施进行整改。
4. 施工单位应加强对高空、高温、高压等危险作业的监督和管理，确保施工作业人员的安全。
六、施工作业安全1. 施工单位应制定施工作业安全操作规程，并组织施工人员进行必要的技术培训。
2. 施工作业人员应按照施工单位的安全作业规程进行作业，不得违反操作规程和安全规定。
3. 对于存在的施工作业风险，施工单位应采取相应的安全防护措施，保障施工作业人员的安全。
七、安全事故应急处理1. 施工单位应建立健全的安全事故应急处理机制，制定相应的应急预案和演练计划。
2. 一旦发生安全事故，施工单位应立即启动应急预案，采取相应的救援和处理措施，保护生命财产安全。
施工单位(业主方)建设工程安全管理办法
施工单位(业主方)建设工程安全管理办法本文档是为施工单位(业主方)制定的建设工程安全管理办法，旨在确保施工过程中的安全，并有效减少事故的发生。
本办法适用于施工单位以及与之合作的各层级的工作人员，包括管理人员、工程师和工人等。
安全责任1. 施工单位(业主方)应当充分认识到安全是建设工程的首要任务，必须始终将安全放在第一位，确保施工过程中的人身安全。
2. 施工单位(业主方)应当建立安全管理体系，并明确各个岗位的安全责任和职责。
3. 施工单位(业主方)应当定期开展安全培训和教育，提高工作人员的安全意识和技能。
安全管理措施1. 施工单位(业主方)应在施工前制定详细的安全方案，并向各工作人员进行说明。
2. 施工单位(业主方)应当定期组织安全检查，及时发现和解决安全隐患。
3. 施工单位(业主方)应当建立健全的事故报告和处理机制，及时调查和处理事故，并采取措施避免类似事故再次发生。
4. 施工单位(业主方)应当加强安全技术措施的研究和应用，提高施工过程中的安全性。
5. 施工单位(业主方)应当与承包商和供应商建立紧密合作关系，共同推动施工过程中的安全管理。
安全防护措施1. 施工单位(业主方)应当为工作人员提供必要的个人防护装备，并定期检查和更新。
2. 施工单位(业主方)应当确保施工现场的安全防护设施齐全有效，包括安全标识、防护网、护栏等。
3. 施工单位(业主方)应当制定施工现场的交通安全管理措施，确保施工现场的交通秩序和安全。
安全奖惩制度1. 施工单位(业主方)应当建立健全的安全奖惩制度，对安全工作成绩突出的人员进行奖励，对违反安全规定的人员进行处罚。
2. 施工单位(业主方)应当把安全工作作为工作人员绩效考核的重要内容。
通过制定并执行本建设工程安全管理办法，我们相信可以有效地提高施工过程中的安全管理水平，保障工作人员的人身安全，并顺利完成建设工程的目标。
央企施工单位合同管理办法
央企施工单位合同管理办法第一章总则第一条为了加强央企施工单位合同管理，规范合同行为，保障合同双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合央企施工单位的实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称央企施工单位，是指中央企业所属的从事建筑施工、安装、装饰装修等业务的企业。
第三条央企施工单位从事合同活动，应当遵守法律法规，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第四条央企施工单位应当建立健全合同管理制度，明确合同管理的组织机构、职责分工、工作流程和业务标准，保证合同管理的规范化和科学化。
第二章合同的订立与履行第五条央企施工单位在订立合同前，应当进行充分的调查和风险评估，确保合同对方的主体资格、资信状况、业务能力等符合要求。
第六条央企施工单位应当依法采用书面形式订立合同，明确合同双方的权利、义务和责任。
第七条央企施工单位在履行合同过程中，应当严格按照合同约定执行，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
第八条央企施工单位应当建立健全合同履行监督机制，对合同履行情况进行定期检查和评估，发现问题及时采取措施予以解决。
第三章合同的变更、解除与终止第九条央企施工单位在合同履行过程中，如需变更、解除或终止合同，应当依法进行，并通知合同对方。
第十条央企施工单位变更、解除或终止合同，应当符合法律法规和合同约定，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第四章合同的争议解决第十一条央企施工单位在合同履行过程中发生的争议，应当首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请调解、仲裁或者提起诉讼。
第十二条央企施工单位在争议解决过程中，应当充分尊重事实和法律，积极参与调解、仲裁或者诉讼，维护自身合法权益。
第五章合同管理的监督与考核第十三条央企施工单位应当建立健全合同管理的监督与考核制度，对合同管理的有效性、合规性进行监督和评估。
第十四条央企施工单位应当定期对合同管理人员进行培训和考核，提高合同管理人员的业务水平和综合素质。
施工单位应急管理办法
施工单位应急管理办法一、前言本文档旨在为施工单位制定应急管理办法，以确保施工过程中的安全和顺利进行。
本文档适用于所有施工单位及相关工作人员。
二、应急管理组织与责任1. 施工单位应设立专门的应急管理组织，负责制定、组织实施和监督应急管理工作。
2. 应急管理组织应明确相关责任人，确保每个岗位都有明确的应急职责和任务。
3. 应急管理组织应定期组织应急演练，以提高应急处理能力和熟悉应急程序。
三、应急预案制定与更新1. 施工单位应编制详细的应急预案，包括各类应急情况的应对措施和应急资源的调配计划。
2. 应急预案应定期进行评估和更新，以适应现实情况和法规变化。
四、应急培训与教育1. 施工单位应组织应急培训，确保员工了解应急程序、应对措施和应急设备的使用方法。
2. 应急培训应定期进行，涵盖不同应急情况下的应对技能。
五、应急设备与物资准备1. 施工单位应根据不同应急情况的需求，配备必要的应急设备和物资。
2. 应急设备和物资应定期进行检查和维护，确保其可靠性和有效性。
六、应急事件报告与处置1. 施工单位应建立应急事件报告制度，要求所有员工在发现应急事件时立即上报。
2. 应急事件发生后，施工单位应按照应急预案的要求，迅速启动应急处置措施，并及时报告相关部门。
七、应急演练与评估1. 施工单位应定期组织应急演练，以检验应急预案的可行性和员工的应急响应能力。
2. 应急演练结束后，应进行评估和总结，及时完善应急预案和培训计划。
八、监督与整改1. 相关部门和监管机构应对施工单位的应急管理工作进行监督和检查。
2. 如发现问题和隐患，施工单位应及时整改，并报告相关部门。
九、附则本文档的解释权归施工单位所有，如有需要，可根据实际情况进行相应调整和补充。
以上为《施工单位应急管理办法》的主要内容，旨在保障施工过程中的安全和应急处置能力。
希望全体施工单位及其工作人员能够严格遵守，并不断加强应急管理工作。
施工单位项目管理办法
施工单位项目管理办法一、引言施工单位在项目管理中扮演着至关重要的角色，其管理办法的科学与否直接影响到工程项目的质量和进度。
为了更好地规范施工单位的项目管理，提高施工单位的综合管理水平，制定了本《施工单位项目管理办法》。
二、施工单位基本要求1. 人员要求•施工单位应当具有具备相应资质的项目经理和专业技术人员。
•施工单位应当建立健全管理体系，确保人员的合理分工和配备。
2. 资质要求•施工单位应当具有相应的施工资质，符合国家规定的施工标准。
•施工单位应当定期对员工进行技能培训，不断提升整体施工水平。
三、项目管理流程1. 项目启动阶段•施工单位应当在项目启动阶段明确项目目标、工作范围和计划。
•施工单位应当与建设单位和设计单位进行沟通，充分了解项目要求和设计意图。
2. 施工过程管理•施工单位应当按照项目计划和施工图纸进行施工，保证施工质量。
•施工单位应当建立严格的安全管理制度，确保施工过程中的安全。
3. 进度和质量管理•施工单位应当及时更新项目进度，对项目存在的问题及时进行调整。
•施工单位应当建立完善的质量管理制度，确保施工质量符合要求。
四、安全管理措施•施工单位应当制定安全管理规章制度，建立安全管理组织。
•施工单位应当对施工现场进行定期检查，发现隐患及时整改。
五、项目竣工阶段•施工单位应当配合建设单位进行项目验收工作。
•施工单位应当完成竣工资料的整理和归档工作。
结语通过本《施工单位项目管理办法》，可以有效规范施工单位的管理行为，促进工程项目的顺利进行。
只有严格遵守管理办法，施工单位才能在项目中发挥出更大的作用，为工程项目的顺利完成提供坚实的保障。
土建工程施工单位管理办法
土建工程施工单位管理办法一、总则为加强土建工程施工单位管理，规范施工行为，确保工程质量和安全，提高工程效益，根据相关法律法规和规章制度，制定本管理办法。
二、管理机构1. 施工单位应设立专门的管理部门，负责工程施工的组织、协调和监督工作。
2. 管理部门应设立综合管理组、质量管理组、安全生产组，分工明确，各司其职。
3. 管理部门应配备专业技术人员和管理人员，具有相关资格证书和经验，能够胜任工程施工管理工作。
4. 管理部门应定期组织培训和学习，提升员工业务水平和管理能力。
三、管理制度1. 施工单位应建立健全的管理制度，明确岗位职责和工作流程，确保工程施工按规定进行。
2. 施工单位应建立项目管理制度，包括项目计划、进度控制、成本控制、质量管理、安全生产等内容，确保工程顺利进行。
3. 施工单位应建立质量管理制度，包括质量目标、质量标准、质量检验、质量验收等内容，确保工程质量达标。
4. 施工单位应建立安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训、事故预防和应急处理等内容，确保工程安全生产。
5. 施工单位应建立施工组织设计、技术方案、施工方案审批制度，确保工程施工合理、安全与稳妥进行。
四、质量管理1. 施工单位应制定质量目标和质量标准，明确质量要求，提高工程质量。
2. 施工单位应组织质量管理人员对工程施工过程进行监督和检查，发现问题及时整改，确保工程质量。
3. 施工单位应建立工程质量档案，记录施工过程和质量检验资料，便于质量追溯和提升。
4. 施工单位应定期组织质量评审会议，总结经验教训，不断改进施工质量管理工作。
五、安全生产1. 施工单位应建立安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全管理责任，确保施工安全。
2. 施工单位应定期组织安全生产培训和演练，提高施工人员的安全生产意识和技能，减少事故发生。
3. 施工单位应建立安全生产检查制度，定期检查施工现场和设备设施，消除安全隐患，确保施工安全。
4. 施工单位应建立安全生产应急预案，制定事故应急处理措施，做好事故预防和应急救援工作。
建筑施工单位安全生产管理办法
建筑施工单位安全生产管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产工作，防止和减少安全生产事故发生，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中央企业安全生产监督管理暂行规定》、等国家安全生产法律、法规和有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各级领导、公司各职能部门、公司各项目部。
第三条公司安全生产工作坚持党的领导。
坚持以人为本，人民至上、生命至上，把保护人民生命安全摆在首位。
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
坚持安全发展，秉持一切风险皆可控制、一切事故皆可预防的安全理念，实行党政同责、一岗双责、失职追责，管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，强化企业安全生产主体责任，建立健全逐级负责的安全生产管理和监督机制。
第四条公司和各项目部应当遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准，加强安全生产管理，建立、健全全员安全生产责任制和安全生产规章制度，加大对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化建设，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，健全风险防范化解机制，提高安全生产管理水平，确保安全生产。
第五条公司各级主要负责人是本单位或本项目部的安全生产第一责任人，对本单位或本项目的安全生产工作全面负责。
其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。
第六条员工享有安全生产保障的权利，并有履行安全生产职责的义务。
工会应对安全生产工作进行监督，维护员工在安全生产方面的合法权益。
第七条公司实行安全生产目标管理，建立严格的安全考核、奖惩机制。
第八条公司鼓励各项目推广应用先进的安全生产技术和安全生产管理方法，对在安全生产条件改善、安全生产事故预防等方面取得显著成绩的项目和个人，给予奖励。
第二章安全生产管理机构及人员配备第九条公司和项目部应分别设立职业健康安全生产管理机构。
（一）公司设立由党政主要负责人任主任的职业健康安全环保委员会，研究、决策安全生产工作中的重大事项，接受建设公司安全生产委员会垂直领导。
建设部门对施工单位的管理办法
建设部门对施工单位的管理办法介绍本文档旨在规范建设部门对施工单位的管理，确保施工项目的顺利进行和安全性。
建设部门需要采取一系列的管理办法来监督和指导施工单位的行为，保证施工工作的合法合规，减少施工过程中的风险和问题，最终实现项目的成功完工。
建设部门的职责建设部门在对施工单位进行管理时应承担以下职责：1. 审查施工单位的资质：建设部门应对施工单位的资质进行审查，确保施工单位具备从事相关工作的合法资格。
2. 监督施工进度：建设部门应对施工单位的施工进度进行监督，确保施工按计划进行，不影响项目的进展。
3. 检查施工质量：建设部门应定期检查施工单位的施工质量，确保施工符合相关标准和规范。
4. 审查施工方案：建设部门应审查施工单位的施工方案，确保施工过程中的安全性和可行性。
5. 处理工程变更和纠纷：建设部门应协调处理施工过程中的工程变更和纠纷，确保问题及时解决，不影响项目的进行。
施工单位的责任施工单位在接受建设部门管理时应承担以下责任：1. 遵守相关法律法规：施工单位应遵守国家和地方的相关法律法规，确保施工行为合法合规。
2. 严格执行施工方案：施工单位应严格按照批准的施工方案进行施工，不得私自更改。
3. 负责施工质量：施工单位应保证施工质量符合相关标准和规范，确保项目达到预期要求。
4. 组织好安全生产：施工单位应组织好安全生产工作，采取安全措施确保施工过程中人员和财产的安全。
5. 积极配合建设部门的工作：施工单位应积极配合建设部门的各项工作，如提供所需资料、接受监督等。
处罚措施对于违反管理办法的施工单位，建设部门应采取相应的处罚措施，包括但不限于：1. 警告：对于轻微违规行为，建设部门可以给予施工单位警告，要求其立即改正。
2. 罚款：对于严重违规行为，建设部门可以对施工单位进行罚款处理，罚款金额根据具体违规情况而定。
3. 暂停施工：对于严重违规或存在安全隐患的施工单位，建设部门可以暂停其施工，直至问题得到解决。
土方工程施工单位管理办法
土方工程施工单位管理办法土方工程施工是建筑工程中的一项重要工作，涉及到土方开挖、运输、填筑等多个环节，施工过程中需要严格控制质量、安全、进度和成本。
为了确保土方工程施工的顺利进行，施工单位需要制定一套完善的管理办法。
本文就土方工程施工单位管理办法进行探讨，以期为土方工程施工提供有益的参考。
一、施工组织与管理1. 施工单位应根据工程特点和施工条件，编制详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺及质量、安全、进度和成本控制措施。
2. 施工单位应建立健全施工现场管理体系，明确各级管理人员职责，确保施工过程有序进行。
3. 施工单位应加强对施工现场的平面布置和现场管理，合理配置施工资源，确保施工现场整洁、有序。
4. 施工单位应加强对施工队伍的管理，严格执行施工纪律，确保施工人员服从管理，遵守施工现场的各项规定。
二、质量控制与管理1. 施工单位应根据工程设计和施工规范，制定质量管理体系，明确质量控制措施，确保土方工程施工质量满足要求。
2. 施工单位应加强对施工过程的质量控制，严格执行验收制度，确保施工过程中的各个环节符合设计要求和规范规定。
3. 施工单位应定期对施工质量进行检查，对发现的问题及时进行整改，确保工程质量得到有效控制。
4. 施工单位应加强对施工材料的质量管理，确保原材料、构配件等符合国家相关标准和设计要求。
三、安全管理与环保措施1. 施工单位应根据工程特点和施工条件，制定施工现场的安全管理制度，明确安全控制措施，确保施工现场的安全。
2. 施工单位应加强对施工现场的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时进行整改，确保施工现场的安全。
4. 施工单位应加强对施工现场的环境保护，严格执行环保法规，采取有效措施减少施工过程中的环境污染。
四、成本控制与管理1. 施工单位应根据工程特点和施工条件，制定成本控制计划，明确成本控制目标和方法。
施工单位工程部管理办法(3篇)
第1篇一、总则为加强施工单位工程部的管理，提高施工质量，确保工程安全，保障工程进度，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本单位的实际情况，特制定本办法。
二、组织架构1. 工程部负责本单位的工程管理工作，设部长一名，副部长若干名，下设施工管理科、技术管理科、质量安全管理科、资料管理科等。
2. 各科室职责：（1）施工管理科：负责施工计划的编制、施工组织设计的审核、施工进度管理、施工资源配置、施工合同管理等。
（2）技术管理科：负责施工图纸的审核、技术交底、技术培训、技术革新等。
（3）质量安全管理科：负责工程质量、安全生产的监督检查，事故调查处理，安全教育培训等。
（4）资料管理科：负责工程资料的管理、收集、整理、归档、归档等工作。
三、管理制度1. 上下班制度：部室人员按时上下班，按照项目部日常管理办法要求打卡。
如本人负责区域当天有施工任务，早上7:45之前必须赶到施工现场，午1:45之前必须赶到施工现场。
现场如有施工任务，不得早退。
部室人员在施工现场应有独立工作的能力，能发现问题并及时解决问题。
2. 请销假制度：有事请假必须填写请假条，按照项目部日常管理办法找相关领导签字后交办公室存档、备案。
请假之前必须做好工作交接。
请假期满及时到办公室销假。
不得提前离岗、延迟到岗。
如遇特殊情况需提前离岗或延迟到岗时必须及时通知工程部长，做好工作调整。
到岗后及时补交请假条。
3. 图纸审核及工程量计算制度：新图纸下发后做好收发记录。
图纸审核由技术管理科负责，确保图纸质量。
工程量计算由施工管理科负责，严格按照国家相关规定执行。
4. 施工现场管理制度：施工现场应设置明显的警示标志，确保施工安全。
施工现场应按规定设置安全防护设施，确保施工人员生命安全。
施工现场应按规定设置临时设施，确保施工顺利进行。
四、考核与奖惩1. 对工程部各科室及人员的工作进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等。
2. 对工作表现优异的科室及个人给予奖励，对工作不力、违反规定的科室及个人给予处罚。
施工单位安全生产管理办法(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改施工单位安全生产管理办法(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process施工单位安全生产管理办法(最新版)第一章总则第一条为了更好的贯彻、落实《劳动法》、《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，加强安全管理，减少和防止事故发生，最大限度的降低事故损失；为了强化安全生产管理，夯实施工现场安全基础，保障职工在施工生产中的职业健康与安全，实现项目部安全生产目标，按照中铁×××的有关文件规定，结合项目部实际，制定本办法。
第二条安全生产管理是指以工程项目为对象，项目经理负责制为基点，以实现安全目标、指标为准则，以推动施工生产为重点、提高经济效益为目的，按照工程项目的内在规律和特点，对工程项目施工全过程的安全生产工作进行有效的计划、组织、协调、检查、整改和控制等管理活动的总称。
第三条本办法依据国家和中铁×××的有关安全生产法律、法规、标准和OHSMS18001职业健康安全管理体系要求及有关规定，结合实际情况而制定。
第四条安全管理必须坚持"安全第一、预防为主"的方针和"管生产必须管安全"的原则，把安全作为施工生产的永恒主题，建立职业健康安全管理标准体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。
第五条安全文明标准工地管理办法依据《铁路建设项目现场安全文明标志》和《××××××××××××安全、文明标准工地规划》和中铁×××《企业文化指导手册》实施。
土建工程施工单位管理办法
土建工程施工单位管理办法一、总则第一条为了加强土建工程施工单位的管理，提高施工质量，保障施工安全，保护环境，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内从事土建工程施工的单位。
第三条土建工程施工单位应遵守国家法律法规，严格执行施工标准，保证施工质量，确保施工安全，保护生态环境，尊重社会公德。
第四条施工单位应建立健全质量管理体系、安全管理体系、环境保护管理体系，明确责任，落实措施，确保施工顺利进行。
二、施工组织管理第五条施工单位应根据工程特点、规模、施工条件等因素，合理组织施工，确保施工进度和质量。
第六条施工单位应建立健全施工组织机构，明确各部门职责，配备相适应的管理人员和技术人员。
第七条施工单位应制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工进度、质量标准、安全措施等，并报请建设单位、监理单位审批。
第八条施工单位应建立健全施工现场管理制度，确保施工现场整洁、有序，施工设备、材料应合理存放和使用。
三、施工质量管理第九条施工单位应按照施工图纸、施工规范、施工工艺等要求进行施工，确保施工质量。
第十条施工单位应建立健全质量检查制度，对施工过程进行全程监控，及时发现和处理质量问题。
第十一条施工单位应定期对施工质量进行检查，组织有关人员进行验收，确保工程质量符合标准要求。
第十二条施工单位应建立健全质量事故处理制度，对发生的质量事故及时报告，认真调查，妥善处理。
四、施工安全管理第十三条施工单位应建立健全安全管理制度，确保施工安全。
第十四条施工单位应制定施工现场安全防护措施，包括施工现场临时设施、施工设备、施工材料的安全防护。
第十五条施工单位应定期对施工人员进行安全培训，提高施工人员的安全意识，减少安全事故的发生。
第十六条施工单位应建立健全安全事故处理制度，对发生的安全事故及时报告，认真调查，妥善处理。
五、环境保护管理第十七条施工单位应遵守国家环境保护法律法规，加强施工现场环境保护，减少环境污染。
施工单位安全质量考核管理办法模版（3篇）
施工单位安全质量考核管理办法模版第一章总则第一条为了加强对施工单位安全质量工作的监督管理，保障施工项目的安全质量，提高工程质量，根据相关法律法规和标准，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于所有涉及施工单位的工程项目。
第三条施工单位应当按照法律法规和相关规定履行安全质量管理职责，接受监督检查。
第四条工程项目的业主或建设单位应当成立安全质量考核小组，对施工单位进行考核。
第二章考核内容第五条施工单位的安全质量考核内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全管理制度的完善与落实情况；（二）安全培训和教育的开展情况；（三）安全生产责任制的建立与执行情况；（四）安全防护设施的购置和使用情况；（五）施工现场的安全环境整治情况；（六）施工工艺和技术的合理性和规范性；（七）施工人员的安全操作和职责落实情况；（八）工程质量的控制和保证情况；（九）工程材料的合格率和质量情况；（十）工程进度的控制和保证情况；（十一）施工单位的安全事故和质量事故处理情况。
第六条考核内容可以根据工程项目的特点和要求进行调整和补充，但必须符合法律法规和相关规定。
第三章考核方式第七条施工单位的安全质量考核采取定期考核和特殊考核相结合的方式。
第八条定期考核每年至少进行一次，考核周期一般为一年。
第九条定期考核主要采用检查、审查、评分等方式，具体操作包括但不限于以下几个环节：（一）现场检查：根据工程项目的实际情况，对施工单位的安全质量管理措施进行现场检查，包括设备设施、文明施工、消防安全等方面的检查。
（二）文件审查：对施工单位的安全质量管理制度、安全教育材料等相关文件进行审查，包括制度的合规性和实施情况等方面的审查。
（三）人员面谈：与施工单位的安全管理人员、施工人员进行面谈，了解他们对安全质量管理的认识和措施的实施情况。
（四）评分考核：根据施工单位在安全质量管理方面的表现，进行评分考核，根据评分结果确定考核等级。
第十条定期考核的评分采用百分制，满分为100分，60分以上为及格，60分以下为不及格。
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施工单位管理制度工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作。
由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，建设项目工程总承包方必须树立服务观念，为项目建设服务，为业主提供建设服务。
因此工程管理人员必须严格按照施工单位管理制度的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定施工单位工程管理制度如下：一、总则1.1为了使本工程各项管理工作满足工程项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本工程项目的管理目标，特制定本管理办法。
任何与本工程有关的施工单位，都必须遵守本办法。
二、工程进度管理2.1施工单位应制定详细可行的施工总进度计划，及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度计划编制及考核依据。
2.2施工单位应按批准后的总进度计划安排生产，并编制详细月进度计划及周进度计划，每月计划应于上月25日前上报，周进度计划应在周例会前上报，无正当理由每逾期上报一天予以100元罚款，无当月计划处罚500元罚款。
2.2月进度计划中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月第一周必须完成，否则每拖延一天酌情处以200-500元罚款；周进度计划必须明确下周工作安排、工程量、施工人数等。
（合同中约定的不可抗力，允许工期顺延的情况经建设单位允许后，工期予以顺延。
）三、工程质量管理3.1施工单位应建立健全质量管理体系，该体系组成应包括：项目经理、技术负责人、工长、技术员、质检员、安全员等必要人员，并持证上岗。
各管理人员及数量经监理审核同意后应及时到位，在规定时限没有到位，对施工单位按200元/人/天处罚，并限期到位；项目经理不在除去休息日外，必须在施工现场，如发现项目经理不在现场，每发现一次罚款1000元；如每个月超过8次，建设单位有权要求更换项目经理。
3.2施工单位的主要管理人员工作质量、人员数量不能满足施工要求的，由监理单位提出责令施工单位7天内调整人员。
3.3施工单位编制的各项方案和计划，经审定批准后，应认真组织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款1000元，施工单位无交底记录的，每次每项罚款500元，交底后应认真组织实施，有一项未实施者罚款500元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。
3.4上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。
对于隐蔽部位的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报建设单位项目部工程人员参加验收，未经报验通过，私自进行施工的，罚款500元。
3.5对混凝土外观质量明显不符合要求的，每发生一处罚款500元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。
3.6对工程质量、安全生产、文明施工等问题首次警告不改正的，每发生一次处以500元罚款，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加罚款。
3.7施工过程中发现施工单位偷工减料，不按规范或已批准的施工方案施工，每发现一次，给予1000元罚款，并责令其返工整改。
在通知规定时间内施工单位拒不整改的，每发生一次处以2000元罚款，同时监理单位及建设单位保留对不称职管理人员予以限期更换的权力。
3.8对于监理单位下发的监理工程师通知单，施工单位必须项目经理予以签收，需要回复时在规定的合理时间内编写回复单。
对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的，根据情节轻重酌情给予200—500元罚款，并保留继续追加处罚的权利。
3.9对于重要工序，重点部位（如砼浇筑、回填土、防水等）施工，施工单位应派专门管理人员负责。
监理单位在旁站过程发现施工单位管理人员不在岗的，给予口头通知，施工单位拒不整改的，每次给予500元罚款。
3.10对于夜晚不便于验收的工作，如梁筋、标高等，应安排到便于验收的工作时间进行，对需夜晚验收的项目，应在下午4：00前通知监理公司，测量一般不安排夜班。
3.11施工单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理单位、工程部报告，不得私自进行处理。
否则每次给予1000元罚款，并需重新进行质量认定和验收。
3.12砼外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进行修补，发现后每处每次给予500元罚款。
3.13施工单位必须做好各专业的配合，做好预埋、预留工作，监理单位认真验收检查。
如因预留预埋错误，造成在结构墙板开洞、凿槽，每处对施工单位给予200元罚款；3.14施工单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，在施工单位验收合格的基础上，经监理单位或建设单位检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。
四、安全文明管理4.1施工单位应按市级文明标准工地的要求，建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。
施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改，监理及建设单位随时抽查检查。
4.2施工单位应编制施工安全技术措施计划，无安全技术措施进行施工，对施工单位每项处以500元罚款，直至落实到位。
4.3每月由建设单位组织整个工程做一次全面的文明施工例行检查，凡在工程例行检查及专项安全检查中发现重大安全陷患的，施工单位应限期整改，如施工单位未在规定期限内整改完毕，每次每项处以1000元罚款。
4.4施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗每次处以200元以上罚款。
4.5监理人员或建设单位在日常工作中如发现现场施工人员不戴安全帽、拖鞋进入施工现场及高空作业不系安全带者或不正确使用安全带者，每人次罚款50元，随地大小便，每人次罚款100元。
4.6 施工单位放任或者故意纵容其劳务人员损害或者扰乱建设单位、监理办公秩序的，发生一次，监理有权处罚施工单位5000—10000元罚款。
4.7施工脚手架搭设要符合规定要求，不论铺设、架宽、立杆间距或大小横杆间距，每发现一处不符合规定，罚款200元，未挂安全网或安全网挂设不合格时，每发现一处罚款500元。
4.8 “四口、五临边”无防护措施，每发现一处，罚款500元；临时用电线路不符合规定，每发现一处罚款200元。
4.9设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，罚款200元，每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏保”，每查出一项不完好，罚款100元，使用电弧焊、气割、气焊，无防火措施，每发现一次罚款200元。
私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款200元。
五、工程例会管理5.1每周由监理公司组织召开管辖单位的工程例会，施工单位项目经理、技术负责人（技术员）、工长及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提前2小时向监理公司总监请假，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加例会每次罚款500元。
5.2每月由建设单位组织联合检查，检查过程由工程指挥主持，监理公司总监、相关专业监理工程师、建设单位工程部人员参加。
施工单位项目经理、技术负责人必须参加，无故不参加者每人每次罚款200元，无故迟到者罚款50元/人次，无故退场的罚款50元/人次，项目经理无故不参加每次罚款500元。
5.3临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元。
5.4联合检查和每周例会的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。
对于会议形成决议，施工单位必须严格执行。
有一项未实施或无正当理由拖着不予办理者罚款300元（合同有约定的按合同执行）。
若实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给建设单位和监理公司，经核实后可予以调整。
六、材料设备管理6.1建设单位供应材料、设备运到现场时，经建设单位、监理、施工单位验收合格后，施工单位应立即接收。
6.2施工单位自购材料，属于合同约定由建设单位定价范围内的材料，施工单位应在建设单位指定的若干材料生产厂选择，并向建设单位提供样品，进行封样。
发现施工单位私自采购非建设单位指定厂家材料时，除责令退场外，同时要承担由此引出的质量和进度问题责任。
6.3原材料、成品及半成品和安装用各种材料进场时必须提供出厂合格证、材质证明书和相关的实验报告，并上报监理部，经见证取样、复试合格后方可使用，紧急情况复试报告没出来，施工单位保证质量并承诺承担由此产生的一切后果后可以使用。
对未经报验的材料、成品和半成品用于工程中的，每发现一次，责令施工单位立即停工，尽快报验，报验合格后继续使用；对不合格材料必须在建设单位、监理人员的监督下退出现场，已使用部分全部返工，并对施工单位罚款2000元。
6.4施工单位应服从建设单位和监理单位的管理，听从统一安排，所用材料必须在指定的地点存放，并码放整齐。
附件：施工单位质量、进度、现场文明考核细则序号考核内容考核标准1 进场前办理治安管理协议、安全协议、开工报告和施工组织设计。
若手续不全的，强制性要求停工、退场，造成的损失由施工单位负责。
2 进场外包单位资质必须与招投标文件承诺一致，相应的资质必须符合工程实际需要。
存在弄虚作假、蒙骗行为的立刻取消施工资格,并处以10000元罚款。
3 进场施工人员资质必须与施工组织设计中的人员要求一致。
查出无证上岗等，对施工单位处以每人次200元罚款，对责令该人员退场。
4 施工单位施工前需向业主方提供施工管理网络组织人员及联系方式。
开工前1日内未提供施工管理网络组织人员和联系方式的，每超一天，处以100元罚款。
5 施工单位进场后2日内需向业主方提供施工进度总计划。
每超过一天，处以500元罚款。
6 按照业主方和监理方的要求及时提供相关分进度计划（如：周进度等）和参加项目例会。
计划若提交不及时，每超一天，处以100元罚款。
例会迟到者处以50元罚款，无故缺席会议的，每次处以500元罚款。
7 遇到问题，在未征得业主方、监理或设计部门的同意，私自对图纸或设计要求进行更改的或自行设计的图纸变更时未经过甲方设计部门审核的。
处以2000—5000元罚款，并进行整改或出具设计变更，一切损失由施工单位承担。
8 在施工过程中，对业主方、监理单位提出及职能部门验收检查出的问题未按规定时间进行整改完成的。
每发生一次处罚500元，并责令限时整改，逾期不改，视情节追加处罚。
9 根据施工节点计划，未按节点日期完成的。
挂帐5000元，若能保证总工期，工期结束后挂帐金额取消。
10 根据施工进度计划，未按规定日期完成的。
根据施工合同进行处罚11 私自动用公共电器开关、乱拉接电源。
扣处责任人所在单位200元，造成后果的赔偿损失并罚款1000元。
12 材料、材质选用错误。
处以5000—10000元罚款，并根据业主方、监理方要求进行整改。
13 合理向业主方领用材料。
若领用材料与实际需要不符的，赔偿损失并处以1000—3000元罚款。