市场营销读书笔记

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《市场营销学》读书笔记学习记录学习记录

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《市场营销学》念书笔录对于《市场营销学》念书笔录领会怎么写?我们在工作的时候,要作出自己对工作的心得和领会,才能认识自我,提高自我,以下是橙子为您整理的对于《市场营销学》念书笔录,欢迎阅读!《市场营销学》念书笔录(一):《市场营销学》是高职高专经济管理类专业的必修课。

此课程拥有十分鲜亮的适用性与可操作性特点。

所以传统的教课方式难以抵达市场的要求,也不可以很好的提高学生的学习兴趣,知足学生的需要。

在市场经济中有这么一句话:什么样的商品是好商品?博得市场的商品就是好商品。

假如把这句话套用在教课中,就可以是:什么样的讲堂是好讲堂?博得学生的就是好讲堂!把这句话套用在学生的就业问题上,就可以是:什么样的学生是勤学生?博得公司的就是勤学生。

所以,在陕职院工作的八年里,作为营销专业的一线教师,我深知探究和试试新的教课方式的重要性和紧急性。

自然,教无定法,教课经验更是波及多方面、多角度,况且又有学科间的差别,每一个人都有自我的领会。

我的看法是:对于营销这门课,就应以营销基础知识为起点、以营销实质背景为依靠,整合教课资料、综合运用多种教课方法,组成一种“开放式”的教课模式。

在那边想就三种教课方法的使用和各位老师分享。

还请责备、指正。

一、案例教课法案例教课法是一种以案例为基础的教课法,是营销教课中必不行少的方法。

原来认为就是在每一章节里尽可能多的给学生介绍营销案例,加深对理论的理解或记忆就行了。

其实否则,我认为案例教课可否收到实效难点有三:难点一:案例的选用营销案例遮天蔽日,但选用与主要教课资料亲密有关、难度、长度都适合的案例并不是易事。

有些案例固然出色,但与资料不有关或有关性不大。

我要求自我在阅读超多案例的基础上精心挑选案例。

而我最爱选用的案例种类是既和叙述资料有关,又能激励学生的例子。

比如,在讲公司战略的重要性时我举了巨人公司史玉柱从做脑黄金的失败到以后的脑百金成功的案例。

和学生一齐剖析,概括,总结。

让学生确实的感觉史玉柱在战略上一个十分有名的“四不做”理论。

市场营销学学习心得体会(15篇)

市场营销学学习心得体会(15篇)

市场营销学学习心得体会(15篇)营销的目标是实现双赢,而推销更多的是把自己的产品卖出去!双赢是买卖双方都愿意并且乐意接受的,故而是具有广泛的社会价值的!我们通常只关心自己有没有亏本,而并不在乎卖方是否获得利益,互利合乎我们大家的要求,这便是买卖存在的根本价值!做生意很简单,就是一个资源优化配制问题,使已有的东西的价值得到最大限度的发挥!营销就是实现这个目标的重要手段之一!但是由于营销是一种社会性科学,可取代性很强,很多非专业人员也可以胜任,再加上中国的市场经济发展还不成熟,营销并未引起充分重视!但它的意义是不容否认的,随着我国生产力的进一步提高,定将出现供过于求的时代,我相信到那时市场营销便大有用武之地了!通过学习营销,我逐渐明白了营销的意义。

首先,学习市场营销是知识经济时代的要求,是迎接新世纪挑战,适应环境变化的需要。

其次,通过营销战略战术的创新,营销可以指导新产品的开发和经营,降低市场风险,促进新的科技成果转化为生产力,充分发挥科学技术作为第一生产力在经济增长中的作用。

第三,市场营销的发展在扩大内需和进入国际市场以及吸引外资方面发挥了更大的作用。

第四,营销为第三产业的发展开辟了道路。

专业营销研究和咨询机构的发展提供了大量的就业机会,直接和间接创造了价值,促进了第三产业的成长和发展。

第五,市场营销强调管理与环境的系统协调,倡导环境保护和绿色营销,对经济的可持续发展具有重要作用。

在以上几个方面,市场营销已经并且正在做出自己的贡献。

面对新的形势和问题,深入研究市场营销,对进一步促进我国经济的健康发展具有重要意义。

通过对市场营销的学习,我学到了很多东西,老师生动有趣的讲解更是教会了我大量的市场营销知识,对市场营销学有了一定程度的认识和了解。

但市场营销学是始终在发展进步的,因此今后我将不断从书本以及生活实践中学习更多更丰富的市场营销学知识,以加深自己对市场营销的理解。

综上所述,市场营销是一门非常有价值的学科,对我们以后处理工作生活中的问题大有用处,对社会经济发展有着重要的作用。

《极简市场营销》读书笔记PPT模板思维导图下载

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015 后记
014
附录二 十个重要而常 用的市场营销模型
《极简市场营销》被定位为“做好市场营销的*本书”。市场营销不是一些点子,也不仅是一些创意,而是 一套方法体系和工具,并且一直在进化。虽然新理论、新概念和新方法层出不穷,但市场营销人普遍有两大痛点: 一是缺乏“完整的体系”,二是缺乏“落地的打法”! 基于*经典市场营销理论,本书作者用多年的专业经验结 合107个实战案例,从“市场洞察、客户细分、目标客户选择、定位与品牌、市场营销组合、量化指标与结果追 踪、团队架构与考核指标、黑客增长”入手,深度梳理市场营销管理的全局,挖掘提炼出由“八大经典模块”构 成的市场营销管理的完整体系,并总结了经20多年超50亿元实战锤炼的落地打法。“完整体系源于世界经典”和 “落地打法经过实战锤炼”是本书的特别用心与独特之处。希望《极简市场营销》成为市场营销人的常备案头书。
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《持续增长》——企业持续盈利的10大法宝读书笔记

《持续增长》——企业持续盈利的10大法宝读书笔记

《持续增长》——企业持续盈利的10大法宝读书笔记一、引言在当今竞争激烈的商业环境中,企业的盈利能力关乎其生存与发展。

而持续增长,则是企业盈利的重要保障。

本文将围绕“持续增长”这一主题,依据读书笔记,探讨企业持续盈利的10大法宝。

二、法宝一:价值创造在追求持续盈利的过程中,企业首先要关注的是如何持续地创造客户价值。

一家企业只有不断地为客户提供独特的产品或服务,才能在市场上立于不败之地,实现持续增长。

价值创造是企业盈利的根本所在,没有价值创造,就不可能有持续的盈利。

三、法宝二:市场导向与价值创造相对应的是市场导向。

企业要不断地了解市场需求和趋势,不断地调整自身的产品或服务,以满足市场的需求。

只有密切结合市场导向,企业才能真正做到持续盈利,守住市场份额,甚至逆势而上。

四、法宝三:创新驱动创新是企业持续增长的重要动力。

无论是产品创新还是营销模式创新,都能为企业注入新的生机,帮助企业在市场上保持活力。

一家企业若能不断地进行创新,在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现盈利持续增长。

五、法宝四:资源整合企业的盈利能力需要依赖于资源的整合与利用。

无论是人力资源、物质资源还是财务资源,都需要有序地整合和配置,以提高资源利用效率,为企业持续盈利提供保障。

六、法宝五:战略规划企业需要有长远的战略规划,明确未来发展的方向和目标。

只有有条不紊地按照战略规划的步骤进行,企业才能在市场上立于不败之地,实现持续盈利。

七、法宝六:市场营销市场营销是企业实现盈利的必经之路。

企业需要通过有效的市场营销手段,将产品或服务推广给潜在的客户,并提升品牌知名度,从而实现持续的盈利增长。

八、法宝七:成本控制成本控制是企业持续盈利的重要手段。

只有严格控制成本,优化资源配置,企业才能更好地提高利润率,实现持续增长。

九、法宝八:人才培养人才是企业最宝贵的资源之一。

企业需要注重人才的培养和激励,让优秀的员工为企业的持续增长贡献力量。

十、法宝九:风险管理企业在追求持续盈利的过程中,面临各种风险和挑战。

读书笔记-深度营销

读书笔记-深度营销

深度营销-解决方案式销售行动指南1、让人成为最大的“卖点”成为客户的朋友,成为客户采购中的顾问、帮手,用你专业的知识提供建议、解决方案和服务。

引申:至少需要70个小时的有效沟通,才能与客户成为朋友。

2、怎么让客户愿意花钱?在给客户提供方案的时候,一定想清楚价值为客户省钱或者挣钱。

致力于双赢,而不是为了挣钱而挣钱!3、要相信别人能做到的,你也能做到4、销售就是帮助客户成功发现或者定义客户的价值需求,提供相关的产品、服务、信息等组件。

以客户价值创造为核心的服务营销。

5、利乐与蒙牛合作案例解析为什么说没有乐利就没有中国乳业的今天?利乐不仅是提供包材产品,还提供整个解决方案,6、什么是解决方案?与客户的业务紧密联系的产品或者服务,能为客户解决实际问题,并且实现既定的目标。

引申:要比客户还要懂业务!7、做好自己现实:公司知名度不高,指望自己的企业一夜之间成为腾讯、华为那样打大企业不现实。

对策:作为销售人员,首先要改变的是自己,做好自己,别人能做到的,你也能做到!态度决定高度,思路决定出路。

8、每次有建设性的拜访售前管理中很重要的一点就是做好拜访前的准备,带着方案带着有益于客户的想法去拜访,这样被拒绝的情况就自然会少很多。

9、这次我能为客户做什么但凡销售好的人,都是有大爱的人。

销售不是一味的忽悠和算计。

一位销售代表专挑那些有独家供应商而合同快到期的目标客户,告知对方,让我入围你们的供应体系,即使只是很少的份额,您就拥有了与原来供应商谈判的筹码和话语权。

销售代表卖的不是自家的产品,而是客户需要的价格谈判和成本控制的解决方案!引申:您好,贵司不下单也没关系,我们希望跟贵司建立长期的合作伙伴关系,您可以详细了解下我们的产品和价格,您也可以用我们的价格跟其他供应商进行对比,对您来说也是跟他们谈判的一个筹码。

10、优秀的销售人员4个表现⏹强烈的进取心和对成功的渴望⏹严谨的工作作风,制定详细的工作计划,并且很严格的去执行⏹扎实的专业能力,既熟悉产品和市场,又懂行业⏹强烈的客户意识,真诚。

旅游市场营销读书笔记

旅游市场营销读书笔记

旅游市场营销读书笔记中国旅游业正处于蓬勃兴旺时期,近年来取得了辉煌成就,中国旅游业已进入了一个前所未有的大发展时代,各位,我们看看下面的旅游市场营销读书笔记吧!一、我国旅游市场发展概况旅游业正在发展为世界上最大和增长最快的产业之一。

中国旅游市场在21世纪将进一步扩大,其不断发展的有利条件有:中国丰富的旅游资源不断得到开发;旅游产品结构不断完善;旅游产业规模不断扩大;发展旅游的大环境逐渐优化,这些都为中国旅游市场的扩大提供了坚实的保障。

入境旅游市场:入境旅游市场将会继续扩大,亚洲是中国的最大客源市场,随着东南亚金融危机的过去,东南亚、日本的经济复苏,亚洲客源肯定有较大的发展;欧美远程客源国来华人数都在不断增长,在中国国际旅游市场上,欧美的游客只是一个全球的平均水平,欧美来华旅游的潜力显然很大。

出境旅游市场:中国对出境旅游的政策是“适度发展”,但中国出境旅游的发展速度很快,自2000年因私出境的人数首次超过了因公出境人数。

随着一批高收入者的队伍不断扩大,中国的出境旅游将有一个大的发展,出境的目的地也将由目前的东南亚国家和地区及近邻国家扩展到欧美发达国家。

国内旅游市场:20世纪90年代国内旅游出游人数平均每年以18.5%的增长速度发展,城镇居民和农民的出游率不断上升。

随着人们生活水平的提高、可自由支配收入比重的增大,节假日的延长,闲暇时间的增多,必然会极大的促进国内旅游的发展。

假日旅游的火爆就充分证明了这一点。

发达国家发展旅游业的经验表明,在人均GDP达到1000美元以后,旅游的大众化、普遍化便开始迅猛发展,我国已经接近于这一临界值,说明我国的大众旅游时代很快就要到来。

按国际惯例,国际旅游收入与国内收入的比例为1:8或1:9,,我国目前仅达到了1:2.35,潜力很大。

中国的国际旅游与发达国家相比差距很大,入境过夜旅游人数只及法国的一半,国际旅游收入还不到美国的1/5。

由此可见,中国旅游业的发展潜力巨大。

极简市场营销读书笔记

极简市场营销读书笔记

极简市场营销读书笔记最近读了一本名为的书,哎呀,真的是让我大开眼界,收获满满!这本书没有那种晦涩难懂的理论堆砌,反而是用特别通俗易懂的方式,把市场营销的精髓给讲得明明白白。

就拿市场洞察这部分来说吧,以前我总觉得市场洞察不就是看看市场上有啥,大家喜欢啥嘛。

可读了这本书我才发现,这里面的门道可多了去了。

比如说,它提到要分析宏观环境,这可不仅仅是看看经济形势好不好,还得研究政策法规的变化、社会文化的趋势、技术发展的动态等等。

作者举了个特别有趣的例子,说有一家做老年保健品的公司,本来生意做得挺红火。

可突然政策变了,对这类产品的监管严了起来,他们要是没提前洞察到这个变化,及时调整策略,那估计就得栽大跟头啦。

还有目标客户的细分,这也不是简单地按照年龄、性别、地域来分。

书里说要深入了解客户的行为、需求、痛点,甚至是他们的心理和情感。

我就想到了我家附近的一家咖啡店。

一开始,他们觉得周围都是上班族,就主打快捷咖啡,想着大家上班路上顺手买一杯。

可生意一直不温不火。

后来老板仔细观察,跟顾客聊天,发现其实很多上班族来这不仅仅是为了提神,更是想找个安静舒适的地方放松一下,哪怕就那么一小会儿。

于是,老板重新装修了店面,增加了一些舒适的座位,还推出了几款适合慢慢品尝的特色咖啡。

你猜怎么着?生意一下子火爆了起来!这就是真正了解目标客户的力量啊。

再说说品牌这一块。

以前我觉得品牌就是个名字、一个标志,读了书才知道,品牌可远远不止这些表面的东西。

它是客户对你的一种认知和感受,是一种承诺。

比如说苹果,大家一想到苹果的产品,就觉得高端、时尚、好用。

这就是苹果成功打造的品牌形象。

而有些品牌,虽然广告打得响,可大家用过一次觉得不好,口碑就砸了,品牌也就立不住。

渠道这部分也让我印象深刻。

以前总觉得线上渠道就是好,成本低、覆盖广。

但书里提醒我们,不能一刀切,得根据产品的特点和目标客户的习惯来选择。

比如说,有些贵重的珠宝首饰,大家还是更愿意去实体店买,能亲眼看到、摸到,心里才踏实。

市场营销管理读书笔记(精选5篇)

市场营销管理读书笔记(精选5篇)

市场营销管理读书笔记(精选5篇)市场营销管理读书笔记篇1市场营销管理读书笔记我近期阅读了一本名为《市场营销管理》的书,这本书由著名的管理学家、经济学家菲利普·科特勒所著。

这本书旨在帮助读者理解市场营销管理的理论和实践,是市场营销领域的经典之作。

《市场营销管理》以市场营销管理的核心理念为基础,阐述了市场营销管理的过程和实践。

科特勒强调了市场营销的核心是理解消费者需求,并据此提供满足这些需求的解决方案。

他提出了“以消费者为中心”的核心理念,这一理念在当今的市场营销策略中占据着重要地位。

在阅读这本书的过程中,我对市场营销策略的理解有了更深入的认识。

我明白了市场营销不仅仅是推销产品或服务,更重要的是通过了解消费者需求,提供满足这些需求的解决方案,从而实现企业的商业目标。

同时,我也意识到了市场营销策略的制定需要灵活适应市场变化,因为消费者的需求和行为模式是不断变化的。

在比较本书与其它市场营销相关的书籍时,我发现《市场营销管理》的内容更加全面,涵盖了从市场调研到产品发布的全过程。

此外,本书的作者科特勒是一位经验丰富的管理学家,他的观点和实践经验使得这本书具有很高的参考价值。

总的来说,《市场营销管理》是一本很好的市场营销管理入门书籍,它深入浅出地阐述了市场营销管理的核心理念和实践。

通过阅读这本书,我对市场营销有了更深入的理解,也为我日后的工作和学习提供了有益的启示。

市场营销管理读书笔记篇2《市场营销管理》读书笔记在阅读《市场营销管理》这本书之后,我对市场营销有了更深入的理解。

这本书的作者,市场营销专家菲利普·科特勒,为我们提供了一个全面的视角,帮助我们理解市场营销的基本原则、策略以及实施过程。

首先,本书强调了市场营销的核心是满足客户需求并创造价值。

这不仅仅是一个商业行为,而是一种管理理念,需要我们把客户的需求和满意度放在首位。

在满足客户需求的过程中,企业不仅可以提升品牌形象,还能实现商业目标。

市场营销实务(微课版)

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目录分析
内容提要 项目一了解市场营销
项目二分析市场营销 环境
项目三认识消费者与 组织市场
项目五选择市场竞 争战略
项目四选择目标市 场
项目六开发产品策 略
1
项目七制订价 格策略
2
项目八建立渠 道策略
3
项目九整合促 销策略
4
项目十数字营 销
5
项目十一市场 营销管理
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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
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营销读书笔记心得体会

营销读书笔记心得体会

营销读书笔记心得体会营销读书笔记心得体会篇1儿时曾有的梦想,便是开一家属于自己的公司,过着我是boss我怕啥谁,只手遮天的日子,到时开个股东大会,记者发布会什么的,露张脸,自己就可以安安稳稳,舒舒服服地躺着赚钱了,可理想总是丰满的,现实却很骨感,经过这一段时间对营销之道的学习,我有着深刻的感慨。

在小组成立时,我便荣幸地担任了本公司,即一切向钱看的CEO了,可以说是手握大权,单肩荣辱,心中油然而生一种自豪的感觉。

很快,游戏开始了,经过一季度的试运营,我们觉得多开发一些市场有利于以后进一步的发展,即使前期亏损了,在后面的有效决策和管理下还是有着很大的利润空间的,于是一次性开发了华东、华南、华中、国际市场和互联网,过多的市场开发导致了后期产品进一步开发时的资金短缺,而且刚开始设计了两款手机进行第一季度生产并销售,想率先占领市场,而这两款产品科技含量不高,生产成本不是很高,导致了负责市场部的同学觉得资金过多,在最后决策前夕临时增加了1万广告,进一步导致了后期资金不足。

第一期大体上便是如此。

以第五名的成绩进入了第二季度,在本季度对游戏规则的不熟悉而导致了严重的决策失误,而奠定了过早的破产,在华东和华南开设了专卖店,虽然配备了销售人员以及产品,但是却忘记了对专卖店进行装修,而在游戏规则中却很无情地规定了没有装修的专卖店是无法进行销售的,结果便惨然至极,线下的一件产品都没有销售出去,只能靠互联网的少量的销量维持公司生计。

在后面进一步的分析中,我们也发现了产品的定价过高,超过了人们的预期范围,也是线下颗粒无收的很重要的原因。

在第三季度后,我们吸取了上两期的失败的原因,认真研究决策,在对专卖店进行专修后很无奈地发现了几乎无法生产新的产品,对华中和国际市场的成功开发只能划上个无奈的句号了。

在配送了少的可怜的新产品后,制定了很便宜的价格,只希望能够清仓来缓解公司财务危机,但事实却再次打击我们,线下仍然是颗粒无收,公司被动地进行了紧急贷款,岌岌可危,破产迫在眉睫。

大一读书笔记3000字大全30篇

大一读书笔记3000字大全30篇

大一读书笔记3000字大全30篇大一是大学生活的开端,对于新生来说,面对繁重的学业压力和陌生的学习环境,如何高效地阅读和做好读书笔记成为了一项重要的技能。

下面是一份大一读书笔记3000字大全,包括30篇笔记,希望对大家有所帮助。

1. 《论语》读书笔记《论语》是中国古代经典之一,它记载了孔子及其弟子的言行,是研究儒家思想和道德伦理的重要文献。

这篇笔记主要介绍了《论语》的作者、内容梗概以及自己的阅读心得。

2. 《红楼梦》读书笔记《红楼梦》是中国古代四大名著之一,它以宏大的故事背景和丰富的人物形象而著称。

这篇笔记主要记录了《红楼梦》的主要情节、人物形象以及自己的感受和思考。

3. 《西游记》读书笔记《西游记》是中国古代四大名著之一,它以其奇幻的故事情节和丰富的神话元素而广为人知。

这篇笔记主要介绍了《西游记》的主要情节、人物形象以及自己的阅读体验。

4. 《水浒传》读书笔记《水浒传》是中国古代四大名著之一,它以其英雄豪杰的形象和悲壮的故事情节而受到广大读者的喜爱。

这篇笔记主要记录了《水浒传》的主要情节、人物形象以及自己对其中的英雄精神的理解。

5. 《三国演义》读书笔记《三国演义》是中国古代四大名著之一,它以其庞大的故事背景和丰富的人物形象而被广泛传播。

这篇笔记主要介绍了《三国演义》的主要情节、人物形象以及自己对其中的智谋和勇气的思考。

6. 《活着》读书笔记《活着》是余华的作品,它以其深刻的哲理和感人的故事而广受好评。

这篇笔记主要记录了《活着》的主要情节、人物形象以及自己对其中的人生意义的思考。

7. 《围城》读书笔记《围城》是钱钟书的作品,它以其独特的叙述手法和深刻的社会观察而备受赞誉。

这篇笔记主要介绍了《围城》的主要情节、人物形象以及自己对其中的现实主义思想的思考。

8. 《1984》读书笔记《1984》是乔治·奥威尔的作品,它以其对权力和控制的揭示而成为了一部经典之作。

这篇笔记主要记录了《1984》的主要情节、人物形象以及自己对其中的反乌托邦思想的思考。

营销管理必读12篇读书笔记

营销管理必读12篇读书笔记

营销管理必读12篇读书笔记营销管理是企业成功的关键因素之一,而《营销管理》一书被广泛认为是营销学的经典之作。

以下是针对该书的12篇读书笔记,旨在帮助读者深入理解营销管理的核心理念和方法。

1.理解营销管理《营销管理》一书强调了营销在企业中的重要性,它不仅涉及产品和服务,还包括事件、体验等。

营销管理的核心任务是识别并满足人类和社会的需求,从而实现企业长期成长。

2.获取营销洞察成功的营销管理者需要具备敏锐的市场洞察能力,通过分析宏观环境、人口因素、自然环境、技术、政治环境等,预测市场需求的变化。

3.了解与认识顾客顾客是营销管理的核心,了解顾客需求、购买行为和消费心理是成功营销的关键。

书中提供了多种方法来帮助读者更好地了解和认识顾客。

4.培育强大品牌品牌是企业的重要资产,书中详细阐述了如何通过有效的品牌策略,培育和提升品牌价值。

5.开发市场供应市场供应策略是营销管理的重要组成部分。

书中介绍了产品、价格、渠道和促销等方面的策略,帮助企业更好地满足市场需求。

6.交付价值营销管理的最终目标是向顾客交付价值。

本篇笔记阐述了如何通过优化产品和服务,提高顾客满意度。

7.传播价值传播价值是营销管理的重要任务,本篇笔记介绍了广告、公关、网络营销等传播手段,以帮助企业有效传播价值。

8.实现长期成长企业应关注长期成长,而非短期利润。

本篇笔记探讨了如何通过创新、战略规划和组织变革,实现企业长期可持续发展。

9.营销策略与创新在竞争激烈的市场环境中,营销策略与创新至关重要。

本篇笔记分享了如何运用创新思维,制定和实施有效的营销策略。

10.营销组织与管理营销组织与管理是确保营销活动顺利进行的基石。

本篇笔记从组织结构、团队协作和绩效评估等方面,介绍了营销组织与管理的方法。

11.营销道德与社会责任营销活动应遵循道德原则,并承担社会责任。

本篇笔记探讨了营销活动中应遵循的道德准则,以及企业如何履行社会责任。

12.营销发展趋势随着时代的发展,营销管理也在不断变革。

市场营销类书籍读书笔记

市场营销类书籍读书笔记

市场营销类书籍读书笔记市场营销类书籍读书笔记范文(精选4篇)市场营销类书籍读书笔记1一、该书的理论分析框架《营销管理》是国际公认的营销学圣经,是国内引进的最高水平的营销学经典教材,它以介绍21世纪市场营销的新内容为主,把营销思想应用于所有产品与服务市场领域,并提供了一个营销管理的广阔视野和分析框架。

读者可从中探索和分析营销管理的不同组成部分,包括营销的定义和一些重要的概念,如营销观念和价值,顾客和目标市场,营销组合,关系营销等。

该书概要地讨论了在计划过程中战略营销的作用。

公司、业务单位与营销战略的关系,营销计划的产生等问题。

这些都受到营销环境中经济,政治,法律和法规,技术及社会文化力量的影响。

书中还阐述了社会责任和道德在营销决策中所扮演角色,并讨论了全球经济一体化中营销的特性及其所面临的机遇和挑战。

该书分五篇全面阐述了营销管理、营销机会、营销战略、营销决策、营销方案等。

第Ⅰ篇“认识营销管理”阐述了有关营销理论与实践方面的社会、管理和战略的基本知识。

着重突出电子商务时代市场营销的五个特征:便利性、经济、选择、个性化和信息。

第Ⅱ篇“分析营销机会”介绍了如何测量市场需求(信息),扫描营销环境;分析消费者市场和购买行为;参与市场竞争策略;辨认市场细分和选择目标市场等。

通过分析市场和营销环境以找到抓住机会所需要的各种观念与方法;通过阅读该篇,读者可以知道分析营销机会最重要的就是辨认市场细分和选择目标市场。

第Ⅲ篇“发展营销战略”集中讨论定位、新的市场提供物和全球战略。

分三章介绍了产品生命周期战略,新产品开发战略,设计国际市场战略。

其中,产品的生命周期一般包括导入、成长、成熟和衰退四个阶段。

科特勒指出,相对于产品的生命周期,一间成功的公司更应去考察市场的生命周期,着眼于设计全球市场,并寻找产品的创新为这提供产品和服务。

第Ⅳ篇“制定营销决策”介绍了三个具体的营销策略:产品策略(产品线策略和品牌策略);服务组合策略和定价策略。

市场营销学读书笔记

市场营销学读书笔记

市场营销学读书笔记第一章市场营销与市场营销学市场营销学有两个分支:微观市场营销学和宏观市场营销学。

两者的区别不仅在于前者与小规模的个别企业有关,后者与国家、地区的总体有关,而且在于营销活动的福利焦点不同。

通常微观营销学面向的是企业福利,而宏观营销学面向的是社会福利。

营销学建立在经济科学、行为科学、管理理论基础之上的应用学科,主要研究以满足市场需求为中心的企业整体营销活动及其规律。

其基本任务和目的是为企业的市场营销工作提供基本的理论,提高企业的竞争力,促进企业的发展,取得更好的综合经济效益市场营销学20世纪初创建于美国,形成阶段大约在1900年到1930年。

19世纪末,技术革命相继发生,科技的发展使得大企业内部变得更加有组织有计划,正是在这样的背景下营销学逐渐产生和发展。

市场营销学是一门实践性很强的应用科学,认真学习这门学科对于借鉴先进的企业管理方法、提高企业竞争力有重要意义。

总之,研究市场营销学有利于更好的满足社会需求,有利于解决产品市场实现问题,有利于增强企业的市场竞争力,有利于进一步开拓国际市场。

研究市场营销学的方法主要有五种。

产品研究法,能具体深入的分析各个产品的市场营销问题,但耗费较大。

组织研究法,以人为中心研究营销学,主要缺点是未能摆脱以物为中心的观念的束缚,忽视了消费者的需求。

功能研究法,着重研究不同营销机构如何执行基本功能。

管理研究法,以企业管理为主体,着重营销管理的决策。

系统研究法,主要应用了系统工程的原理和方法,从企业内外部系统来研究如何协调市场营销学。

第四章市场营销环境卖主市场之间的竞争的核心是争取顾客、争夺市场,使自己的产品销售得以扩大。

根据竞争程度不同,会形成四种不同类型的市场结构。

完全竞争市场,是一种竞争充分而不受任何阻碍和干扰的市场,是一种最理想的市场类型,在现实中几乎不存在。

垄断竞争市场,竞争与垄断并存,处于完全竞争和完全垄断之间,是一种常见的市场结构。

寡头垄断市场,是指少数几个企业控制整个市场的生产和销售的市场结构。

市场营销导论读书笔记

市场营销导论读书笔记

市场营销导论读书笔记篇一:市场营销导论报告《市场营销导论》——菲利普·科特勒这次选择做的读书笔记的书目是《市场营销导论》,之所以选择这本书作为目标,一是由于久仰该书作者的大名,二是这本书确实是一本值得深刻探讨学习的经典,也希望在这次的整理笔记中能够更加深入了解营销学的精髓,加深学习理解。

也借此机会阐释一下自己的学习心得。

首先,在这里重新介绍一下《市场营销导论》的作者——菲利普·科特勒先生,菲利普·科特勒博士,是现代营销集大成者,被誉为“现代营销学之父”,任西北大学凯洛格管理学院终身教授,国际市场学S·C·强生荣誉教授。

美国管理科学联合市场营销学会主席,美国市场营销协会理事,营销科学学会托管人,管理分析中心主任,杨克罗维奇咨询委员会成员,哥白尼咨询委员会成员。

科特勒博士一直致力于营销战略与规划、营销组织、国际市场营销及社会营销的研究,他的最新研究领域包括:高科技市场营销,城市、地区及国家的竞争优势研究等。

他创造的一些概念,如反向营销和社会营销等等,科特勒博士著作众多,许多都被翻译为20多种语言,被58个国家的营销人士视为营销宝典。

通常他过四种生活:一个是教书、一个是办论坛演讲、还有当顾问和写作。

能让科特勒博士荣膺“营销学之父”的称号的,除了他对具体企业能够提供有效的营销咨询,更在于他为企业与市场的关系提炼出了积极理性的因素:营销就是创造消费者满意。

营销者必须知道何时培养大市场,何时专注于现有市场;何时推出新的品牌,何时延伸现有品牌;何时在市场渠道中采取“推”的策略,何时采取“拉”的策略;何时保护国内市场,何时对国外市场发动咄咄逼人的渗透;何时提供更多的利益,何时降低价格;何时为销售人员、广告和其他市场工具增加预算,何时削减预算。

营销在他的研究下,涉猎的范围不断扩大——从工业和竞争分析扩展到为全球市场设计战略,从管理生命周期战略扩展到零售、批发和物流系统。

市场营销学读书报告

市场营销学读书报告

1《市场营销学》读书笔记第二章的第一节,作者给出了顾客让渡价值这个概念。

顾客让渡价值,是指顾客在购买中取得的总价值和付出的总成本之间的差值。

顾客总价值由产品价值、服务价值、形象价值等组成。

顾客总成本则包含货币成本、时间成本、精神成本、体力成本。

企业要在竞争中战胜对手,必须比对手提供更多的顾客让渡价值,其中,增加顾客总价值是一条途径,减少顾客总成本是另外一条途径。

例如,对于一个餐厅来说,降价可以减少顾客总成本,增大菜量或是提升菜的质量可以增加顾客总价值,而上菜时间长、座位少会增加顾客总成本。

2《营销管理》(菲利普·科特勒)读书笔记德鲁克说过:某些推销工作总是需要的,然而,营销的目的是要使推销成为多余。

营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合他的需要而形成产品的自我销售。

理想的营销会产生一个已经准备来购买的顾客。

剩下的事就是如何便于顾客得到这些产品或服务。

营销管理作为一种艺术和科学,它需要选择目标市场,通过创造、传递和传播优质的顾客价值,获得、保持和发展顾客科特勒论营销未来并非遥远,它已经来临。

然而,它的命运在不同的公司、行业和国家却大相径庭。

3《管理者而非mba》读书笔记作者多年浸淫于管理教育,对管理教育和mba教育确实有很多独到的见解,本书前半部分是对现有管理教育的反思,更多的是批判,后半部分更像对他正在参与推广的一个项目——impm(国际管理实践硕士)的宣传和推销,不论如何,这本书对于管理教育和培训,以及个人管理学习的方式方法上,都有所裨益,但是,现在暂时还用不到很详细,篇幅又实在太长,于是只是略读了一下,并且做以记录,待有一天涉及到管理培训,绝对可以调出来学习应用一下。

有一句话蛮经典:mba培养商业分析人,impm培养管理手艺人。

我想,也许对于管理或者说商业而言,分析人和手艺人都需要,至于对于个人自我发展,那就要看自己的理想、方向和特长了。

4明茨伯格《战略历程》读书笔记明茨伯格,战略历程。

《科特勒 市场营销原理 第13版 笔记和课后习题详解》读书笔记思维导图

《科特勒 市场营销原理  第13版 笔记和课后习题详解》读书笔记思维导图

第Ⅰ篇 定义市场营销和市场营 销过程
第1章 营销: 创造和获取顾
客价值
第2章 公司战 略与营销战略: 合作建立客 户...
1.1 复习笔记
1.2 课后习题 详解
2.1 复习笔记
2.2 课后习题 详解
第Ⅱ篇 理解市场和消费者
第3章 分析市场营销 环境
第4章 管理市场营销 信息获得顾客洞察
第5章 消费者市场与 消费者购买行为
02
第Ⅱ篇 理解市场和消 费者
04 第Ⅳ篇 拓展市场营销
本书是的科特勒《市场营销原理》教材的配套辅导书,主要包括以下内容:(1)整理名校笔记,浓缩内容 精华。本书每章的复习笔记均对该章的重难点进行了整理,并参考了国内名校名师讲授该教材的课堂笔记。因此, 本书的内容几乎浓缩了该教材的所有知识精华。(2)解析课后习题,提供详尽答案。本书参考大量市场营销原理 相关资料对该教材的课(章)后习题进行了详细的分析和解答,并对相关重要知识点进行了延伸和归纳。
第8章 产 品、服务和 品牌:构建 顾客价值
03
第9章 新 产品开发与 产品生命周 期战略
04
第10章 定 价:理解和 获得消费者 价值
06
第12章 营 销渠道:递 送顾客价值
05
第11章 定 价战略
1
第13章 零售 与批发
第14章 沟通 2
顾客价值:整 合营销沟通战 略
3
第15章 广告 与公共关系
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《科特勒 市场营销原理 第13版 笔记和课后习题
详解》
思维导图PPT模板
本书关键字分析思维导图
第章
名校
复习
顾客
精华
战略
分析

《市场营销管理》读书笔记

《市场营销管理》读书笔记

《市场营销管理》读书笔记市场营销管理有哪些知识点呢?下面是店铺精心为您整理的《市场营销管理》读书笔记,希望您喜欢!《市场营销管理》读书笔记读完菲利普·科特勒《市场营销管理》重要章节,我领悟了很多营销理念,深感获益匪浅,书中许多的经典理论,在我们平时的房地产策划工作中,或是在其他行业的营销举措中都能找到它的踪迹,这些理论在过去、现在、未来都(将)指导着营销行业的发展。

现就读书后的一点心得总结如下:1、营销的重要性。

当今社会,无处不营销。

我们要向开发商汇报一个方案时,方案涉及营销理论,采取何种策略以求达到销售目标,而汇报亦是观点的营销,后期执行,如何推动开发商又快又好执行到位,也需要根据开发商领导的特点、需求,结合项目营销工作的特点来制定监督执行的策略……。

那些缺乏营销观念、不重视营销工作的个人、公司、国家都将面临残酷市场给予的压力,国有四大银行资产雄厚,规模已达世界五百强,却始终不能站在客户角度,满足客户需求,屡遭客户诟病,规模小很多的招商银行却能密切关注客户需求,采取很多创新举措为客户服务,因此而得到众多好评。

摩托罗拉自恃移动通讯老大,始终以一款V3产品来打天下,对客户变化的需求(大屏幕、高分辨率、智能化、高像素、时尚、应用软件平台)而无动于衷,最终被第一次做手机的苹果,以及HTC等公司追上,市场份额大幅度下降,只要市场存在竞争,客户有多种选择,要达到目标就要营销。

2、4P营销的核心在4P,产品、价格、渠道、促销。

一次成功和完整的市场营销活动,意味着以适当的产品、适当的价格、适当的渠道和适当的传播促销推广手段,将适当的产品和服务投放到特定市场的行为。

结合到房地产行业也是如此,定位及物业发展建议报告是为了给出科学的、适合目标客群的产品,在销售工作中,根据市场、产品、客户及开发商目标而制定科学合理的价格,在销售渠道方面,一般会采取独家、联合、自销、包销、内场+外场等销售模式,开发商根据自身组织结构、目标及对回款的要求、产品特性等而选择合适的销售渠道,促销方面,通过产品、市场、客户分析、项目营销所处阶段、费用预算等来制定合适的线上、线下推广组合进行传播促销,这就形成了一个完整的房地产市场营销活动;3、STP市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting) 、定位(Positioning) 是构成公司营销战略的要素。

(完整版)市场营销读书笔记

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《营销管理》读书笔记随着我国改革开放的深入发展,我国经济高速增长,为我国企业带来了勃勃生机,企业的生存和发展离不开营销。

营销无处不在,企业可以营销商品,服务,财产,人、地方、事件、信息、观念或组织。

当代营销学权威菲利浦·科特勒著作的《营销管理》,是全球最佳的50本上商业书籍之一,许多海外学者把这本书誉为营销学的《圣经》。

书中增加了大量的新概念并更详细地发展了原有的概念,如新经济、互联网营销、交叉营销、病毒营销等等。

本书共分为5个篇章,22个章节。

要成为经典的著作,里面的内容的丰富之处可想而知。

这里把书中的一些重要的理论及方法做出读书笔记,以便于以后的学习。

营销视野:激进营销的十条原则1、首席执行官必须掌握营销功能2、必须保证营销部门扁平化和人数少。

3、与那些和顾客直接相关的人面对面地接触。

4、认真仔细地使用市场调查。

5、至雇用热情的“传道士”。

6、爱护和尊敬你的顾客。

7、创造一个消费社区。

8、重视思考营销组合。

9、总重公众感觉。

10、相信品牌。

营销的主要任务:为顾客和商家创造、推广、传递商品和服务。

营销管理:发生在当一桩潜在交易中至少有一方正考虑着如何从一方获得所渴求的反应的那些目的和手段的过程。

关系营销是一种与关键对象(顾客、供应商、分销商)建立长期满意关系的活动,以便维持各方之间长期的优先权和业务。

进入市场渠道:传播渠道、分销渠道和销售渠道。

新经济的主要驱动力:数字化和连通性、非居间化和再居间化、专门化和客户化、行业趋同。

从旧经济到新经济的业务实践转变有:客户细分(而不仅仅是产品细分),关注顾客终身价值(而不是一次交易),关注利益相关方(而不仅仅是股东),使所有人都参与营销,通过各种活动建立品牌(而不仅仅是广告),关注留住顾客(而不仅仅是获取顾客),衡量顾客满意度,以及降低承诺的水平、同时提高交付的水平。

公司在接受电子营销时遇到的一些问题:怎样设计一个有吸引力的网站;怎样在网站上刊登广告;怎样建立一种能够盈利的网络模式。

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《营销管理》读书笔记
随着我国改革开放的深入发展,我国经济高速增长,为我国企业带来了勃勃生机,企业的生存和发展离不开营销。

营销无处不在,企业可以营销商品,服务,财产,人、地方、事件、信息、观念或组织。

当代营销学权威菲利浦·科特勒著作的《营销管理》,是全球最佳的50本上商业书籍之一,许多海外学者把这本书誉为营销学的《圣经》。

书中增加了大量的新概念并更详细地发展了原有的概念,如新经济、互联网营销、交叉营销、病毒营销等等。

本书共分为5个篇章,22个章节。

要成为经典的著作,里面的内容的丰富之处可想而知。

这里把书中的一些重要的理论及方法做出读书笔记,以便于以后的学习。

营销视野:激进营销的十条原则
1、首席执行官必须掌握营销功能
2、必须保证营销部门扁平化和人数少。

3、与那些和顾客直接相关的人面对面地接触。

4、认真仔细地使用市场调查。

5、至雇用热情的“传道士”。

6、爱护和尊敬你的顾客。

7、创造一个消费社区。

8、重视思考营销组合。

9、总重公众感觉。

10、相信品牌。

营销的主要任务:为顾客和商家创造、推广、传递商品和服务。

营销管理:发生在当一桩潜在交易中至少有一方正考虑着如何从一方获得所渴求的反应的那些目的和手段的过程。

关系营销是一种与关键对象(顾客、供应商、分销商)建立长期满意关系的活动,以便维持各方之间长期的优先权和业务。

进入市场渠道:传播渠道、分销渠道和销售渠道。

新经济的主要驱动力:数字化和连通性、非居间化和再居间化、专门化和客户化、行业趋同。

从旧经济到新经济的业务实践转变有:客户细分(而不仅仅是产品细分),关注顾客终身价值(而不是一次交易),关注利益相关方(而不仅仅是股东),使所有人都参与营销,通过各种活动建立品牌(而不仅仅是广告),关注留住顾客(而不仅仅是获取顾客),衡量顾客满意度,以及降低承诺的水平、同时提高交付的水平。

公司在接受电子营销时遇到的一些问题:怎样设计一个有吸引力的网站;怎样在网站上刊登广告;怎样建立一种能够盈利的网络模式。

测量顾客生命价值(值得认真探讨)
有利可图的顾客:指能不断产生收入流的个人、家庭或公司,其收入应超过企业吸引,销售和服务该顾客所花费的可接受范围内的成本。

解决不盈利顾客有两种方法:提高费用或减少服务。

图1-1显示了一种有用的盈利分析方法。

顾客按行排列,产品按列排列,每个方格就代表向该顾客出售某种产品所获的利润。

可以看到,顾客1在购买三个盈利产品(P1,P2,P4)时,产生了较高的利润。

顾客2是混合型的,他买了一个盈利产品和一个非盈利产品。

顾客3代表一个亏损顾客,因为他买了一个盈利
顾客盈利率分析(CPA):通过会计技术工具---作业成本(ABC)---可以很好地核算出来。

公司估计来自顾客的所有收入,减去所有的成本。

成本必须不仅包括制造成本和销售产品服务的成本,而且包括所有服务顾客的成本:接听顾客电话的成本,拜访顾客的成本以及举办活动和发送礼物的成本…当对每一个顾客进行分析后,就有可能将顾客区分为不同的利益群:白金顾客(最盈利者)、黄金顾客(盈利者)、铁顾客(低盈利但有期望者)、铅顾客(不盈利且非期望者)。

独立业务的战略计划包括:确定业务任务,分析业务单位外部机会威胁,分析业务单位北部的优势与劣势,制定目标,形成战略,制定支持性计划,执行计划,并收集反馈信息和进行执行控制。

现代营销信息系统的构成:内部报告系统,营销情报系统,营销调研系统。

环境分析:人文统计、经济、自然、技术、政治---法律。

社会---文化。

影响购买行为的主要因素:文化因素(文化、亚文化、社会阶层),社会因素(相关群体、家庭、角色、地位),个人因素(年龄、生命周期阶段、职业、经济环境、生活方式、个性、自我观念),心理因素(动机、认知、学习、信念、态度)。

购买过程:问题认识,信息收集,可供选择方案评价,购买决策和购后行为等。

采购过程的八个阶段:问题识别;总需要说明;产品规格;寻找供应商;征求供应建议书;供应商选择;常规订购的手续规定;绩效评价。

设计竞争情报系统的步骤:建立系统→收集资料→估计分析→传播信息和反应。

竞争战略决策:市场领导者战略、市场挑战者战略,市场追随者战略,市场补缺者战略。

市场挑战者向市场领导者和其他竞争者进攻,可以选择五种进攻战略:正面、侧翼、包围、迂回和游击战,以及它们的组合进攻。

作为特定的进攻战略,挑战者还可以用价格折扣、廉价品、名牌商品、产品扩散、产品或渠道创新、改进服务、降低制造成本或密集广告战略。

市场细分的层次:细分营销、补缺营销、本地化营销、个别化营销。

市场细分的模式:同质偏好、扩散偏好、群体偏好。

营销者必须在选择目标市场上考虑社会责任问题;监视细分市场的内部关系;寻找出规模经济和超级细分营销的潜力;营销者还应该为各个细分市场制定市场进入计划,准备一个内部合作方案。

新产品开发的八个阶段:创意产生、创意筛选、概念发展和测试、营销战略发展、商业分析、产品开发、市场试销、商品化。

总成功率=技术完成率×在技术完成率确定后的商业化率×在商品化率确定后的经济成功率
产品在市场上包括:实体商品、服务、体验、事件、人物、渠道、财产、组织、信息和创意。

一个公司改变它的营销组合中的产品成分可通过延长产品线的长度的方法进行(向下扩展、向上扩展或双向扩展),或产品线填补,产品线现代化,某些产品特色化,削减和排除盈利最低的产品。

在品牌战略的考虑中,公司决策是否要制定品牌,是产品制造品牌还是分销商或私人品牌,用哪一品牌名称,以及是否要进行产品线扩展、品牌延伸、多品牌、新品牌或合作品牌。

最好的品牌名称能启发人想起该产品的利益;提示产品的质量;易读、易认、易记;它与众不同;在其他国家和其他语言中没有负面还以;应以恰当的方式书写;应该在文化上容易被接受;要考虑品牌名称最先使用和有关法律的要求。

企业在价格---质量细分市场上存在着竞争。

图2-1所示是九种可能采取的价格---质量战略。

图中的1、5、9战略可以在同一个市场上同时存在,即一家公司可以提供优质高价的产品,而另一家公司以普通价格提供质量一般的产品,还有一家公司以低价促销劣质产品。

三个竞争者也就能与购买者长期共存,他们是坚持质量者、坚持价格者和介于两者之间者。

2、3、6战略定位表明如何在1、5、9这三种斜线定位法之间采用竞争。

第2中战略表示:“我们的产品质量与第1个方格的产品质量一样好,但是我们售价更低。

”第3中战略表达相同的意思,能为顾客节省更多钱。

如果对质量敏感的顾客信任这些竞争者,他们将会明智地从这些竞争者手中购买商品,并节省金钱(除非采用第1中战略的公司的产品顾客有吸引力)。

第4、7、9的战略定位表明,与产品价值相比,产品定价过高。

顾客会觉得“上当受骗”,并可能抱怨,或者传播有关公司的坏话。

价格
高中低。

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