戴德梁行万科城案例分析
社区商业开发案例分析万科
-_分析万科、恒大、龙湖等 7 大社区商业模式时间 : 2014-08-13根源:点子国际商业地产作者:核心提示：当前的零售大环境特点之一就是：大卖场郊区化、边沿化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。
关于不一样房企而言，会依据自有优势和资源来营运和发展社区商业，以下7 大房企的社区商业模式，或可为不一样公司供给借鉴。
多中心在城市的发展趋向已不行抵抗，再好的城市购物中心，花费者一年能去几次？当前的零售大环境特点之一就是：大卖场郊区化、边沿化，购物中心社区化，社区商业渐受热捧。
关于不一样房企而言，会依据自有优势和资源来营运和发展社区商业，以下 7 大房企的社区商业模式，或可为不一样公司供给借鉴。
一、万科——自建自营，“五菜一汤”一致招商、营运自长阳半岛社区商业配套完美后，“五菜一汤”的万科社区商业标配模式开始在北京万科多个项目进行推行，成为住所项目社区商业模式的模范。
在长阳半岛，“五菜一汤”包含：绿色、时髦的社区菜市场幸福街市（汤），健康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐备的品牌商场华润万家，以及服务快捷的洗衣店、药店和银行（五菜）。
全部社区商业由万科一致招商和营运，以保证社区形象、管理质量和业主对生活配套的要求，确实解决社区居民的平时生活问题。
在万科社区商业标配“五菜一汤”系统中，“第五食堂”是万科开创的社区餐饮连锁品牌，北京首店于 2012 年正式落户长阳半岛，为业主供给物美价廉的生活餐食，特请中餐大师制作南北菜系，自开业以来营养丰盛的健康饮食深受业主好评。
另一标配是万科社区连锁品牌“幸福街市”，作为长阳首个社区菜市场，食材新鲜健康，种类丰富、价钱公正，更是完全解决了万科社区居民的“菜篮子”问题。
别的华润万家便利店，也以连续改良花费者生活质量为目的，为社区供给平时生活所需的各样商品；实时花费、应急花费，华润万家带给顾客家的暖和、富裕、现代、健康的感觉。
万科在全国已有近 300 个楼盘，仅万科项目内的社区商业仿佛已经潜力无穷。
长沙万科城案例分析
产品情况分析-----项目特色
地段优势
两馆一厅：项目所属区域为捞 霞组团。湘江世纪城紧邻的滨 江文化园，是政府即将开发的 超大型市政项目，规划将其打 造成长沙标志性建筑群，工程 建设为1.5万平方米音乐厅， 2.5万平米图书馆，2万平米博 物馆区。
产品情况分析-----项目特色
户 型 设 计
洋房的设计尤其独特,万科通过对以往洋房进行 优化,实现了一楼自带私家花园及内院2楼自带大露 台及6米挑高客厅、3楼私家大露台的设计,极大的提 高了实用率，洋房临中央景观轴而建,私密及景观得 到了有效保护。
营销推广分析-----活动营销
3月20日，万科城在项 目现场展开了以“绿色世博， 生态万科”为主题的公益植 树活动。本次活动得到了广 大长沙市民的高度响应，现 场有数百家庭亲手种下了认 养的小树苗，寄托了一份对 未来生活的美好祝愿，同时 也为低碳、绿色、健康人居 生活做出一份贡献。
营销推广分析-----活动营销
地段特点：项目位于开福区政府东侧,北临
福元路,西接芙蓉北路，东接已开通的车站北 路,属于城市中心区与捞霞组团结合部。
项目地西侧紧临的是大型商业深国投规 划用地,将引进世界五百强商业；东侧是规划 中的洪山公园用地,南侧临浏阳河风光带,自 然资源绝佳;万科城不远处的福元路直通国家 级开发区星沙经济开发区,芙蓉路贯穿长沙南 北,规划中的福元路大桥直接连接河西滨江新 城,项目地未来极具发展潜力。
上海万科城案例分析
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户型分析
户型：E型(E型三房（121㎡）房间数 36套
指导均价：20,000元/㎡总价范围231231万 分布楼栋：15号、16号 优点： 1.南北通透，通风性佳 2.动线清晰，功 能划分明确 3.厨房与卧室相隔较远，减 少油烟影响 4.客厅餐厅开间较大。活动 空间充足 不足： 1.东西不通透 2.非全套房系统
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售楼处外部
对客户进行准备定位，塑造特色人物公仔形象
富有特色的万科人物公仔，代表不同的类型，都是万科Vcity客户
人物造型形象且具有代表性，并对客户进行了准确的定位
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售楼处外部
售楼处外围阵地包装：装饰丰富、色彩鲜明，有很强宣 传性
前广场装饰丰富，色彩明亮
不足： 1.公共卫生间位于生活区尽头，主人私密性有 所影响 2.缺乏套房设计
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户型分析
户型：A型(A型一房（78㎡）房间数280套
指导均价：19,187元/㎡总价范围136-136万
分布楼栋：1号、2号、3号、5号、6号、7号 、9号、10号、12号、17号、18号、19号 优点： 1.南北通透，通风性佳； 2.动线清晰，功能 划分明确 ；3.客厅卧室均面朝南，朝向佳， 冬暖夏凉，采光充足； 4.房型分割较合理， 布局紧凑，功能划分明确； 5.客厅开间较大 ，活动空间充足。 不足： 1.仅有主卧面向朝南，降低居住舒适性 ；2. 缺乏套房设计。
10
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户型分析
户型：D型(D型二房（103㎡）房间数106 套 指导均价：20,364元/㎡总价范围189-189 万 分布楼栋：8号、11号、15号、16号、17号
万科城案例分析报告
3 3 .5 %
3 2 .1 % 1 5 .9 % 1 8 .5 %
三期
MIN I公 寓 小高层普通住宅 情景洋房 宽景HOUSE TOWNHOUSE
先期开发以大户型、高档 次的TOWNHOUSE、宽景 HOUSE和情景洋房为主
随社区规模的逐渐成形，项 目的市场吸引力大为增加，万 科城适时推出较多的公寓单位
12
住宅分析——户型设计
Loft
位置：高迪中心上层，分 向湖面房和背湖面房 户型：1房1厅2卫 面积：68+20(送)M2 特色：公共区、私密区完 全分离，客厅开阔
小高层
位置：布置在临湖景观带 旁 户型：2-4房 面积：70-125M2 特色：送入户花园
宽景House
位置：布置在相对私密的社区内部 户型：4-5房 面积：137-205M2 特色：超宽向阳面，一、二层送地下室
商业规模 总建筑面积约3万㎡，约占项目总建筑面积的7.0％ 分2期开发，其中一期约2.2万㎡，二期面积为8000㎡
商业分析
——分期建设及平面分布
一期商业 二期商业
16
餐饮 日常服务（洗衣、理发、
银行、超市便利店） 日常服务、娱乐健身 家装
二期商业，以餐饮为主
17
商业分析
——不同业态的位置分布
6
主题开发模式
——在城市感较差的郊区地带树立起高档楼盘形象
7
项目开发分期
——随着项目市场美誉度的建立和深圳房地产市场的日益火爆， 项目后期开发强度逐步加强
万科城与四季花城的开发节奏对比 万科城：四期开发
四季花城：七期开发
8
项目开发分期
万科城各期开发强度 万科城各期开发进度及开发规模一览表
上海万科城案例分析
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总结
㈠交通环境 轨道交通：项目距离5号线北桥站3公里，华宁路站2.5公里。均有公共交通进行短驳。 公共交通：江川2路（东川路站）、马莘专线（莘庄站）、闵行5路（北桥站）和闵行19路（
有所影响 2.缺乏套房设计
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户型分析
户型：B型(B型二房（91㎡）房间数224套
指导均价：20,122元/㎡总价范围168-168 万
分布楼栋：3号、8号、11号、12号、15号 、16号
指导均价：20,364元/㎡总价范围189-189 万
分布楼栋：8号、11号、15号、16号、17号
优点： 1.南北通透，通风性佳 2.动线清晰，功能划
分明确 3.客厅餐厅开间较大。活动空间充足 4.功能区隔分明，餐厅、厨房系统独立 5.内 部动线布局合理 6.精致两房，实用性强
不足： 1.公共卫生间位于生活区尽头，主人私密性
麦哲地产
上海万科VCity 案例分享
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麦哲地产 策划团队 2013-8-30
第一部分 区域概况分析 第二部分 产品打造 第三部分 营销包装分析 第四部分 营销动作分析
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4月13日：售楼处开放 6月11日：开出600套，售罄 6月28日：开出315套，售罄 7月20日：开出210套，售罄
㈡生活配套
商业配套：较为匮乏，目 前主要是以零散的社区配 套商业为主
教育配套：优势明显，项 目地块中间就夹有一“教 育属性地块”，未来规划 为启英幼儿园（暂定名） 和文来小学（暂定名）。
上海马陆万科城Vcity房地产项目案例深度研究分析报告(下)
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
售楼处旁停车空间较小
建有停车场但未开放
22
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.8 现场管理
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
保安站岗，指导停车
绿化维护
23
01 区域属性分析 02 产品规划分析
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
20
01 区域属性分析 02 产品规划分析
03 营销推广分析
04 项目推售分析 05 项目分析总结
第三节 现在包装展示
3.3.8 样板间
以家居、实用为主，不显奢华
21
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.8 现场管理
3.2.1 纸质媒体广告
楼盘名称
日期
报纸名称
万科城 vcity
2013-4-25 东方早报
万科城 vcity
2013-4-10 上海楼市
万科城 vcity
2013-4-10 上海楼市
广告合计
3次
版面 C15 2-3
广告规格 尺寸大小
其它叠整版 周四周五
33.5*24.4
广告颜色 彩色
内页跨页 28.5*42
03 营销推广分析
第三节 现在包装展示
3.3.2 标识、装饰
形式多样
04 项目推售分析 05 项目分析总结
15
01 区域属性分析 02 产品规划分析
第三节 现在包装展示
3.3.3 售楼处——外部
现代
03 营销推广分析
万科城vcity楼盘个案分析(同策)61P
Function Art 电插口
第六节 装修标准
2.6.3 装修特色——收纳设计
镜面收纳
灵活利用空间，充 分发挥小户型可使 用空间，减少不必 要空间占用
嵌入式收纳柜
第六节 装修标准2.6Βιβλιοθήκη 3 装修特色关注生活细节设计
第六节 装修标准
装修标准不报价 据经验估算装修标准约1500元/㎡
实际装修价格约1000元/㎡
光量
套房设计
主卧套房设计，带有橱柜及卫生间
，保证主人私密性，符合上海人生
活习惯
次卧
玄关
第四节 户型分析
2.5.2 93㎡ 2+1室2厅1卫
动静分离
客厅与卧室区域分离，互不干扰
开阔采光
卧室、客厅全南阳台设计，保证采 光量
干湿分离
卫生间干湿分离设计，满足全家多 人同时需求
通透双厅
入户玄关设计，突出客厅宽敞度
主要快速路： 嘉闵高架（规划）、申嘉湖高 速、沪金高速、北松公路
银春路
闵马线车站 车站
公交总站
华宁路
第三节 交通环境 交通便捷、途径多个地铁站点及生活休闲区
马莘专线
往莘庄南广场:06:30-17:00 往银春路:07:20-18:00 发车间隔：15－25min
闵马线
闵行渡口往旗忠高尔夫球场方 向:05:45-17:30 发车间隔：11－15min
7月15日 2012年度卓越成就大奖
《21世纪经济报道》
8月30日 亚太地区最佳上市公司50强（Fabulous 50）
福布斯 ( 亚洲）
8月30日
“2012中国民营企业500强”榜单中，万科位列第14 位
全国工商联
万科深圳楼盘案例分析
万科深圳楼盘案例分析目录一、内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究内容与方法 (3)二、万科深圳楼盘概览 (4)2.1 万科深圳公司简介 (5)2.2 万科在深圳的主要楼盘项目 (6)三、万科深圳楼盘案例分析 (7)3.1 案例一 (9)3.1.1 项目概况 (10)3.1.2 市场定位与产品特点 (11)3.1.3 销售策略与市场表现 (12)3.2 案例二 (13)3.2.1 项目概况 (15)3.2.2 市场定位与产品特点 (16)3.2.3 销售策略与市场表现 (17)3.3 案例三 (18)3.3.1 项目概况 (20)3.3.2 市场定位与产品特点 (21)3.3.3 销售策略与市场表现 (22)四、万科深圳楼盘成功因素分析 (24)4.1 精准的市场定位 (25)4.2 优质的产品设计 (26)4.3 高效的销售策略 (27)4.4 良好的品牌形象 (28)五、结论与展望 (29)5.1 结论总结 (30)5.2 对未来发展的展望 (31)一、内容概括本文档旨在深入分析万科在深圳的楼盘案例，探讨其产品设计理念、市场定位、营销策略及社会价值等方面的表现。
通过剖析具体楼盘项目，本文将揭示万科如何结合深圳的城市特点和市场需求，打造出具有市场竞争力的房地产产品，并分析其在推动城市发展和社会进步中所发挥的作用。
万科作为中国领先的房地产开发商，其深圳楼盘项目不仅体现了公司一贯的创新精神和高品质追求，也展示了其在适应城市发展变化中的灵活策略。
本文档将详细分析万科深圳楼盘的各个方面，包括其规划布局、建筑设计、景观环境、配套设施以及物业服务等，以期为广大购房者提供有价值的参考信息，并对未来房地产行业的发展趋势进行展望。
1.1 研究背景与意义随着中国经济的快速发展，房地产市场已经成为国民经济的重要支柱产业。
万科作为中国领先的房地产开发企业，其深圳楼盘项目在市场上具有较高的知名度和影响力。
万科城众筹案例分析
谢谢！
众筹购房细则
①门槛：最低1000元，最 高10000元，但本次众筹金 统一为1000元； ②投资周期：最短一周，最 长3个月； ③在约定期限内未达到众筹 金额的，本金立即归还客户， 投资人无收益 ①众筹成功后至投资拍 卖结束前，投资人的资 金暂时冻结无法赎回； ②竞拍：众筹成功一周 内，平台组织众筹房源 竞拍，投资者均可参与， 出价最高者获得购房资 格； ③收费：担保费为投资 额的3%，服务费为投资 收益的10%；
发商支付与众筹金相等的房款即可 购房； ③竞得者未在约定时间内购房或签 订购房合同退房的，已向投资者支 付竞拍溢价不予退还
购房者 参与众筹
众筹
参与竞拍
竞拍
拍卖成功
成交
收益
收益计算方法：（平台在扣除相关收费后直接返还给众筹人） （竞拍价——前期众筹金额）/众筹客户数=人均收益
房产众筹的启示
全国目前已开展众筹的只有四个互联网金融合作在全国为
首例，从活动的效果来看，由于其门槛低、收益高等
特点，参与人数众多，不仅提高了项目在市场上的声 音，同时引入一种房地产投资的新形式，在房地产市 场下行严重以及购房者持续观望的背景下，房地产营
销方式应转变思路，积极拥抱互联网。目前郑州尚无
第七步：支付成功
第六步：确认身份信息
第五步：转入此页面，点击 “确认支付”
第四步：众筹金额输入栏输入 “1000”，并填写手机号进行 验证，点击“立即报名”
众筹收益
以市场价100万的房产为例，众筹50万元，竞拍价70万元，溢价20万元即为投资收益 （含担保费、服务费，其中担保费为投资金额的3%，服务费为投资收益的10%） 1、众筹：购房者登陆众筹平台，认购一定份额即成为众筹投资人 2、竞拍：所有投资人参与竞拍，出价最高者获得购房资格 3、获得收益：竞得者向开发商支付众筹金额对应的房款买房，向平台支付竞拍产生的溢价 作为投资人的投资收益，平台在扣除相关费用后返到投资人账户
万科案例分析总结
一、知识管理知识点概述：十八、知识的定义：十九、在国内：二十、《辞源》中给出的解释是：人对事物的认识。
二十一、《辞海》：人在社会实践中积累起来的经验。
二十二、《现代汉语辞典》：人们在改造世界的实践中获得的认识和经验的总和。
二十三、在国外：二十四、苏格拉底：经过证实的正确的认识。
二十五、罗素：知识是一个意义模糊的概二十六、德鲁克：是一种能改变某些人（事）的信息，包括使信息成为行动的基础的方式，还包括通过对信息的运用使人或机构有能力进行改变或进行更为有效的行为的方式。
二十七、达文波特：包括已经结构化的经验、价值和有特定涵义的信息及专家洞察力。
二十八、总之：知识是人类对客观世界认识的反映，也是对生产活动和社会实践中不断积累的经验的总结。
二十九、知识的特征三十、知识具有客观性；可存储性；载体多样性；可传递性；可加工性；可共享性；可转化性等特征一、知识管理内涵：知识管理，即对知识的获取、整理、保存、更新、应用、测评、传递、分享和创新等基础环节，并通过知识的生成、积累、交流和应用管理，复合作用于组织的多个领域，以实现知识的资本化和产品化。
它既是对知识及知识过程的管理，也是对知识工作者的管理。
二、知识管理背景：1.知识经济的发展：经济形态由农业社会向工业社会再向后工业社会转化，这就意味着以由生产要素转向投资最终转向创新为动力的经济时代的到来。
OECD 于 1997 年初 ,提出了“以知识为基础的经济”的概念。
标志着传统的以大量消耗原材料和能源为特征的工业经济，正在逐渐被全新的基于最新科技和人类知识精华的经济形态——知识经济所取代。
知识经济作为一种新的经济形态。
它与以往的经济形态最大的区别在于，知识经济的繁荣不是直接取决于资源、资本等硬件技术的数量。
而是依赖于知识和有效信息的积累与运用。
2.管理环境的变化：知识化；网络化；全球化。
3.信息技术的进步：信息与网络产业深刻改变了经济规则，并开始成为新的经济增长点。
20 世纪下半叶以来，世界经济迎来了大规模技术革新和全面复兴的时代。
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住宅分析——户型设计
Loft
❖位置：高迪中心上层，分 向湖面房和背湖面房 ❖户型：1房1厅2卫 ❖面积：68+20(送)M2 ❖特色：公共区、私密区完 全分离，客厅开阔
小高层
❖位置：布置在临湖景观带 旁 ❖户型：2-4房 ❖面积：70-125M2 ❖特色：送入户花园
宽景House
戴德梁行万科城案例分析
商业分析
——分期建设及平面分布
一期商业 二期商业
餐饮 日常服务（洗衣、理发、
银行、超市便利店） 日常服务、娱乐健身 家装
二期商业，以餐饮为主
戴德梁行万科城案例分析
商业分析
——不同业态的位置分布
❖ 餐饮类 ➢ 与社区需求无直接关系 ➢ 辐射范围大，与所处的城市区位有关，应加强对外服务
戴德梁行万科城案例分析
项目开发分期
❖ 一期启动区域的选择
➢ 临交通主干道，增加可达性
➢ 建设广场、商业等“见光面” ，增加楼盘的展示效果
➢ 相对集中分布，减少后期对前 期建成物业的影响
九年制学校； 幼儿园
开 放 式 广 场
TOHO
商业中心； Loft
情
景
宽景house
洋
房
戴德梁行万科城案例分析
住宅分析
❖位置：布置在相对私密的社区内部 ❖户型：4-5房 ❖面积：137-205M2 ❖特色：超宽向阳面，一、二层送地下室
花园洋房
❖户型：2-4房 ❖面积：70-130M2 ❖其他：底层送入户花园
Town House
❖位置：相对私密的社区内部及临湖位置
❖户型：4-5房
❖面积：220-269平米；其中后期联院、景 院HOUSE面积区间为158-178平米
❖ 开发时机的选择 ➢ 对城市扩张模式的判断：产业主导与交通主导的双重扩张动力 ➢ 对未来房价走势的判断 ➢ 四季花城项目开发的经验积累
房地产开发的时机关乎项目选择的机会成本——提前两步死，提前一步累，提前半步活
戴德梁行万科城案例分析
主题开发模式
——在城市感较差的郊区地带树立起高档楼盘形象
❖ 西班牙建筑风格 ➢ 突出的整体风格：运用拱门、矮墙、塔楼和筒瓦、小开窗、外挑门亭、弧型窗等古典建筑元素 ➢ 增加居住舒适度的设计手法：退台式花园、空中花园等
戴德梁行万科城案例分 析
2020/11/19
戴德梁行万科城案例分析
区位与交通
区位特点 处于城乡结合部的工
业园区内 良好的产业基础支撑 政策导向下大力发展
基础配套设施
区位：
龙岗布吉镇坂雪岗工业园区，梅观高速与机荷高速交汇处。 该区域目前是以高新技术产业为主的工业基地,拥有人口11万人，面积达 30多平方公里. 拥有华为、新天下等知名企业。目前区域共有400多家企业。 未来将形成高科技与第三产业并重的大基地。
项目发展背景
——万科“郊区大规模住区开发”的又一次实践
龙华镇 梅林关
布吉镇
万科城 占地面积47万平方米 建筑面积53万平方米 容积率1.1 开发时间：2003年～ 四季花城 占地面积37.4万平方米 建筑面积54.4万平方米 容积率1.45 开发时间：1999年～2003年
万科第五园 占地面积44万平方米 建筑面积55万平方米 容积率1.27 开发时间：2003年～
戴德梁行万科城案例分析
商业分析
——商业定位
❖ 服务于城市片区的区域级商业 ➢ 城市片区缺乏有规模、品牌的商业休闲购物中心，预计该地区未来对商业需求较高，预计该商业中心 形成的商圈能够向外辐射至坂田、龙华等地 ❖ 商业规模 ➢ 总建筑面积约3万㎡，约占项目总建筑面积的7.0％ ➢ 分2期开发，其中一期约2.2万㎡，二期面积为8000㎡
交通：
距梅林关口5.2公里。与福田中心区的距离约11公里，与罗湖金融中心 区的距离约12公里。项目西边梅观高速已建成，东边清平快速均已建成.。
目前自驾车可在20分钟内到达市中心；乘公交车从市中心直达万科城约 40分钟
交通正在逐步改善
万科城
迎合大深圳格局下的 城市扩张趋势，但 现阶段周边配套不 足
戴德梁行万科城案例分析
——目标客户判断
❖ 家庭结构 ➢ 万科城对目标客户的定位来源于对四季花城住户家庭结 构的认识
❖ 客户来源区域 ➢ 华为、新天下等高科技企业 ➢ 龙华片区的私营企业主 ➢ 特区内追求低密度、高品质建筑的高收入者
戴德梁行万科城案例分析
住宅分析
——户型配比
❖ 先期开发以大户型、高档 次的TOWNHOUSE、宽景 HOUSE和情景洋房为主 ❖ 随社区规模的逐渐成形，项 目的市场吸引力大为增加，万 科城适时推出较多的公寓单位
戴德梁行万科城案例分析
主题开发模式
——在城市感较差的郊区地带树立起高档楼盘形象
戴德梁行万科城案例分析
项目开发分期
——随着项目市场美誉度的建立和深圳房地产市场的日益火爆， 项目后期开发强度逐步加强
❖ 万科城与四季花城的开发节奏对比 万科城：四期开发
四季花城：七期开发
戴德梁行万科城案例分析
项目开发分期
❖日常必备型 ➢ 如对内服务型的便利店、理发店、洗衣店等 ➢ 一般属于目的性较强的消费，对地段的要求相对较低
戴德梁行万科城案例分析
住宅分析——产品设计
宽景House
❖特色1：超宽向阳面 ❖特色2：一、二层送地下室，三层送较大的 露台 ❖特色3：退台设计形成不同的入户方式
三层露台 独立庭院
二层露台
戴德梁行万科城案例分析
住宅分析——产品设计
联院、景院House
❖面宽不同 ❖联院HOUSE采光中庭的运用
中庭
戴德梁行万科城案例分析
项目发展背景
——开发时机的选择
❖ 取地背景 ➢ 第一宗地：土地总面积397883.5平方米，总建筑面积为437670平方米。2003年7月竞得，总价9.7亿 元，楼面价2200元/平方米。 ➢ 第二宗地：土地面积71,210平方米，总建筑面积92,500平方米 。 2004年3月竞得，总地价2.34亿，楼 面地价2530元元/平方米。 ➢ 2003～2004年该区域商品住宅市场均价仅4500元/平方米，万科城项目开发获利压力巨大。
❖ 万科城数 一
开盘时间 2004年10月
推出套数 726
建筑面积 （万平方米）
10.3
二 2005年5月
526
10.1
三 2006年3月
1694
19
四
尚未确定
-
13.6
❖ 各期开发的物业类型 ➢ 一期：广场、商业、学校、住宅 ➢ 二期：商业、住宅 ➢ 三期：住宅