关于开展我为企业发展献一计的通知
立足本职我为企业发展建言献策
立足本职我为企业发展建言献策为充分调动广大干部员工的工作热情,增强团队凝聚力、战斗力、向心力,进一步夯实和规范各项基础管理,促进管理水平再上新台阶,实现企业又好又快发展,使企业走向规范化、制度化。
特开展：“立足本职,我为企业发展献计献策”活动。
望企业所有员工按照以下要求,积极参与,认真落实。
“立足本职-我为企业发展建言献策”公司全体同仁：为充分调动广大干部员工的工作热情，增强团队凝聚力、战斗力、向心力，进一步夯实和规范各项基础管理，促进管理水平再上新台阶，实现企业又好又快发展，使企业走向规范化、制度化。
特开展：“立足本职，我为企业发展献计献策”活动。
望企业所有员工按照以下要求，积极参与，认真落实。
一、活动指导思想以提高企业经济效益为中心，以精干高效为指导原则，以企业、个人实现共赢为发展目标，引导全体员工积极为企业发展献计献策，促使我司尽快成为建设学习型企业和良性循环企业，进一步推动企业发展再上新台阶。
活动通知如下，望全体员工按通知集思广益尽快开展：二、范围和对象某某某某某某公司全体员工三、活动内容1、企业发展存在问题各部门，各岗位全体员工针对企业发展现状，结合自身岗位职责，提出2022年的工作打算，提出目前工作中存在的问题，本着实事求是的原则，急企业之所急，查找不足，提出建设性意见。
2、与企业同舟共济、为企业发展献计出力四、活动要求1、合理化建议遵循原则：有针对性、可操作性、具有效性；2、字数要求在500字以上。
为充分调动广大干部员工的工作热情,增强团队凝聚力、战斗力、向心力,进一步夯实和规范各项基础管理,促进管理水平再上新台阶,实现企业又好又快发展,使企业走向规范化、制度化。
特开展：“立足本职,我为企业发展献计献策”活动。
望企业所有员工按照以下要求,积极参与,认真落实。
3、1月6日下班前上交到公司办公室。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施
方案
一、背景介绍
为了进一步激发员工的创新意识，促进公司的发展，公司决定
开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动。
该活动的目的是
通过广泛征集员工的智慧和力量，探索公司发展的新路径和新模式，提高公司业务水平和市场竞争力。
二、活动流程
1.活动宣传
为了让员工了解活动的意义和目的，公司将通过多种渠道宣传
活动，例如发放宣传材料、公司内部网络宣传、集体会议宣传等。
2.活动报名
活动报名阶段，公司将通过内部通知、公司网站等多种形式宣
传活动，并要求员工积极参与和投稿。
员工可以以个人或团队的形
式提交自己的创意或建议。
3.初步评审
提交的创意将由公司内部专家进行初审，筛选出最优秀的创意，并给予奖励和表彰。
评审标准主要包括创意新颖性、可行性、市场
前景等方面。
4.实施方案。
关于开展我为企业发展献一计的通知
关于开展我为企业发展献一计的通知尊敬的各位员工：大家好！近年来，我们公司取得了长足的发展，但是随着市场竞争的日益激烈，我们迫切需要全体员工的智慧和力量来推动企业进一步发展。
为此，我们特别决定开展一项名为“我为企业发展献一计”的活动，旨在激发员工的创新意识和团队协作精神，寻找和培养优秀的发展策略和创意。
本活动的目的有两个方面：一方面是通过员工的智慧和思维，融入更多多元化的创新元素，激发企业创新的活力；另一方面是为了增强员工的归属感和自豪感，提高员工的参与意识和责任感，凝聚员工的共同智慧和力量，助力企业取得更加可持续的发展。
活动内容如下：1.活动时间：本活动将于本月中旬正式启动，为期一个月。
在活动期间，所有员工都可以参与，提供各种个人或团队的建议和创意。
2.活动形式：员工可以通过书面形式、PPT、演讲、视频等多种形式来分享和展示自己的创意和建议。
在提交创意和建议时，请尽量提供详细的描述和可行的实施方案，以便更好地评估和实施。
3.评选流程：每位员工提交的创意和建议将由我们设立的评选委员会进行评估和筛选，标准将包括创新度、可行性、实施难度等方面。
评选结果将根据等级进行评定，并将在活动结束后公布。
4.奖励机制：本次活动将设立一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖等不同奖项。
获奖员工将获得相应的奖金、荣誉证书，并有机会参与以奖代表公司参加相关展览或论坛，提高员工个人的影响力和专业知识。
5.实施方案：评选出来的优秀创意和建议将经过公司的进一步调研和实施规划，由相关部门负责实施，确保创意和建议能够产生实际的效益和业绩提升。
最后，我们诚挚邀请所有员工积极参与这次活动，展示自己的才华和智慧。
每位员工都是公司发展的宝贵资源，我们期待你们的独特见解和创新思维。
让我们共同努力，为企业发展贡献一份力量！谢谢大家！。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一计”
合理化建议征集活动的通知
全体员工：
为挖掘大家的聪明才智、创造活力，调动员工关心企业、参与企业管理的积极性，充分发挥主人翁精神，集思广益促进企业发展，公司决定将9月定为“合理化建议月”，在全体员工中开展“我为企业发展献一计”活动。
此次活动将紧紧围绕公司生产经营目标，关注大家关心的问题，把员工提出的合理化建议转化为生产力。
计划分为三个阶段开展：9月6日至12日为活动的宣传发动阶段，各部门经理负责本部门的宣传与号召；9月13日至25日为活动实施阶段，员工可以畅所欲言，围绕技术创新、降低成本、提高效益、安全生产、市场营销、经营管理、员工生活等方面，提出自己的合理化建议；9月26日至30日为活动总结、整理、上报、归档阶段。
请大家按附件格式发电子邮件或以书面形式提交至行政部，邮箱：***@。
合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。
被公司采纳的合理化建议提议人，公司将给予现金奖励。
希望各部门积极建言献策，共同推进公司的发展。
附：《**公司合理化建议征集表》
行政部
二0一0年九月七日
**公司
合理化建议征集表
备注：请按分类填写合理化建议，可填写多个类别，每个类别可提多条建议。
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案背景介绍：随着市场竞争的日益激烈，创新已经成为公司发展的关键因素。
为了激发员工的创新潜能和思维，公司计划开展一项名为“我为公司发展献一计谋一策金点子”的征集活动，以分享和收集新思路、新理念，促进企业发展。
一、活动目标：1. 激发员工的创新意识和积极性；2. 促进内部交流与合作，增强团队凝聚力；3. 收集高质量的金点子，为公司发展提供新思路。
二、活动时间：活动将从XX年XX月XX日开始，持续时间为一个月。
三、活动流程：1. 活动启动阶段：- 发布活动公告，明确活动目标、要求和奖励；- 设立线上推荐平台，用于员工提交和展示金点子；- 分发活动宣传材料，进行内部宣传。
2. 金点子提交阶段：- 员工根据自身工作经验和岗位特点，提出相关金点子；- 提交的金点子需要具备可操作性和实用性，以帮助公司解决实际问题或优化业务流程。
3. 金点子审核阶段：- 设置专门的审核小组，由各部门经理和专业人员组成；- 对员工提交的金点子进行评估和筛选，选出最具潜力和可行性的提案；- 审核结果将及时反馈给员工，并给予鼓励和奖励。
4. 金点子策划阶段：- 选定的金点子将被分配给相应团队进行深度策划和论证；- 团队成员可以自由发挥创意，制定详细的实施方案和执行计划。
5. 实施方案评估阶段：- 制定评估指标和标准，对不同方案进行客观评估；- 评估结果将作为后续实施和奖励的依据。
6. 实施方案执行阶段：- 根据评估结果，选定优秀方案进行内部试点或正式实施；- 设立相应的执行团队，确保方案有效落地。
7. 方案成果展示阶段：- 对成功实施的方案进行总结、归档和公开展示；- 向员工和外部相关方分享方案的成果和经验。
四、活动奖励：1. 金点子提交奖励：- 每位员工成功提交金点子将获得一份纪念品和感谢信；- 十项最佳金点子提交者将获得额外奖励。
2. 金点子实施奖励：- 选定的金点子方案将由董事会颁发奖金，金额根据实施效果和经济效益进行评定；- 实施方案执行团队成员将得到晋升机会和相应的职业发展空间。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集
关于开展“我为企业发展献⼀计”合理化建议征集关于开展“我为企业发展献⼀计”合理化建议征集活动的通知各市总⼯会经济部、省各产业（局）⼯会：为贯彻落实省委作出的“标本兼治、保稳促调”的经济⼯作总体思路，充分发挥⼴⼤职⼯的聪明才智，帮助企业攻坚克难、转型升级，根据省总⼯会“千万职⼯⼤⾏动、转型升级⽴新功”活动部署，决定在全省职⼯中⼴泛开展“我为企业发展献⼀计”合理化建议征集活动。
现将有关事项通知如下。
⼀、建议征集范围和主要内容征集全省范围内各类企事业单位职⼯围绕当前企业克难攻坚、转型发展提出的各类合理化建议。
主要包括：（1）改善企业经营环境，提升经营管理⽔平⽅⾯的建议；（2）增强企业⾃主创新能⼒和核⼼竞争⼒、实现产品结构升级换代⽅⾯的建议；（3）解决当前企业融资、销售等困难，开拓国际国内市场，克服暂时困难⽅⾯的建议；（4）提⾼产品和服务质量，提升产品附加值⽅⾯的建议；（5）促进节能减排，降低⽣产（服务）成本、提⾼企业经济、社会效益⽅⾯的建议；（6）提⾼职⼯队伍整体素质，开发企业⼈⼒资源⽅⾯的建议；（7）激发调动职⼯积极性和创造性，为企业待续健康发展贡献⼒量⽅⾯的建议；（8）确保职⼯队伍稳定，促进劳动关系和谐，建设劳动关系和谐企业⽅⾯的建议；（9）发挥各级⼯会组织的作⽤，促进省委“标本兼治、保稳促调”⽬标实现⽅⾯的建议。
⼆、征集要求1、本次合理化建议征集活动，是“千万职⼯⼤献计”活动的主要载体，是省总⼯会“千万职⼯⼤⾏动、转型升级⽴新功”主题活动的重要组成部分，希望⾼度重视、⼴泛发动、精⼼组织，努⼒把⼴⼤职⼯吸引和组织到⼤献计活动中来，充分发挥⼴⼤职⼯群众的智慧和创造⼒。
2、各市总⼯会、省产业⼯会要对征集到的合理化建议成果进⾏认真的汇总和遴选，择优向省总⼯会推荐。
3、请各市总⼯会、省产业⼯会于2008年9⽉30⽇前将合理化建议汇总表和登记表。
登记表⼀式两份，需发送填好的电⼦表格（电⼦表格于省总外⽹社会主义劳动竞赛专栏内下载），要求每条建议内容说明不得少于200字）报省总⼯会经济部，地址：杭州市保俶路85号；联系⼈，杨惠荣；电话，0571－85113383；传真，85114474；邮箱：jjb@/doc/6a7e691fa8114431b90dd87d.html 。
我为公司建言献策范文_为企业发展建言献策
我为公司建言献策范文_为企业发展建言献策出谋划策，进献计策，员工可以为公司发展建言献策。
下面是小编为你整理的A我为公司建言献策范文，希望对你有用!我为公司建言献策范文篇1成都监检组1 、1.1问题一：关于公司人才培养人才是企业的一种资本，以人为本，有用即是才。
克服论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
1.2问题一的建议：(1)从员工的角度来看，如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的，那么公司是很难或者根本就留不住员工。
为员工做职业生涯规划，帮助员工成长发展，激励员工在这个企业中长期干下去，可以帮助企业留住优秀人才，为员工制定发展规划，让员工在这里工作有一个明确的发展目标。
(2)做好员工绩效考核，建立健全的工资制度和奖惩制度，促进企业和员工的共同发展。
首先管理人员必须明白考核工作的重要性，注重绩效考核工作的各个阶段的执行情况，从各个阶段着手解决，使绩效考核发挥其真正的作用，促进企业和员工的共同发展。
在绩效考核中,应保证向所有的考核对象提供明确的工作绩效标准,完善企业的工作绩效评价系统,把员工能力与成果的定性考察与定量考核结合起来,建立客观明确的考核标准,定量考核,用数据说话,以理服人。
员工绩效考核指标必须根据工作分析而设,即由员工岗位职责及岗位对员工的素质要求确定哪些是完成工作所必须的要素并且必须对各指标的标准有一个清晰的界定。
绩效考核的周期不但与考核的目的有关，还与考核的指标有关，不同类型的绩效考核指标也需要不同的考核周期，企业应该根据不同的考核指标来合理制定企业的考核周期。
提高对绩效考核工作的认识，实现全员观念的转变。
要确保在考核方案实施过程中的公正性和客观性。
(3)充分运用考核结果。
绩效考核的目的是在持续提升员工能力的基础上，使其持续的改进绩效，通过员工绩效的提升来推动企业绩效的提升，而大多数中小型民营企业在绩效考核工作结果具体运用上更多的是作为是扣减绩效工资，真正的有效的绩效考核结果的运用是偏向激励性而非处罚性的，所以绩效考核结果应该作为为人事决策提供信息和组织是否对员工进行培训的依据，根据绩效考核结果帮助员工制定职业生涯规划。
关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知
关于开展“我为公司发展献计策”活动的通知亲爱的各位员工：大家好！为了充分发挥广大员工的智慧和创造力，进一步促进公司的稳定发展和经营管理的科学化、人性化，我公司将于下个月开始开展“我为公司发展献计策”活动。
本次活动旨在倾听员工的声音，广泛征集员工对公司发展的建议和意见，推进公司发展的步伐，提升公司整体竞争力。
一、活动主题活动主题为“我为公司发展献计策”，目的是为了调动广大员工的积极参与意识，展示员工的才华和创新能力，为公司的发展贡献力量。
二、活动形式1.个人参与：每位员工可以个人或组队的形式参与，每人限投稿一篇。
2.内容要求：参与者的建议和意见需围绕公司的发展方向和现实情况，提出具体、可行、创新的措施和建议。
可以从企业文化、管理制度、产品研发、市场营销、服务质量等多个方面提出建议。
4.评选标准：我们将组织专家对参赛作品进行评审，评选出一等奖、二等奖、三等奖各若干名，并给予相应的奖励。
三、活动时间本次活动将于下个月开始，为期一个月，规定时间内，请各位员工踊跃参与。
四、活动预期效果1.加强员工的参与感和获得感，调动员工的积极性和创造力。
2.集思广益，收集和整合员工的智慧和创意，为公司发展提供更多的思路和方向。
3.推动公司的科学管理，提高决策的科学性和针对性，提升公司的竞争力和盈利能力。
4.激励员工的个人成长，鼓励员工展示自己的才华和创造力，增加员工的自豪感和荣誉感。
五、注意事项1.请各位员工在参与活动时，注重实际情况，提出切实可行的建议和意见，并合理规划时间，确保工作任务的完成。
3.请各部门负责人鼓励员工参与活动，并提供必要的帮助和支持。
4.活动组织方将保证参赛作品的保密性，严格遵守相关法律法规，维护参赛人员的合法权益。
六、总结通过开展“我为公司发展献计策”活动，我们希望通过广大员工的参与，凝聚公司的力量，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
同时，也希望通过本次活动，为全体员工提供一个展示自己才华的平台，激发员工的创造力和个人成长。
关于开展我为发展献计献策征文活动的通知
关于开展我为发展献计献策征文活动的通知尊敬的同事们：大家好！为了进一步激励广大干部员工积极发表意见建议，为公司的发展贡献智慧和力量，特举办“我为发展献计献策”征文活动。
现将活动安排通知如下：一、活动目的本次征文活动旨在鼓励广大干部员工积极参与并提供有建设性的意见和建议，帮助公司形成科学的发展战略，提升公司整体竞争力和综合实力。
二、征文主题征文主题为“一同擘画未来，合力谱写辉煌”。
我们希望大家围绕公司发展的现状和未来，提出具体可行的发展建议，包括但不限于市场开拓、技术创新、品牌建设、人才培养等方面。
三、参与对象四、征文要求1.征文内容应紧扣主题，提出具体可行的建议，注重创新和实施性。
2.征文篇幅不限，但请保证文章言之有物、层次清晰，最好不少于1200字。
3.征文格式要求：电子稿，按照“中文引文格式”编写。
4.报名参加本次征文活动的人员，须在规定时间内将征文原件提交至公司人力资源部。
五、评选方式及奖励1.本次活动采取匿名评审方式，设立专门的评审小组，评选出10篇优秀征文。
2.奖励设置：将选出的优秀征文编印成册，发放给全公司员工，同时，对于其中具有创新性、可操作性的建议，由公司领导班子和相关部门负责人进行研究和探讨，决定其落实措施，并按实际情况给予相应的奖励和表扬。
六、活动安排1.活动征文时间为即日起至6月30日。
2.征文活动结束后，评审小组将于7月10日前完成评选工作。
3.优秀征文编印成册工作将在7月底完成，并计划在8月初发放给全公司员工。
请广大干部员工积极参与本次征文活动，发挥智慧和创造力，为公司的发展献计献策，共同谱写辉煌。
谢谢大家！此致敬礼XX公司。
关于开展我为公司科学发展建言策献活动方案
关于开展我为公司科学发展建言策献活动方案为扎实开展公司科学发展建言献策活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下工夫，切实发挥全体员工当家做主的主人公意识，真正调动员工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定于X年XX月开展此次活动，具体方案如下：一、活动要求1、统一思想、消除顾虑。
公司开展此次活动，目的是为了倾听员工真实心声，对员工的意见与建议严守机密，决不对外泄露。
全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。
2、要求提出的问题必须真实可靠，有针对性提出解决办法和建议。
如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。
3、领导重视、认真组织。
各部门要组织召开部门专题会议，学习传达公司相关文件，引导本部门的员工积极投入到建言献策活动中。
4、狠抓落实、及时反馈。
收集到的问题与建议要转交相关部门办理，集团办公室要定期通报及落实情况，做到“件件有落实、事事有回音。
二、活动内容1、各部门要通过召开员工大会，采取讨论征集意见等形式确立工作思路，同时重点广泛征求在以下几个方面的意见建议和要求，主要是推进企业优化，加快管理升级上，在突出管理服务实践特色，解决实际问题方面。
在增强服务力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学发展方面。
2、部门及岗位工作方面：包括部门、科室之间如何配合协作员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；各项业务流程是否合理，岗位职责、工作程序是否合理等。
3、转变作风、提升服务效能方面：包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系在工作纪律、员工素质、服务等工作作风方面的问题；如何提高服务质量和工作效率，如何增强工作责任心等。
4、制度落实和监督考核方面：包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。
5、企业文化和精神文明建设方面：包括如何增强团队精神和爱岗敬业精神；如何增强企业疑聚力；如何开展员工培训、文体活动等方面存在的问题等。
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知
关于开展“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动的通知各位同事：大家好！近期，为了进一步提升我司的发展水平，增强企业的竞争力和创新能力，特举办“我为企业发展献一计”合理化建议征集活动。
现将相关事项通知如下：一、征集目的：本次征集活动旨在倾听员工的声音，集思广益，从而为企业提出可行性强的合理化建议。
通过集中智慧，共同探讨解决存在的问题和瓶颈，为企业的可持续发展提供有力支持。
二、征集范围：征集范围包括但不限于：生产流程的改进、技术创新、管理优化、资源节约等方面的建议。
任何有助于企业提升效率、降低成本、提高产品质量和员工福利的建议都可以提交。
三、征集形式和要求：2.要求：建议书中应包含建议内容、原因分析、可行性论证等要素。
尽量具体明确地描述问题，提出改进的思路和方案。
四、评选和奖励：1.评选：公司将组织相关部门的专家对提交的建议进行评审，根据其创新性、实用性、可行性等因素进行综合评估，并选出优秀建议。
2.奖励：对于优秀建议，我们将给予一定的奖励，包括但不限于现金奖励、荣誉证书以及实施奖金等。
同时，对于其他有价值的建议，我们也会给予相应的奖励或奖励措施。
五、保密与权益：1.保密：对于提交的建议，公司将严格保密，不公开发布或泄露任何涉及个人利益或商业机密的信息。
六、时间安排：1.征集时间：从本通知发出之日起，至下月底止。
2.评选时间：征集结束后，将统一展开评审和调研工作，预计评选结果将于次月初公布。
七、重要提示：本次活动是企业提升自身管理水平和发展能力的重要举措。
每一份建议都有可能成为的契机，帮助企业迈向更加辉煌的明天。
因此，我们诚挚地希望每一位员工都能积极参与，为企业的进步贡献自己的智慧和力量。
最后，对于大家热情参与活动的支持，我向全体员工表示衷心的感谢。
期待着您的宝贵建议和推动企业发展的献计献策！感谢大家！祝好！此致敬礼！XXX公司。
通知关于公司发展计划的通知
通知关于公司发展计划的通知通知尊敬的各位员工：我高兴地通知大家，公司制定了新的发展计划，旨在进一步推动公司的发展和创新。
本通知将向大家详细介绍公司的发展计划，并为各位提供相关的信息。
一、背景与目标为了适应市场的变化和公司内部的发展需求，我们制定了新的发展计划。
该计划旨在实现以下目标：1. 提升公司的市场竞争力：通过加强产品的研发和创新，提高服务质量和客户满意度，增加市场份额。
2. 实现可持续发展：注重环境保护和资源利用效率，推动公司朝着可持续发展的方向迈进。
3. 加强团队协作和员工发展：建设高效的团队，提供员工专业培训和个人成长的机会，提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、发展策略为了实现上述目标，我们制定了以下发展策略：1. 增加研发投入：加大对研发团队的投入，提高新产品和技术的研发水平，不断满足市场需求。
2. 深化市场开拓：加强市场调研和分析，扩大产品销售渠道，开拓新的市场领域，提升市场占有率。
3. 加强品牌建设：提升公司品牌形象和知名度，通过有效的品牌传播和推广活动，树立公司良好的市场信誉。
4. 强化内部管理：优化内部组织架构，提高管理效率，推行科学的绩效评估体系，激励员工的积极性和创造力。
5. 加大人力资源投入：通过招聘和培训，引进和培养优秀的人才，提供员工发展和晋升的机会，建设高素质的团队。
三、具体措施和时间安排为了确保发展计划的顺利执行，我们将采取以下具体措施：1. 成立项目组：成立专门的项目组，负责制定和实施发展计划，并监督各项工作的落实情况。
2. 制定详细计划：项目组将制定详细的工作计划和时间安排，明确各项任务的责任人和完成时间。
3. 提供必要资源：为项目组提供必要的资金和人力资源支持，确保各项任务的顺利进行。
4. 定期评估和调整：定期评估发展计划的执行情况，及时发现和解决问题，根据实际情况调整计划。
具体的时间安排将在后续通知中给出，请各位员工密切关注公司官方渠道的信息发布。
四、期望与呼吁我们希望全体员工能够积极支持公司的发展计划，认真履行各自的工作职责。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展“我为公司发展献一计谋一策”金点子征集活动实施方案公司总部和各分（子）工会组织：为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题，公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间xx年x月xx日至x月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：XX成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和共青团）办公室，XX 任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖xx个，其中，一等奖xx项，命名为“创新金点子”；二等奖xx项，命名为“十佳金点子”；三等奖xx项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案
关于开展我为公司发展献一计谋一策金点子征集活动实施方案一、背景随着市场竞争的加剧，公司发展面临着各种挑战。
为了推动公司创新发展，激发员工创意潜能，提升公司的核心竞争力，我们决定开展“我为公司发展献一计谋一策金点子”征集活动。
二、活动目的1.激发员工的创新思维，增强创造力和创新能力；2.调动员工的积极性和主动性，鼓励员工为公司发展献计献策；3.深入挖掘员工的工作经验和实践经验，全面发掘和利用潜在的机会；4.汇聚公司的智慧和力量，提出有价值、可行性的建议，促进公司健康快速发展。
三、活动流程1.活动宣传阶段：对本次活动进行宣传，明确活动目标、规则和奖励，并向员工发放“金点子”征集卡片。
2.征集阶段：员工填写“金点子”征集卡片，提交至公司指定处。
3.初步评审阶段：由活动组委员会审核并筛选出优秀建议，组成初选方案。
4.专家评审阶段：当选创意首先进行内部专家和管理团队的商讨，根据内部专业人士和外部专业人士的口提供的针对性意见，制定进一步的完善方案，确定后推动落实。
5.方案奖励阶段：公布获奖方案名单，为获奖员工颁发奖励，并展示获奖方案的执行情况。
四、奖励设置1.优秀奖：对经初审委员会初步审核通过，能够为企业提出有价值意见或切实可行的方案，得分在80分以上者，奖励1名，奖金300元，证书。
2.一等奖：对能够为企业提出创新性、实用性的方案，得分在90分以上者，评为一等奖2名，奖金500元、证书。
3.特别奖：对能够为企业提出极具商业价值和创新性的方案，得分在95分以上者，评为特别奖1名，奖金1000元、证书。
五、注意事项1.该活动仅面向公司内部员工开展，提倡员工自主创新，不得抄袭他人创意。
2.提交方案的员工需注明姓名、工号、部门、联系方式。
3.有关方案的一切著作权归此公司所有。
六、总结通过开展“我为公司发展献一计谋一策金点子”征集活动，公司得到了员工宝贵的意见和建议，并调动了员工的创新积极性。
同时，活动也充分展示了公司对员工创新的重视和支持，为公司的可持续发展注入了新的活力和动力。
关于开展我为企业发展献一计的通知
关于开展我为企业发展献一计的通知第一篇：关于开展我为企业发展献一计的通知睢工发【2011】26号关于开展“我为企业发展献一计”活动的通知为进一步激励职工提出合理化建议，不断推动企业创新、民主发展，县总工会决定在全县企业中开展‚我为企业发展献一计‛活动，现就有关事项通知如下：一、建议活动范围和主要内容‚我为企业发展献一计‛活动要以促进企业发展为主题，以职工‚六小‛活动即‚小革新、小发明、小改造、小设计、小核算、小建议‛为载体，以促进保增长目标实现，企业技术进步，提高产品质量，提供优质服务，提高管理水平、服务水平，提高劳动生产率和经济效益为主要内容，紧紧围绕企业的发展及节能减排、生产、管理、安全、效益中的难点、薄弱环节来组织实施。
1、在开展技术工人、下岗职工，提高职工技术素质方面；2、在技术革新，改进工艺和设备，促进发展循环经济方面；3、在开展企业和谐劳动关系创建活动；4、在增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面；5、在开发高新产品、高附加值产品方面；6、在搞好安全生产，排查安全隐患方面；7、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量方面；8、在强化企业经营管理、基础管理，加强企业班组建设方面；9、在节能减排、修旧利废、环境保护等方面；10、在加强企业文化建设，改善经济发展环境方面；11、在岗位创新，立足岗位成才方面；12、其它方面。
二、活动时间及阶段划分1、十月上旬为宣传发动阶段。
各单位要利用各种宣传阵地，发布信息，大力宣传‚我为企业发展献一计‛活动意义、内容，努力提高职工群众参与的积极性。
要制定具体的活动方案，印发建议征集表；2、十月中旬为建议阶段。
各单位要围绕企业发展主题，突出节能减排工作，围绕制约生产和管理的瓶颈环节，结合建议活动的范围和主要内容，列出建议专题，积极引导职工动脑筋，想办法，提出切实可行的建议；3、十月下旬为征集阶段。
各单位要设立合理化建议的收集点、箱，利用各种途径、形式把职工提出的合理化建议征集上来，并进行登记、归纳；4、十一月以后为审定、采纳、实施阶段。
关于开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的通知
关于开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的通知各分会：为进一步贯彻两级公司“两会”精神，引导广大职工充分发挥主力军作用，牢固树立“效率第一，用未来思考今天”的企业核心价值观，立足于当前，着眼于未来，为企业发展积极献计献策，推进公司转型提升及实现又好又快发展，经研究，决定在公司范围内广泛开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动。
现将有关事项通知如下：一、指导思想各分会组织要充分认识开展“我为企业降本增效献一计”合理化建议活动的重要意义，要进一步认识到降本增效是公司落实科学发展观，积极应对国际金融危机，保增长、保稳定、促提升的一项持久的重要任务。
各分会要充分发挥和调动广大职工的积极性、主动性和创造性，紧紧围绕“降本增效”这个主题，引导职工立足本职，从自身做起，从细微处做起，积极参与到合理化建议活动中来，为企业降低成本，增加效益，稳定和谐，做出积极的贡献。
二、征集内容范围1、减少物资材料消耗，控制生产经营成本方面的建议；2、避免资源浪费，紧缩费用开支，降低管理费用方面的建议；3、提供市场信息，扩大市场份额，承揽各类业务方面的建议；4、解决资金“瓶颈”，拓宽融资渠道和强化资金回收方面的建议；5、转型提升，开拓新的经营领域、新的利润增长点方面的建议；6、其他各类有利于开源节流、降本增效的建议。
三、时间和对象合理化建议征集时间：2009年5月20日~2009年6月10日。
参加对象为公司所有在岗职工。
四、有关要求及奖励1、各工会要认真组织，注重引导，广泛宣传，扩大活动的参与面，充分发挥每个员工的创造潜能，尤其要发挥领导干部、管理人员、技术业务人员的专长，提出针对性强、质量高、具有操作性的合理化建议，确保此项活动有效扎实开展。
2、各工会对征集的合理化建议，在6月10日前报公司工会，公司工会将组织有关部门和人员，进行评审，分送有关部门予以采用。
3、建议人应认真填写合理化建议推荐表，对建议事项、整改措施等要填写清楚，以便评审和采纳。
开展“我为公司科学发展建言献策”活动方案
“开展‘我为公司科学发展建言献策’活动方案”嘿，各位小伙伴，今天给大家带来一份超实用的方案，那就是“我为公司科学发展建言献策”活动方案。
咱们一起发挥聪明才智，为公司的发展添砖加瓦吧！一、活动背景在这个快速发展的时代，公司要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要不断创新。
而创新的源泉，就是咱们这些充满智慧和热情的员工。
这次活动旨在激发大家的潜能，为公司科学发展提供有力支持。
二、活动目的1.广泛征集员工对公司科学发展的意见和建议，为公司决策提供参考。
2.增强员工的归属感和责任感，提高团队凝聚力。
3.激发员工创新意识，提升公司整体竞争力。
三、活动对象本次活动面向公司全体员工，无论职位高低、岗位差异，都可以积极参与。
四、活动时间活动自即日起至年月日结束。
五、活动内容1.建言献策主题（1）公司战略规划（2）市场营销策略（3）产品研发创新（4）管理体系优化（5）企业文化建设和员工福利2.活动形式（1）线上征集：通过公司内部办公平台、群等渠道，广泛征集员工的意见和建议。
（2）线下征集：设立意见箱，鼓励员工将纸质建议投入意见箱。
（3）座谈会：组织座谈会，邀请相关部门负责人与员工面对面交流，共同探讨公司发展之道。
3.活动流程（1）启动阶段：发布活动通知，宣传本次活动的重要性和意义，提高员工参与度。
（2）征集阶段：通过线上、线下渠道收集员工意见和建议。
（3）筛选阶段：对收集到的意见和建议进行筛选，筛选出具有可行性和价值的建议。
（4）评估阶段：组织专家团队对筛选出的建议进行评估，确定实施的可能性。
（5）实施阶段：对评估通过的建言献策进行实施，跟进实施进度，确保落实到位。
六、活动奖励1.对提出具有实施价值的建议的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2.对积极参与活动的员工，给予表彰和奖励。
3.对实施过程中表现突出的团队和个人，给予表彰和奖励。
七、活动组织1.成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织和协调。
2.设立活动办公室，负责具体事务的执行和落实。
我为公司发展献一计金点子征集活动方案
我为公司发展献一计金点子征集活动方案为切实查找公司党建和经营管理工作“短板”，推进各项工作改革创新，着力破解转型升级创新发展难题。
公司工会决定在全公司范围内开展“金点子”征集活动，现将有关事项通知如下：一、活动主题我为公司发展献一计、谋一策二、活动目的通过开展“金点子”合理化建议征集活动，旨在使广大干部员工直面公司发展面临的机遇与挑战和个人肩负的责任与使命，激发主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到实现公司年度经营管理目标上来；引导广大干部员工着眼公司发展全局，立足岗位实际，开发智力资源，积极建言献策，为公司转型升级创新发展作出新贡献。
三、活动时间X年X月X日至X月中旬四、征集内容“金点子”内容可涉及公司党建和经营管理工作的各个方面，包括党群工作、经营管理、服务营销、技术研发、运行维护、安全保障等方面内容，以及广大干部员工普遍关心的热点、难点问题等方面的新办法、新举措；还可就破解公司转型升级创新发展中遇到的瓶颈和难题，提出具有针对性、可行性和建设性的意见和建议。
“金点子”既可是一句话、一条建议，也可是一篇论文、一个方案；既可单独提议，也可联名提议。
但要有自己的见解、分析、建议，具有针对性、可行性，能为公司党委决策提供参考价值。
要求原创，杜绝抄袭，一旦发现抄袭他人“金点子”将取消参评资格。
五、参与对象公司总部及各分（子）公司干部员工以及退休人员均可参与此次金点子征集活动。
六、组织机构公司成立“我为公司发展献一计、谋一策”金点子征集活动领导小组（以下简称领导小组），负责征集活动的组织领导工作。
组长：X成员：公司党委办公室及各分（子）公司工会负责人。
领导小组办公室设在公司党委（工会和XXX）办公室，X任办公室主任。
负责活动的日常管理及沟通协调工作。
七、奖项设置拟设置一、二、三等奖X个，其中，一等奖X项，命名为“创新金点子”；二等奖X项，命名为“十佳金点子”；三等奖X项，命名为“优秀金点子”，另设优秀组织奖和组织奖若干。
我为公司建言献策活动通知
我为公司建言献策活动通知关于开展我为公司发展建言献策的通知为进一步规范公司管理体制，切实推进公司又好又快发展，着力在观念寻求发展规范管理明晰职责提高效率提升实力树立形象等方面，充分调动全体员工的积极性主动性和创造力，公司决定开展我为公司发展建言献策活动。
公司全体员工应从实际出发，重新审视本职工作，拓展新思路新方法，增强工作和学习的主动性和责任感，适应新形势下的发展要求，集思广益，群策群力，为公司的持续稳健发展多做贡献。
现将活动的具体事项如下：一活动时间：年月日至年月日二内容要求：主题明确。
围绕公司发展的中心任务，从公司发展和员工工作的实际出发，就有关业务发展方向市场开拓服务水平生产经营管理工作效率成本控制及企业文化建设员工培训应对市场竞争等方面提出操作性较强的意见和建议。
内容充实，文字流畅，可操作性强。
题目体裁字数不限。
三提交方式：发送电子邮件至公司邮箱；以纸质文本提交公司办公室。
三奖励：本次活动设置一等奖名，二等奖名，三等奖名和优秀奖若干名。
将分别予以奖励。
特此通知。
年月日第二篇：建言献策活动通知字关于开展的通知公司各部门：为推动创先争优活动和学习型党组织创建工作的深入开展，积极落地，推动公司又快又好的发展，同时增强公司员工的主人翁意识调动工作的积极性和主动性，经研究，现决定在开展建言献策的活动，希望各部门及广大员工积极献计献策，为公司的发展提出自己的意见或建议。
现将相关事宜通知如下：一征集内容对完成公司年度经营指标和利润指标提出的意见和建议；对加强公司安全服务管理，提升安全服务品质提出的意见和建议；对完善公司行政管理，提升管理水平提出的意见和建议；对公司各项流程的意见和建议；对公司各部门的意见和建议；其它各类意见和建议。
二征集时间第一批次：即日起——月日三征集方式意见和建议分为集体建议和个人建议两种形式。
请将建言征集表电子版发至行邮箱，纸制件交至行办公室联系方式：。
四评选方法本次活动评选结果由研究决定；本次活动将评选出优秀奖和鼓励奖，并给予相应精神和物质奖励。
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睢工发【2011】26号
关于开展“我为企业发展献一计”活动的
通知
为进一步激励职工提出合理化建议，不断推动企业创新、民主发展，县总工会决定在全县企业中开展“我为企业发展献一计”活动，现就有关事项通知如下：
一、建议活动范围和主要内容
“我为企业发展献一计”活动要以促进企业发展为主题，以职工“六小”活动即“小革新、小发明、小改造、小设计、小核算、小建议”为载体，以促进保增长目标实现，企业技术进步，提高产品质量，提供优质服务，提高管理水平、服务水平，提高劳动生产率和经济效益为主要内容，紧紧围绕企业的发展及节能减排、生产、管理、安全、效益中的难点、薄弱环节来组织实施。
1、在开展技术工人、下岗职工，提高职工技术素质方面；
2、在技术革新，改进工艺和设备，促进发展循环经济方面；
3、在开展企业和谐劳动关系创建活动；
4、在增强企业自主创新能力、市场竞争能力方面；
5、在开发高新产品、高附加值产品方面；
6、在搞好安全生产，排查安全隐患方面；
7、在开展全面质量管理，提高产品质量和服务质量方面；
8、在强化企业经营管理、基础管理，加强企业班组建设方面；
9、在节能减排、修旧利废、环境保护等方面；
10、在加强企业文化建设，改善经济发展环境方面；
11、在岗位创新，立足岗位成才方面；
12、其它方面。
二、活动时间及阶段划分
1、十月上旬为宣传发动阶段。
各单位要利用各种宣传阵地，发布信息，大力宣传“我为企业发展献一计”活动意义、内容，努力提高职工群众参与的积极性。
要制定具体的活动方案，印发建议征集表；
2、十月中旬为建议阶段。
各单位要围绕企业发展主题，突出节能减排工作，围绕制约生产和管理的瓶颈环节，结合建议活动的范围和主要内容，列出建议专题，积极引导职工动脑筋，想办法，提出切实可行的建议；
3、十月下旬为征集阶段。
各单位要设立合理化建议的收集点、箱，利用各种途径、形式把职工提出的合理化建议征集上来，并进行登记、归纳；
4、十一月以后为审定、采纳、实施阶段。
主要是各单位组织有关人员对合理化建议进行评审，在此基础上，将审定结果反馈给建议人，并将采纳的建议交付给有关部门组织实施，使合理化建议尽快发挥效益；
5、十二月份为总结、申报阶段。
主要是各单位对征集的合理化建议的直接或间接年经济效益进行评估，选出优秀合理化建议。
三、有关要求
1、各单位要把“我为企业发展献一计”活动与职工节能减排劳动竞赛活动、“工人先锋号”创建活动结合起来，要把此项活动作为落实依靠职工办好企业、增强职工主人翁责任感，加强企业民主管理的重要手段，从“保增长、保民生、保稳定”的高度，切实加强对“我为企业发展献一计”活动的组织领导。
2、开展“我为企业发展献一计”活动是今年“合理化建议月”活动的主题内容，是组织实施“当好主力军，立功‘十一五’”职工经济技术创新工程的重要内容之一，各单位要根据自身的情况和特点，不断拓宽合理化建议的领域、层次，丰富其内容，采取有效的活动形式，激发广大职工参与热情；要面向基层，注重
实效，积极引导广大职工紧密联系工作、岗位实际，使合理化建议有较强的针对性。
3、各单位对所征集的合理化建议要条条有回音，对有价值的建议要抓好落实。
对采纳实施并发挥效益的优秀合理化建议，所在单位要依据国务院和有关部门的相关规定对优秀合理化建议人进行奖励，做到奖励兑现。
睢宁县总工会
二O一O年八月八日。