集中采购电商平台运营方案

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第一步
- 对接当前客户资源 - 逐步实现线上交易 - 结合第三方平台政策 - 进行产品推广
2-3个月
第二步
- 拓展客户资源 - 扩展商品品类 - 提升商品品质 - 持续改善购物体验
长期
第三步
单位 费用(万元/年)
1
11
1wk.baidu.com
0.6
微信公众号认证
1
域名
1
年费用合计
0.03 0.01
规模化运营
小计(万元)
11 0.6 0.03 0.01 11.64
第三方电商平台运营分析
第三方电商平台运营分析
实施步骤
-搭建开源电商软件 -部署软件,测试运行 -发布产品,测试上线 -入驻第三方电商平台
3-5个周
电商运营
自主电商平台 第三方电商平台
利用开源软件搭建自主电商平台,把目前通过线下向 客户提供的产品信息发布到线上,线上支持PC和手机端 方便客户随时查看产品信息并进行下单和支付。
根据目前产品特点选择合适的第三方电商平台,借助 第三方平台的流量优势推广产品。
自主平台运营
精简化运营
小规模运营
费用类别
技术运维 服务器
以电商平台销售方式迅速占领、扩大产品市场占有率。 辅以完善、人性化的客户服务,全面提升的客户认知度与 美誉度!
建设意义
加强客户关系的管理
改善客户购物方式,全面提升客户的认知度和美誉度
建立完整的交易体系 优化业务流程,降低管理成本
增加关联产品的曝光率,提高客户购买率 挖掘用户需求,拓宽产品品类
建设思路
集中采购电商平台运营方案
方案概述
本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台合作 运营方案。本方案建设的电子商务平台,是以服务于产品 销售为目标,拓宽种类,实现以通用礼品、个性化定制产 品、文创产品等多类产品为主,拉动相关产品销售量。
本方案从建设意义、实施步骤、人员配置、成本预算、 等方面阐述合作内容。
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