年集团公司校园招聘计划实施方案
校园招聘实施计划方案
校园招聘实施计划方案一、背景介绍校园招聘是企业在选聘员工时重要的渠道之一，对于企业的长远发展具有重要意义。
为了有效实施校园招聘工作，制定一套科学合理的实施计划方案显得尤为重要。
二、目标确定1. 招聘目标：根据企业发展需求和岗位要求，确定招聘目标人数和专业方向。
2. 招聘质量目标：确保招聘到具备相关专业知识、技能和素质的优秀毕业生。
3. 招聘时间目标：在规定的时间内完成招聘工作，确保招聘进度与企业用人需求保持一致。
三、招聘策略1. 确定招聘渠道：通过与高校合作、校园招聘宣讲会、校园招聘网站等方式，进行多渠道、多形式的招聘工作。
2. 加强宣传：通过海报、宣传册、校园媒体、社交媒体等多种形式，宣传企业信息、岗位需求、发展前景等，吸引优秀毕业生的关注。
3. 精心筛选：建立严格的筛选机制，通过简历筛选、笔试、面试等环节，综合考核应聘者的专业知识、技能和综合素质。
4. 进行实习生计划：与高校合作开展校企合作实习项目，通过实习生计划，培养和挖掘潜在优秀人才。
四、招聘实施步骤1. 制定招聘日程安排：确定校园宣讲会、招聘信息发布、简历筛选、笔试、面试等时间节点，制定招聘日程安排，确保整个招聘过程有序进行。
2. 开展招聘宣传：在校园内外进行招聘宣传，包括宣讲会、海报张贴、社交媒体发布等，提高企业知名度和吸引力。
3. 网上招聘信息发布：通过校园招聘网站、企业官网等平台发布招聘信息，提供详细岗位要求和应聘方式。
4. 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，根据岗位要求和应聘者的学历、背景等进行初步筛选。
5. 笔试环节：对通过简历筛选的应聘者进行笔试，考察应聘者的专业知识和基本能力。
6. 面试环节：对通过笔试的应聘者进行面试，进一步考察应聘者的技能、经验和综合素质。
7. 选拔和录用：根据面试评分和岗位需求，确定最终录用人选，并与录用人员进行详细沟通和签订劳动合同。
五、实施计划评估对招聘实施计划进行定期评估，了解招聘效果和问题所在，并对存在的问题进行改进和优化，确保招聘工作能够顺利进行。
国企年度招聘计划实施方案
国企年度招聘计划实施方案随着国企改革的深入推进，国企在人力资源方面的需求也逐渐增加。
为了应对这一需求，制定一套完整的国企年度招聘计划实施方案是至关重要的。
本文将就国企年度招聘计划的制定、招聘流程的管理以及招聘渠道的选择等方面进行详细的阐述。
一、国企年度招聘计划的制定国企年度招聘计划的制定应以企业的发展战略和业务需求为基础，并充分考虑到企业的组织架构和人力资源预算。
具体而言，制定招聘计划时需要确定以下几个要点：1.人力需求分析：将各部门的业务需求和现有人力资源进行对比分析，确定各部门人员的流动和补充情况。
2.组织架构优化：根据企业的战略目标和发展需要，对组织架构进行优化调整，明确岗位职责和权限，并据此确定对各岗位的需求。
3.制定招聘指标：根据人力需求和组织架构优化的结果，制定相应的招聘指标，明确招聘人数、岗位要求和薪酬标准。
二、招聘流程的管理招聘流程的管理是国企年度招聘计划的关键一环，它直接关系到招聘的效率和质量。
下面是一份常用的招聘流程，可供参考：1.需求发布：将招聘需求发布到公司内部的招聘平台，包括岗位名称、招聘要求、薪资待遇等信息。
2.简历筛选：对投递的简历进行筛选，根据招聘要求和岗位需求进行初步筛选，确定进入面试环节的候选人。
3.面试评估：安排面试，由面试官对候选人进行综合素质评估，包括专业能力、沟通能力、团队合作等。
可采用一对一面试、技能测试、小组讨论等方式。
4.背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息的真实性。
5.录用决策：根据面试结果和背景调查情况，由招聘团队对候选人进行评估，并确定录用与否的决策。
6.合同签订：招聘团队与录用人员签订劳动合同，明确双方的权益和义务。
7.入职培训：为新员工提供必要的入职培训，使其尽快熟悉并适应公司的文化和业务。
三、招聘渠道的选择选择合适的招聘渠道对于招聘的效果至关重要。
以下是一些常用的招聘渠道供参考：1.内部招聘：首先，可以考虑内部员工的晋升和调动，通过内部竞聘的方式填补岗位空缺，提升员工的积极性和归属感。
公司校园招聘的策划方案优秀3篇
公司校园招聘的策划方案优秀3篇校园招聘策划方案篇一一、活动名称：暑期实习大型招聘会二、活动总组织者：西点教育培训机构三、活动宗旨：弘扬校园精神文明，丰富校园文化，服务广大同学，提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。
四、活动背景及意义：当代的大学生，在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈，但与此同时，他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。
因此，通过社会实践活动来摔打一下，在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。
积极参加社会实践可以使大学生多接触社会，积累经验，增强社会责任感、扩展视野，学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点，从而为以后就业提供更好的基础条件。
社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节，也是教育与实践相结合的具体体现。
当今社会的竞争是人才素质的竞争，随着人才被推向市场，大学生的自我优越感将逐渐消失，发展方向更加扑朔迷离。
因此要适应时代的要求，不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平，更必须具备一定的综合素质。
大学生参加实践活动，对德智体本身来说是课堂教育的延续。
大学生积极参加社会实践，可以使他们按着现代社会的要求健康成长。
当代大学生要成为现代化建设的有用人才，就不能闭门读书，而必须敞开大门，走向社会，目前，相当部分的大学生在注重实现自我的同时，往往忽视和拒绝贡献社会，从而削弱了社会责任意识，在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。
社会实践能萌生责任意识，只有到实践中去，才能迸发出炽热的社会责任感来，才能为社会做贡献。
社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径，它不受教学大纲的限制，大学生可以在这个课堂里自由驰骋，发挥自己的才能，开创自己的基业，充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件，在社会实践中磨炼自己，真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。
通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动，大学生们可以学到书本上学不到的知识，掌握在学校中学不到的技术，拓宽社会视野，掌握实践技能，同时也缩短理论与实践脱离的距离。
校招策划方案(完整版)
校园招聘策划案2021校园招聘策划方案一、校园招聘实施说明为做好20xx年应届本科生、专科生招聘工作，结合集团对于各类专业人才的需求以及集团实际情况，特定本招聘计划实施方案。
一、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实集团各及各事业部相应岗位的人才队伍，提高集团人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、校园招聘预期目标1、在2个月内，力争招聘到67名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我集团在高校、中等院校的知名度与美誉度；3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
4、校园招聘负责人项目组长：吴总项目副组长：贾海利成员：企业宣讲（郝颖）、各事业部招聘负责人、总部及个事业部面试官。
5、校园招聘原则1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会7、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；6、校园招聘时间安排（历时2个月）（包括校园宣讲）7、校园招聘具体实施细则1、招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。
招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划2、招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
【最新】企业校园招聘策划方案
【最新】企业校园招聘策划方案毕业季即将到来,那么如何策划一份企业校招策划书呢?下面由小编为大家精心收集的企业校园招聘策划方案,欢迎大家阅读与借鉴!1·招聘目的为配合集团发展战略与目标,通过招聘一批具备发展潜力的大学生,充实集团的人才梯队,以满足集团业务快速发展对人才的需要,并进一步提升集团的品牌形象,扩大公司的知名度和影响力。
2·招聘时间策划准备时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日招聘实施时间：20xx年x月x日~20xx年x月x日3·招聘小组人员组长：xxx副组长：xxx小组成员：xxxx职责：制作校园招聘的实施方案,设计毕业身面试题库,组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4·招聘计划(1) 招聘地点:山东外国语职业学院2号楼阶101(2) 招聘专业及岗位：工商企业管理 ~ 人力资源部会计专业 ~ 财务部物流管理 ~ 物流配送部(3) 招聘人数：20人(4) 招聘方式:面试(5)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5·招聘流程(1)校园宣讲：校园宣讲前一周,在学校的就业网站上发布集团招聘信息,,以提高校园宣讲的辐射面。
同时,通过招聘现场的宣传画册、海报,向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念,宣传企业的形象。
(2) 投递简历：应届生填写《应聘者登记表》,在综合考虑学生的外语水平、学习成绩(不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生)、社会实践和社团活动经历的基础上,进行初步的筛选。
(3) 素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评,素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
(4)甄选环节：根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性(5)甄选环节：根据人员甄选的需要,通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选,以提高面试的准确性(6)反馈跟进：与签订协议的毕业生,在节假日进行联系,同时安排好20xx年毕业生实习的相关工作。
国企校园招聘实施方案
国企校园招聘实施方案随着国企改革的不断深化，国有企业在校园招聘方面也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地吸引优秀的毕业生加入国企，提高国企的竞争力和吸引力，我们制定了以下国企校园招聘实施方案。
一、校园招聘目标。
我们的校园招聘目标是吸引优秀的毕业生加入国企，为国企引进高素质人才，提高企业整体素质和竞争力。
二、校园招聘策略。
1. 建立校企合作关系，与高校建立稳固的合作关系，通过参与校园招聘宣讲会、校园招聘洽谈会等方式，加强与高校的联系，扩大国企在校园的知名度和影响力。
2. 完善招聘渠道，通过多种渠道发布招聘信息，包括校园招聘网站、招聘平台、校园招聘专业网站等，提高信息的传播和覆盖范围，吸引更多优秀毕业生的关注和投递简历。
3. 创新招聘方式，采用多种形式的招聘方式，包括校园招聘宣讲会、校园招聘专场面试、校园招聘公开笔试等，为毕业生提供更多的选择和机会，提高招聘效率和质量。
三、校园招聘流程。
1. 招聘需求确定，根据企业发展需求和人才规划，确定校园招聘的岗位需求和招聘计划。
2. 招聘信息发布，将招聘信息发布到各种招聘平台和高校官方网站，同时通过校园招聘宣讲会等形式进行宣传和推广。
3. 简历筛选，对投递的简历进行筛选和初步评估，确定符合条件的候选人。
4. 面试选拔，安排面试环节，通过面试选拔出合适的人才，同时进行笔试等评估环节。
5. 录用和培训，对通过面试选拔的候选人进行录用和培训，为其提供良好的工作环境和发展平台。
四、校园招聘工作评估。
1. 招聘效果评估，对校园招聘的效果进行评估和分析，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等指标，为下一步的招聘工作提供参考和改进方向。
2. 招聘流程优化，根据评估结果，不断优化和改进校园招聘流程，提高招聘效率和质量。
3. 招聘策略调整，根据评估结果和市场需求，调整和优化校园招聘策略，提高国企在校园招聘中的竞争力和吸引力。
总结，国企校园招聘实施方案的制定和实施，对于提高国企的人才素质和竞争力具有重要意义。
国企校园招聘实施方案
国企校园招聘实施方案一、背景描述随着国内经济的快速发展，国有企业招聘计划的实施成为了大学毕业生就业的重要途径之一。
为了吸引优秀的毕业生加入国有企业，我们制定了以下的校园招聘实施方案。
二、招聘目标1. 吸引有潜力和才华的优秀大学毕业生加入国有企业，为企业输送新鲜的血液和创新的思维；2. 培养和培训青年人才，打造专业化和高素质的国有企业团队。
三、招聘渠道1. 招聘网站：在各大高校官方网站和重要招聘网站发布招聘信息，并设置在线报名通道；2. 校园宣讲：组织招聘团队走进重点高校，进行企业介绍和招聘政策的宣讲，并提供答疑服务；3. 招聘会和校园招聘推介会：积极参与高校组织的招聘会和推介会，与毕业生进行面对面的沟通交流；4. 校园合作：与高校相关院系合作，共同开展职业规划、实习和培训等活动，增强与毕业生的互动与合作。
四、招聘流程1. 招聘信息发布：在招聘网站和校园官方网站上发布招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪酬福利等详细信息；2. 简历筛选：对报名者提交的简历进行筛选，选出符合要求的候选人；3. 笔试/面试：对候选人进行笔试或面试，以测试其专业知识、综合素质和应对能力；4. 终面/终试：从笔试/面试中选出优秀的候选人参与终面或终试，进行最后的评估和选拔；5. 录用和入职：根据终面/终试结果确定录用人员，进行录用手续办理和入职安排。
五、招聘政策1. 根据不同岗位的需求，制定相应的岗位职责和任职要求；2. 提供有竞争力的薪酬待遇和良好的福利体系，如社会保险、住房公积金、带薪年假等；3. 提供专业化的培训计划和发展机会，帮助员工提升能力和实现个人职业发展；4. 鼓励优秀的员工在企业内部晋升和跨部门交流，提供广阔的发展空间。
六、宣传推广1. 借助各种媒体平台进行校园招聘宣传，如校园电视台、校内广播、宣传栏等；2. 制作招聘宣传册和海报，在高校校园、学生宿舍、教学楼等重要地点进行张贴；3. 利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，向大学生群体推广国有企业的招聘信息和优势；4. 加强与高校就业指导中心的合作，争取更多的支持和资源。
2024年企业校园招聘策划书范文
2024年企业校园招聘策划书范文标题：2024年企业校园招聘策划书一、背景分析随着社会的不断发展和经济的不断进步，各行各业对于高素质、创新型的人才需求不断增加。
为了获取优秀的人才，企业的校园招聘活动显得尤为重要。
本文旨在策划一场成功的2024年企业校园招聘活动，吸引优秀的毕业生加入我们的企业。
二、目标定位1. 吸引优秀人才：通过本次校园招聘活动，吸引并招募到具有创新思维和专业能力的优秀毕业生。
2. 提升企业知名度：通过校园活动的举办，提升企业知名度和形象，为企业未来发展夯实基础。
3. 实现招聘效益最大化：通过科学合理的策划和实施，提高招聘活动的效率，将消耗最小化，招聘效益最大化。
三、活动策划与执行1. 活动前期筹备1.1. 确定活动日期和地点：选择在校园内，确定一个便于学生参与的时间段。
1.2. 安排宣传工作：通过校园BBS、微信公众号、海报等途径宣传活动信息，吸引学生的关注。
1.3. 确定招聘岗位：根据企业需求和发展规划，确定所需招聘的岗位和人数。
1.4. 确定招聘标准：制定明确的招聘标准，包括学历、专业背景、技能要求等，保证招聘质量。
1.5. 与学校合作：与目标学校建立联系，洽谈合作事宜，争取校方支持并获得更多的招聘渠道。
2. 活动主题与内容2.1. 主题确定：根据企业的发展定位和文化内涵，确定本次招聘活动的主题，体现企业的特色和魅力。
2.2. 招聘宣讲：在活动现场安排宣讲嘉宾，通过介绍企业发展历程、岗位职责以及薪酬福利等方面，吸引学生了解公司和岗位，引起学生的兴趣，激发他们的求职热情。
2.3. 现场面试：为符合条件的求职者安排面试机会，通过一对一的交流，考察其专业能力、表达能力和沟通能力，从中选择最适合岗位的人才。
2.4. 互动环节：设置互动环节，如知识问答、游戏抽奖等，增加活动的趣味性和参与度。
3. 活动宣传3.1. 社交媒体宣传：通过微博、微信公众号、QQ群等社交媒体进行宣传，拓宽活动的传播范围，吸引更多的学生参与。
2024春季校园招聘方案策划(精选10篇)
2024春季校园招聘方案策划（精选10篇）1.2024春季校园招聘方案策划篇一一、背景与目标随着春季的到来，各大高校即将迎来新XX届的毕业生。
为了吸引优秀人才，提升企业知名度，我们策划了一场春季校园招聘活动。
目标是在全国范围内选拔优秀人才，为公司的持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点活动时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日活动地点：全国各大高校三、招聘对象全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生，专业不限。
四、招聘流程线上宣传：通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引毕业生关注。
校园宣讲：邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲,介绍企业文化、发展前景等。
简历投递：毕业生在线投递简历，经过筛选后邀请面试。
面试环节：组织专业面试官进行面试，评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知：向优秀毕业生发放录用通知，并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果通过本次春季校园招聘活动，我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历，选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。
同时，提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
2.2024春季校园招聘方案策划篇二一、目标定位吸引优秀学子，选拔潜力人才，为公司注入新鲜血液，助力长期发展。
二、策划要点宣传策略：利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传，确保信息覆盖广泛。
招聘流程：简化流程，提高效率，确保公平、公正、公开。
岗位设置：结合公司需求，设置多样化的岗位，满足不同专业背景学子的需求。
互动环节：设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节，增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划制定详细的招聘计划，明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动，提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节，确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序，确保人才质量。
通过本次春季校园招聘，期望能选拔出一批优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
3.2024春季校园招聘方案策划篇三一、目标设定：吸引并筛选优秀毕业生，为公司输送新鲜血液，增强团队活力。
公司年度招聘计划书(5篇)
公司年度招聘计划书(5篇)公司年度招聘计划书(5篇)想要公司的招聘工作顺利的进行，提前制定工作计划是关键的一步。
工作中有计划才会有目标，才能把握好方向，才能更好的完成工作。
以下是小编整理的公司年度招聘计划书，欢迎大家借鉴与参考！公司年度招聘计划书篇1随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度岗位需求状况分析20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面，具体分析如下：1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20__年度招聘岗位信息如下：（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员（2）20__年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策1、招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等方式。
网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网（计划新开通）、58同城、赶集网等。
（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年x月份，跟进）；（3）现场招聘：智通人才现场（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传（招学员）（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施1、第一阶段：2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下：（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；（3）发动公司内部员工转介绍；（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35%。
校园招聘实施方案细则
校园招聘实施方案细则一、前期准备。
在进行校园招聘之前，公司需要进行充分的前期准备工作。
首先，需要确定招聘的岗位和人数，明确招聘的目标和需求。
其次，要制定招聘计划和时间表，包括招聘的时间、地点、招聘流程等。
同时，还需要确定招聘的预算和招聘宣传方案，确保招聘活动的顺利进行。
二、招聘宣传。
招聘宣传是校园招聘的重要环节。
在进行招聘宣传时，公司可以通过多种渠道进行，如校园宣讲会、校园招聘网站、校园招聘平台等。
同时，可以利用社交媒体、校园海报、校园广播等多种方式进行宣传，吸引更多的优秀应届毕业生参与到招聘活动中来。
三、招聘流程。
在进行校园招聘时，公司需要建立完善的招聘流程，确保招聘活动的顺利进行。
招聘流程包括简历筛选、笔试、面试、体检等环节，公司需要根据实际情况制定相应的流程和标准，确保每个环节都能够顺利进行。
同时，要注重与应聘者的沟通和交流，提高应聘者的参与度和满意度。
四、招聘标准。
在进行校园招聘时，公司需要制定明确的招聘标准，包括应聘者的学历、专业、技能要求等。
同时，还需要注重应聘者的综合素质和潜力，综合考量应聘者的能力、学识、个性等方面，确保招聘的公平、公正和公开。
五、后期跟进。
招聘活动结束后，公司需要进行后期跟进工作，包括发送录用通知、签订劳动合同、安排入职培训等。
同时，还需要建立健全的新员工培训和成长体系，确保新员工能够尽快融入公司，并发挥出他们的最大潜力。
六、总结反思。
招聘活动结束后，公司需要进行总结反思，分析招聘活动的效果和问题，及时调整和改进招聘方案，为下一次的校园招聘活动做好准备。
综上所述，校园招聘实施方案细则是公司进行校园招聘活动的重要指导，公司需要充分重视，并严格按照方案细则进行实施，确保招聘活动的顺利进行，为公司的发展壮大提供人才保障。
2024校园招聘会策划书
2024校园招聘会策划书一、背景介绍随着社会经济的发展，校园招聘会成为了企业和高校之间沟通的重要平台。
为了更好地满足企业和学生的需求，我们计划于2024年举办一场规模盛大的校园招聘会。
本次校园招聘会旨在促进企业与高校之间的交流合作，提供一个良好的招聘环境，为毕业生和企业搭建一个有效的对接平台。
二、目标与意义1. 目标- 为毕业生提供更多就业机会，提升就业率；- 为企业提供更广阔的人才选择空间，增加人才储备；- 促进学校与企业之间的交流合作，推动人才培养和社会需求的对接；- 丰富校园文化，激发学生的创新创业热情。
2. 意义- 对于学生来说，招聘会是了解社会就业状况、寻找就业机会的重要途径，可以提高毕业生就业率，缩短就业周期；- 对于企业来说，招聘会是获取优质人才、提升企业知名度的重要渠道，可帮助企业高效招聘人才，并提升企业形象和声誉；- 对于学校来说，举办校园招聘会对于推动人才培养和科研转化具有重要意义，有利于培育学生成为符合社会需求的高素质人才。
三、活动内容与策划1. 时间和地点本次校园招聘会计划于2024年X月X日在我校主校区体育馆举行，为期一天。
2. 主题本次招聘会主题为“创新·未来”，旨在鼓励和激发学生的创新创业潜能，引领未来职业发展方向。
3. 招聘会内容- 企业展示和招聘岗位发布：为企业提供展示的场地和机会，展示企业文化和招聘需求信息；- 就业指导：邀请专业就业指导机构和就业专家进行现场咨询和讲座，提供毕业生就业指导服务；- 创新创业展示：邀请互联网创新企业等创新创业单位展示最新科技成果和创新产品；- 创业论坛和讲座：邀请创业者和投资人进行分享和交流，为有创业意愿的学生提供创业启示和经验分享；- 大型招聘直播：通过网络直播方式，为不在校的毕业生提供招聘机会，增加招聘的覆盖面；- 校园文化展示：与招聘会相结合，展示校园文化风采，丰富活动内容。
四、组织机构和合作伙伴1. 组织机构- 校园招聘会策划小组：负责招聘会的整体策划与组织工作，包括人员调配、场地布置、宣传推广等；- 学生志愿者团队：负责工作人员招募和现场服务工作；- 校内各相关部门（如就业指导中心、校团委等）：提供支持和协助。
集团公司校园招聘计划实施方案
集团公司校园招聘计划实施方案一、背景介绍随着公司业务的发展，为了确保新鲜血液的注入并招聘到高素质的人才，本公司决定推出校园招聘计划。
该计划旨在通过招聘优秀的大学毕业生来满足公司在专业技能和领导能力方面的需求。
二、招聘目标1. 增加公司的人才储备：通过校园招聘计划，引入大量的优秀人才，为公司提供充足的人才储备，满足公司未来的发展需要。
2. 提高公司的竞争力：招聘优秀的大学毕业生将提高公司在市场竞争中的特长和能力，推动公司业务的快速发展。
3. 培养和发挥优秀人才的潜力：通过校园招聘计划，公司将培养和发挥优秀人才的潜力，为公司的长远发展打下坚实的基础。
三、招聘流程1. 确定需求岗位：公司各部门根据业务发展需要，确定校园招聘的岗位需求和招聘人数。
2. 宣传与推广：通过多种媒体渠道宣传和推广校园招聘计划，包括在大学校园内张贴宣传海报、举办宣讲会、利用社交媒体平台发布招聘信息等。
3. 简历筛选与初选：对报名申请的求职者进行简历筛选，筛选标准包括专业背景、实习经历、综合素质等。
初选合格的求职者将进入下一阶段的面试。
4. 面试与评估：组织面试环节，包括个人面试和群面面试，并对求职者进行综合评估，评估标准包括专业知识、沟通能力、抗压能力、领导潜力等。
5. 最后录取：根据面试和评估结果确定最终录取人选，并向其发放录用通知书。
四、入职与培训1. 入职安排：为录取的校园新员工安排入职时间、地点和流程，并提供必要的入职培训资料。
2. 培训计划：制定校园新员工的培训计划，包括岗位培训、公司文化培训、职业发展规划等方面的内容，确保新员工尽快适应和融入公司。
3. 导师制度：为新员工配备导师，帮助其了解岗位职责、熟悉工作流程，并提供必要的指导和支持。
五、后续跟踪与发展1. 定期跟踪：对校园新员工进行定期跟踪和评估，了解其工作状态、职业发展意愿等，并及时解决存在的问题。
2. 发展机会：根据校园新员工的表现和潜力，为其提供晋升和职业发展机会，激励其积极主动地为公司的发展做出贡献。
2024年校园招聘执行方案的详细步骤说明
2024年校园招聘执行方案的详细步骤说明：一、活动目标明确招聘活动的目标，包括招聘的职位、人数、专业背景等，以及期望通过此次活动达到的宣传效果。
二、活动准备1.需求分析：详细分析公司各部门的招聘需求，包括职位、人数、专业背景、技能要求等，形成招聘需求清单。
2.招聘计划制定：根据招聘需求清单，制定详细的招聘计划，包括招聘流程设计、时间节点安排、预算制定等。
确保计划的合理性和可行性。
3.宣传推广策略制定：确定宣传渠道和宣传内容，如校园网站、社交媒体、宣传海报等。
制定针对不同受众的宣传策略，提高宣传效果。
4.招聘材料准备：设计并制作招聘海报、宣传册、面试指南等招聘材料。
这些材料应突出公司的文化、业务和职业发展机会，吸引学生的关注。
三、活动执行1、校园招聘宣讲会组织：●确定宣讲会的时间和地点，与高校协调安排宣讲会场地。
●组建专业的宣讲团队，进行充分的培训和准备。
●在宣讲会上，宣讲团队应详细介绍公司的文化、业务、职业发展机会等，同时回答学生的提问，加强与学生的互动。
2、简历筛选：●设立专门的简历筛选小组，对收到的简历进行初步筛选，剔除不符合要求的简历。
●对初步筛选通过的简历进行进一步评估，确定面试人选。
●通知面试人选参加面试，并提供面试指南等相关材料。
3、面试安排与实施：●确定面试时间和地点，通知面试人选按时参加面试。
●组建专业的面试团队，进行面试培训和准备。
●在面试过程中，面试团队应对应聘者进行全面评估，包括专业知识、技能水平、综合素质等方面。
●面试结束后，及时统计面试结果，确定录用人员名单。
4、录用通知与入职安排：●向录用人员发送正式的录用通知，告知入职时间、地点、薪资待遇等相关信息。
●协助录用人员办理入职手续，提供必要的入职指导和培训。
●对录用人员进行跟踪管理，关注其工作表现和发展情况，提供必要的支持和帮助。
四、活动总结与反馈1.对整个招聘活动进行总结，分析招聘效果，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等方面。
企业校园招聘计划实施方案
企业校园招聘计划实施方案一、背景分析。
随着企业的不断发展壮大，人才的引进和培养成为了企业发展的关键因素。
校园招聘作为企业获取优秀人才的重要途径，越来越受到企业的重视。
因此，制定一份科学合理的企业校园招聘计划实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 招聘目标，在校大学生中选拔一批优秀人才，为企业未来的发展注入新鲜血液。
2. 招聘数量，计划招聘本科生30人，硕士研究生10人。
3. 招聘时间，招聘周期为3个月，分为宣传准备阶段、招聘面试阶段和录用阶段。
三、招聘策略。
1. 宣传准备阶段，利用校园宣讲会、校园招聘网站等多种方式，广泛宣传企业形象和招聘信息，吸引更多优秀人才的关注。
2. 招聘面试阶段，采取多种面试形式，包括笔试、面试、小组讨论等方式，全面了解应聘者的能力和素质。
3. 录用阶段，根据面试成绩和综合素质，确定录用名单，并与应聘者签订正式的就业合同。
四、实施步骤。
1. 制定招聘计划，确定招聘目标和数量，制定详细的招聘计划和时间表。
2. 宣传准备，设计招聘宣传资料，与学校合作举办宣讲会，发布招聘信息。
3. 招聘面试，组织笔试和面试，对应聘者进行全面评估。
4. 录用工作，确定录用名单，与应聘者签订就业合同，做好后续的入职培训和安排工作。
五、风险控制。
1. 招聘信息真实性，确保招聘信息真实可靠，避免因信息失实而导致招聘失败。
2. 应聘者资质核查，对应聘者的学历、能力进行核查，杜绝虚假应聘者的加入。
3. 录用风险，严格按照录用标准进行筛选，避免因为录用不当而带来的风险。
六、总结。
企业校园招聘计划实施方案的制定对于企业的长远发展至关重要。
通过科学合理的招聘策略和实施步骤，可以有效吸引和选拔到优秀的人才，为企业的发展提供有力支持。
同时，合理的风险控制措施也能够保障招聘工作的顺利进行。
希望通过本次校园招聘，企业能够吸引到更多优秀的人才，为企业的未来发展奠定坚实的人才基础。
2024年年度招聘计划方案范文
2024年年度招聘计划方案范文一、招聘背景：随着社会经济的不断发展，企业对人才的需求也在不断增加。
为了保证企业的发展，招聘计划方案的制定变得尤为重要。
2024年，企业将继续扩大规模，招聘计划将有所增加，为此制定了新的年度招聘计划方案。
二、招聘目标：1. 扩大企业规模，提高生产效率；2. 注重人才队伍的组建和培养，提高员工整体素质；3. 招聘符合企业发展需要的人才，提高企业核心竞争力。
三、招聘策略：1. 多渠道招聘：除了传统的招聘网站、招聘会外，将加大对校园招聘的力度，积极开展校企合作，提高招聘效率；2. 专业招聘团队：组建专业化的招聘团队，负责招聘的规划、实施和跟踪，确保招聘工作的顺利进行；3. 制定招聘流程：明确招聘流程和标准，规范招聘工作，提高招聘效率；4. 定期招聘培训：为招聘人员提供培训机会，提高其招聘技能和专业素养，提升整体招聘水平；5. 关注员工发展：实施完善的员工发展计划，激励员工持续发展，提高团队的凝聚力和执行力。
四、招聘计划：1. 招聘人员：设立招聘人员100名，包括销售代表、技术工程师、财务人员等岗位；2. 招聘条件：招聘人员应具备相关专业背景和工作经验，具有较强的沟通能力和团队合作意识；3. 招聘流程：发布招聘信息、筛选简历、面试、笔试、体检、录用等；4. 招聘时间：计划在2024年1月开始招聘，持续至12月底。
五、招聘实施：1. 制定招聘计划表：明确招聘时间、招聘岗位、招聘数量等内容，制定详细的招聘计划表；2. 发布招聘信息：通过企业官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多人才投递简历；3. 筛选简历：根据招聘要求和岗位需求，对简历进行初步筛选，确定面试人选；4. 面试笔试：安排面试官对候选人进行面试，同时进行岗位相关的笔试，综合评估候选人的综合素质；5. 体检录用：通过体检和综合评定，确定最终录用人选，并发送录用通知书。
六、招聘后续：1. 新员工培训：为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉公司文化、业务流程和工作要求；2. 定期评估：建立员工绩效评估机制，定期对员工进行评估，提供晋升、薪资调整等机会；3. 关注员工发展：定期举办员工培训、员工活动等，关注员工的成长和发展，促进员工的职业发展和团队合作。
2024年企业校园招聘策划方案
2024年企业校园招聘策划方案
1. 背景介绍
随着社会的不断发展，人才的需求愈加迫切，企业校园招聘成为了一种重要的人才招聘方式。
企业校园招聘不仅是企业获取优秀人才的重要途径，也是学生提前接触企业、了解职业发展的平台。
因此，如何有效地进行校园招聘策划，成为了每个企业需要考虑的重要问题。
2. 目标与策略
我们企业的校园招聘目标是吸引高素质的人才加入我们的团队，为企业的发展注入新的活力。
为实现这一目标，我们将制定以下策略：
- 提高招聘宣传力度，扩大招聘影响力；
- 加强与院校合作，建立稳固的校企合作关系；
- 设计创新的招聘活动，吸引学生参与。
3. 招聘宣传
为了提高招聘活动的宣传效果，我们将采用多种宣传渠道，如校园海报、校园广播、校园网站等，增加曝光度，吸引更多学生的关注。
同时，我们还将邀请知名媒体报道我们的招聘活动，加强宣传力度。
4. 院校合作
在校园招聘过程中，与院校的合作至关重要。
我们将加强与院校的沟通，建立校园招聘合作机制，共同举办各类招聘活动，为学生提供更多就业机会，并为企业引入更多优秀人才。
5. 招聘活动设计
为了吸引更多学生参与校园招聘活动，我们将设计一系列创新的招聘活动，如模拟面试、职业规划讲座、企业文化体验等，让学生更好地了解企业、感受企业文化，从而更好地选择适合自己的职业道路。
6. 总结与展望
通过以上策略的实施，我们相信可以顺利实现企业校园招聘的目标，吸引更多高素质的人才加入我们的团队，推动企业的发展。
同时，在未来的招聘活动中，我们将不断探索创新，不断提升招聘效果，为企业发展注入更多动力。
招聘年度工作计划(13篇)
招聘年度工作计划（13篇）招聘年度工作计划精选篇1通过对20__年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。
同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的`有效开展。
特制定20__年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。
70%的问题是由于沟通引起的，而又有70%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。
3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。
4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。
5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。
扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军人队伍联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。
为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，即：专业+品格+关系。
通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。
部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有__特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。
集团招聘工作实施方案
集团招聘工作实施方案一、背景介绍。
随着公司业务的不断拓展，为了适应市场需求和企业发展，集团决定开展大规模的招聘工作。
招聘工作实施方案的制定，旨在确保招聘工作的高效进行，为公司引进优秀人才提供有力保障。
二、招聘需求分析。
在招聘工作实施前，我们首先需要对招聘需求进行充分的分析。
通过对各部门的工作量、业务发展规划以及人员结构进行调研，明确各部门的招聘需求，确保招聘工作的针对性和有效性。
三、招聘计划制定。
制定招聘计划是招聘工作实施的重要环节。
我们将根据招聘需求分析的结果，结合市场情况和人才供给情况，制定详细的招聘计划，明确招聘岗位、招聘数量、招聘时间节点等具体内容，确保招聘工作有条不紊地进行。
四、招聘渠道选择。
为了确保招聘工作的覆盖面和有效性，我们将综合利用多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等多种渠道，以确保各类人才的充分覆盖和招聘效果的最大化。
五、招聘流程优化。
为了提高招聘工作的效率和质量，我们将对招聘流程进行优化。
包括简化招聘流程、明确招聘环节、加强信息共享和沟通等措施，以确保招聘工作的高效进行。
六、招聘宣传策略。
在招聘工作实施过程中，我们将制定针对性的招聘宣传策略，包括制作招聘海报、发布招聘信息、举办招聘宣讲会等多种形式，以吸引更多优秀人才的关注和参与。
七、招聘效果评估。
招聘工作实施完成后，我们将对招聘效果进行全面评估。
通过对招聘工作的各个环节和结果进行分析，总结经验，找出不足，为今后的招聘工作提供有益参考。
八、总结。
集团招聘工作实施方案的制定，是为了确保招聘工作的顺利进行和有效实施。
我们将充分发挥团队合作的优势，严格执行招聘方案，确保招聘工作的高效进行，为公司的发展提供人才保障。
同时，我们也将不断总结经验，不断完善招聘工作实施方案，以适应市场的变化和企业的发展需求。
校园招聘计划实施方案
校园招聘计划实施方案目录一、内容概览 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与原则 (3)二、校园招聘计划概述 (4)2.1 招聘目标 (5)2.2 招聘对象 (5)三、校园招聘流程设计 (6)3.1 策划准备 (7)3.2 宣传推广 (8)3.3 简历筛选 (9)3.4 面试安排 (10)3.5 录用通知 (11)四、校园招聘宣传与推广 (11)4.1 校园宣讲会 (12)4.2 校园招聘网站及社交媒体宣传 (13)4.3 合作伙伴渠道宣传 (14)五、简历筛选与面试安排 (15)5.1 简历筛选标准 (16)5.2 面试流程 (17)5.3 面试官培训 (19)六、录用与后续管理 (20)6.1 发放录用通知 (20)6.2 入职手续办理 (22)6.3 试用期考核 (23)七、总结与评估 (24)7.1 招聘效果评估 (25)7.2 改进措施与建议 (25)一、内容概览招聘流程及安排：包括前期宣传、信息发布、简历筛选、面试流程等环节的详细安排，确保整个招聘过程规范有序。
招聘宣传策略：制定本次校园招聘的宣传策略，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等，确保招聘活动得到广泛传播。
招聘团队建设：成立专业的招聘团队，明确团队成员的职责与分工，确保招聘工作的高效进行。
培训与培养计划：为新员工制定系统的入职培训和长期培养计划，帮助他们快速适应公司文化，提升个人能力。
薪酬福利政策：制定具有竞争力的薪酬福利政策，激励新员工积极投入工作，提高员工满意度和忠诚度。
风险控制与应对措施：分析校园招聘过程中可能出现的风险，制定相应的应对措施，确保招聘计划的顺利进行。
1.1 背景与意义随着高等教育的迅速发展和高校毕业生人数的逐年增加，就业市场的竞争日益激烈。
对于高校而言，如何提高毕业生的就业质量和满意度，促进人才培养与社会需求的紧密对接，成为当前亟待解决的问题。
校园招聘作为毕业生获取就业机会的重要途径，其计划和实施效果直接关系到毕业生的职业发展和社会稳定。
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年集团公司校园招聘计
划实施方案
集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
2011年公司校园招聘计划实施方案
行
人人力资源部
22010-9-8目录
一、应届毕业生招聘计划实施方案说明-------------------第3页
二、应届毕业生招聘计划实施方案目的-------------------第3页
三、应届毕业生招聘计划方案预期目标-------------------第3页
四、应届毕业生招聘计划具体实施细则-------------------第4页（一）2010年应届毕业生招聘负责人---------------------第4页（二）2010年应届毕业生招聘原则-----------------------第4页（三）2010年应届毕业生招聘时间安排-------------------第4页（三）2010年应届毕业生招聘计划进程-----------------第4-6页（四）招聘具体实施细则-----------------------------第6-8页（五）招聘后期跟进-----------------------------------第8页（六）资源配置---------------------------------------第8页（七）费用预算---------------------------------------第9页（八）附件-------------------------------------------第9页附件一----------------------------------------第10页
附件二----------------------------------------第11页
附件三----------------------------------------第12页
附件四----------------------------------------第13页
一.招聘计划实施方案说明
为做好2011年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二.应届毕业生招聘计划方案目的
通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三.应届毕业生招聘预期目标：
1．在1个半月内，力争招聘到40名（其中20名储备）优秀的毕业生；
2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校
的知名度与美誉度；
3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公
司合适的才人。
应届毕业生招聘计划具体实施细则
一、2010年应届毕业生招聘负责人：
领导：
成员：
二、2010年应届毕业生招聘原则：
1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更
要考察其人品与素质；
2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生。
4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作
表现；
5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会
6、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；
三、2010年应届毕业生招聘时间安排：（历时一个半月）
1.招聘需求统计与汇总
各用人部门发出针对2011届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。
招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，行政人事部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
1、各部门需求计划
2.招聘计划实施方案的拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3.招聘前期准备
（1）目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
在确定目标院校、院系
后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2011届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
目标院校
（2）招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
招聘行程安排
（以上日期暂定，具体招聘日程安排需与学校确定）
（3）资料准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
4.招聘实施
（1）前期宣传
a、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
b、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
c、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
d、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；
e、在学校张贴企业宣传类的海报等。
（2）校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。
A、宣讲
2、互动答疑
3、投递简历
（3）笔试、面试
1、初试：用人部门+HR
2、笔试（待定）
3、复试：用人部门+HR
4、终试：HR
（4）确定录用并签订就业协议
（1）提前1周与招聘院校方就业指导中心取得联系，并委托学校在校园就业网
站注册并发布招聘信息，以增加招聘的辐射面。
（2）招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要
求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。
接收简历并进行初步筛选，并公
布初次筛选结果。
（3）学生填写《应届毕业生求职申请表》，提交《毕业生推荐表》，根据统一标
准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。
（4）对公布第一轮筛选后的名单进行笔试；
（5）进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。
（6）公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确
定最终录用人员并签订就业协议。
5、毕业生应聘要求、所需材料与薪酬：
（1）应聘毕业生要求
a、所有应聘毕业生在学校需成绩优秀，没有违规记录，无不良嗜好，身体
素质好，能吃苦耐劳，承受较大的工作压力；
b、所有应聘毕业生思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强责
任心与服务意识；
c、所有应聘毕业生所学专业最好为高分子材料、精细化工、品质管理、机
械制造、模具设计等相关的理工类专业。
d、所有应聘毕业生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力
较强，有社会相关工作经验者优先考虑。
（2）应聘人员需准备材料
有意应聘者请准备好以下求职材料：详细个人简历、学校就业推荐表、相关证书复印件、身份证复印件、联系方式等各一份，近期一寸免冠证件照两张。
附：应聘材料装订顺序
a、简历(含1寸照片为宜)
b、就业推荐表复印件
c、在校成绩单复印件(学校教务处盖章)
d、英语等级证书复印件
e、身份证复印件(正/反面均复印)
f、其它证书复印件
（3）毕业生薪酬
a 、基本待遇
所有毕业生经公司面试合格后才能正式录用。
一旦录用，公司将提供在当地富有竞争力的薪酬待遇及良好的教育培训机会。
毕业生薪酬由基本工资、奖金以及福利三部分组成，毕业生月薪在2400---3000元（加福利）之间 b 、福利体系
公司立足当前，兼顾长远，努力保障员工全面的生活品质，公司的福利体系主要有以下12项：
5.招聘总结、反馈
（1）录用人员基本信息的录入 （2）招聘分析 （3）招聘总结及反馈 五、招聘后期跟进
经过面试合格的毕业生，在2011年
1月底与其进行沟通，以确认是否有异常变化，在2011年6月初再次确认，是否能来公司报到，以便公司统一安
排报到培训和上岗。
（具体时间待定） 六、资源配置
1.人员配备情况
行政人事部2-3人，相关用人部门人员若干。
（可考虑分组）
2.物资配备
宣传海报一份，易拉宝一至两件，宣传彩页若干，笔记本电脑一至两台，《应届毕业生求职申请表》、笔试试题若干。
七、费用预算
本次校园招聘费用预算同样要参照公司关于外地出差人员的费用核报标准制定。
（标准见附件）
注：所有费用均需有正规发票才可以如实报销。
八、附件
附件1《公司招聘简章》
附件2《应届毕业生应聘申请表》
附件3《综合素质测试题》
附件4《专业知识测试题》
附件5《面试问题（供参考）》。