财务部岗位职责-考核标准

财务部岗位职责及考核标准

为了适应公司的发展需要，提高科学管理水平，充分体现本部门的工作职能，提高本部门职工整体的业务素质，以绩效工资激发员工的工作积极性及鼓励员工不断提高工作能力，进而提高公司竞争力和可持续发展能力，实现公司的长远战略目标，特重新完善各工作岗位的职责，确立新的考核标准。

一、岗位设置：

1.财务经理

2.总账会计

3.成本会计

4.材料会计

5.固定资产会计

6.出纳

二、岗位职责：

1.财务经理

1）主持本部门全面工作，组织并督促检查本部门员工完成职责范围内的各项工作任务，实现年度工作目标。

2）建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持。

3）定期组织进行财务分析，提交财务分析报告，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司经营决策提供依据。

4）整体筹划与管理公司税收、按时完成税务申报以及年度审计工作。

5）监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金，定期编制资金收支计划表，并对其进行有效的风险控制，严格执行各项审批制度。

6）妥善处理外部各方面的财务关系，与外部建立并保持良好的联系。

7）做好部门员工的绩效考核工作。

8）完成领导临时交办的工作任务。

2. 总账会计：

1）严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助财务经理做好公司的财务管理工作。2）月末与各明细账进行核对，做到帐帐相符。

3）收集、加工、整理经济信息，向上级领导提供经营决策资料。

4）掌握税收政策，积极与税收机关协调。做好接待和协调各级财务税收检查。5）负责登记经审核后的计价单，按月上报欠款明细和汇总表。

6）负责登记应收欠款明细账，掌握帐龄，及时对帐，索要回执。并督促协调销售回款工作。

7）负责其它往来帐清查、清理工作。

8）按时、按质、按量地完成领导交办的其它各项工作。

3.成本会计

1）参与编制年度生产计划，确定成本目标。

2）严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。

3）负责及时编制会计凭证、登记成本账、管理费用、财务费用等明细账。

4）在月末根据可预测的企业将支付的各项费用进行预提准备。

5）在月末及时、正确地进行各项成本费用的归集与分配，提供真实、可靠的成本信息。8）进行生产成本的季度报表分析工作，并对表间异常情况积极寻找原因，进行总结并形成书面文字。

9）办理其它相关事宜。

4.材料会计

1）认真遵守国家财务政策、法规、制度，负责公司材料及教材

纸张的正常收、发、存核算工作，认真审核材料入库单、各车间、部门材料领料单，材料成本核算到各工序，确保成本核算的准确。

2）认真审核发票等凭据，积极配合各供应商前来核对往来帐目，

负责应付账款的核算，及时给相关领导提供准确数据。与采购员沟通，及时索要发票、抵扣税款。

3）积极配合相关部门仓库管理员，参与并监督存货的定期盘点。

4）负责物耗的管理和核算工作，及时与统计员沟通，认真审核车间提供上来的材料考核明细表，保证核算的准确性。

5）负责应付福利费中食堂餐费、职工困难补助和托儿费报销核算工作。6）负责分公

司国税、地税纳税申报工作。

7）对外活用料（纸张）出库单按不同规格，分类进行详细登记，为销售会计提供准确的数据。

8）对于材料出库单和纸张出库单进行分类、整理，做好定期归档工作。

5.固定资产会计

1）准确进行固定资产的明细核算，及时进行增加和减少固定资产的账务处理。

2）按照规定选择固定资产折旧方法，及时提取折旧，掌握固定资产折旧范围。

3）定期督促并参与固定资产的清查盘点，与资产的帐目核对，做到账实相符。对盘点中发现的盘盈、盘亏和毁损等情况要查明原因，按规定的审批程序办理报批手续，根据批准文件进行账务处理。

4）负责在建工程资金的监督使用，并督促办理竣工手续和进行账务处理。

5）经常了解主要固定资产的使用情况，运用有关核算资料，分析固定资产的使用效果，改善固定资产的管理工作。

6）及时进行集团教材纸张发票的开具和相关数据的汇总工作。

7）完成领导交办的其他临时性工作。

6.出纳

1）贯彻实施现金管理制度的有关规定，坚持原则，办事公正。

2）认真执行现金管理制度,日清月结,库存现金不超过银行规定限额，不得坐收坐支，不得挪用公款和开具空头支票。

3）根据审核无误的收付款凭证，办理银行存款、取款和转账结算业务，及时根据银行存款对账单，清理未达账项，保证资金安全。

4）负责保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。

5）负责妥善保管现金、有价证券及现金收讫章、转账收讫章、食堂公章、空白支票。

做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。

6）掌握流动资金短期借款的还贷时间，及时与领导沟通，做好还本付息工作。

7）完成领导临时交办的其它工作。

三、考核标准：

财务部会计人员绩效考核表

部门姓名考核月份月

四、工作措施：

随着集团公司的持续稳定发展，财务部作为企业管理的重要部门，必须要按照公司的总体要求，加强财务队伍建设，强化财务工作理念，提升财务队伍的执行力和创新力，努力做好财务管理工作。

为了保证上述岗位职责和考核标准的实施，我们制定了以下几个方面的工作措施：

1、加强职业道德教育，增强原则性和责任感

良好的会计职业道德是一个优秀财务人员必须具备的素质，这就要求我们每个人都要具有爱岗敬业的责任心和事业心，对于公司制定的各项规章制度和要求，我们必须不折不扣贯彻执行下去，对于每个细节的要求都要落实到实处，坚持原则性，体现责任感，热爱本职工作，尽职尽责，当好参谋。

2、提高团队合作意识，增强员工集体荣誉感

财务工作实质上是并联工作方式，既有各岗位人员具体的职责和权限，又有多个部分进行单独核算后，进行复核、汇总、合并等，它是一个整体性很强的工作，因而我们要强调团队的合作意识，增强集体荣誉感。

3、激励员工不断学习、不断进步

财务部作为一个需要不断学习的职业，每个财务人员必须不断提升自己的专业知识和专业技能，只有这样才能适应公司不断发展的需求。

4、推进财务工作制度化、规范化，提高财务管理效率

1）继续细化财务管理制度实施细则，完善财务人员绩效考核制度，建立财务管理的有效机制，健全财务核算、风险防控、成本费用控制系统，深化、细化各项管理，进一步提高财务管理的效率和效益。

2）加强资金统筹，优化筹资结构，防范财务风险，建立可持续发展的资金保障体系。3）进一步加强财务基础工作，规范核算行为，提高工作质量，保证会计信息的真实完整。为公司提供准确、及时、有效的会计信息。

相信通过以上措施的制定和实施必将使财务工作上升一个新的台阶，为公司的发展做出应有的贡献。