仪器设备管理工作流程图

设备仪器管理流程

BZ-ZY-219
生产
10
矫直切断机保养指导书
BZ-ZY-220
生产
11
搅拌站操作指导书
BZ-ZY-221
生产
12
搅拌站保养指导书
BZ-ZY-222
生产
13
桥式起重机操作保养指导书
BZ-ZY-223
生产
14
弯箍机人员作业标准书
BZ-ZY-224
生产
15
弯箍机保养指导书
BZ-ZY-225
生产
16
网片机人员作业标准书
4
பைடு நூலகம்计量器具管理规定
BZ-ZY-052
实验室
5
实验室仪器/设备操作规程
BZ-ZY-018
实验室
6
搅拌站管理规定
BZ-ZY-214
生产
7
叉车操作保养指导书
BZ-ZY-215
生产
8
钢筋对焊机操作保养指导书
BZ-ZY-216
生产
文件号：BZ-201版次：A0设备仪器管理流程第2页共2页
9
矫直切断机人员作业标准书
生产/实验室
2
生产设备台账
BZ-JL-015
生产
3
设备检修保养计划表
BZ-JL-219
生产
4
设备点检保养表
BZ-JL-216
生产
5
报修单
BZ-JL-210
生产
6
仪器设备开箱验收记录
BZ-JL-014
实验室
7
仪器设备履历表
BZ-JL-022
实验室
8
计量仪器设备清单
BZ-JL-023
实验室
9

设备运行管理规程流程图

工程部各系统设备运行管理流程單位名稱設施設備維流程名稱設備運行管理任務概要設備管理與日常護部管理任務程序、重點及標單位節點物業工程部設備運行管理人員设备承包商準A B C 1 開始23 運行管理人員負責開機全程運行狀況檢查密切注意設備的各個工況設備全程運行檢查設備各部件情況如果出現故障，確定故障的嚴重程度，如嚴重，通知承包商維保，工程部配合4 發現故障重大故障如果設備運行正常，則工程部人員定期檢查，維保否是维修维修5 6 定期檢查、維護改動設備書面徵詢意見實施如果設備管理人員對設備任何改動，應當書面征詢承包商，得到對方審批后，方可進行實施；工程部嚴格檢查檔設備非常態運行時，應與承商取得聯繫，審批 7 89 可行性確定專業意見設備運行超負荷、超時等設備承包商確定其可行性，并提供專業意見，在專業指導下實施實施定期檢查檢查記錄 10 設備管理人員對整個系統檢查配合 11 12設備檢查完成后填寫相關《系統檢查記錄》1 空调设备运行管理规程1）目的：确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。

2）适用范围：制冷空调设备、设施的运行管理。

3）职责：（3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。

负责空调设备的操作、监视和记录。

（3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。

（3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。

4）制冷空调运行员工作程序：（4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。

（4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。

（4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。

（4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。

（4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括：（4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。

保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度及各项流程图

保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度一、定位放置：各种仪器、设备和抢教物品等放在易取放的位置并定位放置、标识明显，不得随意挪动位置。

二、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护士均应具备识别主要报警信息的基本知识与技能。

三、定期检查(一）每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。

(二)护士长每周检查一次。

四、定期消毒：依据仪器种类选择适当的方式定期消毒。

五、仪器不得随意外借，必须经相关部门领导同意后方可出借。

六、定期保养(一)有指定岗位人员负责清洁保养。

(二)保养人每月清洁保养并记录。

(三)医学装备科定期检修。

使用中若仪器出现报警等故障，应立即检查报警原因，必要时更换仪器同时通知医学装备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜或抢救车内，悬挂故障标识。

八、保障流程：定点放置一一定人管理一一定期检查一一随时处于备用状态一一使用部门做好日常养护并记录一一医学装备科定期检修出现故障及时检修并悬挂标识。

参考文献【1】《二级妇幼保健院评审标准(2016年版)》【2】《护士条例》抢救车使用、管理制度一、抢救车应放在显眼位置，车上严禁放置除抢救以外的任何用品。

二、定位放置，保持进出通道畅通，不得有障碍物阻挡，车轮不得制动，保证推动自如。

抢救车内药物、物品基数固定，位置固定并按使用频率排序。

三、抢救车药品、物品只限抢救时使用。

四、护士保持抢救车各类抢救药品、物品、设施处于应急状态。

五、护士保持抢救车清洁整齐，标识清晰，放置合理便于使用；无过期、无变质。

六、抢救车的明显位置张贴有急救物品的平面图，便于抢救和清点。

七、抢救频率较高的科室使用班班清点、交班并记录的清点方式，检查药品、物品数量、有效期、物品性能是否良好并记录，签全名。

八、抢救频率较低的科室可使用封条贴封抢救车。

（一）封条需标明年、月、日和检查人及近效期物品、药品。

（二）护士每班检查封条是否完好并在抢救车登记本上记录。

如封条不完整，重新查对、贴封条并签全名。

《设备管理流程图》o

《设备管理流程图》责任部门/人员输入主要流程输出/输入部门--------下面红色部分是赠送的工作总结，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢行政管理干部个人总结20XX年上半年，在公司的正确领导下，在各科室部门的大力支持下，我按照公司的工作部署和工作要求，严格执行公司的工作方针，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自身工作岗位上认真履行职责，做好各项行政管理工作，较好地完成了工作任务，取得了一定的成绩。

现将20XX年上半年个人工作情况总结如下：一、抓好自身建设，全面提高素质我作为一名负责公司行政管理的干部，肩负着公司赋予的重要工作职责，知道自己责任重大，努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，把它学深学透，领会在心里，运用到具体实际工作中，以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。

在实际工作中，我做到公平公正、清正廉洁，爱岗敬业、履行职责，吃苦在前，享乐在后，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神，提高工作效率与工作质量，为职工群众做好表率作用，促进公司整体工作发展。

二、刻苦勤奋，全面做好行政管理工作行政管理工作范围广，日常事物多，涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作，工作看起来虽然细小，但都与公司的整体工作紧密相关，丝毫不能马虎。

为此，我严格要求自己，精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作，确保工作质量，让公司领导放心，让职工群众满意。

(一)加强车辆管理，保障公司用车需求我分管公司6辆汽车，按照公司车辆管理要求，认真做好各项工作，确保行车安全。

一是抓好驾驶员管理，要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度，认真学习业务知识，提高驾驶技术，按规定参加安全教育和学习，增强法律观念，确保行车安全。

二是抓好车辆管理，严格执行派车制度，规范使用车辆派车单，用车结束后，执行车辆归位制度，将车辆停放在规定范围内。

同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作，每月对车辆安全和技术状况进行一次检查，保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作，排查车辆存在的安全隐患，坚决不让车辆带病行使。

设备管理流程图

文件编号
G 设备改造管理流程
流程分管部门
审批人
阶段
审批
审批
文件名设备管理程序
设备动力科
文件版本号 01
修订状态年月日次
页次 14/14
相关部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
改造需求
使用部门负责人
部门担当
制定改造计划/实施方案
总经理/总工程师
设备动力科长
相关人员
设备改造报告
设备改造
总经理/总工程师设备动力科长设备改造工程师
文件名设备管理程序
设备动力科
文件版本号 01
修订状态年月日次
页次 11/14
相关部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
发生设备事故
部门负责人
部门担当
事故报告
部门负责人
部门担当
事故分析
设备动力科长
设备工程师
设备事故/故障处理表
事故处理
设备动力科长
相关人员
巩固完善/预防再发生
设备动力科长
相关人员
浙江西门冲片有限公司
设备工程师
机修工
无
设备工程师
机修工
临时采购
采购部门主管
采购员
零星采购申请单
XM1010-F
采取措施维修
设备工程师
机修工
设备故障/事故处理表
维修验证
设备工程师
机修工
正常工作
使用部门
使用人
统计分析/改进设备维修工作
浙江西门冲片有限公司
设备动力科长设备工程师/机修工
文件编号
D设备事故处理流程流程分管部门阶段

人民医院医疗设备管理工作流程图

医疗设备管理工作流程图
医用器材管理流程图
网络管理工作流程图
计量管理工作流程图
固定资产及物资购置工作流程图
物资供应管理工作流程图
至账务处理工作流程
物品领取工作流程图
报废工作流程图
固定资产管理工作流程图
工勤维修工作流程图
电梯检修保养工作流程图
供汽锅炉运气操作工作流程图
供氧工作流程图
供暖锅炉运行操作工作流程图
发电工作流程图
中央空调运行工作流程图
洗衣房工作流程图
电梯驾驶员操作工作流程图
安全检查工作流程图
应急突发事件管理工作流程图
安全保卫工作流程图
卫生管理工作流程图
门诊咨询工作流程图
门诊挂号工作流程图
住院病人住院流程图
住院病人出院流程图
门诊部医师工作流程图
门诊部护士工作流程图
门诊手术工作流程图。

综合办公室管理工作作业流程图

作者：ZHANGJIAN仅供个人学习，勿做商业用途办公室发文管理工作步骤办公室收文管理工作步骤步骤名称文件资料管理工作步骤办公用具、设备管理工作步骤步骤名称办公用具、设备管理工作步骤餐厅管理工作步骤步骤名称餐厅管理工作步骤行为实施步骤管理行为档案管理工作步骤步骤名称档案管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理总经理理行为档案归档和维护管理工作步骤步骤名称档案归档和维护管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理管理行为档案借阅和归还管理工作步骤步骤名称档案借阅和归还管理工作步骤行为实施步骤各部门办公室主管经理管理行为印章使用管理工作步骤步骤名称印章使用管理工作步骤行为实施步骤各部门办公室主管经理总经理管理行为车辆使用管理工作步骤步骤名称车辆使用管理行为实施步骤各部门办公室主管经理理行为车辆维修管理工作步骤步骤名称车辆维修管理工作步骤行为实施步骤维修机构办公室主管经理管理行为车辆肇事处理工作步骤步骤名称车辆肇事处理工作步骤行为实施步骤驾驶员办公室主管经理管理行为宿舍管理工作步骤步骤名称宿舍管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理总经理理行为卫生检验管理工作步骤步骤名称卫生检验管理工作步骤行为实施步骤办公室主管经理总经理管理行为版权申明本文部分内容，包含文字、图片、和设计等在网上搜集整理。

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某公司设备工作流程图

设备部工作流程图一、前场设备管理流程：
开始
二、设备维护管理工作流程：
1设备故障报告流程：
开始
2设备维护流程：
三、耗材、资产管理流程：
1耗材管理流程：
2资产添置管理流程：
开始
3资产调拨管理流程：
4资产退库、报损管理流程：
开始
设备部与相关部门的协调流程
一、目的：为加强设备部与其他部门的工作协作，明晰协调责任，规范设备部的协调步骤与方式，
特制订此流程。

二、范围：本流程所指协调，包括本系统的协调（包括项目部、工程部、物流部与资料室）、其他
部门的协调（如营运部、行政部、总经办、防损部、培训部等）。

公司外协调不在本流程之内。

制表：谢福星。

监视测量设备管理流程图-secret

现场标准计量管理流程图监视测量设备分类设备种类设备名称精度等级或型号测量范围检定周期(月)检定单位A类材料试验机各种量程12市、区（县）技术监督局压力试验机200KN12抗折试验机5000N12拉力试验机XL-50A12台秤各等级各种量程12案秤各等级各种量程12架盘天平五级各种量程12砝码各等级各种量程12弹簧秤各等级各种量程12地秤各等级各种量程12市技术监督局或有其授权的该项目对外检定资格的单位电子秤三级各种量程12回弹仪HT-2256张拉机ZB4-5003压力表各等级各种量程12市、区（县）技术监督局乙炔表 2.5级各种量程12氧压表 2.5级各种量程12测距仪12市技术监督经纬仪J212局或北京光学仪器厂计量检定站经纬仪 J6 12 市、区（县）技术监督局水准仪 S3 12 游标卡尺各等级各种量程 24 千分尺各等级各种量程 24 百分表各等级各种量程 24 钢卷尺 50m 、30m12 钳形电流表各种型号 24 兆欧表各种型号 24 万用表各种型号24续上表设备种类设备名称精度等级或型号测量范围检定周期(月) 检定单位A 类电流表各种型号 36 市、区（县）技术监督局电压表各种型号 36 噪声仪各种型号12 分光光度计 12 市、区（县）技术监督局或有其授权水泥净浆搅拌机 12 水泥胶砂搅拌机12精选可编辑监视测量设备管理台帐序设备名称数规格精度出厂生产厂家购置检定最近检定时间使用单位借出时间归还时间号量型号等级编号时间周期精选。

仪器设备管理程序

仪器设备管理程序1目的为了本中心所有检验检测场所配备的仪器处于正常工作状态，确保其功能正常并防止污染或性能退化，保证设备档案资料完整、确保检验检测结果的准确、可靠、有效，特制定本程序。

2范围本程序适用于本中心及各项目室所用仪器设备的配置、验收、使用、建档、维护、修理、报废等管理过程。

3定义固定资产：指企业使用期限超过1年的，单价在2000元以上的设备、器具、工具等。

4 职责4.1计量室a.建立合格分供方名册；b.仪器设备的配置；c.仪器设备建档管理；d.固定资产组资；e.仪器设备的报废。

4.2检测室、项目室a.提出本室的配置需求；b.本室的采购实施、验收、建档；c.本室仪器设备的管理和使用。

4.3最高管理者：审批资源配置计划。

5工作流程图6程序要点6.1仪器设备的配置6.1.1仪器设备的配置分为新购和调拨。

仪器设备配置时，由使用项目室填写配置计划，本中心审核，董事长批准后予以配置。

6.1.2仪器设备调动时，调出项目室负责填写仪器的调拨单，交接双方当事人签名，并由调出项目室将调拨单交于本中心计量室，办理调拨手续。

6.1.3设备档案随机调拨，负责调动仪器设备的人员要检查设备和档案资料是否齐全，并在设备履历书单位变更情况一栏中填写仪器调运时间、开始使用时间、新上项目室名称、负责人等。

设备调入单位按设备档案管理要求完善档案。

6.1.4仪器设备购置时，固定资产（价值不低于5000元）由项目室填写《仪器设备购置审批表》，公司本中心审核，呈报董事长审批后，项目室负责购置；低值易耗品购置时，由项目室按本级购置程序，自行完成。

6.1.5计量室要建立仪器设备的合格分供方名册。

6.1.6仪器设备购置时，由项目室负责签订采购合同，但分供方必须在合格名册中选定。

6.2仪器设备的验收6.2.1仪器设备的验收由项目室负责。

6.2.2对新购入的仪器设备，到货后由项目室相关人员进行验收。

6.2.3验收人员按仪器设备的技术资料、产品说明书、技术参数逐条验收。

常用仪器、设备和抢救物品使用的制度及流程图

新增（修订）制度、流程、预案常用仪器、设备和抢救物品使用的制度（修订）1、定位放置：各种仪器、设备和抢救物品等放在易取放的位置，并定位放置、标识明显，不得随意挪动位置。

2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识与技能。

3、定期检查：（1）每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。

（2）护士长每周检查一次。

4、定期消毒：监护仪表面每日由主班以250-500mg/L有效氯消毒液擦拭，电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500mg/L有效氯消毒液擦拭。

5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。

6、定期保养：（1）主班次每日清洁保养一次。

（2）保养人每周清洁保养一次并记录。

（3）设备科定期检修。

常用仪器、设备和抢救物品使用流程使用前应先检查仪器、设备、物品等是否正常仪器设备运行期间，不得擅自离岗仪器用完，将设备归位及时做好清理工作, 填好使用记录管理员检查仪器设备是否完好,签字常用仪器、设备使用应急管理预案1、心电监护仪突然出现故障应立即更换，必要时用手动血压计测量血压，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。

2、除颤仪突然出现故障应立即更换，并立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。

3、中心吸痰装置突然出现故障应立即更换电动吸痰器或改用注射器抽吸吸痰法，不得中断病人抢救，并立即通知设备科检修，已坏或有故障的仪器标记明显不得出现在仪器柜。

4、简易呼吸器使用中若呼吸囊出现故障、漏气等应立即更换呼吸囊，已坏或有故障的仪器标记明显并通知设备科检修，已坏的抢救仪器不得出现在抢救车。

5、输液泵使用中出现报警等故障，应立即检查报警原因，必要时更换输液泵同时通知设备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。

6、若麻醉机使用出现问题时，用简易呼吸器代替，并立即更换麻醉机。

护理安全不良事件主动报告制度（新增）一、不良事件的定义护理不良事件是指在护理过程中发生的、不在计划的跌倒、坠床、压疮、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。

常用仪器、设备和抢救物品使用的制度与流程 ppt课件

操作准备护士准备：着装整洁规范，仪表端庄大方。
2
操作用物：输液泵/微量泵1台、静脉输液所需物品，必要时备输液架、接线板。
3
1）核对医嘱。
2
2）核对床号、姓名、住院号，评估患者。
4
3）洗手，戴口罩。
2
4）备齐用物携至患者床边，再次核对。
2
5）备好静脉输液通路，输液管路排气后备用。将输液泵/微量泵固定在输液架上，连接电源。
每周进行体温表大消毒一次清点体温表总数清水冲洗后放入消毒液浸每周进行体温表大消毒一次清点体温表总数清水冲洗后放入消毒液浸泡10min10min后取出用清水冲洗将体温表甩至后取出用清水冲洗将体温表甩至3535以下分次放入以下分次放入4040温水中温水中3min3min后取出检测体温表的外观及测量准确性误差后取出检测体温表的外观及测量准确性误差0202或出现裂缝等不能或出现裂缝等不能继续使用需要更换
5、每周进行体温表大消毒一次，清点体温表总数，清水冲洗后放入消毒液浸泡，10min后取出，用清水冲洗，将体温表甩至35℃以下，分次放入40℃温水中，3min后取出，检测体温表的外观及测量准确性，误差≥±0.2℃或出现裂缝等不能继续使用，需要更换。
6、体温计遗失、摔碎应及时补充。
7、水银体温表破碎水银泄露按预案处理。
PPT课件
6
病区急救车管理制度
1、专人负责，每天交接，确保急救药品和器材准备齐全，保持良好状态。 2、急救器材、药品齐备完好，做到“四定”（定种类、定放置位置、定量保管、定期消毒）、“三无”（无过期、无变质、无失效）、 “二及时”（及时检查、及时补充）、“一专”（专人管理）。抢救物品一般不外借，保证应急使用。 3、急救药品按照医院规定必备，物品根据各科室情况自备。 4、各级人员必须熟练掌握相关急救技术和急救用药，熟悉各种抢救仪器的性能及使用方法。 5、急救车内外保持清洁、整齐，每周定时清理、消毒。 6、凡抢救完毕，及时清理用物，补充药品、器材，进行终末消毒处理等。 7、护士长、质控护士每周检查一次，并记录签名。

机电设备管理流程图

机电设备管理流程图(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除机电设备管理流程图机电设备管理流程图说明1、公司设备物资部负责设备的购买、质量验收、库存管理等工作。

生产单位机电部根据生产需要向公司生产技术部提交设备购买计划及申请，价值超过200万元、成套价值超过500万元的设备由公司生产技术部报送集团公司工程技术物资部和煤炭产业部审批，并由集团公司根据有关规定招标购买，低于上述价值的设备由不连沟煤业公司设备物资部招标购买。

新购买的设备经质量和性能验收后投入生产使用，由生产单位机电部和公司生产技术部管理、维护，短期内不使用的设备由设备物资部入库管理。

设备物资部建立库存设备或配件入、出库明细。

2、公司生产技术部和生产单位机电管理部门负责设备生产使用管理、设备维修及保养、设备更新改造等工作，建立设备台帐。

各生产单位设专职设备管理人员，填写设备运行记录，按公司生产技术部发放的格式模板建立设备台帐，定期向公司生产技术部报送设备管理工作的相关资料和信息，配合公司生产技术部、计划部完成设备维修、更新改造等相关管理工作。

3、设备的调拨公司内的调拨由公司经营副总经理审批，经公司生产技术部批准后由设备物资部办理相关手续。

公司外的调拨由生产技术部、设备物资部、集团公司及接收单位办理相关移交手续。

设备的对外租赁由公司经营副总经理审批，经生产技术部批准后由计划部办理租赁合同，由设备物资部办理移交手续，租赁费用由财务部根据相关合同和证明结算租赁费。

4、设备的报废达到服务年限或严重损坏等无使用价值的设备，由生产单位提出报废申请，经公司生产技术部、计划部、设备物资部联合鉴定后，达到报废条件的按报废处理。

报废的设备由设备物资部统一管理，建立设备报废台帐，需要处理的报废设备，经公司经营副总经理领导批准后，由设备物资部招标变卖处理。