2017罗振宇跨年演讲全文
罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文
罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲未删减全文2018年12月31日20:30，深圳“春茧”体育馆，罗振宇2018“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗胖曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。
今年，是第四场，也是倒数第十七场。
在历时四个小时的演讲中，罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。
以下是未删减演讲全文，与你分享。
第一部分：开篇1我是从9月22日正式开始准备今年的跨年演讲。
从那一天开始，我身边有一些朋友就在等着看我的笑话。
他们说，看把你能的，还跨年演讲，看你今年怎么讲。
感谢各位的信任，你们还来听我讲。
这里是由7884名观众到场参与，深圳卫视、优酷全球直播，东风日产第七代天籁独家冠名赞助的《时间的朋友》跨年演讲。
这是倒数第17场。
你们又来了。
岁月不饶人，你们确实没有饶过岁月。
2018年，我印象最深的一个时刻，是我听到了一位船长的故事：6月8日，这位船长驾驶着他的货船“飞马峰号”，从美国西雅图出发，目标中国大连。
我想象了一下，假如我是他，在拔锚起航的那一刻，我觉得跟以往的每次出航并没有什么不同。
我非常有力量感。
我驾驶的这艘庞然大物，7万吨，船上的货全是大豆，价值2000万美元。
在这艘船上，我就是国王，海洋是我的后花园，我制订航海计划，所有人都得听我的。
更重要的是，我会感觉，我这艘船就是全球化的象征。
我的船东是摩根大通，船上挂着利比里亚国旗，船上的大豆属于阿姆斯特丹的农产品贸易公司，买家是中储粮。
我的这段航程是国际贸易大循环中的一个典型片段。
一切都在我的掌控当中。
其实我们现在都知道这艘船是谁。
我们还在网上为它喊过话：“加油吧，大豆君！”它是中美贸易摩擦中最有戏剧性的一个片段。
两个大国互相博弈，一会你加我关税，一会我加你关税。
导致这么一艘船乱了方寸，一会要夺命狂奔，一会要原地打转。
时间的朋友2016-2017跨年演讲文字稿
罗振宇《时间的朋友》2016-2017年跨年演讲2016年：黑天鹅频出，靴子在天空飞舞2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15日，AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。
6月24日，英国举行全民公投，决定脱出欧盟。
11月9号，一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统，这号称是2016年的三大黑天鹅事件。
特朗普当选真的是意外，据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统，他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。
这就是2016年的典型事件，大量的事情，我们现在都不用再细数，它的特征就是一只靴子掉下来了，另外一只靴子呢？有没有？掉不掉？什么时候掉？以什么方式掉？掉下来之后它到底是好是坏？一概不知。
我们就不去说那些大事了，我们就说我们在场的所有创业者关心的那些事情。
5月初，有“权威人士”在《人民日报》发表了一篇文章，告诉我们中国经济将且走出一个“L”型。
中国经济就不好了吗？有的人好得很。
我们就拿今年“双十一”来说，11月11号，马云那一天挣了多少钱？1207亿总成交量。
同样一天，另外一个姓马的，马化腾给他所有员工发了价值6万港币的股票。
你说是都不好吗？都“L”型吗？怎么他们家就好呢？从市场细分来看，很多产业2016年都不好。
比如说方便面、啤酒。
啤酒2016年据说销量下滑，多大？可以填满1000个标准游泳池那么多的啤酒，下滑。
那么为什么呢？这是中国经济不行了吗？有人说不对，他们只是不吃方便面、不喝啤酒而已，他们去吃更高级的东西、喝更好的东西了，所以这是中国在消费升级，那你说消费升级了吧，奢侈品一如既往的不好。
你说奢侈品不好吧，有一位经济学家曹远征，今年我听了他一个报告，他说好得很啊，农民兄弟有钱了，所以今年家具产业，就是桌子板凳一些东西卖得贼好，农民家里要换高档家具，它又在起来。
一方面有人说关店潮，我们都听说，在12月初，上海人满怀那种依依不舍的心情，送别了淮海路上的太平洋百货。
时间的朋友罗振宇跨年演讲全文
欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。
很多年前我失恋了，去香山坐缆车。
只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。
我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。
2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。
我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。
过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。
去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。
我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。
2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。
我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。
我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。
我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。
2016罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲图文+金句全回顾
2016罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲图文+金句全回顾2017年的第一天，零点钟声敲响后，亲临现场的邦哥第一时间分享了罗振宇《时间的朋友》跨年演讲精简版（没读的赶紧，比你勤奋的人都背完了）这次，邦哥整理了演讲图文+金句回顾，带你一起感同身受现场气氛。
为了拉近我们和罗振宇的距离，以下称呼他为罗胖~坐标深圳，罗胖以深圳今年10月的台风预警故事为开头，正式登场。
最后台风没有来，深圳什么都没有发生，又是一个大晴天，总结出：这其实是我们所有创业者都喜欢的那种股市类型，过程当中特别波折，但是临到末了，皆大欢喜，一场虚惊，什么都没有发生。
最后台风没有来，深圳什么都没有发生，又是一个大晴天，总结出：这其实是我们所有创业者都喜欢的那种股市类型，过程当中特别波折，但是临到末了，皆大欢喜，一场虚惊，什么都没有发生。
于是，出现了2016年所谓的三大黑天鹅事件。
首先3月15日，AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石然后6月24日，英国举行全民公投，决定脱出欧盟。
再紧接着，11月9号，一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。
创业者的世界里，只有两样东西，一个叫待解决的问题，一个叫正在尝试的方法。
这两个东西合起来就是一个词，叫“机会”。
查理·芒格讲的那句话，宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方。
马云讲了一句话，我觉得特别有意思。
有人说实体经济不行了，那是你们家的实体经济不行了，跟实体经济有毛关系？什么是创业者？有人说互联网人口红利结束了。
这里罗胖引用了一个自己小时候吃枣的故事，来表明什么叫深挖用户价值，这就叫精耕细作。
创业者的世界很独特。
他们不会去感受那些缥缈的好和坏。
远方的消息好也罢，坏也罢，我们仍然身处具体的处境中，只有具体的问题和具体的方法属于自己。
下面进入演讲核心，罗胖抓住了2017年极有可能出现的五只“黑天鹅”。
第一只黑天鹅：时间战场。
罗胖说，张小龙说微信让用户用完就走？微信是用不完的，你怎么能相信张小龙的话呢？他肯定，2017年阿里马云一定会在社交上再有动作。
罗振宇 跨年演讲 投诉案件 我接下来说的事情
罗振宇跨年演讲投诉案件我接下来说的事情
在一条很窄的田埂上，两个跳着很重担子的人，顶上了，谁也不让谁。
因为路太窄了，谁要是让，谁就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。
这个时候，如果我们作为一个旁观者，不管是说这边的年纪大，让他先过；还是说那边挑的担子重，让他先过，都不是一个好策略。
在双方看来，你这是站着说话不腰疼……曾国藩给了一个「躬身入局」的方法，就是，不要作为评论的旁观者，而是参与其中，成为解决问题的一部分，比如，走向前，下到田里，接过其中一把担子，替他挑一会儿，他这一侧身不就过去了。
是啊，他们是过去，可我们双脚却湿了，这样我们回家怎么交代？
记得去年过年的时候，大早上天还不亮，有辆车从我家门口路过，因为前几天刚下过雨，路面泥泞，这车就陷了进去。
这个时候，我爸起来上厕所，正好看见，看了一会儿，就像那个旁观者，看两个跳着担子的人，陷入了僵局。
这个时候，他就采取了曾国藩说的「躬身入局」的方法，把自己也考虑进去，上前帮忙推车，解决了问题。
等我们早上起来，从他浑身是泥的衣服上，才发现这个“活雷锋”秘密，然后，就被我们数落一早上，也笑了一早上……
前段时间，也发上在我身上一件事，就是对面有辆车，在停车的时候没注意，一个车轱辘掉下了台阶，台阶很高，刮到了底盘。
看到这一幕，我也立刻就想到了所谓的「躬身入局」，有种想上
前帮忙的冲动，但结果我没去，而是坐在道馆里，和一行人在哪评论。
比如说到，这也太搞笑了，让他们吃一堑长一智吧；估计他们需要打救援电话；他们怎么这么笨，拿千斤顶顶起来，然后往车轮下垫砖头，这样不就出来了；砖头不好找，咱这有，算了，还是让他们自己慢慢找吧，每个人都要为自己行为负责任……。
罗振宇跨年演讲全文
罗振宇跨年演讲全文罗振宇跨年演讲全文:只需生长2016-01-01 11:19 网易科技报道网易科技讯1月1日消息，罗辑思维创始人罗振宇昨日晚在北京水立方举行了名为“时间的朋友”为主题的跨年演讲。
以下为罗振宇2015跨年演讲的全文：欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。
很多年前我失恋了，去香山坐缆车。
只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。
我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。
2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。
我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。
过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。
去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。
我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。
2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。
我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。
我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。
罗辑思维@罗振宇2017年跨年演讲《时间的朋友》(完整版实录)
罗辑思维@罗振宇2017年跨年演讲《时间的朋友》（完整版实录）大家好，各位时间的朋友，欢迎来到由深圳卫视直播的《时间的朋友跨年演讲》，这是倒数第19场。
2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15号AlphaGo击败了人类最聪明的棋手李世石；6月24号英国举行全面公投，决定脱出欧盟，很多人完全没有料到；11月9号一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。
接下来的3个多小时我们有一个任务，认出那些正在起飞的黑天鹅。
当黑天鹅起飞的时候，所有的战场的格局、地形、河流、山川全部发生变化。
第一部分：时间战场我们今天给大家提供的第一个答案是，有一个战场全新的战场，正在摆开，叫时间战场。
有一些趋势它虽然微小，但是坚定，不断往前走，它不可逆。
就像中国的城市化、中国的老年化、科技的进步都是微小的趋势。
短时间看也许你会失望，但是只要累计出一个时间，你会大惊失色，这就是小趋势的力量。
2016最可怕的小趋势力量是互联网人口红利结束了。
最新公布的数据是这样，微信的日活用户已经突破了7.8亿，中国才多少人？企鹅智酷和我们发布了一个报告叫分水岭，分明知道在这道河的那边，这道山的那边有一个全新的世界，你不知道它什么样子，大事即将发生。
发生了什么大事呢？我的观察2016年大公司的优势已经牢不可破，越来越巩固，现在阿里、腾讯这样的巨无霸多挣钱啊，2016年的三季度，阿里每天挣3.7亿，腾讯一天挣4.4亿。
也就是说，王健林在午夜12点和马化腾说你先挣一个亿，天还没亮，马化腾挣完了，就这么大的优势。
2015年，整个中国的线上电子商务交易3.8万亿，阿里一家占了3万亿，前不久我在杭州见到马云，他说今年还不错，3.7万亿，人家涨得就这么快。
有人算了一张账，BAT用整个互联网从业人员，大概500万的人数，当中的3%的劳动力，创造了这个行当近乎一半的产值。
那就奇怪了，剩下97%的人在干什么？他们平均一年产生的财富还不到他们城市的平均水平。
罗振宇跨年演讲中直击人心的那些话
罗振宇跨年演讲中直击人心的那些话罗振宇今年的新年致辞记忆犹新。
有太多鲜活的例子，还有在逆境中依然奋斗的人，给了我太多的启发和思考。
• “持志如心痛”王阳明在《传习录》中说道:“持志如心痛，一心在痛上，安有工夫说闲语、管闲事？”意思是：一个真正有志向的人，每天无时无刻不在想着心上的痛，哪里有时间去说三道四，多管闲事？真正驱使你变强的是痛苦。
痛苦让你时刻保持清醒，知道自己想要什么，不会把生命浪费在不重要的事情上。
感受内心的痛点，让自己变得更强大。
罗振宇说“心里有一个做事的志向，就像心里有个痛处，时刻提醒着它的存在。
不是摩拳擦掌，不是下定决心。
就是我刚才说的那个心里的洞，它始终向世界张开，需要我用全部的精力去填满它，到处搜寻资源去完成它。
这才是一件能长期坚持下去的事情的样子。
长期坚持干一件事，还有一个好处，就是有些念头可以像种子一样种下，然后等着它慢慢发芽。
”• “以一般人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。
”努力只能决定一个人能力的下限。
努力不努力是你唯一能控制的。
不努力，连玩的资格都没有。
这不是贩卖焦虑，这是现实。
• “经营好自己的现在，等待未来向我飞奔而来。
”，“未来，是现在某个因素的展开”罗振宇讲到张艺谋导演时说“上世纪70年代，张艺谋还是咸阳国棉八厂车间工人的时候，就在苦练摄影了。
攒了三年的钱，买了人生中第一台相机，那时候他都不知道什么是北京电影学院，但他知道咱们中国人一个最朴素的道理，叫“技多不压身”。
一个本领，能干什么，不知道，先练着再说。
这一级铺好了，下一级台阶自然浮现。
”“过去我总觉得，未来是未来，现在是现在。
未来之所以有价值，是因为我们可以通过努力，让它变得和现在不一样。
所以，未来是想象和规划出来的。
但是，现在，我有个新的感受，说白了就是，未来是什么样子，跟规划的关系不大，它更多是通过做好手头的事来实现的。
”管好自己现在的一天，把该做的事情都做好，坚持做下去。
因为每一个今天都和你想要的未来联系在一起。
罗振宇2022时间的朋友跨年演讲未删减全文
罗振宇2022时间的朋友跨年演讲未删减全文章节一：回顾过去，展望未来1.1 追寻时代变迁，传承人类文明1.2 2021年回顾：全球疫情、科技变革、能源转型1.3 未来展望：数字经济、人工智能、可持续发展章节二：时间管理，追求效率2.1 时间是人生最有价值的财富2.2 时间管理的重要性：拒绝拖延、抓住有限时间2.3 时间管理技巧：明确目标、制定计划、慢工出细活、保持专注章节三：心灵成长，追求幸福3.1 心灵成长的重要性：追求内心平衡、增强自我认知3.2 如何提升心智素质：正念冥想、健身锻炼、与他人交流沟通、读书3.3 幸福的本质：珍惜当下、感恩所拥有、坚持追求梦想全文大致内容：首先回顾过去，展望未来。
过去一年是全球疫情大流行、科技变革和能源转型的一年，我们看到了全球卫生事件带来的冲击和科技变革带来的机遇，同时逐渐向可持续发展的时代迈进。
在未来的世界里，数字经济和人工智能将成为主导，而可持续发展将成为基石。
接着，罗振宇强调了时间管理的重要性。
时间是人生最有价值的财富，只有合理规划时间才能提高工作效率，提高生活质量。
他围绕着制定计划、明确目标、慢工出细活、保持专注等技巧，引导大家学会如何管理自己的时间。
最后，罗振宇谈到了如何提升心智素质和追求幸福。
我们需要重视心灵成长，增强自我认知，通过正念冥想和健身锻炼来提高心智素质，活练“有所作为、有所为止”的心法。
幸福的本质并不是追求物质的要素，而是珍惜当下、感恩所拥有、坚持追求梦想。
在罗振宇2022时间的朋友跨年演讲中，他首先回顾了过去的一年，并展望了未来的趋势。
他提到，过去一年受到全球疫情大流行的冲击，人们的工作和生活都受到了极大的影响。
同时，科技变革也在不断深化和扩展，数字经济和人工智能的发展迅速，可以预见，在未来的世界里，这两个领域将成为主导。
同时，他也强调了可持续发展的重要性，该领域将成为未来的基石。
如何在数字经济和人工智能的领域实现可持续发展，成为一个需要长期关注和投入的问题。
罗振宇2017跨年演讲《时间的朋友》观后感
罗振宇2017跨年演讲《时间的朋友》观后感
罗振宇其貌不扬，但是内心里着实住着一颗有趣的灵魂，带着点旧知识分子的老派气，但是又有新时代奋进的气息，清晰描绘出未来经济社会的发展趋势。
最好感的还是罗振宇那些富有哲理性的话，诸如：岁月不饶人，我亦未饶过岁月等等，娓娓道来，引人深思。
听君一席话，胜读十年书，通过这个节目知道了自己很多以前从没在意过的事情。
当代人有很多焦虑，有关于生理上的，也有关于精神上的。
大者恒大强者恒强，大佬们抢占了资源。
那这些弱小的公司该怎么立足发展呢？罗胖给出的回应是时间，时间是商场的终极战场，很多时候发展都讲究时机。
无论是罗振宇的“不执著”，还是马云的“拥抱变化”，这都是最适合新世界的开放心态，因为只有开放心态，才可能把握新的机会。
这是一个迷茫时代，信息爆炸、机会很多……似乎是的。
就个人而言，迷茫是肯定的。
自己这三十而立的年纪非常尴尬，无论是顺从长辈走上生娃朝九晚午上班养娃的大流，还是极速向前、努力尝试各种可能，都似乎差那么一点理所当然的可能性。
从个人修行来说，努力活得明白是一生的修行，无论当下如何、时代变化，守住本心，有自己的方向、计划，一步一步稳步前行是需要一生为之努力的课题。
或许中间的过程会走弯路，会偶尔停滞，会犹豫，会快疑，会否定自己……但是，回望的时候，大的方向没有变过，向前看的时候，知道终点在哪里。
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2017年罗振宇《时间的朋友》跨年演讲
中国能不能赢得良性的全球发展环境？
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3
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问题 脑洞
我们刚刚进场， 怎么找到新玩法？
如果我跟不上变化， 会不会被淘汰？
中国经济增长 会不会遇到天花板？
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6
中国经济增长， 有没有可持续性？
中国能不能赢得 良性的全球发展环境？
不是强者， 还能不能登上舞台？
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动车组脑洞
比特化脑洞
在大着恒大， 强者恒强的时代， 还有没有新玩家的舞台？
舞台虽然更单调, 但舞台本身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀, 但是聚光灯外, 在更大的舞台上, 有更多的角色在登场。
“
“
热带雨林脑洞
中国跟亚马孙热带雨林一样, 它有足够的规模, 有足够的内部多样性。 这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天, 也不管它原来有多少野兽成群, 都会有新机会出现。 而且新机会还有两种, 一种是做物种间的新的连接器；另一种是维持一个独立的小生态。在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。
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巴菲特： 人生就像滚雪球，重要的是发现很湿的雪和很长的坡。
按下第一个按钮， 直接给你一百万美元。
按下第二个按钮， 你有一半的机会拿到一亿美元， 当然还有一半机会就什么都没有。
人生按钮
>
>
拳击Vs.拔河
世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。 世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。 世界越来越像互联网。
中国的经济会不会遇到天花板?
在拔河游戏里面，谁能获得主导权呢？ 有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链，为什么积极地倡导“一带一路”。
时间的朋友——2017罗振宇跨年演讲
时间的朋友2017罗振宇跨年演讲第一部分：我们的2017还有三个半小时，2017年就要过去了。
每个人的2017应该都不一样。
所以从一个月前，我就不断的问我身边的朋友和我们的用户。
2017年，哪一天你认为很重要？得到的最后的答案，都是说10月18日，十九大召开的那一天很重要。
确实，对这个国家，对我们每一个人，都很重要。
这是共识，那接下来的答案，每个人和每个人都不一样。
我问我的合伙人脱不花，哪一天很重要？她说，7月9日，她第二个孩子张本意出生的那天很重要。
因为，那天她知道，自己作为一个年轻女性的特定使命已经完成。
从那天开始，直到老去，她又可以不受性别和年龄的限制，按照自己本来的意志，经营自己的人生了。
所以她给这个孩子起名本意，本来意愿。
我们的一位用户告诉我，9月1日，他走出贵州的山区，到福建上大学的那一天很重要。
到宿舍之后他就发傻，一个寝室8个人，7个人都玩游戏，只有他不玩。
你看，我们的人生经常是这样的，你进入到一个陌生环境，你会发现周边的人跟你都不一样。
9月1号很重要，是他人生最困惑的时刻，我该怎么度过大学四年呢？这一天，所以对他很重要。
也有人说10月27号很重要，为什么？因为这一天，有一个家伙叫冯唐，写了一篇非常刷屏的文章，给我这样的人，发明了一个词，叫中年油腻猥琐男。
哎呀，这个词真的是在我这一代人当中，警钟长鸣。
自己还以为自己是什么社会中坚力量，没准都成了别人的嘲笑对象。
还有人说11月28号那一天很重要，因为那一天，比特币的价格一枚超过了一万美元，为什么很重要呢？因为我们是眼睁睁看着这个发财的机会，从我身边溜过去。
那如果你问我，2017年，哪一天很重要，那还用说吗？当然是今天最重要。
大家好，时间的朋友们，欢迎来到由深圳卫视、优酷视频、全程直播，一万名观众来到现场的跨年演讲，时间的朋友，这是倒数第18场。
我知道今天来到现场的朋友，大概有三分之二是来自于全国各地，甚至来自于海外。
谢谢你们。
而且，深圳卫视的朋友告诉我，就在几个月前，深圳卫视的全国覆盖的收视人口超过了11.6亿。
罗振宇跨年演讲《时间的朋友2016》完整文字版
罗振宇跨年演讲《时间的朋友2016》完整文字版2016年12月31日，坐标深圳，罗振宇开始了他人生中第二次“时间的朋友”跨年演讲。
总结2017年五大趋势如下：1、时间战场时间会成为商业的终极战场。
未来有两种生意的价值变得越来越大，一是帮助用户省时间，二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
2、服务升级市场上有一种叫做“父爱算法”的需求。
将来会诞生很多伟大的公司。
背后的精神就是六个字：你不用懂。
听我的。
真正的机会不在于付费还是免费，而在于你是不是在提供服务。
3、智能革命智能革命这个话题，比脸还大，比肾都虚。
中国在人工智能领域的机会相当大。
也许只要5到20年，在我们还没有退休的时候，这个世界就会变得极其陌生。
未来社会什么样？推荐你看2017年最重要的一本书。
4、认知迭代2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化。
面对这个全新的庞然大物，你有两个选择：交越来越贵的“共识税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
抢认知变成下一个战场。
谁能提出新认知，谁就占领未来。
阿里和京东就是最好的例子。
5、后真相有一个词，使用频率在2016年飙升了200倍——“后真相”。
情绪的影响力已经超过了事实。
郭德纲和曹云金互撕，冯小刚和王思聪互撕，从这一场场互撕中，我们应当学到什么。
以下是演讲全文：活动｜2016年12月31日罗胖跨年演讲《时间的朋友》2016年充满了神转折。
所谓三大黑天鹅事件分别是：AlphaGo 狂胜围棋世界冠军李世石；英国脱欧；特朗普赢得2016年的美国总统大选。
这就是2016。
全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。
另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。
很多人今年会因为环境的不确定，而感到茫然失措。
但是创业者不会。
我们定义的创业者，不仅仅是指那些拥有一家公司的人，只要他是试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他在我们的眼里，就是一个创业者。
创业者的世界很独特。
他们不会去感受那些缥缈的好和坏。
罗胖子跨年演讲2020全文
罗振宇2019-2020“时间的朋友”跨年演讲未删减全文第一部分：开场2019年马上就要过去了。
你的心目中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻，曾经点亮了你？我有。
此刻，我想向你致敬，贝聿铭先生。
2019年5月16日，贝先生离开了这个世界，享年102岁。
他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。
但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。
曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的挑剔？”贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
”你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。
不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。
怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。
我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
今天晚上，我们解决什么问题呢？过去的一年，我们都经历了一些事情，遇到了一些挑战，想来梳理梳理。
对新的一年，你我都有一些自己的计划，想来验证验证。
而我能做的就是穷尽我能找到的聪明人，汇集他们的想法，为你关心的问题，提供参考答案。
今年，我拜托了几位学者，从年初就出发，用整整一年的时间，深入地研究，你们会关心的那些重要问题——经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？接下来，这场跨年演讲，会用一晚上的时间，来看看这些老师带回来的答案。
刚才说的是你的问题，我们一会儿再来回答。
先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的。
去年，我们讲了一个词，叫“做事的人”。
一年间，我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感。
但这个词还是面目很模糊，今年我打算给它画一个像。
时间的朋友跨年演讲稿
大家想想这个难度，对我是一个巨大的折磨。
所以现在不是稿子的问题，而是节奏掌握的问题。这个有多难。
这个难，用户是感受不到的，但是对我来说，恰恰是最沉重的一个压力。因为你一旦说超过了，那你能临时删内容吗？后面keynote是做好的，是删不动的。如果你说少了，又拿什么垫场？
如果正好在那个时候，你没有把情绪逻辑垫到那个份上，大家在这儿守了三个多小时了，就是为了体验自己人生当中独特的时刻、独特生命节点的度过方式，你没有把握住那个节点，这对是一个重大的压力。
你可以说我说的观点不对，但不能让看的人说，有一个重大的事你没说到。所以这个反复的权衡，它们之间的比例、身材的安排，这也是一个特别大的难处。
第三难：20年的时间维度，年年迭代
第三个难处，这个是只有我们干这个事的人才能明白。跨年演讲，我承诺要做20年，今年是第3年。年年都那点事？市场上谁谁怎么样，我评判明年腾讯好还是阿里好，这样不行的，为什么？用户在迭代。
第一个难不在内容，也不在4个小时体力上的支出。这个演讲可能是前所未有的一个演讲，在于我必须一个人讲完整场，而且我要控制在2017年12月31号晚零点把那句最重要的话说出去，这是真正的难。
你想，我是一分一秒都不能差的，说一秒不能差有点过分，一分钟是不能差的。前面是3到3个半小时，语速、节奏、内容，不仅不能忘、不能丢、不能多加，而且那个节奏正好运行到晚上零点前，我就得打住。
第六难：搞定大系统的体验交付
第六难就是大系统，这是个体验交付。
脱不花这次把她们家乐意带去上海迪士尼，这两天她们家人都在说迪士尼真牛，牛在哪？牛就牛在体验上滴水不漏。
迪士尼那么多演员，那么长时间，每天都在表演，但是就能给你一种随时随地你看到他们都很高兴，都能瞬间让孩子感受到的喜气洋洋的气氛，这种全面的体验管理特别困难。
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2017罗振宇跨年演讲全文一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。
其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。
对这个国家，对我们所有人，都很重要。
如果你问我，哪一天很重要？当然就是今天——2017年12月31号。
各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。
我们的20172017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体；世界财富500强公司中，中国已占115家；我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。
但是好事多，不见得焦虑少。
我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大？社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。
而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。
过去商业世界的主题是和对手竞争。
未来商业世界的主题是追赶上用户。
用户是一条河，在奔腾向前《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。
”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。
一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。
另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。
2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。
随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上：第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？第三，跟不上变化，会不会被淘汰？上面三个问题，离我们很近。
更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大。
第四，中国经济增长会不会遇到天花板？第五，中国经济增长有没有可持续性？第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。
这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。
在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。
而这些机会只有在中国才会发生。
我把它称之为——“中国式机会”。
动车组脑洞那接下来，我们先回答第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？沈南鹏告诉我，你看到的舞台虽然更单调，但是你没有注意到，舞台本身正在变得更大。
虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。
一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币，所以智能汽车行业比智能手机行业大很多，这将会是一个几十万亿的市场。
这个领域一定会产生一批巨头。
和手机一样，其中，必有中国公司的身影。
再放眼那些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。
但同时呢？世界上最多的人工智能论文出于中国人之手。
你说还有没有机会？“得到”作者刘润老师今年问了我一个问题。
你有没有发现，今年的一些热门公司，来历有点奇怪？他们都出身在二三线城市。
你会发现，这些公司都不是从一线城市发展出来的，是二三线城市的成功逆袭。
按说，一线城市人口聚集多，信息传播快，示范作用好，为什么这些成功的消费品牌反而诞生在二三线城市呢？这个问题，有很多答案。
但是所有的答案，都和中国独特的国家禀赋有关。
尤其是人口的分布结构。
中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。
它们更能代表典型的中国人的生活方式。
一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。
这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。
同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。
于是，天然就成了消费品牌的实验室。
李丰说，“如果拉长时间范围看，过去一百年全世界已经有三次消费升级。
”第一次世界大战之前，英国向全球输出了立顿，还有一些酒类品牌；第二次世界大战之后，美国输出了沃尔玛、肯德基和麦当劳。
上世纪80年代，日本贡献了索尼、松下等品牌。
按照现在中国经济增长的速度，可以想见，未来全球的大消费品类，都会有中国品牌的一席之地。
举个例子。
2017年，很多人都在谈论喜茶。
其实，还有一家叫做古茗。
7年前，它在浙江台州的一个镇上开了第一家店，今年开到了第1200家店。
想不到吧？那他有什么诀窍呢？其实都是这种小知识。
比如，他就发现，在小镇上开店，装修不见得要多高大上，但是灯一定要亮，要成为当地的路灯。
镇上的灯光通常是很暗的，你的店特别亮，顾客就觉得这家店更好、更干净。
你看，这种知识难吗？这种知识，即使你不在大城市里，听不着热门的创业课，也见不着硅谷大佬，你也一点都不可惜，因为这些知识只能来自于实践中的点滴积累。
在很多人眼中，这不是技术，不是创新。
但是不要忘了熊彼特的教导：“创新是解决问题的能力。
”所谓的创新，没有必要走什么捷径，扎到最深深的现实中去，遇到问题解决问题。
就像我们办公室的墙上有这么一句话：结硬寨，打呆仗。
这是我们的商业信仰。
商业世界里有一些自古不变的朴素道理。
比如货真价实，价格公道，童叟无欺，对客户诚信，做生意要赚钱等等。
这可能就是下一轮崛起的创业者的群像。
这个认知，是我今年开的非常大的一个脑洞，我称之为叫“动车组”脑洞。
为什么这么说？过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知，是“火车跑得快、全靠车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。
在这个认知里，我们认为中国是一辆绿皮火车。
但是，从2017年发生的桩桩件件来看，中国已经分明是一组动车。
很多人还不知道动车的原理，其实简单说，就是每一节车厢都有动力。
如果靠火车头，车厢越多，就车速越慢。
而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。
这就是我们把这个脑洞称之为“动车组脑洞”的原因。
所有人都在分享这个时代的机会，也在给这个时代创造动力。
带着动车组脑洞，我们也可以更深地理解，中国的全球性崛起。
过去每一步成功，我们都把它解释为勇气、智慧和胆略。
但是现在，很多发展似乎是顺理成章的、水到渠成的、自然生长的，是中国国家势能的一种“溢出效应”，像高山滚石一样，就这样倾泻出去了。
中国正在从一种“追赶式”的力量变成一种“溢出式”的力量。
何帆老师说，中国正在进入一个“平凡创新时代”。
它就像动车组一样，不再依靠一个单一的火车头，而是每一节车厢都提供了驱动力。
你可能觉得这样的创新太过简单。
简单到乏味。
但是，管理大师德鲁克早就说过，一项创新所能赢得的最大赞美莫过于人们说：这太显而易见了，为什么我就没有想到呢？确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。
这是2017年关于中国式机会，我开的第一个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。
热带雨林脑洞第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？这两年，有一家公司快速崛起，叫快手。
去年这个时候，快手的日活跃用户大概是3000多万；今年12月份，我见到快手创始人宿华的时候，它的日活已经过亿。
这是什么概念？按照任何标准，都已经是最大的互联网产品之一。
我问宿华，这是为什么？他先给我讲了一个故事：有一个老头儿，在快手上陪了我一年了，每天晚上他都要表演一段拉二胡。
有一天，我突然发现，不对啊，拉二胡一般都是右手持弓、左手握弦，而这位老人家是反的，两种可能，一种他是左撇子，这个可能性比较小。
还有一种可能，说明他是一个孤独的老人，要么单身，要么老伴离婚或者去世。
所以，他只能自拍。
这种生活其实一直都在，但是不可能被记录下来。
为什么？因为电视台的摄影记者爬不了那么高。
为什么现在可以被记录？因为这些工人每个人都有手机。
而且在深山中都有网络。
最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人，就这样因为短视频，被接入了这个时代。
而快手这个连接器就抓住了这个机会。
小镇青年因为电影院线的建设、因为互联网被连接进来了。
他们开始在中国的社会舞台上展现自己的力量。
这是一股新力量，他们的价值观、消费口味和我们熟悉的人迥然不同。
每冲进来一拨人群，就成就一拨连接器，每成就一拨连接器，就诞生一拨商业新物种。
2017年，有一个人一直在谈“新物种”这个词，那就是吴声。
但是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。
也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
过去，受互联网的影响，大家都觉得主流的商业打法，应该是流量思维。
一个网站需要更多的点击，一个小店也应该开在人流密集的地方。
但是这个词背后是一种冰冷的心态。
不论你是什么人，你在我的商业棋盘上，就是一个数字，而不是一个活生生的人。
流量，用一个统一的词汇，掩盖了互联网世界的丰富性。
不能说流量思维就错了。
过去这20年，互联网人口红利爆发，大量的人从线下转到线上，从真实世界移民到网络空间，用“流量思维”来数人头，图进取，是一个不错的策略。
反正遍地沃野，插根扁担都能开花。
但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断。
那一个新的创业公司，要想崛起，没有流量还怎么玩呢？只好变玩法。
不要留恋互联网的伊甸园时代啦。
不要再想着像亚当、夏娃一样，能够随意摘取树上的果子啦。
互联网人的“狩猎采集时代”结束了，“农耕时代”开始了。
什么叫农耕时代？就是圈一块地，种一季粮，精耕细作，秋收冬藏。
至于能圈多大，看你的本事，但是对这块地上的每一棵庄稼，心态就不一样了。
他们不是什么点击量，他们是活生生的具体的用户，他们是你的衣食父母，你还胆敢大大咧咧地把他们称作是“流量”？2017年，吴声提出了一个词，叫“超级用户思维”。
也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
所谓的“超级用户思维”，就是我不仅关心我有多少用户，我更关心我有多少超级用户。
超级用户模式虽然由美国人首创，但是中国市场正在赋予它更大的想象空间。
德鲁克说过一句话，“企业的使命是创造并留住客户”就像新加坡，我地方很小，但是我尽可能提供干净的市容，良好的法制，宽松的环境，丰富的全球资源链接，你来我这里，给我交点税，就像你给小区交的物业费。
但是这就够了吗？不够，超级用户思维不止是营利模式的变化，它本质上是一种商业文化的迭代。
它还有一句更重要的潜台词：我希望你以我为荣。
就像一个城市，我不仅要提供你生活的良好设施，我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感。
说到这里，我必须拿我们的‘得到’App来举例子了。
你可以去打听打听，‘得到’用户是一群什么样的人。