旅行社创业计划书PPT
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旅游社商业计划书ppt
组织结构
老板
总经理
运营总监
行政总监
财务总监
产 品 部
市 场 部
开 发 部
企 划 部
行 政 部
后 勤 部
保 安 部
财 务 部
财 务 部
客 服 部
发展历程
第一子公司成立 第三子公司成立
2016
2018
ON
NOW
2016 2017
公司成立
公司上市 第二子公司成立
团队介绍
姓名： 职务
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w w w. 3 3 p p t . c o m
Packet network technology Co., Ltd.
专注
严 谨
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创新 品质 追求
服务
真诚
目录
——CONTENTS——
01
公司介绍
02
产品及服务
03
文化及荣誉
04
规划及未来
WELCOME
——欢迎页——
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大学生创办旅行社PPT课件
开发难度大，未被已有旅行社重视 4. 大学生对现存旅行社信任度低，同时
期望被重视，对旅行服务有需求 5. 大学生人才资源丰富、纯洁度高
2020/2/24
3
二、大学主题旅行社vs社会旅行社 （针对大学生市场）
社会旅行社 题旅客行源社鱼龙混杂
信任度低 缺少创新 自由度低 人才流失率高 价格略高
大学生主 客源单一
2020/2/24
7
一．目前我们提出的几种主题游类型
根据问卷调查所得
短途游（1—3）
1、个人游（只提供交通和住宿） 2、情侣组团专题游 3、宿舍组团游 4、班级游，社团游 5、私人订制 6、骑行（后期）
长途游（三天以上）
1、私人订制
2、组团订制
3、毕业游订制
2020/2/24
8
一．宣传方式
1、社团的活动的举办，提供熟识度 2、体验营销的方式 如：各个主题游先举办一次公益出游赞助活动 如：个人游--提供的车票和住宿无利润提供 情侣组团游--新的浪漫之旅 私人订制---提出你的要求，为你量身打造，摄影师抓 拍，录像等 所有主题游全部提供优质服务，不用出钱，亲身体验， 全校选拔幸运者 3、网络平台：微信、QQ群、豆瓣、人人 4、学旅会员俱乐部（吸纳会游，爱游，不同特点的学生---以 高品质，高限制，高尊贵人员）
2020/2/24
9
盈利途径
分三档，低，中，高
主特点：低成本，低盈利，高质量，高数量
低：根据调查有相当一部分学生是穷游，那么就要
满足他们的心里，想办法让他们省钱，但服务又好，
大范围提升口碑、信誉
中：有很大一部分，是情侣游，特点是心里不想多
花钱，但面子上不能省钱，有盈利点，但是也要照顾
满足情侣的心里目标，让他们面上心里都满意
期望被重视，对旅行服务有需求 5. 大学生人才资源丰富、纯洁度高
2020/2/24
3
二、大学主题旅行社vs社会旅行社 （针对大学生市场）
社会旅行社 题旅客行源社鱼龙混杂
信任度低 缺少创新 自由度低 人才流失率高 价格略高
大学生主 客源单一
2020/2/24
7
一．目前我们提出的几种主题游类型
根据问卷调查所得
短途游（1—3）
1、个人游（只提供交通和住宿） 2、情侣组团专题游 3、宿舍组团游 4、班级游，社团游 5、私人订制 6、骑行（后期）
长途游（三天以上）
1、私人订制
2、组团订制
3、毕业游订制
2020/2/24
8
一．宣传方式
1、社团的活动的举办，提供熟识度 2、体验营销的方式 如：各个主题游先举办一次公益出游赞助活动 如：个人游--提供的车票和住宿无利润提供 情侣组团游--新的浪漫之旅 私人订制---提出你的要求，为你量身打造，摄影师抓 拍，录像等 所有主题游全部提供优质服务，不用出钱，亲身体验， 全校选拔幸运者 3、网络平台：微信、QQ群、豆瓣、人人 4、学旅会员俱乐部（吸纳会游，爱游，不同特点的学生---以 高品质，高限制，高尊贵人员）
2020/2/24
9
盈利途径
分三档，低，中，高
主特点：低成本，低盈利，高质量，高数量
低：根据调查有相当一部分学生是穷游，那么就要
满足他们的心里，想办法让他们省钱，但服务又好，
大范围提升口碑、信誉
中：有很大一部分，是情侣游，特点是心里不想多
花钱，但面子上不能省钱，有盈利点，但是也要照顾
满足情侣的心里目标，让他们面上心里都满意
《旅行社创业计划书》课件
组织结构
包括前台、计调、财务、营销等 部门，各部门职责明确，协同工 作。
人员配置
根据旅行社规模和业务量，合理 配置各岗位人员，确保旅行社高 效运转。
旅行社的财务管理
收入管理
包括旅游产品的定价、销售收入的管理，确保收入及时入 账。
成本管理
控制旅游产品的成本，包括交通、住宿、餐饮等费用，提 高利润率。
旅行社是提供旅行服务的机构，通常包括旅游咨询、行程规划、机票和酒店预订等服务 。根据业务范围和服务类型，旅行社可分为传统旅行社和在线旅行社。传统旅行社通常
设有门市部，提供面对面的咨询服务，而在线旅行社则主要通过网络平台提供服务。
旅行社的主要业务
总结词
旅行社的主要业务包括旅游咨询、行程 规划、机票和酒店预订、签证代办等。
CHAPTER 07
创业计划书总结与展望
总结创业计划书的主要内容
产品与服务
详细介绍了旅行社提供的旅游 线路、特色服务和增值服务， 以满足不同客户的需求。
运营管理
制定了合理的组织架构、人力 资源计划和业务流程，以确保 企业高效运营。
目标市场分析
对目标客户群体、市场需求和 竞争状况进行了深入分析，明 确了市场定位和发展方向。
将继续优化产品和服务，提高客户满意度 ，树立良好的企业形象。
加强合作伙伴关系
投资技术升级
将积极寻求与其他旅游企业、供应商和分 销商的合作机会，共同开拓市场。
计划在信息技术、电子商务和数据分析等 领域进行投资，以提高企业核心竞争力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
利用互联网平台，如官方网站、社交媒体、在线旅游平台等，进 行产品推广和销售。
线下渠道
模拟成立一家旅行社—畅享旅行社ppt
可行性报告
管理人员情况:设总经理1名，经理1名，副经理1名， 导游员2名，会计师一名。 场所情况:拟成立的畅享旅行社有限公司办公地点在
火车站向东100米，自由房产，价值100万。 经营设施:公务车1辆，计算机2部，传真机1部，电话 3部，办公用品等。
综上所述，经过反复论证和研究，我们认为在现 阶段成立旅游公司时机适宜，条件成熟。公司批准成 立后，我们将严格遵守国家法律法规和行业规范。
Part 04
可行性报告
公司名称:畅享旅行社 注册资金:80万元 经营范围:国内业务 公司地址:火车站向东100米 投资能力说明:公司有股东6名，均为自有资金入股，注册
资金80万人民币，现已到位。6人商定，随 着公司的发展，客源的增多，利润的加大， 今后会继续以货币或实物的形式追加投资。 扩大公司规模，进一步提高公司的经营能 力和抗风险能力。
1基 本 情 况 2 设立的条件 3 组织结构图 4 可行性报告
Part 01
企业目标:第一年接待游客8000人 企业精神:团结进取、求实奉献、服务至上
Part 02
营业设施:3部直线固定电话、传真机、 复印机、联网计算机、公务车。
经营人员:总经理1名、经理2名、职员3名。 注册资本:80万元 质量保证金:20万元 营业场所:火车站向东10场所。
第三部分 公司经营范围。
第四部分 公司注册资本
第五部分 股东姓名或名称。
第六部分 股东的权利和义务。
......
......
第12部分 公司的解散事由与清算办法。
最后 附则
Part 03
结构图
总经理
经理
副经理
职员
xx xx xx xx、xx、xx
旅行社创建方案PPT课件
相关许可证的申请与审批流程
旅行社业务经营许可证的申请
申请领班证及导游证
其他相关许可证的申请（如出入境旅游业务许可证等 ）
审批流程及注意事项
与政府部门沟通与协调的注意事项
与工商、税务、旅 游等政府部门保持 沟通联系
处理企业运营过程 中遇到的各类问题 ，确保企业合法经 营
及时了解政策变化 并调整企业运营策 略
确定旅行社的业务方向与定位
总结词
明确业务方向，精准市场定位
详细描述
根据市场调研结果，确定旅行社的业务方向，如专注于某一旅游目的地、某一旅游产品或某一特定客 户群体，并针对市场定位进行详细的策划和规划。
旅行社的团队组建与人员配置
总结词
组建专业团队，配置高效人员
VS
详细描述
根据旅行社的业务方向和定位，组建一支 专业、高效的工作团队，包括管理人员、 导游、财务人员等，并针对每个岗位进行 合理的职责划分和人员配置。
特点
旅行社提供的服务包括食、住、行、游、购、娱等，具有综合性、专业性、 服务性等特点。
旅行社的作用与重要性
作用
旅行社在旅游业中扮演着重要的角色，为旅游者提供各种旅行服务，促进旅游业 的发展。
重要性
旅行社是连接旅游者和旅游目的地的桥梁，为旅游者提供个性化的旅行服务，满 足旅游者的需求。
旅行社的分类与业务范围
预案制定
为可能出现的突发事件或紧急情况制定应急预案，包括 旅游行程中突发事件的应对措施、重大自然灾害的应对 预案等。
旅行社的发展趋势与未来展望
当前旅游市场的趋势与发展方向
旅游消费升级
随着人们生活水平的提高，旅 游消费观念逐渐升级，消费者
更注重旅游品质和体验。
青年旅社创业计划书ppt怎么做
青年旅社创业计划书ppt怎么做目录1. 选址与定位2. 设施与服务3. 客户群体4. 市场分析5. 营销策略6. 运营模式7. 风险分析8. 财务预算9. 初期投资10. 团队介绍11. 结语一、选址与定位1. 选址：青年旅社应该选取在市中心或者热门旅游景点附近的地段，交通便利，生活配套设施完备。
2. 定位：青年旅社的定位应该以提供价格实惠、环境舒适、社交氛围浓厚的青年旅行者为主要客户群体，同时也要吸引独自旅行的年轻人。
二、设施与服务1. 设施：青年旅社的设施应当简洁实用，包括多人间、双人间、公共休息区、厨房、洗衣房等。
2. 服务：提供24小时前台服务、无线网络、安全保障、免费早餐等服务，同时也可以提供一些旅游咨询、活动推荐等增值服务。
三、客户群体1. 青年旅社主要服务对象为年轻人，包括学生、独自旅行者、背包客等，他们价格敏感、喜欢社交、追求新奇体验。
2. 通过开展各种主题活动、组织社交聚会等方式吸引客户，打造彼此之间互相认识、交流的平台。
四、市场分析1. 随着经济的发展和交通的便捷，年轻人旅行的频率越来越高，青年旅社市场潜力巨大。
2. 根据对市场需求的调研，我们确定了旅社所在地的市场竞争情况以及客户需求，制定了相应的经营策略。
五、营销策略1. 制定线上线下结合的市场推广方案，包括开展社交媒体营销、推出优惠券活动、合作旅行网站等。
2. 与当地旅行社、景点、餐饮等商家建立合作关系，互惠互利，共同推广。
六、运营模式1. 青年旅社的运营模式主要包括客房租赁、服务赚取等，同时可根据实际情况开展一些主题活动、周边产品销售等增值服务。
2. 建立完善的管理制度和服务标准，提高客户满意度，同时注重员工的培训和团队建设。
七、风险分析1. 青年旅社行业竞争激烈，市场波动大，需要不断调整经营策略，降低风险。
2. 可能遇到的风险包括经营不善导致亏损、客户投诉率增加、人力资源管理不善等，需要及时应对。
八、财务预算1. 青年旅社的财务预算主要包括开支、收入、盈利等方面的预测，通过财务数据来评估企业运营情况。
旅游公司创业计划书ppt
共创赢未来
团队创业计划书PPT模板
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
企业介绍 项目介绍 产品运行 发展计划 资金融资
第一章
公司介绍
你的标题文字 你的标题文字
公司简介
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公司简介
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产品概述
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产品卖点一
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产品卖点二
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网络销售方案
某宝
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XX网
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核心成员
王女士
简洁精准的 解说所提炼的 核心概念点击输入
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李女士
发展历程
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2008年创立
2009公司注册
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第一章 第二章 第三章 第四章 第五章
企业介绍 项目介绍 产品运行 发展计划 资金融资
第一章
公司介绍
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2008年创立
2009公司注册
旅行社创建方案PPT课件
• 公司发展目标：力争打造国际知名企业。
.
5
可行性分析
目前贵州奖励旅游市场处于开发，我社推行奖励旅游应运而生。 通过奖励旅游企业可以加强团队建设塑造企业文化
长效激励实现长期学习与交流；增长员工见识。激励员工、增加凝 聚力，根据不同的客户推不同的奖励旅游、提供不同的线路， 实现个性化需求
我社实行门市与网络互营推行互联网模式全新运用大数据、
运用我社APP全程运营。推行智慧旅游
创新
智慧
专业
精致
APP
.
6
·产品项目介绍
按酒店：别墅型（奥利维拉）/五星级（佛罗伦萨四季酒店）/四星级（希尔顿米兰酒店）/三星级（宜必思米兰 中心酒店）
按奖励对象：初级/中级/高级/董事
按类型：商务/观光/休闲/考察
.
7
·旅游精品线路
主题：“畅游意大利--托斯卡纳”
旅行社主题曲《旅途》
.
4
旅行社简介（3）
• 本公司是一家以经营奖励旅游、为顾客提供富有创意的旅游产 品为主的国内外旅游公司。
• 公司目前分为三个部门，市场开发部、财务兼后勤部、计调部 、
• 公司现拥有一批富于创造性的专业产品开发团队，可根据不同 的细分市场和客户多样性的需求，着力为顾客量身打造属于他 们自己的完美之旅。
1’行程安排 ：
•
出发地：贵阳
•
目的地：意大利托斯卡纳
•
畅游时间：5天
•
交通工具：航空
•
住宿：佛罗伦萨四季酒店
•
酒庄：圣圭托酒庄
•
中途游览景区：比萨斜塔/乌菲兹美术馆/旧宫/
.
8
佛罗伦萨四季酒店
托斯卡纳——博尔戈
.
.
5
可行性分析
目前贵州奖励旅游市场处于开发，我社推行奖励旅游应运而生。 通过奖励旅游企业可以加强团队建设塑造企业文化
长效激励实现长期学习与交流；增长员工见识。激励员工、增加凝 聚力，根据不同的客户推不同的奖励旅游、提供不同的线路， 实现个性化需求
我社实行门市与网络互营推行互联网模式全新运用大数据、
运用我社APP全程运营。推行智慧旅游
创新
智慧
专业
精致
APP
.
6
·产品项目介绍
按酒店：别墅型（奥利维拉）/五星级（佛罗伦萨四季酒店）/四星级（希尔顿米兰酒店）/三星级（宜必思米兰 中心酒店）
按奖励对象：初级/中级/高级/董事
按类型：商务/观光/休闲/考察
.
7
·旅游精品线路
主题：“畅游意大利--托斯卡纳”
旅行社主题曲《旅途》
.
4
旅行社简介（3）
• 本公司是一家以经营奖励旅游、为顾客提供富有创意的旅游产 品为主的国内外旅游公司。
• 公司目前分为三个部门，市场开发部、财务兼后勤部、计调部 、
• 公司现拥有一批富于创造性的专业产品开发团队，可根据不同 的细分市场和客户多样性的需求，着力为顾客量身打造属于他 们自己的完美之旅。
1’行程安排 ：
•
出发地：贵阳
•
目的地：意大利托斯卡纳
•
畅游时间：5天
•
交通工具：航空
•
住宿：佛罗伦萨四季酒店
•
酒庄：圣圭托酒庄
•
中途游览景区：比萨斜塔/乌菲兹美术馆/旧宫/
.
8
佛罗伦萨四季酒店
托斯卡纳——博尔戈
.
某旅行社项目策划书(PPT 59页)
第四章 组织管理体系
4.1组织机构图
总经理
营销部 人事部 旅游部
俱乐部
研发部 计调部 财务部
❖4.2部门职责
❖ 7大部门分别职责：
❖ பைடு நூலகம்务部
❖
营销部
❖
旅游部
❖
研发部
❖
计调部
❖
俱乐部
❖
人事部
4.3人事管理
❖4.3.1用人原则
❖①契约制 ❖②功绩原则 ❖③内部竞争机制，建立公开机制
❖4.3.2人员培训
第三章 市场分析
3.1现状分析
❖3.1.1 宏观现象
❖ 目前，我国是世界上最大的国内旅游市 场。我国旅游业实现了由旅游资源大国向 世界旅游大国的转变，居亚洲第一位。
❖ 世界旅游组织预测,到2015年,中国将成 为全球第一大入境旅游接待国和第四大出 境旅游客源国。
3.1.2微观现象
1、忽略学生市场，大学生市场失去了关注度。然而， 随着中国经济的发展，大学生有了一定的“身价”，旅 游业也开始在学生市场兴起。
旅游有助于朋友之间更好的交流
3.2.2特殊需求客户分析
❖
❖ 在抽样调查的106份问卷中有69%的人愿意设计 自己喜欢的路线。
❖ 随着人们收入加，更多人追求精神上的享受，特 别是受一些影视、文章等影响，人们的思想上会产生 共鸣，会愿意花钱去满足自己独有的需求。
❖ 而市场上做这块的旅行社较少，故该项目这部分 的策划很有市场。
机会
政策支持 交通逐渐完善 贵州旅游业存在很多不足
威胁
行业内企业较多 地方保护主义影响 旅游周期季节性大
战略组合
❖ WO战略：
❖ 1、吸引民间资本和银行贷款 ❖ 2、引进风险资金 ❖ 3、与旅行社和探险公司建立战略联盟
《旅行社创业计划书》课件
详细说明旅行社的组织结构和管理模式，包括招聘和培训员工、建立合作伙 伴关系以及管理财务和运营。
旅行社创业计划的市场推广与市场营销策 略
制定全面的市场推广和营销策略，包括利用社交媒体和线下活动来吸引客户，以及建立持久的客户关系。
旅行社创业计划的目标与愿景
明确创业旅行社的长期目标和愿景，包括成为行业领导者、提供卓越的旅行 体验和推动可持续旅游的发展。
旅行社创业计划的市场分析与 定位
进行详尽的市场分析，了解目标客户群体，确定市场定位，并讨论如何与竞 争对手区分开来。
旅行社创业计划的产品与服务 策略
介绍旅行社的核心产品和独特服务，包括定制旅游行程、周边旅游项目和豪 华体验套餐。
《旅行社创业计划书》 PPT课件
在这个PPT课件中，我们将深入探讨旅行社创业的全过程，从创业背景到市 场推广和管理模式，帮助你成功创建一个独特而有影响力的旅行社。
旅行社创业背景
了解旅行社创业的历史背景和发展趋势，以及这个行业的机遇和挑战。
旅行社创业计划的必要性
解释为什么现在是创办旅行社的绝佳时机，探讨当今旅游市场的需求和趋势， 以及创业旅行社能够满足的独特需求。
旅游行业创业计划书PPT
2020
扬帆起航
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以人为本，诚信经营，真求实，高效高质 人的差异化管理的标准化
同建和谐，实现共赢，立足产品，打造精品
商业计划书PPT
企业介绍 | 公司简介 | 产品推广 | 企业营销
汇报人
目录
CONTENTS
01 02 03 04 05
公司介绍 项目简介 产品介绍 发展规划 融资计划
项目前景分析
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50%
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79%
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88% 65%
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产品介绍
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CONTENTS
01
公司介绍
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竞争对手分析
竞争者 目标
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竞争者 策略
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扬帆起航
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项目前景分析
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竞争对手分析
竞争者 目标
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竞争者 策略
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《旅行社创业计划书》PPT课件
现状：赔本也要赚吆喝
截止到目前为止，携程，去哪儿，途牛与艺龙四家上市公司 2014年的财报均已发布。财报显示，2014年在线旅游行业分 化严重，营业额增长依旧是大规模补贴的结果。为了争夺仅剩 的市场份额，OTA纷纷投入巨资进行价格战。相较于其他行业， 在线旅游行业进行价格战的方式更加犀利，例如途牛与同程网 更是将很多产品降至1元。
旅游业发展
我国已进入全面建设小康社会、加快推进 社会主义现代化的新阶段，人民群众在满 足基本物质生活的需求后，对精神文化产 品与服务的需求呈现出快速增长的势头和 多层次、多样化的。随着经济的发展和人 们文化水平的不断提高，人们对旅游消费 的需求越来越大，外出旅游观光、休闲度 假，已成为人们休闲的新时尚，旅游业也 已经成为社会各界投资的热点。
二 市场分析
1 国家政策支持为旅游业提供了一个广阔的发展空 间
政府的高度重视，政策资金的优惠扶持，景区（点） 的开发建设、旅游环境的改善，市县旅游点知名度 的提高等等，正是旅游业加强自身建设，创新管理 机制，树精品旅游、特色旅游的大好时机。
2丰富的旅游资源和持续健康的发展形势，为我市 旅游业的发展筑起了平台
《旅行社创业计划书》 PPT课件
乐游旅行社有限公司可行性报告
一、总论
旅游业是当前世界最具发展潜力的产业，作为“朝 阳产业”和“无烟产业”，旅游业有着其它产业无法可 比拟的发展优势。同时，旅游业又是一个高辐射和人文 资源优势，发展旅游业，带动区域经济发展，是世界各 国开发旅游业的成功经验。我国政府已经把旅游业作为 一项重点产业进行培育和发展。我省也十分钟重视旅游 业的发展，省政府下发的《关于加快**省旅游业发展 的决定》提出，要充分发挥**省的旅游资源优势，强 化精品意识，搞好旅游精品工程，把**省建成旅游大 省，使旅游业发展成为**新兴支柱产业。
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