蓝月亮洗衣店项目创业计划书
洗衣店大学生创业计划书(通用15篇)
洗衣店大学生创业计划书洗衣店大学生创业计划书（通用15篇）现如今, 人们运用到创业计划书的场合不断增多, 创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编收集整理的洗衣店大学生创业计划书, 仅供参考, 欢迎大家阅读。
洗衣店大学生创业计划书篇1一、项目内容1.项目名称: 自动投币洗衣机走进高校2.项目概述: 这是一种易管理,易操作,价格合理,方便,快捷,卫生,时尚的的全新洗衣方式为人们解决了洗衣的烦恼,学生的学习时间胜过一切而很多高校内学生洗衣房不能满足学生的需求所以单身学生公寓为主要进军市场,我们抓住这一个商机, 推出在各个高校宿舍楼设置投币洗衣机。
在解决学生的生活便利之余, 也可为我们带来经济上的收入, 创出一番业绩, 也是我们创业的第一步计划3、团队介绍：开始局, 拓未来, 我们是开拓者。
郑伊浪、杨俊卿、曾昭津、郑志锋、张利强为团队成员, 都是大学本科学历。
学校是通往社会的桥梁, 我们站在桥上慢慢了解了社会, 学会了社会的语言。
面对社会现实的残忍与机遇, 我们唯一要做的就是审时度势、明辨是非、越挫越勇、坚忍不拔的超目标奋斗。
我们在学校既有成绩的优秀又有实践的热情, 因此, 学校评选给予我们其中四人两次“国家励志奖学金”。
就算激情被打击我们还有开始局的勇气, 就算灯火被泯灭我们更有拓未来之毅力, 因为我们就是开拓者。
二、市场分析1.市场环境洗衣是一项耗时耗力耗能的工作, 在欧美发达国家由于时间的珍贵以及追求个性化富有情趣的生活, 人们早已不愿为日常洗衣浪费时间, 随之而来的是大量洗衣房的出现。
目前欧美日韩大街小巷, 尤其是学生单身公寓, 自动投币洗衣机随处可见。
但在国内不多见, 目前使用的自动洗衣机多为大型ic卡式公共洗衣机。
其占用空间大、成本高、经济效益不高, 所以不宜普及并且ic卡受到流动人口的限制。
如学校每年新生来老生走所存在的问题。
另外, ic卡成本高、耗损大、读卡机易损坏, 要收押金也是不宜普及之处。
洗衣店创业计划书
洗衣店创业计划书一、项目概述随着生活水平的提高和人们对卫生健康的重视程度加强，洗衣行业正逐渐成为一个具有广泛市场需求和潜力的行业。
因此，本创业计划书旨在通过一份全面的洗衣店创业计划书，帮助我们展示这个商业领域的机会，并确定如何在这个市场中获得成功。
二、市场分析根据市场调查，这个洗衣店创业的市场具有以下特点：1、需求市场进行持续增长在当今社会中，每个人都需要洗衣服，这为店主提供了持续不断的业务流量。
随着居民收入的增加、婚姻率的不断提高、移民人口的加入，洗衣店的业务流量会持续增长，并将有更多的需求。
2、区域需求量不同在不同的区域，洗衣店的需求量会有所不同。
但是，洗衣店业务在城市中保持稳定的需求量，特别是在市中心的居民区，楼宇和公寓大楼等住宅区域。
因此，我们需要仔细选择店面位置，以最大化利润和业务流量。
3、洗衣服务属于竞争激烈的市场在洗衣店市场中，竞争对手的数量可能会很大。
因此，价格和质量是我们成功的关键因素。
为了在市场上保持竞争力，需要给予顾客更多的关注和细心的服务。
三、目标市场我们的目标市场是那些家庭需要经常清洗衣物和那些没有洗衣和干洗条件的人群，以及一些需要特殊服务的人群。
四、服务项目洗衣店的服务项目包括：1、普通洗衣服务提供日常洗涤和熨烫服务，包括衬衫、袜子、裤子和内衣等不同种类的衣服。
2、特殊处理服务提供针对特殊服装的个性化洗涤服务，如羽绒服、西服、毛衣等。
3、干洗服务提供干洗和烘干等服务，适用于那些需要个性化干洗的衣物。
4、加急服务提供加急服务，以满足那些有紧急需求的顾客需求。
五、店面选址选址是洗衣店生存的关键。
我们选择那些人流量大、地理位置优越的区域进行选址，以最大化利润和业务流量，例如市中心的居民区、楼宇和公寓大楼等。
六、经营模式经营模式是洗衣店如何获得利润和回报的关键。
我们的经营模式是以销售各种类型洗衣服务为主要核心，为顾客提供满意的洗衣解决方案。
同时，还需要增加一些附加的产品和服务，如卖洗衣用品、家庭维修服务和清洁剂促销等来增加利润空间。
创业计划书洗衣店
创业计划书洗衣店一、项目概述随着人们生活节奏的加快和生活水平的提高，对于洗衣服务的需求日益增长。
洗衣店作为一种便捷的生活服务行业，具有广阔的市场前景。
本创业计划书旨在开设一家提供优质洗衣服务的洗衣店，满足消费者的需求，创造良好的经济效益和社会效益。
二、市场分析（一）目标市场我们的目标客户主要包括附近的居民小区、学校、企事业单位以及商务人士等。
这些人群对于洗衣服务的需求较为频繁，且注重洗衣质量和服务效率。
（二）市场规模通过对周边区域的调查和分析，预计我们的洗衣店在开业后的第一年能够服务_____名客户，随着知名度的提高和市场的拓展，客户数量有望逐年递增。
（三）市场趋势近年来，人们对于洗衣服务的品质和个性化需求不断增加。
环保、快捷、专业的洗衣服务将成为市场的主流趋势。
我们将紧跟市场趋势，不断提升服务质量和创新服务模式。
（四）竞争分析周边已经存在一些传统的洗衣店和干洗店，但大多服务质量参差不齐，缺乏品牌形象和专业的管理。
我们的洗衣店将以优质的服务、先进的设备和舒适的环境脱颖而出，吸引更多的客户。
三、服务内容（一）洗衣服务提供各类衣物的清洗，包括普通衣物、羽绒服、羊毛衫、丝绸衣物等。
采用先进的洗衣设备和环保洗涤剂，确保洗衣质量和卫生。
（二）干洗服务针对高档衣物和特殊材质的衣物，提供专业的干洗服务，保证衣物不受损坏，保持原有品质。
（三）衣物护理提供衣物的熨烫、修补、染色、去渍等护理服务，延长衣物的使用寿命。
（四）上门取送服务为了方便客户，提供上门取送衣物的服务，节省客户的时间和精力。
四、店铺选址选择一个合适的店铺位置对于洗衣店的成功运营至关重要。
我们将选择位于居民小区密集、交通便利、人流量大的商业区域，如商业街、学校附近或大型超市周边。
店铺面积约_____平方米，租金合理，周边配套设施完善。
五、设备采购（一）洗衣机采购先进的全自动洗衣机，具备多种洗涤模式和智能控制功能，能够满足不同衣物的洗涤需求。
（二）干洗机购买专业的干洗设备，确保干洗效果和衣物的安全。
创业计划书洗衣店
创业计划书洗衣店一、背景分析近年来，我国经济不断发展，城市化进程加速，人口密集的城市越来越多。
而随着城市生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
其中，洗衣服务就是一个日常生活中必不可少的需求。
目前，市场上洗衣店的数量虽然较多，但是大部分洗衣店都存在着洗衣质量不稳定、服务态度不好、环境脏乱差等问题。
这就为我们提供了一个很好的机会，通过提供高质量的洗衣服务，来满足市场需求。
二、市场调研1. 消费群体分析根据市场调查结果显示，洗衣店的主要顾客群体为在外打拼的年轻人、家庭主妇、单位职工等。
他们对洗衣店的要求主要集中在服务质量、价格透明、洗涤效果和服务体验上。
2. 竞争分析目前，市场上的洗衣店主要以传统洗衣店为主，这些店铺通常服务环境比较陈旧，洗涤设备技术落后，导致洗涤效果参差不齐。
而一些连锁品牌洗衣店虽然在设备技术、服务质量上有所提升，但价格较高，不够亲民。
三、产品定位基于市场分析，我们的洗衣店将主要以年轻人和家庭主妇为主要顾客群体，以城市居民区为主要服务区域。
我们的产品定位将主要是提供高品质、低价格的洗涤服务，力求让顾客感受到物有所值的服务体验。
四、运营方案1. 场地选择我们将选择位于居民密集区或者商业繁华区的店铺，以方便顾客到店洗衣。
店铺面积需求不大，主要为了摆放设备和存放洗涤用品。
2. 设备采购我们将选择国内知名的洗衣设备品牌，采购全自动洗衣机、烘干机等设备，并且在设备选购时注重效率和节能。
3. 服务人员我们将招聘一定数量的专业的洗衣工人，他们将接受专业培训，以提升服务的专业水平和服务态度。
4. 服务项目我们将提供衣物洗涤、熨烫、干洗等服务，并且可以根据顾客的要求提供定制服务。
五、营销策略1. 宣传推广开业前，我们将通过网络、传单、宣传册、社交媒体等途径进行宣传推广，提高品牌知名度。
2. 会员制度我们将推出会员制度，为长期顾客提供折扣和积分等优惠政策，吸引并留住更多的忠诚顾客。
3. 合作推广我们将积极与周边商户展开合作推广，例如小区物业、美发店、餐厅等，以拓展客源并提高品牌知名度。
洗衣店创新创业计划书
洗衣店创新创业计划书一、背景介绍随着生活水平的提高和社会快节奏生活的压迫，人们对于生活品质的要求越来越高，家庭洗衣成了一种负担和烦恼。
传统的洗衣方式不但耗时费力，而且没有时间来洗衣。
因此，现代洗衣店开始成为人们解决这一问题的首选。
但传统洗衣店的服务并不是十分完善，价格昂贵且服务不规范。
如果创业者能够发现洗衣店市场的需求，进行创新改变，将会为自己带来巨大商机。
二、市场分析1. 中国洗衣店市场分析中国洗衣店市场的发展势头十分迅猛。
据国家统计局数据显示，我国家庭洗衣服输市场规模越来越庞大。
洗衣店市场年均增长率超过15%，市场潜力巨大。
但是，目前市场上洗衣店的服务质量较差，价格不透明，给顾客带来了一定的不便。
因此，若能提供更加专业的服务及创新的理念，一定能够吸引更多的潜在顾客。
2. 目标市场分析本项目的目标市场主要是那些家庭工作繁忙、没有时间洗衣、追求生活品质的年轻人。
他们追求便捷、快速的洗衣服务，但又要求服务质量和价格合理。
我们将通过市场调查和分析，确立目标市场，并根据不同的需求，设计出不同的服务方案。
3. 竞争对手分析目前市场上的洗衣店竞争激烈，竞争对手主要有传统洗衣店和连锁洗衣店。
传统洗衣店价格低廉，但服务质量参差不齐；而连锁洗衣店服务质量更加规范，但价格相对较高。
我们的竞争策略是在保持价格优势的同时，提供更加专业、便捷、快速、创新的服务，吸引更多顾客。
三、创新理念1. 环保理念本项目将推行绿色洗衣，以环保清洁剂、节能机器为核心技术，既保证洗衣质量，又降低对环境的影响。
通过环保理念的倡导，吸引更多环保意识强的顾客。
2. 便捷快速本项目将引入智能化设备，提供线上下单、上门取送等便捷快速的服务，节省顾客的时间和精力。
同时，也减少了物流环节的浪费，提高效率。
3. 个性化定制本项目将为不同的顾客提供个性化的洗衣服务定制。
顾客可根据自身需求选择服务种类、洗涤方式等，满足不同顾客的需求。
四、运营模式1. 线上下单顾客可通过线上平台选择洗衣服务种类、数量，填写个人信息后下单。
创业计划书洗衣店
创业计划书洗衣店一、前言洗衣店是一个重要的生活服务行业，随着人们生活水平的提高，对洗衣的需求也越来越大。
本文将详细介绍创办一家洗衣店的计划和思路。
二、市场分析1. 行业现状目前，洗衣店市场竞争激烈，但仍有较大发展空间。
人们对洗衣的需求不断增加，尤其是在都市快节奏的生活中，无暇自己处理衣物清洁，需要专业的洗衣服务。
2. 目标客户我们的目标客户主要包括忙碌的上班族、年轻夫妇、学生等人群。
他们在洗衣品质、便利性和价格方面有着较高的要求。
3. 竞争对手在选择经营地点时需考虑周边的竞争对手，以确保市场份额。
了解竞争对手的价格、服务、宣传等方面会对我们的经营策略有所启示。
三、经营模式1. 选址洗衣店的选址是至关重要的。
要选择在人流量较大、附近有居民区或商务区的地段，如市中心、大型住宅小区附近等。
2. 设备购置我们需要购买洗衣机、烘干机、熨烫设备等必备设备，并确保其品质可靠、高效运转，以满足日常洗涤需求。
3. 服务项目我们将提供洗、烫、护理等一系列服务项目。
除了普通的清洗，我们还可以提供羽绒服、地毯、窗帘等特殊物品的清洗服务，以满足高端客户的需求。
4. 人员组织洗衣店需要有一支专业的团队，包括清洗员、熨烫员等。
对员工进行培训，提高其服务质量和效率。
四、市场推广1. 宣传策略通过多种途径进行宣传，如通过社交媒体平台发布优惠信息、举办洗衣知识讲座等，吸引目标客户的关注。
2. 会员制度建立会员制度，给予会员优惠折扣、积分兑换等权益，提高客户黏性，增加回头客率。
五、运营管理1. 价格策略在制定价格时，应考虑到成本、市场价格水平和消费者的支付能力，确保价格公平合理，同时与竞争对手形成差异化。
2. 质量控制我们要对每一个环节进行严格的质量控制，确保每一件衣物都能够达到客户的要求。
3. 客户反馈我们积极接受客户的反馈和建议，不断改进服务质量，提升客户体验。
六、财务分析1. 初始投资需要考虑租赁费用、设备购置费用、各类手续费用等。
洗衣店创业计划书
洗衣店创业计划书一、项目概述随着人们生活节奏的加快以及生活水平的提高，对于洗衣服务的需求也日益增长。
洗衣店作为一种便捷的生活服务设施，具有广阔的市场前景。
本洗衣店将提供高品质、高效率的洗衣服务，满足顾客的需求，打造良好的口碑。
二、市场分析1、目标市场周边居民：包括上班族、家庭主妇、老年人等，他们对洗衣服务的需求较为稳定。
学校和企事业单位：学生和职工的衣物清洗需求较大，尤其是在换季和特殊时期。
2、市场规模通过对周边社区和单位的调查，预计服务范围内的潜在客户数量约为_____人。
随着城市化进程的推进和人们生活方式的改变，市场规模有望进一步扩大。
3、市场竞争目前周边已有一定数量的洗衣店，但大多数存在服务质量参差不齐、设备老化等问题。
本洗衣店将以优质的服务、先进的设备和合理的价格脱颖而出。
三、店铺选址选择位于人流量较大、交通便利的商业区域，如小区附近的沿街商铺或购物中心内的店铺。
店铺面积约为_____平方米，以满足设备摆放和顾客接待的需求。
四、服务内容1、衣物清洗普通衣物清洗：包括衬衫、裤子、外套等。
特殊衣物清洗：如羽绒服、羊毛衫、丝绸衣物等。
2、衣物护理熨烫、整形。
皮革护理。
3、家居用品清洗窗帘、床上用品等。
4、鞋类清洗与保养五、设备采购1、洗衣机购置大容量、高效节能的全自动洗衣机，以提高洗衣效率和质量。
2、烘干机保证衣物快速烘干，减少等待时间。
3、熨烫设备包括蒸汽熨斗、熨烫台等，确保衣物平整有型。
4、消毒设备对衣物进行消毒处理，保障卫生安全。
六、人员招聘与培训1、招聘招聘具有相关经验和服务意识的员工，包括洗衣工、前台接待员等。
2、培训对员工进行专业技能培训，包括衣物分类、洗涤技巧、设备操作等；同时注重服务态度和沟通技巧的培训，提高顾客满意度。
七、营销策略1、开业优惠开业初期推出打折、满减等优惠活动，吸引顾客。
2、会员制度设立会员等级，根据消费金额给予积分和折扣，提高顾客忠诚度。
3、线上推广利用社交媒体、本地生活服务平台等进行宣传推广。
创业洗衣店计划书模板
创业洗衣店计划书模板一、项目背景及概述随着现代生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
洗衣店是一个人们生活中必不可缺少的服务业，人们希望能够将衣物清洗得更加干净、更加方便，同时也希望能够节省时间和精力。
因此，开设一家洗衣店是一个具有巨大市场潜力的商机。
本计划书主要以在市中心开设一家洗衣店为例，通过对市场调研、竞争分析、经营模式设计等方面的讨论，帮助创业者更好地了解开设洗衣店的商机和机遇，并制定相应的经营计划。
二、市场调研及竞争分析1. 市场调研根据市场调研数据显示，我国洗衣行业市场潜力巨大。
随着生活水平的提高，人们对清洁衣物的要求也越来越高，尤其是对高档衣物的清洁要求更是迫切。
在城市中心地段，洗衣店的客户主要以上班族和学生为主，他们通常缺乏时间去家里洗衣，但对衣物清洁的要求较高。
因此，在这样的市场环境下，开设一家洗衣店是非常有商机的。
2. 竞争分析在市中心地段，已经存在众多的洗衣店。
这些洗衣店主要以价格战和服务品质竞争为主，利润空间较为有限。
因此，新开设的洗衣店需要有自己的特色和竞争优势，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
三、经营模式设计1. 定位精品洗衣店本洗衣店主要以高档衣物清洁为主要服务对象，提供专业去污、熨烫、烘干等一体化服务。
同时，还可以根据客户需求提供上门取送、VIP会员服务等增值服务，以提高客户满意度，树立品牌形象。
2. 制定差异化竞争战略为了脱颖而出，本洗衣店可以制定差异化竞争战略，主要包括以下方面：（1）产品差异化：提供专业的清洁技术和高效的服务流程，保证衣物的清洁度和满意度。
（2）价格差异化：制定合理的价格策略，在确保产品质量的前提下，吸引更多客户。
（3）服务差异化：提供更加贴心和全面的服务，增加客户黏性，提高客户忠诚度。
3. 管理团队建设为了提高洗衣店的经营效率和管理水平，需要建立一支高效的管理团队，包括技术团队、服务团队、营销团队等。
这些团队需要具备专业技能和团队合作意识，共同推动洗衣店的发展。
洗衣店项目的创业计划书
洗衣店项目的创业计划书一、项目背景随着生活水平的提高，人们对生活质量也有了更高的要求，家庭洗衣已经成为一项不可或缺的服务。
然而，由于忙碌的工作和生活节奏，许多家庭都无法自己处理衣服的清洗工作，这就为洗衣店的发展提供了良好的市场机会。
洗衣店以其方便、快捷的服务受到了消费者的欢迎，但由于市场竞争激烈，洗衣店的经营也面临着一定的挑战。
因此，我们计划开设一家环保洗衣店，为消费者提供高质量、低价格、环保的洗衣服务，以满足消费者对洗衣服务的需求。
二、市场分析1. 行业背景当前，国内洗衣行业呈现出快速发展的态势，消费者对洗衣服务的需求逐渐增加。
与此同时，一些洗衣店因为服务不规范、价格较高等原因被消费者所抵制，导致市场的整体竞争程度增加。
2. 市场需求随着城市化进程的加快，人们的生活节奏也变得越来越快，大部分人无暇顾及家庭洗衣服务。
因此，洗衣店以其快捷、方便的服务成为了人们处理衣物的首选。
3. 竞争分析目前市场上洗衣店众多，竞争激烈。
传统洗衣店价格高、服务质量不一、环保意识较低，使得一些消费者对洗衣店服务持观望态度。
因此，我们计划开设一家环保洗衣店，以更具吸引力的价格和服务吸引消费者。
三、项目优势1. 环保洗衣我们将引进先进的环保洗衣设备，采用绿色的洗涤剂，避免了传统洗涤剂对环境的污染，保障了消费者的健康。
2. 快捷服务我们将采用前沿的洗衣技术，大大缩短洗衣时间，提高洗衣效率，为消费者提供更快捷便利的服务。
3. 优质服务我们将提供专业的洗衣服务人员，为消费者提供个性化、周到的服务，满足消费者对洗衣服务的各种需求。
4. 价格优势我们将合理定价，不仅保障自身的利润，也能满足消费者对价格的需求，提高市场竞争力。
四、经营计划1. 定位我们将以“环保、快捷、优质、实惠”为经营理念，为消费者提供高品质的洗衣服务。
我们将利用先进的设备和技术，为消费者创造一个更为舒适、便捷的洗衣体验。
2. 服务内容我们主要提供衣物清洗、熨烫、烘干等服务。
洗衣店创业计划书
洗衣店创业计划书尊敬的投资人：我荣幸地向您提交我们的洗衣店创业计划书，并希望能够得到您的认可和支持。
一、市场背景近年来，随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，许多家庭对于洗衣服务的需求也相应增加。
然而，由于忙碌的工作和其他家庭事务，许多人没有足够的时间和精力去自行处理洗衣事宜。
因此，洗衣店成为了一个非常有市场潜力的行业。
二、项目概述我们计划在当地开设一家现代化的洗衣店，提供快捷、高效、优质的洗衣服务。
我们将秉承“服务至上、品质第一”的经营理念，为顾客提供愉快的洗衣体验。
三、经营模式1. 服务内容：提供常规洗衣、干洗、熨烫等服务，同时支持自助洗衣和上门取送服务。
2. 设备投入：采用最新的洗涤设备，保证洗衣效果更好，且能够更好地处理不同类型的衣物。
3. 周边服务：我们将提供舒适的等候区，让顾客在等待洗衣完成的过程中体验到更好的服务。
四、市场竞争力1. 区位优势：我们选址地理位置优越，周边人流量大，且附近缺乏洗衣店竞争。
2. 价格优势：我们将提供合理、竞争性的价格，以吸引更多的顾客。
3. 服务质量：我们将培养一支专业、有经验的团队，提供高品质的洗衣服务，以获得顾客的满意度，增强竞争力。
五、运营管理1.人力资源：我们将招聘经验丰富的洗衣技术人员，以及热情友好的客户服务人员，确保提供专业和友善的服务。
2.营销策略：我们将运用多种渠道进行宣传，包括线上平台媒体广告以及与周边商户合作推广，增加品牌知名度。
六、投资回报我们预计在运营的第一年，每月的营业额将达到10万人民币，年收入将达到120万人民币。
经过成本和费用的抵扣后，我们预计第一年的净利润将达到30万人民币。
根据我们的预测分析，投资回报期将在第二年内。
七、风险控制1.政策风险：我们将密切关注政策变化，确保遵守相关法规和政策，以降低潜在风险。
2.市场风险：我们会持续进行市场调研，及时了解消费者需求和市场变化，做出相应的调整。
八、团队介绍我们的团队由具有多年行业经验的专业人士组成，拥有深厚的行业背景和专业的运营管理能力。
蓝月亮策划书
蓝月亮策划书1. 背景介绍蓝月亮是一家新兴的清洁用品品牌，专注于生产和销售环保、高效的清洁产品。
该策划书旨在为蓝月亮公司的品牌推广和市场拓展提供指导和计划。
2. 目标市场分析蓝月亮产品的目标市场是注重环保、健康和高品质生活的消费者。
根据市场调研数据，我们将重点关注以下几个目标消费者群体：家庭主妇：家庭主妇是购买清洁用品的主力消费者，她们注重家庭环境的清洁和健康。
年轻白领：年轻白领追求高品质的生活方式，对于环保清洁产品有较高的接受度。
学生群体：随着环保意识的增强，学生群体对环保产品的需求也在增长。
3. 品牌推广策略3.1 品牌定位蓝月亮的品牌定位是高效、环保、健康的清洁用品品牌。
通过注重产品研发和环保理念传播，我们希望树立蓝月亮作为可信赖品牌的形象。
3.2 品牌传播渠道为了有效传播品牌理念和推广产品，我们将采取多种渠道：电视和广播：通过购买广告时间，在知名的电视和广播媒体播放品牌广告，增强品牌知名度。
社交媒体：利用社交媒体平台如微博和微信，在线推广产品特点和品牌理念，吸引目标消费者。
线下活动：组织线下活动如产品推广会和品牌合作活动，增加品牌曝光度并提升产品销售。
4. 产品线拓展计划4.1 新产品开发蓝月亮将继续投资于新产品研发，以满足不同消费者的需求。
我们计划推出以下几个新产品：生物清洁剂：以天然植物提取物为主要成分制成的清洁剂，具有强效去污和无刺激性的特点。
环保洗衣液：采用环保配方，不含磷酸盐和其他有害成分，保护衣物并对环境友好。
居家除菌喷雾：提供高效的抗菌防护，有效去除家中细菌和病毒。
4.2 市场拓展除了在现有市场的销售，蓝月亮还计划拓展国际市场。
我们将进一步加强与海外经销商和合作伙伴的合作，以推广蓝月亮产品的销售。
5. 品牌价值观传递蓝月亮的品牌价值观是环保、创新和质量。
我们将通过以下方法传递品牌价值观：环保活动：参与环保活动如清洁海滩、植树造林等，传递品牌对环境保护的承诺。
产品研发：持续投入研发，推出环保清洁产品，展示创新力和品质。
洗衣业创新创业计划书
洗衣业创新创业计划书一、创业项目概述随着人们生活水平的提高，洗衣服务已经成为了现代城市生活中的一项必需品。
然而，目前市场上存在的洗衣服务大多是传统的干洗店或是自助洗衣店，服务品质参差不齐，价格昂贵，无法满足现代人的个性化需求。
因此，我们计划创立一家全新的洗衣服务品牌，通过创新的经营模式和服务理念，为消费者提供高品质、便捷、个性化的洗衣服务。
二、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的加快，现代人的生活节奏越来越快，时间变得极其珍贵。
因此，许多人选择把时间花在更有意义的事情上，而不是花在洗衣上。
因此，现代人对于便捷、高效的洗衣服务需求越来越大。
2. 竞争对手分析目前市场上存在众多的传统干洗店和自助洗衣店，但大多服务品质不尽人意，而且价格相对较高。
因此，我们创新的洗衣服务品牌将成为一股强有力的竞争对手。
三、创新理念和创新模式1. 创新理念我们的创新理念是“洗衣无忧，精致生活”。
我们致力于提供一站式的洗衣服务，包括洗衣、熨烫、衣物修复等，让消费者可以将洗衣的烦恼交给我们，轻松享受精致生活。
2. 创新模式我们的创新模式包括线上线下结合的服务体系。
我们将建立线上洗衣平台，用户可以通过手机App或官网下单，并选择取送衣时间地点。
同时，我们还将建立一家实体门店，为消费者提供定制化的洗衣服务。
此外，我们还将提供会员服务，积分兑换等优惠活动，增加用户粘性。
四、营销策略1. 宣传推广我们将通过社交媒体、网络广告、户外广告等多种方式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 服务提升我们将注重服务质量的提升，确保每一位消费者都能享受到高品质、个性化的洗衣服务。
3. 价格竞争我们将通过降低成本、提高效率，降低服务价格，吸引更多消费者。
五、风险分析和应对措施1. 竞争风险：市场上竞争激烈，传统洗衣服务商实力雄厚。
我们将提升服务质量，创新服务模式，提高竞争力。
2. 财务风险：创业项目初始投入大，盈利周期较长。
我们将通过控制成本、提高效率，确保企业稳健发展。
创业项目计划书----洗衣店
创业项目计划书----洗衣店一、项目概述洗衣店作为日常生活的基本服务之一，满足了人们对干净衣物的需求。
本项目旨在建立一家高品质、高效率的洗衣店，为周边社区和办公区域的居民及上班族提供专业洗衣、熨烫和维修等全方位的衣物护理服务。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高，对于衣物的洗护需求日益增加。
尤其是在城市中心居住或工作的人们，由于工作繁忙或居住环境不适宜洗衣，对于洗衣店的需求较为迫切。
2.竞争分析在市场上，已经有一些洗衣店存在，但大多数存在以下问题：价格较高、服务不规范、设备陈旧等。
本项目将通过提供优质的服务、合理的价格和舒适的环境来与竞争对手区分开。
三、经营模式1.服务项目详细介绍（1）洗涤服务：提供常规洗涤、深层洗涤、羽绒服洗涤等多种洗涤服务。
（2）熨烫服务：提供衣物熨烫、床上用品熨烫等服务。
（3）维修服务：提供衣物织补、拉链更换等维修服务。
（4）家居清洁服务：提供窗帘清洗、地毯清洗等家居清洁服务。
2.客户群体定位主要目标客户群体为周边社区和办公区域的居民及上班族，年龄在25-50岁之间，工作繁忙、时间宝贵。
3.环境设置洗衣店将选择繁华的商业中心或居住区作为店面位置，店面装修风格以简约、舒适为主，设施设备先进、易于操作，提供愉悦的洗衣体验。
四、项目投资1.固定资产投资（1）租赁装修费用：10万元；（2）洗衣设备和家居清洁设备：30万元；（3）家居清洁用品和熨烫设备：5万元；（4）办公设备及家具：5万元。
2.流动资金投资（1）初始库存衣物及清洗用品：5万元；（2）广告宣传费用：3万元；（3）运营资金：5万元。
五、市场推广1.营销策略（1）开业前期：通过在社区内投放传单、办理优惠券、发布网络广告等方式提高品牌知名度。
（2）开业后期：提供首次洗衣折扣、免费快递等优惠活动，吸引更多客户。
2.客户关系维护（1）建立会员制度，给予会员优先洗洁分配、专属折扣等多种特权；（2）定期联络客户，了解客户意见，改进服务。
洗衣店创业策划书(共6篇)
洗衣店创业策划书（共6篇）洗衣店创业策划书（共6篇）第1篇：洗衣店创业计划书洗衣店创业计划书一、洗衣业特点二、选址目标三、经营目标四、市场分析五、经营计划六、人事计划七、营业计划八、财务计划九、附录本计划书为初步计划书，保留修改权利，仅供股东确认本次投资可行性使用。
较多具体项目，由股东会公共商议决定，或由店长具体计划实施。
一、洗衣业特点对洗衣业来说，有如下特点：1高额的利润：与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，洗衣店的利润在70-80%左右。
洗一件衣服收费6-15元,而洗衣原材料成本不超过一元；在不变成本（房租及人员工资等，其中人员工资相对较低）不变的情况下，洗得多，赚得多-每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而收入却增加5-15元！很难再找到这样的行业！2忠诚的顾客群：与其他行业相比,洗衣店的消费者回头率在80%以上，顾客拥有较高的忠诚度，这样的生意持续而长久，就如同酿酒一样，时间越长,酒越醇香；许多洗衣店的顾客，一般会在同一家洗衣店消费多年，甚至成为终身消费者。
这一点与餐饮业大不一样，许多餐厅必须时常改变口味，去迎合消费者挑剔的口味。
二、选址目标鉴于洗衣店有最好开在居民小区附近或者上班族、家庭主妇、学生这类人流量比较大的地方；且要求尽量避免同行竞争等要求。
我们将开设地点定为初步入住的大中型高中档住宅社区大门或车站附近，因为其具有以下优点：1新型社区附近租金较为适中（大概租金为80-120元/每平米），不存在转让费用，周围人口会不断增加；2大中型高中档住宅社区的人口组成密度高（基本以达到__户以上的社区为标准），人流量较大，循环消费能力高；3高中档住宅社区的房价基本在5000元/每平米以上，这基本确立了其为中高收入人群，消费水平也得到肯定；4新型社区基本都以年轻家庭为单位，服装织物投资比例大，消费观念超前，出门洗衣机率高；5社区每一个家庭2-4人，有车家庭占较大比重，汽车内饰清洗有较大空间；6大门附近，或者在车站的附近，可以在步行不超过5分钟的距离为宜，这样可方便吸引出入行人经过，另一方面易于使顾客记住本店铺的地点。
创业项目计划书洗衣店
创业项目计划书洗衣店创业项目计划书：洗衣店一、项目背景和目标随着现代社会生活水平的提高，人们对于生活质量的要求也越来越高，洗衣服务逐渐成为现代家庭必不可缺的一项服务。
然而，市场上存在许多传统洗衣店，服务质量不稳定、价格昂贵等问题，这给了我们一个商机，即开设一家专业洗衣服务的洗衣店。
我们的目标是提供高品质、高效率、低价格的洗衣服务，满足现代家庭对于洗衣服务的需求，帮助家庭解决洗衣难题，提高他们的生活质量。
二、市场分析1. 洗衣服务市场规模和增长趋势根据最新的市场调研数据显示，洗衣服务市场规模在不断扩大。
随着人们对生活质量要求的提高，洗衣服务的需求也逐渐增加。
同时，人们越来越注重时间效率，更愿意将洗衣服务外包给专业机构。
2. 竞争对手分析目前市场上存在着许多传统洗衣店，服务质量不稳定，价格较高，无法满足消费者的需求。
此外，电商平台也提供洗衣服务，但由于无法提供及时的上门取送服务，受到一定限制。
基于以上市场情况，我们的洗衣店可以提供更高品质、更高效率的洗衣服务，在市场上具有竞争优势。
三、产品和服务描述1. 产品描述我们的洗衣店提供各式各样的洗衣服务，包括普通洗衣、干洗、熨烫等。
针对不同衣物材质和特殊需求，我们使用最新、最先进的设备和洗涤剂，确保洗衣品质和细节。
2. 服务描述为了提供更好的服务体验，我们将提供上门取送服务。
客户只需要预约时间和地点，我们将派工人员将衣物取走，完成洗涤后再次送回客户手中。
此外，为了更好地与客户沟通，我们将建立线上平台，可以随时查询订单状态、付款，也可以通过在线客服解答问题。
四、市场定位我们的洗衣店主要面向居住在城市的家庭。
我们定位为中高端家庭洗衣服务品牌，提供高品质、高效率的服务，满足客户对洗衣服务的高要求。
我们将通过营销手段提升品牌知名度和影响力，使更多的家庭了解和选择我们的洗衣服务。
五、运营模式1. 洗衣店选址洗衣店的选址需要考虑客户的便利性和流量密集区域。
我们将选择位于繁华商业区或者住宅区附近的地段，以便更好地服务客户。
洗衣店创业计划书项目
洗衣店创业计划书项目一、项目概述洗衣店是一种传统的服务行业，随着人们生活水平的不断提高以及人们工作压力的不断增加，越来越多的人选择将衣物交给专业的洗衣店进行清洁和保养。
因此，开设一家洗衣店具有很大的市场潜力。
我们计划开设一家位于市中心繁华商业区的洗衣店，提供专业的洗衣和熨烫服务，同时还可以根据客户的需求提供包括干洗、染色、修补等增值服务。
我们的洗衣店将主打高品质、高效率、环保的服务理念，为客户带来便利和舒适的生活体验。
二、市场分析1. 市场需求随着城市居民生活水平的提高，人们对生活品质要求越来越高，对服装的要求也越来越高。
人们往往没有时间和精力来自己清洁和保养衣物，因此选择将衣物交给专业的洗衣店处理成为一种流行的选择。
据统计数据显示，市场对洗衣店的需求量呈逐年增长的趋势。
2. 竞争分析在市场上，洗衣店的竞争相对激烈，主要体现在价格竞争和品质竞争两个方面。
一些小型洗衣店往往通过低价吸引客户，但在服务质量和服务体验方面存在一定缺陷；而一些大型洗衣连锁店则通过品质和服务体验来吸引客户，但价格普遍偏高。
因此，我们计划从服务质量和价格方面找到一个平衡点，既能满足客户的需求，又能保证我们的盈利能力。
3. 发展趋势随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，洗衣店的市场前景非常乐观。
未来，洗衣店将更加注重环保和绿色发展理念，采用更加环保的清洁剂和更加节能高效的设备，同时提供更加便捷和智能化的服务体验，以吸引更多的消费者。
三、产品与服务1. 产品介绍我们的主营产品为普通洗衣服务，包括清洗、漂洗、熨烫等；同时还可以根据客户需要提供干洗、染色、修补等增值服务。
我们将采用高品质的清洁剂和高效率的清洗设备，确保衣物清洁度和保洁效果。
2. 服务理念我们将以“高品质、高效率、环保、服务至上”为服务理念，以“诚信、专业、创新、共赢”为核心价值观，为每一位客户提供专业、贴心、周到的服务体验，确保客户满意度100%。
四、运营模式1. 人力资源我们将招聘经验丰富的洗衣技师和服务人员，提供专业的培训和职业发展机会，打造一支高效率、高素质的服务团队，确保为客户提供高品质的洗衣服务和优质的服务体验。
创业计划书洗衣店
创业计划书洗衣店洗衣店创业计划书一、项目背景与概述近年来，随着人们生活水平的提高和时间意识的增强，洗衣服务逐渐成为日常生活中不可或缺的一部分。
为满足市场需求，我计划创办一家现代化、高效率的洗衣店，为社区居民提供优质的洗衣服务。
二、市场分析目标市场：该洗衣店主要面向年轻工薪阶层和忙碌家庭，如白领、学生和家庭主妇等。
竞争优势：1. 便利性：店址将选在人口密集的社区附近，交通便捷，方便顾客前来。
2. 快速高效：引进先进的洗衣设备和技术，提供高效的洗衣服务，缩短顾客等待时间。
3. 服务质量：提供专业、细致的洗衣服务，保持衣物的质量和颜色。
4. 全方位服务：除了普通洗涤服务外，还提供干洗、熨烫等增值服务，满足不同顾客需求。
市场需求：1. 生活节奏加快，人们没有足够的时间和精力自行清洗衣物。
2. 对“衣品”要求提高，顾客对衣物的清洗和护理要求更加细致。
3. 居民小区不断增多，需求量稳定、可观。
三、经营目标1. 在同行业内建立良好的品牌知名度，争取成为社区居民首选洗衣店。
2. 提高服务质量和效率，满足顾客的多样需求。
3. 逐步扩大市场份额，增加顾客忠诚度。
四、经营内容与范围1. 主要经营内容：a. 洗衣服务：提供标准洗涤服务，包括洗衣、漂洗、脱水等。
b. 干洗服务：提供对各类衣物的干洗清洁，适用于高档西服、大衣等细节要求高的衣物。
c. 熨烫服务：提供对衣物的熨烫和整理，确保衣物质量和外观。
d. 服装修补：提供基本修补服务，如换扣、缝补等。
2. 经营范围：主要针对个人客户，暂不提供对企事业单位和宾馆等机构的批量服务。
五、人力资源1. 经营团队：a. 店长：负责店铺的日常经营管理工作，协调各个部门的工作。
b. 操作员：负责洗衣、干洗和熨烫等工作，保证工作质量和效率。
c. 售后服务人员：负责与顾客沟通，解答问题，并保持良好的顾客关系。
2. 人员培训：针对每个岗位进行技能培训和服务礼仪培训，提高员工专业素养和服务水平。
创业计划书模板洗衣店
创业计划书模板洗衣店一、项目背景洗衣店是一种生活服务行业，随着人们生活水平的提高，越来越多的人选择把洗衣服务外包出去。
随着城市化进程的加快，人们的生活节奏越来越快，很多人没有时间去洗衣服。
因此，开办一家洗衣店是一个很有市场前景的商业项目。
二、项目概况1. 项目名称：xxx洗衣店2. 项目位置：xxx市某繁华商业区3. 项目类型：服务类4. 项目规模：小型5. 项目投资：xx万元6. 预期年营业额：xx万元三、市场分析1. 行业现状分析：随着社会生活水平的提高，人们对生活品质的要求也越来越高。
越来越多的人选择把洗衣服务外包出去。
目前，洗衣店行业竞争激烈，但市场依然存在很大的发展空间。
2. 市场需求分析：市场对洗衣服务的需求主要来自于上班族、学生、老年人等群体。
这些群体由于工作繁忙或者行动不便，需要外包洗衣服务。
3. 竞争对手分析：市场上已存在很多洗衣店，竞争激烈。
竞争对手主要包括小区内的洗衣店、快洗店和在线洗衣平台等。
四、经营模式1. 服务内容：本店主要提供洗衣、熨烫、干洗等服务。
2. 服务特色：本店通过质优价廉、服务周到、快速送达等特色服务，吸引更多客户。
3. 服务流程：客户将衣物送至店内，填写洗衣单，店员接收，并安排清洗、熨烫等流程。
4. 收费标准：根据衣物的种类、数量和清洗方式，制定不同的收费标准。
五、人力资源规划1. 人员组成：本店将配备洗衣工人、管理员、客服人员等。
2. 岗位职责：洗衣工人负责清洗、熨烫等工作；管理员负责店面管理；客服人员负责接待客户。
3. 人员培训：对新员工进行入职培训，提高其服务水平和业务素质。
六、市场营销1. 宣传推广：通过店面宣传、社交媒体宣传等方式，提升店铺知名度。
2. 优惠活动：推出优惠活动，吸引更多客户，提升店铺销售。
3. 会员制度：建立会员制度，通过积分、折扣等方式，留住老客户，吸引新客户。
七、财务预测1. 投资和资金需求：本项目投资xx万元，资金需求主要用于店铺租金、装修、设备采购等。
洗衣店创业计划书文库
洗衣店创业计划书文库一、市场分析1、市场需求随着人们生活水平的提高，对于生活品质的追求也越来越高。
环保健康的生活方式逐渐受到关注，洗衣店作为一个日常生活服务产业也开始变得越来越重要。
在现代社会，繁忙的工作和生活节奏使得人们的时间越来越宝贵，传统的家庭洗衣方式已经无法满足人们的需求。
因此，洗衣店作为一种专业的清洁服务业务，受到了越来越多人的青睐。
2、市场前景根据市场调查数据显示，我国的洗衣市场需求量大、潜力巨大，市场规模不断扩大。
根据《中国家庭清洁用品市场发展趋势预测报告》显示，中国家庭清洁用品市场规模在未来几年将继续保持较快增长，其中洗涤用品将成为未来增长的主要产品之一。
因此，洗衣店的市场前景非常乐观。
3、竞争分析洗衣店市场竞争激烈，主要竞争对手有传统的家庭清洗方式、其他洗衣店以及在线洗衣平台。
传统的家庭清洗方式有着成本低廉的优势，但是服务品质和效率相对较低；其他洗衣店在服务质量和价格方面有竞争力，但是店面数量有限；在线洗衣平台依靠互联网技术提供便捷服务，但是缺乏实体店面的实时服务。
因此，要想在竞争激烈的市场中取得优势，需要提供高品质、高效率的服务，同时结合线上线下的经营模式。
二、经营计划1、店面选址洗衣店的店面选址非常重要，要选择在居民密集、交通便利的地段，以便吸引更多的顾客。
同时，要选购具有良好品质和美观外观的设备，为顾客提供舒适、便捷的洗衣环境。
2、服务项目洗衣店的服务项目主要包括干洗、水洗、熨烫等多种服务，它们能够满足不同顾客的需求。
为了提升服务质量，可以引入绿色环保的洗涤剂，保证健康环保。
3、人员构成洗衣店的成功与否很大程度上取决于员工的素质和服务态度。
因此，要招聘一支素质高、技术过硬、服务热情的员工队伍，为顾客提供优质的服务。
4、市场推广市场推广是洗衣店创业过程中不可忽视的重要环节。
可以通过制作宣传海报、发放优惠券、打折促销等形式，吸引更多的顾客。
同时，注重口碑传播，提升服务质量，促进顾客满意度，增加回头客率。
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蓝月亮洗衣店项目创业计划书1.执行总结1.1项目简介项目名称：蓝月亮洗衣店经营项目：衣物的干、水洗及保养项目宗旨：为顾客提供舒心服务，让衣服亮丽如新服务理念：用爱去关注，用心去服务项目寓意：以“爱”为服务理念，服务于情侣、亲子以及同学等创意来源：干净整洁的靓丽服装让人们在生活中格外清新，生活中的快乐幸福再次涌现，健康的生活从洗衣开始1.2项目背景随着我国经济的快速发展，人们生活节奏变快，压力变大，人们更希望有更多的闲暇时间可以用来休息，但洗衣是人们无法避免的。
洗衣物要耗费大量时间，特别是大件衣物，比如被子、床单、毯子等。
传统的家庭洗衣机根本不能解决这些大件的清洁问题。
在国外的一些城市里的经营活动中，经常会有一些店铺由于各种原因而导致关停，但是有两种店铺能保留下来，其中之一就是洗衣店，这是因为洗衣店可以使人们生活在体面上更加美好。
在当今社会生活中，洗涤已经变得和饮食一样重要，是人类生活中必不可少的内容。
因此有些经济学者把社会化洗涤总量、每万人拥有干洗机数量和使用设备的先进程度，作为判断观察一个国家或地区经济是否发达，人民生活是否富裕的重要指标。
身为在校学生，将来都要面对找工作的压力，而应届生在找工作的时候最缺少的就是经验，很多同学因此而与理想的工作擦肩而过。
目前国家积极鼓励大学生自主创业，并提供贷、免、扶等政策和资金的支持，以解决大学生就业难的问题。
在结合当地旱情的实际背景下，用水供不应求。
也就在这样一个大背景下，我们选择了自主创业，选择开洗衣房，洗衣房投资较小，大多是体力上的，资金基本不需要太多，且易进入市场也易退出，风险较小，具有极大的可行性。
综上所述，洗衣房具有很大的发展优势，所以选定牛街小区3幢4号（医专侧门、4号宿舍楼正对面）开洗衣店，取名为蓝月亮。
本洗衣店主要的顾客群是以周边小区居民（人民公社职工5000多人、周边小区居民）和学生为主，这样一来一方面方便顾客，能在短暂的时间里面送衣、取衣，节约顾客时间；另一方面就是我们为他们提供的是直接上门接送，为他们提供了更贴心的服务。
1.3项目发展前景随着经济的发展，社会的进步，生活水平的提高，高品质的服饰已成为时尚男女无法抵御的诱惑，因此高档服饰的洗涤也随之成为人们消费的热点。
原始的手洗服装方式已不能满足高质量服装的洗涤要求。
方便快捷、卫生高质、价格实惠的干洗店逐渐被亿万大众所推崇，成为服务行业的主角和先锋。
在学校旁边开洗衣店有着巨大的市场，目前随着人们生活水平的提高，学生拥有的贵重衣物也越来越来，干水洗的需求量也与日俱增。
因此在学校，尤其是大学的周围开洗衣店有着很好的可行性。
在我们学校周围虽然也有洗衣店，但在学生流动比较大的高等医学专科学校附近还没有一家干、水结合的洗衣店，干、水洗店在曲靖师范学院和曲靖医学高等专科学校的需求缺口还很大，而且竞争相对较小。
因此，该项目在资源方面和竞争分析上都具有较强的可行性。
面对市场的迫切需求，正规专业化的洗衣行业由此应运而生，并迅速发展壮大显示出强劲的发展势头和广阔的市场前景，成为二十一世纪最具潜力的黄金产业之一。
1.4营销策略本店主要针对的是学生这一消费群体，因此采取广告宣传、质量保证以及价格相结合的营销策略方式。
1广告宣传针对洗衣店来说，广告宣传不失为一种首要的宣传方式，特别是对于学校这样人口流动比较大的地方，它能让人们尽快知道哪里有怎样的洗衣店。
另外，也可以通过开展一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，同学可以用会员卡享受折扣优惠。
这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。
2质量保证经营该项目的一项核心价值观念是保证质量，它是本店能够经营下去的基本前提。
尤其是在学校周围，必须以高质量的要求来赢得同学们的信任。
作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，要树立在同学心目中的良好印象。
另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在同学们那衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。
3价格策略服务的价格上我们采取的是低价策略，比目前市场上已经存在的服装价格要低很多，使一般的普通家庭、学生、、工薪阶层都能够承受，靠顾客总数量的提高来赢得利润，而不是靠单个顾客的高消费带来利润。
1.5 营运管理本店组织结构：本店设店主一名，下层设有领班人员、洗涤人员以及兼职人员，店主直接对其下层负责。
人员培训：通过培训使各个岗位上的员工熟练掌握本店业务需要的各项技术和技能。
人员培训要达到三化：洗涤人员要专业化；服务人员要亲切化；组织管理人员要精干化。
管理特色：员工管理以“以人为本”为指导理念，所有管理工作要深层关怀员工，提升员工的工作绩效，实现组织与员工共同、和谐的发展。
着力打造最敬业、最专业的员工。
本店内部由上到下把贴心的服务作为核心的价值源泉，每一个细节体现无微不至的关怀，由此使顾客感到最大限度的满意，使顾客成为本店最好的代言人，通过口碑传播来提升形象，为本店创造最大效益。
1.6 财务分析创业初期融资方案：公司计划投资12万，全部由创业团队成员募集。
创业中期成本方案：开始前五年将利润拿出一部分来经营，逐渐扩大规模，后面开始寻找合伙人来筹资开连锁店。
财务预算：公司在经营前两年，竞争对手较少，加之享受免息，利润增长趋势较明显，第三年公司开始进入稳定期，增加了机构设置和相关人员，销售费用和管理费用增加，本店资金需求量加大，同时随着用户的稳定增长和平均成本的降低，大部分资金用于再投资，扩大经营规模，具有较高的盈利水平，致使企业的利润大幅度增加。
1.7风险分析风险分析：公司面临水资源风险、市场风险、竞争风险、财务风险、政策风险等诸多风险。
应对措施：从人员、物品、金钱、制度、竞争等方面全盘定期进行风险评估。
以财务管理、成本管理和预算管理为主，进行风险防范。
建立科学的风险管理系统，将风险控制在最低限度，为公司稳固运营提供保障。
风险退出：可采用企业并购回购、破产清算等方式。
2公司概况2.1公司描述公司取名为“蓝月亮”洗衣店，突出了本店的服务宗旨为：为顾客提供舒心服务，让衣服亮丽如新。
本公司为服务型公司，经营方式为实体店面，运作方式是将社会中已经存在但不完善的行业进行改进并优化。
提供干洗、水洗和衣物保养（包括衣物熨烫，衣物专业护理等）为一体的服务。
同时提供上门取货、送货服务，紧急情况短时间内取衣等服务，方便顾客。
公司以干洗、水洗为主营业务，衣物保养为辅的公司经营模式。
形成了各个业务相互结合、互补的模式，提供卫生、洁净、便利、人性、高效的洁衣平台。
2.2业务描述2.2.1干洗业务该项业务为本公司的主要业务，服务类别为干洗，这项业务主要是提供专业衣物的清洁和护理，并附带推荐衣物保养服务。
依靠公司专业的衣物清洁技术和优质的服务为消费者提供满意的服务。
2.2.2水洗业务水洗作为最传统的洗衣方式，有着简单、快捷的优势。
水洗业务面对的是普通业务，也是许多顾客都会选择的服务，同时也是本公司顾客最多的一项业务，所以该业务一定程度代表了本公司的服务质量和水平。
所以采取了上门取货、送货的服务方式，给消费者留下良好印象。
2.2.3衣物保养衣物保养作为本公司的辅助性业务，主要为一些专业衣物提供特殊护理，这些衣物一般是家庭无法正常保养的。
随着人们生活水平质量的不断提高，高档衣物飞入百姓家已不是新鲜事，而对于高档衣物的保护，一般家庭不具备这种能力，洗衣房恰好弥补了这个缺陷，因此本公司的衣物保养业务具有很大的市场。
2.2.4业务流程表2-1：2.3.店面选址由于曲靖师范学院和曲靖医学高等专科学校周边还没有干水洗结合的洗衣店，在校大学生作为洗衣店的主要客源之一，选址必须离学校近，方便同学们取送衣服。
再者曲靖医学高等专科学校侧门对面的小区有铺面出租，而且租金相对较低，有利于控制成本，所以洗衣店的地址选在那里。
另外在所选地址附近有很多餐馆和KTV ，广大同学常关顾于此，所以地址选在这里有利于在同学中提高洗衣店的知名度。
而且人民公社以及驰宏公司在周边，那里的员工也是洗衣店的主要客源，从公司职工构成来看，大部分为男职工，因而可以为洗衣店持续经营带来源源不断的动力。
2.4店面设计店面设计主题：突出以人为本、服务大众的理念。
外观选择清新、自然为主色调，门面宽敞、大方，墙面以透明玻璃营造明净舒适氛围；店内陈设：店内布置有接待台、衣物清理台、衣物储物柜、晾挂衣物架等设施，设有洗衣区域、烘干熨烫区域、保养区域，各个区域分开管理，卫生、干净整洁，给广大消费者树立了良好的形象。
2.5经营规模及状况洗衣店前后一共投入资金12万元租用铺面，购买洗衣设备，雇佣工人。
自开张营业以来，经营平稳顺利，盈利基本有保障。
洗衣店服务曲靖师范学院，曲靖医学高等专科学校以及周边的居民，具有一定的经营规模。
2.6公司管理结构图表2-2：3行业和市场分析3.1行业运行环境分析目前洗衣行业是一个很值得投资的黄金产业，由于投资小回报大的特点，洗衣店成为很多投资者的新宠。
大多数人为了减轻日常家务劳动，将衣物送于洗衣店清洗，已成为多数人的洗衣选择。
虽然洗衣业近几年得到了迅猛发展，但从全国来看，行业整体发展落后于市场需求的增长，技术水平偏低，多数洗衣店仍停留在设备简陋、技术粗糙的阶段，特别是中高端收入人群的洗衣需求远远没有得到满足。
相对于其他服务行业，洗衣店更具有明显的顾客忠诚度。
洗衣业属于细水长流的行业，现代化的洗衣服务正成为服务业中的朝阳产业。
“衣食住行”，“衣”排第一，有人住的地方就会有洗衣需求。
对于洗衣业来说，永远都不会害怕没有生意来源,因为每天都有不计其数的脏衣服产生;另外，每天还有成千上万的各式服装(标有“请交洗衣店处理”，“只能干洗”等等)从各个服装厂流入市场.特别是随着纺织业的发展和时装业的进步，更会出现各种各样的新式面料，有许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须送交洗衣店洗涤。
根据最新的统计可知，随着城市化的高速进程,洗衣产业为中国服务业带来了，以每年20%的速度递增的产值。
与其他服务行业相比，洗衣店是一项勤劳致富的产业，它朴实无华，从不哗众取宠。
几乎每个人每天都会换洗衣服，所以一般洗衣店在经过开业磨合期后,就开始了一项长期而稳定的生意，并且会随着时间的推移带来越来越多、越来越稳的客户群，使投资风险大大降低。
另外洗衣店购买的原材料不会浪费，也不会导致资金的积压，更不会有库存的损失。
3.2目标顾客描述根据前期的市场调研，在曲靖师范学院和曲靖高等医学专科学校没有一个干水洗结合的洗衣店，而在学校周边，人流量大，学生大部分活动时间在曲靖医学高等专科学校附近，结合当地地理位置，选址于曲靖医学高等专科学校附近，大客户群之一主要是学生，其次是周边的居民，包括了人民公社职工、驰宏公司员工、周边常住居民。
学生消费者：在大学生中，男女生在清洗衣物等习惯上存在着明显差异，女生70%在夏天会每天清洗衣物，而男生只有20%，基本上女生不会把衣物放置三天以上才清洗，而男生有13%会把衣物放置较长时间再进行清洗。