行政人事部岗位作业指导书
行政人事部工作作业指导书
行政人事部作业指导书目录1行政人事部各岗位职责(岗位说明书:任职资格、岗位职责)2行政人事部工作清单2.1行政人事部岗位引导计划书2.2行政人事部每日工作自查表3行政人事管理3.1人事管理3.1.1招聘、培训及考核管理3.1.2员工考评表3.1.3人事变动表3.1.4岗位薪资调整表3.1.5应聘人员登记表3.1.6员工情况登记表3.1.7员工离职审批表3.1.8面试录用审批表3.1.9考勤表(工资版)3.1.10新员工报到证3.1.11员工实习意见反馈表3.1.12员工入职流程3.1.13员工离职流程3.1.14实施招聘流程3.1.15员工转正考核管理规定3.2行政管理5.2.1 考勤及考核管理5.2.2 员工考勤表5.2.3 请假单5.2.4 公出单5.2.5加班申请单5.2.6 员工奖惩单5.2.7员工工服领取要求及管理规定5.2.8工服领用表5.2.9办公室人员下门店服务考勤记录表5.2.10会议室使用管理规定5.2.11会议室使用登记表5.2.12派车单5.2.13复印登记表1、每周二、四协助离职人员办理离职手续,办理退工手续;2、每周三、四办理新员工入职手续;3、每周六参加自治区人才交流大会;4、每周一、三、五下午协助公司人员完成图书借阅事宜;5、每月3日前提交全公司上月月度人事报表,并将上月度入职、离职人员名单交财务部记账会计处;6、每月8日前搜集连锁店上月工资资料(各店上月考勤汇总表、相关考核资料、销售数据报表、考勤机数据)7、每月15日前协助上级完成连锁店上月工资的制作完成;8、每月20日前提交当月员工社会保险增减变动表至财务部;9、每年12月完成公司的全员360度测评及汇总统计。
10、完成上级交办的其他相关工作1、处理公司每日的复印业务;2、对每日的会议室使用情况跟踪检查;3、日常行政发文的起草、下发;4、每月第三周或第四周组织实施当月庆生会工作;5、每周三、周四协助办理离职手续的员工办理核退工装手续;6、每月7日前提交上月公司员工考勤汇总表至财务部经理处;7、每月25日前完成各部门下月办公用品计划的审批汇总,并于下月1日前发放;8、对办公室日常管理制度的执行情况的监督检查;9、对公司企业文化推广活动的组织、实施及跟踪;10、完成上级交办的其他工作。
人事部作业指导书
人事部作业指导书一、任务背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断增加,人事部门的工作日益繁忙。
为了保证人事部门工作的高效性和一致性,制定一份人事部作业指导书是非常必要的。
二、目的和范围本作业指导书的目的是为人事部门的工作人员提供明确的指导和规范,确保他们能够按照统一的标准和流程进行工作。
本指导书适合于人事部门的各项工作,包括但不限于招聘、员工入职、员工离职、薪酬与福利管理、绩效考核等。
三、工作流程1. 招聘流程1.1 招聘需求确认根据各部门的需求,人事部门与相关部门负责人沟通,明确招聘岗位和人数。
1.2 编制招聘计划根据招聘需求,人事部门编制招聘计划,包括招聘岗位、招聘渠道和招聘时间等。
1.3 发布招聘信息人事部门根据招聘计划,在公司内部和外部适当的渠道发布招聘信息,吸引合适的候选人。
1.4 筛选简历人事部门负责筛选收到的简历,根据岗位要求和候选人的背景进行初步筛选。
1.5 面试安排人事部门与相关部门负责人商议,安排面试时间和地点,并通知候选人。
1.6 面试评估人事部门参预面试过程,评估候选人的能力和适应性。
1.7 录用决策人事部门根据面试评估结果,与相关部门负责人讨论并做出最终录用决策。
1.8 发放录用通知书人事部门向被录用的候选人发放录用通知书,并安排入职手续。
2. 员工入职流程2.1 新员工资料采集人事部门向新员工发放入职资料,要求新员工填写相关表格和提供必要的证明文件。
2.2 签订劳动合同人事部门与新员工签订劳动合同,并妥善保管合同副本。
2.3 办理社保和公积金人事部门向新员工解释社保和公积金政策,并协助新员工办理相关手续。
2.4 安排培训人事部门根据新员工的岗位需求,安排入职培训,匡助新员工尽快适应工作。
2.5 办理入职手续人事部门协助新员工办理入职手续,包括办理工牌、分配办公用品等。
3. 员工离职流程3.1 离职申请员工向人事部门递交离职申请,并说明离职原因。
3.2 离职手续办理人事部门向离职员工说明离职手续,包括交接工作、清理个人物品等。
人事部作业指导书
人事部作业指导书一、背景介绍随着公司规模的扩大和业务的发展,人事部作为公司的重要部门,负责管理和协调公司的人力资源工作,对于提高员工的工作效率和满意度,保障公司的长期发展具有重要意义。
为了确保人事部工作的顺利进行,制定本作业指导书,明确人事部的职责和工作流程。
二、人事部职责1. 招聘与录用- 制定招聘计划,根据公司需求招募合适的人材。
- 设计并发布招聘广告,筛选简历,安排面试。
- 进行面试和评估,确定最佳候选人。
- 发放录用通知书,协助新员工办理入职手续。
2. 员工培训与发展- 根据公司战略和员工发展需求,制定培训计划。
- 组织内外部培训资源,安排培训课程。
- 跟踪培训效果,评估培训成果。
- 设计和实施员工职业发展计划。
3. 绩效管理- 设计和实施绩效评估体系,确保公平、公正。
- 采集员工绩效数据,进行绩效评估。
- 制定奖惩措施,激励优秀员工,提供改进建议。
4. 薪酬福利管理- 设计和管理薪酬福利体系,确保合理和公平。
- 跟踪市场薪酬水平,制定薪资调整方案。
- 管理员工福利,包括社保、公积金等。
5. 劳动关系管理- 维护和改善劳动关系,确保员工满意度。
- 处理员工投诉和纠纷,保障员工权益。
- 协调和沟通员工与管理层之间的关系。
三、工作流程1. 需求确认与计划- 与各部门沟通,了解招聘需求。
- 制定招聘计划,明确招聘岗位和需求人数。
2. 招聘执行- 设计招聘广告,发布到各招聘渠道。
- 筛选简历,安排面试。
- 进行面试和评估,确定候选人。
3. 入职准备- 发放录用通知书,协助新员工办理入职手续。
- 安排新员工培训计划。
4. 培训与发展- 根据培训计划,组织培训课程。
- 跟踪培训效果,评估培训成果。
- 设计和实施员工职业发展计划。
5. 绩效管理- 设计和实施绩效评估体系。
- 采集员工绩效数据,进行绩效评估。
- 制定奖惩措施,激励优秀员工。
6. 薪酬福利管理- 设计和管理薪酬福利体系。
- 跟踪市场薪酬水平,制定薪资调整方案。
人事作业指导书
目录一、行政人事部职责 ...................................................................................................................................................二、行政人事部经理岗位职责 ...................................................................................................................................三、行政人事部行政人事岗位职责 ...........................................................................................................................四、招聘管理 ...............................................................................................................................................................五、档案管理 ...............................................................................................................................................................六、合同管理 ...............................................................................................................................................................七、试用转正管理 .......................................................................................................................................................八、调动管理 ...............................................................................................................................................................九、离职管理 ...............................................................................................................................................................一、行政人事部职责行政人事部是制定与宣传公司人力资源规划、招聘与配备、培训与开发、绩效考核、薪酬福利、员工关系等有关制度,发挥员工与领导之间旳桥梁和纽带作用,辅助领导决策,在公司领导旳直接领导和监督下开展工作旳综合管理部门。
行政人事作业指导书
12 13 14 15
每月25--30号 每月25--30号 每月28--30号 每月30号
更新电子文档资料(更新劳动合同签 订情况、员工转正调薪情况)
说明:责任人对以上所述工作内容必须承诺按时完成,如未按时完成工作、造成工作任务延误的,给 予记点一次,影响情况严重的按《奖惩条例》标准执行。 批准: 审核: 责任承诺人签名:
6 7
每周2次 随时
11
每月3号前
评估、统筹部门费用是否在控制范围内
8 9 10 11
ห้องสมุดไป่ตู้
每月5号前 每月1---10号 每月15--20号 每月20--25号
统计上月所有异动人员的资料,超过 5号前提交的异动资料按下月起执行。 对考核数据异常问题必须及时跟进了 解清楚。 以健康、励志、积极向上的图文进行 宣导。 对新员工转正意向需协助用人部门并 提供参考意见
人事行政专员作业指导书
序号
要求完成时间
工作内容
标准要求
1
每日
1、当日“工作日报”需以结果为导 1、当日加班:20点前呈报《工作日报》 向,如没能按计划完成的,必须说明原 和《工作计划》到部门经理处; 因; 2、当日不加班:16点前呈报《工作日报 2、“工作计划”需以事件性为导 》和《工作计划》到部门经理处。 向,必须明确完成时间。 周三晚上活动宣传事宜 外出招聘或张贴招聘简章 对新进员工的心态了解,对公司政策 的宣导。及时解决员工提出的问题和困 难。 培训内容除公司规章制度年,还需根 据最近员工情况给予引导性的介绍公司 政策性事项。 张贴宣传标语,通知参会人员,跟进 活动设施准备情况。
2 3
每周一 每周四
4
每周五
新员工入职跟踪
5
设备有限公司行政人事部作业指导书
受控状态:文件编号:QI-HR-01设备有限公司行政人事部作业指导书版本/修改号:D/2批准:生效日期:分发号:目录1 目的2 范围3 部门职责4 工作流程及说明工资发放流程工作追溯流程员工招聘流程员工培训流程人力成本控制流程档案管理流程办公用品管理流程计算机管理流程证照管理流程公司文书管理流程会议管理流程5 输入/输出信息表6 附件:部门职责及岗位说明书、文档管理一览表本文件的目的在于规范部门各项工作,以确保部门的工作质量。
2 范围适用于行政人事部各项工作。
3 部门职责3.1人力资源管理1)负责公司人力资源招聘,满足公司发展需要;2)建立健全培训体系并按照计划落实;3)依据公司发展需求和薪酬市场状况,完善薪酬管理制度;4)完善公司福利制度;5)完善考勤制度;6)负责北京公司员工工资的核算;7)建立健全公司绩效考核制度并按计划进行考核;8)负责公司ERP管理并保障高效运行;9)完善《工作追溯制度》并按照制度执行;10)完善《目标管理办法》,推进各项工作。
3.2行政事务管理1)负责公司办公设备、办公用品的发放与管理;2)负责公司固定资产的管理;3)负责公司文件及档案的管理;4)负责公司证照的管理及各种证件的办理;5)负责公司员工宿舍的管理;6)负责公司通讯系统、网络及“5S”的管理;7)负责公司安全的管理。
3.3企业文化的建设1)负责企业文化的宣贯;2)公司文化活动、会议的组织工作;3)负责公司《员工手册》的撰写;4)负责碧海舟文化核心价值观的提炼并贯彻;5)《管理内刊》的撰写和及时发布。
3.4 部门体系文件管理1)按照公司的ISO9001体系负责本部门管理工作;可根据实际运行情况按照相关程序完善本部门的ISO9001文件;2)负责本部门HSE体系的管理工作。
设备公司9000版文件出版、发放,整理归档。
负责落实董事长及总裁临时交办的工作。
4 工作流程及说明4.1工资发放流程4.1.1行政助理负责于每月6日前将上月考勤、加班汇总、手机费、午餐费、宿舍费统计等附表提交至负责薪酬核算的行政人事助理。
物业管理-行政人事部作业指导书
目录行政人事部岗位职责 (2)管理层及职能部门员工绩效考核管理规程 (12)基层员工绩效考核管理规程 (22)考勤管理规定 (32)招聘录用管理规程 (40)入离职、转正、晋升/降职、调动及离职管理规程 (46)交通费管理制度 (54)人才推荐奖励办法 (59)管理层员工薪酬福利管理规程 (62)基层员工薪酬福利管理规程 (72)劳动合同管理规程 (75)培训管理规程 (81)社会保险及住房公积金管理规程 (92)劳动纠纷处理指引 (95)办公设备管理规程 (97)档案管理程序 (103)劳保用品管理规定 (108)固定资产和低值易耗品管理规程 (110)基层员工宿舍及内务管理规定 (115)员工通用礼仪行为规范 (117)办公用品管理规程 (126)工作服管理规程 (129)“金点子”奖励制度 (134)印章管理规定 (136)公司会议管理规定 (139)物流采购管理规定 (144)仓库管理及库存品防护运作规程 (152)供方评审及控制规程 (157)办公电话管理规定 (163)管理层及职能部门员工绩效考核管理规程版本号/修改次A/00生效日期总页数105.2 管理层及职能部门员工月度考核5.2.1 考核内容主要考核月度工作计划完成情况。
5.2.2 考核程序员工每月月末最后3个工作日对本月工作进行自评,并编制下一月度工作计划交《月工作计划考核表》由部门/管理处负责人审批;5.2.3 考核方式月度计划按照五分制进行评价各部门/管理处管理层员工考核综合得分=各部门/管理处负责人评分6 年度绩效考核6.1 部门/管理处年度绩效考核6.1.1考核内容1)年初制定的《年度BSC目标表》完成情况;2)下级民主评议。
6.1.2 考核程序1)部门/管理处年度BSC完成情况:由各部门/管理处分管领导、总经理分别评分;2)下级民主评议:由下级评分。
6.1.3 考核方式年度计划按照五分制进行评价管理层及职能部门员工绩效考核管理规程版本号/修改次A/00生效日期总页数10部门/管理处年度BSC考核得分=部门/管理处负责人年度考核得分下级民主评议分=评议分的平均分。
人事专员作业指导书
人事专员作业指导书一、目的为公司提供良好的人力资源配置,根据需求提高人才知识水平,保障公司及员工个人的利益,以确保能够有效地完成工作。
二、范围适用于公司员工(包括长期工和短期工)的雇佣和培训及利益相关方的相关培训。
三、岗位职责(一)基层人员招聘(二)员工入职手续办理(三)员工离职手续办理及离职面谈(四)人事档案管理(五)劳动合同管理(六)员工考勤管理(七)员工工资核算(八)组织员工培训(九)五险业务办理(十)人事文件的呈转、发放及存档(十一)员工关系维护,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议(十二)人力资源数据统计(十三)其他上级交办事项四、程序要求(一)基层员工招聘1、建立招聘渠道,与各人才市场及专业人才网站的长期联系、公司门口公告栏张贴广告及内部员工介绍。
2、根据公司人事招聘需求,选择合适的招聘渠道。
3、根据各部门提交的《人才需求表》,筛选应聘人员简历,并于当天16:30 之前通知经过筛选的人面试,面试时间根据实际情况安排。
4、对来公司面试人员进行接待,按照招聘流程填写《员工履历表》。
5、按照招聘流程对面试人员进行初试。
6、根据需求部门负责人时间安排通过初试者进行复试。
7、面试结果跟进、通知报到。
(二)入职手续办理1、据用人部门同意录用人员名单,通知人员办理入职手续。
2、检查《员工履历表》填写信息完整情况进行补充。
3、核对证件(身份证、学历证)是否齐全,核对后身份证复印1 份、一寸彩照 4 张、确认生产一线岗位人员是否办理健康证。
4、组织新进员工进行入职培训,培训结束后员工签订《承诺书》。
5、跟进新入职员工入职情况,并组织新员工人员签订劳动合同(进公司一个月内)。
6、一周内将新入职员工的信息录入电子档案,将简历、证件复印件、《劳动合同》、培训记录等资料装档案袋存档。
(三)离职手续办理1、试用期(需做满15 天)员工离职需提前7 天递交《辞职信》,正式员工需提前 1 个月(即每月15 号)递交《辞职信》,由部门主管签署意见后,交部门经理审批即可。
行政人事作业指导手册
行政人事部作业指导手册序言:行政人事部作为企业旳后勤职能支持部门之一, 重要负责企业旳行政管理、人力资源管理旳事务管理。
本手册描述了行政人事部旳部门职能、组织构造、岗位职责、管理规范、操作流程及有关旳工具表格, 用于规范与指导行政人事部旳业务工作, 是行政部旳基础管理文献。
一、部门职能二、组织构造三、岗位职责行政管理规范篇第一章行政办公事务管理第一节行政文书管理1、收发文管理1.1负责起草企业发文, 根据发文登记表进行发文编号管理, 呈送总经理审批后按原则格式打印、签章、公布。
文献编号管理, 根据发文文种分类, 如告知2023001, 告知2023002……;如通报2023001, 通报2023002……1.2 收到外部文献进行收文编号并对上报下发进行登记。
2、文献传阅规范2.1 企业发文, 需在规定期间内将文本文献至各部门负责人签阅, 签阅表随文献存档;分发至各分企业旳文献, 需将有签章文献扫描至各分企业, 由分企业经理或分企业文员组织学习, 并将分企业旳签阅表回收存档。
(附表:签阅表)3.文献档案管理第二节办公用品管理行政人事部是企业办公用品旳归口管理部门, 负责办公用品旳配置、记录、采购、发放、汇总等工作。
办公用品分为易、非易耗品二类: 易耗品: 铅笔、刀片、胶水、大头针、回形针、复写纸、便条纸、信纸、圆珠笔、订书钉、修正液、水性笔、复印纸等。
非易耗品: 剪刀、订书机、计算器、印泥、文献夹、笔记本、直尺、白板笔等。
1、办公用品采购阐明1.1集中采购在每月25日-27日, 督促各部门指定负责人根据本部门需求提交下月《办公用品需求计划表》, 按照原则审核采购计划, 对超过采购费用旳计划, 提出有效旳采购意见。
根据企业办公用品需求单及库存实际状况, 制定采购请购单, 报主管负责人同意后, 交与指定供货商进行采购。
1.1.3 各部门采购费用原则: 人均10元。
1.2零星采购1.2.1 零星采购定义: 急需不常用物品、临时性需求旳采购。
人事行政部经理作业指导书
第一章职位说明书第一节组织架构第二节岗位职责职位名称:人事行政部经理直接隶属:分公司总经理直接下属:人事行政部文员、小车司机、门卫、卫生员协调部门:采购部、生产部、品控部、储运部、财务部岗位描述:在分公司总经理的领导下,负责分公司内部的绩效考核、人事、行政事务管理及公司内、外部公共关系的协调工作。
岗位职责:一、负责对分公司内部各级人员的月度工作绩效,进行考核。
二、根据分公司各部门提交的人力需求计划,进行人员招聘、甄选、考评、办理人员录用审批手续。
三、应及时对拟录用人员进行社会背景、经济担保的有效性、真实性的1调查。
四、分公司重要文件与规章制度及会议纪要的起草、呈报、审批、下发工作。
五、负责分公司内部员工享受福利待遇的审核办理工作。
六、负责分公司各种证照及法律证件的年检工作。
七、负责公司内、外部的公共关系。
即,负责对公司内部行政事务的协调工作。
八、负责对外与政府机关、职能部门、有业务往来单位的公共关系。
九、制定安全防火与消防员培训制度,使之制度化、经常化。
十、依据《小车管理规定》履行出车手续及控制车耗指标。
十一、建立、建全完善的考勤制度,随时对员工出勤情况进行抽查。
十二、按公司规范化管理要求,对分公司各部门行为规范、文明办公及室内外卫生的清扫情况进行监督、检查。
十三、负责生产部工人《健康证》的办理工作。
第三节主要权力一、组织管理1、有分公司重大决策参与权。
2、分公司专项会议的组织权。
3、所辖工作的指挥权。
二、人事劳资1、有对下属的任免建议权。
2、有对下属的晋升有建议权。
3、有对下属100元以内的奖罚权。
4、有对下属的转正建议权。
25、本部门编制内的人员招聘权。
6、本部门编制外的人员招聘建议权。
7、有对下属的辞退建议权。
8、有对下属本部门内的工作调动权。
9、有对下属3天以内的事假审批权。
三、资金使用1、有按程序工作范围内标的5000元以内的合同签订权。
2、有对下属1000元以内的差旅费借款审批权。
四、物资领用1、有200元以内的物资采购审批权。
人事部作业指导书
人事部作业指导书一、背景介绍人事部作业指导书是为了规范人事部门的工作流程和操作规范,提高工作效率和质量而制定的。
本指导书旨在明确人事部门的职责和任务,规范各项工作流程,确保人事工作的顺利进行。
二、人事部门职责1. 招聘与录用:负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作,确保招聘和录用程序的公平、公正和透明。
2. 培训与发展:制定培训计划,组织培训活动,提升员工的专业能力和综合素质,推动员工的个人发展和职业晋升。
3. 绩效管理:制定绩效考核制度,进行绩效评估,提供绩效改进建议,确保员工的工作表现与公司目标相一致。
4. 薪酬福利管理:制定薪酬福利政策,进行薪酬调整和福利管理,确保员工的薪酬福利合理、公平、合法。
5. 劳动关系管理:处理劳动纠纷,维护员工的合法权益,建立和谐的劳动关系,促进员工的工作积极性和满意度。
6. 人事信息管理:建立和维护员工档案,保护员工个人信息的安全和保密,提供人事信息的查询和统计分析。
三、工作流程1. 招聘与录用流程:a. 制定招聘计划:根据公司的人力资源需求和预算,制定招聘计划,明确招聘岗位和人数。
b. 发布招聘信息:编写招聘广告,发布到招聘网站、社交媒体等渠道,吸引符合条件的人材。
c. 筛选简历:对收到的简历进行筛选,初步筛选出符合岗位要求的候选人。
d. 组织面试:与岗位相关的面试官组织面试,评估候选人的专业能力、沟通能力和适应能力。
e. 录用决策:根据面试结果,综合考虑候选人的综合素质和岗位需求,做出录用决策,并与候选人沟通确认。
f. 签订劳动合同:与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
2. 培训与发展流程:a. 培训需求调研:与各部门沟通,了解员工的培训需求和岗位技能要求。
b. 制定培训计划:根据培训需求,制定培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间等。
c. 组织培训活动:与培训机构合作,组织培训活动,包括内部培训、外部培训、在线培训等。
d. 培训效果评估:对培训效果进行评估,采集员工的反馈意见和培训成果,及时调整培训计划。
人事行政部岗位说明书
虚心好学,要求长进
7
8
职务名称:
查核培训专员
职务编号:
直属上级:
人事行政部经理
所属部分:
人事行政部
岗位目的:
在公司业务开展方案及员工职业开展规划的指导下,负责公司的人员培训、查核方面的工作。
工作内容:
1.内部打点类
(1)绩效查核:
负责协调组织完成公司绩效考评尺度的员工调整;
按期组织实施公司全员绩效考评及年度考评工作;
档案打点
培训
福利政策的修订,及时下发
及时、准确率100%
及时、准确率100%
及时、准确率100%
完整,齐全,便于查找
达到培训要求,员工能够理解并实际应用
正确及时,有说服力
人事行政部薪酬福利专员查核指标表
一.季度查核KPI指标
指标编号
KPI
权重
查核成果设定
查核方法
1
员工薪资、福利的打点
50%
2
合同/人事档案打点
(10)配合企业文化推广,提供信息撑持;
(11)内部客户对劲
及时、有效
及时、准确
及时、有效
及时、有效、控制成本
及时、有效、控制成本
及时、有效
及时、准确
及时、有效
及时、有效
及时、有效
提升内部客户对劲度
人事行政部查核培训专员查核指标表
一.季度查核KPI指标
指标编号
KPI
权重
查核成果设定
查核方法
1
内部客户对劲度〔针对培训和绩效查核〕
所予下级的指导:赐与行政助理、司机、保洁员工作安排和业务指导
岗位资格要求:
教育布景:
大专以上学历。
人事行政部文员作业指导书(DOC-9页)模板
第一章职位说明书第一节岗位职责职位名称:人事行政部文员直接隶属:人事行政部经理直接下属:无协调部门:采购部、生产部、品控部、储运部、财务部岗位描述:在人事行政部经理的领导下,负责人事行政部的文书管理工作;负责文件的打字、复印、下发,报刊(邮件)的收发工作;负责文件、档案等有关资料的保管与存档工作.岗位职责:一、负责文件材料的打字、校对工作。
二、负责集团及分公司下发文件、资料的存档、借阅、归档的管理工作。
三、负责分公司报刊、信件、电子邮件及传真的接收和发送工作。
四、负责人事行政部人员的日常考核管理及月末考核上报工作。
五、负责集团董事长、副董事长手机话费查询及续缴工作,确保手机不停机,并每月向财务报表。
六、负责分公司文件资料的复印、登记管理工作。
七、负责分公司文件的下发工作。
八、负责分公司图书借阅的管理工作。
九、负责对人事行政部复印机、传真机、电脑的清洁管理工作.第二节主要权力一、有对人事行政部文件、图书、资料、档案及各类的物品的保管权。
二、对接收到的传真件、报刊、邮件有及时下发权。
第二章常规工作内容第一节常规工作一、日工作待办单1、待办单要放在办公桌上的明显位置,便于提醒自己。
2、随时记录待办事项,经常查看待办事项,排列好各事项工作顺序,一个工作日的工作完成后,要认真进行总结,并制定次日工作计划,填写待办单。
上一个工作日的待办事项未完成,应誊写到次日待办单上.3、将当日工作项目记录,做出总结.二、周部务会议1、每周一参加由采购部经理召集采购部全体人员参加的部务会议,并做会议记录。
2、对一周内的工作向部门经理做出汇报。
3、做好会议记录,存档备查。
4、建立签到簿。
三、考勤管理1、对人行部全体员工的出勤情况进行记录,员工病事假应履行公司规定的手续.2、每月月末,将考勤表交本部门经理签字后,分公司总经理签字后,送财务部成本会计处.3、协助部门经理对驻分公司各部门出勤情况及月末考勤核对。
四、月工作总结1、月30日16:00时前做出个人工作总结.2、对分公司各部门、各级管理人员的月工作总结进行收集整理后,上报分公司总经理。
行政人事部作业指导书(待批)
行政人事部作业指导书
云龙山乐活小镇项目
8、挑选外部培训机构,与之建立良好合作关系,对与培训相关的内外部资源进行
有效管理、引进和利用。
9、拟订企业绩效考核管理制度,经批准后组织实施,并对考核制度不断进行修正
和完善。
6、收集各部门绩效考评数据及信息,会同各部门意见,对一线员工提出奖惩、转
正、晋升、调动等处理方案。
行政人事部作业指导书
云龙山乐活小镇项目
行 政 人 事 部 作 业 指 导 书
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行政人事部作业指导书
云龙山乐活小镇项目
序号
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CCDC(Z)-WI-SM-001 目录 CCDC(Z)-WI-SM-002 修订页 CCDC(Z)-WI-SM-003 质量目标 CCDC(Z)-WI-SM-004 行政人事部组织架构图 CCDC(Z)-WI-SM-005 行政人事部职责 CCDC(Z)-WI-SM-006 会议管理办法 CCDC(Z)-WI-SM-007 行政办公类固定资产管理办法 CCDC(Z)-WI-SM-008 办公用品管理办法 CCDC(Z)-WI-SM-009 保密管理办法 CCDC(Z)-WI-SM-010 出差管理办法 CCDC(Z)-WI-SM-011 员工宿舍管理办法
员工手册
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行政人事部作业指导书
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云龙山乐活小镇项目
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行政人事部作业指导书
质量目标
印刷行业 ISO9001 2015 作业指导书 EI-023人事行政部职责职权说明书
11.负责做好各类人事、行政档案的归档工作;
12.负责公司的各类安全管理;
前台文员工作职责:
1.负责访客、来宾的接待、引见,对无关人员应阻挡在外或协助保安处理
2.熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息
3.负责电话、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档
13.完成上级临时交付的工作任务。
6.检查员工上班时是否穿厂服、厂鞋,违纪者进行登记并向人事行政部报备。
7.维护员工上下班打卡秩序,检查是否有代打卡现象。
8.员工出厂时,应检查其携带行李,辞职时凭行政部出厂单给予检查并放行。
9.定期检查厂区消防设施及安全预防,维护工作。
10.不定期对厂区进行巡。
11.公司信件及报刊的签收工作。
12.突发事件的处理(如员工工伤等)。
4.负责公司快递、邮件的检查、核对、收发、及费用的申请支付,做好记录并保存
5.配合主管完成部分文件的打印、复印、文字工作
6.负责管理前台办公用品及办公设备的清洁保养,负责打印机的5S维护
7.维护前台区域内的整洁,进行该区域内的报刊杂志、盆景植物的日常维护和保养
人事文员工作职责:
1.协助经理进行人力资源管理,包括员工的录用招聘、辞职、辞退与职务调升等工作。
一、架构图
(经理)
二、部门工作说明:
人事行政经理工作职责:
1.严格执行公司规章制度,认真履行工作职责;
2.负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列事项;
3.负责对员工进行心理沟通和思想教育,及时开导并帮助解决员工的各种心理问题、工作问题及生活问题;
4.负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作;
行政人事部作业指导书(待批)
行政人事部作业指导书(待批)尊敬的各位学生:欢迎大家进入行政人事部,这里是开展人事管理工作的重要部门,也是全校管理队伍的重要组成部分。
为了让大家更好地了解和掌握相关知识,本次作业是指导大家完成行政人事部门工作的文书。
一、岗位要求行政人事部门是学校管理机构中的一部分,其主要职责是负责全校职工的管理工作,包括人员招聘、培训、考评、奖惩、福利等方面。
因此,我们要求学生具备以下能力和素质:1.较高的人文素养。
行政人事部门是与人打交道的部门,学生需要具备一定的人文素养,善于沟通和协调,能够处理好各种人际关系。
2.熟练使用Office办公软件。
行政人事部门的工作需要应用各种办公软件,如Word、Excel、PowerPoint等,因此学生应该具备熟练的计算机应用能力。
3.责任心强。
学生在完成行政人事部门的工作时应该具备良好的责任心,努力完成任务,为学校的发展提供支持。
二、作业任务1.拟定招聘计划在行政人事工作中,人才招聘是非常重要的环节。
请根据学校的需求,拟定一份人员招聘计划。
招聘计划应包括招聘的岗位、人数、要求和薪资待遇等内容。
2.制定实施方案为了实现人力资源管理的目标,需要有详细的实施方案。
请根据前面拟定的人员招聘计划,制定一份招聘实施方案。
方案应该包括招聘流程、人员选拔标准、宣传方式等内容。
3.制定培训计划为了确保职工具备所需的知识和技能,行政人事部门需要制定培训计划。
请根据学校职工的实际情况,制定一份培训计划。
计划应该包括培训的主题、时间、地点、培训方式等。
4.撰写考评报告考核评价是人力资源管理中的重要环节。
请根据学校的考核标准和要求,撰写一份考评报告。
报告应该包括评价的对象、考评方式、评价标准、得分情况等内容。
5.制定奖惩方案行政人事部门还需要制定奖惩方案,以激励优秀人才、约束不良行为。
请根据学校的相关规定,制定一份奖惩方案。
方案应该包括奖惩的方式、标准、适用人员、程序等相关要素。
三、注意事项1.作业应该认真完成,并且按照要求格式完成。
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行政人事部岗位作业指导书职位名称:行政人事主管直属上级:行政人事副经理直接下属:行政人事部各专员职责概要:在部门经理的领导下,进行员工的招聘、培训、绩效、档案管理和制度化建设等行政人事部工作。
一、入职要求1.基本要求:年龄:23岁以上性格:开朗、稳重健康状况:良好工作经验:两年以上人事行政管理工作经验学历要求:大专以上,企业管理、人力资源等管理类专业2.综合素质:2.1具有良好的亲和力、沟通能力、组织协调能力和语言表达能力;2.2熟练操作OFFICE办公软件;2.3熟悉人事、劳动的相关法律法规,公司内部的各项规章制度;2.4熟悉企业文化,并能就企业文化开设部分培训课目;2.5熟悉内部架构、各部门岗位编制、岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.6掌握各种制度、公文的拟定技巧;2.7掌握各种人员的招聘流程和招聘技巧;2.8掌握内部培训的组织模式;2.9熟悉人员考核流程和考核技巧;2.10掌握各种福利、保险的办理流程;2.11熟悉人事数据分析方法及其含义,并能够提出相应对策;2.12熟练运用与公司内部其他部门的沟通技巧。
二、岗位职责1.配合部门经理拟订公司人力资源规划;2.负责统筹管理各类人员的招聘、培训、考核及跟进工作;3.负责组织人员招聘,通过多种渠道为公司寻求合适的人才,及时向公司推荐优秀人才;4.负责组织制定公司培训计划,组织人员参加培训,评估培训效果;5.负责完善考核方案,并组织对公司部门工作和员工业绩的考核,处理员工针对考核结果的申诉;6.负责薪酬与福利调查,了解不同岗位的竞争力,编制公司年度薪资调整方案,并对此作出应对建议;7.负责处理各种与劳动合同相关的事宜,组织收集员工想法和建议,反馈给相应部门和人员,负责实施员工离职面谈;8.负责公司人力资源信息的上传下达工作,收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司人事决策提供信息支持;9.负责在行政人事方面代表公司与政府及其他单位对口职能部门沟通、协调;10.负责建立员工的激励机制,充分发挥员工的积极性和创造性;11.负责完善、创新人力资源管理制度和流程;据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;12.配合部门经理进行工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案;13.负责编制各岗位人员发展体系,做好员工职业规划的文案工作,建立岗位职业发展方向,建立公司职位流动和晋升体系,协助员工实施职业发展;14.完成上级交办的其他任务。
四、工作关系:对内:各部门对外:劳动局、社保中心、人事局、职介所、学校、培训机构等五、具体权责:1、有权对人力资源部内部工作进行监督、检查、指导;2、有权对行政人事经理的工作进行建议;3、有权对人员升降、任免提出建议;4、有权在人事经理出差时,代理人事经理处理部分事务。
六、考核标准:1、工作业绩考核指标:1.1是否及时、主动解决管理过程中出现的行政和人力资源问题;1.2是否有效协调与各相关部门(劳动、保险)的关系,并及时解决存在的问题。
2、工作能力考核指标:2.1熟悉本岗位的工作业务技能;2.2对各部门之间的沟通协调能力;2.3对工作的灵活性、应变能力。
3、工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:是否具备团队合作意识,在工作中主动帮助和协调其他同事的工作。
职位名称:培训专员直属上级:行政人事主管直接下属:无轮换岗位:行政专员、人事专员、绩效专员、招聘专员、员工关系专员等岗位职位概要:构建公司的培训体系,组织、实施和管理各类培训,负责培训的相关工作。
一、任职要求:1.基本要求:年龄:23—28岁性格:开朗、热情健康状况:良好工作经验:一年以上培训相关工作经验学历要求:大专以上2.综合素质:2.1具备优秀的语言表达和组织协调能力;2.2较强的分析、判断能力,思维敏捷,条理清晰,具有创新思维;2.3具有良好的亲和力,能够较快引导他人接受自己;2.4熟练操作OFFICE办公软件和办公设备;2.5熟悉人事、劳动的相关法律法规,公司内部的各项规章制度;2.6熟悉企业文化,并能就企业文化开设部分培训科目;2.7熟悉内部架构、各部门职责、各岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.8熟练掌握一般公文的拟定技巧,并具有一定的文字功底;2.9熟练掌握培训的基本知识,熟悉培训的流程;2.10熟练掌握内部培训的组织模式,独立开发部分培训课程;2.11熟悉与公司内部其他部门的沟通技巧;2.12熟悉保安、后勤事务工作流程;2.13熟悉一般会务及活动组织的工作流程;2.14熟练掌握小团队管理、创建良好团队氛围的技巧。
二、岗位职责:1.负责培训、实习制度的拟定、修改和完善,组织各类具体培训活动;2.负责了解公司的发展动态及人才需求,针对性的进行培训需求调研,并根据培训需求的调查情况,制定与之相适应的培训计划;3.负责培训师资、场地、时间的选择和安排,以及学员的后勤保障;4.负责跟进培训、实习实施过程,确保培训的有效性;5.培训后,对培训的有效性进行评估、反馈,并总结归档;6.负责拓展、创新培训渠道和方式,利用各种有利条件增加培训的趣味性和有效性,以满足公司的发展要求和员工工作的实际需要;7.负责选择、设计、编写、开发培训教材,以满足公司员工培训的需要;8.负责管理培训档案,为公司领导的用人决策提供有效的信息支持;9.负责外派培训时与培训商洽培训事宜,并负责跟踪实施;10.负责控制培训费用;11.协助行政人事主管指导员工的职业生涯设计,并根据实际情况创建员工职业发展的培训课程;12.完成上级临时下达的任务。
三、工作流程:根据公司的发展目标→进行培训需求调查→制定培训计划→按计划组织、实施培训→对培训进行评估、反馈→资料归档,培训修正。
四、相关部门:对内:各部门对外:各培训机构五、具体权责:1.有权制定培训计划并负责实施;2.有权对参加培训的人员进行考勤;3.有权对培训过程中违反课堂纪律的行为进行处罚;4.有权对培训效果进行评估。
六、考核标准:1.工作业绩考核指标:1.1培训计划的完善性;1.2确保培训的针对性、实用性;1.3培训流程的完整性;1.4培训档案的完整性。
2.工作能力考核指标:2.1基本技能,能否利用所掌握的技能熟练完成培训工作;2.2沟通能力,能否与同事进行有效沟通,及时了解培训信息;2.3主动性;2.4学习能力,具备良好的学习意识,及时补充本身知识架构的不足。
3.工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:具备团队合作意识。
职位名称:招聘专员直属上级:人事主管直接下属:无轮换岗位:人事专员、培训专员、行政专员、员工关系专员等职位概要:协助行政人事主管实施和组织各类人员的招聘工作一、任职要求:1.基本要求:年龄:23-28周岁性格:开朗、乐观、大方稳重健康状况:良好工作经验:一年以上相关工作经验学历要求:大专以上学历,管理类相关专业2.综合素质:2.1较强的沟通及协调能力,应变及表达能力;2.2有较好的亲和力;2.3责任心强,思维缜密;2.4熟练操作OFFICE办公软件;2.5熟悉人事、劳动的相关法律法规,公司内部的各项规章制度;2.6熟知企业文化;2.7熟悉内部架构、各部门岗位编制、岗位职责、岗位要求和工资待遇;2.8熟悉薪酬调查的基本方法;2.9熟练掌握一般公文的拟定技巧;2.10熟练掌握各种人员的招聘流程和招聘技巧,能够独立组织开发招聘试题;2.11了解各种福利、保险、户口的办理流程;2.12熟悉各种岗位在企业内部的流转流程和办理程序;2.13独立承担与外部人事人才单位的联系。
二、岗位职责1.根据公司要求和各部门人员编制,了解、监控在岗人员情况;2.根据现有机构及业务发展需求,统计各部门的人员需求,制定人员招聘计划;3.不断完善公司的招聘流程和招聘体系,编制不同岗位的招聘试题,科学合理适用的选择;4.充分利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求更多招聘机会,及时满足公司的人才需求及储备,并在此基础上不断降低招聘成本和提高招聘效率;5.执行招聘、甄选、面试、安置工作,拟定新进人员薪金,跟踪办理试用人员转正手续;6.负责掌握各部门人员情况并根据公司发展,实施内部人员储备计划,协调处理富余人员、储备人员的去向,协调各公司、各部门对人员的需求;7.负责管理对外调动与各部门之间人员调动;8.负责薪酬与福利调查,了解不同岗位的竞争力,并对此作出应对建议;9.负责组织、实施自荐人员选拔;10.负责向新进管理人员明确岗位职责、个人发展途径和相关注意事项;11.负责处理与招聘相关的一般性对外联系工作;12.协调各级人员在各部门之间的转换工作;13.协助人事主管开展离职面谈;14.完成上级交办的其它任务。
三、相关部门:对内:公司各个部门对外:人事局、劳动局、人才市场等五、具体权责:1.有权对录用人员进行证件审核;2.有权对应聘人员进行初步面试,并决定复试与否。
六、考核标准:1.工作业绩考核指标:1.1是否及时组织招聘各部门所需人员;1.2招聘的人员是否符合公司要求;1.3是否按公司要求有计划筹备各类人员。
2.工作能力考核指标:2.1招聘技巧的掌握程度;2.2是否能够独立灵活制定招聘方案;2.3应用文写作能力;2.4人际交往能力。
3.工作态度考核指标:3.1责任心:对本职工作是否负责;3.2执行力:对上级交待的事情能否按时、保质、保量的完成;3.3纪律性:遵守公司的各项规章制度,服从公司和领导的安排;3.4团队精神:具备团队合作意识。
职位名称:人事助理直属上级:人事主管直接下属:无职位等级:各人事专员职责概要:负责员工的档案管理,利用人力资源管理系统建立员工电子档案,并及时更新与维护;协助办理胸牌和保险;负责制度化建设过程中,相关记录性文件的收集与存档管理。
一、入职要求:1.基本要求:年龄:22-30周岁性格: 温和、有耐心,主动积极、乐于助人,忠诚守信工作经验:一年以上相关工作经验学历要求:人力资源管理、企业管理等相关专业专科以上学历2.综合素质:2.1富有亲和力;2.2具备一定的观察能力和应变能力,善于沟通;2.3熟练操作OFFICE办公软件;2.4熟练掌握公文拟订方式方法。
二、岗位职责1.负责员工原始档案的管理。
1.1收到招聘专员递交的新员工简历后,查看简历是否填写完整、简历所附资料是否齐全。