传媒公司企划部工作职责与手册
公司企划部门岗位职责(2篇)
公司企划部门岗位职责1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;3)负责地区门店的形象设计;4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。
公司企划部门岗位职责（2）公司企划部门是一个专门负责制定和执行公司发展战略的部门。
企划部门的主要职责是通过市场调研、竞争分析和内外部环境评估等手段，为公司制定长期和短期的发展规划，并协调各部门合作，实施规划。
下面是企划部门常见岗位的职责和工作内容：1. 企划经理- 负责制定公司发展战略和绩效目标，并制定相关计划和方案- 组织开展市场调研和竞争分析，为决策提供支持和建议- 负责与其他部门进行协调，推进战略的实施和项目的执行- 监测和评估计划的执行效果，及时调整和优化计划2. 企划主管- 协助企划经理进行市场调研和竞争分析，收集并分析市场信息和竞争情报- 参与制定公司发展规划和目标，提出改进建议- 组织和协调部门间的合作，推进计划的实施- 监测项目的进展，及时汇报项目情况和问题，并提出解决方案3. 企划专员- 收集和整理市场数据和竞争信息，进行数据分析和报告撰写- 协助主管和经理进行市场调研和竞争分析，提供决策支持- 组织和参与企划会议，记录会议内容和汇报，跟进相关事项- 维护和更新企划部门的相关文件和数据库，保证信息的及时和准确4. 企划助理- 协助企划专员进行市场数据的收集和整理，进行基础的数据分析- 协助组织和参与企划会议，并记录会议内容和决议- 协助整理和更新企划部门的文件和数据库- 负责安排行政事务，如文件处理、会议安排、日程管理等以上只是企划部门一些常见岗位的职责和工作内容，具体岗位职责还可以根据不同公司和部门的需要进行调整和补充。
企划部岗位职责范文（二篇）
企划部岗位职责范文1. 负责制定公司的年度和季度企划方案，包括目标设定、资源分配、时间安排等，并监督执行情况。
2. 跟踪市场动态和竞争对手的情况，进行市场调研分析，为公司决策提供依据，并及时调整企划方案。
3. 协助各部门进行需求调研和分析，为产品开发、推广和销售提供策略建议，推动新产品和市场的开拓。
4. 负责制定销售目标和销售计划，并组织实施销售策略和活动，提高销售业绩和市场份额。
5. 监测市场营销活动的执行情况和效果，收集和分析数据，评估市场营销策略的有效性，并及时调整和优化。
6. 管理企划部的团队，包括招聘、培训和绩效考核等工作，提升团队的工作效能和专业能力。
7. 参与公司重大决策和项目的评估和分析工作，提供专业意见和建议，降低风险和提升决策的准确性。
8. 与合作伙伴进行沟通和协调，建立良好的合作关系，共同推动市场的开拓和业务的发展。
9. 搜集和分析行业信息和趋势，及时向管理层汇报，提供市场情报和行业竞争分析报告。
10. 参与制定公司的长期发展战略和规划，为公司提供战略方向和市场定位的建议。
以上是企划部岗位职责的范本，请根据实际情况进行适当调整和补充。
企划部岗位职责范文（二）1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 研究市场趋势和竞争对手，制定企划方案和策略，以满足公司业务发展需求。
2. 负责制定年度、季度和月度的企划计划，并监督执行情况，确保目标的达成。
3. 协助制定市场营销策略，包括广告宣传、促销活动和市场推广等方面的工作。
4. 负责公司产品的定位和定价策略，确保产品在市场上的竞争力。
5. 负责与其他部门合作，协调资源，推动企划项目的实施。
6. 负责进行市场调研和分析，为公司决策提供数据支持。
7. 负责监督和评估企划部门的工作绩效，提出改进建议和优化方案。
8. 参与公司重大决策，为公司战略发展提供专业意见和建议。
9. 负责企划部门的人员招聘、培训和管理工作。
10. 定期向公司高层领导汇报企划部门的工作进展和成果。
企划部岗位职责范文(2篇)
企划部岗位职责范文1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5.负责编制公司业务计划。
6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。
7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。
企划部总经理助理岗位职责1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2.负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。
3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
4.负责编制公司业务计划。
5.负责数据统计、信息处理等。
6.负责多元行销渠道的推动工作。
企划部经理岗位职责1.协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。
2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。
3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。
6.负责对企业内部宣传的收集工作。
7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。
10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。
企划部岗位职责范文（2）如下：1. 制定和实施公司的战略规划，包括目标设定、业务计划和预算制定等工作。
2. 提供市场情报和竞争分析，为公司的决策提供数据支持和战略建议。
3. 负责公司各部门的协调与沟通，以确保项目的顺利推进和目标的实现。
4. 负责组织和协调各类会议和活动，如年度规划会议、战略研讨会等。
5. 负责监控和评估项目和业务的执行情况，及时调整并修正计划。
6. 制定和完善公司的管理制度和流程，提高工作效率和质量。
媒介(企划)经理_主管岗位说明书
媒介（企划）经理_主管岗位说明书媒介（企划）经理/主管岗位说明书一、岗位概述媒介（企划）经理/主管负责公司内外媒体渠道的规划、策划、执行和管理，以及企业品牌形象的宣传和推广。
主要工作包括与媒体平台的合作谈判、媒体资源的开发与管理、品牌传播策略的制定与实施等。
二、岗位职责1. 制定媒体整体策略：负责制订公司媒体发展战略，包括年度、季度和月度计划，提出有扩大影响力和提升品牌形象的战略意见，并组织实施。
2. 媒体资源管理：负责媒体资源的寻找、接触、洽谈、策划和执行。
与媒体合作方进行业务洽谈、合同签订、项目实施等相关工作。
3. 制作媒体计划：收集市场信息，制定媒体信息发布计划，并组织团队进行评估，确保媒体计划的实施效果达到预期。
4. 媒体活动推广：组织并落实各种类型的线上线下媒体活动，包括新闻发布会、品牌推广会、营销推广等，提高企业在市场中的竞争力。
5. 协调与沟通：与内外部媒体合作方建立良好的合作关系，协调解决工作中的问题并提出改进建议，确保项目顺利实施。
6. 绩效考核分析：负责制定并执行媒体公司的目标考核绩效指标，对媒体数据进行分析与反馈，为公司的品牌推广策略和决策提供科学依据。
7. 团队管理：负责媒体部门的人员招聘和培训，制定工作计划和任务分配，激励团队成员，提高整体绩效。
三、任职资格1. 本科或以上学历，市场营销、广告学、传媒等相关专业；2. 具备良好的媒体资源信息网络，对市场行情和企业品牌推广有深入了解；3. 具备较强的谈判、沟通和管理能力，能与各种媒体合作方良好协调合作，具备危机公关及问题解决的应对能力；4. 具备出色的文字表达能力和公关交际能力，思维敏捷，逻辑清晰有条理；5. 具备较强的团队合作能力和组织协调能力；6. 具有敬业精神、创新精神和责任心。
四、薪资待遇薪资待遇根据应聘者的实际经验和能力进行具体商议。
五、发展前景在公司中，媒介（企划）经理/主管是一个重要的职位，具有较大的发展空间。
文化传媒公司各部门员工岗位职责
企划总监岗位职责1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督；2、管理、分析、筛选各类广告资源，整理存档，以备后续使用；3、按照各品牌、产品、客户的不同要求，组织召开策略会议，商议、汇总设计策略建议，对各设计项目作出预测及评估，供设计参考；4、对于公司所属各品类设计拟定与执行，对已执行的设计情况进行效果评估；5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督；维护企业理念、企业精神、企业文化；统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；6、完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；7、对公司所属品牌及产品进行审查；对公司各项设计工作提出合理建议；负责公司产品的包装设计、产品描述、广告用语；监督并将违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议；8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查；9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核；10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；对公司的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；对文案内容的用词用语进行改良；11、代表公司，做好媒体公关；处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；代表公司，应对媒体采访；做好危机公关的准备工作；新闻、公关文稿的编撰审查；12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。
13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估；设计师岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计；2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理；3、企业宣传资料的设计、制作与创新；4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；6、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高品牌契合度标准；8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和设计水平；9、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收；10、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求；11、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
企划部岗位职责范文
企划部岗位职责范文一、引言企划部是一个组织中非常重要的部门，其职责是为企业的发展制定全面且有针对性的战略方案和计划。
本文将详细介绍企划部的岗位职责，以及在实际工作中应注意的事项。
二、企划部岗位职责企划部的主要岗位职责如下：1. 制定企业整体发展战略企划部负责制定企业的整体发展战略，包括确定未来一段时间内的发展目标、定位、重点领域等。
岗位人员需要全面了解企业的业务情况、市场环境以及竞争对手的情况，以便能够制定出符合实际情况的战略方案。
2. 制定年度经营计划企划部负责制定企业的年度经营计划，包括销售计划、生产计划、市场推广计划等。
在制定计划时，需要与各个部门进行沟通和协调，确保各项计划的可行性和相互配合性。
3. 分析市场环境和竞争对手企划部负责分析市场环境和竞争对手的情况，为企业的决策提供有力的支持和参考。
岗位人员需要收集和整理市场数据和信息，进行市场调研和竞争对手分析，并及时向上级报告，以便能够制定出相应的应对策略。
4. 管理项目的实施和进展企划部负责管理企业的各类项目的实施和进展情况。
岗位人员需要与项目组成员进行沟通和协调，监督项目的进度和质量，及时解决项目中出现的问题和困难，并向上级汇报项目的进展情况。
5. 制定和完善企业管理制度和流程企划部负责制定和完善企业的管理制度和流程，确保企业的运营和管理有序进行。
岗位人员需要不断总结和分析企业的工作经验和问题，提出改进意见和措施，并与各部门相关人员进行沟通和协调，确保改进措施的有效实施和落地。
6. 协助解决各类问题和困难企划部作为一个综合性部门，需要协助解决各类问题和困难。
岗位人员需要具备较强的沟通和协调能力，及时与各部门进行沟通和协商，为解决问题提供支持和帮助。
三、企划部岗位职责注意事项在实际工作中，企划部岗位人员需要注意以下事项：1. 与各部门的沟通和协调企划部需要与企业的各个部门进行密切的沟通和协调，确保各项工作的顺利进行。
岗位人员需要具备较强的沟通和协调能力，善于倾听和理解他人的需求和意见，及时解决各类问题和困难。
传媒公司企划部工作职责与手册
葇葈葉葊葋葌葍葎葏葐葑葒葓葔葕葖著葘葙葚葛葜葝葞葟葠葡葢董葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰葱葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁河北海韵文化传媒企划部门工作职责手册目录第一章、企划部组织架构与职第一节、企划部系统设置一、组织架构二、部门职能第二节、企划部岗位设置与职责一、岗位设置二、岗位职责（一）企划部总监职责（二）企划部专员职责（三）企划部经理职责（四）企划部组织策划主管职责（五）企划部快讯制作、形象设计主管职责（六）企划部文案兼文员职责（七）企划部市场拓展文员职责（八）企划部美工主管职责（九）企划部美工职责第二章、新开店企划作业流程第一节、目的、适用范围第二节、作业流程第三节、相关文件第三章、VI作业流程第一节、VI的目的、适用范围第二节、VI的作业流程第三节、收费规定第四节、相关文件第四章、气氛喧染作业流程第一节、概述及适用范围第二节、店面气氛渲染的原则第三节、店面气氛渲染的实施第四节、相关文件第五章、促销策划作业流程第一节、促销策划概述1葇葈葉葊葋葌葍葎葏葐葑葒葓葔葕葖著葘葙葚葛葜葝葞葟葠葡葢董葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰葱葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁第二节、促销策划基本要求第三节、促销文案的实施执行第四节、促销效果的评估第五节、促销文案的存档、报备第六章、DM作业流程第一节、DM作业概述、目的及适用范围一、DM作业概述二、目的三、适用范围第二节、DM作业流程一、作业流程二、企划的职责第三节、DM作业基本要求第四节、相关文件第七章、自有媒体作业流程第一节、概述第二节、基本要求第三节、作业流程第八章、耗材管理作业流程第一节、概述第二节、管理规范第三节、使用规范第四节、相关文件第九章、对外宣导作业流程第一节、对外宣导的内容及舆论导向第二节、对外宣导的途径和方式第三节、媒体开发第四节、对外宣导应注意事项第十章、企划管理工作考评第一节、企划部工作质量责任价值考评办法第二节、企划部工作质量责任表第三节、相关文件2。
企划部岗位职责范本(通用8篇)
企划部岗位职责范本（通用8篇）企划部岗位职责范本第1篇负责分公司人员招聘，安排面试、招聘分析、招聘数据统计及汇总;负责组织实施绩效考核，协助分公司修订考核标准;负责公司员工社保的缴纳及月度申报、年度检查完成公司相关资质证照的申请、变更、年检、换发等管理工作;负责合同、档案管理等工作;固定资产的管理，核实数量、确保完好，落实负责人;负责公司团建、组织员工活动等事宜;协助制度、通知、公告的起草并协助执行;企划部岗位职责范本第2篇一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
二、品牌宣传1、负责公司品牌标准的推广与落地;2、负责收集分公司新闻热点事件，稿件撰写;3、负责分公司自媒体管控及微信运维;4、负责与当地媒体建立良好关系，执行品牌活动的策划与落地;为项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持。
企划部岗位职责范本第3篇1、统筹规划完成全公司行政事务工作;2、进行日常行政工作的组织与管理，合理管控各类行政费用支出;3、负责固定资产及废旧物品的盘点及清理工作;4、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;5、负责日常安全、消防相关工作的执行;6、开展公司集体活动组织与安排、节假日慰问等，协助办理政府、客户接待的会议和培训等工作;7、负责全公司相关资质的年审资料及备案等;8、领导安排的其他工作。
企划部岗位职责范本第4篇1、协助人事行政经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项行政管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、负责公司快件及传真的收发及传递;5、参与公司行政、采购事务管理;6、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;7、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;8、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作 ;9、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等;10、协助领导做好公司各部门之间的协调工作。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
企划部岗位职责：
一、职责范围：
1、制定公司中长期发展战略和规划，明确发展目标和措施；
2、负责业务部门、项目组的运营规划和年度计划的编制及实施；
3、负责市场调研和市场分析，提出市场策略和产品规划；
4、协调不同部门之间的沟通和协作，推进各项业务规划的实施。
二、合法合规：
1、遵守国家法律法规，确保业务规划和实施的合法合规性；
2、维护公司声誉，遵守商业道德，不做任何不符合道德和社会公序良俗的事情。
三、公正公平：
1、对业务部门的规划与计划进行公正审核，确保各部门在规划和实施方面的公平性；
2、维护公司的内部公正，杜绝利益输送、贪污腐败等不道德行为。
四、切实可行：
1、结合公司资源和市场需求，制定符合实际的发展计划；
2、从实际出发，保障公司各项业务规划和计划的可行性和实施效果。
五、持续改进：
1、对公司各项业务规划和计划进行监测和评估，不断调整和改进；
2、推动公司持续发展，促进公司在经营管理上的协调和提升。
以上为企划部岗位职责，希望能够为企业正常运营提供支持，不断创新发展，不停实现质量提升和效率提高。
公司企划部门岗位职责范本
公司企划部门岗位职责范本公司企划部门是一个非常重要的部门，其主要职责是制定公司的战略计划，规划和管理实施各项重要项目，并监测和评估公司的绩效。
本文将详细介绍公司企划部门的岗位职责，主要包括策划公司的发展战略、管理和推动公司的重要项目、监测和评估公司的绩效，以及提供决策支持和战略咨询等方面的职责。
一、策划公司的发展战略1. 参与制定公司的长期发展战略，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观。
2. 分析行业趋势和市场状况，提供市场调研和竞争分析报告，为制定战略计划提供参考。
3. 协助高层管理人员制定公司的发展目标和战略重点，并落实相应的行动计划。
4. 监测和评估公司战略实施的效果，及时调整和优化战略计划。
二、管理和推动公司的重要项目1. 负责制定项目管理流程，并协助相关部门管理和推动公司的重要项目。
2. 协调不同部门之间的合作，确保项目按时、按质、按量完成，并达到预期效果。
3. 监督项目的进展情况，及时报告项目的风险和问题，提出解决方案，并跟踪执行结果。
4. 分析项目绩效和效益，提供项目评估报告，为公司的决策提供参考和支持。
三、监测和评估公司的绩效1. 建立绩效评估指标体系，监测和评估公司的各项绩效指标，如销售额、利润率、市场份额等。
2. 收集、整理和分析公司的财务和非财务数据，为高层管理人员提供绩效评估报告。
3. 提供对公司绩效的深入分析，识别出现问题的领域，提出改进和优化的建议。
4. 协助制定和实施绩效改进计划，监督和跟踪改进措施的执行效果。
四、提供决策支持和战略咨询1. 根据市场和公司的变化，提供决策支持和战略咨询，为高层管理人员决策提供数据和建议。
2. 分析和评估市场机会和风险，为公司的战略决策提供参考。
3. 协助高层管理人员制定公司的年度预算和财务计划，为公司的决策提供支持和指导。
4. 参与制定公司的风险管理策略，分析并评估潜在风险，提供相应的风险防范和控制措施。
五、协调和组织相关会议和活动1. 协助高层管理人员组织并主持公司的战略规划会议和重要决策会议。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位背景及职责企划部作为企业整体战略制定和规划的重要部门，负责制定和实施企业的发展规划、市场营销策略、项目管理以及业务流程优化等工作。
岗位说明书将从以下几个方面介绍企划部的岗位职责和要求。
1.战略规划作为企划部的核心职能，负责制定长期发展规划和中期战略目标，为企业提供指导和决策支持。
具体职责包括：- 分析行业动态和市场趋势，进行市场调研和竞争对手分析；- 制定企业的发展战略和战术策略，以及推动相关部门的执行；- 定期评估和调整战略目标，确保企业与市场环境的匹配。
2.市场营销策划企划部作为市场营销策划的重要职能部门，负责制定合理的市场推广策略和营销计划。
具体职责包括：- 定位目标市场和受众，分析目标市场的需求和竞争情况；- 制定产品定价策略和销售渠道策略，推动产品销售和品牌推广；- 跟踪市场反馈和竞争动态，及时调整策略并提出改进意见。
3.项目管理企划部作为企业内部各部门协调和管理的桥梁，负责项目的规划、组织和监控。
具体职责包括：- 制定项目计划和目标，明确项目的各项任务和资源要求；- 协调各部门间的合作，推动项目的顺利进行和达成目标；- 监控项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按时完成。
4.数据分析和业务优化企划部需要通过数据分析，提供决策支持和业务优化建议，以提升企业整体绩效。
具体职责包括：- 收集和分析各类市场数据和企业内部数据，发现业务瓶颈和改进机会；- 提供数据驱动的业务优化建议，推动各部门的绩效提升；- 跟踪和评估业务改进措施的效果，反馈给相关部门并提出改进建议。
二、岗位要求企划部岗位需要具备广泛的知识和技能，以应对复杂的市场和商业环境。
以下为企划部岗位的主要要求：1.专业背景拥有市场营销、企业管理、商务管理等相关专业的学士以上学位。
2.分析能力具备较强的数据分析和问题解决能力，能够运用市场调研和数据分析工具进行数据挖掘和业务分析。
3.沟通能力良好的口头和书面沟通能力，能够与各层级的员工有效沟通和协调合作。
企划部职责(全)
企划部职责(全)
1. 建立和管理企划流程
1.1 确定企划部门的目标和策略，制定长期和短期计划。
1.2 设计和实施企划流程，确保各个环节的协调和顺畅运作。
1.3 监督和评估企划流程的执行情况，及时调整和改进流程。
2. 形成企划方案
2.1 分析市场动态和竞争环境，明确企划目标和方向。
2.2 制定市场调研计划，收集有关数据和信息。
2.3 依据市场调研结果，制定企划方案，包括产品开发、市场推广、销售策略等。
3. 负责预算和资源管理
3.1 确定年度预算，协调部门间的资源分配。
3.2 监控预算执行情况，及时采取措施保持预算的合理性和可行性。
3.3 管理企划部门的资源，包括人力、物力和财力等。
4. 协调部门间的合作与沟通
4.1 与其他部门密切合作，协同推进企划活动。
4.2 及时沟通和协调各部门的意见和要求，确保企划方案的顺
利实施。
4.3 组织企划相关会议和培训，提高信息共享和团队合作能力。
5. 监测和评估企划成果
5.1 设立有效的监测机制，定期评估企划方案的实施效果。
5.2 收集和分析市场反馈和用户意见，及时调整企划策略。
5.3 提供关于企划成果和效果的报告，向上级汇报工作情况。
6. 管理企划部门的人员和培训
6.1 招聘、培训和管理企划部门的人员，确保团队的专业素质
和绩效。
6.2 设立培训计划，提升企划人员的知识和技能。
6.3 通过团队建设和激励措施，激发团队的工作热情和创造力。
以上是企划部门的全面职责，为实现企业的战略目标和经营计
划发挥重要作用。
公司企划部门岗位职责（3篇）
公司企划部门岗位职责公司企划部门的岗位职责包括：1. 策划公司的发展战略和目标，制定相应的发展计划和执行方案。
2. 进行市场调研和分析，研究行业趋势和竞争对手，为公司的决策提供数据支持。
3. 制定销售和市场推广策略，包括品牌推广、广告宣传、促销活动等。
4. 负责制定公司的预算和财务规划，并监控预算执行情况，确保公司财务目标的实现。
5. 组织和协调公司各部门之间的工作，推动项目的顺利进行。
6. 监督和评估项目的执行情况，及时调整和优化项目计划，确保项目目标的达成。
7. 提供决策支持，参与重大决策的讨论和制定，为公司的战略决策提供建议。
8. 对外协调和沟通，与业务伙伴、供应商、客户等建立合作关系，拓展公司的业务渠道。
9. 定期进行绩效评估，对团队成员进行培训和指导，提升团队的工作能力和效率。
10. 负责制定和实施公司的风险管理和合规政策，确保公司的经营活动合法合规。
不同公司的企划部门可能会有一些差异，具体岗位职责可以根据公司的实际情况进行调整和补充。
公司企划部门岗位职责（二）一、岗位背景与职责概述公司企划部门是一个重要的组织部门，负责公司长期战略规划、中长期目标设定和业务战略制定等工作。
企划部门的主要职责是协助公司高层制定公司发展战略，拟定年度经营计划，进行市场分析，提供战略咨询和决策支持。
为了确保该部门工作的顺利进行，我们制定了以下企划部门的岗位职责范本。
二、岗位职责详情1. 制定公司发展战略和中长期目标- 协助公司高层制定公司发展战略和中长期目标，包括业务拓展、产品创新、市场开拓等方面；- 进行市场分析和竞争对手分析，了解行业动态和市场趋势，提出战略方向建议；- 参与公司战略决策，提供决策支持。
2. 拟定年度经营计划和目标- 协助公司高层拟定年度经营计划和目标，包括销售目标、利润目标等；- 与各部门进行沟通和协调，收集各部门的需求和意见，提出经营计划的建议；- 跟踪、监控和评估年度经营计划的执行情况，及时调整并提出改进措施。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业中非常重要的部门之一，主要负责公司的战略规划、业务发展计划、市场分析研究以及项目管理等工作。
本文将详细介绍企划部岗位的职责和要求。
二、岗位职责1.参与企业战略规划：根据公司的发展方向，参与制定长期战略规划，包括市场定位、产品策略和发展目标等。
2.制定业务发展计划：根据市场需求和竞争环境，制定具体的业务发展计划，包括销售目标、市场推广手段和市场份额占有率等。
3.进行市场分析研究：收集、整理和分析市场数据，了解市场趋势和消费者需求，帮助公司做出准确的市场决策。
4.策划与执行市场推广活动：制定市场推广策略、活动方案和预算，组织实施各项市场推广活动，提升公司产品的市场知名度和销售额。
5.项目管理和实施：负责相关项目的规划、组织和监督，确保项目按时完成，并协调不同部门之间的合作与沟通。
6.与合作伙伴进行合作：建立并维护与合作伙伴的关系，开展联合营销活动，提升公司整体竞争力。
7.监测业务指标和效果：制定业务指标，并定期进行监测和评估，提出改进建议，为企业发展提供数据支持。
三、岗位要求1.具备高度的市场敏感性和商业头脑，对市场趋势和行业动态有敏锐的洞察力。
2.良好的分析和解决问题的能力，能够准确分析和评估市场风险与机会。
3.卓越的沟通协调能力，能够与不同部门进行有效的合作与协调。
4.较强的计划和组织能力，能够制定详细的业务计划并有效落实。
5.具备较强的项目管理能力，能够协调资源，推动项目的顺利进行。
6.优秀的团队合作精神，能够与团队成员高效协作，共同完成工作任务。
7.具备较强的抗压能力，能够在工作压力下保持良好的心态和工作效率。
四、发展前景企划部门在公司中起着非常重要的作用，是公司战略实施和业务发展的核心部门。
在企划部工作一段时间后，有机会晋升为企划经理、市场总监等职位，同时也可以选择向其他高级管理职位发展，如总经理助理或副总经理等。
总之，企划部岗位是一个既具有挑战性又有发展空间的职位，需要具备市场洞察力、项目管理能力和团队合作精神等多方面的素质。
企划部内部岗位职责（5篇）
企划部内部岗位职责企划部副总经理岗位职责1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。
3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。
5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。
6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。
7、负责编制公司业务计划。
企划部职责(二)企划部总经理助理岗位职责1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。
2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。
3、负责数据统计信息处理等。
4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。
5、负责多元行销渠道的推动工作。
6、负责编制公司业务计划。
企划部职责(三)企划部经营分析工作职责1、部门负责人交办的其他工作。
2、经营状况跟踪分析，公司月度年度经营指标达成状况的统计分析。
3、同业经营动态与业绩状况调查分析，带给分析报告。
企划部职责(四)企划部机构管理工作职责1、部门负责人交办的其他工作。
2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。
3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。
4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。
企划部职责(五)企划部内部岗位职责（2）企划部内部的岗位职责可以根据公司的具体情况有所差异，但一般包括以下几个方面：1. 策划：负责制定和实施公司发展战略和年度计划，包括市场营销策略、产品策划、品牌推广策划等。
2. 调研分析：负责市场调研、竞争分析等工作，为决策提供数据支持和市场情报，并根据分析结果提出相应的建议。
3. 项目管理：主导并推进相关项目的实施，负责项目计划、进度管控、资源分配和风险控制等工作，确保项目顺利完成。
4. 数据分析：负责收集、整理和分析各类数据，评估企划方案效果，及时调整策略，提供决策参考依据。
5. 内外部沟通协调：与公司内外各部门进行沟通协调，协同推进各项企划工作的实施，确保各方资源的协调和合理利用。
6. 绩效考核：负责设置和监测企划部门的绩效指标，并进行绩效考核，确保企业目标的实现。
企划部职能说明
企划部一、企划部门岗位职责1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统2、负责平台的宣传与执行；3、负责平台创意与推广策略的制定；4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施,7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9、负责公司企业宣传，责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；10、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作；11、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
2、企划部组织架构三、企划部岗位说明书企划经理岗位说明书一、基本资料1、工作职能概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上四、工作场所：具体考核标准参考绩效考核方案。
策划岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
文案岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：器五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
设计岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
新媒体专员岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：可相互转换的职位策划、文案、执行三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
SEM/SEO岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
企划部部门职责+职责说明书
企划部部门职责+职责说明书一、企划部部门职责1、负责公司对外形象的建立与宣传，树立企业形象，扩大企业品牌影响力。
2、负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作。
3、负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作。
4、负责公司对外宣传平台的运营、管理工作。
5、负责公司对外宣传资料的收集、整理和规范工作。
6、负责公司外部媒体、协会的探索、开发、对接、维护和宣传工作。
7、负责公司外部活动的组织、策划实施与落地工作。
8、负责行业发展趋势、同行竞品（企业+产品）的资料收集、整理和分析。
9、负责公司荣誉申报工作。
10、负责公司网络舆情监控与公关工作。
二、企划岗位说明书1、岗位职责与工作任务岗位职责1：负责公司对外形象的建立与宣传，树立企业形象，扩大企业品牌影响力工作任务：1负责根据公司的发展战略，对公司品牌进行精准定位。
2通过一定的宣传手段对公司品牌进行包装，包括但不限于：品牌故事、线上宣传（公众号、官网、搜索引擎等）、线下（活动、荣誉、海报等）；岗位职责2：负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作工作任务：①根据公司的发展战略规划，制定公司年度宣传策略。
②匹配公司的宣传策略，制定年度、季度宣传计划，同时根据计划制定相关的宣传预算。
岗位职责3:负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作工作任务：①根据公司发展战略，制定合适的形象定位，并根据发展需求，梳理视觉形象类目，并协调设计人员进行设计。
②负责公司视觉形象的宣传、推广、使用和管理标准的制定工作。
岗位职责4:负责公司对外宣传平台的运营、管理工作工作任务：①负责公司对外宣传平台的定位、宣传策略的制定；②负责公司对外宣传平台的搭建、管理工作。
③负责公司对外平台宣传资料的撰写、拟定、审核工作，平台包括但不限于：微信公众号、官网、微博等。
岗位职责5：负责公司对外宣传资料的收集、整理、审核和规范工作工作任务：①负责公司对外宣传资料的收集、整理，制作、规范以及设计协调的工作，资料包括但不限于：宣传册、对外PPT、对外word版宣传资料、宣传海报、宣传视频等。
企划部各岗位的岗位职责范文（二篇）
企划部各岗位的岗位职责范文以下是企划部各岗位的岗位职责范本：一、企划经理岗位职责1. 制定和实施企划部门的战略规划和目标，并与公司战略保持一致。
2. 负责制定企划部的年度工作计划，并监督执行情况。
3. 组织和协调企划部门的日常工作，确保高效和顺利运行。
4. 监控相关市场和行业的动态，分析竞争对手的策略，并提出相应的改进建议。
5. 确定企划部门的预算需求，并监控和控制预算的使用情况。
6. 协调与其他部门的沟通和合作，确保企划部门的工作与其他部门的协同配合。
7. 领导和培养企划团队，提升团队成员的能力和专业水平。
8. 参与公司重要决策的制定过程，提供专业的意见和建议，促进公司的发展。
二、市场分析师岗位职责1. 收集和分析市场的数据和信息，包括市场规模、竞争对手、客户需求等。
2. 进行市场调研，了解市场趋势和变化，并提供相应的分析报告。
3. 对市场和竞争对手的策略进行分析，为企划部门的决策提供参考。
4. 研究和评估新的市场机会和产品定位，并提出相应的策略建议。
5. 监测市场活动和市场营销策略的效果，提供改进建议。
6. 参与市场营销活动的策划和执行，推动公司市场份额的增长。
三、业务拓展经理岗位职责1. 负责调研和评估新的业务机会，制定相应的拓展计划。
2. 建立和维护与潜在客户和合作伙伴的关系，促销公司产品和服务。
3. 分析客户需求，定制个性化的解决方案，并与相关部门协调实施。
4. 跟踪客户满意度，并及时解决客户的问题和投诉。
5. 监测市场竞争情况，提出相应的拓展和改进建议。
6. 组织和参加行业展览和活动，推广公司的品牌形象和产品。
四、项目经理岗位职责1. 负责项目的规划、执行和控制，确保项目的质量、进度和成本符合要求。
2. 制定项目的计划和进度，并组织实施。
3. 组织和协调项目团队的工作，确保各个环节的协同配合。
4. 监督项目的进展，及时解决项目中出现的问题和风险。
5. 编制项目的报告和汇报材料，向上级和相关部门进行汇报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
河北海韵文化传媒企划部门工作职责手册目录第一章、企划部组织架构与职第一节、企划部系统设置一、组织架构二、部门职能第二节、企划部岗位设置与职责一、岗位设置二、岗位职责（一）企划部总监职责（二）企划部专员职责（三）企划部经理职责（四）企划部组织策划主管职责（五）企划部快讯制作、形象设计主管职责（六）企划部文案兼文员职责（七）企划部市场拓展文员职责（八）企划部美工主管职责（九）企划部美工职责第二章、新开店企划作业流程第一节、目的、适用范围第二节、作业流程第三节、相关文件第三章、VI作业流程第一节、VI的目的、适用范围第二节、VI的作业流程第三节、收费规定第四节、相关文件第四章、气氛喧染作业流程第一节、概述及适用范围第二节、店面气氛渲染的原则第三节、店面气氛渲染的实施第四节、相关文件第五章、促销策划作业流程第一节、促销策划概述第二节、促销策划基本要求第三节、促销文案的实施执行第四节、促销效果的评估第五节、促销文案的存档、报备第六章、DM作业流程第一节、DM作业概述、目的及适用范围一、DM作业概述二、目的三、适用范围第二节、DM作业流程一、作业流程二、企划的职责第三节、DM作业基本要求第四节、相关文件第七章、自有媒体作业流程第一节、概述第二节、基本要求第三节、作业流程第八章、耗材管理作业流程第一节、概述第二节、管理规范第三节、使用规范第四节、相关文件第九章、对外宣导作业流程第一节、对外宣导的内容及舆论导向第二节、对外宣导的途径和方式第三节、媒体开发第四节、对外宣导应注意事项第十章、企划管理工作考评第一节、企划部工作质量责任价值考评办法第二节、企划部工作质量责任表第三节、相关文件第一章企划部组织架构和职责第一节系统组织设置案和CI手册，负责落实、监督、考核全国公司的企划执行和专业人才的培训、选拔和推荐。
6、主要职能：标识系统的制定：负责代表公司形象CI标识系统的制定和统一实施方案的执行和布置。
活动组织策划：负责全国性重大活动的组织策划、文案写作和组织实施、检查考核与总结。
指导培训：指导下属部门的业务管理和专业知识培训。
计划制定：制定总公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度。
企划档案建立；整理汇编全国优秀企划文案、音像资料和本部全国性企划文案资料等，实行分类建档管理。
（二）大区公司企划；1、部门名称：营运大区企划部（大区策划部门）2、直接上级：大区总经理、本部企划总监3、下属岗位：策划宣传经理、组织拓展经理4、下属部门：地区企划部5、部门本职：负责总公司有关重大企划案的落实，制定工作计划对下属地区公司企划进行指导，整合大区范围内统一企划的实施和企划案的创作收集，按大区公司营运要求完成企划任务。
6、主要职能标识系统的统一执行：指挥、监督公司规定的标识系统在大区范围内的全面执行，检查并上报营运本部结果。
优势整合：对大区内优秀企划案例实行交流整理汇编在各地区见进行推广。
执行与培训：对总公司下发全国企划案督促安排各地区实施及检查落实结果，按计划对所辖大区内企划人员进行目标与专业技能和理论的培训，建立奖惩选才制度。
工作计划制定：根据总公司企划工作纲要，从本大区实际出发，制定大区工作计划，指导地区制定工作计划和具体实施方案，确立工作目标及部门赢利方向。
资料收集：整理收集大区内企划案和活动音像资料，按不同类别分类建档并上报总部企划整理存档，为企划资料库的建立多方收集资料。
（三）地区公司企划1、部门名称：企划部（地区策划部门）2、直接上级：总经理、大区企划专员3、下属岗位：组织策划主管，形象设计主管（文员）、快讯制作主管（文员）、市场拓展主管（文员）、门店美工主管（领班）下属部门：组织策划组、形象设计组、快讯制作组、市场拓展组、门店美工组4、部门本职：执行上级企划布置要求，为地区公司营运提供发展思路及实施方案，组织促销活动、组织快讯制作，宣传企业形象、完善标识管理。
5、主要职能：制定公司（含各分店）的形象设计和发展规划；为各门店提供促销宣传和广告服务，制定并组织各类相关活动；负责当地媒体的合作关系，树立北京华联的企业形象，减少因管理及销售中带来的不良影响；组织和实施公司不同时期的促销活动；发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象；制作DM快讯；设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；进行市场调研工作，及时了解本地区的消费结构和商品状况，制定相关的销售促销策略和方案；有计划、有主题为公司企业形象、商品形象做完整的媒体宣传及软性报道；总经理交办的其他企划个案的制定和实施工作；第二节企划部门岗位职责（一）岗位职能图（二）企划总监职责12方案的落实；3456789（二）企划专员职责：1、组织管理专员果；②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核；③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结；⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理；⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理；⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定；⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理；2、文案策划文员①负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果；②负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训；⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结；⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化；⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化；3、媒体宣传专员:：负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则；建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划；负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；4、形象设计专员：负责北京华联标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实；负责地区公司门店的形象设计；企划活动中常用标准道具的设计及使用说明；大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作；负责公司企划形象介绍画册的设计和制作；对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法；对华联标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员①负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发；②负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督；③负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度，把全国企划费用纳入规范化管理；④以华联为依托，拓展企划在超市以外的赢利空间，创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型；⑤对全国联采品牌商品实行统一广告谈判，创造收益规模效应；6、大区企划专员：①代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展；②负责执行大区公司和总部企划下达的企划工作任务，协助地区企划按计划实施；③制定大区企划工作计划，指导地区公司企划严格按计划工作要求，实行企划岗位管理制；④负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评，并上报总部企划；⑤对各地区公司企划工作组织相互交流，选送优秀企划案例，上报总部建档管理；⑥负责对地区公司企划的专业知识培训、操作管理培训、促销活动指导；7、大区企划管理经理①协助大区企划专员管理日常企划工作，负责对地区企划人员的业务素质考核及培训；②负责大区企划业务培训计划的制定和日常业务管理，指导地区企划的业务管理工作；③负责大区企划资料、音像资料的收集整理，上报总部企划建档交流；④对地区公司设岗定位给予帮助指导，并制定岗位责任制；⑤负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导；8、大区组织策划经理：①负责大区管辖的地区公司全年企划活动计划的制定；②根据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求；③负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导；④直接参与地区公司大型活动的组织策划和具体实施；⑤负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计，制定道具的使用收费标准和公司的道具管理措施；（三）地区企划经理职责：1、全面负责企划部的日常工作安排和常规管理；2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并控制支出；3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作；4、制订部门的岗位职责，培训部门人员业务知识及学习交流安排；5、负责广告媒体发布计划制订，对户外广告位置的考察、广告报批手续，负责资金报价收集、合同拟订及外联工作；6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价，负责编制店面POP视觉规范手册；7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册；8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的推荐考评；领导责任：对所有媒体的购买手续负责；对合作商承制手续负责；对是否为最优价负责；对广告发布数量、质量等负责；对因部门协调不好，造成的损失负责；主要权利：有代表公司与有关单位联系的权利；有对部门有关设备的检查权和支配权；有选择媒体和制作商的权利；对企划美工及部门主管广告制作人员有申请调配权利；（四）组织策划主管1帮助经理管理部门的日常事务工作；2策划门店日常促销活动和快迅活动的组织；3指导企划文员的文案写作和采购文案的修正和物资落实、文案活动实施；4大型活动文案策划和执行活动的部门间协调；5重大节日的快迅版面、内容策划；6媒体宣传的文案拟稿、媒体广告创意和落实；7负责“企划部大事记”的采编工作；（五）快迅、形象设计人员职责：1负责“快讯”制作整个流程的操作；2监督制版方对每期“快讯”的保密工作落实；3监督每期“快讯”的拍照时间；4对每期“快讯”拍照的准确性并保证采购部门对每一期快讯商品校对的次数和校对的时间；5执行公司CI手册统一设计的一切规范平面设计广告；6负责对“快讯”的校对工作和有关设计印刷制版方面的洽谈；（六）企划文案兼文员职责1负责每期“快讯”原件的保管工作；2负责“快讯”制作整个流程的操作；3对部门工作中公司往来文件、合同进行保管和整理；4负责各项店内、外有关设计的文案工作；5负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）；6协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档（包含联络相关部门）；7负责企划部费用支出及报销等的办理手续工作；8协助快讯商品的拍摄工作，和协助快讯的设计制作；9协助开展企划部日常工作；（七）市场拓展文员1负责各店美工耗材及本部门每月办公用品的申请、预算及报销；2负责公司店面活动现场气氛的指导，督促工作（特殊场景布置，店内挂件，位置规划）；3负责所管项目的报销手续；4协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动场面制作及督促工作；5展店的气氛设计、跟踪及执行；6对各店企划美工的指导工作，加强与各店的联系；7负责店内外广告牌的售卖管理和收费标准的制定；8负责地区公司企划赢利增长点的开发；（八）美工主管的工作职责：目的与适用范围：明确规范门店美工主管工作职责，使其日常工作有所依循。